第7章-企业所得税法律制度-经典真题解析教学文案

第7章-企业所得税法律制度-经典真题解析教学文案
第7章-企业所得税法律制度-经典真题解析教学文案

第7章企业所得税法律制度经典真题解析

一、单项选择题

1.(2011年)根据企业所得税法律制度的规定,下列关于非居民企业所得税扣缴义务人表述中,不正确的是()。

A.非居民企业在中国境内取得工程作业所得,未按照规定期限办理企业所得税申报或者预缴申报的,可由税务机关指定扣缴义务人

B.非居民企业在中国境内取得劳务所得,提供劳务期限不足一个纳税年度,且有证据表明不履行纳税义务的,可由税务机关指定扣缴义务人

C.非居民企业在中国境内设立机构、场所的,取得的与所设机构,场所有实际联系的境内所得,以支付人为扣缴义务人

D.非居民企业在中国境内取得工程作业所得,没有办理税务登记且未委托中国境内的代理人履行纳税义务的,可由税务机关指定扣缴义务人

【答案】C

【解析】本题考核非居民企业的扣缴义务人。在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所“没有实际联系”的非居民企业,就其取得的来源于中国境内的所得应缴纳的所得税,实行源泉扣缴,以支付人为扣缴义务人。

2.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,企业缴纳的下列税金中,不得在计算企业应纳税所得额时扣除的是()。

A.增值税

B.消费税

C.营业税

D.房产税

【答案】A

【解析】本题考核企业所得税税前扣除的税金。准予在企业所得税税前扣除的是“增值税以外”的各项税金及其附加。

3.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列关于不同方式下销售商品收入金额确定的表述中,正确的是()。

A.采用商业折扣方式销售商品的,按照商业折扣前的金额确定销售商品收入金额

B.采用现金折扣方式销售商品的,按照现金折扣前的金额确定销售商品收入金额

C.采用售后回购方式销售商品的,按照扣除回购商品公允价值后的余额确定销售商品收入金额

D.采用以旧换新方式销售商品的,按照扣除回收商品公允价值后的余额确定销售商品收入金额

【答案】B

【解析】本题考核企业所得税的销售收入的确认。选项A,商品销售涉及商业折扣的,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额;选项C,售后回购方式销售商品的,一般情况下,销售的商品按售价确认收入,回购的商品作为购进商品处理;选项D,销售商

品以旧换新的,销售商品应当按照销售商品收入确认条件确认收入,回收的商品作为购进商品处理。

4.(2010年)某企业为创业投资企业。2007年8月1日,该企业向境内未上市的中小高新技术企业投资200万元。2009年度企业利润总额890万元;未经财税部门核准,提取风险准备金10万元。已知企业所得税税率为25%。假定不考虑其他纳税调整事项,2009年该企业应纳企业所得税额为()万元。

A.82.5

B.85

C.187.5

D.190

【答案】D

【解析】本题考核企业所得税的计算。(1)创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业两年以上的,可以按照投资额的70%在股权持有满两年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额;当年不足抵扣的,可以在以后纳税年度结转抵扣;(2)未经核定的准备金支出,属于企业所得税前禁止扣除项目。因此,2009年该企业应纳企业所得税税额=[(890+10)-200×70%]×25%=190(万元)

二、多项选择题

1.(2011年)根据企业所得税法律制度的规定,下列各项关于收入确认的表述中,正确的有()。

A.企业以非货币形式取得的收入,应当按照公允价值确定收入额

B.以分期收款方式销售货物的,按照收到货款或索取货款凭证的日期确认收入的实现。

C.被投资企业以股权溢价形成的资本公积转增股本时,投资企业应作为股息、红利收入,相应增加该项长期投资的计税基础

D.接受损赠收入,按照实际收到损赠资产的日期确认收入的实现

【答案】AD

【解析】本题考核收入确认。以分期收款方式销售货物的,按照合同约定的收款日期确认收入的实现,选项B错误;被投资企业将股权(票)溢价所形成的资本公积转为股本的,不作为投资方企业的股息、红利收入,投资方企业也不得增加该项长期投资的计税基础,选项C错误。

2.(2011年)根据企业所得税法律制度的规定,下列各项中.在计算企业所得税应纳税所得额时不得扣除的有()。

A.向投资者支付的红利

B.企业内部营业机构之间支付的租金

C.企业内部营业机构之间支付的特许权使用费

D.未经核定的准备金支出

【答案】ABCD

【解析】本题考核企业所得税的扣除项目。在计算应纳税所得额时,选项ABCD均不得在税前扣除。

3.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列关于企业清算的所得税处理的表述中,正确的有()。

A.企业全部资产均应按可变现价值或交易价格,确认资产转让所得或损失

B.确认债权清理、债务清偿的所得或损失

C.依法弥补亏损,确定清算所得.计算并缴纳清算所得税

D.企业应将整个清算期作为一个独立的纳税年度计算清算所得

【答案】ABCD

【解析】本题考核企业所得税清算。

4.(2010年)根据国家调整所得税征管范围的有关规定,下列对2009年1月1日以后新设企业的税收征管范围调整事项的表述中,正确的有()。

A.应缴纳增值税的企业,所得税由国家税务局征收管理

B.新设的分支机构,其企业所得税的征管部门牌号应与总机构企业所得税征管部门相一致

C.外商投资企业,所得税由国家税务局征收管理

D.应缴纳营业税的企业,所得税均由地方税务局征收管理

【答案】ABC

【解析】本题考核企业所得税法律制度的征管范围。在国家税务局缴纳营业税的企业,所得税由国家税务局管理,此处小是所有缴纳营业税的企业都由地税局管理,因此D的说法错误。5.(2010年)企业的固定资产由于技术进步等原因,确定需要加速折旧的,根据企业所得税法律制度的规定,可以采用加速折旧的方法有()。

A.年数总和法

B.当年一次性折旧

C.双倍余额递减法

D.缩短折旧年限,但最低折旧年限不得低于法定折旧年限的50%

【答案】AC

【解析】本题考核加速折旧的范围。根据规定,采取加速折1日年限方法的,最低折旧年限不得低于法定折旧年限的60%;采取加速折旧方法的,可以采取双倍余额递减法或者年数总和法。

6.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列收入中,不属于企业所得税免税收入的有()。

A.财政拨款

B.国债利息

C.物资及现金溢余

D.依法收取并纳入财政管理的政府性基金

【答案】ACD

【解析】本题考核企业所得税法律制度的免税收入。根据规定,财政拨款,依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金均属于不征税收入,而不是免税收入,因此选项A、D当选;企业资产溢余属于应当征税的其他收入,并非免税收入,因此选项C当选。

7.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列各项中。不得在企业所得税税前扣除的有()。

A.税收滞纳金

B.被没收财物的损失

C.向投资者支付的股息

D.缴纳的教育费附加

【答案】ABC

【解析】本题考核税前扣除项目。在计算企业所得税应纳税所得额时,下列支出不得扣除:(1)向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项;(2)企业所得税税款;(3)税收滞纳金;(4)罚金、罚款和被没收财物的损失;(5)年度利润总额12%以外的公益性捐赠支出;(6)赞助支出;(7)未经核定的准备金支出;(8)与取得收入无关的其他支出。

8.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列资产中,计提的折旧可以在企业所得税税前扣除的有()。

A.生产性生物资产

B.以经营租赁方式租出的固定资产

C.以融资租赁方式租出的固定资产

D.已足额提取折旧仍继续使用的固定资产

【答案】AB

【解析】本题考核资产的税务处理。根据规定,下列固定资产不得计算折旧扣除:(1)房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产;(2)以经营租赁方式租入的固定资产;(3)以融资租赁方式租出的固定资产;(4)已足额提取折旧仍继续使用的固定资产;(5)与经营活动无关的固定资产;(6)单独估价作为固定资产入账的土地。

三、判断题

1.(2011年)融资租入的固定资产.以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为企业所得税计税基础。()

【答案】√

【解析】本题考核企业资产的税收处理。融资租入的固定资产,以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础,租赁合同未约定付款总额的,以该资产的公允价值和承租入在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础。

2.(2011年)居民企业来源于境外的应税所得.已在境外缴纳的所得税税额,可以在抵免限额范围内从当期应纳税额中抵免,超过抵免限额的部分可以在以后5个年度内,用每年度抵免限额抵免当年应抵税额之后的余额进行抵补。()

【答案】√

【解析】本题考核境外应税所得抵免的规定。《企业所得税法》规定:企业取得的下列所得已在境外缴纳的所得税税额,可以从其当期应纳税额中抵免,抵免限额为该项所得依照本法规定计算的应纳税额;超过抵免限额的部分。可以在以后5个年度内,用每年度抵免限额抵免当年应抵税额后的余额进行抵补:(1)居民企业来源于中国境外的应税所得;(2)非居民企业在中国境内设立机构、场所,取得发生在中国境外但与该机构、场所有实际联系的应税所得。

3.(2010年)企业承包建设国家重点扶持的公共基础设施项目,可以自该承包项目取得第一笔收入年度起.第1年至第3年免征企业所得税,第4年至第6年减半征收企业所得税。()

【答案】×

【解析】本题考核企业所得税税收优惠。根据规定,企业从事国家重点扶持的公共基础设施项目的投资经营所得,自项目取得第1笔生产经营收入所属纳税年度起,第1年至第3年免征企业所得税,第4年至第6年减半征收企业所得税;但是,企业承包经营、承包建设和内部自建自用的,不得享受上述企业所得税优惠。

四、综合题

(2011年)某自行车厂为增值税一般纳税人,主要生产“和谐”牌自行车,2010年度实现会计利润600万元,全年已累计预缴企业所得税税款150万元。2011年初,该厂财务人员对2010年度企业所得税进行汇算清缴,相关财务资料和汇算清缴企业所得税计算情况如下:

(一)相关财务资料

(1)销售自行车取得不含增值税销售收入5950万元,同时收取送货运费收入58.5万元。取得到期国债利息收入25万元、企业债券利息收入12万元。

(2)发生财务费用125万元,其中:支付银行借款利息54万元,支付因向某商场借款1000万元而发生的利息71万元。

(3)发生销售费用1400万元,其中:广告费用750万元.业务宣传费186万元。

(4)发生管理费用320万元,其中:业务招待费55万元,补充养老保险费62万元。

(5)发生营业外支出91万元,其中:通过当地市政府捐赠85万元,用于该市所属某边远山区饮用水工程建设。当年因拖欠应缴税款,被税务机关加收滞纳金6万元。

已知:增值税税率为17%,企业所得税税率为25%,同期银行贷款年利率为6.1%,当年实际发放工资总额560万元。

(二)汇算清缴企业所得税计算情况

(1)国债利息收入和企业债券利息收入调减应纳税所得额=25+12=37(万元)

(2)业务招待费调增应纳税所得额=55-55×60%=22(万元)

(3)补充养老保险费支出调增应纳税所得额=62-560×10%=6(万元)

(4)全年应纳税所得额=600-37+22+6=591(万元)

(5)全年应纳企业所得税税额=591×25%=147.75(万元)

(6)当年应退企业所得税税额=150-147.75=2.25(万元)

要求:根据上述资料和相关税收法律制度的规定,回答下列问题:

(1)分析指出该自行车厂财务人员在汇算清缴企业所得税时存在的不合法之处,并说明理由。(2)计算2010年度汇算清缴企业所得税时应补缴或退回的税款(列出计算过程,计算结果出现小数的,保留小数点后两位小数)。

【答案】

(1)该自行车厂财务人员在汇算清缴企业所得税时存在的不合法之处主要有:

①自行车厂将国债利息收入和企业债券利息收入均从应纳税所得额中调减的做法不符合规定。国债利息收入属于企业所得税所规定的免税收入,按规定应从应纳税所得额中调减;企业债券利息收入,属于企业所得税应税收入不得从应纳税所得额中调减。本题中,应调减所得额为25万元。

②向某商场借款1000万元而发生的利息71万元,超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额部分不得扣除,该自行车厂财务人员未作调增应纳税所得额处理。根据规定,非金融企业向非金融企业借款的利息支出,不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分准予扣除。本题中,应调增所得额=(71-1000×6.1%)=10(万元)。

③广告费用和业务宣传费超过扣除标准部分的数额不得扣除。该自行车厂财务人员未作调增应纳税所得额处理。根据规定,企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,不超过当年销售(营业)收入15%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。本题中,应调增所得额

=(750+186-6000×15%)=36(万元)。

④业务招待费调增应纳税所得额22万元不符合规定。企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。本题中企业营业收入为5950+58.5/(1+17%)=6000(万元),6000×590=30(万元),业务招待费发生额为55万,55×60%=33(万元),可以扣除的业务招待费为30万元,应调增应纳税所得额=55-30=25(万元)。

⑤补充养老保险调增应纳税所得额6万元不符合规定。自2008年1月1日起,企业为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费,分别在不超过职工工资总额5%标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除;超过的部分,不予扣除。本题中职工工资总额560(万元),可以扣除的补充养老保险为560×5%=28(万元),应调增应纳税所得额=62-28=34(万元)。

⑥捐赠支出超过可扣除限额部分,该自行车厂财务人员未予调增应纳税所得额。根据规定,企业发生的公益性捐赠支出,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除,超过的部分,不得扣除。本题中,会计利润为600万元,其12%为72万元,而实际捐赠额为85万元,因此应调增应纳税所得额=85-72=13(万元)。

⑦被税务机关加收滞纳金6万元未调增应纳税所得额。根据规定,税收滞纳金属于企业所得税税前不得扣除的项目。

⑧全年应纳税所得额、全年应纳企业所得税税额以及当年应退企业所得税税额的计算均有误。

(2)①国债利息收入应调减应纳税所得额25万元

;②向某商场借款1000万元的利息支出应调增应纳税所得额的数额10(万元);

③广告费用和业务宣传费应调增应纳税所得额的数额36(万元);

④业务招待费应调增应纳税所得额的数额25(万元);

⑤补充养老保险费应调增应纳税所得额的数额34(万元);

⑥捐赠支出应调增应纳税所得额的数额13(万元);

⑦被税务机关加收滞纳金应调增应纳税所得额的数额6万元。

全年应纳税所得额=600-25+10+36+25+34+13+6=699(万元)

全年应纳企业所得税税额=699×25%=174.75(万元)

当年应补缴企业所得税税额=174.75-150=24.75(万元)。

企业所得税实施条例释义-总则

企业所得税法实施条例释义--总则 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称企业所得税法)的规定,制定本条例。 「释义」本条是关于制定本实施条例的法律依据的规定。 新的企业所得税法于2007年3月16日由第十届全国人民代表大会第五次会议通过,并将于2008年1月1日起实施。统一的企业所得税法结束了内资、外资企业适用不同税法的历史,统一了有关纳税人的规定,统一并适当降低了企业所得税税率,统一并规范了税前扣除办法和标准,统一了税收优惠政策。为了保证这部重要法律在2008年1月1日以后能够顺利实施,使这部重要法律的有关规定能够真正得以贯彻落实,企业所得税法第五十九条规定:“国务院根据本法制定实施条例。”国务院及时发布了本实施条例,对企业所得税法的有关规定进行了必要的细化,并与企业所得税法同时于2008年1月1日起生效。因此,本条明确规定,本实施条例,是根据企业所得税法的规定制定的。 根据《中华人民共和国立法法》第五十六条规定,国务院为执行法律的规定,可以制定行政法规。本实施条例就属于这一类行政法规,通常冠以“XXX法实施条例”等名称。本实施条例作为企业所得税法的下位法,目的是将企业所得税法的内容进行细化,对企业所得税法所确立的基本原则和制度作出具体规定,以增强企业所得税法的可操作性,便于税务机关和纳税人理解和执行。因此,本实施条例的规定必须与企业所得税法保持一致,不得与企业所得税法的规定相抵触,也不得违背企业所得税法的精神和基本原则,否则将被视为无效。第二条企业所得税法第一条所称个人独资企业、合伙企业,是指依照中国法律、行政法规规定成立的个人独资企业、合伙企业。 「释义」本条是关于对不缴纳企业所得税的个人独资企业、合伙企业进行界定的规定。 本条是对企业所得税法第一条第二款所称“个人独资企业”、“合伙企业”的具体解释。企业所得税法第一条第二款规定:“个人独资企业、合伙企业不适用本法。”但是,到底哪些企业属于不适用企业所得税法的个人独资企业和合伙企业呢?企业所得税法并没有具体 明确,这正是本条规定要解决的问题。 本条的规定主要包含以下两层含义: 一、排除在境外依据外国法律成立的个人独资企业和合伙企业依照本条的规定,不适用企业所得税法的个人独资企业和合伙企业,不包括依照外国法律法规在境外成立的个人独资企业和合伙企业。境外的个人独资企业和合伙企业可能会成为企业所得税法规定的我国非居民企业纳税人(比如在中国境内取得收入,也可能会在中国境内设立机构、场所并取得收入),也可能会成为企业所得税法规定的我国居民企业纳税人(比如其实际管理机构在中国境内)。但是不论其为居民企业还是非居民企业,都必须严格依照企业所得税法和本条例的有关规定缴纳企业所得税,也就是说都适用企业所得税法,不属于企业所得税法第一条第二款规定的不适用企业所得税法的个人独资企业和合伙企业。 本实施条例之所以要把外国的个人独资企业和合伙企业排除在外,主要是考虑到,企业所得税法的立法原意是为了解决重复征税问题,因为个人独资企业和合伙企业的出资人对外承担无限责任,企业的财产与出资人的财产密不可分,生产经营收入也即出资人个人的收入,并由出资人缴纳个人所得税。因此,为避免重复征税,企业所得税法才规定个人独资企业和合伙企业不适用企业所得税法。而依照外国法律法规在境外成立的个人独资企业和合伙企业,其境外投资人没有在境内缴纳个人所得税,不存在重复征税的问题;而且,如不对这些企业

第7章-企业所得税法律制度-经典真题解析教学文案

第7章企业所得税法律制度经典真题解析 一、单项选择题 1.(2011年)根据企业所得税法律制度的规定,下列关于非居民企业所得税扣缴义务人表述中,不正确的是()。 A.非居民企业在中国境内取得工程作业所得,未按照规定期限办理企业所得税申报或者预缴申报的,可由税务机关指定扣缴义务人 B.非居民企业在中国境内取得劳务所得,提供劳务期限不足一个纳税年度,且有证据表明不履行纳税义务的,可由税务机关指定扣缴义务人 C.非居民企业在中国境内设立机构、场所的,取得的与所设机构,场所有实际联系的境内所得,以支付人为扣缴义务人 D.非居民企业在中国境内取得工程作业所得,没有办理税务登记且未委托中国境内的代理人履行纳税义务的,可由税务机关指定扣缴义务人 【答案】C 【解析】本题考核非居民企业的扣缴义务人。在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所“没有实际联系”的非居民企业,就其取得的来源于中国境内的所得应缴纳的所得税,实行源泉扣缴,以支付人为扣缴义务人。 2.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,企业缴纳的下列税金中,不得在计算企业应纳税所得额时扣除的是()。 A.增值税 B.消费税 C.营业税 D.房产税 【答案】A 【解析】本题考核企业所得税税前扣除的税金。准予在企业所得税税前扣除的是“增值税以外”的各项税金及其附加。 3.(2010年)根据企业所得税法律制度的规定,下列关于不同方式下销售商品收入金额确定的表述中,正确的是()。 A.采用商业折扣方式销售商品的,按照商业折扣前的金额确定销售商品收入金额 B.采用现金折扣方式销售商品的,按照现金折扣前的金额确定销售商品收入金额 C.采用售后回购方式销售商品的,按照扣除回购商品公允价值后的余额确定销售商品收入金额 D.采用以旧换新方式销售商品的,按照扣除回收商品公允价值后的余额确定销售商品收入金额 【答案】B 【解析】本题考核企业所得税的销售收入的确认。选项A,商品销售涉及商业折扣的,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额;选项C,售后回购方式销售商品的,一般情况下,销售的商品按售价确认收入,回购的商品作为购进商品处理;选项D,销售商

策划部管理制度与规范

策划部管理制度与规范

前言 顾问公司也好,广告公司也好,策划部的印象总是重技术、轻管理。现在当我站在这个部门的管理者的角度,不得不重新审视这个问题,当前最紧要的是缺乏一个尺度作为评价员工工作进度和成效的指标,完善业绩考评标准,规范业务管理、加强培训机制,增强部门凝聚力,这些都是我们面临的课题。 策划部团队管理目标 通过有效管理使策划部成员加强三个方面的能力,最终打造一支多功能型团队: 1、技术专长; 2、解决问题和决策技能,能够发现问题,提出解决问题的建议,并权衡这些建议, 然后做出有效选择; 3、聆听、反馈、解决冲突及处理人际关系。 策划团队行为理念 我们有权利批评想法,但不批评具体的人;不管别人同意与否,我们有权说出我们的想法;冲突会产生,我们有权从冲突中学习并成熟起来;我们有权希望别人能够克服逃避现象并解决冲突;我们有权希望团队成员能够参与团队活动并越来越投入工作;我们有权希望所有的团队成员都享受平等的权利;没有任何一个成员的想法比其他人的想法更伟大;所有的人都必须接受同样的监督;我们有权希望团队成员放弃他们在团队外所拥有的权力(职位和头衔);我们有权表达我们的感受而不必被告知我们“应该”如何感受;我们有权预料团队建设的过程可能要花很长一段时间,其间我们可能会不时地犯些错误。

策划部岗位设置与职能描述 一、部门设置 策划部是公司市场研究、营销策划、广告推广工作等方面决策创新和创新决策的职能部门、参谋部门。 二、部门职能 1、职能综述: 1)在公司利益前提下进行市场研究、营销策划、广告推广策划、广告设计与发布执行等工作,不得有损公司利益; 2)协助公司高层进行银丰公司形象体系的规划与建设,使公司的服务形象战略――方向准确、目标清晰、发展势头长盛不衰; 3)负责组织公司各项目的策划和创意沟通会。 2、职能分述: 1)市场研究领域 ◆进行持续性的市场研究,包括具体项目研究和宏观市场研究; ◆不断了解和掌握市场研究领域的新理念、新理论、新方法和新软件; ◆建立“纸媒”形式和“电子”版的双套数据库、资料库。 2)营销与广告策划领域 ◆负责公司各项目的前期市场调研、策略制定及文案撰写工作,提供科学、翔 实、系统性的市场调研和营销策划提案; ◆负责公司各项目的广告研究、广告策略制定、广告创意及文案撰写工作,提 供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告推广方案、广告运动策划 方案(包括品牌建设与规划)、媒体组合方案、广告创意方案等; ◆不断了解和掌握营销、广告、品牌、营销管理等方面的新思想、新理论和新 方法,创造性地融入先进作业模式和框架体系; ◆不断清楚地了解广告制作、广告媒介,以及新材料、新技术、新媒体形式与 新投放方法,更多地节约广告成本和提高广告效率。

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工程项目材料计划管理制度

工程项目材料计划管理制度 工程项目材料计划管理制度提要:根据施工总进度计划,在施工前一个月,各专业负责人做本专业施工用材料的备料计划。其中备料计划提前15天一式二份上报公司物资部 自合同范文 工程项目材料计划管理制度 材料计划分为材料计划、月份材料需用计划、补充计划三类。)材料计划负责人: (1)编制人:专业负责人 (2)审核人:项目负责人

(3)审批人:总经理 2)材料计划编制 (1)根据本工程的特点,在图纸全部到位后7天内,根据具体情况做本工程的总 (2)备料计划。 (3)根据施工总进度计划,在施工前一个月,各专业负责人做本专业施工用材料的备料计划。其中备料计划提前15天一式二份上报公司物资部,审批后将一份计划交物资公司用以指导采购准备工作。根据本工程特点,对于图纸或洽商不能满足以上时间要求的施工段,根据图纸分段到位情况,在图纸到位后3-7天内,各专业负责人编制本专业备料计划,材料部门接到计划后立即备料,以保证施工的进行。

(4)每月25日,由专业技术负责人根据进度计划做本专业下月的材料需用计划;材料部门于每月30日前根据每个工程的材料计划将各工程的资金需用计划报财务部门。 (5)每月30日,由项目负责人将本工程当月的材料到场及使用情况报材料部门。 (6)每月10-15日,各专业技术负责人根据工程的实际情况和变更、洽商等对本月材料计划进行一次补充。 (7)材料部门根据月材料计划和现场的施工进度组织材料进场。 (8)材料计划的编制应以施工图为依据。计划编制人员应熟悉定额及合同,材料计划编制完成以后,由预算部门对照工程概预算进行复核,以提高计划编制的准确性。材料需用

企业所得税法实施条例释义第八十三条

企业所得税法实施条例释义第八十三条 2011-01-24 16:42 第八十三条企业所得税法第二十六条第(二)项所称符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。企业所得税法第二十六条第(二)项和第(三)项所称股息、红利等权益性投资收益,不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益 【条例释义】本条是关于企业所得税法规定享受免税优惠的“权益性投资收益”的具体范围的规定。 原《外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》第十八条也规定了这方面的免税优惠政策:即“外商投资企业在中国境内投资于其他企业,从接受投资的企业取得的利润(股息),可以不计入本企业应纳税所得额;但其上述投资所发生的费用和损失,不得冲减本企业应纳税所得额。”本条在总结实践经验的基础上,按照居民企业和非居民企业的不同,对企业所得税法第二十六条第(二)项和第(三)项的规定进行了细化。 一个企业对另一企业进行权益性投资时,投资企业要从被投资企业取得股息、红利等权益性投资收益。由于股息、红利是从被投资企业税后利润中分配的,如果将股息、红利全额并入投资企业的应税收入中征收企业所得税,会出现对同一经济来源所得的重复征税。因此,消除企业间股息、红利的重复征税是防止税收政策扭曲、保持税收中性的必然要求,也是各国的普遍做法。为此,企业所得税法第二十六条第(二)项规定,“符合条件的”居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,为企业的免税收入。第(三)项规定,在中国境内设立机构、场所的非居民企业从居民企业取得与该机构、场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益,为免税收入。企业所得税法的上述规定,有两个方面的内容需要实施条例予以明确:一是居民企业之间股息、红利等权益性投资收益免税,到底需要符合什么条件?二是对非居民企业取得的股息、红利等权益性投资收益免税,需符合什么条件?本条从以下两个方面回答了企业所得税法第二十六条第(二)项和第(三)项涉及的问题: 一、居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益免税的条件 依照本条规定,可以享受免税优惠的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,需要具备两个条件: 第一,仅限于居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。这一条件限制既排除了居民企业之间的非直接投资所取得的权益性收益,又排除了居民企业对非居民企业的权益性投资收益。 直接投资一般是指投资者将货币资金直接投入投资项目,形成实物资产或者购买现有企业的投资。通过直接投资,投资者便可以拥有全部或一定数量的被投资企业的资产及经营所有权,直接进行或参与对被投资企业的经营管理。直接投资的主要形式包括:( l)投资者开办独资企业,并独自经营;( 2)与其他企业合

企划部管理制度

企划部部门管理制度 企业营销策划部(暂简称企划部)就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有, 1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文 化和管理文化; 2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企 划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划 与设计; 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业 媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。 、目的 为明确企划部各工作岗位的工作程序,充分发挥各岗位的作用,加强企划、促销流程规范管理,特制定本管理规定。 二、企划部组织架构 企划部直接上级:总经理 企划部人员组成:企划部经理 设计美工、企划文案专员、 三、企划部职能 第一、全面管理公司CIS (企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划 1.在总经理的直接领导下,负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指 导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与

提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;不断提高公司的知名度和美誉度,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 2?做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。负责公司旗下项目的企业视觉形象的维护、执行。 第二、公司整体形象包装及推广活动的策划 1. 建立从品牌标识、海报形象、公司形象等一系列品牌形象管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 2. 策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。 3 ?开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销推广活动并进行效果评估。 4 ?根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理; 5 ?制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 6 ?根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 7 ?负责公司外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 第三、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 第三、公司旗下各小区物业的形象制定、管理,活动策划方案制定。 1、根据总公司视觉规范制定建立各小区物业统一标识形象、海报形象等一系列品牌形象管理规范,从公总司品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 2、配合各项目经理开展各小区物业活动,制定相应的方案,协助方案的实行及实施; 第四、公司内外联谊活动 1策划和组织公司各种内部联谊活动,与人事行政部门配合,实施丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。 2、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

项目策划团队管理制度

1.目的 适应集团公司项目规范化和专业化管理的要求,规范对项目定位、项目策划、投入-产出目标控制、概念性方案设计、及后续设计的管理,控制经营风险,提升集团公司产品的竞争力。 2.范围 适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司的房地产开发项目。 3.项目策划团队管理 a)性质与定位 i.性质:项目策划团队是由多种专业背景人员组成、通过团队合作与 努力完成专项任务的阶段性组织。 ii.定位:项目策划团队是通过整合内外部资源为地区提供一站式服务和项目前期系统解决方案的专业工作班子。 b)主要任务 i.依据集团和地区的经营要求及流程完成项目策划、产品策划、设计 管理和设计沟通等阶段性任务。其中以定位与策划为主,兼顾项目 经营策划和行销策划。 ii.项目策划团队的主要职责是提供产品、项目运作、以及行销等方面系统化的基础性方案,供集团和地区公司决策,并通过设计沟通与 管理使系统化产品的价值、质量和成本控制在设计过程中得以实现。 iii.项目策划团队在完成专项任务的同时,需积累和提供相关的资讯、以及工具与方法方面的补充或改进建议。 c)项目策划团队管理 i.策划团队成立后应立即编写《策划团队工作计划》,报送投资与策划 部总经理,并抄送执总和地总; ii.集团及地区非团队专业人员的阶段性参与与配合: 涉及到地区专业的进入配合,由策划总监向地总提出申请,由地总 决定,并协调落实;涉及到集团范围内的人员的进入配合,由策划 总监向投资与策划部总经理提出申请,投资与策划部总经理与集团 人力资源总经理协商后决定,并协调落实;

iii.策划团队的核心成员必须到施工图和预算完毕后才能离开项目所在地; iv.策划团队在完成要求的专项任务后,向地总提交团队工作总结报告并提名包括行销监理人,抄送执总和投资与策划部总经理; v.工作总结报告由执总、投资与策划部总经理和地总审阅并提出审阅意见。 d)工作原则 i.调研充分、信息准确、基础方案系统完整的原则; ii.概念性设计应委托设计单位做3个不同方案,设计应遵循“十个问题”的原则; iii.设计过程必须维护集团的产品标准和品牌要求; iv.委托策略联盟做施工图设计及审核施工图; v.在施工图设计按照CS02倒逼成本; vi.在规定时间内全部完成定位、设计、投入-产出目标控制; vii.工作过程中使用并改进工具、积累资讯; viii.每个项目、产品都要有创新、不断超越自我; ix.集团总部、策划团队和地区公司积极配合、互相激励和互相拥有;x.对集团战略和规范、对地区负责。 e)工作作风 i.营造的文化环境: 工作就是学习,工作即使创新、工作就是服务; 不惜精力使顾客惊喜 ii.双重工作任务: 项目策划直至施工图完毕的专项任务 开发、积累、完善相关的工具、方法和标准,提升集团的核心专长iii.两个精神:专业精神和团队精神 iv.具备和形成三大能力: 1.系统能力 2.专业能力 3.与时俱进、适度超前的策划能力 v.运用和提升四大技术: 市场调研技术、项目运筹分析决策技术、项目/产品策划技术、设计

详解《企业所得税法实施条例》

详解《企业所得税法实施条例》 《企业所得税法实施条例》这部条例存在什么亮点呢,下面小编为大家精心搜集了关于《企业所得税法实施条例》的解读,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 悠悠十三载,漫漫合并路。自1994年的酝酿工作开始至2019年3月16日通过《企业所得税法》(以下简称“新税法”),我国内、外资企业所得税制度的合并宣告完成,这是我国在构建社会主义和谐社会进程中的一项制度创新。新制度优越性的发挥有赖于有效地贯彻实施。日前,与新税法配套的《企业所得税法实施条例》(以下简称“《实施条例》”)在社会各界的殷殷企盼中出台了。为使广大纳税人与税务人员能够更好地理解与贯彻《实施条例》精神,本报记者就《实施条例》中的若干问题采访了国家税务总局有关负责人。 国家税务总局有关负责人表示,《实施条例》的起草,主要遵循了合法规范、结合实际、接轨国际、严谨具体、便于操作等原则。在符合税法规定原意的前提下,将现行有效的企业所得税政策内容纳入《实施条例》,体现政策的连续性。《实施条例》还结合经济活动、经济制度发展的新情况,对税法条款进行细化,

体现政策的科学性。此外,《实施条例》的起草还借鉴了国际通行所得税政策的处理办法和国际税制改革的新经验,体现了国际惯例和政策的前瞻性。 据有关负责人介绍,《实施条例》共有8章133条,主要细化了企业所得税法的有关规定。对其中一些关键性政策的设计思路,有关负责人进行了详细解答。 实际管理机构界定旨在保护税收权益 借鉴国际经验,新税法明确实行法人所得税制度,并采用了规范的居民企业和非居民企业的概念。 法人所得税制下的纳税人认定的关键是着重把握居民企业和非居民企业的标准。新税法采用注册地和实际管理机构所在地的双重标准来判断居民企业和非居民企业。注册地较易理解和掌握,实际管理机构所在地的判断则较难理解。《实施条例》中对实际管理机构是如何界定的?相关的考虑是什么? 有关负责人表示,从国际上来看,特别近十几年的国际实践看,实际管理机构一般是指对企业的生产经营活动实施日常管理的地点,但在法律层面,也包括作出重要经营决策的地点。在处理方式上,税法中一般只作出原则性规定或不规定,然后逐步通过案例判定形成具体标准。为维护国家税收主权,防止纳税人通过一些主观安排逃避纳税义务,《实施条例》采取了适当扩展实

第七章企业所得税习题及答案

一、某企业2005年度实现会计利润80000元,自行向其主管税务机关申报的应纳税所得额80000元,适用的企业所得税税率27%(企业法定所得税率为33%),应缴纳企业所得税21600元。 经某注册会计师进行年终核查,发现与应纳税所得额有关的业务内容如下:1.自报的应纳税所得额中含从股份公司分回的投资股息76000元。经核定,被投资股份公司适用的企业所得税税率为24%。 2.企业全年实发工资总额110万元,并按照规定的比例计算提取了职工工会经费(未取得上交工会经费的相关票据)、职工福利费、职工教育经费。经核定企业全年平均在册职工为100人,当地政府规定人均月计税工资标准为800元。 3.自报应纳税所得额中含2005年度的国库券利息收入40000元,国家发行的金融债券利息收入50000元。 4.“营业外支出”账户中,列支有上交的税收滞纳金10000元,向其关联企业赞助支出50000元。 5.2005年10月销售产品取得一次价外收入23400元,并开具了普通发票。企业的会计处理为: 借:银行存款 23400 贷:应付福利费 23400 经核定该产品的增值税税率17%、消费税税率30%、城建税税率7%、教育费附加征收率为3%。 6.“管理费用”账户中,实际列支了全年的与生产经营有关的业务招待费用265000元,经核定企业全年的业务收入额为65000000元。 7.“管理费用”账户中,列支有2005年度的新产品研究开发费用100000元,经核定企业2004年度的新产品研究开发费用为80000元。 要求: 1.根据该企业上述资料,分析2005年度自行申报的应纳税所得额是否正确?错在何处? 2.核定该企业2005年度共计应缴纳多少企业所得税?应补缴多少企业所得税? 分析处理如下:

策划部管理制度及职责(试行版)

三帝营销策划有限公司策划部制度(试行版) 第一部分策划部工作职能 一、策划部工作职责 1负责项目的定位与策划提案的撰写; 2. 负责项目创意与推广策略的制定; 3. 负责项目活动(栏目)的策划、组织、实施工作; 4. 负责与客户的沟通工作; 5. 策划部直接对总经理负责。 二、团队组建与人员架构 部门主管1名 本职工作: 项目策划方案制定的组织安排 直接责任: 1. 按项目需求制定策划方案与提案审核。 2. 策划部管理细则的制定,上报和实施。 3. 工作计划和工作目标的制定、上报与执行。 4. 定期或不定期向总经理报告策划部真实情况。 5. 主持策划部例会,参加有关策划会议。

6. 制定部策划文案的岗位描述,负责进行定期述职,及时界定好工作职责,给予合理工作评定。 7. 负责策划部策划文案的专业实施和技能的培训。 8. 向策划部策划文案布置任务和任务的合理调配。 9. 监督、检查策划部各项工作。 10. 协调与相关部门的关系。 11. 关心策划部策划文案的思想、生活和待遇。 领导责任: 1. 对项目策划方案及时高效按质按量完成负责。 2. 对项目策划方案按计划实施负责。 3. 对部门策划文案的专业知识技能和综合素质负责。 4. 对策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。 5. 对策划方案实施费用的合理运用负责。 6. 对策划部的纪律行为,工作秩序和整体精神面貌负责。 7. 对工作任务调配的合理性负责。 主要权力: 1. 向总经理报告工作。 2. 项目策划方案制定的组织安排。 3. 项目形象策划方案实施的组织安排。 4. 对策划部策划文案的考核,工作检查监督及工作评价权。

房地产经典广告文案创意采撷

7.最具亲和力的创意。 丽江花园(广州)——“呼吸是每个人的权力,而选择呼吸则是你的专利”、“人总需一些时间去享受,但你藉享受花时间”、“街道上,没有喧哗,没有繁嚣, 亦没有陌生人”…… 精信出品。精信是做地产广告最好的一家,案例不多,却都是精品。原因是地产不足成为其主业,最多给地产商把个脉、诊个断。 原文: 每天,都会遇到邻居,遇到朋友,遇到小孩…… 从容,是生活的唯一韵律,活得出众,活出生活优雅节拍。棕榈滩掬水别墅,邻近便捷和优越,每项配套设施,只为更方便愉悦的生活贴身打造。感觉是酣然的,离家咫尺之遥,银行、邮局、医院、学校错落有致;踏出家门,消闲、购物、美食信手拈来,随意选择本身已是享受。私家泳池,网球场,住客会所内,身心皆陶醉于另一境界。这只是生活的基本,却是别人眼中的奢侈,每天,阳光或星星透过玻璃天窗家中探访;私家花园旁的潺潺青溪与家中音乐和唱;月色下,沿着宁静长街读夜的温柔;聪明屋智能配置体验至高别墅典范。棕榈滩掬水别墅的家,活出高一点的生活定义,自然而然,感一份与众不同……但绝不会遇到些许麻烦。 华美青溪,家中流淌,掬水而乐悠然独享 华美青溪,依屋流淌,私家花园直接亲水,是为掬水别墅。 独拥一方私家水道,坐享一份盎然雅趣。 望江单位,迎习习江风,观星灯渔火,写意无限。 “聪明屋”配置,感受未来非凡! 示范单位由著名室内设计师高文安先生倾心演绎。 丽江花园棕榈滩,堪称townhouse别墅至高典范! 窗外,看到阳光,星星,小鸟…… 唯独看不到人和车。 每间屋都有窗,但不是每个窗外都会引发遐想,棕榈滩掬水别墅的立体全景天窗外,是一方奥妙天空。家中仰望,别人只看到宽敞的楼层,掬水别墅内看到的是天际的空间。这就是棕榈滩独有的别墅生活。棕榈滩小区配套成熟,独拥私家水道和宁静长街,聪明屋智能配置,打造掬水别墅的家,让您的生活基本,成为别 人眼中的奢侈。 街道上,没有喧哗,没有繁嚣…… 亦没有陌生人。 一样的生,不一样的活。棕榈滩掬水别墅的街道,不只是穿越的路,亦是连贯全区无垠空间的通道。夜幕下,街灯亮起,漫步于区内六条雅致长街,私人空间的感受,在家中,亦在家门外。棕榈滩小区配套成熟,独拥私家水道和玻璃天窗,聪明屋智能配置,打造掬水别墅的家,让您的生活基本,成为别人眼中的奢侈。 家里面,不时传来阵阵音乐声,欢笑声…… 潺潺流水声却从不间断。 别墅是我的家;掬水,是您私家的玩意。棕榈滩掬水别墅内,私家水道依屋流淌,蜿蜒于区内无限空间。无论在家中掬水,或是水道旁漫步,水波荡漾间,别墅生活的空间在棕榈滩无限延伸。棕榈滩小区配套成熟,独拥立体全景天窗和宁静长

工程项目前期策划管理制度

附件1: 工程项目前期策划管理制度 一、工程项目前期策划书编制安排与主要内容 1、工程项目前期策划书编制工作的组织安排 各项目部要成立项目经理为组长,各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组,结合中标项目特点与重难点等特征,按照工程项目前期策划(模板)组织编制,要求正式工程开工前一个月内完成编制工作,并由项目经理组织项目部班子成员与各部门负责人进行自评审查,再次修改完善后报上级主管部门审查。 2、工程项目前期策划书包涵的主要内容 ⑴工程概况及边界条件; ⑵项目评估(重大风险评估); ⑶项目总体目标策划; ⑷项目组织策划; ⑸进度计划(重大节点工期); ⑹施工方案策划(重难点工程方案); ⑺劳动力资源配置策划; ⑻物资策划; ⑼机械设备策划; ⑽经营目标策划;

⑾质量目标策划(创优规划); ⑿安全、环保、文明工地目标策划; ⒀信用评价策划; ⒁财务资金策划; ⒂项目文化建设与宣传策划; ⒃相关奖惩办法。 以上内容详见《工程项目前期策划书》编制模板。 二、工程项目前期策划书的评审实施区域联系与分级评审相结合工作机制 1、工程项目前期策划书评审区域联系工作机制 由公司区域分管挂牌领导组织区域内在建项目的项目经理、项目总工程师,以及公司本部相关职能部门进行新中标项目的前期策划评审工作,形成新中标前期策划评审的联系机制。此项工作由公司分管领导组织,公司项管部牵头,在项目部完成工程项目前期策划书编制上报后,组织区域项目部项目经理与总工程师,公司本部项管部(含法律)、施技部、安质部、物设部、人力部、财务部、党群部、办公室等部门参加评审,提出修改建议方案。 2、工程项目前期策划书的评审要点 策划工作要系统总结以往项目的经验教训,覆盖项目重难点、风险点、盈亏点、经营点、闪亮点、重要节点等要素,评审新中标项目的前期策划书,并提出针对性、可操作性的评审意见。为项目

《公司策划文案撰写制度规范》

公司策划文案撰写制度规范 一、什么是策划文档 策划文档是由策划撰写的各类文档的统称,文档中阐述策划的具体设计。策划文档的具体文件类型和编写工具有很多,一般使用office系列软件,策划必须掌握这类软件的使用。 常见文档类型有: 1、Word文档 2、Excel文档 3、Visio文档 4、PowerPoint文档 5、Project文档 6、其他常见文档如:CorelDRAW、PhotoShop等 注:没有特殊需求,尽量避免使用太过生僻的软件和文档格式,也不要使用过于简单的文档格 式,如txt。生僻的软件和格式会对文档使用造成不便,太过简单的文档格式会造成文档 表达能力的单一。 二、为什么需要撰写策划文档 1、项目产品的设计规划 项目产品的设计等,依靠口头或其他不确定的表达方式很难阐述完善的。这就要求必须具备书面的策划文档对项目相关事务做出详细说明。 2、项目内的分工合作 项目大多不可能依靠一个人完成,所以必须分工合作。一份统一说明、分类协调的策划文档对于项目的分工合作是十分必要的。

3、方便阅读理解和交流反馈 有了书面的策划文档,就能够在项目的部门或个人间进行确切的交流反馈。 4、记录备忘 在制作人变动或产品制作时间较长的情况下,策划文档还有记录备忘的功能,使得项目具有传承性。 三、策划文档撰写的要点 根据以上的撰写策划文档的理由,文档的撰写必须注意以下几个要点。 1、文档格式统一 为了方便文档的管理和阅读,策划文档必须有统一的格式,这些格式包括且: A. 文档的命名规范 B. 统一的页眉页脚 C. 撰写人和更新时间 D. 规定的字体、字体颜色、字体大小 E. 其他统一的文档格式等等 注:以上规定各个公司并不相同,甚至各个项目也不尽相同,但统一格式的目的和理念是 相通的,文档制作者必须严格按照规定来制作策划文档,否则多个撰写者的文档放在 一起就会显得混乱不堪,严重影响文档的交流和阅读。

(完整word版)房地产经典广告文案合集(160个经典楼盘)

房地产文案及广告推荐 文案是属于房地产营销的范畴,包含推广、策划、营销等方面的文案,包括楼书上的文字撰写、户外/媒体/其他途径的广告上的文字撰写,是一项综合性的工作。 一个文案应该是一系列的工作,包含主题,主广告语,次广告语,等等。它是通过最少最好的语言,来涵盖整个楼盘的特征。 文案应该是这样的: 1、对楼盘的认识:要对楼盘进行详细的swot分析,发现它的优点和缺点 2、提炼主题:把楼盘最大的特点提炼出来,例如:配套成熟、地段稀缺等等 3、通过语言把它描述出来:例如“所有超越,都将被超越”,“开盘必特价,特价必升值”等等这样的 4、对整个营销过程有一个连贯的思路:推广期间是什么语言,强销期间是怎样描述,尾盘期间又怎样说,应该是与主题紧紧吻合的 5、其余就是一些细节的问题,主要在于对主题进行展开描述 一、下面由我介绍一部分经典文案 1、山河水”别墅房地产广告文案 是优雅的显 大匠心境,虽不显山,不露水, 而心藏乾坤能藏锋,则精神独立;

能守拙,则思想无疆 以出世态度,做入世的事业 虽不在江湖,江湖亦有你的传说 以老山百里森林为师,以半岛九龙湖为友,以十里温泉为侣以退为进,以藏求显,以舍谋得 运筹千里,可为时代至尊 我看得见世界,世界看不见我 2、万科地产企业形象广告: 房子有了爱与关怀,就成了家 万科,凭借不断进取的优质物业管理服务 让生活处处充满细致的关怀,给居者带来温馨和谐体验 最温馨的灯光,一定在你回家的路上 如果人居的现代化只能换来冷漠和冰冷 那么它将一文不值 我们深信家的本质是内心的归属 而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则

多年来我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围赢得有口皆碑的赞誉 3、小户型单身公寓房地产广告文案: 恋上单身公寓 一个人怕孤独 两个人怕辜负 与其怕来怕去 不如喝完晚茶 各自回家 城市中,红男绿女生活得越来越没有安全感 与其坚守一段理不清、剪不断的感情纠葛 不如买套单身公寓来作伴 因为不论风雨彩虹,它始终在那里为你守候 4、房地产广告 1. 这一刻,世界已大有不同。——万科金域蓝湾 2. 这一城,已青出于蓝。——万科金域蓝湾

项目策划管理实施细则

项目治理实施细则 第一章总则 一、为规范公司及项目部治理工作,提高治理水平,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产治理条例》、《建设工程项目治理规范》等国家法律法规和行业要求,及公司质量、环境、职业健康安全一体化治理体系文件《治理手册程序文件》、公司《治理制度(方法)汇编》,结合公司实际情况,特制定本《细则》。 二、本制度适用于公司范围内所有从事建筑工程施工的治理人员和从业人员。建筑工程是指土木工程、建筑工程、线路管道,设备安装工程和装饰工程。 第一章组织机构 承包人须在施工现场设立项目部,承担施工的项目经理须具有相关执业资格,项目部人员须持证上岗、人员名单及证书复印件报公司项目治理部备案。

第二章岗位职责 一、项目经理职责 1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的治理体系文件,认真贯彻公司的治理方针和目标; 2.组织编制项目治理实施规划,建立项目部质量、环境、职业健康安全治理体系并组织实施; 3.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理,对工程项目的施工过程全面负责; 4.进行现场文明施工治理,发觉和处理突发事件; 5.检查和落实操作班组进行技术交底情景,纠正违章作业; 6.负责劳务、物质、工程供方的选择使用,对劳务和工程进行业绩考核评定; 7.负责与顾客的日常联络及传递工作,并将有关信息传递到顾客及公司有关职能处室; 8.参与分项工程、分部工程、单位工程的评定与验收;

9.负责组织工程质量、环境和职业健康安全治理中产生的轻微不合格的评审、处置及验证; 10.配合上级部门做好对项目施工治理的检查工作。 二、技术负责人职责 1.严格执行国家的有关技术政策、标准规范、规程和公司的技术质量治理方法,监督检查施工规范、操作规程、工艺标准的执行情况。负责项目部质量、环境、职业健康安全治理体系运行、实施工作。 2.组织编制施工组织设计、施工方案和作业指导书; 3.组织隐蔽工程验收工作和技术交底工作; 4.组织分项工程施工质量的评定工作; 5.做好项目部计量器具的预备、使用、维护保养、检定、测试工作; 6.做好图纸自我审查工作; 7.做好原材料、化验报告、现场配置品报告单的审核工作; 8.参加工程项目施工质量“四时期”验收; 9.负责提供施工现场所需技术文件和资料,检查报导项目施工过程中的标识情况; 10.负责检查、监督、指导项目部技术资料的归档和竣工工程的申报。 三、施工员职责 1.在项目经理的领导下进行施工技术治理工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责; 2.施工前,熟悉图纸,了解设计意图和质量要求,参与图纸会审和技术交底,并提出有关图纸中的技术性处理意见,参与施工组织设计的编写,施工中按图纸、规范和施工组织设计要求,精心组织施工; 3.依照施工总平面图,参与单位工程平面规划,组织机械设备、材料、

文案策划岗位使命_规章守则.doc

文案策划岗位职责_规章制度文案策划职位描述: 1、对公司品牌推广文案的撰写(公司信息及公司动态新闻的编辑); 2、充分掌握客户需求点,提供有价值的策划理念和推广传播概念点; 3、最新设计资讯的收集;

4、负责公司主题活动、事件营销策划和美工设计的工作协调; 5、撰写各类文稿,尤其以互动类文稿文案为主;撰写微博内容;网站文案等。 任职资格: 1、市场营销、新闻或中文等相关专业;

2、具备敏锐的市场洞察能力,较强的策略思考能力和逻辑思维能力; 3、有较强的市场营销策划能力、组织能力和执行能力; 4、可独立组织、完成整体策划项目,包括撰写完整的营销策划方案、项目策略方案等; 5、文案编辑能力较强,能够编写各类市场推广和策划方案;

6、具有创新精神及良好的团队协作精神。 文案策划岗位职责(二) 1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达 的各项工作任务; 2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;

3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作; 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划; 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;

6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作; 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平; 8、配合公司市场部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作; 9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;

史上最强地产广告文案经典

一、合生创展成熟,才是完美生活 (2002’质量服务升级年) 二、碧桂园凤凰城白领也可以住别墅 (给你一个五星级的家,集十年经验建造) 三、城启·蓬莱阁创西关首个新贵公寓 四、天河北侨林苑融入广州做“新广州人” 五、白云高尔夫花园白云居住,首选人家 (“好房子,要住70年”) (双跃式,双书房) 六、凤凰城为每个成功的广州人建造一间别墅!(凤凰城浪漫阳光别墅/独立花园别墅) 白领也可以住别墅 在森林湖泊中安个家 七、碧海湾国际名流府邸 (新中轴线,数千亿打造成的豪华后花园) 八、南国奥林匹克花园南园奥园,胜在综合性价比(我日复一日的追求,就是为了明天帮你圆梦)九、逸景翠园家园绿色而易居 (在8.6M生态阳台上拥抱万亩生态果林) 十、珠江帝景感受江畔艺术之都传世之美 (法式庭院,卢浮宫) 欧洲文化之旅(大师达利互动展) 十一、时代花园非凡生活视等闲 成就机场路至尊府邸

十二、翠山美庭 (翠山美庭=住越秀山+中国大酒店) 十三、城启,荔港南港全方位主体化教育文化社区 (西关风情之旅西关风情一日游)) (国家雕塑大师钟志源力作——大型组雕“西关之家”落户) 十四、京士顿山尊,贵乎大自然为您预留一片绿色 (生态公园/趣味滑草/家庭烧烤/品茶/名流生活/负离子吸氧登山/高尔夫)十五、天鹅苑·绿色家园 十六、天府绿园我家住在天河公园对面 两府一园——天河美妙生活圈 ——天河公园 ——天河政府著名学府 十七、美林海岸天河中心大型临江山景园林休闲社区 (寻找非常男女) 十八、经典居 (挑战临江豪宅3800元/m2) 十九、金海岸花园五一玩海去 (清河东路,“新都市主义”黄金地段) 二十、嘉富人家水荫路上幽静人家 二十一、保利花园世纪绿洲家景甲天下 让花开在你身边,开在你脸上,开在你心里。二十二、奇逸花园·蓝谷离公司不远,离绿色很近 二十三、天骏花园我创造,我享受 (知本宣言)

企业管理策划文案的格式

企业管理策划文案的格式 依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类和创新类.由于策划又分三个工作步骤,所以,企业管理策划文案也分成:策划方案类,决策文件类,实施方案类.三种文案分类结合于一体,则理论上共有45类管理策划文案,由于整理后一般不会产生决策和实施,所以,常用的文案有35类.其中整理类和判断类文案,策划方案类和决策文本类属于策划过程中文案,但在企业具体管理中上级经常会审阅此类文案,做阶段性工作检查. 由于企业管理和商务策划都具有一定的系统性和程序性,所以后类文案一般都需要有前类文案做基础和依据,管理流程设计方案,需要依据机构设置,岗位设置和岗位标准设计三个文案做基础依据,创新类文案需要有整理,判断类文案做基础依据,实施方案则需要有策划方案和决策方案做基础依据. 管理策划文案写作有其基本规律和要领,概括起来有如下几个方面: 1,依据充分.管理系统事一个充满权力规则的环境,所以,提出的管理策划文案需要有充分的权威依据,万不可死扣书本,闭门造车.主要依据有国家法令,法规.企业各种生效的决议,决定,制度,领导人的书面讲话,能够广泛达成共识的会议纪要,生效的合同,企业认可的调查报告等.如果发现依据有问题,则策划人员无权更改依据,只能向提出策划任务的上级领导提出建议,待依据修改后才能重新进行策划工作.依据性文件最好附在策划文案的后面. 2,不越权限.严格按照策划任务的范围起草策划文案,不能节外生枝,触及其他相关领域,防止因管理策划本身引发新的管理问题,使问题复杂化,管理体系停滞运行;不能借策划之机,深入其他职能部门的管辖范围内部,指手画脚,引起职能部 门的反感,使策划未果,矛盾先出. 3,力争支持.在职能部门比较健全的企业中,企划部门只须提出总体方案,具体细化工作则会有相关部门承担.由于管理策划往往关系到有关部门甚至具体人员的切身权益,所以,策划之前应得到上级领导的具体指示和支持,策划过程中要注意听取执行部门的意见与建议,甚至要争取合适的领导协同做好个别部门和人员的思想工作.策划完成后,还要留有一定的调整余地. 4,图文并茂.管理策划文案本质上是树立一种新的生产关系,最好以图形,图表来表达思想脉络和结构,在图形,图表的基础上加以必要的文字说明. 5,准确简略.管理策划的对象一般是身边的人和事,所以,策划文案要用语准确,不能有歧义,且语言尽量简捷,若其他权威文件有相同意义的文字,最好完全引用, 保证前后的一致性. 企业管理策划文案格式是企划案基本格式与管理策划领域的特性结合而成的.为了把策划本身纳入到企业管理系统中去,企划人员需要以文件的方式报批自己的

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