急诊科绩效奖金分配
急诊科护士奖金分配方案知识讲解
急诊科护士奖金分配方案在遵循《医院护理奖金分配方案》的基础上，急诊科护士奖金分配中，将结合护士个人绩效与工作量，对其奖金进行二次分配原则，进行合理分配，体现多劳多得，优绩优酬。
一、奖金构成：月奖、加扣奖、单项奖、翻班奖、全勤奖计算方法：个人奖金=月奖+加扣奖+单项奖+翻班奖+全勤奖（一）月奖=个人绩效分×个人奖金系数×科室总绩效奖÷科室总奖金系数÷1001.个人绩效分：根据《急诊护士评分细则标准》进行考核，得出每月个人绩效分。
附：表12.个人奖金系数；根据本年度《护理岗位管理》相关规定并结合我科护士个人实际情况，定出我科护士的个人奖金系数见表2：姓名奖金系数姓名奖金系数姓名奖金系数李艳 1.6 戚丹 1.025 郑洁洁 1.075李菊芬 1.425 孙磊0.775 雷艳0.9崔金兰 1.425 程静0.775 张新香0.775袁瑜 1.425 马越0.62 朱芹芹 1.075韩永丽 1.375 傅功琳0.86 王思琦 1.075邓畅利 1.125 谭秋霞 1.075 张宣 1.075王玲 1.125 王佩0.825 张婷婷 1.075许玉琴 1.075 王丽丽 1.125同时结合我科实际情况，对奖金系数也进行如下规定：1）对于因怀孕或其他原因需照顾上常白班者，在能满足科室正常工作运转的情况给予照顾，但奖金系数拿同级别护士奖金系数的80%。
2）对于特殊同志需照顾，固定在注射室上白班而不参与急诊抢救与救护工作的，其奖金系数最高只能定为（N2+护师）的对应系数的80%。
3）任何带教期间（新近、轮转）未独立翻班者，其奖金系数拿同级别护士奖金系数的80%，独自当班后与同级别护士待遇相同。
4）对于病、事假等缺勤引起的奖金系数变化，按《急诊护士评分细则标准》执行。
（二）（三）扣加奖：1.2.科室质控小组成员加奖各60元/人3.同护理部下发的奖金单中“加扣奖”部分（考核到个人）4.其他特殊情况下的加扣奖（视具体情况而定）（四）（五）单项奖：各种竞赛、评比或选优活动所产生的加奖（六）（七）翻班奖：各位参加中夜班的护士拿到的津贴。
急诊科绩效
急诊科绩效考核方案2013年11月1日修改为了全面贯彻落实卫生部夯实基础护理，提供满意服务，建立绩效考核的政策，并进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使病人满意率不断提高。
根据医院护理部颁发的系列相关文件的精神，特制定科室绩效方案。
一、指导思想科室绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制。
主要体现“三个衡量”原则：以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础；以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。
以“工作效率、管理效能、服务质量”三个方面各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。
科护士长对护士长进行考评，护士长对护士进行考评，考评结果作为奖金分配、晋升、晋级、在职培训、评选先进的主要依据。
二、成立科室绩效考核实施小组组长：护士长组员：质控小组成员三、实施方案护士长考核：由护理部每月对护士长进行考核，采用护士长细则进行考核，以百分制计算，实际扣分数%X（奖金X1.2系数）=实扣奖金数，在医院补给护士长系数中扣除奖金。
护士绩效计算方法：先算出每人绩效值为月出勤天数x系数x考核得分% 再计算（总奖金÷全科护士绩效总值）x每人绩效值=护士奖金数一、医德医风（占15%）考核内容包括职业道德、服务态度、行为规范、患者满意度、出勤等，其中院级投诉1次扣4分，病区投诉1次扣2分，扣完为止，书面表扬1次奖2分；按时上下班，迟到早退一次扣1分（迟到早退超过10分钟），旷工半天扣5分。
二、工作量（占30%）门诊输液观察病人每人次1分、出诊接到病人2分、出诊未接到病人1分、留院观察病人分级护理每人分值：特护4分、一级3分、二级2分、三级1分。
二线班、白班护士工作量取夜班护士工作量的平均数。
计算方法：个人分值÷总分值x（30%x人数）=个人工作量三、工作质量（占25%）考核内容包括：岗位职责落实效果、质量效果等，督查职责不落实1次扣1分；效果好奖1分，发生1次缺陷重度、中度及轻度分别扣10、5、2分。
急诊科绩效考核方案
急诊科绩效考核方案一、背景介绍急诊科作为医院中非常重要的科室之一，负责接收各种急救病人，是医院内外病人的“生命通道”。
为了提高急诊科的工作效率和服务质量，建立一套科学、公平、合理的绩效考核方案势在必行。
二、考核目标1. 提高急诊科服务质量：通过绩效考核，激励医务人员提高服务态度和技术水平，确保病人得到及时、专业、全面的救治。
2. 增加工作效率：通过考核，激励医务人员提高工作效率，缩短患者等待时间，提高就诊速度，并按时完成各项工作任务。
3. 加强团队合作：通过考核，促进团队合作、沟通与协作能力的提升，确保科室整体目标的达成。
三、考核内容和权重1. 患者就诊时间：按时完成急诊病人的诊疗工作，减少等待时间，并做好患者信息登记。
权重：30%。
2. 诊疗准确性：医务人员对急诊病人的诊断准确性和治疗方案合理性进行评估，保证医疗质量。
权重：25%。
3. 医疗安全：抢救工作、危重病人的救治效果等医疗安全指标的达标情况。
权重：20%。
4. 团队协作：医务人员在急诊科内部的团队合作情况，以及与其他科室的沟通协作情况等。
权重：15%。
5. 患者满意度：病人对急诊科医疗服务的整体满意度和医院口碑等指标。
权重：10%。
四、考核标准与评估方式1. 患者就诊时间：记录患者到达急诊科的时间和完成诊疗的时间，根据时间间隔评估，每个时间段给予相应分值。
2. 诊疗准确性：医务人员的医疗记录、病人的康复情况、治疗方案的合理性等进行综合评估。
3. 医疗安全：以抢救成功率、病人恢复情况为主要评估指标，并结合医疗事故情况进行考量。
4. 团队协作：通过医务人员间评价、患者满意度调查等方式进行评估，包括团队沟通、协作能力以及共同解决问题的能力评估。
5. 患者满意度：通过患者满意度的调查问卷进行评估，包括医生护士的服务态度、技术水平等方面。
五、考核奖励和处罚机制1. 考核奖励：根据每位医务人员的绩效考核得分情况，给予相应的绩效奖金，并向其上级部门和团队成员表彰。
医院绩效考核奖金分配办法(参考)
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果二、奖金分配办法：1、药房平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总额＝药房平均奖3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×1.2放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.2检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果三、奖金分配办法：1、检验科平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.14、病人投诉－50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入≤月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入＞月基础工作量≤月基础工作量150%，超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入≥月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三：奖金分配办法（一）、基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。
急诊奖金方案
急诊奖金方案引言急诊医疗是一项非常重要且关键的医疗服务，它为需要紧急治疗或无法预约的患者提供了迅速的救治。
为了鼓励医务人员在急诊医疗工作中发挥出最佳水平，本文将介绍一种绩效奖金方案，旨在激励医务人员提供高质量的急诊医疗服务。
背景急诊科是医院最关键的科室之一，需要在紧张的时间内迅速诊断和提供治疗。
在急诊情况下，医务人员经常需要迅速作出决策，准确判断患者病情，并提供恰当的治疗。
因此，急诊医疗的质量和效率对于患者的生命和健康至关重要。
然而，由于急诊工作的高风险和高压力，医务人员往往需要付出更多的努力和精力。
因此，为了激励医务人员在急诊工作中做出更大的贡献，制定一项合理的奖金方案是非常重要的。
急诊奖金方案目标急诊奖金方案旨在鼓励医务人员提供高质量的急诊医疗服务，以确保患者能够及时、准确地得到救治。
奖金计划急诊奖金计划将根据以下标准来评估医务人员的绩效：1.急诊病人生存率：根据患者在接受急诊治疗后的生存率来评估医务人员的表现。
生存率越高，医务人员将获得越高的奖金。
2.急诊等候时间：紧急情况下，时间是生命的关键。
急诊科应该尽快地为患者提供救治，减少等候时间。
急诊奖金将根据医务人员能够在规定时间内为患者提供治疗的能力来评估。
3.急诊客户满意度：患者对急诊医疗服务的满意度是评估医务人员绩效的重要指标之一。
通过定期进行患者满意度调查，医务人员的表现将得到评估，并影响他们的奖金。
奖金发放规则急诊奖金将根据医务人员的绩效排名来发放。
具体规则如下：1.绩效排名将根据以上标准评估医务人员的表现。
2.根据绩效排名，医务人员将被分为三个等级：优秀、良好和一般。
3.每个等级的医务人员将获得不同比例的奖金，以激励他们再次提高绩效。
奖金金额奖金金额将根据医务人员的级别和绩效排名来决定。
奖金金额将按月或按季度发放。
具体奖金金额如下：•优秀医务人员将获得其基本工资的15%作为奖金。
•良好医务人员将获得其基本工资的10%作为奖金。
•一般医务人员将获得其基本工资的5%作为奖金。
最新急诊科医生奖金二次分配方案[5篇模版]
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最新急诊科医生奖金二次分配方案[5篇模版]第一篇：最新急诊科医生奖金二次分配方案急诊科医生奖金二次分配方案为进一步提高医生的工作积极性，提高工作效率，为病人提供更加优质的医疗服务，以“效率优先，兼顾公平”为分配原则，结合各医生的职称、出勤情况、医德医风以及完成的实际工作量、工作质量、工作效率等，充分考虑各人的劳动价值、工作能力以及在工作中所承担风险大小、工作强度和工作时间等因素进行综合量化考核，现制定本科室医生的奖金二次分配方案，具体实施细则如下：考核内容分四部分：职称考勤占5%，医德医风占15％，医疗质量占20%，工作量占60％。
一、职称考勤（50分）1.考勤（25分）*无故迟到（1次扣1分）、早退（1次扣2分）、不服从分配（1次扣3分）、脱岗（1次扣5分）。
2.职称（25分）*主任医师：25分，副主任医师：20分，主治医师：15分，医师：10分，医师以下：5分。
二、医德医风（150分）1.组织纪律（30分）2.言行规范（40分）3.服务态度（40分）4.工作责任心（40分）*未带胸卡扣2分；因医德医风问题，病人和家属投诉到科主任如情况属实，每次扣5分；投诉到医务科或院领导,经查实每次扣10分；发生医疗纠纷者每次扣20分；发生医疗事故者每次扣30分；收受红包等商业贿赂者，经查实每次扣50分。
*因高尚的医德医风，收到病人或家属感谢信、锦旗等加10分，上交或退回病人红包等加10分。
三、医疗质量（200分）1.医疗文书情况（50分）*病历书写不合格者每例扣5分，未书写病历者每例扣10分；未及时书写交班本者每次扣5分；留观病人未及时书写留观记录者每例扣5分；死亡证明书写不合格或领取未登记者每例扣5分；传染病未及时上报者每例扣10分；危重病人未书写抢救记录者每例扣10分。
2.处方合格情况（50分）*如查到“不合理诊疗、不合理用药、不合理检查、不合理收费”及违反医保社保政策之处方时，每张处方扣10分。
3.抗菌药使用情况（50分）*如查到抗菌药用量超出医院规定者每次扣10分。
急诊科绩效奖金分配七
急诊科绩效奖金分配七第一篇：急诊科绩效奖金分配七XXX医院急诊科护士绩效考核实施方案一、绩效考核目的：一是卫生部和卫生局文件要求；二是鼓励护士提高工作积极性，提高工作效率，为病人提供优质的护理服务。
二、考核方法：通过科室推荐的护士代表成立绩效考核小组，制定了评分标准，通过得分进行奖金分配。
三、评分标准及计算方法（一）急诊120的奖金全部按照出车的次数来计算。
以一个月为计算单位。
120护士个人奖金=120护士的全部奖金÷出车总次数×护士个人出车次数（二）急诊科护士奖金根据每个月（护士绩效考核得分+工作时间得分）来计算。
工作时间得分标准是：工作时间：上班一小时得1分。
（三）急诊护士工作量绩效评分标准，每项工作是以成功实施并正确率100%为评分前提。
1．静脉输液：0.5分/次2．静脉推药：CT、造影3分/次；西地兰2分/次；钙1分/次3．肌注/皮下/皮内/拔针/拔管/查指血糖/更换药液/配皮试/：0.3分/次 4．洗胃：5分/次5．难度V穿刺：2分/次（在治疗单上注明，并请护士长、组长签字，如护士长和组长均不在，由当班年纪最大的2人签字确认此次是穿刺难度。
）6．灌肠：1分/次 7．导尿：2分/次 8．置胃管：2分/次 9．会阴冲洗：0.2分/次 10．口腔护理：0.5分/次 11．雾化：0.2分/次 12．心电监护：0.2分/次 13．氧气吸入：0.2分/次 14．吸痰：0.5分/次 15.静脉采血：0.5分/次 16.动脉抽血：1分/次 17.肌注长效青霉素：1分/针18.特殊病种病人的治疗等在以上分值基础上加倍。
如：狂犬病、艾滋病、破伤风等（四）换药室的标准按照收费金额计算：10元钱记0.2分；（五）治疗、办公班：1．加药者得分：0.3分/瓶（以数瓶子上的签名为准）2.治疗班每班加3分3．办公班工作量：病人总数+出院病人1分/个；一级护理、特级护理病人另加1分/个 4．出科交接病人：2.0分/次（六）配合医生抢救病人：3分/次（适用于气管插管、心肺复苏的患者）（七）责任班、早班、中夜班：1、责任班：新收病人：1分/个；一级护理：4分/班；二级护理：1分/班2、早班、中夜班：新收病人：1分/个；一级护理：4分/班；二级护理：1分/班（双人值班时各半）（八）按照职称、工龄、夜班给予奖金补助：1、职称：初级：50元/人；中级：100元/人；高级：150元/人2、工龄：15-20年：50元/人；20-25年：100元/人；25年以上：150元/人3、夜班：60元/个4、特护：4分/小时（十）如因不执行核心制度发生护理不良事件，未被患者、家属发现，事件未出科的，扣当月绩效总分的10%；发生医疗纠纷的，按医院规定承担相应责任。
急诊科护理绩效分配参考方案
急诊科护理绩效考核二次分配方案病区护理人员的绩效工资建议依据年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数，按分数进行分配，各项积分比重可以依据科室具体情况进行调整。
护士个人绩效=年资绩效+工作量绩效+科内考评绩效病区护士个人分数（建议）=年资岗位分数30%+工作量分数（班次系数）50%+科内管理20%（1）年资岗位绩效工资=病区护理总绩效工资*30%÷病区总岗位系数×个人年资系数×（个人实际出勤天数÷应出勤天数）表1 护理人员年资和职称分数表备注：护理年资从取得护士执业资格证且被组织人事科聘用之日算起（根据政策要求以及医院实际情况修改）。
表2 病区护理岗位分数表3 病区护士层级岗位分数（2）工作量分数工作量绩效工资=科室总绩效工资*50%÷科室总工作量积分*个人工作量积分（班次分70%+工作量30%）表3病区护士班次分数对照表护理人员二次分配的奖励性绩效坚持向夜班倾斜。
班次绩效额度建议占一次分配额度不少于50%。
（3）科内考核=病区护理总绩效工资*20%÷病区考核总分数*个人考核分数表 4 考核分数评分表科内考核内容备注：1、职责与护理安全：包括迟到早退、遵守纪律、未按标准收费等落实到个人每次扣2分，因用错药、未执行核对等违反操作规程的个人行为导致的不良事件发生根据事件发生严重程度扣除3分至10分之间,按不良事件时限要求及时上报并以电话或微信形式上报护士长，隐瞒不报一次10分。
2、护理质量根据科室日常质控、科室护士长督查、夜查房检查、护理部质控等检查。
科室质控查出问题落实到个人每次扣1分，护理部及职能部门督查出问题落实到个人每次扣3分。
3、服务满意度：病人满意度包括院内及科室内回访表扬数及表扬信表扬1次加1分，投诉一次扣2分。
4、科室指令性任务：包括科室个人负责的资料盒、临时交代的任务、服从科室工作安排，满分5分。
5、三基考核：科室考核不及格每次扣2分，医院考核不及格每次扣5分。
急诊科医生奖金分配方案
急诊科医生奖金分配方案为鼓励医生提高工作积极性，提高工作效率，为病人提供优质的医疗服务。
科室就日常工作进行量化测评与奖金分配制度挂钩是具有可行性的也能体现多劳多得杜绝吃大锅饭的现象奖勤罚懒。
从以下值班天数.出诊次数.住院病人数.留观病人数.接诊门诊病人数.抢救危重病人数.清创缝合次数.服务态度八个方面具体量化考核并结合工龄和职称给予适当补贴。
考核项目1值班天数（5分）：在节假日值班时值一天相当于1.5天。
2出诊次数（15分）：小于5公里为0.5次出诊。
3住院病人数（20分）；每完成一份合格病例书写科室给予10元补贴。
4留观病人数（15分）：每完成一份合格留观病例科室给予3元补贴。
5接诊门诊病人数（10分）：6清创缝合人数（15分）：每完成一个清创缝合科室给予医生5元补贴。
（特别面部.头部缝合，肌腱吻合，手术复位，石膏固定10元）7服务态度：投诉到科室，情况属实扣5分，投诉到医院，情况属实扣10分。
以上各考核项目，每隔一个名次相差2分，经上述考核项目总分相加以排出每月每个医生工作量名次。
以名次进行奖金分配。
以最后一名为基数1，每上升一名加0.05进行分配。
科主任拿顺数第二名奖金。
为提高各位医生积极参加职称考试，科室内住院医师每月给予30元补贴，主治医师每月给予50元补贴，副主任医师每月给予80元补贴。
工龄达到十年（包括10年）以上每月给予50元补贴。
一、活动目的：2010年读书节活动方案书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
急诊护理绩效考核细则
惠东县第二人民医院
急诊护理绩效分配方案
一、绩效分配原则
适应公立医院改革，坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立考勤量化、工作量量化、业务学习量化、服务满意度量化的绩效工资量化分配方案。
拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。
本方案从2020年5月1日开始实行，每个月第一周科室质量管理小组开会讨论，结合上个月科室情况调整绩效考核项目。
二、科室护理绩效工资分配方法
1.护士应发总额=绩效奖金+奖励/处罚；
2.护士总奖金=护理总奖金-护长职务奖金-科室奖励/处罚；
3.绩效系数权值=护士总奖金/绩效总分；
4.绩效奖金=个人绩效总分X绩效系数权值；
5.个人绩效总分=个人原始总分X个人职称系数；
6.护长应发总额=护长职务奖金+绩效奖金；
7.护长职务奖金=(护理总奖金+护理总夜班费)/职称系数总分） X护长系数；
8.护理组长加200元/月。
9.护长系数=职称系数+0.1；
10.各类假期不享受绩效工资（包括病假、事假、公休假、婚假、产假、丧假），外出进修学习人员及来本科室进修人员不享受绩效工资。
11.试用期及新参加工作6个月的同志、未获得夜班准入资格，不能单独值班者按医院规定发放。
三、护理绩效分配指标：
（一）恒量指标
职称系数
N1级护士 1.0
N2级护士1.03
N3级护士1.25
N4级护士1.35
（二）变量指标（详见绩效考核表）
急诊科
2020年5月1日.。
急诊科医疗绩效工资分配方案
急诊科医疗绩效工资分配方案
一、急诊科医生在岗5人，其中科主任1人，医生4人。
二、急诊科医生绩效工资系数合计7.2，其中李祥1.81，王绍花1.55，代红春1.55，李永祥1.48，尹梅0.81。
三、急诊科医生分配绩效工资总数元，其中出院病历奖惩元，门诊人次奖惩元，抗菌药物奖惩元，药品比例奖惩元，质量考核惩元。
四、出院病历奖惩、门诊人次奖惩、抗菌药物奖惩、药品比例奖惩由医疗考核发放。
医疗质量考核奖惩按实际发生责任人奖惩发放。
科主任绩效工资按医院绩效工资相关规定要求发放，不参与量化分配。
五、尹梅医生绩效工资按实际系数发放，其中出院病历奖惩参与分配总奖惩数14%。
六、科室开展穴位注射，医生人人参与，按每个人次3元从医生总绩效中提出发放。
急诊科护士二次绩效分配方案
急诊科护士二次绩效分配方案(4篇)为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。
特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项一、考核办法（一）基础分：护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。
考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。
其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的60%；护理部主任基础分满分100分，占基础分得分的40%。
考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
（二）加分项目（1）获得病人口头或书面表扬者当月加10分（2）护士根据自身的专业知识以及服务技巧，自己编写培训课件，经领导认可后报人力资源部审查许可，最终成功进行推广的一次加20分。
（3）医院及护理部组织的各类培训考试成绩在90分（含）以上者当月加5分。
（4）参加医院及护理部业务学习一次加2分。
扣分项目（1）发生差错或被病人投诉，当月扣10分。
（2）医院及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣5分。
（3）无故不参加医院及护理部业务学习者一次扣2分。
护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部专行项考核分×30%+病人满意分×40%+个人加分/减分。
注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下：方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。
公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12。
二、月度考核测评要求护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
急诊科绩效二次分配方案
急诊科绩效二次分配方案一、引言急诊科是医院的重要科室之一，负责接收和处理各类急诊患者。
急诊科的工作量大、工作强度高，关系到患者的生命和健康。
为了激励和激发急诊科医务人员的工作积极性和主动性，提高科室的工作效率和服务质量，需要建立一套合理的绩效二次分配方案。
二、绩效二次分配方案的目标1.激励医务人员：通过绩效二次分配，激励医务人员积极主动地工作，提高工作效率和质量。
2.体现公平公正：确保绩效二次分配的公平性和公正性，使医务人员感到绩效评价的公正和合理。
3.促进科室发展：通过绩效二次分配，合理分配资源，促进科室发展，提高服务水平。
三、绩效评价指标1.工作责任感和敬业精神：评价医务人员对工作的认真负责程度和对患者的敬业精神。
2.工作效率和质量：评价医务人员在工作中完成任务的速度和质量。
3.患者满意度：评价医务人员对患者的关心、体贴和服务态度。
4.科研和学术水平：评价医务人员在科研和学术方面的贡献和表现。
5.团队协作能力：评价医务人员在团队中的工作表现和协作能力。
四、绩效二次分配方案的具体内容1.基本绩效工资：根据医务人员的技术等级和岗位等级确定基本绩效工资，通过工资固定和按职务提高的方式，保证医务人员的基本生活需求。
2.项目绩效奖金：根据医务人员的绩效评价指标，给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的评定须由医院绩效考核委员会根据标准统一评定，确保公正公平。
3.技术绩效奖金：根据医务人员的专业技术水平和科研学术贡献，给予相应的技术绩效奖金。
4.团队绩效奖金：根据医务人员在团队中的表现和协作能力，给予相应的团队绩效奖金。
5.患者满意度奖金：根据医务人员在患者满意度调查中的评价得分，给予相应的患者满意度奖金。
6.荣誉奖励：对在急诊科工作中表现出色的医务人员给予相应的荣誉奖励，如荣誉称号、荣誉证书等。
五、绩效二次分配方案的管理和监督机制1.建立科室特有的绩效管理制度，包括绩效考核办法、评价标准和评价周期，明确绩效考核的目的和要求，确保评价的公正和科学。
急救中心奖励制度范本
急救中心奖励制度范本一、总则第一条为了充分调动急救中心全体工作人员的积极性和创造性，提高急救服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于急救中心全体工作人员，包括医生、护士、驾驶员、行政人员等。
第三条奖励原则：公平、公正、公开，奖励与绩效相结合，激励与约束相结合。
第四条奖励方式：设立年度绩效奖金、突出贡献奖、优秀员工奖等多种奖励方式。
二、年度绩效奖金第五条年度绩效奖金根据工作人员年度绩效考核结果发放。
绩效考核内容包括：工作质量、工作量、业务水平、团队协作、患者满意度等。
第六条年度绩效奖金的发放标准：根据急救中心经济效益和工作人员年度绩效考核结果，确定奖金发放额度。
三、突出贡献奖第七条突出贡献奖用于奖励在急救工作中作出特殊贡献的工作人员。
突出贡献包括但不限于：1. 在紧急救援过程中，英勇无畏，救死扶伤，事迹感人。
2. 提出创新性建议，有效提高急救中心的工作效率和服务质量。
3. 在科研、教学方面取得优异成绩，为急救中心赢得荣誉。
第八条突出贡献奖的评选程序：1. 各部门推荐候选人，提交事迹材料。
2. 急救中心评审委员会对候选人进行评审。
3. 公布评审结果，颁发突出贡献奖。
四、优秀员工奖第九条优秀员工奖用于奖励在日常工作表现优秀的工作人员。
优秀员工应具备以下条件：1. 严格遵守急救中心的各项规章制度，职业道德高尚。
2. 工作认真负责，业务水平高，患者满意度高。
3. 团队协作能力强，积极参与各项急救工作。
第十条优秀员工奖的评选程序：1. 各部门根据员工日常表现进行推荐。
2. 急救中心评审委员会对候选人进行评审。
3. 公布评审结果，颁发优秀员工奖。
五、其他奖励第十一条对于在各类竞赛、评比活动中取得优异成绩的工作人员，急救中心将给予相应的物质和精神奖励。
第十二条对于提供有效建议，帮助急救中心改进工作的工作人员，给予一定的奖励。
六、附则第十三条本奖励制度由急救中心负责解释。
第十四条本奖励制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
急诊科绩效二次分配方案
急诊科护理绩效二次分配方案（试行）根据医院绩效二次分配的指导原则，为了充分发挥绩效考核与绩效工资的激励作用，调动护士的积极性，经过科室全体人员的讨论，参照院内其他科室，现制定了急诊科护理绩效二次分配方案如下:一、绩效分配原则公平公正多劳多得科学合理二、急诊护理绩效考核二次分配考核小组（护理绩效考评小组)组长:＊*＊＊*＊ *** 白班代表:＊*＊＊*＊大夜班代表：** 小夜班代表：＊＊*考核小组负责进行科室绩效考核的结果的统计与审核三、个人绩效系数构成1.急诊科班次系数表：2.绩效分配计算方法个人绩效=个人系数*1。
0科室平均绩效个人系数=层经系数＊当月班次系数1。
0科室平均绩效=当月绩效分配数/当月全科护士系数之和四、各类假绩效工资的考核办法1。
急诊科护士原积休现按正常休息0.6系数分配发放。
2.关于医院外出服务、演出、礼仪、外出开会、导医台等活动，每天按1。
0系数分配发放。
3。
开会、考试等医院或科室集体活动等按原来班次发放工资.4.科室拿出绩效5％作为科室奖罚、加班。
5。
病假、产假、事假、婚假等所有假期无班次系数。
6。
帮忙人员按实际班次算系数。
7。
结合医院及其他科室情况综合考虑，通班（白天应急班）进行的无条件应急,除非出市接送病人超过8小时一律不补休息.五、奖罚决定1。
院内考试：得奖者科室每次奖20元，不及格扣20元。
2.参加医院各项赛：参与者科室每次奖励50元,得奖者科室每次奖励100元。
3。
投诉将根据医院罚科室的数目罚到当事者个人头上。
4。
加班,拖班按时间补休息.5。
通班（应急班）白天有事需要应急班时,如果本人不能来将扣50元奖给替班者，白天顶班超过8小时补休息1天。
6。
医院或科室会议无故不参加者罚30元，如果特殊情况不能参加者要求书面材料。
7.各质控组小组长每月按时完成上交材料及质量过关科室将奖30元,如果不能按时上交罚20元。
安排个案查房、应急预案的不能按时完成的一次扣20元。
8.各班次迟到的一次罚款20元，仪表不规范一次10元.9。
医院绩效(急诊科)考评指标
投诉次数
5分
发生经确认的投诉每例扣1分，扣完为止。
13.患者对医疗、服务质量投诉
投诉次数
5分
发生经确认的投诉每例扣1分，扣完为止。
说明：
1.绩效考核周期以季度为考核周期，考核在下一季度15日前完成。考核形式以日常考核和专题单项考核相结合进行，考核结果一并计入考核成绩。
2.考核以检查、调（抽）查、巡查和走访等多种形式进行。
3.考核以医院对科室、科室对科室、患者对科室等多种方式和途径进行。
4.医院原执行的奖金综合考核方法废止。
5.医院实施的各种单项检查考核办法继续执行。
不超过72小时
3分
每发现缺陷1例扣0.5分，扣完为止。
5.急救药品、物品完好率
100%达标
2分
发生缺陷每次扣0.5分，扣完为止。
6.医疗管登记本
按要求100%完成登记
3分
未规范完成每次扣0.5分。
7.医疗差错
医疗差错发生数
5分
每发生一起扣1分，扣完为止。
8.医疗事故
医疗事故发生数
5分
发生1起医疗事故扣5分，扣完为止。
3.管理质量（60分）
项目内容
考评标准
分值
考评办法
1.核心制度执行情况
检查核心制度是否按要求执行
10分
未规范执行1次扣1分，扣完为止。
2．院前急救合格率
响应及时，快速出车，绿色通道畅通
5分
发生缺陷每次扣1分，扣完为止。
3．急救患者处置
及时（到院立即实施诊疗）
5分
每发现缺陷1次扣1分，扣完为止。
4．急诊留观时间
9.医疗纠纷赔款比例
医疗赔款金额比例≤医疗总收入1%
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XXX医院
急诊科护士绩效考核实施方案
一、绩效考核目的:一是卫生部和卫生局文件要求;二是鼓励护士提高工作积极性,提高工作效率,为病人提供优质的护理服务。
二、考核方法:通过科室推荐的护士代表成立绩效考核小组,制定了评分标准,通过得分进行奖金分配。
三、评分标准及计算方法
(一)急诊120的奖金全部按照出车的次数来计算。
以一个月为计算单位。
120护士个人奖金=120护士的全部奖金÷出车总次数×护士个人出车次数
(二)急诊科护士奖金根据每个月(护士绩效考核得分+工作时间得分)来计算。
工作时间得分标准是:工作时间:上班一小时得1分。
(三)急诊护士工作量绩效评分标准,每项工作是以成功实施并正确率100%为评分前提。
1.静脉输液:0.5分/次
2.静脉推药:CT、造影3分/次;西地兰2分/次;钙1分/次
3.肌注/皮下/皮内/拔针/拔管/查指血糖/更换药液/配皮试/:0.3分/次
4.洗胃:5分/次
5.难度V穿刺:2分/次(在治疗单上注明,并请护士长、组长签字,如护士长和组长均不在,由当班年纪最大的2人签字确认此次是穿刺难度。
)
6.灌肠:1分/次
7.导尿:2分/次
8.置胃管:2分/次
9.会阴冲洗:0.2分/次
10.口腔护理:0.5分/次
11.雾化:0.2分/次
12.心电监护:0.2分/次
13.氧气吸入:0.2分/次
14.吸痰:0.5分/次
15.静脉采血:0.5分/次
16.动脉抽血:1分/次
17.肌注长效青霉素:1分/针
18.特殊病种病人的治疗等在以上分值基础上加倍。
如:狂犬病、艾滋病、破伤风等
(四)换药室的标准按照收费金额计算:10元钱记0.2分;
(五)治疗、办公班:
1.加药者得分:0.3分/瓶(以数瓶子上的签名为准)
2.治疗班每班加3分
3.办公班工作量:病人总数+出院病人1分/个;一级护理、特级护理病人另加1分/个
4.出科交接病人:2.0分/次
(六)配合医生抢救病人:3分/次(适用于气管插管、心肺复苏的患者)
(七)责任班、早班、中夜班:
1、责任班:新收病人:1分/个;一级护理:4分/班;二级护理:1分/班
2、早班、中夜班:新收病人:1分/个;一级护理:4分/班;二级护理:1分/班(双人值班时各半)
(八)按照职称、工龄、夜班给予奖金补助:
1、职称:初级:50元/人;中级:100元/人;高级:150元/人
2、工龄:15-20年:50元/人;20-25年:100元/人;25年以上:150元/人
3、夜班:60元/个
4、特护:4分/小时
(十)如因不执行核心制度发生护理不良事件,未被患者、家属发现,事件未出科的,扣当月绩效总分的10%;发生医疗纠纷的,按医院规定承担相应责任。
(十一)不执行安全用药查对流程,值班不巡视和观察患者病情,患者病情变化不及时测量生命体征不通知医生,未发生后果但被查到,每次扣3分。
(十二)着装、礼仪一次查到不规范扣2分。
(十三)投诉到科室,情况属实扣5分;投诉到医院,情况属实扣10分。
(十四)受到科室医生、主任、病人表扬每次加0.5分,受到医院领导及职能部门负责人表扬每次加1分。
(十五)问卷调查中病人提名表扬为最满意护士每人次加0.5分,发现作弊一次扣1分。
(十六)参加护理部组织的理论考试75分以上每次加2分,低于60分扣2分,操作考试95分以上加2分,90分以下扣2分。
能熟练回答护理部质控小组提问或操作,每次加2分。
不参加护理部及科室组织的培训、学习、会议等,每次扣3分(中夜班、上班时间除外)。
(十七)参加科内选拔到医院竞赛每次加3分,取得名次,根据医院奖励给予同等奖励。
写科室优秀事迹信息、简报等被医院录用每篇加2分,被卫生局录用加5分。
四、统计:绩效分统计工作:统分和审查统分并分配奖金300元/月;统计盐水瓶上加药者签名50元/月
五、月奖金分配:护士奖金分配方法举例说明
(一)急诊120出车分配奖金:
120护士个人奖金=120护士的全部奖金÷出车总次数×护士个人出车次数
(二)急诊护士分配奖金(人人有权,包括120室护士抽空工作也一样享受):
1、护士长奖金=急诊科护士奖金总数(120除外)÷急诊科护士总人数(120护士除外)
2、工作时间1分值奖金=[奖金总数(120除外)—护士长奖金]÷1/2÷工作时间总分
3、工作量1分值奖金= [奖金总数(120除外)—护士长奖金]÷1/2÷工作量总分(包含各种加分、减分)
2011.11.16(第七稿)。