普工薪酬管理办法
工厂工人薪资管理制度
第一章总则第一条为规范工厂工人薪资管理，保障工人合法权益，提高工厂经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体工人，包括正式工、临时工和实习生。
第三条工资管理应遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第四条工资管理应严格执行国家有关法律法规和政策。
第二章薪资构成第五条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴五部分构成。
第六条基本工资：根据国家规定和地区经济发展水平，结合工厂实际情况，确定基本工资标准。
第七条岗位工资：根据工人所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素，确定岗位工资标准。
第八条绩效工资：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素，按照一定的考核标准进行考核，确定绩效工资。
第九条奖金：根据工厂年度经营业绩、工人个人贡献等因素，设立年终奖金。
第十条津贴：包括工龄津贴、高温津贴、夜班津贴、加班津贴等，根据国家规定和工厂实际情况确定。
第三章薪资支付第十一条工资支付周期为每月一次，具体支付日期由工厂根据实际情况确定。
第十二条工资支付方式：现金支付或银行转账支付，具体方式由工人选择。
第十三条工人应按月向工厂提供有效身份证明，以便工厂进行工资支付。
第四章薪资调整第十四条工资调整分为定期调整和临时调整。
第十五条定期调整：根据国家政策、地区经济发展水平、工厂经营状况等因素，每年进行一次工资调整。
第十六条临时调整：根据工厂经营状况、工人个人表现等因素，对部分工人进行临时性工资调整。
第五章薪资考核第十七条工资考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第十八条月度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素，进行月度考核。
第十九条季度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作等因素，进行季度考核。
第二十条年度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作、个人素质等因素，进行年度考核。
第六章工资保密第二十一条工资管理实行保密制度，工厂不得向无关人员泄露工人工资信息。
第七章附则第二十二条本制度由工厂人力资源部门负责解释。
工厂薪酬调整管理制度
第一章总则第一条为规范工厂薪酬管理，激发员工工作积极性，提高工厂整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括正式员工、临时工等。
第三条薪酬调整应以公平、公正、公开为原则，结合员工岗位、绩效、能力等因素进行。
第二章薪酬构成第四条工厂薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。
第五条基本工资：根据员工所在岗位及工龄确定，确保员工基本生活需要。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技能要求及市场薪酬水平确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和团队贡献进行考核，按比例发放。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据公司效益和员工个人表现确定。
第九条津贴和补贴：包括交通补贴、住房补贴、高温补贴等，按国家和地方政策及公司规定执行。
第三章薪酬调整原则第十条薪酬调整应遵循以下原则：1. 公平性原则：确保薪酬调整在内部和外部具有竞争力，体现同工同酬。
2. 竞争性原则：薪酬水平应与同行业、同地区、同岗位的薪酬水平相当。
3. 动态调整原则：根据公司经营状况、市场薪酬水平、员工绩效等因素，定期进行薪酬调整。
4. 绩效导向原则：薪酬调整与员工绩效紧密挂钩，体现多劳多得、奖优罚劣。
5. 透明性原则：薪酬调整标准和程序应公开透明，确保员工对薪酬调整的公平性有明确认知。
第四章薪酬调整程序第十一条薪酬调整由人力资源部门负责组织实施，具体程序如下：1. 制定薪酬调整方案：人力资源部门根据公司发展战略、市场薪酬水平、员工绩效等因素，制定薪酬调整方案。
2. 拟定调整方案：人力资源部门将薪酬调整方案提交公司领导层审议，根据审议意见进行修改完善。
3. 公示调整方案：将修改后的薪酬调整方案进行公示，接受员工意见反馈。
4. 实施调整方案：根据公示后的调整方案，人力资源部门负责调整员工薪酬。
5. 员工签字确认：员工对调整后的薪酬进行签字确认。
第五章薪酬调整时间第十二条薪酬调整每年进行一次，具体时间为每年12月份。
车间普工薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车间普工薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间普工，包括正式员工和临时工。
第三条车间普工薪酬管理遵循公平、合理、透明、激励的原则，结合公司实际情况和市场薪酬水平进行制定。
第二章薪酬结构第四条车间普工薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、福利及补助和其他薪酬组成。
第五条基本薪酬包括：1. 岗位工资：根据岗位等级、工作性质和劳动强度等因素确定；2. 基础工资：按国家规定和公司制度执行；3. 工龄工资：根据员工在本公司的工龄长短进行计算。
第六条绩效薪酬包括：1. 月度奖金：根据员工完成的工作任务、工作质量和工作效率等因素进行考核，发放；2. 年终奖金：根据员工年度绩效表现、部门绩效和公司整体绩效等因素进行考核，发放；3. 效益奖金：根据公司年度经济效益和员工个人贡献进行考核，发放。
第七条福利及补助包括：1. 法定社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；2. 法定节假日工资：按照国家规定支付法定节假日工资；3. 带薪年假：根据员工工龄享受相应天数的带薪年假；4. 其他福利：根据公司实际情况提供节日福利、生日福利等。
第八条其他薪酬包括：1. 特殊奖励：根据员工特殊贡献或突出表现进行奖励；2. 培训补贴：为提高员工技能和素质，公司提供相应的培训补贴。
第三章薪酬调整第九条车间普工薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十条定期调整：1. 基本薪酬调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平等因素，每年度进行一次调整；2. 绩效薪酬调整：根据员工绩效表现，每季度或每半年进行一次调整。
第十一条特殊调整：1. 员工晋升：员工晋升后，其薪酬按照新岗位的薪酬标准进行调整；2. 员工调岗：员工调岗后，其薪酬按照新岗位的薪酬标准进行调整。
第四章薪酬支付第十二条车间普工薪酬支付采用银行代发方式，每月支付一次。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
工厂薪酬福利管理制度
第一章总则第一条为规范本工厂的薪酬福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进工厂的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保薪酬福利与员工的工作表现、岗位责任和市场需求相匹配。
第二章薪酬体系第四条薪酬体系分为基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金等。
第五条基本工资：1. 基本工资根据国家规定和地区平均工资水平确定，确保员工基本生活需求。
2. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、职责和要求确定。
2. 岗位工资每两年进行一次评估和调整，根据市场薪酬水平和员工绩效表现进行浮动。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的绩效考核结果确定，与员工的实际工作表现挂钩。
2. 绩效考核采用定性和定量相结合的方式，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第八条奖金：1. 年终奖金根据员工年度绩效考核结果和工厂年度经营状况确定。
2. 特殊贡献奖根据员工在特定项目或任务中的突出贡献给予奖励。
第三章福利待遇第九条福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假、员工培训等。
第十条社会保险：1. 为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 按照国家规定缴纳比例，确保员工享有社会保险待遇。
第十一条住房公积金：1. 为员工缴纳住房公积金，按国家规定比例和最高限额执行。
2. 员工可申请提取住房公积金用于购房、租房等。
第十二条带薪休假：1. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等带薪休假。
2. 员工连续工作满一年，享有带薪年休假。
第十三条员工培训：1. 工厂提供各类培训机会，包括专业技能培训、管理培训等。
2. 员工可根据自身发展需求申请参加培训，并享受一定的培训补贴。
第四章薪酬福利调整第十四条薪酬福利调整分为定期调整和特殊调整。
工厂薪酬制度管理制度
第一章总则第一条为规范工厂薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进工厂可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条工厂薪酬管理遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保薪酬水平与员工的工作绩效、岗位价值、市场水平相匹配。
第二章薪酬构成第四条工厂薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班费等构成。
第五条基本工资：根据国家规定及地方政策，结合工厂实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所担任的岗位，按照岗位价值、劳动强度、工作环境等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工年度绩效评估结果，结合工厂年度经营目标完成情况，确定绩效工资标准。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、高温补贴、夜班补贴等，根据国家规定及地方政策执行。
第九条加班费：按照国家规定，对法定节假日加班、休息日加班、正常工作时间外加班等情况，支付加班费。
第三章薪酬调整第十条工厂薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据国家规定及地方政策，结合工厂经济效益和员工工作表现，每年度进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因岗位变动、职务晋升、工作业绩突出等情况，对员工薪酬进行一次性调整。
第十三条薪酬调整的具体方案由人力资源部门制定，经厂长办公会审议通过后实施。
第四章薪酬发放第十四条薪酬发放采取银行代发方式，确保薪酬发放的及时性和准确性。
第十五条每月发放一次薪酬，发放时间为每月的某一天。
第十六条薪酬发放前，人力资源部门负责审核员工薪酬构成，确保无误。
第十七条薪酬发放后，人力资源部门负责统计和归档，并定期向厂长汇报薪酬发放情况。
第五章薪酬保密第十八条工厂薪酬制度实行保密制度，员工不得泄露他人薪酬信息。
第十九条人力资源部门负责管理薪酬保密工作，对泄露薪酬信息的行为进行查处。
第六章薪酬争议处理第二十条员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
车间工人薪酬管理制度
车间工人薪酬管理制度一、总则为了规范车间工人薪酬管理，提高工人工作积极性和生产效率，制定本制度。
二、工资构成1. 基本工资：根据工作岗位确定相应基本工资标准，同岗位工人享有同等基本工资待遇。
2. 绩效工资：根据个人及团队业绩达成情况，发放绩效工资。
3. 奖金：根据工作表现，公司实行月度、季度、年度绩效奖金，根据个人和团队绩效情况予以发放。
4. 加班工资：工人如有超时工作，公司将按照本地劳动法规规定支付加班工资。
5. 社会保险和福利：公司为工人缴纳社会保险和提供相应福利待遇。
三、薪酬调整1. 年度调整：公司将根据公司财务状况和工人绩效情况，每年对薪酬待遇进行评估，通过调整来提高工人薪酬水平。
2. 升级调整：工人根据工作技能和绩效等级的提高，公司将根据相关政策进行相应的薪酬升级调整。
四、薪酬体系1. 工资管理：公司将建立工资管理档案，对工资情况进行详细记录。
2. 绩效管理：公司将建立绩效评价制度，对工人的绩效进行定期评估，作为发放绩效工资的依据。
3. 奖惩制度：公司将建立奖励制度和惩罚制度，对优秀和不合格员工进行奖励和惩罚。
五、薪酬发放1. 发放时间：公司将按照规定的发薪时间进行薪酬发放。
2. 发放流程：公司将通过银行转账、现金或其他方式进行薪酬发放。
3. 发放标准：公司将根据实际工作情况，按照规定的标准发放薪资。
六、薪酬保密公司将建立薪酬保密制度，工人不得将薪酬情况泄露给他人，公司也不得随意泄露工人薪酬信息，保护工人的个人隐私。
七、违规处理对于违反公司薪酬管理制度的工人，公司将按照规定进行处理，包括扣发绩效工资、停发奖金等处罚措施。
八、其他事项本制度如有变更，应经公司领导批准后方可实施，并通知全体工人知悉。
以上为公司车间工人薪酬管理制度，希望各位工人严格执行，配合公司发展，提高生产效率，共同发展。
工厂普工薪资管理制度
第一章总则第一条为规范工厂普工的薪资管理，提高员工的工作积极性，确保工厂的稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有普工岗位。
第三条薪资管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工待遇的合理性和透明度。
第二章薪资结构第四条工厂普工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和补贴等构成。
第五条基本工资：1. 基本工资按照国家法定最低工资标准执行，并根据地区经济发展和物价水平适时调整。
2. 新入职员工的基本工资按照岗位定级标准执行，试用期工资不低于基本工资的80%。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据岗位的技能要求、劳动强度、工作环境等因素确定。
2. 岗位工资分为初级、中级、高级三个等级，不同等级对应不同的工资标准。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的绩效考核结果发放，旨在激励员工提高工作效率和质量。
2. 绩效考核指标包括产量、质量、安全、纪律等方面，具体考核标准由人力资源部制定。
第八条加班工资：1. 员工加班按照国家劳动法规定支付加班工资，加班工资的计算标准为：- 法定节假日加班：不低于工资的300%；- 法定休息日加班：不低于工资的200%；- 法定工作日加班：不低于工资的150%。
第九条补贴：1. 员工享受国家法定节假日补贴、高温补贴、取暖补贴等。
2. 根据工作性质和岗位特点，部分岗位可能享受特殊岗位补贴。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和特殊调整两种形式。
第十一条定期调整：1. 基本工资每年根据国家政策及企业经济效益进行调整，调整幅度由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
2. 岗位工资根据岗位等级和员工工作表现，每半年进行一次调整。
第十二条特殊调整：1. 员工因晋升、调岗等情况导致岗位工资发生变化时，应进行特殊调整。
2. 员工因工作表现突出、取得重大成果等情况，可申请特殊工资调整。
第四章薪资发放第十三条薪资发放时间为每月的10日，如遇法定节假日，薪资发放时间顺延。
第十四条薪资发放方式为银行转账，员工需在入职时提供银行账户信息。
普工薪酬管理办法
普工薪酬管理办法普工薪酬管理办法是企业管理中最基础的一项工作，它是管理者根据企业实际情况，制定的普工薪资结构、计酬方法和薪资水平等一系列办法，旨在实现公平公正、科学透明、合理有序的薪酬管理。
本文将分以下几个方面介绍普工薪酬管理办法。
一、薪资结构薪资结构是制定普工薪资管理办法的核心。
一般来说，薪资结构包括工资基数、岗位工资、绩效工资、福利津贴等几个部分。
而不同企业的薪资结构可能略有差异。
在制定薪资结构时，应根据企业的财务状况、行业特点、竞争力等因素来综合考虑，确保合理、公正、有利于企业发展。
二、计酬方法普工计酬方法包括计时计件、按产量计酬、固定工资等。
不同的计酬方法适用于不同的岗位，应根据实际情况来选择。
同时，还应注意计酬方法的灵活性，以便根据具体情况进行变通。
比如，在订单比较紧张的情况下，可以采取加班补贴等方式来激励员工的积极性。
三、绩效考核与奖惩制度为了更好地激励员工的积极性，普工薪酬管理办法中应包含绩效考核与奖惩制度。
绩效考核主要考核员工的综合素质、业绩表现、出勤率等，通过设立奖金、晋升等方式来激励优秀员工。
而奖惩制度则是对员工的行为举止做出相应的经济、精神等方面的奖惩措施。
四、薪资调整薪资调整是一项比较敏感的任务，通常是定期的或在员工入职、转正、晋升等情况下进行调整。
薪资调整的目的主要是保持员工的积极性、增强员工的忠诚度，同时也是企业发展与员工利益的有机结合。
在制定薪资调整方案时应注意，因为薪酬调整的关键不仅在于薪资的高低，还在于调整后是否合理公平。
五、管理流程与制度普工薪酬管理涉及到企业最重要的资源——人力资源，它对企业发展起着至关重要的作用。
为此，必须建立一套科学、公正、透明的薪酬管理制度和管理流程，并严格执行。
同时，不断调整完善制度，保证其有效性。
总结起来，普工薪酬管理办法是企业管理的核心之一。
在制定办法时，应以企业情况为基础，注重公正、科学、合理，建立严谨的管理流程和制度，并定期进行调整和完善，以确保薪酬管理的科学性和有效性。
工厂薪酬福利管理制度
工厂薪酬福利管理制度一、总则为了明确工厂内薪酬福利管理制度、规范薪酬福利的发放，提高员工的工作积极性和满意度，本制度根据国家相关法律法规及公司实际情况制定。
二、薪酬管理1. 薪酬构成（1）基本工资：根据员工的岗位等级和工作年限确定基本工资标准，具体金额由公司财务部门进行核算和发放。
（2）绩效工资：公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定绩效工资的发放标准，具体金额由上级主管进行评定。
（3）奖金：公司将定期评选出表现优秀、工作成绩突出的员工，给予相应的奖金奖励。
2. 薪酬调整（1）年度调薪：每年根据公司的经营状况和员工的工作表现，公司将对员工进行年度薪酬调整。
（2）晋升调薪：员工获得晋升时，将享受相应的薪酬调整。
（3）特殊情况调薪：当员工的个人情况发生变化或者公司需要对员工进行调整时，将根据具体情况进行薪酬调整。
三、福利管理1. 社会保险公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等，确保员工在工作期间的基本权益。
2. 住房公积金公司将为员工缴纳住房公积金，根据员工的实际工资水平进行比例缴纳，确保员工的住房问题得到解决。
3. 医疗保障公司将为员工提供全员健康体检，定期组织员工体检，并对有需要的员工提供健康保险，确保员工的身体健康。
4. 节假日福利公司将根据法定节假日和公司规定的放假日安排员工的休息时间，并为员工提供相应的节假日福利，如慰问金、节日礼品等。
5. 培训福利公司将为员工提供定期的技能培训和职业发展培训，提高员工的职业能力和竞争力，推动员工的个人发展。
6. 职工关系公司将积极维护良好的职工关系，建立沟通渠道，传达企业政策，解答员工疑问，促进员工之间的沟通和合作。
四、绩效评估公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行改进和培训。
五、违纪处罚对违反公司规定、影响公司正常秩序的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括警告、处罚金、停职等。
工厂职工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范工厂职工薪酬管理，保障职工合法权益，提高工厂整体效益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体职工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，以劳动价值为基础，实行岗位工资制，兼顾个人能力和工作绩效。
第二章薪酬构成第四条工厂职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家规定和地方最低工资标准，结合本厂实际情况，确定职工的基本工资。
第六条岗位工资：根据岗位性质、责任大小、工作强度等因素，确定岗位工资。
第七条绩效工资：根据职工的岗位职责、工作完成情况、工作绩效等，按月或季度进行考核，确定绩效工资。
第八条奖金：根据年度业绩、特殊贡献、突出贡献等，给予职工一定的奖金。
第九条津贴：根据工作性质、工作环境等因素，给予职工相应的津贴。
第十条补贴：根据国家政策、地方规定及本厂实际情况，给予职工相应的补贴。
第三章薪酬计算与发放第十一条薪酬计算：1. 基本工资：按月计算，每月固定发放。
2. 岗位工资：按月计算，根据岗位性质和职责，每月固定发放。
3. 绩效工资：按月或季度计算，根据考核结果，按比例发放。
4. 奖金：按年度计算，根据业绩和贡献，一次性发放。
5. 津贴：按月计算，根据工作性质和实际情况，每月固定发放。
6. 补贴：按月计算，根据国家政策、地方规定及本厂实际情况，每月固定发放。
第十二条薪酬发放：1. 薪酬发放时间：每月10日前发放上月薪酬。
2. 薪酬发放方式：通过银行转账、现金等形式发放。
3. 薪酬发放地点：厂内指定地点。
第四章薪酬调整第十三条薪酬调整：1. 国家法定节假日、加班工资、夜班补贴等按国家规定执行。
2. 岗位工资调整：根据岗位变动、工作绩效、物价上涨等因素，定期进行岗位工资调整。
3. 绩效工资调整：根据年度考核结果、公司业绩、个人贡献等因素，定期进行绩效工资调整。
工厂工人薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范工厂工人薪酬管理，保障工人的合法权益，提高工厂整体效益，根据国家相关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有正式工人，包括生产工人、技术工人、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保薪酬体系与工厂发展战略相一致。
第二章薪酬结构第四条工人薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等组成。
第五条基本工资：根据国家规定和地区生活水平，结合本工厂实际情况确定，保障工人基本生活需求。
第六条岗位工资：根据工人所从事岗位的劳动强度、技能要求、工作责任等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据工人的工作绩效、工作质量、工作效率等综合评价，确定绩效工资水平。
第八条津贴补贴：包括岗位津贴、工龄津贴、高温补贴、夜班补贴等，根据国家和地方政策及工厂实际情况执行。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等，根据工厂年度经营状况和员工个人贡献确定。
第三章薪酬调整第十条工人薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：每年根据国家规定和地区生活水平，结合本工厂经济效益和成本承受能力，对基本工资进行调整。
第十二条特殊调整：根据工人的岗位变动、工作表现、技能提升等因素，进行特殊调整。
第十三条薪酬调整的具体方案由工厂薪酬管理委员会制定，并报厂部批准。
第四章薪酬发放第十四条工资发放采用银行代发方式，确保按时足额发放。
第十五条工资发放时间为每月的15日，如遇节假日或特殊情况，可提前或延后发放。
第十六条工人薪酬发放需提供有效身份证件，并签字确认。
第五章薪酬保密第十七条工人薪酬实行保密制度，禁止相互攀比和泄露。
第十八条工厂应建立健全薪酬保密制度，加强员工教育，确保薪酬信息的保密性。
第六章附则第十九条本制度由工厂人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
普通员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司普通员工薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体普通员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现员工的工作贡献和岗位价值。
2. 竞争原则：薪酬水平与同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平保持竞争力。
3. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工的工作热情，提高工作效率。
4. 可持续原则：薪酬管理制度与公司发展战略相适应，实现可持续发展。
第二章薪酬构成第四条普通员工薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、职级和公司薪酬政策确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，体现员工工作绩效。
3. 岗位津贴：根据员工所在岗位的工作性质、劳动强度、工作环境等因素确定。
4. 奖金：包括年终奖金、项目奖金、特殊贡献奖等。
5. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第三章薪酬标准第五条基本工资：1. 新员工入职后，根据岗位、职级和公司薪酬政策确定基本工资。
2. 基本工资分为若干等级，根据员工工作表现和岗位要求进行晋升。
3. 基本工资调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平及员工工作表现，定期进行调薪。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据公司绩效考核制度确定，体现员工工作绩效。
2. 绩效工资与基本工资挂钩，按比例发放。
3. 绩效工资调整：根据公司绩效考核结果和员工工作表现，定期进行调薪。
第七条岗位津贴：1. 岗位津贴根据员工所在岗位的工作性质、劳动强度、工作环境等因素确定。
2. 岗位津贴调整：根据岗位变动、工作环境变化等因素，定期进行调薪。
第八条奖金：1. 年终奖金：根据公司年度经营状况和员工年度绩效考核结果确定。
2. 项目奖金：根据项目完成情况、项目效益和员工贡献确定。
3. 特殊贡献奖：根据员工在工作中的特殊贡献确定。
第四章薪酬管理第九条薪酬管理职责：1. 人力资源部负责制定、实施和监督薪酬管理制度。
普通公司员工薪资管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司员工薪资管理遵循以下原则：1. 按劳分配、多劳多得原则；2. 公平、公正、公开原则；3. 同工同酬、同职同薪原则；4. 薪酬与绩效挂钩原则；5. 依法依规、合理调整原则。
第二章薪资构成第四条公司员工薪资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、学历、工龄等因素确定；2. 绩效工资：根据员工个人及部门绩效确定；3. 岗位津贴：根据岗位性质、工作强度等因素确定；4. 奖金：包括年终奖、项目奖金等；5. 补贴：包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等；6. 税费及其他扣除：按照国家及地方相关政策执行。
第三章薪资发放第五条公司员工薪资按月发放，发放时间为每月10日。
第六条新员工入职后，按照实际出勤天数计算薪资，并在试用期满后正式确定薪资等级。
第七条员工薪资发放采取银行代发方式，确保薪资安全、准确。
第八条员工如有疑问，可向人力资源部查询，人力资源部应及时予以解答。
第四章薪资调整第九条公司根据国家及地方相关政策、公司经营状况及员工表现，定期对薪资进行调整。
第十条薪资调整分为以下几种情况：1. 基本工资调整：根据公司经营状况、市场行情及员工岗位要求进行调整；2. 绩效工资调整：根据员工个人及部门绩效进行调整；3. 岗位津贴调整：根据岗位性质、工作强度等因素进行调整；4. 奖金调整：根据公司业绩及员工贡献进行调整。
第五章薪资保密第十一条公司实行薪资保密制度，员工之间不得相互打听、攀比薪资。
第十二条员工如有违反薪资保密规定，公司将视情节严重程度给予相应处理。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如遇国家法律法规、政策调整，公司将根据实际情况予以修订。
劳务人员酬薪管理制度
第一章总则第一条为规范劳务人员薪酬管理，保障劳务人员合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、合同工、派遣工等。
第二章薪酬构成第三条劳务人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班费等构成。
第四条基本工资：按照国家规定及地方最低工资标准执行，确保劳务人员基本生活需求。
第五条岗位工资：根据劳务人员的岗位、技能、工作经验等因素确定，体现岗位价值。
第六条绩效工资：根据劳务人员的工作绩效、完成工作质量、团队贡献等因素进行考核，与绩效挂钩。
第七条津贴补贴：包括交通补贴、高温补贴、加班补贴等，具体标准按照国家规定及公司实际情况执行。
第八条加班费：按照国家规定，加班工资不低于工资的150%，休息日加班不低于工资的200%，法定节假日加班不低于工资的300%。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放时间：每月固定日期发放上月工资，具体日期由公司财务部门根据实际情况确定。
第十条薪酬发放方式：工资以银行转账或现金形式发放，具体方式由劳务人员选择。
第十一条薪酬发放依据：工资发放需以劳务人员考勤记录、工作绩效评价等为依据。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整原则：根据公司经营状况、物价水平、行业薪酬水平等因素，适时调整薪酬。
第十三条薪酬调整程序：薪酬调整需经过公司人力资源部门、财务部门及相关部门共同研究决定。
第五章管理与监督第十四条人力资源部门负责薪酬管理的具体实施，包括薪酬核算、发放、调整等工作。
第十五条财务部门负责薪酬资金的筹措、支付及监督。
第十六条劳务人员有权了解自己的薪酬构成及调整情况，如有疑问可向人力资源部门咨询。
第十七条公司定期对薪酬管理进行自查，确保薪酬制度的执行。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
普工薪酬管理办法
普工薪酬管理办法随着工业化和现代企业的发展，普通工人(以下简称"普工")在生产中扮演着重要的角色。
为了保障他们的权益和推动企业稳定运营，制定一套合理的普工薪酬管理办法至关重要。
本文将从薪酬结构、绩效考核、福利待遇和激励机制四个方面，探讨普工薪酬管理的相关内容。
一、薪酬结构普工薪酬结构的设计应该基于岗位要求和市场行情。
首先，通过岗位分析与评估，确定各个岗位的技能要求、劳动强度和责任程度，为薪酬差异化提供依据。
然后，了解同行业同地区的薪酬水平，确保普工薪酬在市场中具有竞争力。
此外，管理层还可以适当设置薪资福利晋升通道，让优秀的普工有机会获得更好的薪酬待遇。
二、绩效考核绩效考核是确定普工薪酬的重要方式之一。
可以通过考核团队的绩效和个人的绩效来确定相应的薪酬待遇。
考核指标应该与企业的生产目标和经营策略相匹配，既要考虑质量和效率，又要注重安全和团队协作。
为了提高考核的公平性，考核过程应该透明、公开，并建立有效的反馈机制，让普工了解自己的表现并提供改进的机会。
三、福利待遇福利待遇是普工薪酬管理的重要组成部分，对于普工的工作积极性和满意度有着直接影响。
除了基本的社会保险和住房公积金，企业可以根据实际情况提供一些其他形式的福利，如带薪年假、子女教育补贴和医疗保健等。
此外，企业还可以通过与当地商家合作，为普工提供一定的优惠购物、健身等福利，提升员工的福利感和幸福指数。
四、激励机制建立有效的激励机制对于提高普工工作积极性和创造力至关重要。
激励机制可以包括多种元素，如奖金制度、晋升机会和培训发展等。
根据普工在生产中的贡献，通过物质和非物质的方式进行激励。
物质激励可以是薪酬提升、绩效奖金等，而非物质激励则可包括表彰、荣誉和奖项等。
同时，为了提高工人对技能的需求和热情，可以为他们提供相关的培训和发展机会，提升其职业素养和技能水平。
综上所述，普工薪酬管理是企业运营不可或缺的一环。
通过合理的薪酬结构、科学的绩效考核、全面的福利待遇和有效的激励机制，可以最大限度地发挥普工的工作动力和盈利能力，提升企业的竞争力和可持续发展。
普工薪酬管理办法简版
普工薪酬管理办法普工薪酬管理办法1. 引言普工是企业中最基层的员工，他们的工资待遇直接影响着他们的工作积极性和生活质量。
为了保障普工的合法权益，促进企业的稳定发展，制定普工薪酬管理办法，是必要的举措。
2. 薪酬组成普工的薪酬组成包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面。
2.1 基本工资基本工资是普工薪酬的基础部分，根据普工岗位的技能要求和市场行情进行合理确定。
基本工资应具有适度的竞争力，既能吸引和留住优秀普工，又能符合企业的经济承受能力。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据普工的工作表现和成绩来计算的，旨在激励员工努力工作，提高工作效率和质量。
绩效奖金的支付标准应该明确透明，公正公平，与普工工作的实际表现进行量化相结合。
2.3 福利待遇福利待遇是指企业提供给普工的各种补贴和福利，如餐补、住房补贴、交通费用补贴、节日福利等。
福利待遇的提供应该符合当地法律法规和企业实际情况，合理合法，既能照顾到普工的基本生活需求，又能激发他们的归属感和凝聚力。
3. 薪酬管理程序3.1 薪酬制定薪酬制定应由企业薪酬管理部门负责，结合企业发展战略和市场行情进行合理制定。
制定薪酬时要考虑岗位的工作量、技能要求、市场竞争力等因素，并与普工充分沟通，听取意见和建议。
3.2 薪酬调整薪酬调整是指根据普工岗位的职责变化、工作表现和市场行情等因素进行合理的薪酬变动。
薪酬调整应当定期进行，确保薪酬与市场变化保持一定的适应性和竞争力。
3.3 薪酬评估薪酬评估是定期对普工的工作表现进行综合评估，根据评估结果来确定绩效奖金的发放情况。
评估过程应当公正公平，充分考虑普工的工作实际情况和个人能力。
3.4 薪酬沟通薪酬沟通是企业与普工进行薪酬政策和标准的传达和解释，确保普工对薪酬的了解和认同。
薪酬沟通应当及时、清晰、具体，避免误解和不满。
4. 薪酬管理的原则4.1 公平公正薪酬管理应当遵循公平公正的原则，不论文化背景、性别、种族等因素，都要给予普工公平的待遇和机会。
普通员工薪资管理方案
普通员工薪资管理方案普通员工薪资管理方案员工薪酬管理制度目录第一章总则第二章薪酬方式与适用范围第三章绩效工资制结构和内容第四章绩效工资制工资级别第五章试用期薪酬第六章薪酬组织与发放第七章附则第一章总则第1 条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2 条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3 条本制度所称员工是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通员工是指部门经理职级以下的员工。
第4 条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5 条本制度适用于公司编制内的所有员工（不含董事长、总经理）。
第二章薪酬方式与适用范围第6 条公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7 条月薪制适用于普通员工。
普通员工的工资管理采取月薪制，根据员工的服务质量按月考核发放。
第8 条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。
年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。
实行年薪制的员工，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4 ：2：4 。
超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9 条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。
第10 条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工。
全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章绩效工资制结构和内容第11 条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定员工的工资级别。
第12 条员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的.实际情况，确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6 ：4 ；部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7 ：3 ；普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9 ：1 ；第13 条业绩工资：业绩工资= 个人标准业绩工资* 绩效考核系数( 见下表) 。
员工薪酬管理方案(普工)
顺发工业品批发部员工薪酬管理方案
一、普工薪酬管理方案
1.薪酬福利项目及考核发放标准
基本工资：依据工作能力确定发放标准，每月15日发放上一月工资。
绩效工资：依据交代任务是否按时，高效完成，客户是否投诉（由客户评价，合格发放，不合格不发放）。
全勤奖：依据每月工作时间是否按要求完成确定是否发放。
（要求：每月工作时间不少于27个工作日），
每月15日发放上一月工资。
电话费补助：每月补助50元，每月15日发放上一月补助。
午餐补助：每月补助100元，每月15日发放上一月补助。
交通补助：每月补助100元，每月15日发放上一月补助。
节假日庆祝金：元旦、五一、重阳、中秋、国庆，当天发放50元。
意外保险：自己必须购买，工作满一年，老板支付。
失业保险：工作满一年，老板支付。
年终奖励：依据全年目标完成情况年终发放，每人每年不低于500元。
2．薪酬福利具体发放金额及时间。
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陕西德飞新能源科技集团有限公司第四事业部（生产普工薪酬管理制度）编制：行政人事部日期：2015年9月28号目录第一条目的 (3)第二条适用范围 (3)第三条制定原则 (3)第四条生产普工工资结构 (4)1、试用期人员工资结构：................................ 4..2、转正人员工资结构：.................................. 4..3、定额工时制：........................................ 4...第五条工资构成模块的执行办法：........................... 4..1、试用期员工底薪：.................................... 4..2、转正员工底薪：...................................... 5...3、岗位津贴：.......................................... 5...4、全勤奖：............................................ 6...5、优秀员工奖：........................................ 6...6、工龄工资：.......................................... 7...7、加班工资：.......................................... 7...8、员工异动：.......................................... 7...第六条工资支付方式：..................................... 8...1、工资发放：.......................................... 8...2、中途离职：.......................................... 9...3、员工福利：.......................................... 9...4、伙食费：............................................ 9...5、住宿：.............................................. 9...第七条薪酬管理原则： ................................... 9..第八条附则 ............................................. 1..0.陕西德飞新能源科技集团有限公司第四事业部生产普工薪酬管理制度第一条目的为完善第四事业部薪酬制度，规范一线生产人员的薪酬管理，合理分配劳动报酬，充分调动一线生产人员的积极性、主动性和创新性，提升第四事业部的产能和品质，增强第四事业部管理体质，共创并分享经营成果，使第四事业部健康发展。
第二条适用范围本规定适用于陕西德飞新能源科技集团有限公司第四事业部间一线普通员工：生产部、仓库保管员、品质部。
第三条制定原则薪酬制定确保：1、公平性：确保企业薪资水平不低于同地区、同行业类似岗位的标准；确保员工所获报酬与其岗位贡献成正比。
2、激励性：报酬以岗位工作难易度、操作强度、岗位技能、工作环境等方面进行等级划分。
以劳定酬，适当拉开员工收入差距，促使员工改进工作方法，提高生产效率。
3、相关性：员工工资水平和企业效益相联系，根据公司盈利水平适当调整员工薪酬水平。
4、严肃性：根据深圳地区法规，员工基本工资必须按照当地政府部门通知调整标准执行（2015 年度法定基本工资标准为2030 元）。
第四条生产普工工资结构1、试用期人员工资结构：试用期生产人员月工资= 底薪（2030元）+加班费2、转正人员工资结构：转正后生产人员月工资= 底薪（2030元）+岗位津贴+全勤奖+ 工龄工资+加班费+绩效工资3、定额工时制：车间实行定额工时制，员工必须按定额产量完成生产任务，岗位津贴与定额产量完成比率挂钩，100%完成定额产量则发放全额岗位津贴，如完成80%定额产量则岗位津贴发放80%，以此类推。
每月5 号前生产部提报每个员工定额产量完成情况交行政人事部。
第五条工资构成模块的执行办法：1、试用期员工底薪：生产普工试用期底薪为2030 元/ 月（新进员工基本工资将按照当地政府部门每年公布的最低工资标准计算，计算公式为：员工当月实发基本工资=基本工资/21.75*出勤天数）；2、转正员工底薪：生产普工转正后底薪均为2030元/月（老员工基本工资同时按照当地政府部门每年公布的最低工资标准计算）；转正期限1-2个月，按规定进行相关转正考核方可转正；3、岗位津贴：依照所在岗位工作难易度、劳动强度、岗位技能熟练度、工作环境的优差、承担责任等方面对岗位津贴进行等级划分。
同时，随着员工技能的不断提升，其岗位津贴标准也将不断提升，岗位津贴晋升标准见附件三《生产车间岗位技能等级评定标准表》（1）岗位级别分类：4、全勤奖：经考核达标，转正后的生产普工如当月满勤上班，即可享有60元/月的全勤奖，如当月员工有发生请假、未满勤上班、中途离职、迟到早退累积2/次及以上者，则不予以发放全勤奖。
5、优秀员工奖：每月各生产车间对所属车间人员进行优秀员工评比，评比出当月优秀员工（指标为车间人数的5%车间参选基数少于20人且大于10人的，可1人当选；少于10人的车间与其他车间合并参选），优秀员工奖奖金为200元/人，在当月工资中一同发放。
评比方式为各生产车间所属人员对参选人进行集体投票评选（70% +部门领导意见（30%。
附件2: “优秀员工评选评价表”6、工龄工资：其目的为确保员工随着在公司工作年限的不断累加，其技能的熟练度和对企业的忠诚度也将不断提升，旨在通过此模块增加有价值员工的留存率，降低员工流失率。
工龄工资计算及发放办法：a、普工工龄工资的发放，凡在公司工作满一年的员工即可享有工龄工资，随着工作年限的增加，工龄工资增加相应数额，工龄工资峰值为300 元。
b、工龄工资的计算办法为；元/ 月转正后满1 年员工工龄工资50转正后满2 年员工工龄工资100元/ 月转正后满3 年员工工龄工资150元/月转正后满4 年员工工龄工资200元/月转正后满5 年员工工龄工资250元/月转正后满6 年员工工龄工资300元/月7、加班工资：员工加班工资执行深圳政府规定的薪资标准，员工正班8 小时以外，其余为加班时间。
周一到周五加班费按基本工资的 1.5 倍计算；周六、周日加班费按基本工资的2 倍计算；法定假加班费按照基本工资的3 倍计算。
8、员工异动：如员工岗位发生异动，则其薪资依照异动后的岗位薪资级别评定标准重新进行评定（1）岗位异动调薪：主要包括岗位调动、职位晋升、职位降级等情况。
因岗位调动、职位晋升调薪，需经过新岗位一个月的试岗期，由用工部门在调岗前填写《人事异动申请单》，试岗期评估通过后人事部提交调薪申请，审批后执行调整岗位标准。
因职位降级调薪，在公司正式公文通知后，执行调整后的岗位标准。
（2）行政处理调薪：因工作失职、安全事故责任、经济损失等原因受到公司行政处理并降薪的，在公司正式公文通知后，执行调整后的岗位标准。
（3）试用期转正调薪新员工试用期结束前，经试用期考评合格后提交转正申请审批，从试用期结束次日起执行转正后薪酬标准。
公司为每位转正后的员工缴纳劳务工医疗、失业保险和工伤保险。
第六条工资支付方式：1、工资发放：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。
新入职员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。
员工工资以月为单位计算（考勤计算日期为本月 1 日至本月30/31 日），如有本月未能计入的加班等事项，将与次月工资一起发放。
工资正常支付日为次月30日（30日为周末将提前一天发放）。
2、中途离职：若员工因特殊原因未提前一个月申请而离开公司，扣除其未付所有费用（包括工资、加班费等）的30%，剩余70%的未付费用将按规定的员工正常发薪日进行发放。
3、员工福利：根据国家以及公司有关规定，以下费用将从每月工资中扣除：（1）个人所得税；（2）社会保险费（养老、工伤、医疗、失业）中个人负担的部分；（3）应由个人负担公司已预支的费用（伙食费、水、电费等）；（4）其它扣款（如上月多支付的工资、工衣费等）；（5）劳动合同违约金；（6）其他个人应负担部分。
4、伙食费：公司为第四事业部全部员工提供食宿条件，提供就餐分早、中、晚三餐，餐标：早餐1 元；午餐5 元/ 餐；晚餐：5 元/ 餐。
早餐免费，午餐、晚餐员工自付伙食费，员工刷IC 卡自愿就餐，每月底结算在工资中代扣伙食费。
5、住宿：生产部、品质部、仓库员工每月需要固定缴纳住宿费30元/ 人，其中包含水、电费，超出部份由同宿人员共同分摊。
具体的缴纳方式参照《宿舍管理制度》。
第七条薪酬管理原则：1、普通员工试用期为1—2 个月，员工入职一个月内签订劳动合同，合同期限为：首次签三年，第二次签五年，第三次签无固定期限合同。
试用期经考核合格后成为正式员工，转正后执行工资标准为签订劳动合同约定的工资标准。
2、员工缺勤期间的工资计算依照第四事业部制定的《员工考勤管理制度》执行。
3、本制度须经第四事业部行政人事部提请，第四事业部总经理审核，集团总经理签字批准后生效。
4、本制度将根据深圳地区法规及时做出修订，修订后的制度须重新审批生效。
第八条附则附件一《德飞第四事业部考勤提报流程》附件二《德飞第四事业部工资发放流程》附件三《生产车间岗位技能等级评定标准表》。