冬吴相对论第200讲——本期主题：创业的心量

《冬吴相对论》—200.创业的心量

播出时间：经济之声 2011-02-27 2:30-3:00

主讲人：吴伯凡主持人：梁冬

参与整理：徒步去旅行 Sammie 晓杰 lym210 棉花糖子轩小鱼儿慧从卢溪

梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》。对面呢依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好。

吴伯凡：大家好。

梁冬：较早之前的时候呢，我们讨论的一个话题就是关于Facebook这个公司，它呢正在完成一个事情，就是把全世界的人大串联起来。那在这部电影啊，我们在较早之前提到过这个事情啊，《社交网络》这部电影就是以Facebook这个创办人的经历来写的，这个故事里面呢有个很有意思的细节，这个细节呢有一天有个朋友跟我讲到的时候呢，我觉得很有意思。说这个创办人叫扎克伯格，他做这个公司……就刚刚开始做的时候，有一个年轻人，那个年轻人曾经做过一个音乐的叫Napster，可能现在很多人都不知道了，因为前段时间呢……

吴伯凡：我们还是记忆犹新的。

梁冬：Napster。那个小孩呢跟扎克伯格说你这个公司能做到十亿美元，所有人都不相信，连这个创办人自己也不觉得，今天它已经是七百亿美元的公司了。

吴伯凡：他觉得是说梦话嘛。

梁冬：对。

片花：为什么说创业团队需要一个能看得到成功愿景的人？什么是愿景和气魄的力量？为什么说一家公司的成就往往取决于公司领导人的心量气度？为什么说人无远虑必有近忧？胸怀大志的人是不会为眼前的小事而烦恼的。为什么说很多创业中遇到的问题换一个角度看就不是问题？欢迎收听《冬吴相对论》。本期话题--创业的心量。

梁冬：我有一个朋友在评述到这个情景的时候，他是这样说的，他说这是因为希恩的父母本身就很有钱，他很小的时候就知道这个世界上的商业可以膨胀到什么样的地步。

吴伯凡：而且他自己通过做Napster，他虽然是最后失败了，但是他已经从他的那种个人的狭小的视野里头、那个井里头已经爬到井沿上看了一眼。他只不过是最后还是掉下去了，由于各种原因吧，官司打输了嘛，但是他那一刻，看到了井上头的世界。

梁冬：对，说到了这个事情呢，让我想起了我很多年之前曾经看过一本哲学类的普及小读物。它里边说呢这个世界上，很多人从来没有意识到这个世界有很多很多人这样一个基本事实。我们的世界基本上是在一百个人X畴之内的，说起来，是吧？一百个人就已经决定了你周遭所有的一切了。有一天我去参加周杰伦演唱会在XX，我因为在前面拍东西嘛，我往回看，整个XX天河体育场人坐满……满满人，当时号称六万人，我后来才想到六万人是什么概念？六万人只不过是我们这期节目听到的听众的可能百分之一，这个数字的百分之一什么概念？就是说一百个那样的体育场的人全部坐在一起。就我们俩在说话，我们两个自己在一个小屋子里面觉得很High，是吧？你看着我说，我看着你说，但是没有想过这个世界外面有天量的人这么一个简单的事实。

吴伯凡：而且呢，从你认知到这个事实和感知到这个事实还是不一样的。就是有的人他也能听进去这个话，从理智上他相信，一般做那种很初级的生意的人，都会在想全中国有十三亿人，一人给我……

梁冬：一分钱。

吴伯凡：给我一分钱，我就是……

梁冬：千万富翁了。

吴伯凡：啊，对，都会这样想，但是你从理念上知道这回事和把它当真的一样的去感受，那是两码事。有的人你跟他说一百遍，他还是没有感同身受，但是希恩这个人由于他的那种家庭出身，由于他自己的这种经历，他知道一个真正的威力能够有多大。他有这种非常清晰的方向感，虽然还没有出现，但是他能够强烈的感觉到，所以当他们在一个餐厅里头见面的时候，那个希恩就在那儿做了一场秀嘛。这个人非常善于表达，只要是往那一坐他就开始脱口秀了，就把他所有的那些见解、他的一些观点就全部展示给他们。这个时候扎克伯格呢就觉得大开眼界，而且最后他进入到这个团队里头来。他有一个非常大的作用就是他好像是见到了那个愿景，而这些人只是一个简单的信念，他呢是作为一个好像是真见到了一个真实场景的人，从那个场景里头回来告诉他们是什么什么样子的。所有他能够很坚定地朝着一个方向去走。有时候一个团队的的确确就需要这样的人。没有这样的人的话走着走着……就像哥伦布，我们都知道的那个故事，所有的船员都要跟哥伦布要拼命啦，说你再这样走下去我们要发疯了，这毫无结果的。哥伦布后来跟他们达成一个协议，如果再走三天，还见不到大陆，我们就回去。好！真是老天有眼，走了两天，他们见到大陆了。

梁冬：据说当时啊在船上有一个XX人，他看见大陆的时候呢就问了一句话：“噢，咩来噶？”他们后来就把那个大陆叫AMERICA。哈哈哈……“噢，咩来噶”在XX话里的意思就是：噢，那是什么？哈哈哈……

吴伯凡：所以他这种愿景的力量真的是非常重要的。如果用我们中国的话来说呢，就是一个心量的问题。这一点我想你肯定会有感触。

梁冬：嗯，我有一个很深的感触。在我读大学的时候，有一次，我们班的一些同学在讨论如何把当时的那个班长给赶下台。那个班长是老师指定的，我和董佳耀我们是XX来的，属于农村，就是郊区，中国的边陲的地方来的，听着一帮的同学来跟我们讲述如何你负责造势，造谣，你负责去跟女同学沟通、去造势，你负责去跟老师沟通，你负责在什么时候做一个什么样的一个活动，去刁难那个班长，你负责做什么……就是大学一年级。

吴伯凡：搞一个公关策划哈。

梁冬：一个大学一年级的时候，我们班的一个同学站在桌子，站在那个宿舍楼，当时印象太深刻了！我仰望着他，他站在桌子上去吩咐这个人你做什么；那个人你做什么，完全就像打一场战役一样。最后用了一个礼拜的时间，把当时被老师指定的那个班长干下来了。我那个时候就疯掉了，我说他们怎么会这些东西呢？后来人家告诉我说，因为他的爸爸就是见过大世面的。哈哈……只能这样说了。

吴伯凡：这点场面，那是个小场面，对他来说。

梁冬：对。就是说，可能他在小的时候他就看过这种事情。这个事情给我了一个很深的一个印象。还有一个事情就是高中的时候有个故事，当时呢有一个女同学，在追求我们学校的一个男同学。当时呢我们就带着这个调侃的意思：哇，她在追你，她对你有好感喔怎么样。你知道这个男孩子说什么吗？他说：哟，她追我一下，我就（被）追到，我不是很没面子？后来才知道有几十个这样的女孩子追他，我当时就有强烈自卑感，你知道吗？哈哈哈……就是说见过有很多女孩子追的时候，他自然就定了，就知道说，哦，不是随便就能追得到的。在我们那个时候，哪怕女孩子看我们一眼，也会一晚上睡不着觉的，你知道嘛。所以这几件事情呢，给我人生中很重要的一个意义就在哪里呢？就是说：一个人，你要么就经历过，要不然你真的就用大脑完整地细节想过，你将来会那个样子。所有细节，气味，眼耳鼻舌身意，看见；听见；闻到；想到；触摸到的，甚至想到当时你的想法，当你真正的大脑完全接受未来那个情景的时候，你再来看今天。你会突然发现：今天你做的很多事情该怎么做，不该怎么做，一目了然！

吴伯凡：嗯。如果你没有很好的、很强烈的、很清晰的这种愿景的话，你很可能在一个