宝钢推进作业长制培训试题库
宝钢的作业长制
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
1、作业长制
（1）作业长制是以作业长为生产第一线指挥、管 理、经营者的企业基层管理制度。
（2）通过作业长制的实施，实现企业管理重心下 移，强化基础管理，确保企业有一个稳定高效 的运行基础。
（3）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢 “集中一贯管理体制”的运行基础。
制定和修订。他们是制定作业标准草案的最适合人员。
26
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
（3）作业长在点检定修制中的作用
• 作为生产和设备类作业区，作业长在围绕现场 生产的进行设备的点检和定修中发挥重要作用。
• 作业长在定修和点检运行中发挥着组织、协调 和保证有效开展的责任者的角色。
27
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
• 先后修订了一系列规章制度，规范作业长的工作。 • 在工序服从的基础上，加强厂际作业长间的横向联
系，解决生产接口问题。 • 将竞争机制引入作业长制，优化作业长队伍结构。 • 实行作业长职务与资格双轨制，加强对作业长制的
培训工作，不断提高作业长的素质。
11
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
（4）改进完善阶段（94－99）
一个核心
五五 大项 权职 力责
七六 项项 要任 求务
五制配套
22
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
1、作业长制与五制配套的关系
以计划值 管理为目标
以设备点检 定修制为重点
以作业长 制为中心
以标准化 作业为准绳
以自主管 理为基础
23
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
（1）作业长与计划值管理的关系
• 作业长是计划值编制的参与者，负责作业区实际 数据的记录、收集等；
宝钢进场安全培训试题及答案
宝钢进场安全培训试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 宝钢集团有限公司的核心价值观是什么？A. 创新、协调、绿色、开放、共享B. 安全、环保、诚信、高效C. 质量第一、用户至上D. 以人为本、和谐发展2. 进入宝钢厂区，以下哪项行为是禁止的？A. 佩戴安全帽B. 携带易燃易爆物品C. 穿着工作服D. 遵守交通规则3. 在宝钢厂区内，遇到紧急情况应该拨打哪个电话？A. 110B. 119C. 120D. 宝钢厂区紧急联系电话4. 宝钢厂区内，以下哪项安全设备是必须配备的？A. 空调B. 灭火器C. 电视D. 音响5. 宝钢厂区内，以下哪种行为是被鼓励的？A. 随意丢弃废弃物B. 积极参与安全培训C. 私自改动安全设施D. 无故迟到早退6. 宝钢厂区内，员工在工作期间需要定期进行哪项活动？A. 休息B. 抽烟C. 安全检查D. 聚餐7. 宝钢厂区内，以下哪项是正确的个人防护装备？A. 墨镜B. 口罩C. 耳塞D. 手套8. 宝钢厂区内，以下哪项是正确的用电安全知识？A. 私自拉接电线B. 使用破损的电器设备C. 定期检查电线和电器设备D. 将水洒在电器上9. 宝钢厂区内，以下哪项是正确的火灾逃生方法？A. 使用电梯逃生B. 从窗户跳下C. 沿着疏散指示标志逃生D. 原地等待救援10. 宝钢厂区内，以下哪项是正确的化学品安全管理措施？A. 随意丢弃化学品B. 将化学品储存在指定区域C. 使用化学品时不佩戴防护装备D. 私自混合使用不同化学品二、多选题（每题2分，共10分）11. 宝钢厂区内，以下哪些是员工必须遵守的安全规定？A. 遵守作业指导书B. 正确使用个人防护装备C. 参与定期的安全培训D. 随意更改作业流程12. 在宝钢厂区内，以下哪些行为是被禁止的？A. 吸烟B. 饮酒C. 携带手机进入特定区域D. 私自操作机械设备13. 宝钢厂区内，以下哪些是正确的事故报告流程？A. 立即报告给直接上级B. 等待事故调查结果C. 记录事故发生的详细情况D. 保护事故现场14. 宝钢厂区内，以下哪些是正确的应急处置措施？A. 立即切断电源B. 疏散人员至安全区域C. 等待专业救援队伍到来D. 尝试自行解决问题15. 宝钢厂区内，以下哪些是正确的职业健康保护措施？A. 定期进行职业健康检查B. 使用符合标准的防护装备C. 遵守工作场所的卫生规定D. 忽视身体不适继续工作三、判断题（每题1分，共10分）16. 宝钢厂区内，所有员工都必须参加安全培训。
宝钢的作业长制
• • •
的企业基层管理制度。 作业长是公司现场基础管理体系的核心，是作业区内全 权负责的核心人物，是直线职能制中的一个管理层次， 是厂长在第一线的代理人。 通过作业长制的实施，实现企业管理重心的下移，强化 基础管理，确保企业管理标准化。 作业长制是企业管理体制的重大变革，是宝钢集中一贯 管理体制的运行基础。 作业长制在宝钢基层管理中处于中心地位。
10
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
（3）巩固提高阶段（89-94）
• 先后修订了一系列规章制度，规范作业长的工作。 • 在工序服从的基础上，加强厂际作业长间的横向联 系，解决生产接口问题。 • 将竞争机制引入作业长制，优化作业长队伍结构。 • 实行作业长职务与资格双轨制，加强对作业长制的 培训工作，不断提高作业长的素质。
五 大 权 力
五 项 职 责
七 项 要 求
六 项 任 务
五制配套
22
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
1、作业长制与五制配套的关系
以计划值 管理为目标
以设备点检 定修制为重点
以作业长 制为中心
以标准化 作业为准绳
以自主管 理为基础
23
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
（1）作业长与计划值管理的关系
• 作业长是计划值编制的参与者，负责作业区实际
18
宝钢管理人员BS-B任职资格培训
作业长制在公司中的作用
• 作业长制推进是一个系统工程，是宝钢基层管理
中的子系统，而宝钢基层管理又是宝钢现代化管
理中的一个子系统。(基础工程)
• 作业长制推进要制度化、规范化，也就是说整个
推进过程必须要有一整套保障体系，确保基层管 理方式稳定、高效运行。(木桶原理)
宝钢的作业长制(集团)
高效的运行基础。
（3）它是企业管理体制上一项重大改革，是宝
钢股份“集中一贯管理体制”的运行基础。
4
作业长制
2、作业长制的由来
• 美国领班制--日本作业长制--宝钢作业长制
为何要引进、消化日本的基层管理模式
• 国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶
• 先进的生产方式应配套科学的基层管理
• 先进的技术与装备，必须实施先进的管理
质量一贯管理 运输一贯管理 物资一贯管理
17
精简、高效、 扁平化
作业管理层 作业长
作业长制
作业长制在公司中的定位
• 作业长制是以作业长为生产第一线指挥、管理、
经营者的企业基层管理制度。
• 通过作业长制的实施，实现企业管理重心的下移，
强化基础管理，确保企业管理标准化。
• 作业长制是企业管理体制的重大改革，是宝钢集
作业长制
宝钢的作业长制
1
作业长制
一、作业长制的发展历程
二、作业长制在公司的定位 三、作业长制推进组织 四、作业长制推进 五、作业区内部管理 六、作业区人力资源管理
2
作业长制
一、作业长制的发展历程
1、作业长制 2、作业长制的由来 3、作业长制的发展历程
3
作业长制
1、作业长制
（1）作业长制是以作业长为生产第一线管理中 心指挥者的企业基层管理制度。 （2）通过作业长制的实施，实现企业管理重心 的下移，强化基础管理，确保企业有一个稳定
35
作业长制
三、作业长制推进组织
1、作业长制推进委员会
2、作业长制推进办公室
3、各单位推进小组
4、作业长研修会
36
作业长制
作业长制推进组织
宝钢安全教育培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 安全生产活动的基本方针是：A. 安全第一，预防为主B. 安全第一，效率优先C. 效率第一，安全第二D. 安全第一，环境优先2. 以下哪项不属于《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产责任？A. 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规B. 生产经营单位必须具备安全生产条件C. 生产经营单位必须设立安全生产委员会D. 生产经营单位必须为从业人员提供必要的劳动防护用品3. 以下哪种情况不属于事故隐患？A. 工作场所存在可能造成人身伤害的物体B. 机械设备存在故障C. 电气线路老化D. 工作人员安全意识淡薄4. 以下哪种行为不属于违反劳动纪律？A. 未经允许擅自离岗B. 佩戴不符合安全规定的个人防护用品C. 服从工作安排D. 不按规定穿戴安全帽5. 在遇到火灾时，以下哪种逃生方式是正确的？A. 直接跳楼逃生B. 沿着逃生通道有序逃生C. 隐藏在室内等待救援D. 逆行逃生6. 以下哪种物质不属于易燃易爆物品？A. 乙烷B. 液化石油气C. 硫磺D. 氧气7. 以下哪种行为不属于安全操作？A. 正确佩戴个人防护用品B. 在设备运行时进行清洁和润滑C. 遵守操作规程D. 在危险区域吸烟8. 以下哪种情况不属于安全培训内容？A. 安全生产法律法规B. 事故案例分析C. 企业规章制度D. 职业技能培训9. 以下哪种事故不属于生产安全事故？A. 重大设备损坏B. 人员伤亡C. 重大环境污染D. 工作时间延误10. 以下哪种情况不属于安全生产事故隐患排查治理？A. 定期对生产设备进行检查B. 对员工进行安全教育培训C. 建立安全生产责任制D. 对安全隐患进行整改二、填空题（每空1分，共10分）1. 安全生产的基本方针是：______，______，______。
2. 《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产责任包括：______，______，______。
3. 事故隐患分为：______隐患、______隐患、______隐患。
宝钢作业长制-试题
判断题第1题宝钢作业长现场管理理念是“竞争在市场，竞争力在现场”。
对第2题后备作业长是作业长职务资格双轨制的产物对第3题二级厂部长负责本单位作业长队伍的日常管理错第4题宝钢一般在作业区只设置一个作业长。
对第5题作业长可根据班组长的能力，将分厂委让的权力部分委让给班组长错单选题第6题作业长在处理横向关系时，最为有效的方法是实行（）。
(5.0分)A 权力委让B 自我了结C 专业搭界D 工序服从参考答案：D第7题作业长的任务包括（）等六项。
(5.0分)A 管理B 队伍C 服务D 产量参考答案：D第8题在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用（）来进行管理。
(5.0分)A 标准化作业B 相互协作C 职务明细表D 岗位责任责任制参考答案：C第9题二级厂厂长的三项任务之一是（）。
(5.0分)A 带好队伍B 做好经营C 搞好管理D 搞好安全参考答案：A第10题在宝钢基层管理的“五制配套”中，是以标准化作业为（）的。
(5.0分)A 重点B 基础C 准绳D 核心参考答案：C多选题第11题作业长推进办公室成员单位包括（）。
(10.0分)A 人力资源部B 企业协会C 财务部D 二级厂部参考答案：AB第12题作业长的任务包括（）等。
(10.0分)A 安全B 产量C 质量D 队伍参考答案：ABC第13题工序服从就是以工序的重要性来决定作业长之间的工作关系，它包括（）。
A 维修工序服从生产工序B 下工序服从上工序C 一般工序服从于核心工序D 辅助工序服从主体工序参考答案：CD第14题作业长的“五项职责”包括（）。
(10.0分)A 班组建设B 基础管理C 专业管理D 队伍管理参考答案：ABD第15题作业长的“五大权力”包括（）。
(10.0分)A 岗位组聘权B 班组长组聘权C 协作作业管理权D 奖金分配建议权参考答案：ABCWelcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
宝钢考试试题及答案
宝钢考试试题及答案考试试题：一、选择题1. 下列哪项是宝钢公司的核心价值观？A. 诚信、责任、品质、创新B. 创新、发展、共享、责任C. 团结、务实、创新、担当D. 合作、共赢、责任、创新2. 宝钢的使命是：A. 成为最具创新力的全球钢铁企业B. 改善人们的生活品质，推动社会和谐发展C. 以高品质的产品满足客户需求D. 为员工提供良好的发展平台3. 宝钢的战略目标是：A. 以创新驱动，成为全球知名的钢铁品牌B. 提高产品品质，实现客户满意度的持续提升C. 高效运营，实现可持续发展D. 全面履行社会责任，推动绿色发展4. 宝钢的核心竞争力在于：A. 创新能力和技术实力B. 品牌知名度和声誉C. 丰富的产品线和广泛的市场渠道D. 企业文化和员工团队二、简答题1. 请简要介绍宝钢公司的发展历程。
2. 宝钢公司的核心价值观是什么？为什么这些价值观对于宝钢的发展至关重要？3. 宝钢公司实施的绿色发展战略包括哪些方面？这些措施对于可持续发展有哪些意义？4. 在竞争激烈的钢铁市场中，宝钢如何保持自身的竞争优势？考试答案：一、选择题1. A. 诚信、责任、品质、创新2. B. 改善人们的生活品质，推动社会和谐发展3. C. 高效运营，实现可持续发展4. D. 企业文化和员工团队二、简答题1. 宝钢公司的发展历程概述：宝钢公司成立于一九七八年，是中国最大的钢铁生产企业之一。
自成立以来，宝钢始终以创新驱动、追求卓越为核心理念，通过科技创新和管理创新不断提升产品质量和生产效率。
宝钢通过不断的改革和转型，逐渐发展成为具有国际竞争力的钢铁巨头，产品畅销全球。
2. 宝钢公司的核心价值观及其重要性：宝钢公司的核心价值观是诚信、责任、品质、创新。
这些价值观对于宝钢的发展至关重要。
诚信是企业与客户、供应商和合作伙伴建立信任关系的基础，责任意味着宝钢积极承担社会责任，品质是保证产品竞争力和满足客户需求的关键，创新是推动宝钢持续发展的动力。
作业长安全管理培训题纲
一、对错题1、事故隐患就是引发安全事故得直接原因。
（对)2、安全生产责任主体就是企业得各级安全管理部门。
( 错)ﻫ二、单选题1、《安全生产法》规定企业就是安全生产责任主体，就是指：（B )Ａ、企业法定代表人就是安全生产第一责任人B、企业对自己得安全生产负责Ｃ、政府部门对企业安全生产不负责任ﻫ2、本质安全就是指:( Ｃ)A、设备本质安全B、标准化作业Ｃ、人、物、环、管等得本质安全ﻫ三、多选题1、宝钢提出转变安全管理理念与管理方式,主要目得就是:( ABC )ﻫA、落实各级主体责任与一岗双责责任ﻫB、培育提升各级安全管理意识与能力ﻫC、形成全员重视安全得氛围一、对错题ﻫ1、基础管理五制配套中得“标准化作业”,其管理内涵包括管理标准化与作业标准化,管理者得管理标准化就是操作维护层员工作业标准化得前提与保障。
( 对)2、不安全行为一定就是违章行为。
（错)ﻫ二、单选题ﻫ1、某股份公司董事长由上一级单位得总经理担任，长期在外地,该公司得总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产得副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责得主要负责人就是( B )。
ﻫA、总经理B、常务副总经理C、分管安全生产得副总经理ﻫ2、生产经营单位从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程,造成重大事故，构成犯罪得,应（ A )。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分Ｃ、扣发奖金ﻫ三、多选题ﻫ1、《中华人民共与国刑法》规定有以下情形得,处有期徒刑或拘役。
(AＢ)ﻫA、强令她人违章冒险作业,或在生产、作业中违反有关安全管理得规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其她严重后果得;Ｂ、安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其她严重后果得;ﻫC、在安全事故发生后,负有报告职责得人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救，情节严重得。
第三讲:危险源辨识、风险评估、风险控制措施及监测ﻫ一、对错题1、危险源辨识包含例行或非例行（异常)得活动。
作业长培训试题三
作业长制培训测试题三判断题1、美国领班制在基层主要进行的是效益管理。
（×）2、现场创新权是作业长拥有的五大权力之一（×）。
3、宝钢对基层管理者提出“竞争在市场，竞争力在现场”的理念。
（√）4、“权力委让”应遵循权责对等原则。
（×）5、对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。
（√）6、标准化是一系列行为的过程，目的是追求过程或结果。
（×）7、成本绩效评价的基本原理是将弹性预算与价格锁定的实际成本进行对比，进而判断部门的成本管理绩效。
（√）8、成本标准体系的科学性、标准值的合理性，不影响到成本预算、绩效衡量、明细产品标准成本计算等控制、评价、决策作用的发挥。
（×）9、自主管理活动课题目标制订得越高越好。
（×）10、自主管理活动成果发布可以请非小组成员发布。
（×）（2）11、JK课题要因分析时，必须从人、机、环、料、法五个方面分析。
（×）12、“问题解决型”JK课题的目标值设定是定量与定性相结合。
（×）13、“少数服从多数”的方法可用于JK课题中的确定主要原因。
（×）14、JK课题制定对策时，对策表中的对策和措施可合并为一项。
（×）15、JK课题的目标设定可以是用户的要求。
（√）16、JK活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止。
（√）17、安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它能解决所有执行问题。
（×）18、企业发展决不能以牺牲人的生命为代价。
这必须作为一条不可逾越的红线。
（√）19、不设质检站生产厂，除了化学成分分析和必要的物理性能检验由公司制造部检测中心承担外，其他质量检验均由生产工人自主进行。
（√）20、生产中有时会发生不符合标准、规程规定、操作失误、事故等异常情况，对这种情况下生产厂要对半成品或产品进行降级改判或报废处理。
（×）21、生产管制中心是执行生产过程管制职能机构，负责日常生产组织与调整工作。
宝钢考题答案1
宝钢集团作业长上岗培训试卷部门姓名工号分数一、单选题（请填入最合适的答案,每题1分，共22分）1. “三不伤害”的核心是（ B ）A.加强安全监督B.加强自我保护意识C.加强危险预知D.加强安全管理2. 工作研究可分为（ A ）A．方法研究和时间研究 B．投资分析和产品分析 C．流程设计和工艺设计3. 事故性异常是由于发生了（ C ），引起生产偏离了计划和常规A.环境变化B.子操作上的原因系统C. 设备或操作事故D. 客观条件变化4、直方图的主要用途是（ A ）A、掌握产品质量分布状态B、找出废品多的原因C、计算均值5、在生产过程中，产品质量必然是（B）的A、提高B、波动C、稳定6. 设备故障管理的目标是（ A ）A.减少故障发生，杜绝责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。
B.减少故障发生，杜绝责任、重复故障的发生。
C.确保设备、人身安全，有效遏制责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。
D.确保设备、人身安全，杜绝责任、重复故障的发生，加强纠正措施的落实。
7. 作业长在处理横向关系时，最为有效的方法是实行（ B ）A．自我了结B．工序服从C．权力委让D．专业搭界8. 在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用（）来进行管理。
A. 岗位责任责任制B. 职务明细表C. 标准化作业D.相互协作9. 制订点检（给油脂）标准的五定要求为（）。
A.定点、定性、定标、定期、定人B.定点、定性、定量、定期、定人C.定点、定法、定标、定期、定人D.定点、定法、定量、定期、定人10、考虑σ偏移时，6σ相当于（ C ）PPM。
1A、 B、2700 C、11.标准化作业的推进是按照（）来运行的。
循环循环循环循环12. 关键设备宜采用（）维修方式A. 预知状态维修B.预防维修C.改善维修D.事后维修13.推进标准化作业应明确（）。
14.下列哪种不是产生消耗差异的原因（）。
A.废品增加B.设备故障C.额外采购D.新工人上岗15. 岗位规程的修改权在（）。
作业长复习综合
第一课——宝钢的作业长1.作业长制是以作业长为生产第一线指挥、管理、经营者的企业基层管理制度。
2.美国领班制——日本作业长制——宝钢作业长制3.作业长制是国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶，先进的生产方式应配套科学的基层管理；先进的技术和装备必须实施先进的管理。
4.85-86引进试点阶段；86-89全面推广阶段；89-94巩固提高阶段；94-99改进完善阶段；‘99-至今发展创新阶段。
5.CS客户满意；TSM全员客户满意6.竞争在市场，竞争力在现场7.作业长与工段长的区别：管理层次不同，运营方式不同，推进体系不同，队伍管理的要求不同，作业长代表管理方的利益。
8.作业长定位为管理者，角色为管理者、教练、联络员、绩效伙伴、战友。
9.权利委让原则：委权不委责，权责不对称，权益委让不能集中委让给一个人，权利委让不能再往下转让，确保权利不走样，委让的权利下级要能承担，委让了权利也不能不管。
10.作业长之间不靠上下级来协调关系，而是自觉按照工序重要性来实行服从（工序服从）11.解决专业分工的一条原则是采用职务明细表的方式进行分工（专业搭档）12.职务资格双轨制，现任职务和能力资格，形成激励机制和良性循环。
13.作业长在处理横向关系时：最为有效的方法实行“工序服从”。
14.提升作业长管理效率的方法：权利委让、工序服从、专业搭接、职务资格双轨制、横向协作、自我了结。
15.作业长制和五制配套的关系：以作业长制为中心，以计划值管理为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础。
16.作业长的五大权利：生产作业指挥权、协作作业管理权、奖金分配决定权、岗位（含班组长）组聘权、后备作业长培训推荐权。
17.作业长的6项职责：业务管理、队伍管理、班组建设、文明作业管理、基础管理。
管理的基本职能：计划、组织、指挥、控制、协调18.作业长的6项任务：交货、成本、质量、产量、士气、安全。
19.公司对作业长的7项管理要求：完成作业区工作目标和任务；抓好作业区队伍建设，包括岗位协力人员；落实标准化管理职责；建立完善作业区管理机制；引导作业区管理创新；加强横向协作与问题的自我解决；不断提高自身素质，提升管理、指挥、协调、处理等能力。
唐钢作业长资格培训内容
唐钢推进作业长制培训班学习内容汇总一、单选题1、美国领班制在基层主要进行的是 A 管理。
A、效率管理B、成本管理C、人员管理D、效益管理2、宝钢作业长制主要以 B 为蓝本A、美国领班制B、日本作业长制C、宝钢独创D、综合A、B内容3、在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用 B 来进行管理。
A. 岗位责任制B. 职务明细表C. 标准化作业D.相互协作4、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的 B 。
A．一般工作 B．本质工作 C．日常工作 D．专业工作5、管理者在质量管理上要严格树立对 D 的理念。
A．对领导负责 B．对管理者负责 C．对上一个工序负责 D．对下一个工序负责6、本质安全是指： C 。
A、设备本质安全B、标准化作业C、人、物、环、管等的本质安全7、生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应 A 。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分C、扣发奖金8、JK小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和 C 。
A、检查型B、研究型C、管理型D、科研型9、JK小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及 B 。
A、命令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题10、JK课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、 C 。
A、直方图B、排列图C、关联图D、散布图11、JK课题的对策表按照5W1H原则制定，即：要因、对策、目标、 C 、地点、时间、负责人。
A、效果B、问题C、措施D、方法12、自选JK课题的计划阶段包括：选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、 B 、及制定对策。
A、效果检查B、确定主要原因C、选题理由D、标准化13、JK课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及 A 。
宝钢推进作业长制培训试题库
D．近因效应
E．评价标准掌握宽厚或严厉 F.居中趋势
29.当前，被大型企业集团广泛采用的评价体系为（
）。
A．关键绩效指标体系
B．目标管理体系
C．360 度绩效评价体系 D．平稳记分卡体系 E．关键事件法
30.针对人员进入皮带机运转区域进行维修.清洁.调整作业的情况，第二类
危险源可能是（ ）。
A 运转中的皮带机； B 人员接触运转的皮带； C 安全隔离栏杆缺失；
C.专项处置措施
D.岗 位处置措施
26.作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（ ）
A.每年一次
B.每年两次
C.两年一次
D.每班一次
27.现场预案与专项预案之间的关系是( )。
A.相互补充 B.相互替代
C.相互衔接 D.没有关系
三.多选题
1.作业长主要任务是
等内容。
A.效率
B.效益
C.士气
D.质量
6.标准化作业现场运用方法有哪些？ 答：
7.现场如何落实标准化作业？ 答：作业者自身要做的
管理者要做的
8.成本损失包括那几方面？ 答：
9.作业区专项成本包括哪几个方面？ 答： 10.编制点检标准的依据有哪些？ 答：
A.现场型
B.攻关型
C.创新型
D.服务型
E.管理型
F.降本型
13.自主管理活动小组课题来源有 ___ 。
A.指令性课题
B.指导性课题
C.问题性课题
D.现场性课题
E.小组自行选择的课题
14.QC 课题分析原因常用的工具是
。
A.因果图
B.系统图
C.直方图
D.排列图
E.关联图
F.亲和图
宝钢专职安全管理培训考试(一)
是非题（每题2分，共20题，计40分。
）1.危险化学品的化学品安全技术说明书（MSDS）和安全标签（SL）标识了危险化学品的性质、状态、危险性、应急措施等，使人们在使用、储运等过程中对该危险化学品有清楚的认识，采取相应的安全措施，从而减少危险化学品造成事故的可能性。
????119592443标记为待复查?错对??????此题回答正确2.危险化学品重大危险源，是指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
????119592323标记为待复查?错对??????此题回答正确3.协力人员的安全由协力单位负责，区域单位作业长不负管理责任。
????119592311标记为待复查?错对??????此题回答正确4.子公司安全管理部门负责人应当与其他职能部门负责人同岗同级。
????记为待复查?错对??????此题回答正确5.现场实行动火作业分级审批管理制度，办理动火许可并经相应审批权限审批，方可动火。
????119592475标记为待复查?错对??????此题回答正确6.第二类危险源等同于事故隐患。
????119592127标记为待复查?错对??????此题回答不正确7.宝钢执行的安全管理体系是国家安监总局颁布的安全生产标准化基本规范。
????119592427标记为待复查?错对??????此题回答不正确8.职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急健康检查。
????119592526标记为待复查?错对??????此题回答不正确9.事故管理的“四不放过”，是指事故原因没查清不放过、事故责任者没受到处理不放过、职工群众没受到教育不放过和事故防范措施没落实不放过。
????119592279标记为待复查?错对??????此题回答正确10.安全培训实施环节中关键点是：与培训对象充分沟通、培训的方式和内容务求简单有效。
????119592163标记为待复查?错对??????此题回答正确11.危险源辨识包含所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动。
作业长培训试题一
作业长培训试题一第一篇：作业长培训试题一作业长制培训测试题一单选题1、美国领班制在基层主要进行的是 A 管理。
A、效率管理B、成本管理C、人员管理D、效益管理2、宝钢作业长制主要以 B 为蓝本A、美国领班制B、日本作业长制C、宝钢独创D、综合A、B内容3、在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用 B 来进行管理。
A.岗位责任制B.职务明细表C.标准化作业D.相互协作4、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的 B。
A．一般工作 B．本质工作 C．日常工作 D．专业工作5、管理者在质量管理上要严格树立对 D 的理念。
A．对领导负责 B．对管理者负责 C．对上一个工序负责 D．对下一个工序负责6、本质安全是指： C。
A、设备本质安全B、标准化作业C、人、物、环、管等的本质安全7、生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应 A。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分C、扣发奖金8、JK小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和 C。
A、检查型B、研究型C、管理型D、科研型9、JK小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及 B。
A、命令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题10、JK课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、C。
A、直方图B、排列图C、关联图D、散布图11、JK课题的对策表按照5W1H原则制定，即：要因、对策、目标、C、地点、时间、负责人。
A、效果B、问题C、措施D、方法12、自选JK课题的计划阶段包括：选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、B 及制定对策。
A、效果检查B、确定主要原因C、选题理由D、标准化13、JK课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及 A。
作业长培训考试试卷
作业长培训考试试卷单位：工号：姓名：分数：一、选择题。
（共20题，每题1分）1、班组管理的特点有直接性、多元性和（）。
A、检查性B、研究性C、群众性D、科研性2、班组建设目标中的“四无”是指安全无违章、工作无差错、行为无违纪和（）。
A、效率无问题B、诚信无缺失C、节约无问题D、方法无缺失3、岗位规程的制定，一般由（）者来制定和修订，他们是制定作业标准草案的最合适人员。
A、作业B、领导 B、技术 D、管理。
4、PDCA循环就是：计划、实施、检查和( )。
A、巩固措施B、标准化C、处理D、下一步目标5、收集的数据要注意客观性、科学性及（）。
A、量化性B、时间性C、数字性D、可控性6、作业长是处于分厂厂长或车间主任与班组长之间的一项职务，其主要特点有：作业长首先是个作业管理者；作业长是基层的综合管理者；作业长是企业最基层的（）管理者。
A. 经营B.成本C. 业务D. 员工7、计划值管理是作业长制的：（）。
A．目标B．准绳C．重点D．中心8、标准化作业是作业长制的：（）。
A．目标B．准绳C．基础D．中心9、公司领导的号召——竞争在市场；竞争力在（）。
A. 基层管理B. 现场C. 成本10、作业长应了解的三个基本的成本概念是：计划值、（）及成本与费用。
A．预算指标 B. 技术经济指标 C. 标准成本11、产品成本的概念是：企业为生产产品所发生的直接材料、人工费用和（）的总和。
A. 制造费用B. 修理费C. 机物料D. 能源费用12、下列属于固定费用的是（）。
A. 人工折旧B. 实际发生的修理费C. 交通运输费D. 机物料消耗13、下列不属于变动费用的是（）。
A. 工资奖金B. 辅助材料C. 能源动力D.机物料消耗14、下列不是成本管理特点的是（）。
A．与各项基础管理工作紧密结合B．与其他财务管理制度相配套C．与市场变化紧密结合，注重横向信息交流D．系统的、全局的观念在工序成本控制中逐步树立E．降低成本15、执行是作业长的什么工作：（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
程，造成重大事故，构成犯罪的，应
。
A.依照刑法有关规定追究刑事责任
B.给予处分
C.扣发奖金
7.QC 小组的类型有现场型.攻关型.创新型.服务型和
。
A.检查型
B.研究型
C.管理型
D.科研型
8.QC 小组课题来源有指令性课题.小组自行选择课题及
。
A.命令性课题
B.指导性课题
C.问题性课题
D.现场性课题
21.针对人员进入皮带机运转区域进行维修.清洁.调整作业的情况，第一 类危险源应是（ ）。
A. 运转中的皮带机
B.人员接触运转的皮带 C.安全隔离栏杆缺失 D.人员进入设备运转危险区域（安全栏杆内） 22.采用作业条件危险性评价法评价行车吊运液态熔融金属的安全风险时， C 值取哪一个更合理。（ ） A.40 分 B.15 分 C.7 分 D.3 分 23.现场预案启动时，（ ）为现场指挥。 A.班组长 B.作业长 C.分厂厂长 D.在场最高管理者 24.下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（ ）。 A.险情首先发现者 B.班组长 C.现场员工 D.专业应急救援队伍 25.应急预案体系的构成包括综合应急预案.专项应急预案和（ ）。 A .其它应急预案 B. 现场处置方案
宝钢推进作业长制培训试题库
一.判断题 1.美国领班制在基层主要进行的是效益管理。（×） 2.现场创新权是作业长拥有的五大权力之一（×）。 3.宝钢对基层管理者提出“竞争在市场，竞争力在现场”的理念。（√） 4.“权力委让”应遵循权责对等原则。（×） 5.对重复性的事物.行为.概念等进行统一，统一后的内容就是标准。（√） 6.标准化是一系列行为的过程，目的是追求过程或结果。（×） 7.自主管理活动课题目标制订得越高越好。（×） 8.自主管理活动成果发布可以请非小组成员发布。（×） 9.“问题解决型”JK 课题的目标值设定是定量与定性相结合。（×） 10.“少数服从多数”的方法可用于 JK 课题中的确定主要原因。（×） 11.JK 课题制定对策时，对策表中的对策和措施可合并为一项。（×） 12.JK 课题的目标设定可以是用户的要求。（√） 13.JK 活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止。（√） 14.安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它能解决所有执行问 题。（×） 15.企业发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的 红线。（√） 16.生产管制中心是执行生产过程管制职能机构，负责日常生产组织与调
二.单选题
1.美国领班制在基层主要进行的是
管理。
A.效率管理
B.成本管理
C.人员管理
D.效益管理
2.宝钢作业长制主要以
为蓝本
A.美国领班制 B.日本作业长制
C.宝钢独创
D.综合 A.B 内容
3.管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问
题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的
B.维修作业标准
C.安全标准
D.施工工序标准
14.点检计划来源于（ ）
A.工作指令
B.点检标准
C.维修作业标准
15.定（年）修计划依据（ ）
A.生产计划
B.设备状态
C.定（年）修模型
16.“以近代远”的绩效管理偏差属于（ ）。
A．优先效应
B．首因效应
.点检标准.给
C．后继效应 D．近期效应 17.绩效目标确立的过程是（ ）。 A.绩效促进 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效辅导 18.绩效管理的主要目的在于（ ）。 A.规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现 C.评价 D.考核 19.克服绩效管理宽厚.严厉和居中趋势误差的最佳方法是（ ）。 A．简单排列法 B．强迫分布法 C．关键事件记录法 D．成对比较法 20.在绩效管理环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（ ）。 A.管理 B.反馈与指导 C.肯定
先进水平.历史上曾达到过的最好水平.顾客的需求及
。
A.问题解决程度的测算分析
B.自己认为可达到的
C.比原来高一点
D.小组讨论，少数服从多数
12.根据
要求制修订本作业区岗位规程 。
A.厂技术组要求
B.平时作业习惯
C.技术规程
D.作业指导书；
13.设备维护的四大标准包括：维修技术标准.
油脂标准。
A.检修标准
。
A．一般工作
B．本质工作
C．日常工作
D．专业工作
4.管理者在质量管理上要严格树立对
的理念。
A．对领导负责
B．对管理者负责
C．对上一个工序负责
D．对下一个工序负责
5.本质安全是指：
。
A.设备本质安全
B.标准化作业
C.人.物.环.管等的本质安全
6.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规
整工作。（√） 17.严格按生产作业计划与制造命令规定的数量.品种.规格. 质量要求组
织生产，可以将非计划产品控制在最低限度内。（√）
18.现代营销理念，不仅是销售产品和服务，更是为客户解决问题。（√）
19.客户忠诚度不包括客户对产品质量事故的承受力。（×）
20.第二类危险源等同于事故隐患。（√）
24.在确定降低风险控制措施时，首先选择管理型控制措施。（×）
25.危险源辨识包含所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）
的活动。（√）
26.所制定的安全应急预案（现场应急处置方案）可以不经过评审，但要
报批后方可发布。（×）
27.应急预案体系包括综合应急预案.专项应急预案和现场处置方案。 （√）
9.QC 课题分析原因常用的工具是因果图.系统图.头脑风暴法.
。
A.直方图
B.排列图
C.关联图
D.散布图
10.自选 QC 课题的计划阶段包括：选题理由.现状调查.设定目标. 分析原
因.
.及制定对策。
A.效果检查
B.确定主要原因
C.选题理由
D.标准化
11.QC 课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标.条件相当的同行业
21.第一类危险源在发生事故时释放出的能量是导致人员伤害的能量主体，
决定事故后果的严重程度。（√）
22.第二类危险源出现得越频繁，发生事故的可能性越大。（√）
23.运用作业条件危险性评价法开展危险源风险评价，对发生危险情况的
可能性用可能发生事故的概率来表示，所以针对不可能发生事故的情况，
L 值取 0。（√）
C.专项处置措施
D.岗 位处置措施
26.作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（ ）
A一次