本月工 料 机动态表
施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式
施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式各驻地办、项目经理部：为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行，现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下：1、各施工单位应每月上报施工月报。
在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。
包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。
2、各驻地办应每月上报监理月报。
各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。
同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划。
3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。
试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划。
4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。
周报上报前必须经过驻地办的审核签认。
5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周）报内容，严禁弄虚作假。
6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核。
驻地办在每月23日前将审核完成的月报上报总监办。
每份月报上报五份。
在上报文字形式的月（周）报的同时，各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。
总监办将对汇总后的月（周）报上报筹建处。
7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件。
附件1：施工月报格式附件2：监理月报格式附件3：试验月报格式附件4：周报格式附件5：进度月报（本月无正文）二〇〇九年十月十三日主题词：施工监理试验月报通知抄报：保定市张涿高速公路筹建处张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日（共印26份）附件1：施工月报格式LJ-SX标施工月报(第期)施工单位：（章）20xx年xx月xx日目录（请各单位自己编制页码）一、工程概况二、气象情况（附晴雨表）阴天天，晴天天，雨天天，具体情况如下：日期20xx年x月21日22日23日24日25日26日27日天气情况日期28日29日30日31日20xx年x月1日2日3日天气情况日期4日5日6日7日8日9日10日天气情况日期11日12日13日14日15日16日17日天气情况日期18日19日20日天气情况图例：晴天阴天雨三、现场人员、机械到场情况1、人员情况统计表施工点名称管理人员技术人员技术工人普通工人与上月相比变化情况备注合计2、机械情况统计表四、工程进度控制情况1、目前工程进度及进度计划完成情况（××年×月×日～××年×月×日）；（文字描述本月工程进度情况，并填写进度月报表，见附件5）2、进度滞后的原因分析及下月保证措施五、工程质量控制情况1、本月施工质量情况概述：质量缺陷形成原因、采取何种质量保证措施等。
施工进度计划 报审表【范本模板】
施工进度计划报审表施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、施工进度计划：1 、总工期计划安排若我单位中标，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度180日历天的要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。
2 、施工段的划分根据该工程的该特点,分间进行流水搭接施工。
各单体楼层间组织各工种流水施工,以减少一次机械、材料、劳力投入和窝工现象，降低施工成本。
3、施工进度计划安排各分部分项工程的具体时间安排详见施工进度计划网络图。
二、加快施工进度计划及确保工期的技术组织措施1 、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划为了对工期总目标进行宏观控制。
实现质量、效益、工期、安全等各项指标。
优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备,力求减少投入，增加产出，提高工效.将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中,通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划.综合网络计划采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。
作为施工的控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制,制定出网络计划即为二级网络，二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。
2 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。
在施工生产中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水交叉,安排合理的施工程序，做好劳动者组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各级控制点工期的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。
(1)项目部根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货,及时安排材料、机具进场.（2）认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都有明确的施工期限和责任范围。
煤矿适用各类表格(全)
（ 标 名称 工作 采 产 工 作 进 煤 名称 号 量
对量 对量 对量
选定 控制 范围
高m）
面数 量（t） 面数 量（t）
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
11
12
13
14
16、监视和监测装置维修记录
监视和测量装置及维修记录
设备名称
规格型号
测量范围
设备编号
使用部门
精度要求
校准依据
故障历时
申报人
受理人
涉及产品范围
12、瓦斯日报表
单位： 夜班 地点 汇
瓦斯情况 夜班 汇
瓦斯日报表 填表日期 年
地点 瓦斯情况 一班 汇
月日 地点
瓦斯情况
报
报
报
人
人
人
瓦斯 超限 情况
地点
超限原因
处理情况
矿长：
技术负责人：
区负责人：
制表人：
13、井下作业测尘地点布置表 井下作业测尘地点布置表
类别
采掘工艺 测点
测点尘
采煤
炮采
打眼
打眼工工作地点
调试 日期
负责人
23、自救器检验登记台帐
架批 质 年
月
号 号 量 限 气密 质量
（Pa） （g）
自救器检验登记台帐 第 月
检查 气密 质量 日期 （Pa） （g）
页
检查 日期
气密 （Pa）
月 质量 检查 （g） 日期
24、甲烷报警仪（指示）仪标定记录
甲烷报警仪（指示）仪标定记录
编
零点
报警点
精度
号 开机
机械型号
设备工装点检管理制度(含表格)
设备、工装点检管理制度（ISO9001-2015）1.0目的本制度规定了设备、工装点检的管理规范。
适用于生产、试验等对使用可靠性要求较高的设备及生产线在线工装，以及公用动力设备的预防维修管理，不适用于生活设备和公共设施。
2.0术语和定义下列术语和定义适用于本文件：2.1专业点检以维修工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装比较深层的，需要一定的专业技能和专业工具才能开展的点检。
2.2自主点检以操作工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装表层的状态、作业安全性、质量重点关联项目等，不需要维修专业技能和专业工具就能开展的点检。
2.35W2H编制基础作业标准的基本要素。
5W指出作业内容（What）、部位(Where)、周期(When)、责任人(Who)、为什么（即作业内容选择）(Why)、量化标准(How much)、方法(How)。
3.0点检的分类3.1自主点检3.1.1自主点检以操作工人为主体。
3.1.2自主点检内容主要是设备外表层面和环境状态（设备外观、安全、质量等相关）的缺陷和不良的检查、排除，不应解体设备和从事带电作业。
3.1.3自主点检内容应由维修人员指导和确认。
3.1.4根据操作工对自主点检掌握情况，可以逐步加深自主点检作业层次，但不涉及需要特殊资质才能进行的作业。
3.2专业点检3.2.1专业点检以维修人员为主体。
3.2.2专业点检针对设备外部、内部状态缺陷和不良进行全面且深入的检查和恢复。
3.2.3维修人员点检的内容和技术方法由设备技术员指导和确认。
4.0点检文件编制4.1设备点检文件分类a)点检基准卡：定义设备、工装点检作业部位、内容、周期、判断标准、方法等。
b)点检记录表：记录点检作业的实际内容和检查结果。
c)作业要领书：指导点检人员完成复杂的点检作业。
4.2作业内容4.2.1作业内容来源a)设备说明书上推荐的项目；b)设备保养过程中发现的，易造成设备劣化的设备自身或环境缺陷、不良；c)设备故障暴露的应重点关注的薄弱点；d)按维修经验积累判断应予关注的项目；e)按法规应重点进行日常检查的项目。
关于财务月报表编制的通知
关于财务月报编制的通知各公司、各项目：为真实、准确、及时的反映企业财务成果，提高财务报告信息质量，做好财务月报编制，明确各职能部门在月度报表编制过程中的职责，现就月报编制要求通知如下：一、月报编制时间、报送主体和报送内容月报编制基准日为每月最后一天。
年报为各年12月31日、中报为6月30日、季报为3月31日和9月30日，各核算主体应以基准日为报表编制日期。
月报报送主体为某股份公司下属所有单位的所有核算主体。
年报、中报、季报需完整提供报表主表及报表附注，月报只需提供资产负债表和利润表。
二、月报关账时间要求以提交结账申请的时点为关账时点。
务必在结账申请前完成所有业务处理并对相关业务模块进行对账检查，最后过账至下个报表期间。
未按规定时间完成总账关账的单体报表主体的财务人员，取消年度个人评优资格。
现将各层级关账时间节点要求如下：1、各单体报表主体（无需汇总的项目部分部、大型直管项目）应当于月报基准日次月1日内提交结账申请。
2、各汇总主体（需要汇总的各层级经理部、分公司及无下属机构的单体法人公司）应当于月报基准日次月2日内提交结账申请。
3、合并主体应当于月报基准日次月3日内提交结账申请并完成合并报表权益类相关抵消和调整等特殊事项。
三、月报的报送要求各部门要密切配合、各司其职，及时按要求提供各项资料、开展经济活动分析，要与部门绩效考核挂钩。
1.根据《中华人民共和国会计法》，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；项目对外报送的各项经济资料必须经项目负责人签字。
2.项目工程部门负责产值统计、工程分包（专业分包、劳务分包）及工程其他直接费的累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
3.项目机料部门负责材料采购及消耗、内外租设备累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
4.项目综合部门负责人员经费、其他非生产性费用的完整及真实性。
5.其它部门负责经办业务发生成本费用的完整及真实性。
6.项目财务部门负责真实、准确地按新准则进行财务报表的编制。
工程施工监理用的各种表格大全(114种)
表A.1工程技术文件报审表表A.2施工测量定点放线报验表致：〔监理单位〕：我方已完成(部位)(内容)的测量放线，经自验合格，请予查验。
附件：1□放线的依据材料页2□放线成果表页测量员(签字)：岗位证书号：查验人(签字)：岗位证书号：承包单位名称：技术负责人(签字)：表A.3施工进度方案报审表致：(监理单位)：现报上年季月工程施工进度方案请予以审查和批准。
附件：1□施工进度方案〔讲明、图表、工程量、资源配置〕份2□承包单位名称：技术负责人(签字)：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
表A.4工程物资进场报验表附件：名称页数编号1质量证实文件:□出厂合格证页□厂家质量检验报告页□厂家质量保证书页□苗木检疫合格证页2自检结果：□材料进场检验记录页□苗木进场检验记录页3□数量清单申报单位名称：申报人(签字)：注:本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
表A.5工程开工报审表本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
表A.6分包单位资质报审表表A.7分项/分部工程施工报验表现我方已完成部位的工程,经我方检验符合设计、标准要求，请予以验收。
附件：名称页数编号1□质量操纵资料汇总表(适用于分部工程)页2□隐蔽工程检查记录表页3□预检工程检查记录表页4□施工记录页5□施工试验记录页6□分项工程质量检验评定记录页7□分部工程质量检验评定记录页8□承包单位名称：质量检查员(签字)：技术负责人(签字)：工程报验应填写?不合格项处置记录?表B.4，分部工程应由总监理工程师签字。
表A.8单位工程竣工预验收报验表审查意见：经预验收，该工程：1□符合□不符合我国现行、要求；2□符合□不符合我国现行工程建设标准；3□符合□不符合设计文件要求；4□符合□不符合施工合同要求。
综上所述，该工程预验收结论：□合格□不合格；可否组织正式验收：□可□否监单位名称：总监理工程师(签字)：日期：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
月工料动态表
A11（6）月工、料、机动态表
工程名称：岳圣山回风立井编号：
人工
工种
掘进工
放炮工
电工
瓦检工
安检工
绞车工
其他
合计
人数
12
4
4
4
4
6
34
持证人数
12
4
4
4
4
6
34
主要材料
名称
单位
上月库
存量
本月进
场量
本月消
耗量
本月库
存量
钢筋
t
24.265
2
凿岩机
山西广名煤矿机械制造有限公司
YT-28
4
电动砼捣震器
山东中煤矿业集团有限公司
ZN70
2
附件：
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）日期：年月日
注：本表由承包人每月25日填报，建设单位、项目经理部、监理部、承
ZN70
2
附件：
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）日期：年月日
注：本表由承包人每月25日填报，建设单位、项目经理部、监理部、承
A11（7）月工、料、机动态表
工程名称：岳圣山回风立井编号：
人工
工种
掘进工
放炮工
电工
瓦检工
安检工
绞车工
其他
合计
人数
12
4
4
4
4
6
34
持证人数
12
4
4
4
4
6
34
主要材料
名称
A11（5）月工、料、机动态表
MRP计划表
mrp计划培训操作手册一、基础设置（1）设置需求时栅（2）设置时格2．打开业务工作-生产制造-需求规划-基本资料维护-mrp计划参数维护，设置起始日期和截止日期，并设置需求时栅和预测版本等相关信息。
二、（1）搭建物料清单（2）查看库存管理-报表-库存帐-现存量查询，“电力液压盘式制动器”的可用数量为100。
（3）打开需求规划—需求来源资料维护—产品预测订单输入，手工增加一张“电力液压盘式制动器”（以下简称为“制动器”）的预测订单，开始、截止日期分别为2010-7-1,2010-7-31，预测数量为1000。
（4）打开需求规划—计划作业—mrp计划生成。
a.初始库存选择现存量，计划时考虑全部不勾选。
篇四：mrp计划编制练习1、 mrp计划编制练习(1)根据用户订单，要求在第5、6周分别交货产品x90件、、80件。
(2) 产品x的树型结构物料清单阶层0 产品x阶层1 部件件)自制部件x2(2 )外购阶层2 部件x11(2 件) 部件x12(1 件)自制阶层3 材料m1(2kg) 产品x的树型结构物料清单示意图(3)库存量与提前期(4)分阶层编制mrp计划表。
表1产品物料需用量计划表由于x11部件采购提前期为1周，即使接到客户订单立即采购20件，这20件x11将在第二周到货。
那么55件x1的自制时间不能按计划于第一周开始，必须推迟到第二周开始，这样第一个100件产品x的交货期也只能推迟到第6周。
向客户推荐以下方案：1）第五周交货90件，第六周交货10件，第10周交货100 件；2）第五周交货90件，第10周交货100件； 3）第五周交货90件，第10周交货110件； 4）第六周交货100件，第10周交货100件；客户选择了方案1。
现根据客户订货选择，重新编制产品x物料需用量表如下：产品x物料需用量计划表篇五：mrp-物料需求计划mrp(material requirement planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
建筑工程资料表格填写范例
1.3监理工作记录本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
工程技术文件报审表（表B2-1）1.施工单位向监理单位申报的工程技术文件包括施工组织设计、施工方案（含季节性施工方案）、深化设计、质量问题处理方案等。
2.施工单位应编写工程技术文件，经施工单位技术部门审查通过，并填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审核，填写审核意见，由总监理工程师签署审定结论。
3.工程技术文件审查的主要内容。
（1）承包单位的审批手续是否齐全。
（2）施工总平面布置是否合理。
（3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。
（4）工期安装是否满足建设工程施工合同要求。
（5）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。
（6）承包单位的质量管理体系是否健全。
（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。
（8）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。
（9）总监理工程师认为应审核的其他内容。
4.工程技术文件报审应有时限规定，施工和监理单位均应按照施工合同和纸定的时间限要求完成各自的报送和审批工作。
5.在施工过程中，当承包单位对已伯工程技术文件进行调整，补充或变动时，应经专业工程监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
[填写要点]1.承包单位填写（1）表中第1栏“编制单位名称”是指直接该工程实施的单位，如为分包单位，应先由该分包单位填写此栏，经承包单位审枋无误后报项目监理部。
如该项工程实施单位就是承包单位，，则承包单位即为“编制单位”由承包单位直接填写此栏。
“现报上关于工程技术文件”应填入编写的工程技术文件名称，其中“类别、编制人、册数、页数”按编制的工程技术文件的实际情况如实填写。
（2）“施工单位审核意见”栏必须填写具体的审核内容。
2.监理单位填写先经专业工程监理工程师审核，并在“监理单位审核意见”中填写意见。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
月工、料、机动态表通用表格知识分享
施工单位名称： 本表由施工单位于每月25日填报。
项目经理(签字):
工程名称
月工、料、机动态表
表 C1-7
资料编号 日 期
工 种
电工 焊工 水工
人
人 数
工
持证人数
00-00-C1-001 其他 合计
名称
单位
焊管DN200
根
焊管DN50
根
焊管DN150
根
焊管DN125
根
焊管DN100
根
焊管DN80
根
焊条
件
焊管DN32
根
焊管DN25
根
主 JDG电线管DN25 根
要 JDG电线管DN20 根
材
料
焊管DN20月库存量
本月进场量
本月消耗量
本月库存量
钢板
平米
热镀锌圆钢Φ12
根
热镀锌扁铁4#
根
热镀锌扁铁5#
根
JDG电线管DN40 根
JDG电线管DN50 根
焊管DN300
米
焊管DN400
米
焊管DN350
米
名 称
套丝机 主
要
切割机
机
电焊机
械 液压煨弯机
附件：
生产厂家
规格型号
数 量
工程用表B
监B-01工程停工通知单工程项目名称: 编号：承包人：工程，部位，由于原因，现通知你截止于年月日时，对暂时停工。
总监理工程师：日期：签收意见：签收单位:项目负责人：日期抄报：抄送:本表由监理机构填写,一式三份，业主、承包人和监理各一份.监B—02监理业务联系（通知)单内容：1、施工现场测量员不能满足施工要求。
2、现场施工员无证上岗，不满足施工要求。
3、施工员、测量员未按施工组织设计方案规定的人员正常进场。
要求施工项目经理部在3日内按施工组织设计人员报表,派专业测量员及施工员进场，以满足施工要求，确保工程质量、进度正常完成。
主受文单位签署意见:会议记录工程项目名称：专题报告工程项目名称：编号：事宜：致就以上事项宜向贵方提出专题报告.附件：监理工程师：日期总监理工程师: 日期签收意见:签收单位:签收人: 日期：抄报：抄送：监B-05备忘录工程项目名称：监理工程师：日期总监理工程师：日期抄报：抄送：监B－06编号：工程建设监理工作月报第期年月日～年月日内容提要：工程签证情况本月工程形象进度完成情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作要点其它监理机构:编制人：总监理工程师:日期：年月日监B—06-3监B-06—4监B—06-5监理工作情况汇总表本表一式三份，报业主、监理单各一份，自存一份归档监B—07施工基本控制点交接单(一）工程项目名称：编号：本表一式二份，监理单位签收后,业主单位、监理单位各留一份。
监B—08施工基本控制点交接单（二）工程项目名称：编号：本表一式三份，施工单位签收后,业主单位、监理单位、施工单位各留一份。
监B—09工程开工令监B-10工程暂停通知单监B—11复工令工程项目名称：编号：监B—12设计变更通知工程项目名称：编号：监B —13工程整改通知监B—14监理工作函工程项目名称：编号：旁站监理记录表工程项目名称：编号：安全施工、文明生产监理监督记录编号：2.本表一式二份，业主、监理各一份监B—17编号：监理日记工程项目名称：年月日至年月日黑龙江黑航工程建设监理有限公司工程项目监理部监理日记填写说明一、监理日记应根据驻地监理机构的组成，实现专业记述。