足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书
沐足会所策划书3篇
沐足会所策划书3篇篇一沐足会所策划书一、项目概述1. 项目名称:[沐足会所具体名称]2. 项目地点:[详细地址]3. 项目定位:提供高品质沐足服务,打造舒适、放松的休闲环境。
4. 目标客户:中高端消费群体,注重健康、休闲的人士。
二、市场分析1. 行业现状:沐足行业市场需求不断增长,消费者对沐足服务的品质和环境要求越来越高。
2. 竞争情况:分析周边竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的机会。
3. 目标市场:确定主要的目标客户群体,了解他们的需求和消费习惯。
三、服务内容1. 沐足服务:提供多种沐足套餐,包括传统沐足、中药沐足、泰式沐足等。
2. 按摩服务:提供全身按摩、肩颈按摩、足底按摩等服务。
3. 其他服务:提供免费饮品、水果、小吃等,增加客户的满意度。
四、环境与设施1. 装修风格:打造舒适、温馨、高雅的环境,营造放松的氛围。
2. 设施设备:选用高品质的沐足设备和按摩床,确保客户的舒适度。
3. 卫生管理:保持会所的清洁卫生,定期进行消毒和清洁。
五、营销策略2. 会员制度:推出会员卡,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。
3. 促销活动:定期推出促销活动,吸引新客户,回馈老客户。
4. 线上营销:利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
六、人员管理1. 招聘与培训:招聘专业的沐足技师和服务人员,进行系统的培训。
2. 绩效考核:建立绩效考核制度,激励员工提高服务质量。
七、财务预算1. 投资预算:包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物料采购等费用。
3. 收入预测:根据市场分析和经营策略,预测收入情况。
4. 盈利分析:分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与对策1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量,打造差异化竞争优势。
3. 人员风险:加强员工培训和管理,提高员工素质和稳定性。
4. 安全风险:加强安全管理,确保客户的人身安全和财产安全。
足疗店策划书3篇
足疗店策划书3篇篇一足疗店策划书一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,足疗作为一种传统的养生保健方式,越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一家具有特色、高品质的足疗店,提供舒适的环境和专业的服务,满足消费者的需求,提升品牌知名度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标客户群体:主要包括上班族、中老年人、商务人士等,他们注重身体健康和放松休闲。
2. 市场需求:人们对足疗的需求不断增加,尤其是在工作压力大、生活节奏快的情况下,足疗成为缓解疲劳、改善睡眠的有效方式。
3. 竞争对手分析:当地已有一些足疗店,但普遍存在服务质量参差不齐、环境不够舒适等问题。
我们的足疗店将通过提供优质的服务和独特的体验,与竞争对手区分开来。
三、店铺定位1. 品牌定位:打造一家高端、专业、舒适的足疗店,提供高品质的足疗服务和个性化的养生方案。
2. 服务定位:注重细节,以客户为中心,提供贴心、周到的服务,让客户感受到家的温暖。
3. 环境定位:营造温馨、舒适、放松的环境,采用现代化的装修风格,配备舒适的按摩床和先进的设备。
四、服务项目1. 基础足疗:包括足底按摩、腿部按摩等,缓解疲劳,促进血液循环。
2. 特色足疗:推出具有特色的足疗项目,如中药足疗、精油足疗等,根据客户需求提供个性化的养生方案。
3. 其他服务:提供免费的茶水、水果,提供休息区,让客户在享受足疗的同时能够放松身心。
五、人员管理1. 招聘:招聘具有专业足疗技能和服务意识的员工,进行培训和考核,确保服务质量。
2. 培训:定期组织员工进行培训,提高技能水平和服务意识,不断提升店铺的整体服务质量。
3. 激励机制:建立激励机制,对表现优秀的员工进行奖励,激发员工的工作积极性和创造力。
六、营销策略1. 开业优惠:推出开业优惠活动,吸引客户,如打折、赠送礼品等。
2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠,增加客户粘性。
3. 网络营销:利用社交媒体、网站、团购平台等进行网络推广,提高店铺的知名度和曝光率。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一《足疗店铺策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]足疗店2. 项目背景:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,足疗作为一种传统的养生保健方式,越来越受到大众的欢迎。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对城市中高收入人群、上班族、老年人等群体。
2. 市场需求:消费者对足疗服务的需求不断增长,尤其是对专业技术、舒适环境和个性化服务的要求越来越高。
3. 市场竞争:分析周边同类型店铺的竞争情况,找出自身的优势和劣势,制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
2. 考虑周边的消费人群、配套设施和竞争对手分布等因素。
四、店铺装修1. 整体风格:营造温馨、舒适、典雅的氛围。
2. 空间布局:合理划分接待区、休息区、足疗区等不同功能区域。
3. 装修材料:选用环保、安全、舒适的装修材料。
五、服务内容1. 提供多种足疗套餐,包括传统足疗、中药足疗、泰式足疗等。
2. 配套服务,如肩颈按摩、头部按摩等。
3. 根据顾客需求提供个性化服务。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的足疗技师,具备相关资质和经验。
2. 对员工进行专业技能培训、服务礼仪培训和团队建设培训。
七、营销推广1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广:发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度:推出会员优惠政策,增加顾客粘性。
八、运营管理1. 制定完善的管理制度,包括员工管理、服务流程管理、财务管理等。
2. 建立客户反馈机制,及时改进服务质量。
3. 加强成本控制,提高运营效率。
九、财务预算1. 前期投资预算,包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算,包括员工工资、水电费、物料采购等。
3. 盈利预测,分析不同阶段的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、经营风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对店铺的影响。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称:[足疗店铺具体名称]2. 店铺定位:提供高品质足疗服务的专业场所。
3. 目标客户:注重健康养生、追求高品质生活的人群。
二、市场分析1. 目标市场:[详细描述目标市场的特征和需求]。
2. 市场竞争:分析周边足疗店铺的竞争情况,找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势:研究足疗行业的发展趋势,以便及时调整经营策略。
三、店铺规划1. 店面选址:选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 店面装修:营造舒适、放松的氛围,注重细节和卫生。
3. 店铺布局:合理规划足疗区域、休息区、接待区等功能区域。
四、服务与产品1. 足疗项目:提供多样化的足疗套餐,满足不同客户需求。
2. 技术与手法:培训专业的足疗技师,确保服务质量。
3. 产品采购:选择优质的足疗产品,确保客户体验。
五、营销策略1. 品牌建设:通过优质服务和良好口碑树立品牌形象。
2. 促销活动:定期推出优惠活动,吸引新客户。
3. 会员制度:建立会员体系,增加客户粘性。
4. 线上推广:利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
5. 合作联盟:与周边商家合作,进行联合推广。
六、人员管理1. 员工招聘:招聘专业的足疗技师和服务人员。
2. 员工培训:定期组织员工培训,提高服务水平。
3. 员工激励:设立合理的薪酬体系和激励机制,提高员工工作积极性。
七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测:分析收入来源,预测店铺的盈利能力。
3. 成本控制:严格控制成本,提高经营效益。
八、风险评估与应对1. 风险分析:识别可能面临的风险,如市场竞争、人员流动等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。
篇二足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称:[足疗店铺名称]2. 店铺类型:[具体店铺类型,如足疗馆、足道馆等]3. 店铺定位:[高端、中端或大众消费等]4. 目标客户:[主要目标客户群体,如上班族、商务人士、居民等]二、市场分析1. 目标市场调研:分析目标客户的需求、消费习惯和市场竞争情况。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:足疗店3. 店铺定位:提供专业足疗服务,打造舒适、放松的休闲环境。
4. 店铺理念:以客户为中心,以服务为宗旨,以技术为核心,以质量为生命。
二、市场分析1. 目标客户:年龄在 25-55 岁之间的上班族、商务人士、中老年人等。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康和休闲的需求也越来越高。
足疗作为一种传统的中医保健方法,具有缓解疲劳、促进血液循环、调节身体机能等功效,深受广大消费者的喜爱。
3. 市场竞争:目前,市场上的足疗店数量众多,竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出,必须提供优质的服务和独特的体验。
三、店铺选址1. 选址原则:交通便利、人流量大、周边环境好、消费水平高。
2. 选址建议:选择在商业中心、写字楼附近、高档住宅区、酒店等场所开设店铺。
四、店铺装修1. 装修风格:以中式风格为主,营造出舒适、典雅、温馨的氛围。
2. 装修布局:分为接待区、休息区、足疗区、按摩区等功能区域。
3. 装修材料:选用环保、健康、舒适的装修材料,如木材、石材、皮革等。
五、服务项目1. 足疗服务:提供传统的足疗按摩、中药泡脚、足部护理等服务。
2. 按摩服务:提供全身按摩、肩颈按摩、腰部按摩等服务。
3. 其他服务:提供免费的茶水、水果、点心等服务,让客户在享受服务的同时感受到家的温暖。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘:招聘具有相关专业技能和服务意识的员工,如足疗技师、按摩师、服务员等。
2. 人员培训:对员工进行专业技能培训和服务意识培训,提高员工的服务水平和客户满意度。
七、营销策略1. 品牌建设:通过优质的服务和独特的体验,打造出具有良好口碑的品牌。
2. 网络营销:利用互联网平台,如公众号、微博、抖音等,进行品牌推广和营销活动。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠政策,提高客户忠诚度。
4. 合作营销:与周边商家、企业、社区等进行合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力。
足浴会所工作计划书
足浴会所工作计划书篇一:足疗工作计划篇一:(足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1]为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质,以保障各项任务的顺利完成,根据以往工作经验和计划总结,特制订XX年度工作计划。
第一章目的目的:确保公司各项指标的达成。
第二章计划思路计划思路:制定计划的根据(为什么做?)——工作目的、工作任务和要求(做什么?)——工作的方法、步骤和措施(怎样做?)第三章组织结构第四章年度销售指标分解及策略一、销售指标分解年度销售额指标1000万元,充值600--800万元二、总目标分解1.全年1000万分解到每个月,等于平均每月销售额达到85万元。
2.月销售额85万再分解到每周,等于每周的销售额必须达到万元。
3.周销售额万再分解到每天,等于每天的销售额元三、分解策略1.在总目标的基础上增加5%的指标对每组、每人进行分解,也就1050万元(1050万元÷12个月=万元÷4周=万元÷7天=万元/天)。
也就是每天要完成的营业收入是万元。
2.每月按4周28天计算,对目标进行浓缩分解。
3.目标分解:计划每组技师8人,共分4组,等于32人, 4.分解表(充值相同)5.分解目的:对下分解增加指标的前提是为了支持和保障总目标的实现。
使每一位员工对所完成的目标有清晰的数字,避免差不多思想。
变压力为动力,进行目视化管理,以达到促进作用。
从上表中可以看出全年任务在技师人员中分解完成;而前台、接待人员还没有承担任何任务,之所以这么计划是双回路保障和支持。
6.营销经理2人,迎宾4人,服务员7人。
按年任务1000万(以充值为主)元为前台和服务人员任务。
第五章本地市场预测和内部分析:杭州足浴市场在XX年销售业绩将会持续飞跃时期:一、滨江周围5公里范围内同行业数量4家之多,(1000平方以上)但是客源市场有扩大现象。
这是由于新建成的高级写字楼和新建成的小区的交付将带来更多的新客二、内部管理主抓员工思想,公司的组成分成三部分即人、财、物。
足疗工作计划5篇
足疗工作计划5篇工作计划可以激励自己或团队的积极性和动力,现在我们需要用心写好一份工作计划了。
可以被执行的工作计划才是真正有制定价值的,希望这份“足疗工作计划”能够满足您的期望让您感到满意,希望您阅读后有所收获!足疗工作计划【篇1】足疗店主管的工作计划作为一家足疗店的主管,你的工作计划应该涵盖不同方面的要求,包括管理团队、拓展业务和提高客户满意度等。
以下是一些具体的建议。
1. 管理团队成功的团队管理是整个业务的关键。
作为主管,你需要与员工建立一个互惠的合作关系,以保证店铺舒适地运转。
首先,建立有效的沟通渠道,包括周例会和个别监督,以帮助员工了解公司的规章制度及工作要求,减少员工错误。
另外,定期举行培训和提高员工技能,以提高他们的工作效率和能力。
2. 拓展业务足疗店主管需要设计销售策略和拓展业务,包括市场调查、品牌推广和与公司合作。
在市场调查中,要关注潜在客户的需求和消费习惯。
定期更新销售策略并配合客户节假日促销活动。
除此以外,还可以与其他企业合作推出礼券制度,扩大顾客群体范围,提高盈利。
3. 提高客户满意度满足客户需求是主管的重要职责。
要通过积极的沟通和对客户的关注,以深入了解客户需求,提供更优质的服务。
因此,应加强与客户的沟通,经常听取他们的意见和建议。
要重视客户反馈,并及时改进问题和服务。
这可以通过在店铺到达后进行电子调查表或通过接收客户反馈的热线电话等方式来实现。
4. 管理店铺运营管理店铺运营可以分为两个部分:管理内部和外部。
管理内部包括日常安排、物品储存和设备维护等。
对于安排,要保持足疗室的清洁和保持客户隐私;对于储存和设备维护,设计一个有序的货架和库存计划以及定期保养设备,以确保店铺良好运转。
外部管理涵Cover 了大量的关键元素,如位置选择、市场竞争、顾客服务、财务管理等。
要加强对竞争对手的了解和研究,做好客户服务,保证财务收支平衡。
总体而言,足疗店主管的工作计划是关乎店铺价值的激励体系,推广业务,提高客户满意度,管理团队和店铺内外的运营。
足疗店策划方案(8篇)
足疗店策划方案(8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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足疗店策划方案范文(精选9篇)
足疗店策划方案范文(精选9篇)足疗店策划方案范文(精选9篇)为确保事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的足疗店策划方案范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
足疗店策划方案篇11、太忙。
足疗技师太忙而无瑕顾及每一位客人,造成一定客源的流失。
但这并不代表店内生意好,因为极有可能是足疗师没有做好前期预约工作,以致顾客集中在同一时间段,这样自然会流失一部分客源。
2、缺乏变化。
很多足疗技师疏于接受新技术,以致无法提升个人技术能力,也会造成客源流失。
3、不再重视顾客的感受。
由于足疗技师与顾客接触多了,比较熟稔,便渐渐疏于询问顾客对服务的感受。
要知道,技术虽然重要,但是顾客的感觉也很重要。
4、对顾客提出切实可行的建议,而只顾赚钱,让顾客产生排斥心理。
5、没有区别对待。
许多顾客都有贪小便宜的心理,如果足疗技师能适时给予固定顾客一些小小的优惠,就能稳住一大批顾客,否则也会造成客源流失。
6、在言语或行为上得罪顾客。
有些足疗技师盲目自大,不够亲善,让顾客产生抵触情绪,也易造成客源流失。
7、缺乏自信心。
足疗技师对自己没能信心,害怕接触顾客,当然无法提供最好的技术和最专业的服务,因此流动性极大的顾客自然流失。
8、足疗技师自身形象差。
如果其自身形象太差,有谁会相信她能让自己更美丽?9、急功近利。
对于第一次上门的顾客便狮子大张口,又想让她做包月护理,又想让了买一大堆产品,必然会把顾客吓得逃之夭夭。
生意惨淡,门庭清冷。
如今的生意难做啊,这是许多足疗店老板所抱怨的。
抱怨之后你有没有想过,是什么影响了你的生意?其实足疗店经营好坏的关键是如何稳定客源、减少流失。
而要做到这一点,也是有章可循的。
足疗店业绩无法突破或有下滑情况出现时,不外乎两个原因:一是客源流失较大,客量不断减少;二是单个顾客的平均消费水平降低。
只要找准原因,对症下药,业绩提升便指日可待了。
真实足疗店工作计划书范文
真实足疗店工作计划书范文为了更好地提高足疗店的经营效益,我们制定了以下的工作计划书,以提高工作效率,改善服务质量,增加客户满意度,从而达到良好的经济效益。
一、店面改进计划1.1 提升店面形象计划在本月内对店面进行整体装修,包括重新粉刷墙面,更换地面地板,更换门窗,更新装饰摆件等,提升店面整体形象,以吸引更多顾客光顾。
1.2 改进卫生条件加强对店面的卫生清洁工作,每日对店面进行彻底的清洁和消毒,定期对床单、被套等进行更换和清洗,确保店内环境干净整洁。
1.3 提升服务环境加强对店内空调、音乐及照明设施的维护,保持舒适的服务环境,提升顾客的体验感受。
二、员工培训计划2.1 规范服务技能定期组织员工进行理论知识和技术操作的培训,提高员工的专业水平和服务质量。
2.2 加强礼仪培训培训员工的礼仪及语言表达技巧,让员工有礼貌的待客方式,提高服务态度,增强员工服务意识。
2.3 激励员工积极性制定优秀员工评选,鼓励员工积极发挥主观能动性,提高员工的工作积极性和主动服务意识。
三、客户关怀计划3.1 定期回访服务建立顾客档案,建立定期回访制度,定期电话回访或短信问候,了解顾客的体验与反馈。
3.2 提升顾客体验加强对顾客的关怀与服务,提高服务质量,使顾客得到良好的体验和满意度。
3.3 客户满意度调查定期进行客户满意度调查,改进服务不足之处,提高客户满意度,提高客户忠诚度。
四、营销推广计划4.1 加强网络营销建立店铺官方网站及微信公众号,定期发布店铺促销活动和优惠信息,增加线上客户。
4.2 拓展合作伙伴与周边酒店、健身房等商家建立合作关系,促进客户资源共享,提高店面客流量。
4.3 提升品牌知名度加强店面品牌宣传,进行地区广告的推广,提高店面的品牌知名度和美誉度。
五、经营管理计划5.1 提高效益管理加强对店面的成本管理,优化资源配置,精准控制成本,提高经营效益。
5.2 完善员工考核制度建立员工绩效考核制度,根据员工工作绩效给予相应的奖惩,提高员工的工作积极性和团队合作精神。
足疗店经营方案(含5篇)
足疗店经营方案(含5篇)第一篇:足疗店经营方案经营管理策划书——“一个梦想,三个目标” “一个梦想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极梦想。
秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满意为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开辟一片新天地。
“三个目标”:献身高尚事业,成为专业人才,实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础,高尚的事业必定受人尊重,并能够使每个人的前途更加美好,从而成为专业性技术人才;而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。
经营规划:一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,倡导健康生活,真正做到养生。
二、招聘培训招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传同时整合传媒资源,采取以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用,建立我店独有的品牌文化系统,突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦1.为客户建立年终返息制度:设计出与银行卡相仿的会员卡,建立我店独有的特色返息制,让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠,符合市场上客户的普遍消费心理。
2.储值卡制度:采取新型的储值卡制度,结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计,体现我店的独有特点。
足浴新颖策划书模板3篇
足浴新颖策划书模板3篇篇一足浴新颖策划书模板一、项目概述项目名称:[具体足浴店名称]项目定位:打造一个集休闲、养生、健康为一体的高端足浴场所。
项目目标:在[具体时间]内成为本地最受欢迎的足浴品牌。
二、市场分析目标市场:主要针对城市白领、商务人士、中老年人等有养生需求的群体。
市场规模:根据市场调研,本地足浴市场规模逐年增长,具有较大的发展潜力。
竞争情况:目前市场上已有多家足浴店,但大多存在服务质量参差不齐、项目单一等问题。
三、服务内容特色足浴项目:推出中药泡脚、足底按摩、泰式按摩等多种特色服务。
个性化服务:根据顾客的需求和身体状况,提供定制化的服务方案。
增值服务:提供免费的茶水、水果、点心等,营造舒适的休闲氛围。
四、营销策略线上推广:利用社交媒体、本地生活平台等进行宣传推广。
线下推广:通过发放传单、举办活动等方式吸引顾客。
会员制度:推出会员专属优惠和积分兑换等活动,提高顾客粘性。
五、店面设计装修风格:采用中式或泰式装修风格,营造出温馨、舒适的氛围。
空间布局:合理规划店内空间,设置多个独立包间和公共休息区。
设施设备:配备高品质的足浴设备和舒适的沙发、床铺等。
六、人员管理招聘与培训:招聘专业的足浴技师和服务人员,并进行定期培训。
绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工提高服务质量。
七、财务管理成本控制:严格控制各项成本,降低运营成本。
盈利预测:根据市场情况和经营数据,进行科学的盈利预测。
资金筹集:根据项目发展需要,合理筹集资金。
八、风险评估与应对市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
经营风险:加强内部管理,提高服务质量和运营效率。
政策风险:关注相关政策法规,确保项目合法合规运营。
九、实施计划筹备阶段:完成店面选址、装修设计、人员招聘等工作。
试营业阶段:进行试营业,收集顾客意见和建议,及时改进服务。
正式营业阶段:全面开展营业活动,不断提升品牌知名度和美誉度。
篇二《足浴新颖策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,足浴作为一种传统的养生方式,越来越受到大众的青睐。
足浴店管理策划书3篇
足浴店管理策划书3篇篇一《足浴店管理策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,足浴作为一种传统的养生保健方式,越来越受到消费者的青睐。
我们计划开设一家具有特色和品质的足浴店,为顾客提供专业、舒适、放松的服务体验。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对城市中白领、上班族、中老年人等有养生保健需求的人群。
2. 市场需求:消费者对于高品质的足浴服务需求不断增加,同时对于环境、服务态度等方面也有较高的要求。
3. 竞争状况:目前市场上已经存在一定数量的足浴店,但大多数缺乏特色和差异化,我们的店将通过提供个性化服务和打造独特的品牌形象来突出竞争优势。
三、店铺选址选择交通便利、人流量大、消费能力较高的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
四、店铺装修1. 营造温馨、舒适、典雅的氛围,采用柔和的灯光和舒适的家具。
2. 设立独立的包间和公共区域,满足不同顾客的需求。
3. 注重卫生和整洁,定期进行清洁和消毒。
五、服务内容1. 提供多种足浴套餐,包括传统足浴、中药足浴、泰式足浴等。
2. 配备专业的按摩师,提供足部按摩、肩颈按摩等服务。
3. 提供免费的茶水、水果等。
4. 可增加一些特色服务,如艾灸、拔罐等。
六、人员管理1. 招聘专业的按摩师和服务人员,进行严格的培训和考核。
2. 建立完善的员工激励机制,提高员工的工作积极性和服务质量。
3. 定期组织员工培训,提升员工的专业技能和服务水平。
七、营销策略1. 开展开业优惠活动,吸引新顾客。
2. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下广告等进行宣传推广。
4. 与企业、单位等合作,开展团购活动。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制方案,确保店铺的盈利能力。
2. 建立规范的财务制度,加强财务管理和监督。
3. 定期进行财务分析,及时调整经营策略。
九、风险管理1. 加强服务质量管理,避免出现顾客投诉等问题。
2. 关注市场动态,及时调整经营策略以应对竞争。
足浴店开店工作计划书范文
足浴店开店工作计划书范文一、开店目的足浴店是一种专门为顾客提供足部护理和放松的休闲场所,随着人们生活水平的提高和对健康的重视,足浴服务成为了一种热门的消费需求。
因此,我们计划开设一家足浴店,为顾客提供优质的足部护理和放松服务。
二、市场分析1. 行业发展状况随着人们生活水平的提高和对健康的关注,足浴行业得到了迅猛发展。
足浴店成为了一种流行的休闲方式,受到了大众的喜爱。
市场潜力巨大,发展前景广阔。
2. 竞争分析足浴行业竞争激烈,店铺众多,品牌也有很多。
但优质的服务和良好的口碑可以在激烈竞争中脱颖而出。
我们将通过提供高品质的服务和创新的经营模式来吸引顾客,建立自己的品牌优势。
三、产品定位我们的足浴店将主要提供足部护理、按摩和放松服务。
采用天然的草药精油和专业的按摩技巧,为顾客提供舒适放松的体验。
同时,我们还将提供特色的足浴椅和舒适的环境,让顾客在愉快的氛围中享受服务。
四、店面选址1. 选址要求我们计划在城市繁华的商业区开设足浴店,以便吸引更多的顾客。
店面位置要便利,交通便捷,步行、交通聚集。
2. 选址方式通过市场调研和实地考察,确定了几个适合的店面位置,并对其进行了综合评估。
最终选择了一个位于市中心商业区,交通便利,周围商铺众多的位置。
五、店面装修1. 装修风格我们计划为足浴店打造一个舒适、放松的环境。
采用温馨的色调和舒适的家具,营造出温馨、舒适的氛围。
同时,通过室内绿植和装饰品的搭配,增加自然的氛围,让顾客在放松的同时也能感受到自然的气息。
2. 装修预算为了保证装修效果,我们计划投入5万元作为装修预算。
主要用于购买装修材料、家具和装饰品等。
六、人员招聘1. 人员需求我们计划招聘具有相关专业技能和服务意识的员工,包括足浴师、按摩师和客服人员等。
他们需要有一定的专业知识和技能,能够为顾客提供优质的服务。
2. 招聘计划我们将通过多种途径进行招聘,包括网络招聘、人才市场和猎头公司。
同时,我们也将通过员工内部推荐和招聘会等方式来吸引合适的人才。
足疗店月工作计划书范文
足疗店月工作计划书范文一、总体目标本月工作目标是提高足疗店的客户满意度和业务量, 通过有效的促销活动和服务提升, 实现收入和利润的增长。
此外, 还要加强员工培训, 提高服务质量, 增强团队合作能力。
二、市场分析本月是暑期旺季, 预计客户数量会有所增长, 尤其是周末和节假日。
同时, 由于疫情的影响,人们对健康的关注度有所提高, 对足疗养生的需求也在增加。
因此, 本月应该加大促销力度, 吸引更多顾客。
三、具体工作计划1. 提高服务质量本月要求员工提高服务质量, 加强技术培训, 同时提醒员工注意卫生和环境整洁, 增强店面形象。
要求员工友好、笑容和睦, 主动帮助顾客, 提升顾客满意度。
2. 加强促销活动本月将推出多种促销活动, 例如每周一到周四低价优惠, 周五到周日特价项目等, 吸引更多顾客。
同时, 可以利用微信、微博等社交媒体平台宣传活动, 增加曝光度。
3. 制定员工奖励计划为激励员工的积极性, 本月将制定员工奖励计划, 即根据工作绩效和顾客反馈, 对优秀员工给予奖励, 包括奖金、福利和表彰等。
同时, 提醒员工要团结合作, 共同为店面的发展努力。
4. 加强宣传推广本月要求加强店面的宣传力度, 可以通过悬挂横幅、发放宣传单、举办活动等吸引更多的顾客。
同时, 可以在周边商户进行合作, 互相推广, 增加客流量。
5. 定期员工培训本月将定期进行员工培训, 包括技术培训、服务意识培训、客户关系培训等, 提高员工的综合素质和职业水平。
通过培训, 促进员工的成长和发展, 提高整体服务水平。
6. 改善店面环境本月要求改善店面环境, 包括改善店面设施、布局和装修, 创建一个舒适、温馨的环境, 提升顾客体验和满意度。
7. 提高客户满意度本月要求加强服务态度, 积极倾听顾客需求, 及时解决顾客投诉, 提高顾客满意度。
可以通过电话回访、短信问候等方式, 关心顾客的意见和建议, 不断改进服务质量。
8. 控制成本本月要求控制成本, 提高利润, 包括节约用水、用电、用纸等, 合理安排人力和物力资源, 提高资源利用效率。
2024足疗工作计划书
2024足疗工作计划书一、项目背景2024年是我们足疗行业迎来新机遇的一年。
随着社会生活压力的不断增加,人们对保健养生的需求也越来越高。
足疗作为一种传统的养生方式,能够有效缓解人们的身心压力,得到了广大消费者的喜爱。
因此,制定一份详细的2024足疗工作计划书,是为了使我们能够充分利用市场机遇,提升我们的竞争力,实现可持续发展。
二、目标与策略1. 目标•在2024年内,实现年销售额增长20%以上。
•提升员工服务技能,提高客户的满意度和忠诚度。
•加强市场推广,扩大产品知名度和市场份额。
•提供卓越的足疗产品和服务,为客户提供全方位的养生体验。
2. 策略•拓宽产品线,提供个性化定制服务。
•加强内部培训,提升员工的专业技能和服务质量。
•制定市场推广计划,增加品牌曝光度。
•加强与相关行业的合作,打造联合营销模式。
三、关键措施1. 产品创新•引入新的足疗产品,满足不同客户的需求。
•定期进行产品更新和优化,提升产品质量和技术含量。
2. 培训提升•定期组织员工培训,提高技术水平和服务质量。
•鼓励员工参加行业内的培训和比赛,提升专业知识和技能。
3. 市场推广•制定年度市场推广计划,包括线上线下推广活动。
•提升品牌知名度,增加广告投放。
•与相关行业合作,共同开展促销活动,扩大受众群体。
4. 联合营销•与健身俱乐部、美容院等相关行业建立合作伙伴关系。
•提供跨行业优惠服务,吸引更多潜在客户。
四、预算及资源分配1. 预算•广告宣传费用:XXXX元•培训费用:XXXX元•产品研发费用:XXXX元•员工薪酬和福利:XXXX元•合作伙伴费用:XXXX元2. 资源分配•人力资源:加强员工培训,提升服务质量。
•财务资源:合理配置预算,确保各项工作的顺利进行。
•时间资源:合理安排时间表,保证计划的顺利执行。
五、绩效评估1. 销售额增长根据月度和年度的销售额数据,评估是否达到年销售额增长20%以上的目标。
2. 客户满意度和忠诚度定期进行客户满意度调查,评估客户的满意度和忠诚度是否有提升。
足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书
足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书工作计划有日、周、月、年,其实只是时间的不同,本质是对自己要开展工作的计划。
首先:对于本月要做的事项做一些分类,分类的原则是尽可能避免重复,理清楚自己本月要干的事情要哪些。
工作内容可以从自己的岗位职责和上级的要求来定。
比如店长一般的工作内容会包括本月的业绩目标的达成、管理员工等等。
其次,明确本月的工作内容的目标。
比如5月的业绩要冲到多少万,要进行多次的员工培训,要开展多少次的客户反馈等。
这些目标就是工作计划中对你工作成绩的考核。
现在很多对工作目标有些是上级定的,但是做管理者一定要对目标有把控能力,这就涉及到计划中的一下问题,如何达成目标。
再次,就是根据目标的情况,列出自己的达成目标通过什么方式去完成。
也就是措施。
比如本月完成业绩是80万,那80万是通过什么方式达成,这个一定要可量化,比如套票20万,售卡50万等最后、工作的分工与监督。
当计划和措施制定好之后就要涉及到落地,谁负责这项目工作,谁来配合完成,时间节点是什么?必须要有清楚的安排与落实。
还有补充一点就是需要的一些资源支持。
这里可以包含对上级的配合等等。
财源天下网独家提供的《足疗店投资创业方案》有很经营方面的资料,可能会对你开店有所帮助的吧啥计划书?纯属胡扯!还没有进店工作如何写计划书?每个店的实际情况都是各不相同的,你应该说先进店工作观察几天然后才能发现店内的不足或者需要改进和提升的地方针对实际情况才能写出适用于本企业的计划,咋能还没有上班工作对店面情况不了解的情况下写计划书,这样毫无意义!一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
新店足疗店工作计划书范文
新店足疗店工作计划书范文一、前言随着人们生活水平的不断提高,足疗已经成为了一种常见的放松方式,因此市场对足疗店的需求也在不断增加。
为了更好地满足客户的需求,我们准备开设一家新的足疗店,以期能够吸引更多的顾客,提高服务质量,并为我们的顾客提供更好的服务体验。
二、店铺设施和装修新店位于市中心繁华地段,周围交通便利,人流量大。
店铺面积为200平方米,共有10个足疗专用床位,配备专业的足浴设备,采用舒适、温馨的装修设计,能够为顾客提供舒适的环境。
三、员工招聘和培训为了提供专业的足疗服务,我们将招聘经验丰富的足疗师,确保他们具备专业的按摩技能和服务态度。
同时,我们也将提供全面的培训计划,确保员工能够掌握最新的足疗技术和服务理念。
四、服务项目和价格定位我们将提供足部养生按摩、足部美容护理、足部经络养护等项目,以及包含不同按摩手法的足底按摩服务。
价格定位将根据市场行情和消费水平进行合理制定,同时也会提供不定期的优惠活动,以吸引更多的顾客。
五、市场推广为了吸引更多的顾客,我们将通过线上和线下渠道进行市场推广。
线上将通过社交媒体、电子渠道和网站建设等方式以宣传和推广,以及通过互联网平台发布优惠券和促销活动,提高店铺知名度。
同时,我们也将通过物料制作、户外广告、合作推广等方式进行线下宣传。
六、质量管理我们将建立完善的质量管理体系,确保足疗服务的质量和安全。
定期进行员工技能培训,加强员工对服务流程和标准的培训和评估,确保服务的规范和专业性。
七、成本和收益通过对店铺装修、设备采购、员工薪酬等成本进行合理控制,以确保店铺运营成本低且合理。
同时,我们也将不断提高服务质量、开发新的服务项目,以获取更多的客流和提高店铺的收益。
八、风险控制面对市场的不确定性,我们将建立完善的风险管理机制,及时调整市场策略,以规避风险,确保店铺安全运营。
九、总结新店足疗店的开设将以提供高品质的足疗服务为目标,通过不懈的努力,一定能吸引更多的顾客,取得更好的经济效益。
足浴店策划书
足浴店策划书第1篇:足浴店筹备策划贵盈堂足疗会所策划方案一、恐怖数字带来的商机---从市场需求看足疗会所据中国社科院调查显示:我国目前十三亿人口中,健康人群只占10%,患病人群15%,亚健康人群占75%。
随着人们生活水平的不断提高,工作、生活节奏加快、精神负荷加重、体育锻炼减少、饮食结构失调等诸多原因,大量人群处于亚健康状态。
人们需要释放压力,解除身心的疲劳;另一方面,随着物质生活的日益丰富,人们的现代休闲理念也更加成熟,对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥,足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种休闲消费需要。
需求就是商机!专家断言:我国保健和休闲模式正经历着一场巨变,中医保健、绿色消费已大势所趋,必将成为新一轮保健浪潮的热点,成为21世纪的白金产业!由于整个国民经济的发展带动了第三产业的迅猛投资,足疗保健在经过了十几年概念化的发展后已逐步成为人们餐饮后重要的健康休闲方式。
目前中国的人均GDP早已突破了1000美元,带动消费形态从舒适性向享受型转变,给纯正服务形态的足疗保健行业带来了无限发展空间。
据不完全统计,全国的从业人口在2010年底突破了1000万,产值突破了500亿,大小足疗店尽30万家却仍然不能满足日益增长的需求。
作为高接触的服务行业,赢利模式的外在简洁化吸引了大量的投资者参与其中。
二、从行业角度看为何要投资足疗会所?首先了解一下投资的“电梯理论”与生命周期问题。
超市购物大家都明白一个体会,去上一个楼层的时候踏入向上的楼梯,不用你费力电梯就会主动把你送到,相反如果踏入上一个楼层向下的电梯即使你再努力,也很难到达上一楼层,这是投资中的“借力与借势”问题。
同理,行业有投入期、成长期、成熟期、衰退期四个生命周期。
足疗保健行业发展的时间短,缺乏统一的行业标准,正处于行业成长阶段,拥有大量的投资机会,从行业生命周期看属于成长期,值得投资。
应该说足疗保健行业是真正处于快速上升阶段的行业,第一它具备了巨大的市场潜力,又形成了广泛的市场认知度。
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足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书工作计划有日、周、月、年,其实只是时间的不同,本质是对自己要开展工作的计划。
首先:对于本月要做的事项做一些分类,分类的原则是尽可能避免重复,理清楚自己本月要干的事情要哪些。
工作内容可以从自己的岗位职责和上级的要求来定。
比如店长一般的工作内容会包括本月的业绩目标的达成、管理员工等等。
其次,明确本月的工作内容的目标。
比如5月的业绩要冲到多少万,要进行多次的员工培训,要开展多少次的客户反馈等。
这些目标就是工作计划中对你工作成绩的考核。
现在很多对工作目标有些是上级定的,但是做管理者一定要对目标有把控能力,这就涉及到计划中的一下问题,如何达成目标。
再次,就是根据目标的情况,列出自己的达成目标通过什么方式去完成。
也就是措施。
比如本月完成业绩是80万,那80万是通过什么方式达成,这个一定要可量化,比如套票20万,售卡50万等最后、工作的分工与监督。
当计划和措施制定好之后就要涉及到落地,谁负责这项目工作,谁来配合完成,时间节点是什么?必须要有清楚的安排与落实。
还有补充一点就是需要的一些资源支持。
这里可以包含对上级的配合等等。
财源天下网独家提供的《足疗店投资创业方案》有很经营方面的资料,可能会对你开店有所帮助的吧
啥计划书?纯属胡扯!还没有进店工作如何写计划书?每个店的实际情况都是各不相同的,你应该说先进店工作观察几天然后才能发现店内的不足或者需要改进和提升的地方针对实际情况才能写出适用于本企业的计划,咋能还没有上班工作对店面情况不了解的情况下写计划书,这样毫无意义!
一、概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程
市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:
1、足疗店的消费主要是些有保健意识的人经常光临,因此,不必苛求于过度强调人流量的市中心地段,临近比较大的比较高档的小区倒是有些实际意义。
2、交通不过还是要好一些的。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况
选址:
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。
所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。
主要从店面本身的情况、同业竞争情况、客流状况几个方面进行重点考察。
第三步:尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。
如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。
尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。
假如房东除了固定的月租金外,
还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。
三、费用预算
预算(投资额为2000元左右做市场分析调查,提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元)
装修:A、灯具、器材 1000元,店内装饰3600元(约20平方左右)
四、对经营效果进行阶段性总结分析
a) 经过一年的经营,基本收回投资成本,以每月收入1万计算(年营业总额12万元,除去经营成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用:
i. 店租: 3000元/月*12=36000元/年
ii. 员工工资:1人(前台记录)1000元/月*12月*1人
=12000元,提成:3600元/年3%提成工资总计:15600元
iii. 工商税务等:1800元/年
iv. 水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年
v. 广告投入:2000元/年
以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元
四、店铺管理和员工培训:
为保持持续的竞争力和生存能力,应该建立正规、科学、完善的开店经营管理制度。
同时,还应该投入一定比例的资金对员工进行培训。
五、营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。
证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。
多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。
除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。
店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。
与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。
所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
沐足技师培训计划书
一、让学员懂得什么叫吃苦,什么叫一分耕耘一分收获;
二、初学者让其识别足下穴道,规定时间为一周内记熟所有穴位;
三、初学者跟班时间三天,必须上手;
四、初学者半月内独操上岗,给老板赚钱,为自己赚提成。
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