温泉旅游综合体三大开发模式
余杭鸬鸟温泉文旅综合体概念方案
余杭鸬鸟温泉文旅综合体概念方案1. 方案目标余杭鸬鸟温泉文旅综合体的目标是打造一个集温泉、文化、旅游、商业于一体的综合性旅游项目，提供高品质的温泉休闲、文化体验和商业消费，吸引国内外游客，促进当地经济发展。
2. 实施步骤2.1 前期准备阶段在正式实施方案前，需要进行充分的前期准备工作，包括市场调研、项目可行性分析、规划设计等。
1.市场调研：了解目标群体对温泉、文化、旅游、商业等方面的需求和偏好，评估项目的市场潜力。
2.项目可行性分析：进行项目投资、收益、风险等方面的评估，确定项目的可行性。
3.规划设计：根据市场调研和可行性分析的结果，制定综合体的规划设计方案，包括温泉区、文化体验区、商业区的布局和建筑设计等。
2.2 基础设施建设阶段在完成前期准备工作后，进入基础设施建设阶段，包括土地开发、建筑施工等。
1.土地开发：选址并进行土地开发，确保项目有足够的土地面积来容纳温泉、文化体验和商业设施。
2.建筑施工：按照规划设计方案进行建筑施工，包括温泉池、文化体验馆、商业街等设施的建设。
3.基础设施建设：包括供水、供电、通风、排污等基础设施的建设，确保项目正常运营所需的基础条件。
2.3 业态运营阶段在基础设施建设完成后，进入业态运营阶段，包括温泉运营、文化体验、商业运营等。
1.温泉运营：确保温泉设施的正常运营，提供高品质的温泉服务，包括温泉池的维护、水质管理等。
2.文化体验：开展丰富多样的文化体验活动，如传统文化展览、表演、工艺制作等，吸引游客参与。
3.商业运营：引入各类商业设施和品牌，包括餐饮、购物、娱乐等，提供全方位的商业消费体验。
2.4 宣传推广阶段在业态运营阶段同时进行宣传推广，提高项目的知名度和影响力，吸引更多游客。
1.建立品牌形象：设计项目独特的品牌形象，包括标志、名称、口号等，以提升项目的辨识度。
2.线上宣传：通过建立官方网站、社交媒体账号等，进行线上宣传推广，发布项目信息、活动等。
3.线下宣传：参加相关旅游展会、举办推广活动等，增加项目的曝光度，吸引游客的关注。
什么是旅游综合体？
什么是旅游综合体？当前浏览器不⽀持播放⾳乐或语⾳，请在微信或其他浏览器中播放 3:21 20160426农合⼩帮来⾃农合论坛⽂字部分：昨天有位朋友问我，旅游综合体是怎么回事，⼩帮总结了下，现在分享给⼤家。
⾸先先跟⼤家聊聊什么是旅游综合体？旅游综合体是指以旅游休闲为导向，对某个区域进⾏综合开发⽽形成的旅游经济综合体，主要包括⽂化旅游综合体、休闲农业综合体、乡村旅游综合体、旅游城镇综合体、养⾝养⽼综合体、温泉旅游综合体、宗教旅游综合体……等类型，它既是⼀个“旅游综合消费区”，⼜是⼀个“泛旅游产业园区”，还是⼀个“新型旅居城镇区”。
那么它都有哪些功能结构呢？其实绝⼤多数旅游综合开发项⽬，⼀般都包括五个核⼼部分：1是旅游景区——它是观光吸引的载体，主要包括⾃然景区、⽂化景区、⼈⼯景区和特⾊景区等。
2是休闲街区或休闲⼩镇——它是休闲消费的载体，主要包括改造类和新建类两种，融合了餐饮、购物、⽂化、休闲、娱乐、养⽣、住宿、演艺等各种休闲业态。
3是酒店与度假村及度假社区——它是旅居度假的载体，以郊野性、养⽣性、养⽼性、时尚性、度假性为核⼼特⾊。
4是特⾊产业基地或产业园区——它是产业⽀撑的载体，主要包括⽂化创意产业基地、农业产业园区、医疗产业园区、婚庆产业基地等。
5是综合配套系统——它是综合运营的载体，主要包括“基本⽣活配套、管理运营配套、旅游服务配套、城镇公共配套”，这些配套指的就是我们园区的⽔、电、⽹络通讯等。
最后跟⼤家介绍⼀下它的其中五个策略：第⼀、我们要保持合理性的预期——我们要有从养猪仔（快周转）到养姑娘（细养育）的观念的转变，让长短相济成为科学运营的选择。
第⼆、要遵循选地双原则——既是准城区，⼜是郊野地；前者保障刚需市场（就是确保会有⼈来且⼤家花的时间不会很长），后者实现度假特⾊，创新开发度假式第⼀居所产品。
第三、要把握⼤休闲需求——要把握市场的消费需求趋势，从单⼀观光向观光、休闲、度假、养⽣、养⽼、商务、研学、情感等综合休闲转变。
温泉度假村运营方案
温泉度假村运营方案一、业务概述温泉度假村是集住宿、餐饮、休闲娱乐、会议及健康养生为一体的综合性度假项目。
该度假村位于山区，具备丰富的温泉资源，拥有大片的自然景观和安静的环境，适合人们放松身心、享受自然的休闲度假。
二、目标市场及定位该温泉度假村的目标市场主要包括以下几个方面：1. 企业团队：为企业提供团队建设、会议及休闲度假的场所；2. 家庭度假：为家庭提供休闲度假的场所；3. 健康养生：为健康追求者提供养生、保健、体验的场所；4. 旅游观光：为游客提供温泉浴、休闲游玩的场所。
三、设施规划及投资1. 设施规划：(1) 温泉浴场：建设若干个温泉浴池，提供不同温度的温泉浴；(2) 酒店住宿区：建设数十间客房，提供高品质的住宿服务；(3) 餐饮区：建设餐厅，提供各类菜肴，满足不同人群的口味需求；(4) 休闲娱乐区：建设室内外游泳池、健身房、SPA中心等设施，提供多样化的娱乐项目；(5) 会议中心：建设多功能会议室，满足企业团队的会议需求；(6) 养生区：建设养生馆、按摩室等设施，为健康追求者提供专业养生服务。
2. 投资：(1) 建设投资：根据设施规划，预计需要投入数千万的建设资金，其中包括土地购置、建筑施工、设施设备采购等；(2) 运营资金：预计每年需要投入数百万元的运营资金，包括员工工资、水电费、维护保养费用等。
四、市场推广策略1. 品牌打造：(1) 确定一个有特色、吸引力强的品牌名称，并进行商标注册；(2) 设计独特的品牌标志、标语，提高品牌的知名度和认可度；(3) 定期举办各类活动，扩大品牌影响力。
2. 线上推广：(1) 创建官方网站，提供在线预订、产品介绍等服务；(2) 注册并维护各大社交媒体账户，通过更新内容、发布活动吸引用户关注；(3) 运用搜索引擎优化技术，提高网站的搜索排名，增加曝光度。
3. 线下推广：(1) 与旅行社合作，推出度假套餐，吸引旅游团队；(2) 在城市的商业区、旅游景点等地方租用展示柜台，展示度假村的宣传资料；(3) 参加旅游展览会、健康养生展览会等活动，通过展览和演讲来宣传产品。
中国温泉旅游开发现状与模式
中国温泉旅游开发现状与模式
首先，温泉旅游开发方式多样。
按照温泉资源的类型和区域特点，可以分为自然温泉和人工温泉。
自然温泉是利用地热能而形成的温泉，一般位于地壳运动剧烈的地区，如地震带和火山地区。
人工温泉则是通过人工开凿、打井、注水等手段形成的温泉。
根据温泉旅游发展的需求和市场竞争的情况，温泉旅游开发方式也包括度假村、酒店、水疗中心、特色小镇等多种模式。
其次，温泉旅游开发重视温泉文化挖掘。
温泉旅游不仅仅是泡温泉，更是体验温泉文化的过程。
温泉文化是与温泉相关的一系列的文化现象和文化内涵，涵盖了温泉的历史、温泉的养生功效、温泉的传统使用方法等方面。
很多温泉旅游开发项目都将温泉文化作为重要的组成部分，通过开设温泉文化展示馆、举办温泉文化节等方式来挖掘和传承温泉文化。
再次，温泉旅游开发注重可持续发展。
随着温泉旅游的快速发展，对温泉资源的保护和生态环境的维护变得尤为重要。
为了保持温泉资源的可持续利用，温泉旅游开发者采取了一系列的措施，如合理开发、循环利用热水、建设环保型设施等，以减少对温泉资源的破坏，并且在开发过程中注重生态环境的保护。
最后，温泉旅游开发注重高品质服务。
由于温泉旅游的特殊性，很大程度上要求温泉旅游开发者提供高品质的服务。
温泉旅游开发者通过提供舒适的住宿、丰富的养生服务、专业的温泉疗养等，不仅让游客享受到温泉的乐趣，还提供了一种全面的身心休闲体验。
总结起来，中国温泉旅游开发现状与模式呈现多样化、注重温泉文化挖掘、可持续发展和提供高品质服务的特点。
随着中国旅游市场的不断扩
大和消费者对养生旅游需求的增加，相信温泉旅游业还将迎来更大的发展空间。
旅游综合体
“旅游综合体”，是指基于一定的旅游资源与土地基础，以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的，以互动发展的旅游吸引核、休闲聚集区、旅游地产社区为核心功能构架，相关配套设施与延伸产业为支撑保障，整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
作为聚集综合旅游功能的特定空间，是一个旅游经济系统，并有可能成为一个旅游休闲目的地，它包括“休闲综合体”、“度假综合体”、“休闲商业综合体”、“创意文化综合体”、“温泉养生综合体”、“康疗运动综合体”、“休闲农业综合体”、“旅游小镇（非建制）”等各种类型。
“旅游综合体”是“旅游消费模式升级（从单一观光旅游到综合休闲度假）、景区发展模式升级（从单一开发到综合开发）、地产开发模式升级（从传统住宅地产到旅游综合地产）”三大升级共同作用的结果。
其综合特征包括以下五个方面：一是以一定的旅游资源与土地为基础，二是以旅游休闲功能为主导三是以综合开发为手段四是以旅游地产产品为核心五是以较高品质服务为保障。
在新型城镇化的构架下，旅游综合体的发展架构，实际上是由五个部分构成：旅游吸引核·休闲聚集区·居住发展带·社区配套网·产业延伸环。
旅游吸引核，是面向市场需求，创新整合开发核心资源，目的是创造一个或多个独特的核心吸引物，这是创造核心吸引力的基石所在，可以是一个或多个核心旅游休闲项目——观光景区、主题公园（乐园）、赛车场、影视城、特色街区、温泉养生中心、生态小镇、主题博物馆。
休闲聚集区，是为满足由核心吸引物带来客源各种休闲需求而创造的综合休闲产品体系，实际上是在旅游产业构架下各种休闲业态的聚集。
主要包括主题酒店群、特色商街、主题演艺、水上游乐项目、温泉SPA等。
居住发展带，是旅游综合体迈向城镇化结构的重要支撑。
旅游各要素的延伸带动泛旅游产业发展形成产业融合与产业聚集，产业聚集形成人员聚集，形成原有城镇居民居住、农民城镇化居住、产业人口聚集居住、外来游客居住、外来休闲居住（二居所）、外来度假居住（三居所）等六类人口相对集中居住，从而形成了依托产业的城镇人口以及为此建设的居住社区，构建了城镇化的核心基础。
温泉开发利用方案
温泉开发利用方案1. 引言温泉资源作为一种天然的矿泉水资源，拥有丰富的矿物质，能够为人体提供健康养分和疗效。
温泉开发利用是指将温泉资源开发成为吸引游客的旅游景点或者提供养生保健服务的场所。
本文将介绍温泉开发利用的基本原则和步骤，并探讨如何提高温泉开发利用的质量和效益。
2. 温泉开发利用的基本原则在温泉开发利用过程中，需要遵循以下基本原则：2.1 保护温泉资源温泉资源属于自然资源，应当保护和合理利用。
在开发利用过程中，需要注重生态环境保护，采取措施避免对温泉资源的破坏和污染。
2.2 充分利用矿物质和医疗价值温泉中富含矿物质，具有一定的医疗价值。
在开发利用过程中，可以考虑提供矿泥浴、温泉浴等养生保健服务，吸引游客同时提供健康价值。
2.3 与特色文化相结合温泉开发利用需要与地方的特色文化相结合，借助于文化的力量吸引游客。
可以在温泉景区设置文化展览、民俗表演等活动，让游客在享受温泉的同时了解当地的文化和历史。
2.4 建设完善的设施为了提供更好的服务体验，在温泉开发利用过程中需要建设完善的设施，包括温泉浴室、休闲区、餐饮区等。
同时，需要考虑设施的可持续发展，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
3. 温泉开发利用的步骤温泉开发利用可以分为以下几个步骤：3.1 前期调研与规划在进行温泉开发利用之前，需要进行充分的前期调研，并进行规划。
调研内容包括温泉资源的类型、规模、水质等，以及周边地理环境、交通便利程度等。
通过规划确定温泉开发利用的目标和策略。
3.2 温泉资源的开发利用温泉资源的开发利用是温泉项目的核心环节。
根据调研结果和规划方案，进行温泉区域的开发建设，建设温泉浴室、温泉池、矿泉浴等设施。
同时，可以结合当地的特色文化进行创新，开展特色活动和服务。
3.3 设施建设和装修设计温泉开发利用需要建设相应的设施，包括温泉浴室、休闲区、餐饮区等。
在设施建设和装修设计过程中，需要注重舒适性和环境友好性，为游客提供优质的服务和体验。
沉浸式文旅商业综合体策划：四种开发模式+三个发展趋势
沉浸式文旅商业综合体策划：四种开发模式+三个发展趋势内容导读：一、何谓沉浸产业二、沉浸式文旅商业综合体四种开发模式三、沉浸式文旅商业综合体三个发展趋势沉浸式演艺、沉浸式餐厅、沉浸式展厅、沉浸式实景娱乐应运而生，“沉浸式文旅商业综合体”出现在大众视野，和之前的商业综合体相比，沉浸式文旅商综合体更强调文化的主题性，从概念来看属于体验式商业的高级阶段。
以下是关于沉浸式文旅商业综合体的内容，将从文旅视角出发对商业综合体的沉浸式发展路径进行研究，可供沉浸式文旅商业综合体开发运营参考。
【一】何谓沉浸产业沉浸产业是沉浸体验的产业化流变。
体验式商业是基于“体验经济”理论的一种商业模式，从开发程度上分为三个阶段：合理组合业态的初级阶段；空间质量特异的中级阶段；介入独特文化体验的高级阶段。
近几年，随着VR/AR、虚拟网络等新技术的产生，“沉浸式体验”一词火遍大江南北。
•从狭义上看，沉浸产业是给消费者带来沉浸体验的生产部门，由不同行业组成。
由于构成沉浸产业的企业以体验价值为主要经济来源，沉浸产业被认为是体验产业的一种。
•从广义上看，沉浸产业的市场主体还包括将沉浸体验作为营销手段或产品线扩展（Product-lineex-tension）策略，并以此吸引市场或获取经济报酬的经济组织，甚至包括与之相关的从事“软硬件产品”研发、生产和销售活动的经济组织，即沉浸产业是与沉浸体验相关的各个行业所组成的业态总称。
这两种视角在经营模式、生产方式和流通环节存在差异，其经营对象和范围却都围绕沉浸体验展开。
【二】沉浸式文旅商业综合体四种开发模式通过沉浸式场景营造、沉浸式业态选择、沉浸式服务供给和沉浸式角色设定四大路径打造沉浸式文旅商业综合体。
2.1沉浸式场景营造文化和创意沉浸元素的植入能在内容上丰富商业空间，让原本以购买为目的的商业转换为一个群体创造性高峰体验的空间场所。
从泛旅游视角出发，推动文化IP场景与商业综合体的融合，创新“城市微旅游”商业模式，跳脱传统空间、动线设计，以“移步异景”的思路，推出自由变换的游览动线，改变以往商铺呈现出的规律分布，而是以景观、故事场景为前提设计疏密有序、错落有致的空间，如秦淮·戏院里，还原明代《上元灯彩图》，项目从画中提取出灯彩、商贾、民俗演艺等一系列秦淮文化，打造了一场永不落幕的繁华灯会。
温泉旅游开发模式探讨_以湖北咸宁温泉为例_高峰
集体经济·中国集体经济·2012·09（3月）摘要：咸宁市是湖北省8+1城市圈中的“后花园”，鄂西生态文化旅游圈的延伸。
咸宁境内具有丰富的温泉资源禀赋，且已经得到部分开发，温泉旅游在咸宁市旅游整体发展战略中具有重要的地位。
文章分析和研究了咸宁市温泉旅游经济发展的现状和特色优势，并提出相应的开发模式，具有重要的现实意义。
关键词：咸宁市；温泉旅游；优势；开发模式一、咸宁温泉的发展现状咸宁温泉历史悠久，境内温泉数量众多，经科学鉴定，温泉水中含有硫酸盐、碳酸盐、钙、镁等多种矿物质，咸宁温泉系硫酸钙弱放射性氡泉，对慢性颈肩腰腿痛、关节炎、神经炎、风湿病及多种皮肤病有明显疗效。
温泉作为咸宁市的特色旅游资源，带动了咸宁市旅游业快速增长，2011年全市入境游客超过1500万人次，总收入达到77亿元。
咸宁市已举办的三届温泉旅游节期间，咸宁城区大中型宾馆接待游客量及餐饮住宿营业额更是增长十几倍，带动相关从业人员18万人左右。
二、咸宁开发温泉的特色优势第一，咸宁旅游交通地理优势明显。
咸宁市是湖北省8+1城市圈中的“后花园”，“湖北省的南大门”鄂西生态文化旅游圈的延伸、并处在长江经济带上，从武汉自驾游到咸宁境内只需1小时，若乘武广高铁至咸宁更是缩短为28分钟，由京珠高速长沙至咸宁也仅为2小时左右。
2012年10月份武咸城际铁路开通后，交通将进一步便捷。
第二，咸宁温泉资源得到不同层次的开发，已初步形成差异化互补的格局。
咸宁境内已建成的大型温泉项目有10余个，温泉资源得到不同层次的开发，已初步形成差异化互补的格局。
高档温泉如三江、碧桂园等，其内部设施齐全，且规格档次较高，票价在150元左右，此类温泉项目投资规模均在2个亿以上，硬件上档次较高，服务接待上均有系统和完整的程序流程。
中档温泉如长印温泉、和汉商温泉等，票价在60元左右，此类温泉规模不大，且大部分是室内温泉，配套设施没有前者多，只提供基本温泉相配套的服务，其主要优势在于经济实惠。
我国温泉旅游资源的开发与利用现状
温泉旅游发展现状与趋势摘要：本文通过介绍我国温泉开发利用现状, 分析我国发展温泉旅游、温泉休闲的优越条件和存在问题, 并提出温泉开发利用的若干思考和意见。
关键字：温泉旅游、发展现状、趋势、综合体正文：温泉旅游是温泉和休闲度假旅游结合的产物。
温泉消费形式可以与观光、体育、休闲、会议、会展等多种旅游开发形式紧密结合, 既可增添旅游活动内容, 又能消除旅途疲劳, 是一种渗透性能极强的旅游开发项目, 其拓展空间十分广阔。
针对温泉旅游发展的如火如荼，本文分析下温泉旅游的发展现状和发展趋势。
我国温泉旅游的优点和长处主要体现在以下方面：（1）温泉资源异常丰富我国是多温泉国家, 在地域上主要集中在北京、辽宁、山东、福建、广东、云南、四川、重庆、西藏、海南、台湾等省市。
北京已勘探温泉井300 多眼, 初步查明地热分布面积在2400km2以上, 地热总储量为181. 2 亿m3, 年可采量为1. 1 亿m3。
目前北京开采的温泉最高水温达88度, 年开采热水总量超过100 万m3。
山东半岛已经探明14 处温泉水, 出口水温均大于50 度（2）已形成一批成熟的温泉旅游景区我国温泉旅游的开发已经有上千年的历史, 民间从感知的角度遴选了温泉旅游资源特别丰富、历史积淀深厚的温泉型景区, 将华清池、庐山温泉等誉为八大温泉。
（3）温泉休闲度假型迅速兴起在20 世纪90 年代中期前, 受传统计划经济体制影响, 我国很多温泉度假地多是沿袭事业管理的经营模式, 功能上以康疗度假型为主, 服务对象为事业单位职工、离退休干部等。
近几年, 随着企业内部的改制, 温泉疗养地逐渐向产业化方向发展, 一些地区还通过招商引资,建立了个体企业、股份制企业经营开发模式。
我国温泉资源开发已经从原来的疗养模式发展为温泉旅游度假区模式，有的地区还依托温泉旅游资源, 培育了以休闲、度假为主体的地方支柱产业。
在发展的过程中，也可以明显的发现我国温泉旅游资源开发存在者许多问题和缺点：（1）对资源的稀缺性认识不足温泉分布受到地质结构的影响, 属于非遍在性的旅游资源, 具有稀缺性, 所以温泉旅游资源开发前需要进行高水平的统筹规划, 确保稀缺资源的科学合理利用。
温泉运营管理方案
温泉运营管理方案一、引言温泉旅游已成为人们休闲度假的重要选择之一，温泉资源丰富、有益健康的特性吸引了众多游客。
而要将温泉开发为旅游景点，提供优质的服务，就需要一个科学、合理的运营管理方案。
本文将就温泉运营管理提出一些建议，帮助温泉景区提高服务质量和经济效益。
二、运营管理目标1.提供优质的温泉体验：温泉景区应注重提供优质的温泉体验，包括环境舒适、水质清洁、服务细致等方面。
2.提高客户满意度：通过提供优质的服务、丰富多样的活动、以及创新的产品和服务，提高客户的满意度。
3.提高景区知名度和品牌价值：通过积极的市场营销和宣传推广，提升景区的知名度和品牌价值。
4.提高经济效益：通过提高温泉景区的游客接待量、提高门票价格、增加旅游消费等方式，提高景区的经济效益。
三、温泉资源开发1.多样化的温泉设施：温泉景区应根据不同需求和偏好，提供多样化的温泉设施，如室内温泉池、露天温泉池、温泉疗养中心等，满足不同游客的需求。
2.温泉环境的改善：温泉景区应注重温泉环境的改善，保持水质清洁、环境整洁，提供舒适的温泉环境。
3.定期维护和保养：温泉设施需要定期进行维护和保养，确保其正常运行和良好的使用体验。
四、服务管理1.培训员工：温泉景区应注重员工的培训和素质提升，提高其服务技能和沟通能力，增强客户满意度。
2.提供个性化服务：温泉景区应根据客户的需求提供个性化的服务，例如定制化的温泉疗养方案、专属的服务人员等。
3.建立客户投诉反馈机制：温泉景区应建立健全的客户投诉反馈机制，及时解决客户的问题和疑虑，提升客户满意度。
4.完善售后服务：温泉景区应提供完善的售后服务，包括售后咨询、投诉处理等，以提高客户满意度和忠诚度。
五、市场营销1.制定市场营销策略：温泉景区应根据景区特点和目标市场，制定相应的市场营销策略，如选择合适的推广渠道、制作吸引人的宣传资料等。
2.开展市场调研：温泉景区应开展市场调研，了解游客需求和市场竞争情况，为市场营销提供可靠的数据支持。
七大经典文旅地产开发模式,你知道多少？
主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
四、“休闲Mall”模式
通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场。
七、“多元休闲综合体”模式
除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。
六、“特色景区综合体”模式
这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。
主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典。
休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。
对中国温泉房地产发展简述
对中国温泉房地产发展简述摘要：当前中国温泉旅游60%以上的项目的主要投资驱动力来自房地产开发。
温泉+房地产开发成为主流盈利模式，而有关政府也鼓励这样的开发模式。
温泉房地产虽然在欧洲、日本和台湾地区也很普遍，但在规模和速度上远不及目前的中国。
国外的温泉产业，主要依靠经营盈利。
从全球产业发展视野来看，应该说，中国式的温泉房地产开发模式是一种创新开发模式，因此，它到目前为止仍然是一个动态发展中的房地产概念和开发模式。
关键词：发展现状；历史回顾；开发类型；特色；模式Abstract: At present, the main investment driving force of more than 60% hot spring tourism is from real estate development. Hot spring + real estate development has become the mainstream of profit mode, which is also encouraged by government. While hot spring real estate very common in Europe, Japan and Taiwan, it is far more in scale and speed of the present Chinese. Foreign hot spring industry mainly rely on earnings management. From the global industry development, hot spring real estate development mode of China is a kind of innovation, so it is still a dynamic concept and development mode of real estate.Key words: present development situation; history review; development pattern; feature; mode一、中国温泉房地产的发展现状概述（一）概述温泉房地产，是指将温泉资源运用于房地产开发，以提升房地产的价值和销售吸引力的一种开发模式。
旅游综合体四大模式、优劣势分析
旅游综合体四大模式、优劣势分析旅游综合体的核心在于旅游产品，针对不同的客群、地域、资源而产生了丰富多样的旅游产品模式，如同沙场上的不同兵器，各有所长。
综合研究，目前国内旅游综合体的开发模式，大体可以分为四大类型——主题游乐型，景点依托型，度假酒店型，以及文旅小镇型。
这是一个群雄角逐的新沙场，不管是有着正统血脉的旅游企业，还是生于草莽的土豪地产商，抑或是半官半商的城市文化投资公司，甚至是精耕一方的农场或私家酒庄，都从旅游综合体新江湖的一隅崛起，并迅速展开了凶悍的疆场厮杀。
一、主题游乐型主题游乐型旅游综合体模式诞生于人们对外界充满无限向往的八九十年代，在改革开放的窗口深圳，深圳欢乐谷和世界之窗的出现，正迎合了人们改革开放走出去的心理需求，随后，华侨城开始了一二线城市的全国布局，并有了越来越多的仿效者，摩天轮、云霄飞车、卡通装，在大江南北风靡起来。
不过，由于往往规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价，对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求，且资金沉淀较多，所以涉足的房企较少。
效仿华侨城模式的深圳华强集团，目前距离前者还有较大差距。
而一直将“中国迪士尼”作为目标的华侨城集团至今仍是国内的龙头巨无霸，但相比较自我造血功能强大的迪士尼，我国的主题游乐型旅游综合体仍是小巫见大巫。
用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式，温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动项目也与此有异曲同工之处，融体育经济、赛事经济、商务经济、休闲经济及房地产开发于一体的“观澜湖模式”即为其中的典型代表。
在国民收入不断提高、文体休闲需求越来越旺盛的今天，这一类文体休闲主题的旅游综合体有望获得新的爆发。
1、优势这种模式曾经一度深受地方政府欢迎，低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现，使得这个看起来资金沉淀较大的形态现金流很容易得到平衡。
2012年，华侨城甚至凭借良好的运营能力，成功实现了未来门票收益资产证券化，成为旅游行业第一单。
康养小镇的三种开发模式
康养小镇的三种开发模式在养生需求激增、健康理念更迭、健康消费升级三重利好作用之下，康养小镇已经成为大众度假热潮之后的又一市场发展热点。
康养小镇的关键是功能项目的落地，需要有“吃、住、行、游、购、娱、修、养、运、悟”等多功能服务配套，还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求，同时还要创造盈利，打造经营性结构和合理盈利性结构。
根据东滩顾问的研究，康养小镇一般以某一种健康IP为代表，构建康养度假需求的综合型项目，如田园、海洋、山地、医疗、美容、体育、文艺、宗教等，都可以嫁接到度假体验中来。
基于资源条件和主打IP的不同，康养小镇主要有资源驱动型、服务驱动型和文化驱动型三种开发模式。
以当地独有的自然资源，发展森林养生、滨海休闲、山地疗养、温泉疗愈等产品线，打造功能复合型度假区。
1、目标客群：以“生态康养”为目，追求深度生态游憩体验的人群资源驱动型项目通常设置于大城市近郊或邻近地区，凭借其得天独厚的资源形成久负盛名的康养度假目的地，成为区域性的旅游度假集散中心，通常依托服务完备的成熟景区广泛吸引消费级的大众旅游人群和企业级的商务人群，特别对以追求远离尘嚣、回归自然的保健养生客群和银发养老客群有较强的吸引力。
2、功能业态：基于两大核心康养需求，延展四类功能生态资源往往具有天然的健康属性，例如海拔1000～2000m高度为高山气候疗养地，森林资源富含丰富的负氧离子，温泉富含矿物质，对改善体质、恢复体力有较好的作用。
基于环境对身体的健康促进往往需要一定时间段的停留，因此围绕老年人群的候鸟式养老度假和亚健康人群的康养型疗愈度假成为资源驱动型度假项目的核心需求。
随着食、住、行、游、娱、购等全方位旅游服务的不断完善，富氧野趣的生态环境和高品质的康养度假产品又衍生出新的度假功能：①科普教育，依托丰富的物种多样性，以“自然乐园”等形式开展寓教于乐的儿童教育/生态研学活动；②高端商务，以奖励员工度假、举办年会、和开展商务活动、内部培训为目的，吸引商务高端人群集聚；③会议论坛，依托生态优势争取重大会议的承办和接待工作并考虑成为永久会址；④户外运动，依托山体地势、湖泊海洋开展有益身心的户外健身活动。
以温泉为核心资源的旅游地产开发模式
传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时，围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素，规划建设一批必要的功能设施，使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。
而如今，旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。
从内涵上来说，旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式，是以旅游度假为目的，通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。
从外延来说，旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合，旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要，既满足了旅游度假者的游憩需求，为部分投资置业者提供了新的投资渠道，同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。
随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响，使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈，也使得旅游地产具有更大的升值潜力。
总结近年国内旅游地产开发的实践，笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。
对于消费者来说，旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验，在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下，如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品，构建地块自身独特的吸引力和品牌效应，对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地，避免同质化竞争，实现区域价值最大化和可持续化至关重要。
因此，本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究，以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。
温泉资源长期以来一直是满足人们养生保健和休闲需求的一种旅游资源。
在大众休闲度假时代，温泉旅游不仅是以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑，以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的的旅游活动。
温泉开发模式及创新
温泉开发模式及创新温泉项目是旅游项目中最具快速盈利潜力的项目之一。
中国温泉度假村的开发，目前已经从原来的沐浴、疗养、休闲、娱乐时代进入了全新的主题化、复合性、度假型温泉时代，开发水准也得到空前提升。
在这样的大势下，开发模式的创新，从战略上直接决定着温泉度假村的盈利效应，不仅是一大批已建成的温泉度假村亟待通过改造来重塑吸引力，而且新开发的温泉度假村更需要通过创新来构建核心竞争力。
一、开发模式尽管关于温泉度假村开发模式的研究总结还非常落后，但是，中国的一大批先行的温泉度假村，实际上已经在多年经营实践中，通过开发模式的创新，取得了令人瞩目的成功。
主要有以下六大经典开发模式：1、景区模式所谓〃特色温泉景区〃模式，就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式。
这是温泉度假村开发最根本的模式，这类温泉度假村规模不一定很大，但在一定程度上是在创造现代温泉文化、缔造温泉行业标准、引领中国温泉行业的整体发展。
其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区，主要包括两种类型：一是面向大众的精品温泉景区。
此类型通过开创和丰富现代温泉文化，挖掘温泉养生内涵，构建温泉生活方式，逐渐打造温泉品牌，通过管理团队和模式经营，实行全国性的战略扩张，此类型在我国温泉开发初期阶段最常见。
二是面向小众的高端SPA景区。
此类型以个性化的高端产品为重点，强调人均高消费而不是大规模游客量，随着中国高端休闲消费人群的增加，此模式将成为未来温泉度假村开发最重要的方向之一。
2.会议中心模式〃温泉+会议〃的模式，是温泉度假村最普遍也是最容易获得成功的开发模式，分为〃温泉十大型会议〃及〃温泉+中小型会议〃两种模式。
一是“温泉+大型会议〃模式。
充分利用温泉的康体疗养价值与休闲整合效应，把温泉与会议融合的文章做大，把商务会议作为最重要的一项服务来对待。
建设完善的商务及会议设施，配套专职会议接待部，以及满足会议客人全方位需求的客房、餐饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务，再配合强有力的关系营销。
什么叫旅游综合体？
旅游综合体”“旅游综合体”的概念，实际上来自于我们所熟悉的“城市综合体”，但是两者有着明显区别。
城市综合体是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐四大核心功能于一体的“城中之城”（功能聚合、土地集约的城市经济聚集体）。
而“旅游综合体”，有时也称之为“休闲综合体”或“度假综合体”，是指基于一定的旅游资源与土地基础，以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的，以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架，整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
作为聚集综合旅游功能的特定空间，旅游综合体是一个泛旅游产业聚集区，也是一个旅游经济系统，并有可能成为一个旅游休闲目的地。
1 发展一、何为“旅游综合体”2.1 （一）概念2.2 （二）特征2.3 （三）作用二、“旅游综合体”有哪些类别三、如何打造“旅游综合体”4.1 （一）确立综合打造为指向4.2 （二）确立定位突破为先导4.3 （三）确立功能构架为核心4.4 （四）确立操作运营为支撑根据世界度假经济规律，据《中国旅游综合体行业开发运营模式与投资战略规划分析报告前瞻》统计显示，人均GDP达到3000美元以上，将全面进入度假时代。
截至2012年，我国绝大部分城市已超过3000美元，部分城市、省份如北京、天津、上海已超过10000美元。
中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动、会议、度假、体验、居住等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。
近年来，为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。
据统计，截至目前为止，国内涉足旅游综合体的公司超过100家，在全国布局了上百个旅游综合体项目，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延。
温泉三大运营管理模式
温泉三大运营管理模式1. 直营模式直营模式是指温泉运营商自行投资、建设和运营温泉设施的一种模式。
运营商会在具备温泉资源的地区购买土地或租赁土地，然后自行设计、建设并管理温泉设施。
在直营模式下，运营商完全掌控着温泉的日常运营和管理事务，包括设施维护、产品推广、客户服务等。
直营模式的优点是运营商可以全面控制和管理温泉资源，能够根据自身的需求和定位来进行运营策略的制定。
由于运营商自己投资建设温泉设施，因此对品质和服务的要求也更高。
直营模式还能够实现较高的盈利潜力，因为运营商直接享受温泉设施带来的收入。
然而，直营模式存在着一些挑战和风险。
首先，运营商需要投入大量资金和人力资源来建设和运营温泉设施，承担起相应的风险。
其次，运营商需要具备一定的专业知识和经验，以确保温泉设施的正常运营和管理。
此外，直营模式的成功还要依赖于市场的需求和竞争态势。
如果市场需求下降或竞争加剧，运营商可能面临较大的运营压力。
2. 加盟模式加盟模式是指温泉运营商通过与合作伙伴建立加盟合作关系，将自己的品牌和经营模式推广并复制到各个加盟点的一种模式。
运营商通常会提供一整套的运营管理方案和技术支持，包括品牌形象、市场推广、运营培训等。
加盟模式的优势在于能够快速拓展温泉品牌的影响力和市场份额，同时分担了运营商的一部分投资风险。
由于合作伙伴自行承担建设和日常运营的成本，运营商也能够获得一定的加盟费用和持续的收益。
此外，加盟模式还能够充分利用合作伙伴的地理位置和资源优势，更加精准地满足当地市场需求。
然而，加盟模式也存在一些不容忽视的问题。
首先，合作伙伴的经营能力和管理水平会直接影响到加盟点的运营效果和口碑。
因此，运营商需要花费更多的时间和精力进行盯控和培训。
其次，加盟模式可能会导致品牌形象的不一致和统一性的缺失。
加盟店的运营方式和服务质量可能因为地域和合作伙伴不同而存在差异，需要运营商进行有效的管理和协调。
3. 特许经营模式特许经营模式是指温泉运营商将自己的品牌形象和经营模式授权给特许经营商，在特定地区独占经营权的一种模式。
昭阳·阿鲁温泉康养旅游综合体项目说明
昭阳·阿鲁温泉康养旅游综合体项目说明XX县高品质酒店群建设项目由XX省XX建设工程有限责任公司建设，项目主要包括酒店、写字楼、地下车库以及广场、公园、水景、观景台等，其中酒店部分包含酒店裙房区、精品客房区、行政客房区、花园客房区。
XX县处于云贵川三省交界地带，交通发达，是百万人口大县、煤炭资源大县，项目建成后，将加快该县旅游服务业的发展步伐，有效促进县域经济健康有序发展。
昭阳•阿鲁康养旅游综合体项目主要包括温泉游乐区、阿鲁半山度假酒店、商务会议中心、贡米艺术田园、田园健康步道、乡村会客厅、慢村民宿、幸福田园家、游客接待中心、停车场、林间旅游步道、枫华正茂景观，由路路通智慧能源科技（成都）有限公司建设，项目离昭通中心城市22公里，拟建4200个床位的养老院和500个床位的三甲中医药康复医院，建成日接待量达3000人至4000人的疗养综合体。
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传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时，围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素，规划建设一批必要的功能设施，使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。
而如今，旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。
从内涵上来说，旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式，是以旅游度假为目的，通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。
从外延来说，旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合，旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要，既满足了旅游度假者的游憩需求，为部分投资置业者提供了新的投资渠道，同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。
随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响，使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈，也使得旅游地产具有更大的升值潜力。
总结近年国内旅游地产开发的实践，笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。
对于消费者来说，旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验，在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下，如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品，构建地块自身独特的吸引力和品牌效应，对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地，避免同质化竞争，实现区域价值最大化和可持续化至关重要。
因此，本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究，以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。
温泉资源长期以来一直是满足人们养生保健和休闲需求的一种旅游资源。
在大众休闲度假时代，温泉旅游不仅是以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑，以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的的旅游活动。
更重要的是温泉旅游作为温泉与旅游相结合的产物，已经成为体验经济、休闲经济、保健养生的时尚产业，具有文化体验性、康体养生性、时尚消费性等特点，蕴涵着极高的商业价值、广阔的市场前景和极佳的投资潜力，在我国已经成为继山水观光、大型游乐场、度假村、主题公园后又一新兴的旅游热潮。
据初步统计，全国温泉已开发有3000余处，温泉旅游的火爆，不仅成为了众多旅游地产投资商的焦点，也成为温泉所在地政府招商引资、发展旅游经济的金字招牌。
但在温泉开发方面，绝大多数温泉产品为大众洗浴，使温泉旅游同质化进一步加剧的同时，也造成了温泉资源的极大浪费。
因此，国内的有识之士总结前人经验的基础上，对基于温泉资源的旅游地产创新开发进行了有益的探索，形成了具有自身特点的温泉开发模式，有利地促进了开发商综合效益的实现。
[NextPage]一、高端精品温泉模式与以往的大众温泉洗浴开发方式不同，虽然温泉水仍然是主要的核心吸引资源，但高端精品温泉的打造赋予了温泉度假更多的内涵，高端的服务、精美的设计、优越的环境、超然的享受，养生、度假、文化体验等多种体验方式和温泉融为一体已经成为现阶段温泉旅游的一个重要消费理念，其最大的特点是温泉与SPA、文化内涵的紧密结合，提供高档次、专业化的服务项目，以“精致型、小型化、私密性”的方式经营，使游客在尊享高端温泉度假产品的过程中，达到身心的彻底放松和享受，打造一种全新的温泉休闲度假方式体验，即温泉生活方式，已经成为热潮。
昆明柏联SPA是这类模式的代表。
昆明柏联SPA位于阳宗海省级度假区内，总占地面积22亩，与昆明周边的大多数温泉的大众洗浴产品不同，柏联SPA从建设之初就致力于高端精品温泉和SPA的建设，将东方养生文化、佛禅文化和温泉、SPA相结合，通过东南亚异域情调的营造，独创性的打造了26个舒适、秘密、高雅的露天园林温泉泡池。
同时，在建设特色的水上SPA屋、湖景SPA屋和湿地SPA屋的基础上，配备专业的服务人员提供真正的高端SPA体验和瑜伽课程。
2005年，针对高端度假客户，柏联SPA打造了拥有50多间豪华客房的精品别墅度假酒店(VILLA酒店)，酒店强调小而精致，个性非凡的私人空间，精美的装饰、最先进的设施用品、精致养生的美食及高端的服务水平，都彰显出柏联SPA的高端品味，一经推出就受到市场认可。
2008年，柏联SPA高端酒店正式成为全球小型经典豪华酒店(SLH)的成员之一。
继昆明柏联SPA之后，2006年，昆明柏联集团将高端小众精品温泉模式推广到重庆北碚，投资12亿打造重庆柏联SPA温泉度假区等项目，随后将业务也扩展至普洱茶庄园等，实现了企业的综合产业布局。
通过十余年的温泉开发，柏联集团已经形成一整套完善的温泉文化品牌运营、管理体系，其温泉开发理念倡导“温泉SPA+瑜伽+普洱茶”的养生休闲理念，将温泉体验、SPA、茶道、瑜伽和精品酒店完美结合在一起，成为了一个完美高端而无法复制的精品温泉度假区。
总结昆明柏联SPA成功的经验来看，首先柏联SPA所处的区位位于昆明近郊的阳宗海度假区，既拥有良好的交通区位条件，自然风景资源条件也有一定的优势，为柏联的高端温泉旅游的开发提供了基础条件。
;其次，阳宗海度假区周边配套的高端度假设施，如著名的春城高尔夫等所带来的高端度假游客为柏联SPA提供了重要的客源，如今，柏联SPA与春城高尔夫等度假区内的其他度假设施形成了互为吸引物的度假设施集群。
最后，柏联SPA从建设之初就坚持走小众精品温泉路线，通过精心设计把温泉体验做到极致，将温泉与SPA、茶文化、瑜伽等完美结合，再加上全球小型经典豪华度假VILLA酒店(SLH)的度假模式，整体营造了国内领先的高品质温泉度假体验的消费。
2005年，针对高端度假客户，柏联SPA打造了拥有50多间豪华客房的精品别墅度假酒店(VILLA酒店)，酒店强调小而精致，个性非凡的私人空间，精美的装饰、最先进的设施用品、精致养生的美食及高端的服务水平，都彰显出柏联SPA的高端品味，一经推出就受到市场认可。
2008年，柏联SPA高端酒店正式成为全球小型经典豪华酒店(SLH)的成员之一。
继昆明柏联SPA之后，2006年，昆明柏联集团将高端小众精品温泉模式推广到重庆北碚，投资12亿打造重庆柏联SPA温泉度假区等项目，随后将业务也扩展至普洱茶庄园等，实现了企业的综合产业布局。
通过十余年的温泉开发，柏联集团已经形成一整套完善的温泉文化品牌运营、管理体系，其温泉开发理念倡导“温泉SPA+瑜伽+普洱茶”的养生休闲理念，将温泉体验、SPA、茶道、瑜伽和精品酒店完美结合在一起，成为了一个完美高端而无法复制的精品温泉度假区。
总结昆明柏联SPA成功的经验来看，首先柏联SPA所处的区位位于昆明近郊的阳宗海度假区，既拥有良好的交通区位条件，自然风景资源条件也有一定的优势，为柏联的高端温泉旅游的开发提供了基础条件。
;其次，阳宗海度假区周边配套的高端度假设施，如著名的春城高尔夫等所带来的高端度假游客为柏联SPA提供了重要的客源，如今，柏联SPA与春城高尔夫等度假区内的其他度假设施形成了互为吸引物的度假设施集群。
最后，柏联SPA 从建设之初就坚持走小众精品温泉路线，通过精心设计把温泉体验做到极致，将温泉与SPA、茶文化、瑜伽等完美结合，再加上全球小型经典豪华度假VILLA酒店(SLH)的度假模式，整体营造了国内领先的高品质温泉度假体验的消费。
[NextPage]二、品牌输出模式旅游地产与其他物质消费一样，进入了品牌消费的时代，随着我国温泉旅游的日益蓬勃发展，品牌的建立和打造在温泉旅游的开发中愈发重要。
品牌输出模式也随着这种趋势的发展应运而生的一种开发模式。
这种模式的特点是企业通过对温泉资源的合理开发，形成经典的开发案例，在业界形成一定的品牌知名度和影响力后，吸引其他合作者通过品牌加盟的方式进行连锁化经营和管理。
这种新型的开发模式使温泉突破了地域的限制，实现了“多泉管理”，创造了跨地域品牌。
这种模式下温泉品牌一旦形成，便可以采用加盟的形式来推广，受地域的局限性小，后期品牌项目的建设资金投入也小，并且可以迅速发展为集团化，产生规模效应，占据市场。
对于品牌后期的加盟者而言，品牌本身就是区别于其他旅游地产项目的吸引点，既可以将其与其他地产项目区别开来，也可以利用品牌效应占据较大的市场份额，节省投资，另外，品牌的加盟也减小了温泉类旅游地产新建投资的风险。
这种模式以庐山天沐温泉为代表。
2002年，在全国温泉旅游白热化阶段，天沐集团敏锐地捕捉到市场机遇，转变“澡堂式”传统温泉开发模式，强调人与自然和谐，讲究“亲近自然、享受自然”，温泉度假区环境设计上突出自然“真”山水的设计理念，营造生态、自然的绿色环境，让游客在“身放山水、心达天地”的状态下得到身心放松。
并首次将养生和健康的方式融入其中，提炼出天沐养生沐浴“九部六法”独特的沐浴方法，丰富了天沐温泉的品牌文化内涵，形成了天沐温泉独特的品牌个性。
自庐山天沐温泉取得成功后，天沐集团先后还投资兴建立了天沐·江西明月山温泉度假区、山东江北水城温泉度假区、山东威海温泉度假区等8个温泉度假区，此后，天沐集团通过品牌加盟的方式，由其他投资方建立了内蒙古乌海君正(天沐)国际俱乐部、江西资溪法水(天沐)温泉度假区、湖南夜郎王(天沐)温泉度假区、天津光合谷(天沐)温泉度假区和厦门杏博湾(天沐)温泉度假区。
在不到10年的时间里，天沐温泉已经形成了全国性的温泉品牌，品牌输出分布江西、江苏、安徽、山东、湖北、辽宁六省，天沐集团成为中国温泉度假旅游品牌输出开发模式的领跑者。
天沐温泉之所以取得成功，主要在于它在全国温泉旅游竞争激烈之时，敏锐地从市场变化中捕捉到机遇，首创山水温泉，融合中国传统和现代的沐浴文化，将养生和健康方式融入，成功地竖立起天沐品牌，并以品牌输出的方式不断扩大和占据市场，从而得到迅速发展。
天沐温泉的区位选择上，基本是依托交通便利、环境较好的山地或者知名风景区进行布局，有利于温泉环境的营造和市场的开拓。
在市场定位上，虽然做大众中端温泉洗浴，但是温泉特色突出，管理服务到位，能够在与其他大众类温泉洗浴的竞争中占据优势。
在相关业态配套上，围绕温泉做适当的会议、住宿接待，根据实际配套水上乐园、运动休闲等项目，进一步丰富了温泉的娱乐体验和度假功能，增加游客停留时间。
在建设规模上，面积较小(多在200-300亩)，投资不高(多在1-2亿)，有效地降低了投资风险。
[NextPage]三、综合性温泉旅游模式随着温泉旅游的迅速升温，人们对温泉的需求远远不止于沐浴、康体等温泉产品，而是追求产品多元化体验，尤其在自然资源一般的温泉度假地，仅靠单一的温泉资源开发不足以支撑度假区的有效发展，需要多元的产品来增强温泉地的吸引力和竞争力，这一现状就推动了综合式温泉开发模式的产生。