2020年车间年工作总结范文4篇
2020车间年终工作总结范文五篇
2020车间年终工作总结范文五篇2020年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识。
临近年尾，一定要做好年终总结，下面小编给大家分享一些车间年终工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!车间年终工作总结篇一今年x月，我来到x工厂苯酚车间工作。
回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。
这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。
进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。
我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。
后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。
倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。
倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。
车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2020车间年终工作总结4篇
2020车间年终工作总结4篇导读：本文是关于2020车间年终工作总结4篇，希望能帮助到您！时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下。
产品质量比往年有所提高。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、安全生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生设备损坏事故。
但是也出现了两次安全事故。
二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。
2020车间总结(5篇)
2020车间总结（5篇）2020车间总结第一篇：尊敬的各位领导，各位同事，大家晚上好!即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
“xxx广告”XX年的总业务量已突破26、7万，去年19、3万，比去年增长7、4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得新的进步，也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。
2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)
2024年车间年终工作总结标准范本____年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多，过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。
2024年车间年终工作总结参考范本（六篇）
2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号，回顾这一年的工作历程，我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下，始终秉持严谨、务实的工作态度，坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。
通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力，我们始终坚守服务后勤的岗位，确保了车间生产搬迁工作的顺利进行，实现了两不误的目标。
一、强化管理，筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。
本工段现有维修工____名，肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作，因此安全生产对我们来说意义重大。
为此，我们逢会必强调安全，通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性，时刻提醒和督促机修工将安全放在首位，确保安全警钟长鸣。
二、攻坚克难，以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务，我们积极引进了一流的设备，包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。
面对这些未曾接触过的新设备，我们在保证日常维修任务顺利完成的同时，克服了重重困难，成功完成了设备的安装与调试工作，确保了设备的正常运行。
同时，我们积极响应车间节能降耗的号召，通过加强设备保养，全年设备完好率达到了____%，超额完成了计划任务，为公司节约了大量成本。
三、以提升机修工素质为核心，加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。
因此，我们积极参与公司的技能培训活动，包括理论考试和操作考试等，确保培训不走过场，真正提高机修工的专业技能水平。
四、正视问题与挑战，明确改进方向在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。
首先，随着企业规模的不断扩大，设备维修任务日益繁重，在人员紧张、任务繁多的情况下，临时性任务较多，给正常的生产安排带来了一定的困扰。
其次，新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求，而当前我们在这方面的培训还存在不足。
此外，部分设备老化问题严重，虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态，对产品质量造成了一定影响。
2020年车间工作总结范文4篇
2020年车间工作总结范文4篇导读：本文是关于2020年车间工作总结范文4篇，希望能帮助到您！x月份，燃气车间二期各项目进入最后冲刺阶段，干法除尘项目南北钢结构顺利完成，目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试，各项工作正如火如荼的进行着。
x月份，燃气车间进行了安全专项整治、设备专项检查及防暑降温防台风工作，及时消除了各类隐患，较好地控制了各类风险，确保了人身安全，确保了能源介质的安全稳定供应。
但值得提出的是，由于高炉长时间低温生产，且矿石含水量较高，导致干法除尘箱体及输灰系统严重堵塞，布袋结露严重，现经过一周的箱体轮换切除清灰，除尘箱体勉强维持生产。
值得注意的是部分站所区域安全管理责任未真正落实到位，有些站所设备点检、维护工作不够细致，设备抢修不及时等等，当班人员发现了却未进行有效的处理，这些问题说明，我们的基础管理有待加强，执行力度还需要加大。
特别是在这种特殊情况下，更需要我们每一个员工特别是班站长要高度警觉、高度重视和高度负责。
集中精力全力以赴做好安全生产工作。
x月份，二期高炉系统将投入生产，与之相连的干法除尘系统要进行全力的最后冲刺，确保高炉的顺利投产。
x月份车间主要工作安排如下：1、对二期新到员工进行相应岗位知识培训，强化员工专业知识。
2、对二期到货设备进行调试安装。
3、重点督促二期干法除尘施工进度及工期质量。
4、抓好二期工程的审图、施工质量、施工进度以及投产运行前的准备工作，尤其是二期干法除尘项目，施工进度过慢需要全程进行督促，并重点保证工期质量。
一、产量方面产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
车间年度工作总结(6篇)
车间年度工作总结回顾全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为____%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年____月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。
公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。
我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。
同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
2020生产车间年终工作总结范文5篇
2020生产车间年终工作总结范文5篇时间过的真快，不知不觉之间，2021年已经来到!在过去的一年里，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。
以下是小编给大家整理的生产车间年终工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!生产车间年终工作总结篇一当20x年的钟声敲响之际，我们送走了20x年。
回顾已经过去的20x的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。
车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里，我们必须保持在20x年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20x年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
工作总结如下：一、采取各项措施，确保完成生产计划20x年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的80%左右，入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。
采取的主要措施有：1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。
甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：2.1、上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。
2.2、设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。
3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心。
2020车间年度个人工作总结5篇
2020车间年度个人工作总结5篇车间年度个人工作总结应该怎么写？一年的时间很快就过去了，快为这一年的工作做一个总结吧。
下面是由小编为大家整理的2020车间年度个人工作总结5篇，欢迎大家阅读。
车间年度个人工作总结(一)在今年工作中，我学到了很多知识和经验，有了较为全面的了解和认识。
这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。
在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。
在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。
根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避免产生不必要的问题，日子久了说不清楚。
如有错误要求班组长核实情况，车间领导认可后给以更正。
对统计问题进行总结，分类予以解决。
将每月月末的工作列出清单，提高效率和准确性。
在每月初配合班组长进行生产准备工作，清理车间原材料半成品情况，按生产任务进行领料。
平日里负责车间原材料的存放使用情况，保管情况，数据状态，根据车间任务提供信息。
月末配合班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。
车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对贵重物品，采购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找原因，并对当月物料管理情况作出自我总结。
设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。
对退回库房的物料悉数登记。
接收外来气瓶，给予标记，送到配气室。
对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。
保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。
辅助材料的申购，及收存保管，使用情况的检查。
在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。
使我懂得了做事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。
不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。
车间2020年度总结报告最新范文5篇
车间2020年度总结报告最新范文5篇车间工作想要做好就要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的车间年度总结报告，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!车间年度总结报告篇一在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20x年的工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
车间工作年度总结范文8篇
车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。
回首过去的一年，我们在厂领导的正确指导下，以“安全第一，质量第二，进度第三”的原则，有序地完成了各项工作。
现将一年来的工作做以下总结：一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。
我们严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过班前会、班后会、安全教育课等方式，向员工传达安全生产的理念和方法。
同时，我们还加强了安全设施的建设，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间未发生任何重大安全事故，实现了安全生产的目标。
二、质量管理方面质量是企业的生命。
我们严格按照质量管理体系的要求，加强质量控制。
从原材料的入厂检验到成品的出厂检验，每一个环节都严格把关。
同时，我们还加强了质量监督工作，定期对员工进行质量培训，提高员工的质量意识。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的产品质量稳定，未出现任何重大质量问题。
三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。
我们严格按照生产计划的要求，加强生产调度。
通过合理的安排班次和人员，确保设备的充分利用和生产的连续性。
同时，我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通，确保生产工作的顺利进行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的生产进度基本达到了预期目标。
四、员工管理方面员工是企业发展的基石。
我们严格按照厂规厂纪的要求，加强员工的管理。
通过定期的考勤、考核和评估，对员工的工作表现进行全面的了解。
同时，我们还加强了员工的培训和教育，提高员工的技能和素质。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的员工队伍稳定，未出现任何重大违纪违法行为。
五、总结与展望总的来说，一年来，车间在各个方面都取得了不错的成绩。
但是，我们也清醒地认识到，车间的工作还存在一些不足之处。
例如，部分员工的技能还需要进一步提高，部分设备的维护还需要进一步加强等。
因此，在未来的工作中，我们需要继续加强学习和改进工作方法，不断提高车间的生产效率和产品质量。
生产车间年终工作总结范本(6篇)
生产车间年终工作总结范本时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结。
一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。
二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。
三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。
车间年终工作总结（15篇）
车间年终工作总结（15篇）车间年终工作总结120xx年即将到来，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的`人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
围绕20xx年包装部每月的生产目标，包装部主要有以下几大项工作要做：一、开源节流，降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
20xx年我们将在以下几方面开展工作，以进一步降低原辅材料和能源消耗，为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;①按20xx年度产值目标x亿算，机包包装机现有x台单排机、x 台双排机、x台三排机，按计划机器全部排满每班需要x人，三班共计x人，机包现有员工x人，还需增补员工x人;②盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工x人;③结合机包、盒包共需增加员工x人，才能保证年度目标顺利完成。
2)合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;3)对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;4)将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。
1)加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。
我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
2)加强领班的质量巡检工作，避免重大质量事故的'发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。
生产车间年终工作总结范文5篇
生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年，我们在公司领导的指导与支持下，围绕“三品”战略目标，以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点，加强生产管理，不断强化员工素质，提升车间整体形象。
在过去的一年里，车间取得了不菲的成绩，但也存在一些不足。
现将车间在过去一年的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年，我们围绕“三品”战略目标，以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点，加强生产管理。
通过优化生产流程，提高设备维护保养水平，推行精益生产等方式，车间生产效率得到了显著提升。
同时，我们加强了生产过程中的质量控制，严格执行“三检”制度，确保了产品质量的稳定。
2. 成本控制在成本控制方面，我们通过优化生产流程，推行节能降耗措施，加强物料管理等方式，有效降低了生产成本。
同时，我们积极响应公司号召，推行精益生产，减少了不必要的浪费，提高了资源利用效率。
3. 质量管理在质量管理方面，我们严格执行公司质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量符合标准要求。
通过加强员工质量意识培训，提高员工质量技能水平，车间产品质量得到了稳步提升。
4. 人员管理在人员管理方面，我们注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强员工培训和学习，提高员工专业技能和综合素质。
同时，我们推行绩效考核制度，激励员工积极工作，增强了车间的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩，但在生产和管理中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 生产过程中还存在一些不稳定因素，需要进一步加强过程控制，提高生产稳定性。
2. 部分员工质量意识有待提高，需要进一步加强员工质量培训和教育。
3. 成本控制还需进一步精细化管理，推行更加科学的成本控制方法。
4. 部分设备维护保养不到位，需要进一步加强设备维护保养工作。
四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：1. 加强过程控制，优化生产流程，提高生产稳定性。
车间年终工作总结报告范文(五篇)
车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇：车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
车间普通员工年终考核工作总结（精选5篇）
车间普通员工年终考核工作总结（精选5篇）就像时间在东方流动，新的一年正在到来的路上，告别年度工作的方式就是写一份年度工作总结。
总结使人提高，总结使人全面认识自己。
车间普通员工的年度工作总结您知道该怎么写了吗？车间普通员工年终考核工作总结(精选5篇)【篇一】一年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，在过去的一年时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
现将我这一年的生产车间工作总结如下。
一、思想表现在思想上已经正式转变为一个职业人。
承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经一年，通过一年的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。
而我在这一年当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。
二、业务技术在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。
在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。
对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。
三、存在的优缺点及改进计划工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。
现场操作能力及应变能力强。
工作态度认真，勤于思考，不断学习。
但是和同事生活上的沟通不好。
2020车间工作总结报告范文5篇.doc
2020车间工作总结报告范文5篇车间工作总结报告应该怎么写?总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。
下面整理车间工作总结报告，让我们一起来看看吧。
车间工作总结报告120__年是不平凡的一年，平凡的____在平凡的岗位上，做着平凡的事情。
有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。
一样的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。
____用坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。
溶出车间积极响应公司的号召。
他又是积极响应车间理念的一个人。
隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。
开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。
为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。
如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。
为检修班给设备加油提供了方便，节约了时间。
直接参与了设备检修。
我是革命一块砖，那里需要那里搬。
这话听着似乎是一句很久以前的口号了。
但是____却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号，而是一种能力和责任。
溶出车间生产班组人员少，在每个月的停汽检修时，这个现象尤为凸出。
为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。
他努力提高自己的业务水平。
他平时的岗位在泵房与脱硅。
但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。
不懂的就记下来回去问别人。
在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，直接去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。
透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。
体先了一个人的团队意识，与积极融入这个团队的心态。
2024年车间工作总结范文（8篇）
2024年车间工作总结范文时光飞逝，转眼间，____年已悄然而至。
回顾过去一年，我的人生迎来了新的转机。
得益于领导的悉心栽培与信任，我有幸于____年____月调入生产车间办公室，担任车间统计一职。
自入职以来，在各级领导的关怀与同事们的鼎力支持下，我紧密围绕车间统计核心任务，服从工作安排，勤勉学习，刻苦锻炼，致力于全方位提升自我，力求将本职工作及领导交付的各项任务圆满完成。
现将近期工作情况简要总结如下：一、强化学习，自我提升车间统计工作对我而言是全新的领域。
根据工作需要及领导指示，我积极参加了电脑技能及统计知识等相关培训，初步掌握了统计工作的基本要领，为后续高效开展统计工作奠定了坚实基础。
工作中，我始终秉持积极主动、认真负责的态度，无论身处何种岗位，都能迅速调整状态，确保以饱满的热情投入工作，力求做到尽善尽美。
面对新环境、新挑战，我迅速融入角色，即便在车间办公室初期未遇大批量生产，亦不敢有丝毫懈怠，力求每一步操作都精准到位，随时准备迎接大批量生产的需求。
同时，我注重与同事间的团结协作，虚心向经验丰富的同事及领导请教，对于同事们的意见与建议，我均虚心接受并认真反思，努力营造和谐的工作氛围，激发工作热情，推动各项工作向更高水平发展。
二、尽职尽责，积极作为统计工作作为我的主要职责，其重要性不言而喻。
随着公司规模的持续扩大及生产计划的不断增加，我深知自己肩负的责任更加重大。
为确保报表工作的及时性、准确性及精益求精，我严格要求自己，确保盘点数据及员工计件工资核算无误。
同时，我积极履行办公用品、劳保用品的申领发放职责，始终做到工作前置，主动配合各部门、各班组完成各项任务。
在生产过程中，我紧密配合部门需求，及时统计加班申请人员名单，并协助各班组落实6S管理要求，保持工作现场整洁有序。
此外，我还关注员工需求，及时补充和完善员工服务工作，如工具卡的维护、更衣柜钥匙的配发等，力求在职责范围内给予员工最大的帮助与支持。
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2020年车间年工作总结范文4篇伴着新年欢快的气氛， XX年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。
5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备，避免了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。
对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。
按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。
并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。
在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。
经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序，控制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。
取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。
同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1～5%，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题：1. 补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36人，其中新员工达到1/3，而且大部分入厂时间在1～3个月，一年中平均每个月有2人离职。
按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。
更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是熟练工种，人的因素对生产非常重要。
2. 车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。
大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。
因此岗位培训对新老员工同样重要。
3. 外购部件的供应问题应尽早解决。
下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不及时也是一个重要原因。
到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但***线圈的供应问题仍然没有 ___解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。
4. 加强部件（产品）的自入厂检测，及时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件（***）没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，挑选，返修时有发生，影响生产效率，浪费工时，浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。
以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。
运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯，有始有终，发现问题就要___解决问题。
XX年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%知识，87.5关系。
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升; 由於上半年一车间pe人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
随着公司的erp、t-misc、cell production推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务。
自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比较突出的成绩：一，总结以往的工作经验，采取了更为合理的工作方法。
在人员调度方面，采取了机修，电工相互协调，相互合作的方法。
既简化了维修程序，又缩短了维修工时。
二，如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。
三，完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。
四，完成了空压机房的改造及扩建工作。
使空压机房通风设施更完善，布局更合理。
新增的一台空压机 ___解决了以往机器气压不够的现象。
五，完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。
六，首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。
当然，在实际工作和维修过程中也难以避免的出现了一些问题，同时也发现了一些不足之处：一，安全意识还不够强。
有些安全措施做得还不尽完善。
在高空作业时往往没系安全带，下雨时在湿地进行焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。
二，由于操作者的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。
从而增加了维修工作量和维修成本。