以人为本 切实做好安全工作
以人为本做好安全管理工作
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以人为本做好安全管理工作安全为了生产,生产必须安全。
安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。
实践证明,安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看,除了不可抗拒的“天灾”外,绝大多数是“人祸”所造成的。
因为机械是人操纵的,规章制度是人制定的,也必须人人都去严格遵守执行方可有效,确保安全。
一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。
在传统的计划经济形势下,施工企业“吃饭”靠上级,仅完成指令性的施工任务即可。
在此形势下,对发生的事故处理,往往是大事化小,小事化了,批评从严,处理从宽,下不为例,成为过去事故处理的“准则”。
因此,造成职工对发生事故无所谓的心态,及固有的思维定式,应当说这一负面效应至今仍未完全根除,也是当前搞好安全生产的最大思想障碍。
当前在路内外建筑市场竞争十分激烈的形势下,企业的发展十分艰难,任务不足、工期、质量等方面的压力始终困扰着企业。
施工企业许多职工没有充分认识到在市场经济形势下,安全生产与企业信誉、企业形象及企业效益(社会效益、经济效益)之间辩证统一的关系。
安全是企业的灵魂,这是人们在长期的生产实践中总结出来的真理。
既然把安全比喻为象人的灵魂一样,那么,在企业管理中就应该在第一位的位置。
而在日常工作中我们往往出现重产值、轻安全的现象及种种表现。
虽然这些现象是人们自觉或不自觉中所造成的,但说明我们在思想上对安全生产的重视还不够。
因此,要搞好安全生产,必须从思想认识入手。
要转变思想观念,充分认识安全生产的重要意义,本着向人民的生命、财产安全负责的态度去抓安全生产。
加大思想政治工作的力度,对职工进行经常性的安全、质量、工期、效益的教育,不断增强广大职工的安全、质量意识,从思想上构筑牢固的安全防堤,安全工作才有基础。
二、人人遵章守纪是搞好安全工作的关键。
规章制度是人们在长期的生产实践中,遵循客观规律的经验总结,是用生命或血的代价换来的教训。
因此不是可要可不要,可执行可不执行,而是必须无条件的一丝不苟地执行,否则将付出沉重的代价而抱恨终生,而且这方面的教训和代价是沉重的。
做好安全生产工作必须要以人为本
![做好安全生产工作必须要以人为本](https://img.taocdn.com/s3/m/38430816e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5bb.png)
做好安全生产工作必须要以人为本做好安全生产工作必须要以人为本安全生产工作是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现。
在实际工作中,必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,因为安全管理的对象不仅仅是物和环境,更重要的对象是人。
安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的,而是要靠全员、全面、全过程的严密管理,才能实现。
那么,什么是以人为本的管理呢?所谓以人为本,个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的,以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。
说安全生产要以人为本,是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面,如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等,都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提,要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产,并且安全管理工作归根到底都要是由人去做,要靠人去落实。
因此,安全管理工作,首先领导必须高度重视,要正确认识安全与效益、安全与生产的关系,树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天、安全至上,把“安全第一”的方针落到实处。
对安全工作要做出系统的考虑和全面的安排,要适当加大投入,做好安全工作的硬件建设。
建立健全各种机制,调动全体职工的积极性,主动为做好安全工作出力。
其次要制定完善的规章制度,并抓好贯彻落实工作。
在贯彻落实各项规章制度的过程中,要结合实际情况,周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要,要从制度入手,做好预防工作。
全面落实安全生产责任制,对目标责任要进行层层分解,对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求,最后还要组织考核评比,及时兑现奖罚,充分调动职工的积极性,真正把安全生产责任落实到基层单位。
在建立健全规章制度的过程中,不仅要考虑企业严格管理的需要,还应当从一线职工的角度出发,考虑他们的知识层面、心态和接受能力,要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。
安全工作演讲稿:以人为本,预防为先
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安全工作演讲稿:以人为本,预防为先:大家好!
我今天来给大家分享一些关于安全工作的经验和思考,希望借此提高大家的安全意识,保障我们的身体和财产安全。
我们都知道,安全工作是企业文化的一部分,也是企业发展的基础。
正确认识和处理安全工作,对企业的可持续发展有非常重要的意义。
这一点我相信大家都有共识。
但是具体怎样来做好安全工作呢?我认为,以人为本,预防为先是安全工作的核心理念。
以人为本。
企业的最大财富就是人,因此我们必须保障员工的安全。
加强安全培训,提高员工安全意识和自我保护能力,这是做好安全工作的首要任务。
同时,企业应该给予员工足够的关注和关怀。
员工遇到安全问题时,该如何处理?领导和同事应该第一时间给予帮助和支持,让员工感受到企业的温暖和人性关怀。
预防为先。
安全事故的发生往往都是因为预防不力。
因此,我们应该采取一切可能的预防措施,防患于未然。
比如,加强设备管理和维护,制定详细的安全操作流程,并加强对员工的培训和管理,在每个环节都做好安全,所有人都要时刻保持警惕。
此外,建立健全的安全制度和应急预案也非常重要。
在应对突发事件时,拥有一个科学的、条理化的应急预案能够最大度地减少影响和损失。
此外,还要注重安全宣传,提高员工安全意识。
通过安全文化宣传活动、安全工作竞赛等方式让员工深入了解企业的安全文和安全意识,让员工形成正确的安全价值观。
我想提醒大家的是:做好安全工作是我们的责任和义务。
只有我们每个人都牢记安全意识,遵守规章制度,才能保证我们的安全,才能让企业健康稳定发展。
谢谢大家!。
以人为本认真做好安全管理工作
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因人而异、因材施教。 少数民族职工语言文字了很好的经验, 值得其他单 位学习借鉴。要通过各种激励和考核机制, “ 变 要 我学” “ 为 我要学, 我必须学好” 不断提高生产一 , 线职工的文化素质和操作技能。再者, 要重点选派 好车间、工地、 班组安全员, 充分发挥他们在基层 的安全监督作用, 鼓励他们依法依规从严监察, 把 问题发现并整改在事故发生之前, 对安全隐患不追 究到底不罢休。 (4) 以人为本, 安全管理注重 “ 人本” 思想。 各 级安监部门在 日 常安全管理工作中, 应理解人、 尊 重人。 要认识到, 每个单位的人员素质、 设备状况、 安全管理水平不高的原因是多方面的, 不是某个人、 某个班组或某个部门单方面造成的, 只有客观地面 对眼前的现实, 摸清每个单位安全生产方面存在的 弱点、 难点, 有的放矢, 量体裁衣, 实事求是地制 订出有针对性的, 符合每个单位安全生产客观实际 的,防止人身、电网、设备事故的措施、对策, 分 阶段、 分层次实施, 才能逐步使安全管理工作步入 规范化的轨道。 (5) 以人为本,安全生产 “ 四个体系”必须有 效发挥作用。各单位党、政、工、团组织、各部门 各司其职, 切实履行安全生产 “ 四个体系”所赋予 的安全责任, 把安全工作放在一切工作的首位。努 力营造 “ 安全生产, 人人有责”的企业安全文化氛 围, 使单位领导、 管理人员、 一线工人真正认识到, 安全措施的每一项规定、 每一个环节、 每个细节、 每 道程序绝对不允许随意变更, 只有严格执行安全规 定、安全措施,才能保证人身安全。 (6) 以人为本,建立安全管理的长效机制,绷 紧安全这根弦。 必须坚持大力推行安全生产标准化、
第8 卷 (2006 年第4 期)
电力安全技术
A
安全众谈 nq ua nz ho ng ta n
以人为本安全生产
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以人为本安全生产
《以人为本安全生产》
在工业生产中,安全一直是公司和员工最关心的问题,因为安全事故可能会导致人员伤亡和财产损失。
因此,很多公司都将安全生产放在首位,以人为本,保障员工的安全。
首先,以人为本安全生产意味着公司必须关注员工的安全感受和需求。
公司需要进行安全意识培训,教育员工如何正确使用设备和工具,并严格执行安全操作规程。
同时,公司要建立健全的安全管理体系,定期检查设备的安全性能,确保工作场所的安全环境。
其次,以人为本安全生产意味着公司要充分考虑员工的身体和心理健康。
公司需要提供良好的工作条件和人性化的管理,避免员工长时间加班和过度劳累,确保员工的休息和休假。
此外,公司还需要提供心理健康服务,关心员工的情感和心理状态,及时解决员工的困难和问题。
最后,以人为本安全生产意味着公司要积极倾听员工的建议和意见,鼓励员工参与安全生产管理。
公司要建立有效的员工安全参与机制,让员工能够积极参与安全管理决策,提出改进建议和意见。
员工参与安全生产管理,将会更加关注自己的安全责任,自觉遵守安全规程,保障自己和他人的安全。
总之,以人为本安全生产是企业发展的基石,是保障员工权益的重要举措。
公司需要从各个方面保障员工的安全和健康,形
成员工和企业共同关注安全生产的良好氛围。
只有以人为本,才能实现真正安全生产的目标。
安全生产工作以人为本
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安全生产工作以人为本
安全生产工作以人为本是指,在安全生产工作中,要将人的生命安全和身体健康放在首位,将人的需求和利益置于核心地位,全力保障员工的安全和健康。
首先,安全生产工作以人为本是从预防为主的角度出发,采取一系列措施保障员工的安全。
比如,在设备和工艺设计上要符合人体工程学原理,确保员工操作的安全;在生产过程中要加强监管,进行风险评估和隐患排查,及时采取措施消除或控制安全隐患;还要加强培训与教育,提高员工的安全防范意识和技能,使其具备自我保护和避险能力等。
其次,安全生产工作以人为本是从关爱员工安全和健康的角度出发,提供一个良好的工作环境。
这包括改善工作条件,确保工作场所的通风、照明、温度等符合安全标准,减少工作的身体负担;提供必要的个人防护装备,保护员工的安全和健康;建立健全的员工安全纪检体系,加强安全生产宣传和教育,提高员工的安全意识。
最后,安全生产工作以人为本是从优先保护员工利益的角度出发,确保员工的生命安全、身体健康和合法权益。
这要求企业严格执行国家和地方的安全生产法规,建立健全企业的安全管理制度,形成以防控为主、责任明确的安全责任体系,确保员工不因工作而遭受伤害;同时,要积极关注员工的心理健康,提供必要的心理支持和咨询服务,帮助员工保持良好的身心状态。
总之,安全生产以人为本,是企业实现可持续发展的基础。
只有保障员工的安全和健康,才能提高员工的工作积极性和效率,促进企业的稳定运行。
因此,企业要始终将安全生产工作以人为本,全力保障员工的安全和健康。
以人为本做好安全管理工作
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以人为本做好安全管理工作
安全管理是一项重要的工作,任何组织或团体都应该把它放在重要位置上。
作为安全管理人员,必须要有“以人为本”的思想,从为人服务的角度去做好安全管理工作。
首先,人的生命安全是最重要的。
因此,在安全管理工作中,必须把人的生命安全放在首位。
要保证所有安全管理工作都围绕着人的安全来展开,每个人都要做到安全第一,以保护自己和单位内部其他人的安全。
其次,要加强安全教育和宣传。
在做好安全管理工作的同时,要尽可能地加强宣传和教育,让所有人都知道自己的安全责任和义务。
通过加强宣传和教育,可以让大家更加重视安全管理工作,提高对安全意识的认识,并在不断的实践中加强安全能力。
此外,还要注重质量和效率。
安全管理不仅仅是为了保证人的生命安全,还要在保证安全的前提下,提高工作质量,提高工作效率。
因此,在做好安全管理工作的同时,也要注意提高工作质量和效率。
最后,要加强沟通与协调。
安全管理工作必须要进行多方面的协调和沟通,以确保安全管理工作的全面实施。
而这要求安全管理人员具有良好的沟通能力和协调能力,能够以最有效的方式与各方面人员进行良好的沟通和协调。
以人为本做好安全管理工作,是一项需要不断发展的工作。
我们应该始终保持对人的生命安全的敬畏之心,加强对安全管理工作
的认识和理解,不断提高本身的安全意识和安全能力,以确保安全管理工作的有效实施。
安全生产以人为本
![安全生产以人为本](https://img.taocdn.com/s3/m/26a7a0f10408763231126edb6f1aff00bed5701e.png)
安全生产以人为本安全生产以人为本安全生产是企业和社会发展的基石,是关系到全体员工的生命安全和财产安全的重要问题。
因此,安全生产必须以人为本,将人的生命、健康和安全放在首位,确保每一位员工能够安全工作,平安回家。
下面我将就安全生产以人为本的重要性进行阐述。
首先,安全生产以人为本是对人的尊重和保护的体现。
每个员工都是企业最宝贵的财富,没有员工的安全,企业的发展就无从谈起。
安全生产以人为本,就是要重视员工的生命和健康,尽最大的努力提供一个安全的工作环境和条件,保护员工的安全权益。
其次,安全生产以人为本是实现企业可持续发展的重要保障。
一方面,安全生产使员工能够在安全环境下高效工作、提高工作质量,保障企业的正常运转。
另一方面,安全生产可以避免事故的发生,及时排除安全隐患,减少因事故造成的人员伤亡和财产损失,保护企业的经济利益。
再次,安全生产以人为本是提高员工工作积极性和幸福感的重要手段。
只有在安全的工作环境下,员工才能够放心、专心地投入到工作中去。
而在一个存在安全隐患的工作环境中,员工会感到压力和恐惧,工作效率和质量都会受到影响。
因此,安全生产以人为本,可以提高员工的工作积极性,增强员工的幸福感,从而促进企业的发展和进步。
最后,安全生产以人为本是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分,应该承担起保护和服务员工的责任。
安全生产以人为本,不仅是对员工的承诺,也是对社会的责任。
只有使员工安全健康地工作,才能够实现企业和员工的共同发展,为社会的进步和繁荣做出贡献。
总之,安全生产以人为本是企业和社会共同关注的重要议题。
通过将人的生命、健康和安全放在首位,重视保护和尊重员工的权益,安全生产以人为本不仅是企业和员工福祉的保障,也是企业和社会进步的基石。
作为企业,我们要深入贯彻安全生产以人为本的理念,营造一个安全、健康、和谐的工作环境,让每一位员工工作无忧,平安幸福。
坚持以人为本 搞好安全生产
![坚持以人为本 搞好安全生产](https://img.taocdn.com/s3/m/e67542ce856a561252d36f7f.png)
坚持以人为本搞好安全生产安全生产是煤矿企业老生常谈的话题,也是一个无法回避的问题,实现安全生产就必须坚持以人为本,一切工作的开展都要紧紧围绕着以关心人、爱护人,充分调动人的主观能动性为各项工作的出发点和落脚点,关心职工心理健康,促进安全生产,形成人人讲安全、人人关心安全的良好局面,为实现安全生产创造良好的平台。
然而,安全,不是讲大道理,不是几句口号和标语;安全,更不能只是说说而已,安全是需要所有从业人员都关心、共同关注才能搞好的工作,不能把安全生产的宝押在少数人的身上。
回顾几年来的安全生产事故,一起起重大事故让人触目惊心,特别是**888瓦斯爆炸事故,更让人感到煤矿发生事故感觉是无法避免了,但仔细想想每次事故的发生,哪一次安全事故不是因为安全意识薄弱,防范意识淡薄造成的?但正是这一点点的疏忽,最终酿成大错。
我们往往都是事后诸葛亮,事故发生了才发现什么地方出了问题,其实有许多安全隐患本来都是可以及早消除的,就是因为一些人的思想麻痹,责任推委,安全意识淡薄,最终造成了无可挽回的损失。
由此,我想到了很多。
我们每天都在学习着各种各样、络绎不绝的有关安全生产的材料;接触着一份又一份满含鲜血与泪水的事故材料;在不少事故的现场,我们甚至经常可以看到安全第一的大幅标语所谓前事不忘,后事之师,可是悲剧为什么还是接二连三地发生呢?灾难的发生是不分贫富贵贱、不论性别年龄的,无论咿呀学语,还是学富五车,无论幼小纤弱,还是身强力壮如果缺少应有的警惕,那么,本可能逃离的厄运,都会在意料之外、客观之中发生。
99%的成功+1%的失败=0,因此,安全工作要从自身做起,从点滴做起,再小的细节也不能放过。
细节决定成败,细节决定着我们的安危。
在安全工作中,每个人都是主角,我们都责无旁贷。
要切实提高全矿上下的瓦斯意识,今年6月份**提升为高瓦斯矿井管理后,我矿上下在一通三防管理方面的欠账还很多,重生产,轻瓦斯的思想观念还没有彻底扭转,随意损坏通风设施的行为还在不断上演,瓦斯是业务部门的事的错误想法、做法依然大有市场,这些都是潜在的安全隐患。
以人为本安全第一
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以人为本安全第一
在当今社会,安全问题备受关注,无论是在生活中还是工作中,安全都是第一位的重要因素。
而以人为本的安全理念更是在各行各业中得到了广泛的应用。
本文将围绕“以人为本,安全第一”这一主题展开讨论,探讨其在现实生活和工作中的重要性和实际应用。
首先,以人为本的安全理念强调的是保护人的生命安全和身体健康。
在日常生活中,我们应该时刻关注自己和他人的安全,尤其是在交通出行、户外活动、家庭生活等方面。
比如,遵守交通规则、正确使用家用电器、注意食品安全等,都是以人为本安全理念的具体体现。
只有保障了人的生命安全和身体健康,才能更好地实现个人的幸福和社会的稳定。
其次,以人为本的安全理念也贯穿于工作生产的方方面面。
在工作中,保障员工的安全是企业的基本责任。
企业应该建立健全的安全生产制度,加强安全生产教育培训,提供必要的安全防护设施,确保员工在工作中不受伤害。
只有保障了员工的安全,企业才能更好地发展壮大,实现可持续发展的目标。
此外,以人为本的安全理念也涵盖了环境安全和信息安全等方面。
保护好生态环境,防止污染和破坏,是为了人类的可持续发展和健康生活。
而在信息时代,信息安全也是至关重要的,保护个人隐私和信息不被泄露,是以人为本安全理念的重要内容之一。
总之,以人为本的安全理念贯穿于生活、工作、环境和信息等方方面面,是一个综合性的安全理念。
我们每个人都应该从自身做起,时刻牢记安全第一的理念,保护好自己和他人的安全。
只有将安全放在首位,才能真正实现个人和社会的和谐发展。
希望每个人都能牢固树立安全意识,共同营造一个安全、和谐的社会环境。
以人为本搞好安全工作
![以人为本搞好安全工作](https://img.taocdn.com/s3/m/a96fee3c17fc700abb68a98271fe910ef12daec5.png)
以人为本搞好安全工作引言安全问题一直是社会关注的焦点,特别是近年来网络安全问题的日趋严峻。
在现代社会中,安全不只是指个人的身体健康和财产安全,还包括公司、政府机构以及整个社会的安全。
因此,如何以人为本地搞好安全工作,成为我们必须思考的问题。
以人为本的安全概念以人为本的安全概念是指安全工作的核心是人,重要的是保护人的利益和安全。
它要求我们通过正确而有效的措施,保障人们生命健康、财产安全以及信息安全等方面的需求。
以人为本的安全优势坚实的基础以人为本的安全是基于人性、心理、行为等方面的研究,因此更具有科学性和系统性。
只有通过深入研究人的需求和行为,才能更好地制定安全措施,有效地保障人的安全。
更高的适应性以人为本的安全是根据实际和场景来制定,针对不同的人群、不同的场景,制定不同的安全策略。
这个策略不是机械化的,而是根据实际情况做适度的调整。
更高的效果以人为本的安全更能取得更好的效果。
因为安全规定的制定,是根据针对的对象需求来设计的。
试问如果安全制度与人的需求无关,那么要么没人去遵守,要么就只是仅仅遵守了机械性的条规,对人身心方面不做好的保护,达不到真实的安全效果。
如何以人为本搞好安全工作安全教育安全教育是以人为本的安全工作的基础,它是使人们意识到安全必要性并掌握安全知识的有效途径,同时也是预防安全事故的重要手段。
通过安全教育可以增强人们的安全意识和安全技能,让人们自觉地采取行动来避免或减少安全风险。
企业可以通过安全培训、演练、讲座、策略宣传等方式,为员工提供全方位的安全知识,提高员工自保意识和危机意识,最大限度地减少事故的发生。
安全技术安全技术是以人为本的安全工作的重要手段。
现代科技的发展为人的安全带来了新的保障手段。
如监控、打卡、密码锁等技术安全设备,通过技术手段,可以对安全进行实时监控、私密保护,有效地保障人们的人身安全、财产安全和信息安全。
红色警戒“红色警戒”是以人为本的安全工作的一项重要措施。
在工作、生活以及公共场所中,我们应该时刻保持警惕,通过“红黄绿”三色识别自己所在的不同风险级别,当遇到危急情况时,立即启动“红色警戒”,及时制止并通知相关部门。
安全生产工作应当以人为本
![安全生产工作应当以人为本](https://img.taocdn.com/s3/m/b50bace685254b35eefdc8d376eeaeaad1f3166c.png)
安全生产工作应当以人为本安全生产工作应当以人为本安全生产是指在生产过程中采取各种措施,预防和控制事故风险,保障劳动者的生命安全和身体健康。
无论是在工业生产、农业生产还是服务行业,安全生产的重要性都不言而喻。
为了确保安全生产工作的顺利进行,我们必须始终以人为本,将安全放在首要位置,关注员工的生命安全和身体健康。
首先,以人为本意味着将员工的生命安全和身体健康置于最高的地位。
每一个员工都是企业的宝贵财富,在生产中发挥着重要的作用。
因此,我们必须尊重每一位员工的权益,确保他们的生命安全和身体健康不受任何威胁。
在制定生产计划和安全措施时,应充分考虑员工的实际情况和需求,提供必要的保护措施和培训,确保他们具备应对突发情况的能力。
其次,以人为本还意味着要注重员工的安全意识和责任意识培养。
安全生产不是单纯的设备和措施,更是一种综合管理的体系。
为了确保员工的生命安全和身体健康,我们必须培养员工的安全意识和责任意识。
通过开展各种培训和教育活动,提高员工的风险意识,让他们深刻认识到安全的重要性。
同时,要求每个员工遵守安全规章制度,发挥主观能动性,参与到安全管理中来,共同维护安全生产的良好环境。
再次,以人为本还意味着要关注员工的身心健康。
安全生产不仅仅是避免事故发生,更是关注员工的身心健康。
长期的高强度工作可能给员工带来身体上的负担和精神上的压力。
因此,我们必须关注员工的身心健康,提供必要的休息和放松机会,调整工作强度和节奏,确保员工的身心健康得到充分的保护。
此外,以人为本还涉及到对员工的激励和关怀。
员工是企业的中流砥柱,他们为企业创造了价值,应当得到应有的回报和激励。
在安全生产工作中,企业应当重视员工的安全表现,通过奖励和荣誉,鼓励员工积极参与安全工作,激发其积极性和创造性。
同时,企业也应当关心员工的生活,提供必要的福利和关怀,增强员工的归属感和责任感。
综上所述,安全生产工作应当以人为本,将员工的生命安全和身体健康置于首位。
班组安全工作要坚持“以人为本”
![班组安全工作要坚持“以人为本”](https://img.taocdn.com/s3/m/1bd2446726284b73f242336c1eb91a37f0113244.png)
坚持班组安全工作“以人为本”
人是班组安全管理中最关键、最活跃的因素,班组要搞好安全管理工作,就是要坚持“以人为本”,不断强化人的因素,为班组安全管理注入活力,提高班组安全管理水平。
以人为本的安全管理就是把人作为安全管理的核心,和重要的资源,以尊重班员、爱护班员、维护班员的人身安全为出发点,旨在消除生产过程中潜在安全隐患的安全管理方法。
以人为本的安全管理就是始终把人作为管理的主体和目标,坚持在班组内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围,树立“以人为本,安全第一”的理念。
安全生产的最终目的就是保护人的生命安全和身体健康,因此,企业要生存与发展,就必须以人为本,搞好安全工作,企业要搞好安全生产,就必须以人为本,满足职工的最根本利益。
班组要搞好安全管理,就应该反复对班员进行安全宣传教育,提高班员的安全意识,增强班员搞好安全生产的责任感和自觉性,使班员掌握安全生产知识,提高安全管理水平,发挥自防自控能力,通过奖惩机制,充分发挥班子成员的主观能动性和自身潜力,共同搞好班组的安全。
安全生产工作以人为本
![安全生产工作以人为本](https://img.taocdn.com/s3/m/9e37b88a64ce0508763231126edb6f1aff0071da.png)
安全生产工作以人为本
安全生产工作以人为本,这是一项关系到每个员工的生命安全和身体健康的工作。
为了保障员工的安全和健康,企业应该将安全生产工作放在首位,并通过以下方法以人为本:
首先,加强员工的安全教育和培训。
企业应该定期组织安全培训,教育员工关于安全生产的重要性、相关规章制度和操作技能等。
通过提高员工的安全意识和安全知识水平,可以有效预防和减少事故的发生。
其次,建立健全安全生产管理制度。
企业应该建立健全各项安全制度和规章,如安全操作规程、应急预案等,明确员工的安全责任和操作规范。
同时,要做好安全生产信息的收集和分析,及时发现和排除安全隐患。
再次,加强事故隐患的排查和整改工作。
企业应该进行定期的安全检查,发现和排查存在的安全隐患,并及时采取措施进行整改。
在整改过程中,要充分听取员工的意见和建议,确保整改措施的可行性和有效性。
最后,重视员工的身心健康。
除了防止事故发生,企业还应该关注员工的身心健康。
可以开展一些体育健身活动,如篮球赛、足球赛等,增强员工的体质和活力。
同时,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的工作压力和个人成长,促使员工对企业的归属感和认同感。
总之,安全生产工作以人为本是企业的责任和义务,并且也是
为了自身的发展和利益。
只有确保员工的安全和健康,才能保障企业的正常运转和长远发展。
因此,企业应该加强安全教育培训,建立健全管理制度,加强事故隐患排查和整改工作,关注员工的身心健康,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
安全工作要以人为本、常抓不懈
![安全工作要以人为本、常抓不懈](https://img.taocdn.com/s3/m/26e1aa4f53ea551810a6f524ccbff121dc36c510.png)
安全工作要以人为本、常抓不懈前言安全工作是企业发展的重要组成部分,然而不可否认的是,在快速发展的信息化时代,安全事件层出不穷。
面对日益复杂的安全形势,企业应该如何把握安全工作的重点呢?本文将从“以人为本”和“常抓不懈”两个方面入手,探讨如何做好安全工作。
以人为本安全工作离不开人,因此“以人为本”不仅仅是一种理念,更是安全工作的核心。
具体到企业,以下几点是应该注意的:1. 设定明确的安全政策企业应该制定明确的安全政策,并对全体员工进行培训,使其了解政策内容和实施方法。
通过制定安全政策,企业可以统一员工的安全意识和行为规范,使得安全工作成为企业文化的一部分,提高全员的安全意识。
2. 了解员工的情况企业应该对员工的情况进行了解,比如员工的技能、职责以及需要使用的设备和软件等。
只有了解员工的情况,才能更好地为他们提供安全支持和保障。
另外,在员工调动和辞职时,企业也应注意安全措施的落实,避免信息泄露等安全漏洞。
3. 鼓励反馈和学习企业应该建立良好的沟通机制,鼓励员工提供对安全工作的反馈意见,并且提供相关的学习机会,帮助员工提升安全意识和技能水平。
通过与员工的交流和合作,企业可以更好地发现和解决安全问题。
常抓不懈安全工作需要常抓不懈,不能有丝毫懈怠。
如何实现常抓不懈?以下是一些建议:1. 定期的安全演练为了应对各种安全事件,企业应该定期进行安全演练,包括数据备份、网络安全等。
通过演练,可以更好地了解安全事件的发生过程和解决方法,提高应对事件的能力和效率。
2. 更新技术和软件随着技术的不断发展,企业的安全设备和软件也需要不断地升级和更新。
只有保持最新的技术和软件,才能更好地抵御各种安全威胁,提高系统的安全性。
3. 加强监管和检查企业应该加强对系统的监管和检查,及时发现和解决安全隐患。
对于员工的安全行为也应进行监管,确保他们遵守企业的安全政策和规定。
另外,企业可以通过第三方进行安全评估,发现潜在的安全威胁和漏洞。
以人为本抓好安全生产的预防工作
![以人为本抓好安全生产的预防工作](https://img.taocdn.com/s3/m/013515b8aff8941ea76e58fafab069dc50224724.png)
以人为本抓好安全生产的预防工作安全生产是企业发展的基础和保障。
要从源头上抓好安全生产的预防工作,以人为本是非常重要的。
做好安全培训和教育企业领导及管理人员要强化安全意识和责任意识,通过安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
要建立健全安全培训和教育制度,定期组织各类安全培训和教育,包括集体培训和个别培训,确保每个员工都了解企业安全管理制度和标准,掌握自己岗位的安全操作规程和技术要求,保证员工的安全意识和安全技能不断提高。
建立健全安全管理制度企业应建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、应急救援预案、安全生产检查制度等。
同时要根据企业不同行业领域和不同的生产环境和特点,制定相应的安全管理制度和标准。
要通过有效的宣传和普及,确保员工知晓并遵守相关制度和标准,严格执行。
加强安全防范措施要加强安全防范措施,针对企业生产过程中存在的安全隐患,采取有效的预防措施。
包括提高设备稳定性、规范操作流程、加强通风排气、进行防火防爆等措施。
同时,要做好相关设备的检修和维护,确保设备安全稳定运行。
掌握应急处理能力企业要具备应急处理能力,及时应对突发事件,避免损失扩大化。
要制定应急处理预案和应急演练计划,在日常生产中不断完善应急处理机制,确保员工对应急处理预案和程序掌握熟练。
提高员工安全意识针对员工中存在的安全意识弱的情况,企业应采取多种方式提高员工安全意识。
如定期开展安全知识宣传教育,发放安全宣传资料,提高员工安全意识。
同时,加强安全监管,对违反安全操作要求的员工,及时进行纠正和整改。
结语以人为本,抓好安全生产预防工作,对于企业安全生产的长期稳定发展非常重要。
企业要建立有效的安全管理制度,加强安全防范和事故处理措施,做好员工安全教育和宣传工作,提高员工安全意识。
只有这样,不仅能够保护员工的生命财产安全,同时也为企业的稳健发展和可持续发展奠定坚实的基础。
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编号:SM-ZD-36814以人为本切实做好安全工作Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:____________________审核:____________________时间:____________________本文档下载后可任意修改以人为本切实做好安全工作简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。
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科学发展观第一要义是发展,核心是“以人为本”。
在煤矿安全生产管理过程中,“以人为本”首先要以人的生命为本,就是人的生命第一,也就是“安全第一”。
“以人为本”包括两个内容:其一是一切工作是为人的根本利益,当人生安全与经济利益或其他的安全发展冲突要无条件地服从人的生命;其二是一切工作是靠人去完成的,要充分调动安生产全管理中全体员工的积极性、主动性。
“以人为本”,抓好煤矿安全生产管理的过程中是一个全员、全方位的管理过程,既是贯彻党的“安全第一,预防为主,综合治理”生产方针的具体体现,也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。
1.“以人为本”,牢固树立“安全第一”的思想人既是安全工作的受益者,又是事故发生的受害者,搞好煤矿安全生产工作必须坚持以人为本。
做好煤矿安全生产管理工作的第一步,就是要解决对安全工作的认识问题,也就是能否从思想上真正地把安全生产管理工作放在其它一切工作的首位的问题。
事实上,每个人已认识到安全是最重要的,就是思想不牢固。
道理很明显,每个人一出生到懂事后就想安康长寿,平平安安度过一生,安全需要是人类最根本的本能需要,但是,在实践过程中,或者是因为“见利忘命”,或者是为了“省时省力”等原因,不顾客观条件,不顾法律、法规及制度的约束,忘记了“安全”的重要性,冒险蛮干,结果酿成终身遗憾,事故一出现,“安全”这两个字又拿到了第一重要位置去思考,但已经晚了,前者悔之已晚,但后者不鉴教训,仍然重走旧路,这样就造成“安全第一”的思想不牢固。
那么怎样才算真正地树立起“安全第一”的思想呢?就是在实践过程中,当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候,必须首先想到安全,在确保安全的前提下组织生产,就是要认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主”的方针,就是要服从“安全第一”的原则。
企业要树立起每一位员工的安全意识,巩固“安全第一”的思想,把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作为企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全管理理念,营造“人人关注安全”的良好氛围,拓宽宣传教育形式,建立起整体性的、全方位的、全过程的、全员的安全环境。
2.“以人为本”,强化技能培训,提高全员素质现阶段煤矿属劳动密集型企业,作业工人素质低,不能适应煤矿安全生产的要求。
现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质,这既拖了煤矿发展的后腿,也给煤矿安全生产管理增加了难度。
因此,有必要对国有煤矿现有全民合同工、农民轮换工和副业工进行一次文化考试,达不到初中文化程度的全民合同工要进行文化知识补习,农民轮换工按合同,期满的予以辞退,末满期的,必须补习文化知识并辞退各类副业工;达到初中文化程度的,必须按工种分期分批进行不少于1个月的脱产安全技术培训,以提高国有煤矿作业工人的素质。
乡镇和个体煤矿的作业工人流动性大,人员成分复杂。
因此,该部分作业工人必须经过政府有关部门授权的安全培训中心进行不少于1个月的安全培训,并取得合格证,否则不许上岗作业。
政府煤矿安全监督部门对此要从严管理,发现未经培训或不符合培训规定的工人上岗作业,要对煤矿经营者或个体矿主从严处罚。
在抓煤矿安全思想教育的基础上,要进一步强化对职工的安全知识和业务技能培训,以提高全员的安全技术素质和操作水平,如果只抓前者,而不抓后者,即使有了很高的安全意识,但在实践过程中,表现出不懂、不会,必然是凭经验去做,违章冒险蛮干,其结果不出事是侥幸,出事是必然,这只是一个时间长短问题。
在实践过程中,没有保证安全,那么安全思想教育的目的难以实现,“安全第一”的思想等于空谈,没有体现“安全第一”思想的真正内涵。
3.“以人为本”,全面落实安全生产责任制要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想,落实企业法定代表人和政府行政首长两个负责制,落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任,真正把安全生产工作摆在第一的位置,由“第一把手”负总责,用第一的决心、第一的力度、第一的措施,一心一意、一如既往、一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。
安全工作人命关天,责任重于泰山。
煤矿工作条件差,实现安全生产的难度大,这是一个公认的问题,但为什么在同等的条件下,有的煤矿能够实现安全生产,而有的煤矿却事故频发?在同一个矿井中,为什么有的区队能实现安全生产,而有的区队却屡次发生安全事故?同样是矿工,为什么有的人下了一辈子井都平平安安,而有的人却是经常出问题?关键的一点就是思想认识高低和工作责任是否落实、工作是否到位的问题,只要思想认识到位、工作到位、责任落实到位,实现安全生产是完全可以做到的。
工人没有安全意识,施工没有相关措施,也没有正确到位的安全监督,整天靠自以为是、靠运气、靠侥幸干工作,早晚都要出问题、出事故。
安全工作不是老大难,和生产一样,安全仅仅是煤矿企业的一项本职工作而已,不具备多大的特殊性,只要肯抓,就能管好。
抓与不抓是关系到人民群众生命安全的重大问题,决不能有丝毫马虎。
国务院《转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》( 国办发[1997]36号) 规定,要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求,以及管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,建立健全安全生产领导责任制并实行严格的目标管理。
我们将“谁主管谁负责”作为落实安全生产责任制的基本原则,企业每位员工都有自己的工作岗位,谁负责什么工作,就要对其所负责的工作内容所涉及的人员、机械、材料、操作方法、作业环境、监测监督、操作过程等所有方面负全面安全生产责任,落实各方面的安全责任和保障安全的措施。
全面落实好各级安全生产责任制是搞好安全生产的重要保证。
通过责任制的落实,可以增强各级管理人员的责任感、使命感。
尤其是各级领导干部要必须做到为官一任,既要发展一方经济,更要保一方平安,不能以发展经济为由,不顾安全生产或放松安全生产管理。
否则一旦发生事故,必须严格按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“谁办矿、谁负责、谁受益、谁负责”和“谁审批、谁发证、谁负责安全”的原则,落实企业和行政部门的安全责任,进行严肃处理,不能不了了之。
4.“以人为本”,管理创新与技术创新并举要努力改善职工的劳动和文化生活条件,大力提倡文明生产,营造煤矿安全生产文化氛围。
要全面落实“十一五”安全生产科技规划,加强安全生产领域的科技创新与进步工作。
搞好产、学、研结合,围绕安全生产技术与装备水平的提升,大力推进原始创新、消化创新,力求多出成果、快出成果、出好成果,并搞好科研成果的转化。
着重狠抓科学技术在煤矿安全生产工作中的应用,努力提高煤矿安全生产管理水平和抵御风险的能力。
采用高新技术和先进适用技术,加快现有煤矿的技术改造,推行一个矿井一个工作面的新井建设,提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平,加快安全高效矿井建设。
发展适合于中小型煤矿的机械化装备,加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务体系,新建中小型煤矿必须采用机械化开采,现有煤矿限期进行技术改造,尽快提升中小型煤矿技术装备水平。
完善煤矿“一通三防”、防治水等防灾系统。
建立矿井安全监测监控系统,重点煤矿实现企业内部监测监控联网,其他煤矿实现县(区)范围内联网。
加强劳动用工管理,严禁超能力、超强度、超定员生产,建设安全质量标准化和本质安全型矿井。
严格执行安全生产费用提取及使用、风险抵押金、企业负责人和经营管理人员下井带班等制度。
5.“以人为本”,搞好质量标准化工作质量标准化工作实质上就是现场管理问题,是工程质量,工作质量,规范操作及文明生产的一些问题。
一些局、矿统一思想,提高认识,认真总结多年来的事故教训,并将每次事故发生时的工程质量,工作质量及以操作行为进行对照,使大家清醒地认识到,煤矿的事故几乎都与之有关,如果大家都上标准岗、干标准活,事故就会杜绝或大量减少。
从而明白了一个道理,就是工作质量,工程质量搞不好,安全就搞不好。
生产也就搞不好,安全就搞不好。
生产也无法保证,效益也好不了要抓质量标准化,确保安全生产,首先要破除3种错误思想:一是矿井基础差,标准化工作搞不好的认识。
正因为底子薄,基础差,才需要从抓基础建设开始。
质量标准化是煤矿安全工作的基础,抓住了标准化才抓住了根本,才能从根本上扭转安全被动的局面。
二是破除财力紧张搞不好标准化的思想。
通过算事故损失账认识到,把钱用在标准化建设上是企业持续健康发展的需要,大同矿务局的“5.9”事故和“9.5”事故导致的两矿提前破产就能说明安全的负效应。
三是破除因循守旧,墨守成规的思想。
认为用以往几十年总结的老经验、旧套路办事省力能多出煤,没必要按照标准要求束手束脚地去做。
其实,不出事则已,事故一出就懂得了仅靠经验型管理难以适应煤矿发展的需要,必须与实践紧密地合起来,在实践上寻找管理的捷径,那就是“搞质量标准化建设”。
搞标准化建设,要从严从细抓管理,高标准,严要求,从每个干部到工人,从井上到井下,从机关到基层,从生产到经营,从思想政治工作到职工生活,全部制定严格的工作标准,使项项工作有标准,件件事故有要求,并要一丝不苟,真抓实干,持之以恒。
搞标准化建设,要严格制度不放松,对工程质量的检查,应该“班班有验收,旬旬有检查,随时抽查”,执行制度不迁就,不讲人情。
坚持“以人为本”,落实科学发展观对做好安全生产工作具有重大的指导意义。
只有树立并真正落实了科学发展观,用其统领安全生产管理工作,才能明确安全生产工作的方向,把握安全生产工作的大局;才能抓住安全生产中的主要矛盾和问题,夺取工作的主动权;才能理清思路、周密部署,强化措施、完善对策,加大力度、狠抓落实,不断推进、取得实效。
我们必须学习好科学发展观,深刻领会其内涵,尤其要深刻认识科学发展观对煤矿安全生产工作的重大指导意义;实践好科学发展观,用以统领和指导煤炭安全生产工作;落实好科学发展观,沿着科学发展观指引的道路,把煤矿安全生产工作切实抓好、抓出明显成效。