园林绿化监理月报.doc

重庆渝北黄桷坪景观工程

监理月报

（第四期）

（2010年9月1日至2010年9月30日）

编制：潘城宇

审批：赵文海

重庆建新建设监理咨询有限公司

黄桷坪公园目监理部

2010年9月30日

一、本月施工概况：

1、本月施工内容：（见表一）01栋

表一

二、投资控制；

监理单位依据施工单位上报的已完成的工程量清单（预算表）或形象进度，实际工程量、结合施工补充合同和相关付款条件、付款办法，进行初审后报业主单位复审。进度款额度有业主掌握审批。

三、材料送检；

1、市质监站要求，项目使用的主要材料必须现场抽样送检合格，报监理单

位审批后方可使用。该项目材料送检则由建设单位与施工单位共同送到

指定检测中心检测。材料进场时批次、数量、规格、产品、出厂检测报

告、产品出厂合格证等相关质量文件，监理方已进行登记。

2、相关材料使用报审，砼试压报告、钢筋接头试验报告等相关资料，施工

单位的上报一直不同步。目前监理部收到的这方面的资料缺少。9月份上、中旬监理部签发监理通知催报资料，到月底仍未上报。09栋资料一直未

报，现场监理已口头催报多次。

四、合同管理；

1、合同执行情况：一般

2、工程索赔：本月无

3、工程额外签证：本月未发生

4、工程延期签证：本月未发生

五、施工现场安全生产、文明施工情况；

1、本月安全生产情况总评一般，但未发生任何安全事故较顺利平安施工。

重大危险源的监控管理较好，如塔机、物料提升机、施工临时用电方面。

2、文明施工环境管理方面总评较差，还存在安全隐患整改不彻底的问题，

如职工的安全知识教育、办理施工平安卡、安全与技术交底做得不够、

三宝、四口、五临边防护不全、09栋建筑物底部安全网封闭、钢筋加工

区搭设防护棚、及外排栅、卸料平台等整改。对于上述存在的问题，监

理单位在本月连发三个通知也明确了整改期限，但施工单位一直整改力

度不够仍未解决，也未上报监理通知回复。

六、气象数据分析：（见表七）

表七

十一、本月监理工作小结；

1、工程进度管理方面：

本月施工进度基本执行进度计划，09栋的主体结构层施工02.03座5层面梁板砼浇筑各少一层，滞后约5~7天。只要是现场材料（钢筋

Φ8~Φ10）不能满足供应的因素影响，是施工组织不力造成进度滞后。

工程监理进度及施工是项目施工自行安排组织，监理的监管控制体现出

只是被动跟进。

2、质量管理控制方面：

在项目质量管理及控制方面，监理主要抓好“事前、事中、事后”

三个阶段的控制。从原材料使用着手抓起对主要材料一律抽样送检，检

验合格后批准投入使用。事中抓好结构层结构节点的目测、尺检、检查。

按施工及验收规范，按设计图纸要求对钢筋的规格、数量、安装位置、

锚固长度、搭接长度、加密区位置和长期、砼保护层厚度等主要项目进

行检查。事后在施工方工序质量自检合格的基础上、组织对隐蔽工程进

行验收。通过本月检查主控项目合格一般项目除个别存在通病外，基本

评为合格。个别一般项目通病，经监理现场提出后施工单位都整改达标。

整体评议,施工单位质量意识较强，能自觉最大限度按规范施工，所完成

的分项工程质量符合要求。

3、安全生产文明施工管理方面：

监理单位从工程开始就严格要求施工单依照“安全生产，预防为主、综合治理的原则、努力创造安全文明的施工环境。但施工单位在这方面

不够重视，对照项目安全文明施工的要求与规范确实做得很差。为此监

理单位就项目上存在安全隐患，专门多次签发监理通知，但整改力度不

大、不够彻底，至今还存在多处隐患。施工单位目前只工时生产进度、

工程质量而忽视抓安全，应转变理念先抓安全再抓生产，两手都要抓两

手都要硬。鉴于以上情况恳请业主予以干预，协调、敦促施工单位抓好

整改，确保安全生产。

十二、监理工作统计：

1、监理工作文件（见表八）

表八

2、监理工作意见和建议

自项目监理部成立及开展工作以来已有四个月。在此阶段工作中，业主代表在监理现场工作中给予了多方面的指导与支持，在项目监理工作中提供了便利条件，使我们能安心、尽责工作提供了保证。本着热情服务、严格监督的宗旨，检查我们平日的具体工作，某些地方可能存在不足之处。建议业主代表今后多多提出批评指导，以促使我部努力按《委托监理合同》的要求为业主服务，把今后的工作做得更好。

重庆建新建设监理咨询有限公司

黄桷坪公园目监理部

2010年9月30日