商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文招商指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是商铺招商方案范文，欢迎参阅。
商铺招商方案范文1第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下：功能百货超市餐饮娱乐休闲服务商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。
商业项目招商策划方案最新7篇
商业项目招商策划方案最新7篇商业项目招商策划方案篇一（一）前期工作开展情况1、调查摸底20__年3月初，我局对全县从事汽车行业的企业及个体门店进行了摸底调查，建立了相关台账。
2、召开座谈20__年3月至4月我局组织人员点对点的到汽车经销行、汽车修理行业、__国土规划等地听取他们对汽车城建设项目意见与建议。
3、赴周边县市调研4月我局组织人员赴洞口、城步等周边县城进行考察，周边县城该项目已进入招商初步阶段。
4、开展初步招商对外（包括品牌汽车厂家和销售商、国内等）运用电话、传真、网络等现代化通讯手段进行招商。
（二）存在的困难和问题通过前期调查和分析，未来一段时期我县汽车消费还将保持较快增长，汽车销售、维修、保养市场前景看好，在县内规划建设一个集汽车销售、维修、保养等功能相对齐全，设施相对完善的汽车城很有必要。
通过与规划、国土部门衔接沟通，汽车城建设项目初步选址拟放在__新区。
__新区建设__汽车城，既有优势，项目用地有保障，项目拆迁任务不重，但也有不少困难和问题：1、__新区目前基础设施建设特别是规划道路、供电、给排水配套设施尚未启动，而且__新区基础设施建设投资非常大。
由于__新区配套设施不完善，汽车城项目招商非常难。
2、汽车销售公司不愿意到县城投资建设4S店。
建4S店要求县城居住人口至少要10万人以上才考虑。
而我县县城居住人口太少，不足6万。
而且全县人口也不足40万，在邵阳市处于倒数第二。
3、本地汽车经销商和维修店对__建汽车城态度不一。
本地小型汽车经销商考虑到实力和成本原因，不愿意退出现有门店进入__汽车城，本地大型汽车经销商对进入__汽车城要求比较高，要求政府要搞好__基础设施，至少达到三通一平，其次地价要有优惠政策，最好参照工业用地执行。
他们通过成本核算，建汽车城投资大，而汽车销售、维修、保养等价格逐步透明，利润不高，如果按商业用地根本无利可图。
目前，__新区基准地价比较高，三通一平成本高。
商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快和消费水平的提高，商业地产市场的竞争日益激烈。
为了吸引更多的商家入驻，提高商铺的租赁率和收益，我们制定了一套全面的商铺招商策划方案。
本方案旨在通过市场调研、品牌定位、营销推广等手段，为商铺招商提供科学、有效的指导。
二、市场调研1. 目标市场分析根据该商铺所处的地理位置、周边环境和消费人群特征，我们对目标市场进行了详细分析。
通过调查问卷、实地走访等方式，了解目标市场的消费习惯、消费能力、消费需求等信息，为后续的品牌定位和营销策略提供依据。
2. 竞争对手分析我们对周边商业地产项目以及同类型商铺的竞争对手进行了深入研究。
通过分析对手的品牌定位、经营策略、租赁情况等方面，找出竞争对手的优势和劣势，并制定相应的对策。
三、品牌定位1. 目标客户群体根据市场调研结果，我们明确了目标客户群体的特征和需求。
例如，如果商铺所处的地区主要是年轻人群，我们可以将品牌定位为时尚、年轻化的商铺，提供符合他们消费需求的商品和服务。
2. 品牌形象建设根据目标客户群体的特点和市场需求，我们制定了相应的品牌形象建设方案。
包括商铺的外观设计、店内装修风格、品牌标识等方面，力求给客户留下深刻的印象，提高品牌辨识度和吸引力。
四、租赁策略1. 租金优惠政策为了吸引更多商家入驻，我们可以制定一定的租金优惠政策，例如，前期免租期、租金折扣等。
这将有效降低商家的经营成本，提高商铺的租赁率。
2. 引进优质商家通过市场调研和竞争对手分析，我们可以找出一些具有较高知名度和影响力的优质商家，并主动邀请他们入驻。
这将为商铺带来更多的客流和品牌溢价效应。
3. 合作推广活动与入驻商家合作举办各类推广活动，例如打折促销、主题展览等，吸引更多的消费者前来购物。
同时，这也将增强商铺与商家之间的合作关系，提高商铺的知名度和美誉度。
五、营销推广1. 线上推广通过建立商铺官方网站、社交媒体账号等渠道，进行线上宣传和推广。
商业招商运营方案【通用多篇】
商业招商运营方案【通用多篇】招商方案篇一一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中“布局设计管理与统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。
简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。
外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布\\局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。
购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
商铺招商工作计划书范文
商铺招商工作计划书范文一、工作背景随着城市经济的发展和人们生活水平的提高，商铺招商工作成为城市发展规划中的重要环节。
商铺的招商工作直接关系到商业发展的成败，对城市的商业环境和经济发展具有重要影响。
我公司作为一家专业的商业地产开发公司，一直致力于商铺招商工作的研究和实践，已经积累了丰富的经验。
为了更好地推动我们所负责的商铺招商工作，特制定了以下的招商工作计划书，以期能够更好地指导和推动我们的工作。
二、目标本次商铺招商工作的总目标是：在今年内成功招商若干家品牌商户，提升商铺的整体品牌形象，增加商业价值，实现商铺的持续盈利。
具体目标可分解为以下几点：1. 招商目标。
在今年内成功招商10家以上的品牌商户，涵盖服装、餐饮、娱乐等多个领域。
2. 品牌落地目标。
引进知名品牌商户，提升商铺整体品牌形象，增加商铺的吸引力。
3. 商业价值目标。
通过招商活动，不仅提高商铺的营业额和盈利能力，还要提高商铺的整体价值和竞争力。
4. 持续盈利目标。
通过开展有效的招商活动，确保商铺能够持续盈利，实现商铺的长期健康发展。
三、工作内容1. 招商策划。
制定招商计划，明确招商目标和方向，确定招商策略和手段，为招商工作提供明确指导。
2. 资源整合。
充分利用公司资源和人脉关系，开展商铺招商活动，争取更多商户的加盟合作。
3. 品牌推介。
积极开展品牌推介活动，拓展潜在商户资源，增加商业合作伙伴。
4. 招商沟通。
与潜在商户进行有效沟通，了解其需求和意愿，为他们提供优质的服务和合作方案。
5. 合作洽谈。
与潜在商户进行合作洽谈，制定合作协议和经营方案，促成商铺招商合作。
6. 落地执行。
协助商户在商铺内进行店面装修和开业准备，保障商户的顺利开业。
7. 品牌宣传。
积极开展品牌宣传活动，提升商铺整体品牌形象，增加商铺的知名度和美誉度。
四、工作计划1. 制定招商方案。
确定招商目标、范围和招商策略，明确招商的方向和重点领域。
2. 完善招商政策。
调整和完善商铺的招商政策，提升商户的吸引力和竞争力，拓展商户加盟意愿。
商户入驻策划书3篇
商户入驻策划书3篇篇一《商户入驻策划书》一、项目背景随着市场的发展和消费需求的不断增长，我们致力于打造一个具有吸引力和竞争力的商业平台，以吸引各类优质商户入驻，共同营造繁荣的商业氛围。
二、目标商户群体1. 特色餐饮商户，包括各类地方菜系、异国料理等。
2. 时尚零售商户，涵盖服装、饰品、美妆等。
3. 生活服务类商户，如美容美发、健身瑜伽等。
4. 文化娱乐类商户，例如影院、KTV 等。
三、入驻优势1. 优越的地理位置，位于城市核心区域或繁华商圈，交通便利，人流量大。
2. 现代化的商业设施和舒适的购物环境。
3. 专业的运营团队，提供全方位的服务支持，包括营销推广、物业管理等。
4. 强大的品牌影响力和广泛的宣传渠道，能够有效提升商户的知名度和销售额。
四、招商政策1. 灵活的租赁方式和优惠的租金价格。
2. 一定期限的免租期，帮助商户降低前期成本。
3. 提供装修补贴和设备购置补贴。
4. 定期组织促销活动和联合推广。
五、入驻流程1. 商户咨询与洽谈，了解项目详情和招商政策。
2. 实地考察商业平台，评估入驻可行性。
3. 提交入驻申请和相关资料。
4. 审核申请资料，确定入驻资格。
5. 签订租赁合同和相关协议。
6. 商户进行店铺装修和筹备开业。
7. 正式开业运营，享受平台提供的各项服务和支持。
六、营销推广计划1. 线上线下相结合的宣传方式，包括社交媒体、网站、户外广告等。
2. 举办各类主题活动和促销活动，吸引消费者。
3. 与周边社区、企业等建立合作关系，拓展客源。
4. 为商户提供个性化的营销方案和推广支持。
七、服务保障1. 24 小时安保服务，确保商户和消费者的人身财产安全。
2. 专业的保洁团队，维护商业环境的整洁卫生。
3. 及时的设备维护和维修服务，保障设施正常运行。
4. 设立客户服务中心，处理商户和消费者的投诉与建议。
八、预期效果1. 吸引众多优质商户入驻，丰富商业业态。
2. 提升商业平台的知名度和美誉度。
3. 增加消费者流量和消费金额。
商铺招商活动方案（精选20篇）
商铺招商活动方案商铺招商活动方案（精选20篇）为了确保活动有效开展，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。
活动方案应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的商铺招商活动方案（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
商铺招商活动方案1为了使鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）的招商工作在最短的时间内达到预想的目标，在策划过程中，重点在整合推广方面进行了全面的策划。
这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法，并且在与公司领导未进行深入的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。
本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势，而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化，从而推动鑫源商城项目的整体销售。
一、本项目的招商目的：根据鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）市场定位及营销要求，鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开，主要达到以下目的。
1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。
2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。
3、通过招商的品牌导入来提升（鑫源商城）项目投资价值。
4、通过招商形成鑫源商城项目的商流，最终来增强商户与投资者的投资信心。
5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。
二、项目概况：本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》，地理位置优势明显，其总占地面积。
1、优势所在（1）商城内主通道宽x米、次通道宽x米，层高4米左右，宽敞明亮。
（2）东邻南大街，改建后，街宽x米，快车道x米，人行道x米，南大街延长后，北通新华路，南接站前配套服务较其他市场完善，储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。
整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利，而且还大大方便了批发商们的货物进出。
逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。
商铺招商策划方案范文4篇
商铺招商策划方案范文4篇Model text of shop investment plan编订：JinTai College商铺招商策划方案范文4篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商铺招商方案范文2、篇章2：商铺招商方案范文3、篇章3：商铺招商方案范文4、篇章4：商铺招商方案范文招商指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是商铺招商方案范文，欢迎参阅。
篇章1:商铺招商方案范文第一部分：项目商业经营规划商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
商业街招商运营方案
商业街招商运营方案商业街招商运营方案范文（精选6篇）商业街招商运营方案范文（精选6篇）1为深入贯彻市委、市政府“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略和“跨越发展、富民强市”奋斗目标，以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手，切实做好20xx年全市招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我市经济又好又快、更好更快发展。
一、指导思想以科学发展观统领全市对外开放招商引资工作，坚持以“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略为目标，实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制，立足我市产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。
大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。
二、主要目标围绕我市优势资源，大力引进贴合我市产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。
20xx年全市招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资8000万美元；报送招商项目信息300条以上。
其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各市直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。
三、工作重点㈠重点区域继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。
同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。
活动商家招商方案策划书3篇
活动商家招商方案策划书3篇篇一活动商家招商方案策划书一、活动概述1. 活动名称：[活动名称]2. 活动日期：[活动日期]3. 活动地点：[活动地点]4. 活动目标：吸引[X]家优质商家参与活动，提升活动知名度和影响力。
二、招商策略1. 目标商家定位：根据活动主题和定位，确定目标商家类型，如餐饮、零售、娱乐等。
2. 招商渠道：通过线上线下相结合的方式进行招商，包括社交媒体宣传、行业协会合作、电话招商等。
3. 优惠政策：为吸引商家参与，可提供展位费用减免、宣传推广支持、活动现场广告位等优惠政策。
三、招商流程1. 信息收集：收集商家信息，包括商家名称、联系方式、经营范围等。
2. 意向沟通：与有意向的商家进行电话或邮件沟通，介绍活动详情和招商政策。
3. 邀约洽谈：邀请有意向的商家来参加招商会，进行面对面洽谈。
4. 签约合作：与达成合作意向的商家签订合同，明确双方权利义务。
四、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布招商信息和活动亮点，吸引商家关注。
2. 行业媒体合作：与行业媒体合作，发布招商广告和新闻稿，扩大活动影响力。
3. 现场宣传：在活动现场设置招商展位，发放宣传资料，提高活动知名度。
五、后期服务1. 活动筹备期：协助商家进行展位设计和搭建，提供活动流程和注意事项等信息。
2. 活动现场服务：安排专人负责商家接待和服务，确保商家在活动现场的体验。
3. 活动后期跟进：活动结束后，对商家进行回访，收集反馈意见，为下次活动提供参考。
六、预算安排1. 招商人员工资：[X]万元2. 宣传费用：[X]万元3. 活动现场布置费用：[X]万元4. 其他费用：[X]万元七、效果评估1. 参与商家数量：统计实际参与活动的商家数量，评估招商效果。
2. 商家满意度：通过问卷调查等方式，了解商家对活动的满意度和意见建议。
3. 活动影响力：通过媒体报道、社交媒体互动等数据，评估活动的影响力和传播效果。
篇二活动商家招商方案策划书一、活动背景[活动名称]将于[活动日期]在[活动地点]举办，本次活动以[活动主题]为核心，旨在打造一场集[活动亮点]于一体的盛宴。
门面招商活动方案策划书3篇
门面招商活动方案策划书3篇篇一门面招商活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，商业门面的招商工作显得尤为重要。
为了吸引更多优质的商家入驻我们的门面，提升门面的商业价值和吸引力，特制定本招商活动方案策划书。
二、活动目标1. 吸引至少[X]家具有潜力和知名度的商家入驻门面。
3. 建立长期稳定的合作关系，促进门面的可持续发展。
三、活动主题“繁华汇聚，共赢未来”四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：门面所在地五、活动对象各类商业经营者、品牌商家、创业者等六、活动内容1. 门面展示与介绍制作精美的门面宣传资料，包括门面的地理位置、周边环境、面积、配套设施等详细信息。
在活动现场设置门面展示区，通过展板、模型等方式展示门面的优势和特点，让商家直观了解门面的情况。
安排专业的招商人员进行现场讲解，解答商家的疑问和咨询。
2. 优惠政策与扶持措施推出一系列优惠的招商政策，如租金减免、装修补贴、开业扶持等，吸引商家入驻。
提供一站式的服务，包括工商注册、税务登记、证照办理等，为商家提供便利。
建立商家合作平台，促进商家之间的交流与合作，共同发展。
3. 招商洽谈与签约设立招商洽谈区，安排专业的招商团队与商家进行一对一的洽谈，了解商家的需求和意向。
根据商家的情况，提供个性化的合作方案，争取达成合作意向。
在活动现场设置签约区，举行隆重的签约仪式，展示活动的成果和合作的诚意。
4. 宣传推广制定全面的宣传推广方案，包括线上线下相结合的方式。
线上宣传：利用社交媒体、网站、公众号等平台发布活动信息和门面招商广告，吸引更多潜在商家的关注。
线下宣传：在周边商圈、写字楼、社区等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
邀请媒体参与活动报道，扩大活动的宣传效果。
5. 活动后续跟进对有意向入驻的商家进行跟踪回访，了解商家的进展情况和需求，提供及时的帮助和支持。
七、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元2. 门面展示布置费用：[X]元3. 优惠政策与扶持措施费用：[X]元4. 招商人员费用：[X]元5. 签约仪式费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间的商家咨询量、洽谈量、签约量等数据，评估活动的吸引力和效果。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
门面招商活动方案策划书3篇
门面招商活动方案策划书3篇篇一门面招商活动方案策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的本次招商活动旨在吸引更多的优质商家入驻我们的商业门面，提升商业门面的知名度和影响力，为商家和消费者创造双赢的局面。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在商家：对我们的商业门面感兴趣，有意向入驻的商家。
2. 现有商家：已经入驻我们商业门面的商家。
五、活动内容及安排1. 招商宣传：制作宣传海报和宣传册，介绍商业门面的优势和招商政策。
在社交媒体平台上发布招商信息，吸引潜在商家的关注。
参加相关的商业展览和活动，进行现场宣传和招商。
2. 招商政策：提供优惠的租金政策，吸引商家入驻。
提供装修补贴和设备购置补贴，减轻商家的负担。
提供免费的市场推广和宣传支持，帮助商家提高知名度。
提供专业的运营管理和服务支持，确保商家的顺利运营。
3. 招商洽谈：设立招商洽谈区，为潜在商家提供一对一的洽谈服务。
安排专业的招商人员，与商家进行深入沟通，了解商家的需求和意向。
提供详细的商业门面资料和招商政策，帮助商家做出决策。
签订意向书和租赁合同，确保商家的入驻意向。
4. 签约仪式：邀请潜在商家和现有商家参加签约仪式。
在仪式上宣布招商成果和优惠政策。
为签约商家颁发证书和奖品，以示表彰和鼓励。
5. 后续服务：为入驻商家提供开业前的培训和指导。
协助商家进行装修和设备购置。
提供市场推广和宣传支持。
定期与商家沟通，了解商家的经营情况，提供帮助和支持。
六、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传册印刷费[X]元，社交媒体广告投放费[X]元，活动现场布置费[X]元，共计[X]元。
2. 招商人员费用：招商人员工资[X]元，提成[X]元，共计[X]元。
3. 签约仪式费用：场地租赁费[X]元，设备租赁费[X]元，嘉宾邀请费[X]元，共计[X]元。
4. 其他费用：活动礼品费[X]元，活动餐饮费[X]元，共计[X]元。
招商方案策划模板范本(通用12篇)
招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。
自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。
如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。
从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。
通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。
一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。
与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。
因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。
三、制定招商方案在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。
商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文一、项目背景如今，随着人民生活水平的提高和消费观念的更新，商铺招商成为了一个发展前景广阔、利润丰厚的领域。
商铺招商能够吸引更多的投资者和客户，提升商铺的知名度和影响力，进而带动整个商业圈的繁荣发展。
因此，在商铺招商方面制定一套科学合理的策划方案就显得尤为重要。
二、目标定位本次商铺招商策划方案的目标是吸引更多的投资者购买商铺并开展业务，并提高商铺的知名度和影响力，打造一个繁荣的商业圈。
三、策划方案1.环境营造为了使投资者有较好的购买意愿，我们应该从环境营造方面入手，方案如下：（1）商铺外观设计：根据市场调查和消费者需求，定制适合当地消费者喜好的商铺外观设计。
比如在设计上突出当地地域特色、历史文化，以及商铺所在地的城市形象等。
（2）内部装修：合理规划商铺内部空间，充分利用每一寸不同的区域。
同时，注意商铺装修风格与商业定位的协调性，以及与目标客户群体的匹配度。
（3）商铺店面陈设：优化商铺陈设，营造出一个舒适、温馨、时尚的购物环境，提高消费者的购买体验。
（4）绿化和景观布置：在商铺周边进行合理的绿化和景观布置，营造出一个宜人的环境，吸引更多人来商铺购物。
2.渠道拓展为了吸引更多的投资者，我们应该从渠道拓展方面入手，方案如下：（1）线上宣传：通过电子商务平台、社交媒体平台等多种渠道进行商铺的线上宣传，发布商铺的租赁信息，吸引投资者关注。
（2）线下宣传：通过市场广告、户外广告等多种形式进行商铺的线下宣传，提高商铺的知名度和曝光率。
3.活动策划为了增加商铺的知名度，我们应该从活动策划方面入手，方案如下：（1）优惠活动：组织不定期的优惠活动，比如满减、打折等，吸引消费者到商铺购物。
（2）主题活动：根据不同节日和时令，组织相关主题活动，吸引更多的人流量。
（3）合作活动：与周边商铺、俱乐部、社区等进行合作，开展互惠互利的活动，共同提升商圈的知名度和影响力。
四、实施计划1.第一阶段（1个月）商铺外观设计、内部装修、店面陈设的策划和准备工作；商铺渠道拓展的宣传材料准备，线上宣传、线下宣传的启动；商铺活动策划的方案准备和合作伙伴的洽谈。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场，提升商场知名度和影响力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间：[具体时间]地点：商场会议室或活动中心内容：举办招商发布会，向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策，展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间：[具体时间]地点：商场会议室或餐厅内容：组织商户恳谈会，与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见，解答他们的疑问，探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间：[具体时间]地点：商场中庭或展示区内容：设立品牌展示区域，邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区，为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会，促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间：[具体开业时间]地点：商场外广场内容：举办开业庆典，邀请嘉宾剪彩、表演节目等，营造热闹的氛围。
同时，推出一系列优惠活动和促销方案，吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间：活动结束后内容：通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广，提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制，及时了解商户的经营情况和需求，提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片，在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作，进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动布置费用：[X]元5. 礼品及奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
商铺入驻策划书3篇
商铺入驻策划书3篇篇一《商铺入驻策划书》一、策划背景随着市场的发展，商业竞争日益激烈。
为了吸引更多的商家入驻，提升商铺的知名度和影响力，特制定本策划书。
二、目标1. 吸引优质商家入驻，提升商铺的品牌形象和竞争力。
2. 提高商铺的租金收入和商业价值。
3. 增强与商家的合作关系，实现互利共赢。
三、策略1. 市场调研了解当地商业市场的需求和趋势。
分析竞争对手的优势和不足。
确定目标商家的类型和需求。
2. 商铺定位根据市场调研结果，明确商铺的定位和特色。
打造独特的商业氛围，吸引目标商家。
3. 招商宣传制定招商宣传计划，包括线上线下推广渠道。
制作宣传资料，如海报、手册、视频等。
组织招商活动，如招商会、推介会等。
4. 优惠政策提供一定的优惠政策，如租金减免、装修补贴等。
与商家协商合作方式，共同制定营销方案。
5. 服务保障提供优质的物业服务，确保商铺的正常运营。
建立商家沟通机制，及时解决商家的问题和需求。
四、实施步骤1. 第一阶段：市场调研和商铺定位（[具体时间 1]）完成市场调研，分析市场需求和竞争情况。
确定商铺的定位和特色，制定招商策略。
2. 第二阶段：招商宣传和商家拓展（[具体时间 2]）制定招商宣传计划，开展线上线下推广。
组织招商活动，吸引商家入驻。
与商家进行洽谈，协商合作细节。
3. 第三阶段：商铺装修和开业筹备（[具体时间 3]）协助商家进行商铺装修。
筹备开业活动，营造开业氛围。
建立商家服务机制，提供后续支持。
4. 第四阶段：运营管理和持续优化（长期）进行商铺的日常运营管理。
定期收集商家意见，持续优化服务。
不断提升商铺的商业价值。
五、风险评估与应对1. 市场风险市场需求变化导致商家入驻意愿降低。
竞争对手采取更优惠的招商政策。
应对措施：密切关注市场动态，及时调整招商策略。
不断提升商铺的竞争力，提供独特的价值。
2. 商家风险商家经营不善导致亏损，提前退租。
商家之间产生矛盾，影响商铺运营。
应对措施：与商家签订详细的合同，明确双方权利义务。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述：方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的：1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
门面招商活动方案策划书3篇
门面招商活动方案策划书3篇篇一《门面招商活动方案策划书》一、活动主题“吸引优质商家，共创繁荣商圈”二、活动目的吸引潜在商家，展示门面优势，促进商业合作，提升门面知名度和影响力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：门面所在地四、活动内容1. 招商展览设置展位，展示门面的规划、优势和潜力。
提供详细的资料和咨询服务，让商家了解门面的情况。
2. 项目推介会举办推介会，向商家介绍门面的项目特点、市场前景和合作模式。
邀请相关专家和业内人士进行演讲和分享。
3. 商家洽谈区设立专门的洽谈区域，供商家与招商团队进行一对一的沟通和洽谈。
提供舒适的环境和便利设施，促进合作意向的达成。
4. 优惠政策推出一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴、物业费优惠等，吸引商家入驻。
5. 合作伙伴签约仪式安排与一些有影响力的商家进行签约仪式，展示门面的吸引力和合作成果。
6. 抽奖活动设置抽奖环节，奖品包括购物卡、优惠券等，增加活动的趣味性和吸引力。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息，吸引目标商家的关注。
制作宣传海报和视频，进行线上推广。
2. 邮件营销向潜在商家发送活动邀请邮件，介绍活动内容和优惠政策。
3. 电话邀约对目标商家进行电话邀约，邀请他们参加活动，并提供个性化的服务和解答疑问。
4. 线下宣传在周边商业区、写字楼等地方张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
六、活动执行1. 成立活动执行团队，负责活动的筹备、组织和执行。
2. 确保活动场地的布置和装饰符合活动主题，营造出专业、舒适的氛围。
3. 培训招商团队，提高他们的沟通技巧和服务水平，确保与商家的洽谈顺利进行。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 布置装饰费用：[X]元4. 礼品奖品费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动宣传要突出门面的特色和优势，吸引目标商家的关注。
商铺招商策划方案（精选3篇）
商铺招商策划方案（精选3篇）商铺招商篇1超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年4月15日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
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商铺招商策划方案范文第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
三、商业功能定位随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下：功能百货超市餐饮娱乐休闲服务对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。
餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。
四、商铺布局及销售方式建议方法一：规定业态分布1)布局方式对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。
业态分布表楼层一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼三楼四-六楼2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心方法二：分割式销售分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。
(具体分割方式另行拟订)1)商铺分割的原则(1)主题的原则商铺的分割，必须遵循主题的原则。
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。
因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4：1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。
(2)人性化的原则商铺的分割，必须遵循人性化的原则。
也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。
分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。
这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。
商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。
如果按人性化所要求的人流通路没有，必然会影响部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。
而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大浪费，因为通路的唯一作用就是用来走路，不会产生经济上的效益。
(3)科学利用的原则2)特点分割后将产生较多小单元，销售和招商速度相对较慢。
零星尾盘销售会有一定难度。
另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序，商业品质可能出现下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成，有悖于中高档商业物业的总体定位。
建议：根据上述分析，我司建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。
五、项目商业营运规划(一)项目商业营运规划原则1、符合整个商业街战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2、适应不同商品经营业态格局的原则，超市、服装等适合单层、分区经营，可规划于中间商铺，形成上下分层、同层分区的经营形态;3、尊重市场需求和选择的原则，经营布局的规划必须为招商服务，最终格局取决于招商的结果;4、合理有效使用空间的原则，首先做到合理的空间分割;5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与市场经营者双赢的局面;6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用百货可形成互补、互促经营，这些关联性商品可在同一功能区经营;7、大客户和知名品牌优先原则，大客户和知名品牌对提升市场品牌，带动中小商户的进驻，以及带动消费起着至关重要的作用，对这类客户要优先考虑;8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进市场快速形成;9、方便顾客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了生活和休闲的原则，先购物、后休闲、再去餐饮娱乐，符合人消费的习惯;10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。
(二)项目商业营运规划1、统一招商——除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺采用统一招商的原则。
——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。
2、“出租过度，最终出售”的收益模式——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户，将产权转移，由购买者自行经营或出租给他人经营。
3、整和市场——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;——整和市场空间，进行合理商品布局;——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商;——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;4、合理回报——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢;——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力;——通过市场整体机能的完善，带动该片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售;第二部分：招商及销售策略一、项目整体营销策略营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。
因此，房地产营销活动必然是动态的。
只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。
风尚国际商铺的营销采用“机动营销策略”。
所谓机动的房地产营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应房地产市场变化。
机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。
影响市场的各种因素主要有：消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。
因此调研的类别主要有：消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。
只有深入的调查，科学的研究，才能透彻地掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。
在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。
不断地调研，不断地调整营销思路，这样的动态营销可以使企业永远立于不败之地。
二、项目招商销售总策略1、在商铺销售前做好商铺招商工作。
以销售为主，招商为辅。
如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。
2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营;3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺，如某些连锁超市。
为了加快发展商的资金回笼，可先将商铺先租给投资者经营一定年限，然后再将其产权转移给有购买意向的客户;4、对商铺进行业态布局进行初步规划，根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。
5、目标商户定位为全国或深圳知名商家和连锁企业。
但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。
三、商业氛围营造——强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让全市人民都来此消费。
——成立演艺中心，周未进行大型文艺演出，吸引市民前来观光消费。
——全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，购物者一个享乐的购物天堂。
——定期促销推介，形成滚滚人流，带来巨大消费。
四、价格策略及租金预估(略)五、目标商户及客户设定与选择1、目标商户群√本地集团与企业√全国性或地区级连锁店√品牌店、专卖店、主题店2、目标购买人群√本地集团与企业√全国性或地区级连锁店√品牌店、专卖店、主题店√本地个体私营业主√有投资意向的本地人3、目标商户确定原则√先大户、后小户;先品牌商户、后一般商户的原则一、项目招商目标1、第一目标主力店第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体;2、第二目标主力店第二目标主力店是商业街提升人气，完善商品结构，促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡，使之成为惠州市新兴商圈中的主导。
3、第三目标主力店第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。
同时也是商业街的公共服务机构。
第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。
二、招商与销售流程1、目标商户群的确定;2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案;3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力;4、双方洽谈，达成购买或租赁意向;5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议;6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费;7、对已经签定租赁协议的商铺进销售;8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境;9、在招商过程已经基本结束时，选择合适的开业时间，欢迎投资者进场经营。
三、商铺推广方案(一)推广主题建议基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况，本项目产品应向强品牌、高档次发展，在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级，经我司反复推敲，我司将项目推广主题定位为：“您的财富源泉——风尚国际”(二)推广方式及渠道建议2、推广方式方式一：营销中心现场展示营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备，从所见、所闻全方位让买家了解信息。
另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整，以适合商铺的租售。
方式二：特色营销活动A、开盘前1)让先消费者得到“看得见”价值的“在，预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。
媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。
2)软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式，通过新闻缮稿传达本项目之基本资料，让人们逐步深入认识了解本项目。
在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出，以免丧失项目的神秘感。
3)媒体广告B、销售期小部分以竞价拍卖的形式进行炒作建议促销主题活动：商铺竞价拍卖会四、招商及销售费用估算1、装修费用2、硬件投入3、商场公共设施及广场投入4、推广费用五、招商及销售进度安排项目销售期定为20xx.10.28-20xx.1.28，销售率预期为80%公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：二、招商时间：年4月15日——年5月30日。