施工准备与施工部署
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2.施工准备与施工部署-1.施工准备的概念及内容
施工准备：为了保证工程的顺利开工和施工活动顺利进行所必 须事先做好的各项准备工作，是施工管理的重要组成部分，是 施工程序的重要环节。
根据《规范》5.4.1及6.4.1条，施工准备应包括技术准备、现场 准备和资金准备等。除以上三条为规范明确规定的内容外，具 体施工时还应注意基础资料的收集、管理人员和劳动队伍的准 备、物资准备、冬雨季施工的准备，并编写施工准备工作计划 与开工报告。
(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
五、其他技术资料 在施工前期，为保证项目顺利进行，还需要将与项目施工、安全、
质量、成本等工作相关的国家、行业、地区标准及政策文件进行收 集、整理、学习。
2.施工准备与施工部署-4.现场及资金准备
一、清除障碍物
1.气象条件 2.工程地形与环境资料 3.工程地质与水文资料 1.建设资源的生产与供给 2.劳动力及生活条件 3.交通运输
1.设计任务书 2.总平面规划 3.项目性质、规模 4.设计文件
1.施工组织设计 2.技术交底 3.图纸会审 4.危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证等 5.其他：与项目施工、安全、质量、成本等工作相关的国家、行业、地区标准及政策文件。
钢材、水泥、砂子、碎（卵）石、外加剂、防水材料、砖（砌块）、预应力材料、装修石材、 面砖等等。
大型施工设备、生产设备的调试 施工工艺样板、成品及半成品样板计划
清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。
资金使用计划
1.管理人员、劳动队伍的准备； 2.物资准备； 3.冬雨季施工的准备； 4.编写施工准备工作计划与开工报告。
施工交底：一般由施工单位组织，在专业工程师的指导下，主要介 绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白 该怎么做，规范上是如何规定的等。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
四、专家论证
根据《危险性较大的分部分项工程管理办法（第9-11条）》，超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实 行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。下列人员应当参加 专家论证会:
任务书、工程地质勘察报告、总平面规划、初步设计等方面的资料， 以便了解建设目的、任务、设计意图。 （2）明确工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求。 （3）施工图纸交付时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
一、编制施工组织设计
施工组织设计是技术准备中最主要的工作，也是技术准备成果的集 中体现本课程将通过不同章节，对如何编制施工组织设计进行详述。
二、建设地区社会条件调查 1.建设资源的生产与供给 （1）收集“三材”（即：钢材、木材和水泥）、地方材料及装饰
材料等资料。 （2）供电情况 （3）供热、供气情况 （4）给排水情况 2.劳动力和生活条件 3.交通运输情况
2.施工准备与施工部署-2. 收集基础资料
三、项目特征资料调查 （1）向建设单位（或设计单位）了解并取得可行性研究报告、设计
三、技术交底
技术交底：是在某一单位工程或一个分项工程施工前，由主管技术 领导向参与施工的人员针对技术内容进行的交待。技术交底的形式 主要有：会议、授课、口头交底、书面交底、现场演示等。从交底 的内容上可以划分为：设计交底、施工交底两部分。
设计交底：该工作一般是在图纸会审时完成，并应形成会议纪要， 进行归档。
二、熟悉与会审图纸
图纸会审是指：在工程开工之前，由建设单位组织，设计单位对图 纸中技术要求和有关问题交底，施工单位、监理单位参加对施工图 纸进行的审查工作。审查后需将经充分协商的意见形成图纸会审纪 要，由建设单位正式行文，参加会议各单位加盖公章，作为与设计 图纸同时使用的技术文件。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
2.施工准备与施工部署-2.收集基础资料
基础资料，具体包括：自然条件资料，建设地区的社会条件资料， 项目特征资料，有关的标准、政策。
一、自然条件资料调查 ⒈气象资料 （1）气温资料，（2）雨、雪资料，（3）风的资料。 2.工程地形与环境资料 3.工程地质与水文资料
2.施工准备与施工部署-2. 收集基础资料
2.施工准备与施工部署-1.施工准备的概念及内容
一、收集基础 资料
二、技术准备
三、现场准备 四、资金准备 五、其他
自然条件
社会条件
项目特征资料 （主要由甲方提供）
主要的技术资料 （参阅JGJ/T185-2009 表A.2.1）
材料进场及试验检验计划 设备进场及调试计划 样板制作计划 现场生产、生活Leabharlann Baidu时设施的准备
设计场地应按设计标高进行平整，清除地上障碍物，如旧建筑、树 苗、腐植土和大石块等；地下障碍物，如旧基础、文物、古墓、管 线等进行拆除或改道，使场地具备放线、开槽的基本条件。这些工 作原则上是由建设单位来完成，但实际工作中一般是另行委托施工 单位来完成的。
二、现场“三通一平”
在工程用地范围内，为使施工场地基本具备施工条件，需要接通施 工用水、用电，道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。
(1)专家组成员：专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成， 且本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
(2)建设单位项目负责人或技术负责人；
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员；
(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、 专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；
三、测量放线
施工前应按甲方及设计单位提供的总平面图、给定的永久性的经纬 坐标桩、水准基桩，建立工程测量控制网，以便建筑物或构筑物在 施工前的定位放线。
知识链接：五通一平、七通一平
“五通一平”、“七通一平”的概念，但这两个概念在不同地区或 不同项目上内涵并不一致。
一般可以认为五通一平为：通电、通路、通给水、通讯、通排水、 土地平整；
七通一平为：通电、通路、通给水、通讯、通排水、热力、燃气、 土地平整。
2.施工准备与施工部署-4.现场及资金准备
施工准备：为了保证工程的顺利开工和施工活动顺利进行所必 须事先做好的各项准备工作，是施工管理的重要组成部分，是 施工程序的重要环节。
根据《规范》5.4.1及6.4.1条，施工准备应包括技术准备、现场 准备和资金准备等。除以上三条为规范明确规定的内容外，具 体施工时还应注意基础资料的收集、管理人员和劳动队伍的准 备、物资准备、冬雨季施工的准备，并编写施工准备工作计划 与开工报告。
(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
五、其他技术资料 在施工前期，为保证项目顺利进行，还需要将与项目施工、安全、
质量、成本等工作相关的国家、行业、地区标准及政策文件进行收 集、整理、学习。
2.施工准备与施工部署-4.现场及资金准备
一、清除障碍物
1.气象条件 2.工程地形与环境资料 3.工程地质与水文资料 1.建设资源的生产与供给 2.劳动力及生活条件 3.交通运输
1.设计任务书 2.总平面规划 3.项目性质、规模 4.设计文件
1.施工组织设计 2.技术交底 3.图纸会审 4.危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证等 5.其他：与项目施工、安全、质量、成本等工作相关的国家、行业、地区标准及政策文件。
钢材、水泥、砂子、碎（卵）石、外加剂、防水材料、砖（砌块）、预应力材料、装修石材、 面砖等等。
大型施工设备、生产设备的调试 施工工艺样板、成品及半成品样板计划
清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。
资金使用计划
1.管理人员、劳动队伍的准备； 2.物资准备； 3.冬雨季施工的准备； 4.编写施工准备工作计划与开工报告。
施工交底：一般由施工单位组织，在专业工程师的指导下，主要介 绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白 该怎么做，规范上是如何规定的等。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
四、专家论证
根据《危险性较大的分部分项工程管理办法（第9-11条）》，超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实 行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。下列人员应当参加 专家论证会:
任务书、工程地质勘察报告、总平面规划、初步设计等方面的资料， 以便了解建设目的、任务、设计意图。 （2）明确工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求。 （3）施工图纸交付时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
一、编制施工组织设计
施工组织设计是技术准备中最主要的工作，也是技术准备成果的集 中体现本课程将通过不同章节，对如何编制施工组织设计进行详述。
二、建设地区社会条件调查 1.建设资源的生产与供给 （1）收集“三材”（即：钢材、木材和水泥）、地方材料及装饰
材料等资料。 （2）供电情况 （3）供热、供气情况 （4）给排水情况 2.劳动力和生活条件 3.交通运输情况
2.施工准备与施工部署-2. 收集基础资料
三、项目特征资料调查 （1）向建设单位（或设计单位）了解并取得可行性研究报告、设计
三、技术交底
技术交底：是在某一单位工程或一个分项工程施工前，由主管技术 领导向参与施工的人员针对技术内容进行的交待。技术交底的形式 主要有：会议、授课、口头交底、书面交底、现场演示等。从交底 的内容上可以划分为：设计交底、施工交底两部分。
设计交底：该工作一般是在图纸会审时完成，并应形成会议纪要， 进行归档。
二、熟悉与会审图纸
图纸会审是指：在工程开工之前，由建设单位组织，设计单位对图 纸中技术要求和有关问题交底，施工单位、监理单位参加对施工图 纸进行的审查工作。审查后需将经充分协商的意见形成图纸会审纪 要，由建设单位正式行文，参加会议各单位加盖公章，作为与设计 图纸同时使用的技术文件。
2.施工准备与施工部署-3技术准备
2.施工准备与施工部署-2.收集基础资料
基础资料，具体包括：自然条件资料，建设地区的社会条件资料， 项目特征资料，有关的标准、政策。
一、自然条件资料调查 ⒈气象资料 （1）气温资料，（2）雨、雪资料，（3）风的资料。 2.工程地形与环境资料 3.工程地质与水文资料
2.施工准备与施工部署-2. 收集基础资料
2.施工准备与施工部署-1.施工准备的概念及内容
一、收集基础 资料
二、技术准备
三、现场准备 四、资金准备 五、其他
自然条件
社会条件
项目特征资料 （主要由甲方提供）
主要的技术资料 （参阅JGJ/T185-2009 表A.2.1）
材料进场及试验检验计划 设备进场及调试计划 样板制作计划 现场生产、生活Leabharlann Baidu时设施的准备
设计场地应按设计标高进行平整，清除地上障碍物，如旧建筑、树 苗、腐植土和大石块等；地下障碍物，如旧基础、文物、古墓、管 线等进行拆除或改道，使场地具备放线、开槽的基本条件。这些工 作原则上是由建设单位来完成，但实际工作中一般是另行委托施工 单位来完成的。
二、现场“三通一平”
在工程用地范围内，为使施工场地基本具备施工条件，需要接通施 工用水、用电，道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。
(1)专家组成员：专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成， 且本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
(2)建设单位项目负责人或技术负责人；
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员；
(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、 专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；
三、测量放线
施工前应按甲方及设计单位提供的总平面图、给定的永久性的经纬 坐标桩、水准基桩，建立工程测量控制网，以便建筑物或构筑物在 施工前的定位放线。
知识链接：五通一平、七通一平
“五通一平”、“七通一平”的概念，但这两个概念在不同地区或 不同项目上内涵并不一致。
一般可以认为五通一平为：通电、通路、通给水、通讯、通排水、 土地平整；
七通一平为：通电、通路、通给水、通讯、通排水、热力、燃气、 土地平整。
2.施工准备与施工部署-4.现场及资金准备