团队合作试题答案

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一、单选题

1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和(操作技能)。

2、专业技术人员是指掌握某一特殊领域的知识、理论和操作技能,并以其掌握的专业知识、理论和操作技能从事某种专业技术工作或职业,依照(法律和合同)、协议获得相应权利并承担相应义务的人。

3、(能力)是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征,是完成任务、达到目标的必备条件。

4、(创新能力)是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上,通过自身的努力,创造性的提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。

5、(团队凝聚力)是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,是无形的精神力量。

6、(创新)是一个经济学范畴的概念,必须有收益。

7、(发明)是一个新观念、新设想,不能创造任何经济价值。

8、团队合作是一种永无止境的过程,因为合作的成败取决于各成员的(态度),所以,维系成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。

9、成员个人(素质)影响团队合作能力。

10、创新能力是指顺利完成以原有的知识、经验为基础,创建新事物活动过程中表现出来的潜在的(心理品质)。

11、提高个人的创新能力的途径就是在进行(自我锤炼)

12(创新)最大的敌人就是思维定势,开发的思维才能让创新绽放活力。

13、(团队文化)是激励组织内创新活动的主要动力。

14、通过创新实践培养多方面的人才,提升(整体创新)的能力。

15、团队成员为实现团队目标做出共同的承诺,各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的(合作性)

16、创新团队精神的核心是(团结合作、优势互补)。

17、团队精神的作用主要表现在目标导向、凝聚功能、(激励功能)和控制功能。

18、(团队凝聚力)是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。

19、团队成员之间相互依存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦虚。是团队的(合作意识)。

20、(沟通)是合作的基础。

21、相互的(尊重和理解),可以形成友好宽松的工作环境。

22、(团队文化)是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。

23、(信任)是团队合作的基础和前提,互信能够提高团队合作。

24、创新意识具备新颖性、(社会历史性)、个体差异性和价值指向性等四个主要特征。

25、创新意识包括创造动机、创造兴趣、创造情感和(创造意志)。

26、创新思维的形式多种多样,按照思维的内容和由来通常把它分为(逻辑思维)、形象思维和灵感思维。

27、专业技术人员创新团队必须善于进行(创新思维)。

28、(领导者)进行领导活动,率领其团队去实现一定的目标。

29、领导艺术的特征为随机性、经验性、多变性和(创造性)。

30、(决策)是领导的基本功能,是领导活动的灵魂。

31、讲求(人际关系)的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。

32、领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型,从制度权力的集中度可分为集权式和(民主型)领导者。

33、(人事能力)是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。

34、(坚定的意志)是管理者应具备的一个重要的心理品质。它会使认识活动更具明确的目的性和方向性,自觉地克服认识过程中的困难。

35、管理者稳定而乐观的(情绪)往往在和谐的气氛中感染被管理者。

36、有能力的人未必能将执行做好;而有(精神)的人却可以弥补能力的不足。

37、做一个好的执行者应该具备(主人翁精神)和创新精神。

38、团队是否能够持续为其成员提供其所期望的(激励),将直接影响团队凝聚力的高低。

39、(团队沟通)是指按照一定的目的,有两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

40、按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为(积极角色和消极角色)

41、理解别人的(身体语言),最重要的是要从别人的角度考虑问题。

42、领导者协调成员之间的冲突有多种方式,采取(接受时间)的方式,可以让人们通过时间,逐步放弃已有的成见。

43、团队沟通技巧之一,以事实、统计数字等创造一个令人吃惊的开始,又名锤头法,此法非常容易收到吸引大家注意的效果,该方法为(惊人法)。

44、实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的(工作动机),使他们在实现组织目标的同时实现自身的需

要,自己其满意度。

45、(激励)是人们朝着某一特定方向或目标而行动的倾向,这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。

46、要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为(期望理论)。

47、激励的最高境界是激起(自发行为)。

48、创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识、创新思维与(创新精神)的环境。

49、营造有利于团队创新的软环境包括具有善于激发团队创新激情的(领导者)。

50、民主、尊重和信任的创新环境,会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的(创新能力)。

51、团队决策是指为充分发挥集体的(智慧),有多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

52、团队决策易于解决(综合性问题)问题。

53、(团队偏极)是团队决策过程中容易出现的问题,该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。

54、为保证团队决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善团队决策的方法,(头脑风暴法)是较为典型的一个。

55、团队领导力是在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需要的事。提高整个团队的办事效率的(能力)。

56、具备(高度的战略素养)是领导力最为显著的一个特征。

57、团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,(激荡阶段)此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。

58、提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和(精明强干)。

59、领导者选人时应重点考查两个方面:专业能力和(人际交往能力)。

60、影响执行力不畅的根本原因是(人才缺乏)。

61、强化团队执行力的关键在于(强化执行力文化建设)。

62、团队会议是一个电视剧,人人都在剧中,(召集人)在会议中所担任的角色举足轻重。

63、不管什么会议,所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是(会议目标),也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。

64、高效会议要求会议的组织者有应对会议中突发事件的能力,突发事件有(安全隐患)。

65、创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和(缺乏创新)。

66、创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间(缺乏信任)。

67、(逃避责任)的团队的表现是:成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨;甘于平庸;缺乏明确的时间观念;把责任推到团队领导一个人身上。

68、只有坚持有所为、有所不为、(选准方向)重点突破的战略才有可能在激烈的竞争中迅速崛起。

69、万事开头难,困难并不可怕,可怕的是丧失(独立思考)的能力。

70、(团结合作)与锐意创新,是创新团队成长发展、高效运行、不断超越的重要保证。

二、多选题

1、专业技术人员的个人能力包括(ABCD )。

2、专业技术人员的团队能力包括( abcd )。

3、个人与团队的关系是( abc )。

A个人能力有限B团队能力无限C团队造就个人D个人从属团队

4、团队的构成要素概括为( abcd )。

5、人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有( abcd )。

6、创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、( abcd )。

7、创新的过程包括( abcd )。

8、团队合作过程中往往呈现以下特点:( abcd )。

9、创新能力形成的基本要素包括( abcd )。

10、创新能力开发应用的主要领域包括( abcd )。

11、创新团队具有创新精神,也就是具有( abc ),不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。

A创新意识 B创新思维 C创新能力 D创造力

12、创新团队必须具备的特征( abcd )。

13、要想实现个人与团队的协调工作就需要创造一个环境,需要遵守以下原则:( abcd )

14、有效的创新团队目标具有以下特点:( abcd )

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