改进设计产品记录表
产品改良设计完整PPT课件
1 改良设计基础
1.1 价值工程与改良设计
价值工程（VE）是产品改良设 计的工具。它是功能驱动的，所 产生的改进的理念，以更简单的 方式来实现必需的功能。既有更 高的品质，同时采用了更为经济 的生产工艺，能够达到产品改良 设计的目的。
精选PPT课件 17
1.2价值工程的含义
1、定义： 以最低的寿命周期成本，可靠的 实现产品或服务的必要功能，从 而提高产品或服务价值的有组织 的创造活动。
设计精创选造PPT课的件思维54方式
3.4 希望点列举法
精选PPT课件 5
1.2 产品改良设计
在保持原有产品生产工艺和功能基本不变的前提下，在外观、 造型以及功能方面，对产品的局部做适当的调整，使得产品 更能够适应人们生活的需要。 当对现有产品进行再设计时，我们可以将“再设计”定义为 ：对原有的产品在总体价值上的提升和演绎。其中涉及到实 用功能、美学功能和象征功能。
3.1 用设计赢取消费者的心
“我们不应该再发明创造那些已经存在但没有人真正需要的 产品。我们应该只创造那些人们真正需要的、现在还没有的 产品。”
精选PPT课件 10
人
产品
功能
使用者层面 → 物理体验 → 实用功能 观察者层面 → 情感体验 → 美学功能 拥有者层面 → 社会体验 → 象征功能
精选PPT课件 11
4、形态的结构改变
改良精设选计PPT课的件基本36内容
2.2 色彩的更新
改良精设选计PPT课的件基本37内容
2.3 材料的改变
1、废旧材料的利用
改良精设选计PPT课的件基本38内容
2、因材适用
改良精设选计PPT课的件基本39内容
2、环保材料的应用
设计开发记录样表
设计开发记录样表项目建议书提出部门：未说明项目名称：未说明销售对象：未说明基本要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
市场预测分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
可引用的原有技术：本部分未说明具体内容，需要补充。
可行性分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
项目所需费用，参加人员：本部分未说明具体内容，需要补充。
总工程师审核：未签名/日期。
总经理批示：未签名/日期。
设计和开发计划书项目名称：未说明型号规格：未说明职责设计开发人员：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明职责设计开发人员资源配置：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计开发阶段的划分及主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
备注：本部分未说明具体内容，需要补充。
编制/日期：未说明审核/日期：未说明批准/日期：未说明设计和开发任务书项目名称：未说明型号规格：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
以前类似设计提供的信息：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计和开发所必需的其他要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计部门及项目负责人：未签名/日期。
总工程师：未签名/日期。
设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号：未说明设计开发阶段：未说明满足设计和开发输入要求的输出文件：未说明产品名称：未说明输出时间：未说明为采购、生产和服务提供的所需信息：未说明包含或引用的产品接收准则：未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定：未说明编制：未说明审核：未说明批准/日期：未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称：未说明型号规格：未说明负责人：未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段：未说明评审人员：未说明评审内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
存在问题及改进建议：本部分未说明具体内容，需要补充。
评审结论：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计和开发评审记录表模板
9.安全性 √ 10. □ 11. □ 12. □
存在问题及改进建议：
1、端口保护的器件需要靠近接插件放置。
2、高速信号参考平面需要连续。
评审结论：
1、端口保护器件的放置后可以下发gerber文பைடு நூலகம்生产PCB。
2、修改电源平面铺铜。
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
设计和开发评审记录表模板
产品名称
项目代号
设计开发阶段
PCB设计
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
硬件研发
研发工程师
硬件研发
研发工程师
硬件研发
总监
质量
DQE
生产技术
NPI
采购
经理
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意。
1.合同、标准符合性 √ 2.采购可行性 √ 3.加工可行性 √ 4.结构合理性 ？
已按评审结果修改设计。
验证人/日期：
编制/日期： 批准/日期：
质检部记录表格
质检部相关记录表格
质量记录清单
文件更改申请
质量策划实施情况检查表
内校记录表
编号:ZG-7.6-04 序号:
编号：:ZC-8.1.2-02 序号：
审核组组长：组员年月日第页共页
1审核目的：
2审核依据：GB/T19001-2000idtISO9001：2000
本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件
3审核覆盖产品：
审核时间：年月日至年月日
首次会议时间：月日时分
首次会议时间：月日时分
5现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：
首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理要员参加。
审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。
6审核安排：
内审检查表
编号：:ZC-8.1.2-03 共页第页
不符项报告
内部质量管理体系审核报告（可另附纸叙述）
进货验证记录表
半成品检验记录
成品检验记录
不合格品报告
客户投诉处理单
编号：:ZC-8.3-01 序号：
纠正和预防措施处理单
编号：:ZC-8.3-02 序号：
改进、纠正和预防措施实施情况一览表
编号：:ZC-8.3-03 序号：
信息联络处理单
编号：:ZC-8.3-01 序号：
关键控制点监控计划实施状况检查表
编号:SC-6.2-06 执行部门: 序号:
编制: 日期: 批准: 日期:
持续改进计划
合格供方评定表：
供方能力调查表
编号：GY-7.4-0.3 序号：。
IATF16949-2016质量管理体系PPAP提交登记规定及全套记录表格
IATF16949-2016质量管理体系PPAP提交登记规定及全套记录表格R=组织必须在适当的场所保存，并应在顾客有要求时易于得到。
*=组织必须在适当的场所保存，并在有要求时向顾客提出。
编号：035-060-168-006T蒙凌工程机械有限公司技术部编号：编号：035-060-168-006T编号：035-060-168-006T1、本表由一级供应商认真填写，并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给Motiontec品管部；2、本表是最终批准的重要输入之一，如有变动应及时通知Motiontec品管部。
3、当二级供应商变化时，应及时通过Motiontec品管部，以确定是否进行生产件批准。
1编号：035-060-168-006T编号：Motiontec/R.706.13编号：035-060-168-006TMotiontec采购部：1．必要时，供应商应附详细的自审报告；2．在完成各过程的内部批准并确认满足批量生产、供货要求时才可提交本表； 3．SQE 尽量携带本表去供应商现场确认； 4．在不适用的选项的 ”。
Motiontec采购部：生产件批准状况通知PRODUCTION PART APPROVAL STATUS NOTICENO：致：先生/女士（职务）供应商名称：地址：供适用范围（产品型号）APPLICATION(VEHICLES)零件号PART NUMBER零件名称PART NAME更改等级/更改日期CHENGE LEVEL/DATED更改号CHENGE NUMBER原用零件号ORIGINAL PART NUMBERPPAP 编号MOTIONTEC PPAP NUMBER生产件批准状况如下：Production part approval status is as follow批准状态有效截止日期/数量CLASS THROUGH DATE/QUANTITY备注：Motiontec品管工程师Motiontec SQE采购工程师MANAGER编号：035-060-168-006TMotiontec2、版面不够，可附页；3、任何产品变更、物流/运输方式变化导致包装改变时，应向Motiontec品管部门确认是否进行重新认可。
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
2021年度内审问题观察项改进计划表(汇总28项)
计算业务部生产现场
8
《鲲鹏服务器生产流程图》中装配流程包含标签粘贴、结构件装配、硬盘装配、内存装配、板卡装配、线缆连接共六个步骤，作业指导书共分13个步骤，现场只提供了内存装配和硬盘装配的生产记录。
Q8.1
生产现场
9
《工作场所温湿度记录表》2020年12月检查人未签字
Q8.5.1
生产现场
16
Q7.1.4
生产现场
4
《工作场所温湿度记录表》2020年12月4日上午温度记录19℃，超出环境温度要求：21-28℃范围。
Q7.1.4
生产现场
6
功耗仪无校准记录
Q7.1.5.2
7
《上岗证》发放时间为2020年10月25日，培训时间为2020年11月25日、26日和29日，且培训时间晚于服务器开始生产时间。
27
测温记录表有部分人员没有测温记录。
S8.1
计算业务部生产现场
28
未见公司关于传染病相关管理制度及应急预案。
S8.2
计算业务部生产现场
2021年度内审问题观察项改进计划表（生产）
序号
问题观察项内容
不符合条款
原因分析
改进措施
完成时间
责任部门/责任人
改进措施（建议）完成情况
2
《打印工位测试维护记录表》未明确维护测试结论
Q7.1.3
生产现场
3
《工作场所温湿度记录表》环境温度要求：21-28℃，环境湿度要求：40%-70%，与工艺流程要求“温度要求在10－30℃，相对湿度（ＲＨ）要求在30－75%”不一致
Q8.5.1d）
20
出厂产品编码与《普昇服务器白皮书》规定的产品序列号规则不一致
(完整版)设计评审记录表
2、材料及配件是否与顾客要求相符合
3、与原有材料及配件不同之处
5
性能要求
1、性能要求公司的技术能力是否满足
6
包装要求
1、包装方案评估计划
7
生产效率
1、预估每小时的生产产能
8
新设备、工装及刀具、量具
1、新的设备、工装、刀具配置计划表
2、新的量具检具清单
9
其它
参加评审人员
技术
生产
采购
品质
销售
主管副总
总经理
编制：审核：批准：日期：
新产品设计评审记录表
产品名称
产品图号
表单编号：TND/JS-JL-017版本A0
序号
评审项目
评审要求
评审项目描述
确保措施及解决方案
1
顾客的图纸尺寸
1、与公司之前型号不同之处
1
2
3456源自78910
2
工艺要求
1、与之前型号工艺不同之处
1
2
3
4
5
3
顾客特殊要求及注意事项
1、列出顾客的特殊要求及注意事项
4
材料、配件要求
医疗器械通用设计和开发确认评审记录表
是
否
5.工艺验证文件确认情况
工艺验证是否充分合理
是
否
6.产能分析
产能情况是否明确
是
否
7.控制计划
控制计划是否可行
是
否
8.产品检查情况
产品检验过程中是否出现不合格
是
否
9.产品送检情况
产品送检过程中是否受阻
是
否
设计和开发缺陷及改善建议：
记录人：日期：年 月 日
评审结论：
签名：日期：年 月 日
医疗器械通用设计和开发确认评审记录表
表单编号：
项目名称
产品型号
评审阶段
评日期
评审内容
“”内打√表示通过，“”内打×表示有疑问
主要评审内容
评审要求
评审结果
1.设备验收情况
设备验收是否符合要求
是
否
2.工装验收情况
工装验收是否符合要求
是
否
3.测量设备验收情况
测量设备验收是否符合要求
是
否
4.操作规程及环境监测确认情况
设计缺陷整改记录表
设计缺陷整改记录表1. 缺陷信息- 缺陷名称：设计缺陷- 缺陷类型：功能性缺陷- 缺陷描述：设计中存在的问题导致产品在使用过程中出现异常情况或功能不完善- 缺陷级别：中等- 缺陷发现日期：YYYY-MM-DD- 缺陷发现人：[姓名]2. 缺陷原因分析根据对设计缺陷的分析和调查，我们得出以下缺陷原因分析：- 设计方案不完善：设计方案未考虑到实际使用情况和客户需求，导致产品功能受限。
- 不当的设计决策：设计决策缺乏准确的数据支持或经验依据，导致了设计缺陷的产生。
- 没有充分测试：设计缺陷可能是由于产品设计和功能未经过充分测试而导致的。
- 没有足够的专业知识：在设计过程中，设计人员可能缺乏足够的专业知识或对相关规范和标准的了解不够，导致设计缺陷的出现。
3. 整改方案根据对设计缺陷的原因分析，我们制定了以下整改方案：- 完善设计方案：根据实际使用情况和客户需求，重新评估和完善设计方案，确保产品功能的完善。
- 加强决策分析：在设计决策过程中，加强数据的收集和分析，确保设计决策的准确性和有效性。
- 充分测试：在设计完成后，进行全面的功能测试和性能测试，确保产品经过充分测试后达到设计要求。
- 提高专业知识：设计人员需要加强对相关专业知识的研究和了解，并关注行业的最新标准和规范，提升设计水平。
4. 整改进度根据整改方案，我们拟定了以下整改进度计划：5. 验收标准为确保整改工作的质量和效果，我们制定了以下验收标准：- 设计方案经过评审并符合实际使用情况和客户需求。
- 决策过程中的关键数据和分析报告得到了充分的验证和审批。
- 产品经过全面的功能测试和性能测试，达到设计要求。
- 设计人员参加相关培训和研究，提升专业知识水平。
6. 验收结果待整改工作完成后，我们将对整改结果进行验收，包括对设计方案、决策分析、产品测试和设计人员的培训情况进行评估，确保整改工作的质量和效果。
7. 监督措施为确保整改工作的顺利进行，我们将采取以下监督措施：- 定期召开整改工作汇报会议，对整改进度进行跟踪和监督。
ISO9001-2015产品设计更改实施管理程序
产品设计更改实施管理程序（ISO9001：2015）1.目的通过对产品图样及设计文件的设计更改实施过程的控制，使产品设计更改在设计、采购、生产、服务等各环节受控，以确保产品设计更改按规定的要求实施，达到提高产品质量的目的。
2.适用范围本文件适用于产品设计更改的过程控制。
3.术语3.1老状态：符合更改前产品图样或技术文件规定的技术状态。
3.2新状态：符合更改后产品图样或技术文件规定的技术状态。
3.3更改实施日期：老状态制品允许过渡使用时，指老状态制品开始过渡使用的日期；老状态制品允许修复使用时，指老状态制品修复后制品开始使用的日期；老状态制品不允许使用时，指新状态制品开始使用的日期。
3.4 在制品过渡数量：允许过渡使用的老状态在制品的数量。
4.引用文件4.1 设计更改零部件技术状态控制管理办法4.2 设计图样文档发放及回收管理办法4.3 产品产品图样及明细表更改方法4.4 产品零部件标识5.职责5.1 技术中心5.1.1专业研究所负责设计更改方案的确定，有关设计更改文件的编制、发放，负责有关产品图样及设计文件的更改及管理。
5.1.2工程开发部标准化科负责设计更改文件控制的监督、检查及考核，负责本管理办法实施情况的抽查及考核。
5.1.3 工程开发部工艺管理科负责相关工艺文件、工艺装备的更改及制品修复工艺路线及方案的确认。
5.2 质量管理部5.2.1 质量管理科负责设计更改实物控制的监督、检查及考核。
5.2.2 外检科负责设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。
5.职责 5.2.3 质检科负责自制件设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。
5.3采购部5.3.1 技术质量科负责老状态在制品的统计、提报，负责有关设计更改文件向供应商的传递及管理。
5.3.2 采购管理科负责老状态制品的采购控制。
5.3.3 物资管理科负责老状态制品的分类管理。
5.4 制造部5.4.1 生产计划科负责老状态制品的统计、提报、月度生产计划的确认，负责有关设计更改文件向生产车间、供应商的传递及管理，负责厂内制品的修复管理，负责老状态制品的采购控制。
设计开发验证记录表
2
纸格
1.是否按设计要求出纸格？
2.是否按《出格注意条例》操作？
3.是否按本公司生产条件出格？
3
制作过程
1.工艺对大货生产的操作流程是否有影响？
2.材料对大货生产的操作流程是否有影响？
3.纸格在制作过程中的问题是否有纠正，改
进？
4
材料
1.材料是否符合产品外观效果
2.材料是否符合产品功能使用
设计开发验证记录表
NO：
项目名称
产品编号
验证单位及参加验证人员
试制样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述（性能、功能、产品特性信息及1
依据的标准或法律法规等）：
主要验证活动：
序号
验证项目
验证工具或方法
是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
否
操作者
备注
1
样板成品
1.外观是否符合设计开发输入要求？
2.功能是否符合设计开发输入要求？
3.规格是否符合设计开发输入要求？
3.对大货生产时的采购是否有影响
5
接收准则
1.接收准则是否规范制定，包括产品特性？
2.接收准则与我司通用接收准则是否一致？
设计开发验证结沦：
备注：
编制：审核：
ft准：
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改进设计更改：
改进设计验证：
参加人员签名：
制表：审核：审批：
改进设计产品记录表
编号：FR—07—10 A版NO：
产品名称
规格型号
编号
改进设计计观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。
改进设计输出内容：
们的权利和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的
你很善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。