人力资源管理师论文免费范文

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论事业单位人力资源管理

随着社会的发展，我国的教育、文化、卫生医疗等方面发生了巨大改观。事业单位在

其中发挥越来越重要的作用。事业单位在社会中地位的提升，为其人力资源管理带来新的

挑战。然而，在人力资源管理的问题上还存在不足之处，得到事业单位高度重视。本文通

过对事业单位人力资源管理问题进行分析与了解，为其提出相对的对策。

一、事业单位人力资源管理存在的问题

一职能不明确、体制不健全

在人事单位人力资源管理中，存在的最明显的不足就在于管理体系的不健全，造成了

人员职能不明确的现象，使出现问题时，为责任的追究带来困难。由于体系的不健全，长

期以往使单位人员产生了惰性心理，工作处于懒散状态。职能的不明确造成了人员不负责

任的态度，降低了工作的效率，限制了人事单位的发展。各大企业的迅速发展，都是由于

对其内部的人力资源管理的创新化管理，而事业单位在人力资源管理方面，缺乏创新意识。

二传统观念根深蒂固

目前，在事业单位的人力资源管理中，传统管理观念依然根深蒂固，严重阻碍了事业

单位前进的步伐[1]。陈旧的传统观念，能够使人力资源在管理方面，执行力度不够，使

有心可趁的人钻空子。由于传统观念而造成的管理力度不够问题，使我国人力资源管理水

平处于落后阶段。受传统观念的影响，使人力资源在人员分配方面仍无合理的机制，打消

了工作人员的积极性与主动性，严重影响了事业单位的工作效率。

三成效不明显

在事业单位人力资源管理方面，成效不明显的原因在于绩效考核形式的不严格，使其

疏于规范[2]。人事单位中，每月需对其业绩进行绩效考评，主要包括绩效评估与考核两项。绩效考评的主要目的在于，对工作人员的状态以及效率进行了解。因此，在此过程中，考评模式应具有科学性，参考一定的考核标准来评判人员工作的履行程度。目前，我国的

事业单位人力资源管理的绩效考核太过流于形式，使考核绩效无法以成效的方式显现，无

法达到考核的目的。且在考核过程中，人员疏于对考核环境的准备，造成工作人员对绩效

考核不重视，失去了考核的意义。

四缺少培训意识

事业单位入缺少对工作人员的培训意识，是导致人力资源开发不足的主要原因。随着

经济的发展，人事单位在社会上的地位逐渐加重，为社会的和谐与稳定发挥重要作用。其

涉及的领域较以前逐渐变宽，工作人员的数量明显增加。由于职能的增加，使单位疏于对

人员的培训管理，使人力资源的培训长期处于人员热情不足、精力不够、财力不充足的状

态，限制了对人力资源的开发。在人事单位工作中，出于对员工潜力的忽视，使其对新技

能与新知识的掌握与了解不充分，从根本上缺少了高技能人才的出现与挖掘。

二、对事业单位人力资源管理的建议

一摒弃传统观念、勇于创新

对于人事单位在人力资源中存在的问题，造成了成效的下降与人员的缺失，为事业单

位带来严重的影响，使事业单位对社会的职能发挥不到应有的作用。随着社会的发展，若

要跟随社会的脚步，应摒弃传统的旧观念，勇于对新管理体系的创新。在创新中改革与健

全人力资源管理体系，对工作人员制定合理的规范，责任落实到个人，使问题有规可循。

为改变事业单位本身的局限性，应进行全面改革与创新，使员工充满热情，减少员工满足

现状的态度，通过体系的健全，增强了内部的团结，提高了事业单位的竞争力。另一方面，摒弃传统的旧观念，能够最大程度的提高人力资源管理力度。管理力度的加强，能够有效

的限制人员的活动，改变人员思想懒散的状态，使工作人员充满动力。通过对管理体系的

创新与对传统观念的摒弃，有效改善了事业单位人力资源管理懒散的现状，二完善绩效考核体系、加强人员培训

为保证事业单位绩效考核的顺利执行，应完善人力资源绩效考核体系，使绩效考核的

执行能力得到严格把关。加强人员的培训意识，使工作人员更注重考核成绩的重要性与人

力资源开发的关键性。在完善考核体系过程中，应做到将绩效考核落实到个人，对绩效考

核环境进行分析充分准备与重视。通过考核能够充分了解员工的动态以及工作情况，将考

核贯彻于整个事业单位人力资源管理的体系中，使考核发挥到应有的作用，通过对考核结

果的分析与反思，促进事业单位的发展与进步。为促进人力资源的开发，还应加强对工作

人员的培训，最大程度的开发员工的潜力，使其自身优秀因素融入到工作中，以提高其工

作效率。对员工进行定期培训，能够加强人员对整个人力资源管理流程的认知，提升基层

人员的人力管理意识。将人员培训与绩效考核相融合，加强员工的竞争意识，提高员工的

团队精神，使员工的综合素质与专业技能得到明显提高，为事业单位中人力资源管理发挥

重要作用。

随着经济的发展，社会对事业单位人力管理提出严格要求。本文通过对事业单位人力

资源管理存在的问题进行分析与了解，提出了对事业单位人力资源管理的有效建议。对于

公司管理职能不明确、体制不健全、传统观念根深蒂固、成效不明显、缺少培训意识等问题，利用摒弃传统观念、勇于创新管理体系、完善绩效考核体系、加强人员培训的方式，

将事业单位人力资源管理存在的问题得到了有效的解决，提高了事业单位的管理力度，完

善了管理模式，促进了事业单位的进步，从根本上满足了社会对事业单位的需求。

浅谈人力资源管理效能评价方法

企业作为西方经济发展的产物，对近代中国经济文化的转型具有着重要的影响和促进

作用。伴随着社会主义市场经济的不断发展与进步，来自西方诸多发达国家的市场发展理