车间控制室管理制度通用版
控制室管理制度
控制室管理制度
为了加强控制室人员和设备管理，保证系统正常运行，
请遵守以下各项：
1、无关人员不得随意进入控制室，非操作人员禁止操
作系统，操作人员严禁退出实时监控系统，严禁上班时间玩
游戏、听音乐和看电影。
2、操作人员严禁修改控制机的配置，严禁任意增加、
删除或移动硬盘上的文件和目录，实时监控中严禁过快翻页
和打开其它窗口，进行其它项目的操作，其后果可能导致系
统保护性关闭或死机。
3、禁止在实时监控操作平台进行不必要的多任务操作
和无关联操作。
4、文明操作，爱护设备、键盘和鼠标，操作须用力恰
当，轻拿轻放，避免尖锐物刮伤表面。
5、控制室严禁使用手机等电磁辐射物品，以免对设备
正常运行产生影响，避免电磁场对显示器的干扰。
6、隔绝可能引入的灰尘、潮气和鼠害或其它有害昆虫
的孔、缝和坑等。
7、保证空调设备稳定运行，保证室温变化小于5℃/h，避免由于温度急剧变化导致在系统设备的凝露，从而影响系
统正常运行。
8、避免现场灰尘进入控制室，同时严禁在控制室吸烟，
定时打扫，保持清洁。
严禁用湿抹布或不洁净物品擦显示器
屏幕，严禁用手指触摸显示器屏幕，严禁移动正在运行中的
主控机、显示器等，严禁拉动或碰伤设备连接电缆和通讯电
缆。
9、操作台严禁放有与工作无关的物品，保持工作面整
洁、美观。
10、系统电源和主控机电源插座上严禁其它用电器或设
备使用，如：充电器、热水器、小功率电机、电炉子等。
焦化二厂
二〇一〇年一月十八日。
控制室管理制度
控制室管理制度
一、卫生管理
1、控制室内必须保持洁净：
2、每班必须清扫，打扫卫生原则上使用拖把：
3、值班人员按规定着装上岗；
4、参观人员走后立即清扫。
二、安全管理
1、闲人不得随便进出控制室；
2、值班人员不得擅自离岗。
若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；
3、控制室内严禁烟火，若发生火灾要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其他灭火器材灭火。
4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报技术主管采取相应的措施。
三、其它事项
1、控制室内应保持安静，不得大声喧哗；
2、值班人员不得随便带领其它人员进入控制室；
3、值班人员不得将食物带入控制室内就餐。
4、设备四周地面干净、无积水、积油。
控制室管理制度模板
控制室管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的：确保控制室的高效、安全运行，保障生产或服务的连续性和稳定性。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有控制室及其管理人员和操作人员。
二、控制室人员管理1. 人员资质：控制室操作人员必须经过专业培训，并通过考核，持证上岗。
2. 值班制度：实行24小时值班制度，确保控制室始终有专人值守。
3. 交接班：值班人员应做好交接班记录，包括设备运行状况、待处理事项等。
三、控制室环境管理1. 环境卫生：保持控制室整洁，定期进行清洁和消毒。
2. 温湿度控制：控制室内应保持适宜的温度和湿度，确保设备正常运行。
3. 安全通道：确保控制室内安全通道畅通无阻，无杂物堆放。
四、设备与设施管理1. 设备维护：定期对控制室内的设备进行维护和检查，确保其良好运行。
2. 设施更新：对老化或损坏的设施及时进行更新和维修。
3. 应急设备：控制室内应配备必要的应急设备，如备用电源、灭火器等。
五、操作规程与安全规程1. 操作规程：制定详细的操作规程，操作人员必须严格遵守。
2. 安全规程：制定安全事故预防和应急处理规程，定期进行安全教育和演练。
六、信息管理1. 数据记录：准确记录控制室内所有设备的操作数据和运行状态。
2. 信息保密：对控制室内的敏感信息进行严格保密，防止泄露。
3. 信息报告：对于任何异常情况，应及时向上级报告，并采取相应措施。
七、监督检查1. 定期检查：定期对控制室的运行状况进行检查，确保制度得到有效执行。
2. 违规处理：对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由控制室管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门审批，并及时通知所有相关人员。
请注意，这是一个通用的控制室管理制度模板，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
车间控制室管理制度
车间掌控室管理制度第一章总则第一条为了加强车间掌控室的管理，提高工作效率，保证生产安全，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业下属各车间的掌控室工作人员及相关管理人员。
第三条车间掌控室是本企业生产过程中紧要的监控和掌控中心，负责监测和操作各种生产设备，及时发现问题并采取相应的措施。
第四条车间掌控室的管理要求严格，工作人员必需遵守本制度的规定，听从上级布置，保障生产运行的安全和稳定。
第二章职责与权限第五条车间掌控室的职责包含但不限于以下内容：1.监控生产设备的运行状态，确保正常生产；2.及时发现设备故障、异常以及生产事故的风险，提出处理建议；3.负责记录生产数据、安全事故、设备维护等相关信息；4.搭配生产管理人员订立生产计划并及时调整；5.协调车间内各岗位人员，保障工作协同进行。
第六条车间掌控室的权限包含但不限于以下内容：1.监控和操作生产设备，包含开启、关闭、调整参数等；2.提出设备维护保养方案，并布置维护人员进行维护和修理；3.发出报警信号，要求工作人员采取紧急措施；4.搭配其他相关部门进行生产数据的收集和分析。
第三章工作流程第七条车间掌控室工作流程依照以下步骤进行：1.准备工作：工作人员依照操作规程进行设备的检查和准备工作，确保设备正常运行。
2.监控生产过程：工作人员通过掌控室的监控系统进行实时监控，关注设备运行状态、生产数据等。
3.故障处理：一旦发现设备故障或异常，工作人员应立刻记录并向上级报告，及时采取相应措施并协调维护和修理人员进行维护。
4.数据记录：工作人员依照规定的要求记录生产数据、设备故障、事故等相关信息，并及时上报。
5.汇报与协调：工作人员需与其他相关部门保持良好的沟通，及时协调处理生产中的问题，并依据需要向上级进行汇报。
第四章安全管理第八条车间掌控室工作人员在日常工作中需严格遵守安全管理规定，确保生产过程的安全稳定。
第九条车间掌控室工作人员需要具备以下安全意识和本领：1.熟识有关安全、应急处理等方面的知识，能够在紧急情况下快速采取合理措施；2.定期参加安全培训，不绝提高安全意识和应变本领；3.配戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；4.发现安全隐患及时上报，并与其他工作人员一同采取措施处理。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度第一章总则第一条为了规范车间控制室的管理，提高生产运行效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条车间控制室是车间生产运行的“大脑”，是生产管理和生产现场指挥的中心，是负责生产计划实施、生产技术指导和生产现场安全保障的重要部门。
第三条本制度适用于车间控制室的管理工作，包括车间控制室的组织管理、岗位职责、工作程序、安全保障等方面的规定。
第四条车间控制室管理应按照“安全第一、生产第二、全面管理”的原则，落实用人单位安全生产主体责任，确保生产现场的安全稳定。
第五条车间控制室管理应遵循“谁操作、谁负责”的原则，明确岗位职责，做到各司其职、各负其责，形成协同合作、高效运转的工作机制。
第六条车间控制室管理应加强安全文化建设，推动安全管理科学化、规范化、制度化，增强职工安全意识和自我保护能力。
第七条车间控制室管理应注重信息化建设，推动信息技术与生产实践的结合，提高生产管理的精细化、智能化水平。
第八条车间控制室管理应注重团队建设，加强培训与学习，提高岗位技能，培养专业化、团队化的人才队伍。
第二章组织管理第九条车间控制室设主任一名，副主任若干名，值班员若干名。
主任负责车间控制室日常管理和工作安排，副主任负责协助主任处理工作，值班员负责车间实时监控和应急处置。
第十条车间控制室设立安全生产管理岗位，配备专职安全员。
安全员负责车间生产现场的安全检查和事故应急处理。
第十一条车间控制室设立信息管理岗位，配备专职信息员。
信息员负责车间生产信息的收集、整理和分析，以及信息系统的管理和维护。
第十二条车间控制室设立培训管理岗位，配备专职培训员。
培训员负责组织车间控制室人员的技术培训和安全教育。
第十三条车间控制室设立设备管理岗位，配备专职设备员。
设备员负责车间设备的运行维护和故障处理。
第十四条车间控制室设立现场指挥岗位，配备专职指挥员。
指挥员负责车间生产现场的指挥调度和事故处理。
第十五条车间控制室设立卫生环保岗位，配备专职卫生员。
控制室管理制度
控制室管理制度1 目的为规范公司中央控制室（以下简称“中控室”）、车间控制室（以下简称“控制室”）电仪控制室（站的）管理，维护正常生产秩序，特制订本管理制度。
2 适用范围本制度适用于公司中控室、控制室（站）管理。
3 管理职责3.1生产技术中心是本制度的归口管理部门，负责本制度的编制、修订、完善工作，对相关单位的执行情况进行检查、督促、考核。
3.2工艺车间负责所辖装置控制室的管理。
3.3电仪车间负责工程师站、机柜间、各变电所的管理。
4 要求4.1所有工作人员必须按规定着装上岗，工作时保持坐姿端正，严禁有平躺、趴伏、不穿工装（或不系纽扣）等不文明现象，正常情况下，监盘人员进入控制室穿统一配发的拖鞋，其他人员必须更换鞋套方可进入。
4.2控制室进出人员主要为生产系统管理人员和岗位相关人员，主要包含：车间中控操作人员、正副班长、管理人员，生产调度，部门、公司领导，其他无关人员禁止随意出入；外来学习或参观人员进入中控室须有公司相关领导批示并提前向生产技术中心通报、经生产技术中心领导同意后方可，进入时须有公司相关业务单位的专人陪同（公司领导直接陪同或指示除外）；实习人员须经三级安全教育并考试合格后，方可进入；在交接班或生产现场发生事故时，外来参观人员、外单位在现场跟班实习或学习人员应立即退出控制室。
4. 3控制室要时刻保持干净、整洁，操作台上对讲机、记录表、文件夹（盒）等与工作相关的物件按统一标准定置管理，显示屏、键盘及座椅的倾度、位置纵横一致，不得随意摆设。
饮用水杯统一放置至饮水桌，不得放置在操作台；安全帽按照顺序放置在规定位置，衣物统一置放更衣间（柜），严禁披搭于座椅靠背。
4.4中控室卫生实行包月制，轮值单位按时清理，并做好交接班，车间控制室由所辖车间负责管理。
4.5控制室内设备柜非电、仪表维护人员禁止其它人员擅自打开，严禁使用与控制室无关的电、磁加工、加热等用电设备，严禁任何外来媒体，如光盘、U盘、移动硬盘等在中控电脑上使用，防止病毒侵入，破坏操作系统；控制室内禁止个人随意拍照。
控制室管理制度
掌控室管理制度一、工作场所要求掌控室是企业生产、制造、测试管理的核心区域，工作场所要求应遵从以下原则：1.掌控室应保持乾净，杂物聚积、垃圾摆放等现象应得到适时清理，保证工作场所环境清洁舒适。
2.温度、湿度、噪声等环境影响因素应获得掌控和管理，保证操作人员在良好的工作环境中进行生产操作。
3.掌控室上下班时应按要求进行消毒，确保操作人员的身体健康并保证其他人员的安全。
4.安全设备、消防设备、应急设备等必要设施应得到安全并配备操作指南和培训，便于操作人员使用并有效应急。
二、操作人员管理制度1.操作人员应按规定进行培训。
对操作人员进行系统的培训，并建立培训档案，对资质优秀的操作人员应适时对其进行宣扬表彰。
2.操作人员应有良好的职业操守和服务意识。
应遵从产品操作流程和标准，保持文明礼仪，不得与客户、商业隐秘有任何关系。
3.操作人员应每天按时进行检查和维护。
对相应的设备适时进行检查、维护和修理、更换。
4.操作人员应遵从操作规范，对生产工艺和流程的严格规范说明，对设备的使用、维护、保护等方面都有很好的规范说明，以保障企业、设备及人员的安全。
三、设备管理制度设备是掌控室的核心构成部分，设备管理应遵从以下原则：1.全面负责设备的运行、检查和维护。
在全面负责设备的运行、检查和维护，并实行必要的修缮和保养措施，保证设备的正常运行。
2.定期检测设备。
定期检测设备的运行情况，对设备进行磨损、损坏部件的检查和清理。
对设备的电器容量进行测试、检查通讯联络、进行温度检验等，并逐一记录到检测表中。
3.维护设备清洁卫生。
依照清洁维护标准，依照设备工作性质和操作者规范进行清洁和消毒。
维护设备的清洁卫生，保证设备在良好的干净环境中运行。
四、应急措施制度在企业生产和制造过程中，应当订立应急措施，以帮助处理突发事故。
1.设计应急预案。
对于在掌控室发生特别或紧急情况，将进行安全隐患分析和风险提示；在订立应急预案时，要针对各种情况进行推测分析，完善应急预案，强化应急演练，为事故预案供给引导。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度一、引言车间控制室是企业生产运营的核心部门之一，它承担着监控、控制和调度车间生产的重要任务。
为了保证车间控制室的安全高效运行，科学规范的管理制度不可或缺。
本文档旨在建立完善的车间控制室管理制度，确保生产运营活动的顺利进行。
二、管理职责1. 车间控制室主管负责车间控制室的日常管理工作，包括安排人员、组织调度、制定工作计划等。
2. 车间控制室操作员负责监控车间生产运行情况，及时发现和处理异常情况。
3. 技术维护人员负责车间控制室设备的维护保养，确保设备的正常运行。
三、车间控制室管理规定1. 工作时间车间控制室应保持24小时运行，根据生产需求进行轮班，确保连续监控和调度生产活动。
2. 工作纪律（1）控制室操作员应按时到岗，不得迟到早退。
（2）控制室操作员应保持思维清晰，严禁酗酒、吸烟和吸毒等违规行为。
（3）禁止在控制室内吃零食、喝饮料或进行其他与工作无关的活动。
（4）保持工作场所整洁，不得乱丢废弃物品。
3. 安全操作（1）控制室操作员应熟悉各种设备的操作规程，严禁私自调节设备参数。
（2）严禁擅自关闭监控设备或更改监控系统设置。
（3）发现异常情况应及时报告上级主管或相关部门，并按照应急预案采取措施。
4. 数据记录与报告（1）控制室操作员应做好运行数据的记录，包括生产指标、设备运行状态等，并及时上报相关部门。
（2）定期编制运行报告，总结上期工作，提出改进措施，报送上级主管。
5. 设备维护保养（1）技术维护人员应按照设备维护保养计划进行工作，确保设备的可靠运行。
（2）设备维护期间，应与控制室操作员进行协调，确保生产运营活动不受影响。
6. 应急响应（1）车间控制室应配备有效的应急预案，明确应急响应流程。
（2）在发生事故或突发情况时，控制室操作员应冷静应对，立即采取相应措施，同时上报相关部门。
7. 保密安全（1）控制室操作员应遵守企业保密制度，保护生产运营数据和敏感信息不被泄露。
（2）严禁将工作日志和报告带离车间控制室。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度目的与范围目的本制度的目的是规范车间控制室管理的流程、要求和行为，保证车间控制室日常工作的安全和稳定，提高车间管理水平。
范围本制度适用于车间内的各类控制室，包括但不限于：生产控制室、物流控制室、安全监控室等。
责任车间主任1.负责对车间内的控制室进行监督和管理。
2.指导控制室人员开展各项工作。
3.安排并组织控制室人员进行技术培训和安全教育。
4.审核控制室操作规程和安全操作规范。
5.对控制室人员进行考核、评价和奖惩。
控制室主管1.负责对控制室的日常管理工作。
2.安排并监督控制室值班人员，并对其进行考勤管理。
3.确保控制室设备的安全和稳定运行。
4.监督控制室操作规程的执行情况。
5.报告控制室运行情况，并提出优化建议。
控制室值班人员1.严格遵守控制室操作规程和安全操作规范。
2.负责控制室设备的监控和操作，及时发现和处理设备异常情况。
3.按时完成控制室日常管理工作，如资料整理、设备巡检等。
4.定期参加技术培训和安全教育，提升工作能力。
控制室管理制度控制室入场管理1.控制室门禁系统应设置密码验证和指纹识别等技术措施，确保只有经过授权和认证的人员才能进入控制室。
2.进入控制室前，必须穿戴好工作服、防护鞋、安全帽、口罩等防护用品，并在签到簿中签名确认入场。
3.不得携带易燃易爆、有毒有害物质等危险品进入控制室。
控制室安全管理1.严格按照操作规程和安全操作规范操作控制室设备。
2.在操作控制室设备时，必须保持清醒、专注，并避免多任务操作。
3.对设备异常情况应及时报告，并按照规定的程序进行处理。
4.操作前应检查应急措施是否准备就绪，以应对意外情况。
5.控制室内不得抽烟、饮食等，禁止随意堆放物品。
控制室设备管理1.按照设备使用说明进行设备开启、关闭、调整等操作，保证设备正常运行。
2.定期检查设备运行状况，及时发现隐患并处理。
3.按照规定的程序进行设备保养、维护和更换，确保设备正常运行和延长使用寿命。
4.对于新引进设备，应进行试运行和验收，确保符合运行要求和安全标准。
提取车间控制室管理制度
一、目的为保障车间生产过程的顺利进行，确保生产安全，提高生产效率，特制定本车间控制室管理制度。
二、适用范围本制度适用于车间控制室内的所有工作人员，包括操作人员、调度人员、管理人员等。
三、内容1. 控制室人员管理（1）控制室是车间生产管理、工艺操作（调度）的核心装置，除生产管理人员、调度人员、操作人员及安全管理人员外，严禁无关人员进入。
（2）外来参观人员、上级领导检查须经公司领导批准或有领导陪同方可进入控制室，并遵守公司相关规定，未经允许不得拍照。
（3）控制室人员应统一着装，保持个人卫生，不得在控制室内吸烟、吃东西、堆放杂物。
2. 控制室设备管理（1）控制室内设备应保持整洁，不得随意摆放物品，严禁在设备上放置茶杯、饭碗等无关物品。
（2）操作人员应文明操作，爱护设备，定时清扫，保持清洁，严禁擅自改装、拆装机器。
（3）非专业人员不得私自操作设备，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
3. 控制室运行管理（1）值班期间，操作人员要精心操作，定期巡回检查，发现异常及时处理，处理不了的要及时汇报值班人员或领导，及时消除故障。
（2）非工作人员未经批准严禁进入控制室，控制室人员应按规定着装。
进入控制室作业人员必须采取静电释放措施，消除人身所带的静电。
（3）控制室内严禁吸烟，严禁带入易燃易爆和有毒物品，不得在控制室吃东西，机柜上下不得堆放杂物。
（4）系统供电及接地系统必须符合标准，UPS电源是过程控制计算机系统的专用电源，室内的维修用电、吸尘器、电风扇、空调机用电及其他临时性用电一律不得接入计算机电源系统。
4. 考核与奖惩（1）控制室人员应严格遵守本制度，如有违反，将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
（2）对表现突出、成绩优异的控制室人员，公司将给予表彰和奖励。
四、附则1. 本制度由车间管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
车间中控室管理制度
一、总则为加强车间中控室的管理，确保生产过程的正常运行，提高工作效率，保障员工的人身安全和设备安全，特制定本制度。
二、管理目标1. 保障车间中控室设备的正常运行，确保生产任务顺利完成。
2. 提高中控室工作人员的业务水平，确保操作准确无误。
3. 建立健全中控室管理制度，规范工作人员的行为，提高工作效率。
4. 营造安全、文明、有序的工作环境。
三、人员管理1. 中控室工作人员应具备一定的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
2. 中控室工作人员应严格遵守劳动纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
3. 中控室工作人员应保持良好的工作状态，不得在工作期间饮酒、吸烟、打瞌睡等。
4. 中控室工作人员应服从上级领导的安排，积极参加各项培训和活动。
四、设备管理1. 中控室设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
2. 设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。
3. 发现设备故障，应立即上报，并采取相应措施进行处理。
4. 设备操作人员不得擅自拆卸、改装设备，如需维修，应报请相关部门审批。
五、安全管理1. 中控室工作人员应熟悉安全操作规程，严格遵守安全规章制度。
2. 工作人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
3. 中控室应配备必要的安全防护用品，如消防器材、防护眼镜、耳塞等。
4. 工作人员应保持工作场所整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
六、信息管理1. 中控室应建立完善的信息记录制度，对生产数据进行实时监控和记录。
2. 工作人员应准确、及时地向上级领导汇报生产情况。
3. 中控室应定期对生产数据进行统计分析，为生产调度提供依据。
七、考核与奖惩1. 公司对中控室工作人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、安全意识等。
2. 对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释。
2. 本制度如有修订，以最新修订版为准。
车间主控室管理制度
为了确保车间主控室安全、高效、有序地运行，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车间主控室。
三、职责与权限
1. 车间主任负责主控室的管理工作，对主控室的安全、生产、设备等方面进行全
面监督。
2. 主控室操作员负责主控室的日常操作、监控、维护等工作。
3. 各部门负责人负责对本部门生产任务进行合理安排，确保主控室工作顺利进行。
四、管理制度
1. 主控室操作员需经过专业培训，取得相关资格证书后方可上岗。
2. 主控室操作员需严格遵守操作规程，确保生产设备安全、稳定运行。
3. 主控室操作员应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
4. 主控室操作员应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
5. 主控室操作员应密切监控生产过程，发现异常情况立即报告车间主任。
6. 主控室操作员应做好生产记录，包括生产数据、设备运行状况等。
7. 主控室操作员应加强与其他部门的沟通与协作，确保生产任务顺利完成。
8. 主控室操作员应遵守国家相关法律法规，不得泄露公司机密。
五、奖惩措施
1. 对认真履行职责、工作成绩突出的主控室操作员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成安全事故或生产损失的主控室操作员，根据情节轻重
给予警告、记过、降职或解聘等处分。
3. 对因工作失误造成安全事故或生产损失的主控室操作员，追究其相应责任。
1. 本制度由公司生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
车间控制室管理制度范文
车间控制室管理制度范文车间控制室管理制度第一章总则第一条为规范车间控制室管理，保证生产安全，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有车间的控制室人员。
第三条车间控制室人员必须严格遵守本管理制度，加强自我管理，认真履行职责，确保车间生产安全，维护设备的正常运行。
第二章控制室人员的职责第四条控制室人员是车间生产的中枢，有着重要的责任。
他们的职责包括但不限于以下内容：（一）确保设备安全运行，及时发现设备故障，及时通知维修人员进行维修；（二）掌握设备的运行情况，及时调整设备参数，保持设备运行在最佳状态；（三）记录设备的运行数据，及时上报生产负责人；（四）配合生产负责人制定生产计划，合理安排车间生产；（五）保持控制室的整洁和安静，保障工作环境；（六）严格遵守工作纪律和安全制度，不得私自调整设备或进行其他违规行为。
第五条控制室人员必须熟悉所负责设备的技术性能和操作规程，掌握设备运行时所需的各种参数和运行维护技术。
第六条控制室人员必须具备较强的分析和判断能力，能够根据设备运行情况进行合理的调整和处置。
第三章控制室管理规定第七条控制室必须向相关人员开放，但未经批准，任何人不得私自进入。
第八条控制室内必须保持整洁，工作区域内不得乱放杂物。
第九条控制室内严禁吸烟、饮食，严禁带入易燃、易爆物品。
第十条控制室内应保持安静，不得大声喧哗，以免干扰他人工作。
第十一条控制室内的设备参数等重要信息，应妥善保存，未经允许不得随意带出或复制。
第十二条控制室人员应定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
第四章工作记录第十三条控制室人员应做好详细的工作记录，包括设备运行情况、故障处理、维护保养等信息。
第十四条工作记录必须真实、准确，不得故意隐瞒或篡改。
第十五条工作记录应按照规定的流程和格式进行填写，并交由相关人员进行审核。
第五章紧急情况处理第十六条发生紧急情况，控制室人员必须立即向上级报告，并按照规定的应急预案进行处理。
车间控制室管理制度模板
车间控制室管理制度模板制度目的：本制度的制定旨在规范车间控制室的管理，确保生产安全、高效运营，并规范员工行为，提高工作效率和质量。
1. 职责和权限1.1 车间控制室负责对车间生产过程的监控和调度，及时发现和处理生产中的异常情况。
1.2 车间控制室的职责包括但不限于：•监控并记录生产数据，保证生产过程的稳定；•组织调度工人和设备，保障生产计划的顺利进行；•及时向上级报告生产异常情况，并提出解决方案；•根据生产情况进行数据分析，提出改进措施；•负责车间控制室设备和工具的管理和维修；•负责员工培训和技能提升。
1.3 车间控制室的权限包括但不限于：•进行生产过程的实时监控和数据记录；•发布工作指令和任务安排给车间员工；•协调解决生产中的问题和紧急情况。
2. 工作流程和规范2.1 工作时间：车间控制室将全天候监控生产过程，全年无休。
2.2 值班制度：•车间控制室按照每班8小时的制度进行轮班。
•值班人员需要按照规定的工作时间参加交接班会议，了解前一班次的生产情况和问题。
•值班人员在工作期间需保持警觉和专注，做好生产情况的记录和跟踪。
2.3 生产管控标准：车间控制室需要严格按照以下标准进行生产监控和调度：•生产计划：根据生产计划组织车间生产活动；•产品质量：确保产品质量符合标准要求；•生产效率：优化生产过程，提高生产效率；•安全环保：确保生产过程中的安全性和环境保护。
2.4 控制室内职工行为规范：•值班人员需保持良好的工作纪律，不得私自更改生产数据或操作；•值班人员需保密生产信息，不得泄露公司商业机密；•值班人员需保持良好的沟通协作，协助解决生产中的问题；•值班人员需严格遵守安全操作规程，确保生产现场的安全。
3. 管理考核3.1 考核方式：根据车间控制室工作流程和规范，进行绩效考核。
3.2 考核指标：•生产计划完成情况；•产品质量合格率；•生产效率提升情况；•安全环保合规情况。
3.3 考核周期：每月进行一次绩效考核。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度一、车间控制室管理的基本原则1.安全第一：以人为本，始终将员工的人身安全放在首位，确保车间控制室操作过程中不发生安全事故。
2.规范作业：工作人员必须按照标准操作流程和规定的操作规范进行工作，不得擅自修改或更改任何操作。
3.整体协同：车间控制室应与其他车间紧密合作，互相配合、沟通、协调，共同保证整个生产流程的顺利进行。
4.持续改进：不断总结和改进工作中的不足之处，提高工作效率和质量，推动车间生产过程的持续改进。
二、车间控制室管理职责和权限1.确保设备正常运行：负责监控车间生产设备的状态，及时发现并报告设备故障，保障生产设备的正常运行。
2.生产计划执行：严格按照生产计划要求，监控生产过程的各项指标，确保生产任务按时高质量完成。
3.安全生产保障：负责车间生产过程中的安全管理工作，包括事故预防、事故应急处理等，确保人身和设备的安全。
4.数据收集与分析：收集和整理车间生产过程中的各项数据，进行分析总结，为生产决策提供依据。
5.保持环境整洁：负责控制室内部环境的卫生清洁，保持工作环境整洁有序。
三、车间控制室管理工作流程1.交接班：每次交接班时，应按照规定的程序和要求进行，将各项生产指标和问题进行如实、详细地记录，并及时汇报给上级。
2.巡视检查：定期进行车间控制室的巡视检查，检查设备正常运行情况、设备安全状况、工作环境整洁状况等，及时发现问题并及时处理。
3.紧急情况处理：当出现紧急情况时，应立即采取应急措施，与相关部门协调配合，以保证生产过程的安全和正常进行。
4.数据分析和报告：定期进行车间生产过程的数据分析，制作相关报告，供上级做出决策参考。
5.绩效考核和奖惩：根据工作完成情况、安全生产情况、工作效率等指标，进行绩效考核，并根据结果进行奖惩。
四、车间控制室管理的要求1.安全操作：操作人员必须经过专业培训，了解操作规范，严格按照标准操作流程和安全操作程序进行工作，不得违反任何操作规定。
2.维护设备：操作人员要定期对控制室设备进行巡视检查和维护保养，尽力减少设备故障发生。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度一、概述车间控制室是企业生产的核心部门，其重要性不言而喻。
为了保障生产的正常进行、防范安全事故的发生，制定此管理制度，以做好车间控制室的管理工作。
二、管理制度1. 车间控制室管理岗位职责车间控制室管理人员应对控制室进行管理，负责对控制室的环境、设备、人员及工作进行监管和检查，保障车间生产的正常进行。
具体职责如下：•负责车间控制室的日常管理工作，包括对控制室环境的卫生、清洁、安全等方面进行检查和监管；•确保控制室设备正常运行，及时处理设备故障；•确保车间控制室内人员遵守企业的各项规章制度，对工作规范、礼仪礼貌、安全生产等方面进行监督；•进行巡视、检查、督促检验，提高车间控制室员工素质和业务水平；•协调各职能部门，保证生产经营的正常流程和衔接；•根据工作需要和生产任务，安排人员工作时间，制定轮值制度。
2. 车间控制室工作流程管理车间控制室负责生产现场的监控、调度和指挥，车间控制室员工必须按照工艺流程进行操作，并保证作业的合理、高效。
具体流程如下：•按照生产计划制定车间生产计划，合理安排车间员工作业；•车间控制室根据生产任务，对生产设备进行设备启停及生产工艺的调整；•持续关注生产现场，及时采取措施处理设备故障或异常现象；•持续跟踪生产过程中的异常、问题，及时汇报并协调处理；•当生产过程出现重大质量问题或紧急情况时，及时向领导层报告相关信息；•按照企业制定的标准对生产现场进行日常清洁、消毒等工作；•定期分析车间生产情况，及时提出改进建议。
3. 车间控制室安全管理车间控制室是危险作业区域，必须制定切实可行、符合《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法规标准的作业安全规程，并加强安全管理工作，减少事故发生率，具体要求如下：•严格执行作业安全规程，认真学习有关安全规定，确保安全意识深入人心，达到消除安全隐患、防止事故发生的目的；•作业前应检查车间设备设施，消除隐患和危险因素，作业时应按标准操作，及时发现和消除安全事故隐患，确保自己和他人的人身安全；•特别对于使用化学品、电气设备、压力容器等易引发事故的设施，应制定详细、规范、严密的操作规程，确保设施的安全使用；•车间安全员、班主任应根据实际情况，在车间设置明显的安全警示标识及其它安全措施，使员工对各种安全危险因素有所了解和提高警觉性。
车间控制室管理制度
车间掌控室管理制度一、概述1.1 本制度是为了规范车间掌控室的管理，确保生产运行安全稳定，提高工作效率，保护员工的生命资产安全而订立的。
1.2 全部车间掌控室的职工都必需遵守本制度，并依照制度要求履行岗位职责。
二、岗位职责2.1 车间掌控室主任2.1.1 负责掌握车间生产运行情况，订立生产计划，并做好日常工作布置。
2.1.2 负责监控车间各类设备的运行情况，确保设备正常运转。
2.1.3 组织车间掌控室职工进行安全培训和技能培训，确保员工具备必需的技能和知识。
2.1.4 负责订立车间掌控室的应急预案，确保发生事故时能够及时应对。
2.1.5 负责车间掌控室的日常巡检和维护，保持掌控室的乾净和安全。
2.2 车间掌控室操作员2.2.1 监控车间生产设备的运行情况，及时发现并解决设备故障。
2.2.2 遵守操作规程，依照生产计划进行生产操作。
2.2.3 及时上报生产异常情况和设备故障情况，并搭配相关人员进行问题的解决。
2.2.4 熟识使用掌控室内的各类设备，确保设备操作正确和安全。
2.2.5 搭配车间掌控室主任进行生产统计和报表的编制。
2.3 车间掌控室值班员2.3.1 监控车间各类设备的运行情况，确保设备运行平稳。
2.3.2 及时处理设备故障和生产异常情况，并向相关人员汇报。
2.3.3 负责记录车间各类设备的运行参数，及时上报给车间掌控室主任。
2.3.4 做好岗位交接，确保值班工作的连续性。
三、管理标准3.1 车间掌控室应依照规定的时间开始工作，并严格依照工作时间表进行工作。
3.2 全体掌控室职工应保持岗位清洁整齐，不得乱放物品，不得携带私人物品进入掌控室。
3.3 掌控室职工不得在工作期间使用移动电话、听音乐等娱乐活动，保持专注工作。
3.4 车间掌控室应依照车间生产计划和要求，做好生产记录和统计，及时向上级汇报。
3.5 车间掌控室要建立完满的应急预案，确保在突发事故发生时能够及时应对，保障生产运行安全。
3.6 车间掌控室应依照公司订立的安全生产标准进行生产操作，不得违反操作规程。
车间控制室管理制度
车间控制室管理制度为了保障企业生产安全，提高生产效率，在车间控制室生产过程中，为确保安全生产、优化生产流程、提高生产效率，特制定一系列管理制度。
管理制度1. 车间控制室管理岗位职责控制室是车间生产的中枢神经系统，负责管理车间各项生产控制参数。
控制室主要由控制室主管、控制员、配电员组成。
1.1. 控制室主管•负责对控制室人员进行管理，制定管理规章制度和操作细节等。
•对生产设备的开机及停机、事故处理等安排管理，并对生产设备进行定期检查和日常维护保养，确保生产设备功能正常。
•对生产材料进行分类管理，协助物料员工办理物料入库、出库等手续，确保生产所用到的物料规格、数量、外观等符合要求。
1.2. 控制员•协助控制室主管检查和监护车间设备设施运转情况。
•实时监控车间所有工序，及其生产过程的各个指标。
•坚定执行管理规定，确保生产线运转稳定，减少故障发生。
1.3. 配电员•负责控制车间用电情况。
•维护电器设备，并对电缆、插座、开关等实施定期检查，确保电器线路的安全。
2. 生产过程管理2.1. 生产计划•控制室应根据生产计划，开展生产活动。
•对生产计划进行分段管理，并对每个生产阶段的生产任务进行明确。
•对生产任务和计划进行进度掌握和跟踪，确保生产计划的完成。
2.2. 原料质量检查•严格遵循原材料规格要求，并对原材料的外观、味道、质量进行检查。
•如发现原料质量问题，应立即通知上级处理。
2.3. 生产设备管理•严格遵循生产设备操作规程，对设备进行定期检查，并及时对异常状况进行处理，确保设备满足生产要求。
•保证设备维度保养，延长设备使用寿命。
2.4. 产品检验•对生产出来的产品进行检测和评估，并对检测数据进行记录，确保满足质量要求。
•严格执行产品质量检测制度，对质量检测合格的产品方可出厂。
2.5. 工艺管理•进行生产、工艺参数的数据分析，对生产过程进行质量管控。
•严格执行控制规定，制定合理可行的生产方案。
3. 安全生产管理3.1. 安全生产培训•定期对控制室人员进行安全生产培训，提高员工安全意识。
车间控制室卫生管理制度
一、目的为规范车间控制室的卫生管理，保障生产安全，提高工作效率，确保员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间控制室的卫生管理。
三、卫生要求1. 控制室环境（1）保持控制室内部整洁，无杂物、无积尘；（2）控制室地面、墙面、天花板等应定期清洁，保持干净；（3）控制室内设备、仪器、仪表等应保持完好，不得有油污、灰尘等；（4）控制室内通风良好，保持空气新鲜；（5）控制室内照明充足，确保员工在夜间或光线不足时能正常工作。
2. 卫生设施（1）控制室内应配备足够的垃圾桶，并定期清理；（2）控制室内应配备洗手池，并保持清洁；（3）控制室内应配备消毒液，用于清洁手部；（4）控制室内应配备应急药品，以应对突发状况。
3. 个人卫生（1）员工进入控制室应穿着整洁，不得穿拖鞋、短裤等；（2）员工进入控制室应佩戴口罩，防止灰尘吸入；（3）员工在工作过程中应保持个人卫生，不得在控制室内吃零食、吸烟；（4）员工应定期修剪指甲，保持手部清洁。
四、卫生管理职责1. 控制室管理员（1）负责控制室的日常卫生管理工作；（2）定期检查控制室卫生情况，发现问题及时整改；（3）负责协调各部门解决控制室内卫生问题。
2. 员工（1）遵守本制度，保持个人及控制室卫生；（2）发现控制室内卫生问题，应及时向管理员反映；（3）积极配合管理员进行卫生管理工作。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、积极维护控制室卫生的员工，给予表扬和奖励；2. 对违反本制度、造成控制室卫生问题的员工，给予批评教育，情节严重者，按公司相关规定处理。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
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管理制度编号：YTO-FS-PD501
车间控制室管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
车间控制室管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为了维护正常的生产秩序，保证控制室不受外界干扰，保证安全生产；建立一个整洁、有序的控制室，特制定本管理制度。
一、非生产人员不得随意进入控制室，外来学习或参观人员未经允许不得进入控制室。
二、进入控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零食、乱扔果皮纸屑，要保持控制室干净整洁。
三、控制室内座椅、电脑、电话、对讲机、记录表等应全部实行定置摆放和定置管理。
四、控制室员工要积极探索和优化操作技术、共同研究工艺生产指标，细心进行生产操作，以提高职工的安全技术素质。
五、控制室全体员工必须遵章守纪，严格执行岗位责任制，做好本职工作，上班期间严禁脱岗、串岗、睡觉、酗酒。
六、严格执行本室交接班制度。
七、系统的开启与停止、操作人员口令等系统维护工作由专职人员完成，未经授权人员不得进行此操作。
如严禁私自登录工程师权限。
八、禁止任何外来媒体如光盘、U盘、移动硬盘等在中控机上使用，防止病毒侵入。
九、因控制室地板下面为车间各种设备、仪表连接线，故控制室内严禁使用电水壶、饮水机等设备。
操作员喝水用水杯严禁放置在操作台，应放置在安全位置统一摆放。
十、控制室内严禁私拉电线，严禁在操作室内电脑上进行手机充电等行为。
十一、控制室内卫生需要大家一起共同维护保持，每班人员上班期间要保持控制室的卫生干净整洁，每班必须打扫控制室的卫生。
以上制度自发布之日起执行，希望控制室人员共同遵守
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