同仁门诊部策划书
门诊活动策划书模板范文3篇
门诊活动策划书模板范文3篇篇一门诊活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[简要说明活动目的，如提高门诊知名度、增加患者满意度等]三、活动时间[具体活动时间，包括开始时间和结束时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[明确活动的目标受众，如患者、家属、医务人员等]六、活动内容1. 健康讲座：邀请专家进行健康讲座，介绍常见疾病的预防和治疗方法。
2. 免费筛查：提供免费的疾病筛查服务，如血糖检测、血压测量等。
3. 现场咨询：设置咨询台，为患者提供专业的医疗咨询服务。
4. 优惠活动：推出门诊的优惠套餐或折扣，吸引患者前来就诊。
5. 互动环节：组织患者参与互动游戏或抽奖活动，增加活动的趣味性。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、医院官网、短信等渠道进行宣传。
2. 线下宣传：在医院内张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动评估1. 患者满意度调查：通过问卷调查或现场访谈的方式，了解患者对活动的满意度。
2. 活动效果评估：根据活动参与人数、咨询量、预约量等指标，评估活动的效果。
十、注意事项2. 医务人员要热情、耐心地为患者提供服务，解答患者的疑问。
3. 活动宣传要真实、准确，不得夸大其词或虚假宣传。
4. 活动期间要注意患者的安全，做好现场管理工作。
篇二门诊活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[简要描述活动的目的和意义]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[明确活动的参与人群]六、活动内容1. 专家义诊：邀请知名专家进行现场义诊，提供免费的咨询和诊断服务。
2. 健康讲座：举办关于常见疾病预防和治疗的健康讲座，邀请专业医生进行讲解。
3. 免费检查：提供免费的身体检查项目，如血压测量、血糖检测、心电图等。
4. 优惠活动：推出门诊的特色项目和服务，提供一定的折扣或优惠。
门诊活动策划书模板范文3篇
门诊活动策划书模板范文3篇篇一《门诊活动策划书模板范文》一、活动主题“关爱健康，从门诊开始”二、活动目的通过开展门诊活动，提高患者对门诊服务的认知和满意度，同时增强公众的健康意识。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[门诊地址]五、活动对象广大患者及公众六、活动内容1. 健康讲座：邀请专家进行常见疾病的预防和治疗讲座。
2. 免费体检：提供基础的身体检查项目，如血压、血糖测量等。
3. 义诊咨询：各科医生现场为患者解答疑问，提供专业的医疗建议。
4. 健康宣传：发放健康知识宣传资料，普及健康生活方式。
七、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动目的和流程。
2. 健康讲座：专家进行讲座。
3. 免费体检和义诊咨询：同时进行。
4. 互动环节：患者提问，医生解答。
八、活动宣传1. 在医院官网、公众号等平台发布活动信息。
2. 在门诊大厅张贴活动海报。
3. 邀请周边社区、单位协助宣传。
九、人员安排1. 主持人：[主持人姓名]2. 专家：[专家姓名]3. 义诊医生：[各科医生姓名]4. 工作人员：负责体检、宣传资料发放等。
十、物资准备1. 讲座设备：投影仪、音响等。
2. 体检设备：血压计、血糖仪等。
3. 宣传资料：健康知识手册、海报等。
4. 小礼品：[具体礼品]十一、活动预算1. 讲座费用：[X]元2. 体检设备租赁：[X]元3. 宣传资料制作：[X]元4. 小礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十二、效果评估1. 通过患者满意度调查评估活动效果。
2. 统计参与人数和咨询问题数量。
3. 收集患者反馈意见，以便改进后续活动。
十三、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 合理安排人员和设备，避免拥挤和等待时间过长。
3. 做好患者信息的保密工作。
篇二《门诊活动策划书模板范文》一、活动主题“关爱健康，从门诊开始”二、活动目的通过开展门诊活动，提高公众对健康的关注度，增强患者对门诊医疗服务的了解和信任，同时提升门诊的知名度和美誉度。
2023年医院门诊部工作计划
2023年医院门诊部工作计划2023年医院门诊部工作计划一、背景分析随着人口老龄化趋势的加剧，以及健康意识的提升，需求巨大的医疗服务对门诊部提出了更高的要求。
为了更好地适应未来的发展趋势，我们门诊部根据市场需求和医院发展规划，制定了2023年的工作计划。
二、目标设定1.提高门诊部服务质量，提升患者满意度。
将门诊部打造为规范化、人性化和高效率的医疗服务机构。
2.提升门诊部的科研水平，加强学术交流和科研成果转化。
3.健全门诊业务管理机制，提高工作效率和整体运营水平。
4.推进信息化建设，提高医疗服务的便捷性和质量。
三、工作重点1.优化门诊部流程1.1 完善患者预约挂号系统，提高预约效率。
1.2 推广分诊登记系统，改善患者就诊流程，减少等待时间。
1.3 优化医生工作流程，提高门诊诊疗效率。
2.提升医疗服务质量2.1 加强临床技能培训，提高医生和护士的专业素质。
2.2 完善门诊部护理工作流程，提升患者护理质量。
2.3 发展专科门诊，提供更全面的医疗服务。
2.4 推进医疗质量管理体系建设，提高医疗质量。
3.加强科研与学术交流3.1 组织门诊部医生参加学术会议和研讨会，提升学术水平。
3.2 鼓励医生开展科研项目，促进科研成果转化。
3.3 加强与高校、科研机构的合作，推动学术交流。
4.优化门诊部管理4.1 完善门诊部管理制度，落实各项工作任务。
4.2 加强人员培训，提升员工综合素质。
4.3 建立健全绩效考核机制，激发员工工作积极性。
4.4 引进先进的医疗设备，提高诊疗水平。
5.推进信息化建设5.1 加强医疗信息系统的建设，实现电子病历和医疗卡的全面应用。
5.2 推广远程医疗技术，提供在线咨询和远程会诊服务。
5.3 提高网络安全防护能力，确保医疗信息的安全性。
四、组织实施1.建立医院门诊管理委员会，负责门诊部的管理和决策。
2.设立专门的工作小组，负责具体工作的组织和协调。
3.按照各项工作计划，制定详细的实施方案。
门诊部工作计划
门诊部工作计划
一、目标，提高门诊部工作效率，提升服务质量，满足患者需求。
二、工作内容：
1. 优化就诊流程，对就诊流程进行全面审查，找出存在的问题并提出改进方案，以减少患者等候时间。
2. 提升医护人员素质，组织医护人员参加相关培训课程，提高专业技能和服务意识，增强团队协作能力。
3. 完善设备设施，对门诊部设备设施进行检修和维护，确保设备正常运转，提高诊疗效果。
4. 加强患者沟通，建立患者意见反馈渠道，及时了解患者需求和意见，改进服务方式和质量。
5. 安全管理，加强门诊部安全管理工作，确保患者和医护人员的安全，提高医疗服务质量。
三、时间安排：
1. 第一周，对就诊流程进行调研，找出问题并提出改进方案。
2. 第二周，组织医护人员参加培训课程，提高专业技能和服务
意识。
3. 第三周，对门诊部设备设施进行检修和维护。
4. 第四周，建立患者意见反馈渠道，加强患者沟通。
5. 每月定期进行安全管理检查和演练。
四、效果评估：
1. 每周对就诊流程进行抽样调查，了解患者等候时间和满意度。
2. 定期对医护人员进行服务态度和专业水平评估。
3. 每月对门诊部设备设施进行检查，确保设备正常运转。
4. 定期组织患者满意度调查，收集患者意见和建议。
通过以上工作计划的实施和效果评估，将不断提高门诊部的工作效率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
门诊活动策划书模板范文3篇
门诊活动策划书模板范文3篇篇一《门诊活动策划书模板范文》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和期望达到的效果]三、活动时间[明确活动的具体时间]四、活动地点[详细说明活动的举办地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围，如患者、家属、医护人员等]六、活动内容1. 健康讲座：邀请专家进行健康知识讲座，提高参与者的健康意识。
2. 免费体检：提供免费的体检项目，如血压测量、血糖检测等。
3. 专家咨询：安排专家现场解答参与者的健康问题。
4. 互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，增加活动的趣味性。
5. 礼品赠送：为参与者准备小礼品，如健康手册、纪念品等。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台发布活动信息。
2. 海报宣传：在门诊大厅、社区等地张贴活动海报。
3. 患者宣传：通过患者口碑传播活动信息。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 专家讲座费用：[X]元3. 体检设备和试剂费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动评估1. 参与人数评估：统计参与活动的人数，评估活动的吸引力。
2. 参与者满意度评估：通过问卷调查或现场访谈等方式，了解参与者对活动的满意度。
3. 宣传效果评估：分析社交媒体平台的曝光量、海报的张贴效果等，评估宣传的效果。
4. 活动效果评估：根据活动的目的和预期效果，评估活动的实际效果。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
2. 体检设备和试剂要提前检查和准备，确保准确性和安全性。
3. 专家咨询要安排充足的时间，确保参与者能够得到满意的解答。
4. 互动游戏要设计合理，避免出现安全问题。
5. 礼品赠送要根据预算和实际情况进行选择，确保礼品的质量和实用性。
篇二门诊活动策划书模板范文一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动的目的，如提高门诊知名度、增加患者流量、提升患者满意度等]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[门诊的具体地址]五、活动对象[目标受众，如患者、家属、社区居民等]六、活动内容1. 健康讲座：邀请专家进行健康知识讲座，如疾病预防、健康生活方式等。
医院门诊部工作计划书
医院门诊部工作计划书医院门诊部工作计划篇(一)一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，门诊观察治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，业务利润×××万元。
完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：一、坚持行风建设，不断提高服务质量⒈强化思想教育，提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。
本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。
本年度共收到患者表扬信篇。
⒊实行“两公开”，增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。
⒋落实完善制度，加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。
二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。
门诊部工作计划
门诊部工作计划标题：门诊部工作计划引言概述：门诊部是医院中重要的医疗服务部门，门诊部工作计划是门诊部管理者制定的具体工作目标和计划，旨在提高门诊部的服务质量和效率，满足患者的就医需求。
本文将详细介绍门诊部工作计划的内容和实施步骤。
一、患者就诊流程优化1.1 完善预约挂号系统：建立科学合理的预约挂号系统，提高就诊效率，减少患者等待时间。
1.2 优化分诊流程：合理设置分诊台，根据患者病情轻重进行分流，提高医疗资源利用率。
1.3 加强医患沟通：医生应耐心倾听患者诉求，详细解释病情和治疗方案，增强患者就医体验。
二、医疗服务质量提升2.1 加强医护人员培训：定期组织医护人员参加专业培训，提高医疗技术水平和服务意识。
2.2 定期开展医疗质量评估：建立医疗质量评估机制，及时发现问题并改进医疗服务质量。
2.3 加强医疗设备维护：定期对医疗设备进行检修和维护，确保设备正常运转，提高医疗服务效率。
三、医疗资源合理配置3.1 制定科室工作计划：根据门诊部就诊情况和医疗需求，制定科室工作计划，合理安排医疗资源。
3.2 加强医疗队伍管理：科学配置医生和护士数量，合理安排医护人员工作时间，确保医疗服务的连续性和稳定性。
3.3 提高医疗资源利用率：根据患者就诊情况，灵便调整医疗资源配置，提高医疗资源的利用率。
四、医疗安全管理4.1 加强医疗安全培训：定期组织医护人员参加医疗安全培训，提高医疗安全意识。
4.2 建立医疗事故报告机制：建立医疗事故报告制度，及时报告和处理医疗事故，保障患者权益。
4.3 定期开展医疗安全检查：定期对门诊部医疗设备和环境进行安全检查，确保医疗安全。
五、患者满意度调查5.1 定期开展患者满意度调查：定期对患者进行满意度调查，了解患者对门诊部服务的评价和意见。
5.2 改进服务不足之处：根据患者满意度调查结果，及时改进服务不足之处，提高患者满意度。
5.3 提高服务质量：通过患者满意度调查，不断提高门诊部的服务质量和医疗水平。
门诊部策划书3篇
门诊部策划书3篇篇一《门诊部策划书》一、引言随着人们健康意识的不断提高，对医疗服务的需求也日益增长。
为了满足市场需求，提供优质、高效的医疗服务，我们计划成立一家门诊部。
本策划书旨在详细阐述门诊部的发展规划、运营策略和市场推广方案，以确保门诊部的顺利运营和可持续发展。
二、门诊部概况1. 门诊部名称：[具体门诊部名称]2. 门诊部定位：以提供全科医疗服务为主，涵盖内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、中医科等多个科室，致力于为患者提供便捷、专业、温馨的医疗服务。
3. 门诊部地址：[详细地址]4. 门诊部规模：门诊部占地面积[具体面积]，设有多个诊室、检查室、治疗室和候诊区，配备先进的医疗设备和设施。
三、市场分析1. 目标客户群体周边居民：包括社区居民、上班族、学生等。
企业员工：为周边企业提供医疗服务。
老年人和慢性病患者：关注健康，需要长期医疗护理。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对医疗服务的质量和便利性要求越来越高。
周边地区医疗资源相对匮乏，患者就医不便。
慢性病患者和老年人对医疗服务的需求持续增长。
3. 竞争分析周边已有的医疗机构：分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
互联网医疗：关注互联网医疗的发展趋势，探索与互联网医疗的合作模式。
四、服务内容1. 全科医疗服务：提供常见疾病的诊断、治疗和预防保健服务。
2. 专科医疗服务：开设内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、中医科等专科诊室，满足患者的专科医疗需求。
3. 体检服务：提供个性化的体检套餐，为患者提供早期疾病筛查和健康评估。
4. 康复治疗服务：配备康复治疗设备和专业康复治疗师，为患者提供康复治疗服务。
5. 医疗美容服务：开展医疗美容项目，满足患者对美的追求。
五、医疗团队建设1. 招聘优秀医生：通过招聘、引进等方式，组建一支高素质、专业化的医疗团队。
2. 医生培训：定期组织医生参加培训和学术交流活动，提高医疗技术水平。
3. 建立医患沟通机制：加强医患沟通，提高患者满意度。
门诊活动策划书模板范文3篇
门诊活动策划书模板范文3篇篇一门诊活动策划书模板范文一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、活动流程1. 签到入场：活动开始前，安排工作人员在活动地点引导参与者签到，并发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请相关领导或专家进行开场致辞。
3. 主题演讲：安排专业医生或健康管理师进行主题演讲，介绍常见疾病的预防和治疗方法，以及如何保持健康的生活方式。
4. 互动环节：设置互动环节，如健康知识问答、抽奖等，增加参与者的积极性和参与度。
5. 现场义诊：邀请医院专家和医生在现场为参与者提供免费的义诊服务，解答健康问题，提供专业的医疗建议。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过医院官方网站、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报，介绍活动内容和亮点，吸引更多人关注和参与。
2. 线下宣传：在医院内部宣传栏、社区公告栏等场所张贴活动宣传海报，发放活动传单，提高活动的知晓率。
3. 媒体宣传：邀请当地媒体对活动进行报道，扩大活动的影响力和知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 专家讲座费用：[X]元4. 现场布置费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，设置明显的指示牌和引导员，方便参与者找到活动地点和参与活动。
2. 活动现场要配备足够的医疗设备和急救药品，确保参与者的安全。
3. 活动结束后，要及时清理活动现场，保持环境整洁。
4. 活动期间要注意保护参与者的隐私和个人信息，不得泄露或滥用。
[策划人][策划日期]篇二门诊活动策划书模板范文一、活动主题[具体的活动主题]二、活动目的[填写此次活动的目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[具体的活动对象]六、活动流程1. 签到入场：活动开始前，安排专门的工作人员负责签到，并引导参与者入场就座。
门诊部工作计划实施方案
一、背景为了提高门诊部的工作效率和服务质量，确保患者就诊需求得到满足，根据我国医疗机构门诊部工作要求，结合我门诊部实际情况，特制定本工作计划实施方案。
二、工作目标1. 提高门诊部整体服务水平，缩短患者就诊时间；2. 优化门诊部工作流程，提高工作效率；3. 提升患者满意度，打造优质医疗服务品牌；4. 加强门诊部内部管理，提高医务人员业务水平。
三、工作措施1. 优化门诊部布局与流程（1）合理规划门诊部各科室布局，确保就诊流程顺畅；（2）设置引导员，为患者提供咨询和引导服务；（3）优化挂号、就诊、缴费等环节，缩短患者等待时间。
2. 加强医务人员培训（1）定期组织医务人员参加业务培训，提高业务水平；（2）邀请专家进行专题讲座，拓展医务人员知识面；（3）开展内部考核，激发医务人员学习积极性。
3. 提升服务质量（1）严格执行诊疗规范，确保医疗安全；（2）加强医患沟通，提高患者满意度；（3）关注患者需求，提供个性化服务。
4. 加强内部管理（1）建立健全门诊部各项规章制度，规范工作流程；（2）加强药品、器械、设备等物资管理，确保供应充足；（3）加强财务管理，提高资金使用效率。
5. 开展特色服务（1）设立预约挂号、绿色通道等服务，方便患者就诊；（2）开展健康讲座、义诊等活动，提高公众健康意识；（3）加强医联体合作，共享医疗资源。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定门诊部工作计划，优化布局与流程，加强医务人员培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展特色服务，提升服务质量，加强内部管理。
3. 第三阶段（7-9个月）：总结第一阶段工作成果，调整完善工作计划。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结第二阶段工作成果，调整完善工作计划。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保工作顺利实施；2. 加大投入，确保门诊部工作顺利开展；3. 定期开展检查，确保工作计划落实到位；4. 加强与上级部门沟通，争取政策支持。
门诊部工作计划
门诊部工作计划一、背景介绍门诊部作为医疗机构的重要组成部份，承担着提供基本医疗服务、初步诊断和治疗、慢性病管理等重要职责。
为了更好地提高门诊部的工作效率、优化服务质量，制定一份详细的门诊部工作计划是必要的。
二、目标设定1. 提高门诊部的工作效率和服务质量；2. 加强门诊部与其他科室的协作和沟通；3. 提升门诊部医护人员的专业素质和技能水平；4. 完善门诊部的管理制度和流程。
三、工作计划1. 优化门诊部的工作流程- 分析现有工作流程，发现问题并提出改进方案；- 设计合理的就诊流程，减少患者等待时间；- 提供快速、高效的挂号和排队系统，提升就诊效率。
2. 加强门诊部与其他科室的协作- 建立门诊部与其他科室的沟通机制，定期召开联席会议；- 加强门诊部与检验科、放射科等重要科室的合作，提高诊疗效果；- 推行多学科会诊制度，提供更全面的医疗服务。
3. 提升门诊部医护人员的专业素质和技能水平- 组织定期的学术交流会议，邀请专家学者进行讲座和培训；- 鼓励医护人员参加相关学术会议和培训班，提升专业知识；- 建立健全的继续教育制度，推动医护人员持续学习和发展。
4. 完善门诊部的管理制度和流程- 完善门诊部的人员管理制度，明确责任和权限；- 设立质量管理岗位，加强对门诊部工作的监督和评估；- 强化医疗事故和不良事件的管理，提高医疗安全水平。
四、预期成果1. 患者满意度提升：通过优化工作流程和提高服务质量，使患者的就诊体验更加顺畅和满意。
2. 工作效率提高：通过改进门诊部的管理制度和流程，提高工作效率，减少人力资源浪费。
3. 医护人员专业水平提升：通过加强培训和学术交流，提升医护人员的专业素质和技能水平。
4. 门诊部管理水平提高：通过建立健全的管理制度和流程，提高门诊部的管理水平和工作质量。
五、实施计划1. 制定详细的工作计划表，明确各项任务的时间节点和责任人；2. 成立工作小组，负责计划的执行和监督；3. 定期召开工作会议，总结工作发展和解决问题；4. 监测和评估实施效果，及时调整计划。
门诊活动策划书模板范文3篇
门诊活动策划书模板范文3篇篇一门诊活动策划书模板范文一、活动主题关爱健康，从门诊开始二、活动目的1. 提高门诊的知名度和美誉度，吸引更多患者前来就诊。
2. 加强医患沟通，增进患者对门诊医疗服务的了解和信任。
3. 推广门诊的特色诊疗项目和优势技术，提升门诊的医疗水平和服务质量。
4. 增强员工的团队合作精神和服务意识，提高门诊的整体工作效率和服务质量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点门诊大厅及相关科室五、参与人员门诊全体医护人员、患者及家属六、活动内容1. 健康知识讲座：邀请知名专家举办健康知识讲座，内容涵盖常见疾病的预防、治疗、康复等方面，提高患者的健康意识和自我保健能力。
讲座时间：[具体讲座时间]讲座地点：门诊大厅讲座内容：常见疾病的预防、治疗、康复等方面的知识讲座专家：[专家姓名]2. 免费义诊：组织医护人员开展免费义诊活动，为患者提供免费的疾病诊断、咨询、治疗建议等服务。
义诊时间：[具体义诊时间]义诊地点：门诊大厅义诊项目：内科、外科、妇产科、儿科、中医科等常见疾病的诊断、咨询、治疗建议等义诊人员：门诊全体医护人员3. 优惠活动：推出一系列优惠活动，如药品折扣、检查费用减免、治疗费用优惠等，吸引患者前来就诊。
优惠时间：[具体优惠时间]优惠项目：药品折扣、检查费用减免、治疗费用优惠等优惠方式：在门诊大厅张贴优惠海报、发放优惠传单等4. 医患互动活动：组织医患互动活动，如医患座谈会、患者满意度调查等，加强医患沟通，增进患者对门诊医疗服务的了解和信任。
医患座谈会时间：[具体座谈会时间]医患座谈会地点：门诊会议室医患座谈会内容：介绍门诊的医疗服务情况、听取患者的意见和建议、解答患者的疑问等患者满意度调查时间：[具体调查时间]患者满意度调查方式：发放问卷调查表、现场调查等患者满意度调查内容：门诊的医疗服务质量、医护人员的服务态度、就诊环境等方面的满意度七、活动宣传1. 在门诊大厅、各科室张贴活动海报，宣传活动内容和时间。
同仁门诊部策划书
桂林同仁门诊部95 桂林同仁综合门诊部95桂林市同仁门诊部85桂林市同仁综合门诊部85 桂林华夏综合门诊部85运营策划案初稿下一节：门诊推广策划书门诊概述桂林同仁综合门诊部位于，占地面积600多平方米，开设诊疗科室有妇科、男科、肛肠科、内科、普外科、中医疼痛科、口腔科、皮肤科、中医肝病科、中医理疗科,辅助科室有药剂科、检验科、B超市、放射科、后勤科等,院内有主任级医师3人,主治医师5人，诊疗技术专业，医术精湛.同仁综合门诊部以同心、同德、仁信、仁慈为门诊精神引导,本着以患者同心,道德行医，仁爱信誉，妙手仁心的基本原则,打造出桂林八里街地区唯一的平价、服务至上的爱心门诊部,在这里，你不但解决了看病难,看病贵的问题，更在诊疗过程中享受优雅的环境,温馨的服务,让你早日康复,还你健康人生.门诊文化同心同德仁信仁慈为门诊精神寓意为：同心患者同心同德道德行医仁信仁爱信誉仁慈妙手仁心区域市场分析八里街经济技术开发区位于桂林市北郊，固定人口4万人(含定江镇人口）加流动人口合计约10万人，桂林公交车18路,32路直达，全民素质较高,整个地区医疗诊疗市场费用预计2300万左右，其中三一0医院为850万左右,八里街医院为300万左右，定江卫生院为150万左右，其他诊所，小型门诊为1000万左右.一、医疗机构基本分析周边大型医疗机构有:310医院、龙头岭医院、定江镇卫生院、八里街医院、红十字会骨伤医院。
310医院以妇产科，外科为技术中坚综合发展的小型综合性医院龙头岭医院以综合科室齐头并进为中心，妇产科、腰椎盘突出为核心的中型综合性医院定江卫生院以妇产科,内儿科项目为主的综合性门诊八里街医院以肾结石为主的综合性医院。
红十字会骨伤科医院单做骨外科，其他科室基本不发展。
同仁门诊市场定位以内科，妇科，肛肠科，中医（疼痛、肝病）科为重点龙头诊疗科室，带动男科、普外科、中医疼痛科、口腔科、皮肤科、中医理疗科发展，以“大专科,小综合”为基本方针，与周边大型乡镇诊所，街道办事处,超市，企业建立良好的合作关系，以温馨服务、保证诊疗效果为特色迅速建立好八里街地区的患者美誉度.科室规划诊疗科室：内科、妇科、男科、肛肠科、普外科、中医科（疼痛、肝病）科、口腔科、皮肤科、中医理疗科辅助科室：输液室、药房、检验科、B超室、放射科、后勤（财务）科行政科室：门诊主任办公室科室开展项目：妇科：妇科炎症、泌尿感染、盆腔炎、宫颈炎、不孕不育、人流等男科：泌尿感染、前列腺炎、性功能障碍、男性不育、生殖器整形、生殖器感染肛肠科：便秘、肛裂、肛瘘、肛门脓肿、肛门狭窄、肛乳头肥大、肛周湿疹、混合痔、内痔、外痔内科：呼吸内科，消化内科，心血管内科，神经内科，内分泌科，血液内科，传染病科,小儿科等细分科室的疾病普外科：创伤修复、烧伤冷伤、电损伤、动物咬伤、外科感染等中医科（疼痛、肝病）科：头痛、神经痛、骨关节痛、组织疼痛等机体痛症口腔科：牙齿美容、牙痛等皮肤科:牛皮癣、疱疹、酒渣鼻、脓疱疮、化脓菌感染、疤痕、癣、鱼鳞病、腋臭、青春痘、毛囊炎、斑秃脱发、婴儿尿布疹、鸡眼、雀斑、汗疱疹、螨虫性皮炎、白癜风、湿疹、灰指甲、硬皮病、皮肤瘙痒、脱毛、黄褐斑等。
门诊部工作计划方案
门诊部工作计划方案一、前言为了更好地为患者提供医疗服务，提高医疗质量，门诊部全体员工按照医院部署和规定，制定本门诊工作计划方案。
本方案将根据门诊部的实际情况，合理制定任务，分配工作，及时检查指导，确保计划的实施。
二、工作原则1.患者至上：以患者的满意度和需求为重点，进一步提高医疗服务质量，满足患者对健康的期望。
2.质量第一：加强医疗质量管理，严格把控医疗过程，确保医疗安全。
3.团队协作：强化团队意识，注重团队合作，提高工作效率。
4.持续改进：及时总结经验，持续改进工作，推动工作不断创新。
三、工作内容医生及其他工作人员职责(1)医生职责(2)护士职责(3)其他工作人员职责门诊工作流程(1)门诊预检分诊制度(2)门诊医疗服务流程(3)门诊医疗质量管理门诊服务质量提升(1)加强医患沟通，关注患者需求(2)提高医疗技术水平，提升医疗质量(3)改善医疗环境，提升服务质量(4)提高医疗废物处理质量，确保患者安全四、实施措施1.加强员工培训和教育，提高员工对计划的认识和理解，确保员工按照计划执行。
2.定期对门诊部的工作进行评估和检查，及时发现问题并指导改进。
3.设立考核制度，对门诊部工作质量进行考核评价，激励员工提高工作积极性。
4.加强信息沟通和交流，确保医疗质量得到有效控制。
5.完善应急预案，做好应对医疗意外事故的准备。
五、本计划的实施本门诊工作计划方案自发布之日起实施，原有的工作计划方案同时废止。
本计划由门诊部全体工作人员共同负责，确保其实施的有效性。
六、附则本门诊工作计划方案由门诊部负责解释，如有不明确之处，参照医院有关规定执行。
门诊部工作计划模板5篇
门诊部工作计划模板5篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开头做一个打算。
什么样的打算才是有效的呢?以下我在这给大家整理了一些门诊部工作打算模板，盼望对大家有关心！门诊部工作打算模板1一年来，在院领导的领导下，在有关单位科室的支持下，在全科人员的亲密协作下，圆满完成了各项任务，现述职如下：一、传染病管理方面领导重视，有专(兼)职疫情管理人员，各项制度健全，措施落实到位。
有打算、总结，实行传染病网络直报，准时报告率达100%以上，并按规定进行疫情统计分析。
每月按时上报各种传染病月(旬、周)报表辖区内无传染病爆发流行。
设有预检分诊处，且流程合理。
肠道传染病门诊按时开诊，分区明确。
标识规范，应配备霍乱快检试剂，严格把握霍乱疑似病例标准。
狂犬病门诊配备热水、冷水伤口冲洗池等相应的设备，配备狂犬病免疫球蛋白及消毒、抢救药品。
严格根据狂犬病暴露处置标准操作。
按要求对医务人员开展《传染病防治法》及艾滋病防治学问培训，培训率达90%。
根据规定对性病病人、术前病人和临床用血、孕产妇进行HIV抗体检测。
主动开展社区健康宣教活动，矿区人群结核病防治学问的知晓率达90%。
1、做好传染病爆发疫情的应急预备工作，准时进行流行病学调查和现场处置。
2、做好甲型流感、霍乱、手足口病等腹泻病的防治工作，搞好发热门诊和腹泻病门诊的预检分诊工作。
3、按时完成传染病日、旬、月报表，按规定完成传染病例个案调查工作，填写规范。
4、结核病病人管理规范，宣扬到位，调查准时。
5、无传染病漏报。
按时完成儿童周、旬、月各项接种任务，无接种事故发生，接种率达100%，抽查无漏卡现象。
我院合理设置预防接种门诊，预防接种人员具备资质，规范预防接种服务行为，建立健全各项规章制度，疫苗接种公示，接种前预检、预防接种信息化建设符合要求。
各类档案资料齐全、完善，根据预防接种门诊的建档标准和要求分类存档、按年度装订成册，准时上报各种接种报表，数据精确、真实，无漏项。
门诊计划书
门诊计划书门诊计划书一、背景概述本门诊计划书是针对某医院门诊部的发展进行规划和布局的指导性文件。
通过对门诊部的现状和未来发展趋势的分析，制定出一系列具体、可行且有效的发展措施，以提高门诊部的服务质量和竞争力。
二、现状分析1.规模小：目前门诊部的建筑面积较小，无法满足日益增长的患者需求。
2.设施陈旧：门诊部的设施设备老旧，无法提供高质量的医疗服务。
3.人力不足：门诊部的医生和护士数量不足，无法满足患者的诊疗需求。
三、发展目标1.提高服务质量：通过改善设施设备、增加医护人员等方式，提高门诊部的服务质量和满意度。
2.扩大规模：扩建门诊部的建筑面积，满足日益增长的患者需求。
3.提高效益：通过优化流程、提高工作效率等措施，提高门诊部的经济效益。
四、发展策略1.改善设施设备：对门诊部的设施进行升级改造，提供更加优质的医疗环境，增加医患之间的信任度。
2.加大人力投入：增加医生和护士的数量，提高门诊部的医疗服务能力，缩短患者的就诊时间。
3.优化流程：对门诊部的各项工作流程进行优化，提高工作效率，减少患者排队等待时间。
4.建立科学管理体系：建立门诊部的科学管理体系，优化资源配置，提高经济效益和竞争力。
五、实施方案1.设施改造方案：挑选合适的建筑公司进行门诊部的扩建工程，改善设施设备，提高诊疗环境。
2.人力增加方案：增加医生和护士的招聘计划，提前进行人员调配和培训，以满足门诊部的诊疗需求。
3.流程优化方案：对门诊部的门诊流程、药房流程等进行优化，提高工作效率和患者满意度。
4.管理体系建立方案：建立和完善门诊部的管理体系，制定规范化的工作流程和管理制度，提高运营效率。
六、预期效果1.提高患者满意度：通过改善设施设备和提升医疗服务质量，提高患者的满意度。
2.增加日均就诊量：扩大门诊部规模和增加人力投入，提高门诊部的服务能力，增加日均就诊量。
3.提高经济效益：优化流程、提高工作效率，提高门诊部的经济效益和竞争力。
七、风险控制1.投资风险：扩建门诊部需要大量的资金投入，需要进行风险评估和控制。
医院门诊计划书
医院门诊计划书1. 引言门诊服务是医院提供的重要医疗服务之一，它为患者提供了可以不住院、定期就诊的便捷方式。
为了更好地满足患者日益增长的门诊需求，提高门诊服务质量，市某医院拟制定门诊计划书，对门诊服务进行规划和管理。
2. 目标本门诊计划书的目标是：•提供高效、质量可控的门诊服务，提高患者满意度；•优化门诊流程，减少患者等待时间；•提高医院门诊的业务水平和管理能力；•加强医患沟通，建立和谐的医患关系。
3. 门诊服务内容3.1 门诊科室设置为满足不同患者的门诊需求，本医院将按以下方式设置门诊科室：•按病种设置专科门诊，如内科门诊、妇科门诊等；•设立家庭医生门诊，提供全科医疗服务；•开设特色门诊，提供特殊病种的诊治服务。
3.2 门诊排班管理为合理安排医生门诊时间，本医院采取以下措施管理门诊排班：•根据医生专业特长和门诊需求，科学设置门诊班次和时间段；•结合患者就诊规律，调整门诊医生的排班计划；•定期评估门诊科室的医生配置，确保医生资源合理分配。
3.3 门诊流程优化为提高门诊效率和患者体验，本医院将对门诊流程进行优化：•引入智能化就诊系统，提供自助挂号、报到等功能；•设立绿色通道，为急救及危重病患者提供快速就诊服务；•改进分诊制度，实行分级就诊，减少等待时间。
4. 资源支持为实施门诊计划，本医院将提供充足的资源支持：4.1 人力资源•按需增加医生、护士等门诊专业人员；•加强门诊科室医护人员的培训与培养；•提供合理的工作环境和福利待遇，激励医务人员积极服务。
4.2 技术支持•更新门诊设备，如诊断仪器、药房自动化管理系统等；•引进信息化系统，实现电子病历、医嘱等的管理和共享；•提供在线预约、问诊等互联网医疗服务，方便患者就医。
4.3 财务支持•加大门诊服务的投入，保证门诊运营的资金需求；•定期评估门诊项目的经济效益，合理调整门诊收费标准；•加强门诊费用管理，提高费用收入的合规性和效益性。
5. 风险管理与质量控制为确保门诊计划的顺利实施，防范风险并提高服务质量，本医院将采取以下措施：•建立门诊服务监测和反馈机制，及时了解患者意见和需求；•定期组织评估和检查门诊科室运营情况，发现问题及时整改；•加强医院门诊规范化建设，确保医疗流程的标准化和规范化。
中医门诊部规划方案
中医门诊部规划方案
背景描述
随着中医药学的不断发展，许多人开始接受和信任中医药学。
因此，在城市中建立一个中医门诊部受到了广泛的关注。
为了确保门诊部正常运作，需要对其进行规划和设计。
目标
中医门诊部的规划方案将提供按照专业标准和最佳实践的门诊部门建设指南。
该方案将支持中医药学整体发展，符合患者的需求，并提高工作环境和医疗质量。
执行计划
第一阶段：需求分析
在规划中医门诊部之前，需要先进行需求分析，以了解市场和患者的需求。
该分析应包含对以下方面的评估：
•医疗服务需求
•医疗技术需求
•医疗设备需求
•医疗空间需求
第二阶段：设计方案
在需求分析之后，需要根据门诊部的需求和限制，制定一个具有可维护性、易操作性和灵活性的规划方案。
该方案应考虑以下方面：
•医院外观设计
•医疗设备和资源
•安全和卫生要求
•气氛和环境氛围
•每个部门的功能和职责
第三阶段：实施和监管
门诊部在使用中可能会出现问题，因此，在实施门诊部规划方案之前，应制定检测和监控过程。
该方案应考虑以下方面：
•实施计划的时间线和预算
•如何监控和解决潜在问题
•如何收集反馈和改进计划
结论
中医门诊部规划方案是确保门诊部能够准确地满足市场和患者需求的关键。
该计划必须将医疗服务需求、技术需求、设备需求、空间需求等要素考虑在内，以确保顺畅的工作流程和安全卫生的操作。
在备案之后，必须采取制定的计划并进行持续监控，以识别和纠正所有潜在的问题。
医院门诊部2023年工作计划范文(精选5篇)
医院门诊部2023年工作方案范文〔精选5篇〕篇一：医院门诊部2023年工作方案范文一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、平安有序的护理效劳。
1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。
2、强化平安意识：发现工作中的不平安因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。
3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理：按主管护师——护师——护士——新护士〔1年以内〕——实习护士，对她们进展分层管理，加强新护士的培训学习教育，进步他们的专业才能。
5、完善护理文件记录，减少平安隐患：标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么”，即客观、真实、准确、及时、完好。
6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。
二、以病人为中心，提倡文明优质效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。
1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2、加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念。
继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，进步安康教育质量。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。
1、充分发挥护理质量控制小组的.作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。
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桂林同仁综合门诊部95
桂林市同仁门诊部85 桂林市同仁综合门诊部85
桂林华夏综合门诊部85
运
营
策
划
案
初稿
下一节：门诊推广策划书
门诊概述
桂林同仁综合门诊部位于，占地面积600多平方米，开设诊
疗科室有妇科、男科、肛肠科、内科、普外科、中医疼痛科、口腔科、皮肤科、中医肝病科、中医理疗科，辅助科室有药剂科、检验科、B超市、放射科、后勤科等，院内有主任级医师3人，主治医师5人，诊疗技术专业，医术精湛。
同仁综合门诊部以同心、同德、仁信、仁慈为门诊精神引导，本着以患者同心，道德行医，仁爱信誉，妙手仁心的基本原则，打造出桂林八里街地区唯一的平价、服务至上的爱心门诊部，在这里，你不但解决了看病难，看病贵的问题，更在诊疗过程中享受优雅的环境，温馨的服务，让你早日康复，还你健康人生。
门诊文化
同心同德仁信仁慈为门诊精神
寓意为：
同心患者同心
同德道德行医
仁信仁爱信誉
仁慈妙手仁心
区域市场分析
八里街经济技术开发区位于桂林市北郊，固定人口4万人（含定江镇人口）加流动人口合计约10万人，桂林公交车18路，32路直达，全民素质较高，整个地区医疗诊疗市场费用预计2300万左右，其中三一0医院为850万左
右，八里街医院为300万左右，定江卫生院为150万左右，其他诊所，小型门诊为1000万左右。
一、医疗机构基本分析
周边大型医疗机构有：310医院、龙头岭医院、定江镇卫生院、八里街医院、红十字会骨伤医院。
310医院以妇产科，外科为技术中坚综合发展的小型综合性医院
龙头岭医院以综合科室齐头并进为中心，妇产科、腰椎盘突出为核心的中型综合性医院
定江卫生院以妇产科，内儿科项目为主的综合性门诊
八里街医院以肾结石为主的综合性医院。
红十字会骨伤科医院单做骨外科，其他科室基本不发展。
同仁门诊市场定位
以内科，妇科，肛肠科，中医（疼痛、肝病）科为重点龙头诊疗科室，带动男科、普外科、中医疼痛科、口腔科、皮肤科、中医理疗科发展，以“大专科，小综合”为基本方针，与周边大型乡镇诊所，街道办事处，超市，企业建立良好的合作关系，以温馨服务、保证诊疗效果为特色迅速建立好八里街地区的患者美誉度。
科室规划
诊疗科室：内科、妇科、男科、肛肠科、普外科、中医科（疼痛、肝病）科、口腔科、皮肤科、中医理疗科
辅助科室：输液室、药房、检验科、B超室、放射科、后勤（财务）科
行政科室：门诊主任办公室
科室开展项目：
妇科：妇科炎症、泌尿感染、盆腔炎、宫颈炎、不孕不育、人流等
男科：泌尿感染、前列腺炎、性功能障碍、男性不育、生殖器整形、生殖器感染
肛肠科：便秘、肛裂、肛瘘、肛门脓肿、肛门狭窄、肛乳头肥大、肛周湿疹、混合痔、内痔、外痔
内科：呼吸内科，消化内科，心血管内科，神经内科，内分泌科，血液内科，传染病科，小儿科等细分科室的疾病
普外科：创伤修复、烧伤冷伤、电损伤、动物咬伤、外科感染等
中医科（疼痛、肝病）科：头痛、神经痛、骨关节痛、组织疼痛等机体痛症
口腔科：牙齿美容、牙痛等
皮肤科：牛皮癣、疱疹、酒渣鼻、脓疱疮、化脓菌感染、疤痕、癣、鱼鳞病、腋臭、青春痘、毛囊炎、斑秃脱发、婴儿尿布疹、鸡眼、雀斑、汗疱疹、螨虫性皮炎、白癜风、湿疹、灰指甲、硬皮病、皮肤瘙痒、脱毛、黄褐斑等。
中医肝病科：甲肝、乙肝、丙肝、肝癌、脂肪肝、酒精肝、脂肪肝等
中医理疗科：推拿、针灸、艾灸、刮痧、拔罐等基础理疗项目
检验科：血常规、肝肾功能等
各科室主要采购仪器（预计费用10万元之内）
妇科：数码电子阴道镜（8000）、微米光治疗仪（3000）、红外光治疗仪（230）、盆腔治疗仪（3000）、超声雾化器（200）、臭氧妇科治疗仪（2000）、冲洗床（500）、心电图机（500）
男科：红外光治疗仪（230）、
肛肠科：肛肠治疗仪（8000）
内科：诊断器械
普外科：外科手术器械
中医科（疼痛、肝病）科：
口腔科：
皮肤科：
中药煎药机
中医理疗科：牵引床（600）
检验科：显微镜（1800）、半自动生化分析仪（2000）、尿液分析仪（1000）、全自动21项血细胞分析仪（20000）
B超科：黑白超声诊断仪（30000）
放射科：X射线机（X）
医务人员结构
(预计每月工资6万)
内科医生：2人工资（6000）
妇科医生：1人（10000）医生助理1人（1500）治疗护士2人（2400）肛肠科医生：1人（3000）
中医科（疼痛、肝病）科：2人（6000）
男科医生：1人（可兼做皮肤科医生）（6000）
普外科：1人（3000）
中医理疗科：2人（2400）
检验科：1人(请检验、B超都熟悉者)（1200）
B超科：1人(请检验、B超都熟悉者)（1200）
放射科：1人（1200）
后勤科：2人（水电工，清洁工）（2400）
输液室：护士3人(2400) 护士长1人(2400) 导医2人(2000)
广告营销
（预计广告费2万/月）
平面广告：医疗杂志每月2万份，6毛/本，（合计12000元/月）。
效果：医疗杂志覆盖率广，阅读性强，收藏性高，循环性慢，可迅速达到人人皆知的效果，全国民营医疗门诊推广必备。
灯箱广告：数量不限，费用控制在5000元左右
效果：公路上的指路牌，夜景中的闪光灯，独立性强，属于高档次广告，位置和设计是关键，可直接提高门诊档次，辅助医疗杂志，可达到地面，空中视觉效果，直接提高就诊率。
渠道销售：跟街委会、定江政府、大型超市、家具城建立合作关系，
效果：带动品牌效应，让患者值得信赖，可定期举办免费、优惠体检，达到公益性、爱心型门诊的基础。
市场转诊：跟各诊所、药店、乡村医生建立合作关系，转介绍病人，费用
不限，转诊直接提成于合作人员。
效果：可直接有效的寻找一类病源患者，对门诊带来直接创收，更能提高不相竞争，资源共享的目的。
投资及收益规划
预计投资金额
门面费用：转让费6万元，房租5000元，押金1万2千元
固定房租流动资金： 3个月为15000元
装修金额费用：最高估计为8万元
合计：17万2千元
仪器采购金额
各科室仪器最高估价采购费用：10万元
合计：10万元
药品采购金额最高估价：5万元
合计：5万元
广告投资金额
医疗杂志2万册1万2千元其他额外广告8000元
合计：2万元
人员工资金额（一月后再发工资，考虑第一月为打基础可计算再内）各科室医务人员工资（押金半月工资）3万元
合计：3万元
预计最高投资额总合计为: 37万2千元
每月最低收益金额
妇科前3月平均 5万/月后期平均 10万/月
内科 5万/月
肛肠科 2月/月
中医科 5万/月
口腔科承包另计（最少4000元/月）
男科 3万/月
普外科 6000元/月
检验科 5000元/月
B超科 4000元/月
中医理疗科 4000元/月
预计前3月最低每月收益为：22万元
每月最高支出金额
各科室人员工资 6万元
广告费 2万元
药品及耗材 2万元
房租费用 1万元
预计前3月最高每月支出为11万元
前景规划
三个月内八里街地区，包括各周边乡镇，熟悉门诊位置所在。
半年内形成特色专科门诊，病源稳定。
一年内树立品牌，建立良好美誉度，有专家实力，有温馨服务。
一年半内，具备开设医院的条件：医务人员充足，病源稳定。