电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策 段婕
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施1. 信息不准确：电力企业通常有大量客户和复杂的电费计算模式，导致账务信息经常存在错误或不准确的情况。
这可能会导致客户投诉和争议，也给企业带来额外的工作量。
2. 手工处理：目前许多电力企业仍然采用传统的手工处理方式来处理电费账务。
这种方式效率低下，容易出错，而且需要大量的人力资源。
手工处理还容易遗漏重要的信息和错误的计算电费。
3. 缺乏实时性：传统的电费账务管理往往需要一段时间来处理账单和生成报表，导致信息更新的滞后。
这给企业的决策和分析带来了困难，也影响了企业对客户的及时回应。
为了提高电费账务管理的效率和准确性，可以采取以下优化措施：1. 引入智能化系统：可以引入智能化的电费账务管理系统，实现电费的自动计算和账单的生成。
这种系统可以根据客户的用电情况和电费计算规则，自动计算电费，并生成准确的账单。
智能化系统还可以自动识别和纠正错误，提高账务信息的准确性。
2. 实时数据更新：使用智能化系统可以实现实时数据更新和查询。
这样，企业可以随时了解客户的用电情况和账务信息，及时回应客户的问题和投诉。
实时数据更新还可以提供给企业更准确的决策和分析依据。
3. 自动化审批流程：可以建立自动化的审批流程，自动处理客户开户、变更和销户等业务。
这样可以减少人工处理的工作量和错误率，并提高工作效率。
自动化审批流程可以提供给客户更快速和方便的服务。
4. 强化数据安全性：电力企业的账务管理涉及到大量的客户信息和财务数据，必须做好数据的保护工作。
可以采取安全的存储和传输方式，限制对敏感数据的访问权限，加密重要的数据，确保数据的安全性。
5. 提供自助服务：可以建立自助服务平台，让客户可以自行查询和管理自己的电费账务信息。
这样可以减少客户咨询的工作量，提高客户的满意度。
电力企业中的电费账务管理存在一些问题，但可以通过引入智能化系统、实时数据更新、自动化审批流程、强化数据安全性和提供自助服务等优化措施来提高效率和准确性。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施随着社会的不断发展，电力企业在国民经济中扮演着至关重要的角色。
电力企业在日常运营管理中，电费账务管理是一个十分重要且存在较多问题的环节。
电费账务管理的问题不仅会影响企业的财务运营，还会给用户带来不必要的困扰。
电力企业在日常运营中需要重视电费账务管理的问题，并采取相应的优化措施，以提高管理水平和服务质量。
一、电费账务管理存在的问题1. 数据准确性问题电力企业的账务管理涉及到大量的数据，包括用户的用电量、电费收费等信息。
由于传统的手工录入和处理方式，数据的准确性存在较大的问题。
在账务管理中出现数据错误、遗漏或者重复等现象，不仅会给企业造成财务损失，还会给用户带来不必要的纠纷和投诉。
2. 账单结算周期过长部分电力企业存在账单结算周期过长的问题，导致用户无法及时了解自己的用电情况和应缴费用。
这不仅影响了用户对电费的理解和认知，还会给企业带来用户服务和管理压力。
3. 不合理的电费收费在电费收费方面，有些电力企业存在不合理收费的现象。
对于用户的实际用电量进行过度估算，或者以不合理的方式对用户进行费用的累积。
这些问题不仅会影响用户的体验和满意度，还会给企业带来用户维护和管理的难度。
4. 信息透明度不足电力企业在账务管理中存在信息透明度不足的问题。
用户对于自己的用电情况和费用构成缺乏了解，导致了用户的信任度不高，也使得电力企业在管理和服务方面存在一定的隐患。
以上种种问题，都严重影响了电力企业的账务管理质量和服务水平，也给用户带来了不必要的困扰和投诉。
针对这些问题，电力企业需要采取一些优化措施，以提高电费账务管理的质量和效率。
1. 引入信息化管理系统电力企业应当引入先进的信息化管理系统，实现账务管理的信息化和自动化。
通过系统的管理，能够提高数据的准确性和及时性，避免手工处理所带来的错误和繁琐。
信息化管理系统还可以实现账单的快速生成和准确结算，实现账单结算周期的缩短。
用户可以通过系统实时了解自己的用电情况和应缴费用，提高了用户的满意度和信任度。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施【摘要】电费账务管理在电力企业中至关重要，但存在着诸多问题。
电费计量和计费不准确、收取与缴费不及时、数据管理和分析不完善等。
为了优化电费账务管理，可以引入智能电表和远程抄表技术、建立信息系统、加强监管和分析、以及培训管理人员等措施。
优化后，企业的运营效率将得到提升，成本也会降低。
持续优化电费账务管理对企业的发展至关重要。
【关键词】电费账务管理、电力企业、问题、优化措施、电费计量、计费、电费收取、缴费、数据管理、分析、智能电表、远程抄表技术、信息系统、监管、培训、运营效率、成本、持续发展。
1. 引言1.1 电费账务管理的重要性电费账务管理在电力企业中具有非常重要的作用。
电费账务管理是电力企业日常运营的重要环节之一，它直接关系到企业的财务状况和经营效益。
合理的电费账务管理可以确保电力企业的收入稳定和透明，有利于企业资金的合理运用和管理。
电费账务管理也是电力市场监管的重要手段之一。
通过对电费账务的监管和管理，可以保障电力市场的公平竞争，遏制不正当竞争行为，维护市场秩序，保障消费者的权益。
电费账务管理还对能源资源的合理利用和节约起到了重要的促进作用。
通过对电费的精准计量和保障电费的准确性，可以提高企业和个人对能源资源的使用效率，减少浪费，为可持续能源发展和环境保护做出贡献。
电费账务管理的重要性不言而喻。
只有加强电费账务管理，规范电费管理流程，提高管理水平，才能实现电力企业的可持续发展和稳定经营。
1.2 电力企业中存在的电费账务管理问题在电力企业中，电费账务管理问题是一个日益突出的挑战。
电费账务管理的不完善导致了一系列问题的出现，影响了企业的正常运营和发展。
电费计量和计费不准确是一个普遍存在的问题。
由于电表故障或者不规范的计费过程，导致电费金额出现偏差，给企业和用户带来经济损失。
电费收取与缴费不及时也是一个常见问题。
部分用户拖欠电费或者拖延缴费时间，导致企业资金链断裂或者供电系统运行受到干扰，严重影响了电力企业的正常运转。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策摘要：电费账务管理作为电力系统营销的重要环节，其管理工作的好坏直接影响着电力企业的电力营销工作。
为有效提高电费账务管理水平，我们要学习先进的管理经验及技术，并引进先进的电子电费账务管理系统，从而有效确保电费账务管理的及时、准确性。
此外，还需要各级部门相互合作，本着为人民服务的工作态度，不断完善各类管理制度，保障电力企业电费账务管理的顺利进行。
基于此，本文对电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策进行分析。
关键词：电力企业；电费账务管理；存在问题；改进对策1 电费账务管理现状目前，我国大部分地区建立了专业的电费账务管理平台，这种形式专业性更强，并且操作简单。
将电费账单管理系统放入电力营销系统之后，有效提高了电力账务管理效率以及准确性，能够有效统一规范电费管理工作，保障了电费信息的准确性。
电费管理中心是电费业务实施、监管、控制的部门，是公司电费应收账务、电费实收虚拟账务、电费管理统计分析业务的管理部门。
电费作为供电公司主要营业收入，回收困难、陈欠过多已经成为供电企业的大问题。
由于长期以来的先用电，后收费模式，使得电费回收具有一定风险和困难。
在当前经济下行、银根紧缩、企业资金困难的情况下，很多企业呆、坏账逐年增加，资金回笼已经成为一个普遍性难题。
从目前电费回收情况看，前些年由于管理手段落后，100%回收电费的考核目标不客观、不科学，在电费回收中曾经出现过“互顶”电费、“上清下不清”的现象，风险欠费呈现逐年攀升态势。
近年来，随着管理手段的不断加强、账务系统的不断完善和管理理念的日益提升，对电费回收的考核管理逐步趋于科学、合理，为完成电费回收目标弄虚作假、以预收电费抵顶欠费、虚报电费回收额的情况已杜绝。
当前市场环境严峻，更需提高电费风险防范意识，强化催收措施，逐年逐月减少风险欠费。
2 现阶段电费账务管理工作中存在的问题2.1 财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切从传统观念来讲，在电力企业中，电力营销工作人员与财务工作人员是职能不同的两套班子，其中营销人员主要是在前阶段工作中负责收取各类电费资金进而完成帐务的处理及资金的归集，再将编制的报表上交给财务工作人员，最后由财务工作人员实施财务科目的编制等具体财务管理工作。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施摘要：随着城市化进程的不断加快，带动了经济的发展，而计算机的使用也变得越来越普遍，各行业及人们生活都离不开电力，在这一程度上极大促进了企业的发展。
科学有效的电费账务管理工作是预测电力企业的经营情况的重要指标，要想电力企业具有一个良好的发展未来，做好电费账务管理工作是必经之道，要充分认识到当下电力企业的电费账务管理工作所存在的问题。
基于此，如何做好电费的账务管理，对于电力部门来说是非常重要的。
导言：电力企业；电费账务管理；问题；措施引言近几年，随着经济水平的发展进步，人们消费水平的提升，电力行业的内部改革已经势在必行，国家也开始加大对电力体制的改革力度，传统的电费核算方式已经无法满足新经济下企业对电费核算的新要求，此外，传统的核算方式耗时耗力，这种巨大的消耗也会不同程度地限制电力企业的发展，给传统的、仍然墨守成规的电力企业带来了一定的威胁和影响，电力核算方式的改革应运而生。
1 电力发展方面有待解决的问题1.1 财务运营管理与市场开发电子收费之间的关系就目前发展趋势而言，供电公司在开发市场时所用的财力物力在履行工作重心上存在着差异性，市场调研部门基本上只是在管某一个领域中的数据整理和汇报，同时要将整个市场中所有的金额都核算出来并上报公司及配合银行完成收费单据的信息登记处理，对于重要的收费要记录在公司的档案中，这也为了避免不必要的数据流失。
在年度汇报中要把重大的财务数据提交给财务总部，列出一整年来公司整体的盈亏平衡，通过此类方式有益于实现供电公司管理层更为直观地了解有关公司的整体盈亏状况，进而作出更有利于供电公司长期发展的战略部署与相关发展计划。
按照目前的发展状况来看，供电公司市场部门与财务管理部门无法实现强强联合，以致两大部门之间的资源浪费，这种浪费对公司的运营和管理会造成严重的不良影响，所以急需促进两大系统的合作共赢。
一方面，如果供电公司市场部门与财务部门无法实现密切交流，那么将不利于市场部门将相关市场信息转换为经济利益，同时也将阻碍财务部门根据相关市场信息作出有益于公司整体发展的具体财务措施。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施张晓云孔岭摘要在现代电力企业的发展中，为实现企业的持续稳定发展，需要有效开展各个方面的管理工作，而电费账务管理就是其中比较重要的一个方面，有利于企业效益的提升。
在目前电力企业电费账务管理工作的实际开展过程中，为有效提升管理效率及水平，有关管理工作人员需要选择有效的措施，有效改善电费账务管理状况，使管理工作的开展符合电力企业发展的实际需求，促进企业发展。
关键词电力企业电费账务管理问题优化措施电费账务管理在电力企业各项管理工作中属于重要组成部分，也是企业财务管理中的重要任务，对企业效益的提升十分重要。
就目前电力企业中的电费账务管理实际情况而言，存在的一些问题对电费账务管理水平及质量会产生一定的影响，基于此，电费账务管理人员应清楚认识存在的问题，并针对这些问题选择合理的措施进行优化，在此基础上保证电费账务管理产生理想的效果，实现电费账务管理的更好开展。
一、电力企业电费账务管理中存在的问题（一）电费发票的审核权责比较混乱对于目前电力企业中的电费发票而言，其领购、缴销以及使用等，负责监管的部门都是电力企业内部的财务部门，对于发票的日常使用以及发表保管而言，其负责部门为电力营销部门。
在对电费发表进行审核的过程中，两个部门之间很多情况都未能实现有效的协调配合。
由于电费发票在电力企业业务开展中的使用量比较大，且电力系统具有较多的营销点，在管理方面也就出现了一些困难。
另外，电力企业内部的营销部门在开具发票时，对于系统断号以及有些欠费用户无法打印发票等相关情况，未能及时反映，导致营销部门开出的有关电费发票不符合电费实际消耗。
企业内财务部门在进行电费核算时，未能够实现发票与实际耗电量的准确匹配，也就未能对电费发票的使用进行较好监督，无法发现存在的问题。
（二）电费发票管理信息化水平比较低在目前信息化时代背景下，在电费发表的管理方面，为更好地满足时代发展趋势，需要实现信息化管理。
然而，就目前电力企业内部的电费发票管理实际情况而言，管理信息化水平仍旧比较低，信息化管理设备及管理技术的应用比较少，很多信息化管理设备长期闲置，未能充分发挥其价值，仍旧使用传统的人工管理方式，效率比较低，并且比较容易出现错误。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施【摘要】电力企业中电费账务管理的问题十分突出，存在较大的改进空间。
目前在账务体系、数据监控、风险控制、自动化管理和内部培训等方面存在不足。
为解决这些问题，建议电力企业应该建立完善的账务体系，加强数据监控和风险控制，推行电费自动化管理，以及加强内部培训和意识提升。
通过这些优化措施，能够提高电费账务管理的效率和准确性，降低风险和节约成本。
未来，电力企业应继续关注电费账务管理的重要性，不断改进优化措施，追求更高水平的管理和服务水平。
电费账务管理的优化措施至关重要，能够在推动电力企业发展的同时提升整体竞争力，实现可持续发展。
【关键词】电力企业、电费账务管理、问题、优化措施、账务体系、数据监控、风险控制、电费自动化管理、内部培训、意识提升、重要性、发展方向1. 引言1.1 背景介绍在电力企业中，电费账务管理是至关重要的一环。
随着电力市场的不断发展和电力行业的竞争日益加剧，电费账务管理问题也逐渐凸显出来。
电费账务管理的不规范和混乱会给企业带来不小的损失，严重影响企业的经营效益和形象。
在电力企业中，电费账务管理涉及到各种各样的费用，包括用户用电费用、配电费用、输电费用等等。
这些费用繁多，且存在一定的复杂性，如果没有一个科学合理的管理系统，很容易出现问题。
账目错漏、费用核算不准确等情况会导致企业的财务数据失真，进而影响到企业的经营状况和决策。
为了提高电力企业的经营效益和管理水平，必须加强电费账务管理的规范化和专业化。
只有建立完善的账务体系、加强数据监控和风险控制、推行电费自动化管理、加强内部培训和意识提升等措施，才能有效解决电费账务管理存在的问题，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 问题陈述在电力企业中，电费账务管理是一个至关重要的环节。
目前在电费账务管理中存在着一些问题，需要引起重视和改进。
主要问题包括：1. 账务体系不完善：部分电力企业存在着账务流程不清晰、账目记录不准确、账务信息不及时共享等问题，导致账务管理效率低下。
探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策
探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策
本文将重点探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策。
一、存在的问题
（一）抄表误差大
供电企业抄表工作由人工完成，由于人为因素，常常发生抄表误差大的情况，这种误差不仅会导致用电用户的不满，更可能导致用电企业不公平地缴纳高额电费。
（二）按月结算，社会资源浪费
供电企业目前采用按月结算的方式，用电企业在月初交纳预付款，而用电量在月末才会真正确定，这样，为了避免用电不足，企业往往采取过度消耗的方式，浪费了大量社会资源。
（三）缺少规范性标准
目前针对供电企业电费核算管理的规范性标准还未出台，不同的供电企业之间经常出现管理失之于宽，对用电企业的管理也表现得不是太严格的问题。
二、解决对策
（-）推广电子抄表系统
推广电子抄表系统可以有效地减少人工抄表误差，提高用电数据的准确性，从而保证用电企业的公平缴纳电费。
（二）引入实时结算机制
与月结相比，实时结算机制将极大地缩短用电企业缴纳电费时间，减少浪费社会资源的现象，也为用电企业与供电企业之间的合作架起了一座良好的桥梁。
（H）建立统一的规范性标准
建立统一的规范性标准是保障供电企业电费核算管理的有效手段,必须制订适用于不同供电企业的规范性标准，统一用电企业的管理标准，从而保障用电企业的合法权益。
三、总结
在电费核算管理方面，供电企业应该推广电子抄表系统，引入实时结算机制，建立统一的规范性标准。
只有这样，才能使电费管理更加准确、公正、规范，保证用电企业的合法权益，提高企业管理的效益和市场竞争力。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中，电费账务管理是一项十分重要的工作。
然而，在实践过程中，电力企业中电费账务管理存在着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：
1、账务信息不准确。
由于电力企业中涉及到的账务信息比较复杂，很多时候需要多个部门共同协作，因此可能会存在信息沟通不畅的问题，导致账务信息不准确。
2、账务流程繁琐。
目前在一些电力企业中，电费账务管理的流程可能还比较繁琐，需要多次重复操作，时间和精力的浪费较多。
3、账户管理不规范。
在一些电力企业中，账户管理可能还比较混乱，可能存在账户重复、账户不规范等问题，这不仅会给账务管理造成困难，还会给园区用户带来诸多不便。
为了解决上述问题，电力企业需要采取一些优化措施，主要包括以下几个方面：
1、加强信息共享。
电力企业需要建立一套完善的信息共享机制，确保各个部门之间信息沟通畅通、准确、及时，以此提高账务信息的准确性。
2、优化账务流程。
电力企业需要对电费账务管理流程进行优化，并借助信息化手段实现流程自动化，从而减少重复操作，提高工作效率。
3、规范账户管理。
电力企业需要建立统一规范的账户管理制度，防止账户重复、不规范等问题，以此提高账户管理的效率。
4、加强客户服务。
电力企业需要加强对用户的服务，建立健全的反馈机制，及时解决用户遇到的问题，提高用户满意度。
总之，电力企业中电费账务管理的问题及优化措施是一项需要持续关注的工作，只有不断改进、优化才能保证企业的长远发展。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施随着社会经济的不断发展，电力企业在社会生产和生活中扮演着重要的角色。
电费账务管理作为电力企业运营中的重要环节，直接关系到企业的收入和支出，影响着企业的经济效益。
目前电力企业中电费账务管理存在一些问题，需要寻求优化措施来提高管理效率和精确度。
电力企业中电费账务管理存在的问题主要表现在以下几个方面：电费计量不准确。
目前，一些地区的电力企业在电费计量方面存在着一定的不准确性。
部分用户的用电量确实很难进行精确测量，比如一些小型企业、家庭用户等，但是在一些大型企业的用电量计量上也存在不准确的情况，这就导致了电费账务管理中存在一定的漏洞和误差。
电费账单有误。
在电力企业的电费账单中，有时候出现了一些不符合实际用电情况的情况，比如出现了用电量变化不大，但是电费却大幅度增加的情况，这种情况给用户带来了恶劣的体验，也影响了电力企业在用户心中的形象。
电费征收流程繁琐。
电力企业在征收电费的流程中存在一定的繁琐性，需要用户进行多次缴费、填写各种表格等，给用户带来了不必要的麻烦，也增加了企业的管理成本和时间成本。
电费账务管理缺乏科技化手段。
目前一些地区的电力企业在电费账务管理中还停留在传统的手工操作模式，缺乏科技化手段和信息化管理系统的支持，这就导致了管理效率低下，容易出现错误和漏洞。
针对以上问题，需要采取一系列的优化措施来提高电力企业中的电费账务管理效率和精确度：应加强电费计量设备的更新和维护。
电力企业应当对计量设备进行定期检查和维护，确保计量设备的准确性和可靠性。
可以引入一些新技术，比如智能电表等，来提高用电量的精确度。
应完善电费账单审核机制。
电力企业在制作电费账单时应设置严格的审核机制，确保账单的准确性和合理性。
对于出现问题的账单，应及时与用户进行沟通和协商，解决问题，避免给用户带来不必要的困扰。
应简化电费征收流程。
电力企业可以通过引入第三方支付平台、推行电子账单等方式，简化电费征收流程，减少用户的缴费次数和填写表格的繁琐性，提高用户体验和企业的管理效率。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施电费账务管理是电力企业管理中的一个重要组成部分，其有效性直接关系着企业的经济效益和客户满意度。
然而，在实际应用过程中，电力企业中的电费账务管理也存在一些问题，如企业内部管理不规范、客户账单不及时和准确等问题。
本文将从以上问题出发，探讨如何优化电力企业电费账务管理的措施。
一、企业内部管理不规范电力企业在营销和服务中都需要进行数据录入、分析、比对等工作。
如何更好的管理这些数据，做到账务信息准确无误是企业的重点问题。
但是在现实生活中，由于信息管理不规范，企业管理者有时缺乏相应的专业知识，导致企业的电费账务管理工作出现问题，影响了企业管理的有效性以及客户满意度。
优化措施：加强内部管理规范化一是加强信息管理规范化。
应建立完善的数据录入、审核、比对、存储等四个环节，对每一步都进行科学化、规范化、程序化管理，严格遵循操作规程，保证数据准确无误。
二是提高员工业务素质。
对担任电费管理职务的员工，要进行相应的培训，提高他们的电费管理专业知识、数据应用技巧以及自我学习能力，从而更好地满足电力企业管理和市场需求。
二、客户账单不及时和准确电费账单是电力企业与客户之间的重要沟通方式，也是客户获知用电信息、评估能源利用状况，以及对电费认定的重要依据。
然而，在现实生活中，客户账单的及时、准确度往往不尽如人意，给客户带来不便和困扰，影响到客户对企业的信任。
优化措施：提高账单管理质量一是建立客户信息更新机制。
应定期检查客户信息的准确性和完整性，更新客户信息，避免因错漏或非法信息导致账单发放延误或不准确。
二是加强数据处理和账单审核工作。
电力企业应采用更加先进的电费计量设备和计费系统，降低计费误差和人为因素对账单准确度的影响。
同时，管理账单审核工作，确保账单准确无误、发放及时。
三、其他问题除了上述两个问题外，电力企业中电费账务管理中还存在一些其他问题，例如资金流管理不合理，电费征收工作不规范等。
优化措施：加强电费征收和资金管理一是加强电费征收工作。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施随着经济的快速发展，电力企业在社会生产生活中扮演着重要的角色。
作为国民经济发展的关键行业，电力企业需要处理大量的电费账务管理工作。
由于电费账务管理的复杂性和特殊性，电力企业在进行电费账务管理时常常会遇到一些问题，这些问题不仅影响企业的效益和运营，同时也会给用户带来不便。
对电力企业中电费账务管理的问题进行深入分析，并提出优化措施，对于提升电力企业管理水平和服务质量具有重要的意义。
1. 系统不完善目前，电力企业中的电费账务管理系统大多数还停留在传统的人工处理阶段，缺乏完善的信息化系统支持。
采用传统的手工方式处理电费账务，容易出现信息不及时、准确度不高的问题，给电费账务管理带来了很大的不便。
2. 账单错误在电费账务管理过程中，由于人为因素或者系统问题，经常会出现账单错误的情况。
用户电费被误算、计费错误等，这些错误给电力企业和用户都带来了很多麻烦，特别是对用户而言，需要花费大量的时间和精力来与企业沟通和解决问题。
3. 账单逾期电费账单逾期是电力企业常见的问题之一。
由于信息传递、系统处理等原因，一些用户的电费账单可能会拖延，导致用户对电力企业的信任度下降，同时也会影响企业的收入。
4. 管理不规范有些电力企业在电费账务管理过程中缺乏明确的管理制度和规范，导致账务管理工作混乱，容易出现漏洞，并且无法及时发现和解决问题。
二、优化措施1. 完善信息化系统电力企业要加强信息化建设，完善电费账务管理系统。
建立完善的信息化系统可以提高账务管理的效率和准确性，降低出错率。
通过信息化系统的支持，可以实现账单自动生成、自动核对、自动催缴等功能，提高工作效率和质量。
2. 强化人员培训对电力企业的相关工作人员进行培训，提高他们的电费账务管理专业知识和技能。
只有经过专业培训的员工才能更好地完成电费账务管理工作，避免出现错误和问题。
3. 加强监督管理建立健全的监督管理机制，加强电费账务管理的监督和检查力度。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施电力企业是国家的重要支柱产业，而电费账务管理作为电力企业的核心业务之一，对于企业的运转和发展具有非常重要的意义。
在电力企业中，电费账务管理也存在着一系列的问题，需要进一步加以优化和改进。
本文将从电费账务管理存在的问题以及优化措施两个方面进行详细探讨。
一、电费账务管理存在的问题1. 电费结算流程繁琐电费结算是企业的重要财务管理环节之一，但是目前电力企业中的电费结算流程通常比较繁琐，需要进行多个环节的人工审核和复核，容易出现繁琐、耗时的问题，而且容易产生错误。
2. 电费计量数据不准确电费计量数据的准确性直接影响到企业的成本核算和财务预算，但是目前电力企业中仍然存在着一些电费计量数据不准确的情况，其中包括计量设备的故障、数据采集的不及时等问题。
3. 电费缴纳逾期率较高在部分地区和企业中，电费缴纳的逾期率较高，导致企业资金周转不畅，影响企业的正常运营。
4. 电费账务管理信息化水平不高随着信息化技术的发展，电力企业的电费账务管理也应该向信息化的方向发展，但是目前许多电力企业的电费账务管理信息化水平不高，导致管理效率低下、成本较高。
5. 电费发票管理存在问题电力企业的电费发票管理也是一个重要的环节，但是目前在一些企业中，电费发票管理存在着发票遗失、错发等问题，导致账务管理工作进一步复杂化。
1. 优化电费结算流程针对电费结算流程繁琐的问题，可以深入分析企业电费结算的各个环节，减少不必要的审核环节，通过信息化手段简化流程，提高结算效率，并尽可能减少可能出现的错误。
2. 提高电费计量数据的准确性为了解决电费计量数据不准确的问题，电力企业可以加大对计量设备的维护力度，确保设备运行正常，还可以推行智能计量系统，通过技术手段实时监控和采集计量数据，提高数据的准确性。
3. 完善电费缴纳管理机制提高电费缴纳的逾期率，可以采取减少逾期缴费的利息、提供多种缴费渠道、采用预警机制等方式，帮助企业更好地管理电费缴纳。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，电力企业的重要性日益凸显。
电力是现代社会不可或缺的能源，它为人们的生产生活提供了不可替代的支持。
在电力企业的运营管理中，电费账务管理一直是一个比较棘手的问题。
电费账务管理的不规范不仅会影响企业的运营效率，还会引起社会的不满和负面影响。
本文将围绕电力企业中电费账务管理存在的问题，并提出优化措施，以期为电力企业的电费账务管理提供一些有益的参考。
一、电费账务管理存在的问题1.1 缺乏规范的账务管理流程电费账务管理是电力企业运营管理的重要环节，然而目前很多电力企业在电费账务管理上存在着缺乏规范的账务管理流程。
导致在账务处理的过程中存在诸多漏洞，易引发账务纠纷和漏报错报等问题。
1.2 信息不透明电力企业与用户之间的电费结算往往缺乏信息透明度，用户难以对电费账务进行监督与管理。
企业内部也存在信息闭塞、各部门之间信息不共享等问题，导致账务管理的效率和准确性受到影响。
1.3 难以监管一些电力企业的电费账务管理缺乏有效的监管机制，导致账务处理程序不够规范，容易引发违规操作和不当行为，给企业造成损失。
1.4 人为因素影响电费账务管理大多由人为因素影响，包括人员素质不够、工作态度不端正、能力不足等问题，使得账务管理水平难以保证。
二、优化措施为解决电费账务管理存在的问题，电力企业应当建立规范的账务管理流程，并将其纳入企业的管理体系之中。
应该明确各个环节的责任人和责任部门，确保账务处理的规范性和准确性。
电力企业应积极推行信息公开制度，将电费账务相关的信息向用户公开，接受社会各界的监督。
企业内部也应建立信息共享机制，确保账务信息的畅通流通。
2.3 强化监管机制2.4 提高人员素质企业要加大对账务管理人员的培训力度，提高其业务水平和工作技能，确保账务处理的准确性和规范性。
企业还要关注员工的激励和管理，使员工在工作中能够以积极的态度投入到电费账务管理中去。
电力企业中电费账务管理的问题及改进策略
◎戴圳电力企业中电费账务管理的问题及改进策略财务管理在市场经济背景下，电力企业开展营销活动的难度加大。
供电单位要在市场压力和竞争中求得发展，就必须重视企业的工作质量，杜绝因会计和电力设备问题造成的电费误算。
在会计工作中，各部门要高度配合，借助集中数据计算的理念，将传统的电费计算形式创新为集中处理方式。
这一过程需要建立在网络平台和计算机数据计算模型上，使会计工作更加方便，最终实现电力企业在市场经济中的创新和发展。
一、电费核算管理现状传统的电费财政管理是经过人工记录对电费事务和资金进行管理。
传统的管理办法存在很多缺陷，如工作效率低、错误率高。
随着经济的发展和科学技术的进步，电力财政管理的办法和手段也在不断改进。
许多电力企业开始建立专业电费核算管理平台。
这种管理手段具有较好的专业性和可操作性，促进了电力企业的发展。
尽管电费账务管理取得了良好的成绩，但在当前的发展形势下，仍存在许多问题。
假如这些问题不能及时有效地处理，将对电力企业未来的发展产生不利影响。
因而，电力企业应认真深入地剖析电费账务管理中存在的问题，找出处理问题的对策，不断优化和完善电费财政管理。
二、电费账务管理工作问题1.信息化应用缺少在经济高速发展的今天，信息技术正在不断渗透到社会各个行业。
电力企业的信息技术应用首要集中在营销和财政两部分，企业营销和财政控制属于不同的部分。
这两个部分缺乏一定的交流，存在信息不对称的缝隙。
此外，信息搜集和处理手段不成熟，因而在对账阶段存在很大的拖欠风险。
2.电费回收过程中的统计数据失真电费回收管理是营销管理的关键环节，营销管理在电力企业利润核算中占有很高的比重。
电力企业在会计管理中一般采用对等对标的方法，并结合事务评估。
在这一阶段，电力企业电费回收的比例通常只由营销部分负责，银行对账单是核销的根据。
3.付出方法的多样化增加了对账和资金监管的难度现在，电力客户的付出方法出现多元化趋势。
供电公司除在市区统辖的营业厅内设置专用充电插座外，还可向各类电力客户收取电费。
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策摘要：新时期背景下，电力企业重视电费账务管理极为关键，这主要是因为虽然我国经济水平正呈高速发展趋势，但一些电力企业电费账务管理存在较多问题，这就造成了资产流失、浪费现象的出现，故企业就需在基于实际情况的前提下，优化电费账务管理，完善财务管理内控管理模式，科学、规范地展开管理，实现资源的合理配置及高效利用，确保效益的最大化。
关键词：电力企业；电费账务；管理对策；引言近几年，随着经济水平的发展进步，人们消费水平的提升，电力行业的内部改革已经势在必行，国家也开始加大对电力体制的改革力度，传统的电费核算方式已经无法满足新经济下企业对电费核算的新要求，此外，传统的核算方式耗时耗力，这种巨大的消耗也会不同程度地限制电力企业的发展，给传统的、仍然墨守成规的电力企业带来了一定的威胁和影响，电力核算方式的改革应运而生。
1电力企业电费账务管理中存在的问题分析1.1营销和财务部门在核对电费方面遇到困难目前，中国大部分电力公司的电力核算管理涵盖住户应收电力业务和电力回收业务，但电力管理系统没有统一的管理模式，而是分为销售部负责为每一个电力消费者回收电力，而财务管理部负责接收和管理电力转让，这表明管理标准大不相同。
这种管理水平上的差异导致营销和财务管理服务分开，后者不熟悉电费的收取和转账程序，而财务管理服务则不了解电费和电费拖欠情况市场营销部门经常会收到用户的电费帐单并需要进行相应的退款，但是由于市场营销部门和财务管理部门之间的不一致，退款处理可能会导致用户不支付电费，这是非常不同的。
1.2电费核算过程不准确现阶段大部分的电力企业采取的核算方式有两种：预收账款和余额调整。
这种方式具有极大的灵活性，能够自主应付考核，但是也存在相应的风险：1）虽然采取预收账款和余额调整的方式能够自主应对考核，但却无法反映公司自身内部真实的债务情况，片面追求考核合格而忽视公司是否负债，有时会扩大公司的负债情况。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策摘要：在电力企业中，电力商品价值最终的体现便是电费，它是电力企业进行物化劳动的结晶，是生产经营正常运行、昌盛不衰的动力，也是确保足额上缴国税的主要源泉。
基于此，加强电力企业电费的帐务管理，确保足额回收电费是电力企业的主要使命。
关键词：电力企业；电费账务管理；存在问题；改进对策1电力企业电费账务管理的现状电力企业传统的电费账务管理是一项复杂琐碎的工作。
在电力企业规模较小、计算机技术还没有广泛应用之时，电费账务管理一般依靠手工完成录入，财务部门的管理人员做相关的整理。
这就会导致工作效率和工作质量的降低、管理成本十分昂贵、管理秩序维护困难等等问题。
近几年我国信息技术的创新与发展确实改善了财务管理状况，呈现稳步向好趋势。
然而电力企业还没有转型成功，相应的账务管理水平还不能满足企业规模的扩大化。
由此，准确分析存在的已有或者潜在的财务管理问题并及时解决，是企业平稳发展的保障。
2电力企业电费账务管理中存在的问题分析2.1账务电费管理与营销电费账务之间的断节电力企业一般将电力营销部门与电费的账务管理部门作为两个独立的工作部门，营销部门的主要工作内容是回收用电客户的电费，而账务管理部门的工作是电费的到账和调拨管理，两者之间管理的内容的不同，导致两个部门相互独立，但是用电客户的电费账务管理工作是一体化的管理工作，需要营销部门与账务管理部门的统一管理，营销部门对电费的到账和调拨流程不了解，账务管理部门不了解电费的回收流程，这就导致了在进行电费核对工作时产生很大的分歧和矛盾，使得两个部门之间的协调工作不顺利。
营销部门与账务管理部门的核实工作不顺利就会进行相应的销账处理，这样一来就会导致出现用电客户处于欠费的状态，这样的局面对用电客户和电力企业来说，处理起来都相当的困难。
2.2电费的计费信息和回收指标的不完善当前用电户对于用电需求在不断的变化，用户的计费信息也在随时更新，电力企业应该根据这些变化进行快速的调整，保证用户计费信息的准确性。
加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径 段婕
加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径段婕摘要：社会发展的进程随着经济的发展越来越快，在逐渐的发展过程中人们对于电力的需求也在逐渐的提升。
电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
电力的需求除去推动电力企业的发展之外使得电力市场的竞争也逐渐的加大，在激烈的市场竞争之下，电费管理与电费账务处理是提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的主要方法。
关键词：供电企业；电费管理；电费账务；处理途径1供电企业面临的经营风险首先，由于社会各行各业的发展以及人们的生活工作都离不开电能，所以供电企业的服务是针对社会各个不同层面和个体的，服务群体的组成结构比较复杂，并且随着社会经济的不断发展，用电需求日益增长，供电企业所面对的压力和问题会越来越多。
电力企业要想更好的服务于社会经济的发展，不仅需要及时对自身管理制度和模式的优化和改进，还需要重视对社会发展形势的分析和研究，制定出相应的策略以应对未来更加复杂的形势。
其次，当下电力收费是按照，先供应后收费的方法来收取的，对于信誉度较好的用户来说，电费收取方面是不存在风险的，但是对于那些信誉较差的用户，电费收取的风险就会大大提高，如果用户出现失信情况，就会造成电费损失。
再者，当下并没有一套健全合理的防护管理机制来对电费收取工作进行管理，一旦出现欠费问题，不能及时拿出一套相应的方案或者措施来对其进行处理，导致供电企业的经营风险增加。
同时，当下城市中流动人口非常多，这就会进一步增加电费欠缴的风险。
2供电企业电费管理存在的风险2.1居民用户加大了电费回收管理风险由于供电企业对电费回收的宣传没有做到位，导致不少居民用户在用电方面存在误区。
比如有些居民用户的用电思想还是之前的传统思想，认为先用了再说；还有部分用户则是居住点和用户名被更改，现用户不愿意为之前的用户缴纳所欠下的电费；还有的用户则是因为拆迁问题不愿意缴纳电费，他们把责任都推给了当地的政府，甚至有的用户还会私下窃电行为。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策摘要：近年来，国家电网建设迅速发展起来，给电力企业带来了很大的发展机遇，但同时也面临着越来越多的压力，电费账务管理也是如此，在电力企业中，电费的账务管理牵涉到企业的经济效益，因此，加强电费的账务管理工作，对企业经济效益有着重要作用，鉴于此，文章先对现阶段电费帐务管理的现状进行了论述，然后对电力企业电费账务管理中存在的问题进行分析，并提出了优化电费帐务管理的改进对策。
关键词：电力企业；电费账务管理；存在的问题；改进对策导言随着电力体制改革、国资国企改革的深入推进，电力企业面临着新的机遇和挑战。
为积极推进国家电网公司电力营销工作的改革与发展，电费账务管理人员围绕国网公司“六化国际一流”的总体部署，针对电费账务管理工作中存在的问题和不足，不断提高电费账务管理工作的标准化、精益化管理水平，进而为电力营销工作的顺利开展赢得了先机。
1电费账务管理现状电费账务管理是电力营销部门进行财务管理与监督的重要组成部分，主要涉及电费应收、实收、欠费以及预收等几个方面的工作。
目前，随着国家电网公司“SG186”系统工程的日益深入与完善，电费账务管理已独立形成一套成熟的管理系统，应收核对、实收统计、账目核对等工作的自动化水平明显提高，有效地规范了电费账务管理工作，保障了电费信息的准确性。
但是由于长期以来形成的先用电、后收费的缴费模式，使得电费账务管理工作存在着一定的风险和困难。
真实、准确、及时、完整地反映电费信息，提高电费风险防范意识，加强电费催收力度，已成为电费账务管理工作的重中之重。
2电力企业电费账务管理中存在的问题分析2.1营财无法衔接和实现有效管理目前，多数电力企业电费账务管理涵盖应收电费和实收电费业务，但是此业务缺乏统一的管理模式，它是分成营销和财务管理系统，且由营销部门和财务管理部门来进行负责。
营销部门承担电费的回收工作，而财务部门负责电费到账及调拨管理，常常会出现这样的情况：营销部门收了用户电费对账单，需进行销账处理，但由于营销部门和财务部门对账不清楚，此时销账便会导致用户处在欠电费状态，这样对电力企业来说非常棘手。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策 段婕
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策段婕发表时间：2019-01-08T17:01:28.233Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：段婕[导读] 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
(国网山西省电力公司临汾供电公司山西省临汾市 041000) 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
营销电费账务管理是一个提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的重要途径之一，电力企业要明晰这种管理模式存在的价值，积极的进行工作规划的有效落实，促进电力资源的合理配置，从而推进电力行业以及国家电能的健康有序发展。
关键词：电力电费；财务管理；集约 1电费财务管理的必要性电费财务管理工作的实施质量对于电力企业的当下运行以及未来发展都存在的重要性的意义。
旨在顺应我国的电网实施的大营销体系建设的发展态势，供电主体企业必须要进一步对管理制度进行规范，对于电力管理政策也越来越明细化，进一步对电力服务质量进行优化，这也是从本质上进行管理体系要求的落实。
优化电费财务管理模式，更是有效的对电费核算等管理业务办理流程进行最大程度的简化，避免了中间环节的出现，构建了一个集中化以及统一化的核算体系，体现出了精简高效的特征，也是对过去的管理粗放型态势的一种扭转，实现了电力营销工作朝着精益型的方向发展。
因为电费财务管理统一了账务以及账户管理的过程，这一个举措更是加速了电费的回收周期，科学化的电费核算管理体系的构建，电费财务管理政策的高效实施，有效的提供给社会大众更为优质的电力服务，更是给用电企业带来了健康发展，为社会稳定注入了动力，提升了供电企业主体的生产运营效率水平，提升了电力企业的经济效益水平的同时也获得了良好的社会效益。
2现阶段电费财务管理存在的不足之处 2.1核算内部工作量大财务集中核算也就说明了对财务人才业务能力要求的严格，需要特别专业的财务人员。
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电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策段婕
发表时间：2019-01-08T17:01:28.233Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：段婕[导读] 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
(国网山西省电力公司临汾供电公司山西省临汾市 041000) 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
营销电费账务管理是一个提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的重要途径之一，电力企业要明晰这种管理模式存在的价值，积极的进行工作规划的有效落实，促进电力资源的合理配置，从而推进电力行业以及国家电能的健康有序发展。
关键词：电力电费；财务管理；集约 1电费财务管理的必要性电费财务管理工作的实施质量对于电力企业的当下运行以及未来发展都存在的重要性的意义。
旨在顺应我国的电网实施的大营销体系建设的发展态势，供电主体企业必须要进一步对管理制度进行规范，对于电力管理政策也越来越明细化，进一步对电力服务质量进行优化，这也是从本质上进行管理体系要求的落实。
优化电费财务管理模式，更是有效的对电费核算等管理业务办理流程进行最大程度的简化，避免了中间环节的出现，构建了一个集中化以及统一化的核算体系，体现出了精简高效的特征，也是对过去的管理粗放型态势的一种扭转，实现了电力营销工作朝着精益型的方向发展。
因为电费财务管理统一了账务以及账户管理的过程，这一个举措更是加速了电费的回收周期，科学化的电费核算管理体系的构建，电费财务管理政策的高效实施，有效的提供给社会大众更为优质的电力服务，更是给用电企业带来了健康发展，为社会稳定注入了动力，提升了供电企业主体的生产运营效率水平，提升了电力企业的经济效益水平的同时也获得了良好的社会效益。
2现阶段电费财务管理存在的不足之处 2.1核算内部工作量大
财务集中核算也就说明了对财务人才业务能力要求的严格，需要特别专业的财务人员。
当今市场正处于专业人才匮乏的阶段，而此重要人员要处理多种核算问题，未免造成压力过大和精力分散，导致出现各种核算问题。
2.2不利于明确责任
电力营销中财务管理效益有限，且实践时间较短，仍处于研究阶段，很多时候跟不上财务步伐。
电费财务管理突出问题之一就是财务管理部门和其他部门工作难以紧密配合，财务人员忙于各种财务核算，没有精力对各单位部门财务费用不能一一核实，他们的职责就是根据票据做账，使财务数据的真实性难以保证。
而其他单位认为本部门没有了专门的财务人员就忽略了财务的管理，造成工作细节紊乱，工作效率降低。
2.3不重视监督审查职能
电费管理和电费核算是电力企业重中之重，电费管理与核算过程当中一旦不重视监督，导致核算出现问题，容易造成误差，但是它在电费管理与核算技术当中占据较重位置，一旦中途发生任何电费管理和电费核算问题，管理监督人员需要重视自身职能进行管理，然而这些人员没有认真落实。
3电力企业电费账务管理的改进措施 3.1对账目内容进行管理，建立账目体系
在工作过程中需要建立科学合理的对于财务的管理的手段以及对于核算过程流程进行规范化使得企业内部的营销电费账务集中核算管理逐渐的走向更加规范化的道路上。
其实电力企业有许多不同级别的单位其中有市级的单位也有区级的单位。
因此在电费财务管理过程中据需要市级的单位首先建立科学的账目体系，并且在各个区级单位之间建立统一账目的标准。
对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统，工作者需要进行数据的每日核对，确保应收账款以及实收账款数据的一致性。
对于收费的流程要进行统一化的规范，实现收费、录入、账务处理的不同环节的有效对接，确保电费的资金能够安全而快速进行循环运转。
只有这样有着专业的账目的体系以及统一的账目的标准才能够保证在许多不同级别的电力单位之间进行集中核算管理。
3.2实现财务核算管理集约化
构建科学的管理机制，实现统一化以及规范化结合的管理工作，强化对于电费的抄收与核算的管理，降低电费的回收所存在的风险，实现系统化环节的集约化核实以及分析，能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。
例如，对用电分散广难以集中的地方级，实行取消地方级电力核算工作，地方级只接收信息和传递信息，电力信息直接传递到市级。
由市级统一管理和核算减少核算工程中的问题，使工作统一规范分配，提高工作效率和工作的准确度。
对用电集中的地区则不取消地方级电力核算工作，但要加强对地方级电力核算的规范性和正确性以便于和市级电力管理良好的接轨。
3.3加强电力企业电费资金管理
（1）严格管理电费收取第一，对电费结算的管理。
对现金结算用户，尽量减少现金结算，降低资金流转风险；对支票结算用户，全部采用倒挂方式，由用户自己将支票交到公司银行电费账户上，再用银行开出的进账单作为凭证缴纳电费，避免空头支票的发生，减少电费资金风险；对于银行代收用户，加快银企合作，清理各代收电费资金银行账户，取消缴费用户少的代收方式，优化电费收缴渠道，推动银行产品升级，使用户享受更方便快捷的服务。
其次，推进集中支付和电子支付。
对专变客户全面推行预付费或分期结算方式。
110千伏大客户推行分段预付的分期结算手段；新装客户、存量客户全面推行高压智能电管家。
对低压客户开拓多维度、多元化的缴费手段，为客户“量体裁衣”选择缴费方式，开通掌上电力、电E宝、微信、支付宝等电子渠道，全面推行智能电管家服务，缓解供电营业网点收费压力，极大的提升缴费效率。
提高电子支付功能使用覆盖率，进一步减少支票、现金等手工支付方式。
再次，控制电费的缴纳时点。
由营销部针对不同的电费结算方式制定电费资金上缴期限，各分公司应严格执行解款和到账确认的期限，查找超期解款和未到账确认的原因，以便收费员及时催缴未达款项，加快电费资金的回收速度。
3.4加强电费账务处理
（1）增强银企之间的合作力度，及时处理电费账务
电力公司在对电费财务进行处理的过程中，需要按照财务账户的管理制度进行，银行可以对应地对电费专户进行建立，只进不出，需要注意的是，要每天向上级智能化地对归集资金进行准备。
制定不同种类的缴纳方式，可以为客户提供方便，同时，对于电力公司与银行的要求也非常高。
想要对电费账务进行及时处理，并对电费在第一时间到账进行保障，促进优质服务的提升，电力公司就要主动地和各大银行之间进行沟通，并对《代收代扣电费协议书》进行签订，对双方责任以及义务进行确定，同时，还要对电费资金结算的方式以及手续费标准进行明确。
现阶段，已经开启了支付宝和微信与掌上电力的APP缴费模式，出现的没有对账文件以及单边账是因为不稳定的系统因素所导致的，公司要和相应机构之间进行合作，指定专人进行负责。
（2）加强对电子商务平台的经营，对收费账户进行规范
电力公司对账务进行处理的过程中，当供电企业查询到营销系统存在收取现金电费时，或者是具有账外挂账和不入账的问题，就要加强对于先进案例的学习，规范现金和网银支付的模式。
电力企业加强对电子商务平台的应用，并在电力公司内部对电子商务平台进行引进。
还要在这一平台中对企业的银行账户进行开设，将所有现金缴费的费用都归入到该账户中。
需要注意的是，银行要每天对该账户进行清算，还要将电费划入到电力企业的账户中。
结语：综上所述，目前电力等各项目都是国家现在发展重点，也是国家经济发展根本，这时需要将电力企业发展及规划按照未来角度进行考量，不断促进电费财务管理水平，通过对账目内容进行管理，建立账目体系；实现财务核算管理集约化；加强电力企业电费资金管理以及电费账务处理等措施，提高服务质量的同时节约财务成本。
参考文献：
[1]路倩,薛晴.浅析电费智能核算及账务处理[J].低碳世界,2018(08):332.
[2]陈宏艳,张英,孙瑜岭,刘汉鲲.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].山东工业技术,2018(14):213.
[3]张亚萍.如何进行营销电费账务集中核算[J].大众投资指南,2018(13):105.。