公路工程施工质量控制分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公路工程施工质量控制分析

摘要:控制施工质量对工程质量起着保证作用,其目的是控制影响工程质量的各个因素,以达到控制的预定目标。影响工程质量的因素有设计、材料、施工、检验等,因此加强这几个因素的质量管理对整个施工质量起着至关重要的作用。

关键词:公路工程施工质量控制

1 引言

近年来,我国公路建设迅速发展,这就对我们的工程管理,特别是工程质量管理工作,提出了更严格的要求。但现在的公路质量却不容乐观,有些公路刚刚建成就出现了很多质量问题,针对这些质量问题,提出一些控制的方法。

2 提高全员质量意识

做好质量宣传工作,是搞好质量控制的一种重要手段。不论是设计人员,还是施工人员,或是工程建设其他人员,都应该对工程质量有一个深入的理解,通过提高每个人自身的质量意识,才能够创造出一个高质量的产品。

3公路工程设计质量控制

设计的质量的好坏与施工质量是息息相关的,由于近年来公路建设迅速发展,设计单位的工作量加大,在时间紧、任务重的情况下,不能够做到精心勘测、精心设计,再加上现在对设计单位相应的监督管理体制一时无法跟上,所以在施工过程中发现大量设计文件存在问题。因此施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。

对于施工单位水平较高的,可以提前发现设计问题,可以及时变更设计,对于施工水平较低的施工单位,等施工完成了才发现诸多问题,这样就带来了很多不必要的麻烦和损失,还有可能产生重大施工质量问题。对于路基、路面、桥涵结构设计的图表资料文件因未经施工实践,不尽合理及遗漏错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应严格按照变更管理程序进行。

4材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分,对工程有着直接的关系,是工程质量控制的源头。公路施工中许多问题都与原材料的质量密切相关,目前工程建设材料所用的大量的钢筋、水泥、和沥青质量从上到下都非常重视,只要选择好材料厂家和供料商,质量就会比较好控制,同时为了保证工程施工项目达到预定的质量等级,必须进行严格的质量检验。检验标准必须依照最新颁布的工程技术规范、试验规程和质量检验评定标准、组织专业质检人员,采用先进的仪器和手段,对工程的原材料、成品、半成品、公路组成结构的整体和部件进行定期和不定期的检验,将质量隐患消灭在施工过程当中。

5 施工质量的控制

5.1 施工准备阶段的质量控制

(1)技术资料、文件准备的质量控制

应根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,民风民俗来编制施工组织设计,根据项目的规模来确定机械设备的配备,

合理配置项目管理人员、施工人员、原材料的选定。必须充分考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量。

(2)图纸审核的质量控制

施工单位一定要通过审查并熟悉设计图纸,了解设计意图和关键部位的工程质量要求,发现和减少设计差错,以保证工程质量。图纸审查的主要内容有:图纸与说明是否齐全,图纸中有无遗漏、差错和相互矛盾之处,图纸表示方法是否清楚并符合标准要求,地质及水文等资料是否充分可靠;所需材料来源有无保证,能否代替;施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,路基土方的弃土场或借土场是否符合环保要求;涵洞、排水沟等排水系统是否符合农田灌溉要求。

(3)建立完整的质量保证组织体系

建立以项目经理为质量的第一责任人,项目总工为项目质量管理人,并设置一名专职的质检工程师的质量保证组织体系,层层签订质量管理责任状,把质量管理落实到每一个施工队,每一个作业班组,每一个施工人员。做好质量教育与培训,提高施工人员的质量意识,充分理解和掌握质量方针和目标。

5.2 施工阶段的质量控制

(1)现场质量检查控制

①开工前检查

检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证

工程质量,检查施工机械是否符合合同要求,所进场的材料是否有产品合格证书及试验报告,材料的数量和后续供应是否满足连续施工的要求。检查每一分项工程开工前的技术交底是否符合要求。检查设计图纸和实际地形是否符合。

②工序交接检查与工序检查

在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的,产生波动的原因有两种,因此,波动也分两类,一类是操作人员在相同的的技术条件下,按照工艺标准去做,可是不同的产品却存在不同波动,这种波动在目前的技术条件下还不能控制,它是由无数类系似的原因引起的,在科学上程偶然因素。另一类是在施工过程中发生了异常现象,如不遵守工艺标准,违反操作规程、机械、设备发生故障,仪器、仪表失灵等,这类属于异常因素,这类因素经有关人员共同努力,在技术上是可以避免的。工序管理就是去分析和发现影响施工中每道工序质量的这两类因素中影响质量的异常因素,并采取相应的技术和管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内,从而保证每道工序的质量。工序质量控制的方法是通过工序检查,严格工序检查制度,前道工序未经检查许可,后道工序不得进行。工序交接检查应建立制度化控制,坚持实施。

③隐蔽工程检查

凡是隐蔽工程,比如原地面、基坑、基础的浇筑、钢筋的绑扎等均应经参见方检查并签署验收记录,拍照存档后方可覆盖。

④分项、分部工程完工后的检查

公路工程的质量检验评定都是按照《公路工程质量检验评定标准》的要求来进行的,所以施工过程中,要求技术人员要熟悉《公路工程质量检验评定标准》要求的各分项工程的基本要求、实测项目、外观鉴定。基本要求是前提,只有满足基本要求,才能进行实测项目的检查。分项、分部工程完工后,按照《公路工程质量检验评定标准》的要求来检测产品质量的各项指标,经检查认可后并签署验收记录后,才允许进行下一个工程项目的施工。

(2)质量控制关键点的设置

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划的要求设置,通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。

①质量控制关键点的设置

应根据不同管理层次和智能,按施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位;影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;新材料、新技术、新工艺的施工环节;质量信息反馈中缺陷频数较多的项目等原则分级设置。

②质量控制关键点控制

制定质量控制关键点的管路办法,落实质量控制关键点的质量责任、开展质量控制关键点qc小组活动,在质量控制控制关键点上开展一次抽检合格的活动,认真填写质量记录。

③质量控制关键点的文件

质量控制关键点作业流程图、明细表、质量因素分析表、作业

相关文档
最新文档