施工单位现场关键点作业安全管控措施(新编版)

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施工单位现场关键点作业安全

管控措施(新编版)

Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people

make mistakes

施工单位现场关键点作业安全管控措施

(新编版)

(一)按要求配备施工项目经理、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等项目管理人员。安全员、质检员必须为专职,不可兼任项目其他岗位。

(二)全面掌握公司所属在建工程三级及以上施工安全作业风险,执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”,适时开展关键点作业安全管控措施的监督检查。施工企业副总工程师以上的管理人员到现场检查四级风险作业情况,符合要求的在《每日执行情况检查记录表》中签字。

(三)在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节,组织开展公司级专检验收工作,对施工项目部一、二级自检进行把关检查,督促整改。

(四)组织开展输变电工程关键点作业日常安全监督检查,对检查中发现的问题及时予以现场整改、通报批评,并对相关责任单位及责任人进行考核。

(五)严格审查专项施工方案是否根据现场实际编制,对经过审批的施工方案现场执行不严格的,追究现场管理人员、施工负责人的责任。

(六)对现场施工违反规定与要求的分包商,责令其改进或停工整顿,依据分包施工合同进行考核。对“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场,并报告建设单位,提出永久禁入建议。

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