继续教育大一期末考《管理学》

选择答案：A. B. C. D. 第 34 题： 格拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以（ ）
A. 几何级数减少 B. 算术级数减少 C. 几何级数增加 D. 算术级数增加
选择答案：A. B. C. D. 第 35 题： 部门划分的方法中，按照（
A. 人数划分 B. 时间划分 C. 职能划分 D. 产品划分
选择答案：A. B. C. D. 第 16 题： 被称为决策“硬技术”的决策方法是（ ） A. 主观决策法 B. 计量决策法 C. 外推法 D. 直观法
选择答案：A. B. C. D. 第 17 题：
单频练习好么
A. 好 B. 一般 C. 差 D. 不知道 选择答案：A. B. C. D. 第 18 题： 时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问（
选择答案：A. B. C. D. 第 7 题： 各级、各类管理者的首要工作是（ ） A. 决策 B. 计划 C. 组织 D. 控制
选择答案：A. B. C. D. 第 8 题： 在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（ ） A. 年度内 B. 半年～2 年 C. 2～3 年 D. 3～5 年
选择答案：A. B. C. D. 第 9 题： 授权是一个过程，授权的第二步是（ ） A. 将任务委派给接受授权的下属 B. 明确应当取得的成果 C. 将完成任务所必需的职权授予下属 D. 使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
A. 环境 B. 技术 C. 规模 D. 组织战略
）进行了比较系统的研究。
选择答案：A. B. C. D. 第 21 题： 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（ ）
A. 职务系数法 B. 时距判定法 C. 四象限法 D. 比较法
选择答案：A. B. C. D. 第 22 题： 越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于（ ） A. 程序化的、战术的、经验的、肯定型的 B. 程序化的、战术的、科学的、非肯定型的
选择答案：A. B. C. D. 第 26 题： 为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰写和选择计划的实施方案、步 骤和程序的管理层次属于（ ） A. 执行管理层 B. 运行管理层 C. 战术计划层 D. 战略决策层
选择答案：A. B. C. D. 第 27 题： “活性化”这一重要概念出现的时间是（ ） A. 20 世纪 60 年代 B. 20 世纪 70 年代 C. 20 世纪 70-80 年代 D. 20 世纪 80-90 年代
选择答案：A. B. C. D. 第 28 题： 人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（
A. 全体人员 B. 主管人员 C. 一线员工 D. 高层管理者
）的配备。
选择答案：A. B. C. D. 第 29 题： 实现组织目标的关键人物是（ ）
A. 技术人员 B. 销售人员 C. 一线员工 D. 管理者
选择答案：A. B. C. D. 第 3 题： 组织内的职权有三种，其中不包括（ ） A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 辅助职权 D. 职能职权
选择答案：A. B. C. D. 第 4 题： 直线——参谋型组织结构的主要缺点是（ ） A. 不利于调动下属的积极性 B. 多头领导 C. 职责不清 D. 结构复杂
选择答案：A. B. C. D. E. 第 47 题： 单频的多选题测试
A. 第一 B. 第二 C. 第三 D. 第四 E. 第五 选择答案：A. B. C. D. E. 三、判断题（共 1 小题,每题 40 分，共 40.0 分） 第 48 题： 判断题-分辨对错
选择答案：√×
选择答案：A. B. C. D. 第 32 题： 以满意标准衡量决策有效性的决策称为（ ）
A. 有限理性决策 B. 最优决策 C. 非理性决策 D. 经验决策
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选择答案：A. B. C. D. 第 33 题： 德尔菲法属于（ ）
A. 时间序列预测法 B. 联立模型法 C. 直观型预测法 D. 周期变动分析法
C. 非程序化的、战略的、经验的、肯定型的 D. 非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的
选择答案：A. B. C. D. 第 23 题： 在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（ ） A. 目标统一原理 B. 分工协作原理 C. 责权一致原理 D. 管理宽度原理
选择答案：A. B. C. D. 第 38 题： 选拔管理者时考察的重点应放在（ ）
A. 候选人的知识结构 B. 候选人的管理能力 C. 候选人的文凭
D. 候选人的年龄
选择答案：A. B. C. D. 第 39 题： 组织生命周期的第二个阶段是（ ） A. 诞生 B. 成熟阶段 C. 青年阶段 D. 壮年阶段
选择答案：A. B. C. D. 第 40 题： 实现顾客满意的关键是（ ） A. 上级满意 B. 雇员满意 C. 产品质量 D. 产品服务
选择答案：A. B. C. D. 第 41 题： 费用效果分析法在决策方法体系中属于（ ） A. 主观决策法 B. 计量决策法 C. 外推法 D. 因果法
选择答案：A. B. C. D. 二、多项选择题（共 6 小题,每题 8.3333333333333 分，共 50.0 分） 第 42 题： 最优决策需要满足的条件包括（ ） A. 问题清楚明确 B. 所有方案已知 C. 目标单一明确 D. 没有成本时间约束 E. 偏好清楚、一致、稳定
选择答案：A. B. C. D. 第 12 题： 设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是（ ） A. 组织工作 B. 控制工作 C. 领导工作 D. 人员配备工作
选择答案：A. B. C. D. 第 13 题： 人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是 完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（ ） A. 用人之长原理 B. 不断培养原理 C. 职务要求明确原理 D. 权责利一致原理
选择答案：A. B. C. D. 第 5 题： 组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去，这称为（ ） A. 个人管理 B. 委员会管理 C. 授权管理 D. 分权管理
选择答案：A. B. C. D. 第 6 题： 计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（ ）
A. 预期的产业环境 B. 预期的内外部环境 C. 经济环境 D. 经营环境
选择答案：A. B. C. D. 第 10 题： 不是组织工作原理的是（ ） A. 责权一致原理 B. 管理宽度原理 C. 分工协作原理 D. 灵活性原理
选择答案：A. B. C. D. 第 11 题： 从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（ ） A. 回归分析法 B. 移动算术平均法 C. 指数滑动平均法 D. 直观法
选择答案：A. B. C. D. E. 第 45 题： 计划工作的前提条件按照控制程度可分为（ ） A. 定性的 B. 定量的 C. 可控的 D. 不可控的 E. 部分可控的
选择答案：A. B. C. D. E. 第 46 题： 下列属于时间序列预测法的有（ ） A. 指数滑动平均法 B. 移动平均法 C. 关连树法 D. 单纯外推法 E. 先行指标法
A. 德鲁克 B. 巴纳德 C. 爱德华•海 D. 埃利奥特•贾克斯
）提出的。
选择答案：A. B. C. D. 第 19 题： 主要靠人的经验和综合分析能力来预测的方法是（ ）
A. 因果法 B. 直观法 C. 外推法 D. 回归法
选择答案：A. B. C. D. 第 20 题： 英国的乔安•伍德沃德较早对（
选择答案：A. B. C. D. 第 30 题： 按地理位置划分部门的目的是（ ）
A. 配备更多的管理人员 B. 便于通讯联络 C. 克服地理位置的分散性 D. 调动地方、区域的积极性
选择答案：A. B. C. D. 第 31 题： 下列四个选项中，表述正确的是（ ）
A. 基层决策数目越多，其分权程度越高 B. 基层决策数目越多，其分权程度越低 C. 基层决策数目越少，其分权程度越高 D. 基层决策数目与分权程度之间没有关系
选择答案：A. B. C. D. E. 第 43 题： 直观型预测方法包括（ ） A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 时间序列法 D. 单纯外推法 E. 回归分析法
选择答案：A. B. C. D. E. 第 44 题： 主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（ ） A. 方法灵便 B. 通用性大 C. 易被一般管理者接受 D. 适合于非常规决策 E. 具备严格论证的特点
）容易导致“隧道视野”的现象。
选择答案：A. B. C. D. 第 36 题： 集权管理的特点是（ ）
A. 弹性差、适应性弱 B. 弹性差、适应性强 C. 弹性强、适应性强 D. 弹性强、适应性弱
选择答案：A. B. C. D. 第 37 题： 某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负 责人来行使的职权是（ ） A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 辅助职权 D. 职能职权
选择答案：A. B. C. D. 第 14 题： 根据乔安•伍德沃德的研究，汽车、家电的生产通常采取的是（ ） A. 单件或小批生产技术 B. 大批量或集中生产技术 C. 连续流程性生产技术 D. 机电一体技术
选择答案：A. B. C. D. 第 15 题： 集权制组织的特点不包括（ ） A. 决策权大多集中在高层领导 B. 对下级的控制较多 C. 统一经营 D. 独立核算
选择答案：A. B. C. D. 第 24 题： 在实际工作中，不存在纯粹的（ ） A. 直线—参谋型组织结构 B. 直线—职能参谋型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 职能型组织结构
选择答案：A. B. C. D. 第 25 题： 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和 一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（ ） A. 区域划分部门 B. 职能划分部门 C. 顾客划分部门 D. 生产工艺划分部门
继续教育大一期末考《管理学》
第 1 题： 授权后，被授权者对授权者负有（ ） A. 命令权 B. 报告权 C. 报告与完成任务的责任 D. 指挥监督的责任
选择答案：A. B. C. D. 第 2 题： 下列不属于时间序列预测法的是（ ） A. 指数滑动平均法 B. 移动平均法 C. 先行指标法 D. 周期变动分析法