工程部管理员岗位职责

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工程管理部岗位设置和各岗位职责

一、工程管理部的岗位设置工程管理部设：工程部经理兼生产管理工程部副经理或称质量主管专职质量员专职质量员可分部到位工程部副经理或称安全主管专职安全员专职安全员可分不到位技术主管如设总工办公室,则划归总工室管理资料管理员包括总工办公室,则划归总工室管理资料管理员包括施工产值统计表报,月、季施工进度计划报表的收集等,如设立成本核算部时,施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任施工设备管理员也可委托专业单位管理二、工程管理部的工作内容1、根据国家有关工程管理的法律规定,结合公司的实际情况,指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度;2、根据公司的各项管理目标,负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划,并将计划分解下达到各分公司和项目;对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理;3、负责公司与分公司、办事处子公司及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书;4、负责与政府工程管理部门和协会的联系,及时将政府各部门的协会的有关规定、文件传达到分公司和项目部,并检查落实；协助项目部做好与政府相关的配合工作;5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作,并对各岗位人员上岗资格进行审查,做好有关协调工作;协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作,建立相关人员的档案,帮助项目部组织合格的施工管理人员;6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作,协调配合专项方案的专家论证工作；配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作;7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作,对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作总平面布置的审核；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实;8、负责公司工程施工的日常管理,定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制；根据季节的变化,及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实；配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查;9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查,对检查结果及时进行通报,并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚;10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作；负责工程项目资料的手机和归档工作;11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作,知道项目部做好基础资料收集和整理工作,相关资料及时存档;12、做好公司内工程回访工作计划的编制、落实回访项目,并对回访情况做好记录,整理归档;13、做好公司年度施工质量、安全生产的工作总结,检查公司年初各项计划的落实完成情况,并对各分公司、办事处子公司及项目部进行考核、奖罚工作;14、公司不止的其它相关工作;三、工程管理部各岗位各岗位的职责工程部经理职责1、在公司分管经理的直接领导下,全面负责公司生产、技术、质量、安全、设备等管理工作；明确部门内各岗位人员的工作范围、工作权限和现职、理顺工作管理和工作流程,督促、检查其工作质量;2、根据国家的有关法律、法规和规定,落实制订和修改公司的有关质量、安全、文明施工等各项管理制度；针对工程管理中发现的问题,及时下发公司的相关文件和规定;3、根据公司下达部门的项目指标；落实制订部门工作计划,并负责落实到各相关人员;4、协助公司有关部门做好直营项目部施工管理人员的组建工作；协助项目部做好工程开工进场各项准备工作;5、负责或督促部门相关人员保持与政府有关部门的日常工作联系,主持或参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作；主持或参加工程项目的竣工验收,协助项目部做好与业主、监理公司等单位和部门协调工作;6、主持召集月、周部门工作会议,总结本月工作,布置下月工作,并做好相关记录;7、负责组织公司对只管项目的日常巡查、月度、季度检查和半年度质量、安全大检查工作,对检查结果及时进行书面的通报,将检查奖罚结果转相关领导和公司其他部门;8、落实工程回访工作,每年制订一次工程回访计划,并负责组织有关人员进行工程回访;9、做好部门的年度工作总结和公司质量、安全工作的现金表彰工作;10、完成公司安排的其它工作;工程管理部副经理负责质量和技术1、在工程管理部建立的直接领导下,负责公司所属项目的工程技术、质量方面等管理工作；协助部门经理或主持制订和修订公司质量、技术方面的有关管理制订;2、根据企业发展目标和业务规模,提出公司质量、技术相关人员的配备要求,并配合公司相关部门予以落实;3、根据公司质量管理目标,主持制订公司创优夺杯、新技术示范工程、QC成果等的实施计划,病落实到具体的项目,在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导;4、负责保持于政府工程质量管理部门的日常工作联系,参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作;5、对新开工的项目进行总体质量、技术交底工作,参加公司所属项目的相关工程验收工作;6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作,协调配合专项方案的专家论证工作;7、配合经营部做好招、投标时技术标的编制把关工作;8、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作;9、监督、检查施工项目的施工质量与施工技术资料；负责公司质量安全大检查时对质量和技术等的检查和考核;工程管理部副经理负责安全、文明施工1、在工程管理部经理的直接领导下,负责公司的安全生产和文明施工方面等管理工作,对公司的年底安全指标控制负责；贯彻上级有关安全生产的法规、规范,协助部门经理主持制订和修订公司安全生产、文明施工方面的有关管理制度;2、根据企业发展目标和业务规模,提出公司专职安全管理人员的配备要求,制订专职安全员培训计划,并配合公司相关部门予以落实;3、根据公司安全生产、文明施工管理目标及创优夺杯计划,主持制订公司创安全生产、文明施工标化工地的实施计划,并落实到具体的项目,在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导;4、负责保持与政府工程安全生产、文明施工等部门的日常工作联系,参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作;5、对新开工的项目进行总体时负责对安全生产、文明施工工作的交底工作,参加公司所属项目的相关工程验收工作,对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作总平面布置审核；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实;6、监督、检查施工项目的安全生产、文明施工和安全资料的实施情况；负责公司质量安全大检查时对安全生产、文明施工工作等的检查和考核;7、及时将公司安全生产情况反馈部门经理或公司领导,度积极提出安全生产的合理化建议;8、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析;及时上报对伤亡事故和重大未逐事故的责任者提出处理意见;技术主管1、在工程部相关副经理的领导下,协调副经理做好公司技术方面的管理制度的制订,参与创优夺杯;新技术示范工程、QC成果实施计划的编制工作;2、在总工程师的领导下,参加重大或特殊工程施工组织设计与方案；协助总工程师对公司其它工程项目施工组织设计或施工方案的审核,帮助项目部做好各种专项方案的编制工作;3、对新开工的项目进行总体设计交底工作,针对公司承建工程的特点和难点,组织成立QC小组进行攻关,并做好资料的收集整理工作;4、重视新工艺、新技术和新材料的推广工作,收集行业新工艺、新技术和新材料的信息,及时组织工程相关人员的培训工作,并积极推广和应用于公司的项目中去;5、配合经营部门做好技术标的编制工作;专职质量员1、认真贯彻执行建筑工程质量的法令、法规,坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实公司的各项质量管理制度;2、协助工程部副经理做好并报开工项目的总体质量交底工作；督促项目部按有关规定配备专职质量员,专职质量员必须持证上岗;协助项目部做好开工前的施工组织设计和专项方案的编制、审批工作;3、参见每旬一次以上的定期质量检查,及时处理施工现场不按设计图纸、规范和施工标准施工的现象,开具限时整改或停工整改通知书,并检查督促质量整改的落实情况;4、协助创优夺杯项目部做好全方位、全过程的服务,确保项目工程质量目标的实现;5、参见公司所属工程分部分项工程的隐藏验收,工程中间结构验收和竣工验收;6、对质量通病提出解决的办法,逐步减少质量通病的发生;负责一般质量事故的调查、分析,提出处理意见,并督促实施;专职安全员1、认真贯彻执行建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实公司的各项安全生产规章制度;2、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制订工作,参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作;3、协助工程管理部副经理做好新开项目的总体安全交底工作；督促项目部按有关规定配备专职安全员,专职安全员必须持证上岗;协助项目部做好开工前的安全生产专项方案的编制、审核和审批工作;4、参与公司对项目部和分包单位的安全技术交底、教育工作；负责对重大设备拆装、重大危险源的安全生产现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大;5、参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,制止违章指挥、违章作业,签发限时整改通知书;6、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助重大工伤事故、机械事故的处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施;7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用;8、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温工作;工程资料管理专员1、在部门经理的领导下,负责制订各项统计管理制度,并督促各分公司和项目部执行,同时做好相关资料的保密工作;2、组织编制公司年、季、月度生产计划报表,确保统计资料能及时到达各部门领导和使用者手中;3、建立健全各方面的统计台账,协助有关部门做好公司其他报表的统计工作,为公司领导提供决策依据和各部门管理提供咨询;4、负责公司所有施工检测设备的登记造册、年检年审,并通知相关部门和人员做好这项工作;5、参加公司季度质量、安全大检查的工程资料检查工作,提出整改意见,落实整改;6、负责公司所有工程项目竣工资料的归类和存档工作;7、汇总工程部所有记录台账、收发进出部门的所有文件与资料并登记入账;施工设备管理员1、在部门经理的领导下,负责制订各种施工设备的使用和维护管理制度,并督促各分公司和项目执行;2、会同公司安全管理人员,组织编制各种施工设备的操作规程,并督促项目部对各设备操作人员进行培训;3、根据公司的生产需要,提出公司机械设备总体使用计划;4、负责公司所有施工设备的登记建档、年检年审、维护保养,并通知相关部门和人员做好这项工作;5、参加公司季度质量、安全大检查的工程设备检查工作,提出整改意见,落实整改;。

工程部的岗位职责（通用13篇）

工程部的岗位职责工程部的岗位职责（通用13篇）在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的工程部的岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任；评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。

5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度；协调公司内部，外部（甲方、监理与项目组）两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等；2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据；3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认；4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制；5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件；6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部；7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间；8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良；9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工和施工；10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。

项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。

负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。

对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。

参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。

督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。

4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

工程部主管职责岗位职责

工程部主管职责岗位职责
工程部主管职责。

工程部主管是负责管理和领导工程部门的专业人员。

以下是工
程部主管的岗位职责：
1. 管理团队，负责招聘、培训和管理工程部门的员工，确保团
队高效运作并达成部门目标。

2. 制定计划，制定和执行工程部门的发展计划，包括项目进度、预算和资源分配。

3. 监督项目，监督工程部门的项目进展，确保项目按时交付、
符合质量标准和预算。

4. 沟通协调，与其他部门和团队合作，确保工程部门与其他部
门的协调和沟通顺畅。

5. 技术支持，提供技术支持和指导，解决工程部门遇到的技术
问题和挑战。

6. 风险管理，识别和管理项目风险，确保工程部门的工作符合法律法规和公司政策。

7. 质量控制，负责制定和执行质量控制标准，确保工程部门的工作符合质量要求。

8. 制定政策，制定工程部门的政策和流程，确保部门工作符合公司标准和要求。

工程部主管需要具备优秀的领导能力、沟通能力和问题解决能力，以确保工程部门的高效运作和项目顺利完成。

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

建设单位工程部各岗位职责

建设单位工程部各岗位职责建设单位工程部是一个专门负责工程项目管理的部门，在一个建设项目中，工程部的各个岗位都有自己的职责和任务。

下面将对建设单位工程部各岗位的职责进行详细介绍。

1. 总工程师：总工程师是工程部的负责人，主要负责制定和组织实施项目的总体工作方案和施工组织设计，协调各个专业工程的设计和施工工作，监督和指导工程进度和质量控制，负责项目的整体管理和决策。

2. 工程管理：工程管理部门负责整个项目的管理工作，包括项目预算、招投标、合同管理、采购管理、施工管理等。

他们要制定项目管理计划，组织项目编制预算和投标文件，与承包商签订合同，并对施工进度和质量进行监督和管理。

3. 质量控制：质量控制部门负责项目的质量控制工作，包括监督和检查施工工艺、质量验收和质量管理等方面的工作。

他们要制定质量控制计划，组织质量检查和验收工作，解决施工中的质量问题，并确保工程质量符合相关标准和规范要求。

4. 安全管理：安全管理部门负责项目的安全管理工作，包括施工安全、职工安全和环保等方面的管理。

他们要制定施工安全计划，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全和环保情况，并及时处理安全和环保事故。

5. 设计管理：设计管理部门负责项目的设计管理工作，包括施工图设计、施工图审查和设计变更管理等。

他们要与设计单位进行沟通，组织设计和审查工作，保证设计符合项目要求，及时处理设计变更和技术问题。

6. 合同管理：合同管理部门负责项目合同的管理工作，包括合同的签订、履行和变更等。

他们要制定合同管理规定，组织合同谈判和签订工作，监督合同的履行情况，解决合同纠纷和争议。

7. 资料管理：资料管理部门负责项目资料的管理工作，包括施工图纸、合同文书、技术文件等的归档和保存。

他们要建立档案管理制度，组织归档和检索工作，确保项目资料的安全和完整。

总而言之，建设单位工程部的各个岗位职责是相互协作的，共同完成项目的管理和实施工作。

通过合理分工和有效协调，确保工程项目按时、按质、按量完成。

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
工程管理部是企业中非常重要的部门，主要负责项目的规划、执行和监督。

以下是工程管理部的一些主要岗位职责：
1. 项目经理，负责项目的整体规划和执行，包括项目目标的设定、资源的分配、进度的控制和风险的管理。

项目经理需要协调各个部门和团队，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 工程师，负责项目的技术支持和实施，包括制定工程方案、设计图纸、施工计划和质量控制。

工程师需要具备专业的技术知识和经验，确保项目的技术实施符合标准和要求。

3. 项目协调员，负责项目的日常协调和沟通，包括与客户、供应商和承包商的联系，协调资源和解决问题。

项目协调员需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，确保项目各方的利益得到充分考虑。

4. 质量管理员，负责项目的质量管理和验收，包括制定质量标准、检查工程质量和整改不良问题。

质量管理员需要具备严谨的工作态度和细致的工作精神，确保项目的质量达到要求。

5. 安全管理员，负责项目的安全管理和风险控制，包括制定安全规范、监督施工现场和应对突发事件。

安全管理员需要具备安全意识和危机处理能力，确保项目的安全生产和人员健康。

总之，工程管理部的各个岗位都承担着重要的责任，需要团队成员之间密切合作，共同努力，确保项目的顺利进行和成功完成。

工程部安全管理员岗位职责

工程部安全管理员岗位职责工程部的安全管理员是负责管理和执行工程部安全工作的专职人员。

他们的职责涵盖了许多方面，旨在保护员工的生命安全和财产安全，确保工程部的安全运行。

以下是工程部安全管理员的主要岗位职责：1. 制定并实施安全政策和安全管理制度：安全管理员负责制定安全管理政策和安全管理规定，确保其符合法律法规和公司要求，同时确保规章制度的有效实施。

2. 组织开展安全培训和教育：安全管理员负责组织开展工程部的安全培训和教育活动，包括安全生产知识的宣传、安全操作规程的培训等，提高员工的安全意识和安全素质。

3. 预防和控制安全风险：安全管理员负责进行安全风险评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的预防和控制措施，确保工程部的安全风险得到有效控制。

4. 指导和监督安全生产工作：安全管理员负责指导和监督工程部各个职能部门的安全生产工作，与各部门负责人进行协调配合，确保各项安全工作得到落实。

5. 组织安全事故调查和处理：安全管理员负责组织对工程部发生的安全事故进行调查，并对事故原因进行分析和评估，提出改进措施，并及时处理安全事故的善后工作。

6. 联络监管部门和相关单位：安全管理员负责与监管部门和相关单位进行沟通和协调，了解和掌握最新的安全法规和标准，确保工程部的安全工作符合要求。

7. 安全检查和验收：安全管理员负责对工程部的各项安全工作进行定期检查和验收，发现并整改存在的安全隐患，确保工程部的安全工作符合要求。

8. 安全宣传和整合：安全管理员负责组织开展安全宣传活动，如安全月、安全节等，提高员工的安全意识，并整合各项安全工作，形成良好的安全管理氛围。

9. 与员工建立良好的安全关系：安全管理员负责与员工建立良好的安全关系，积极沟通交流，解答员工的疑问和问题，关心员工的安全需求，维护员工的合法权益。

10. 参与应急预案制定和演练：安全管理员负责参与工程部应急预案的制定和演练工作，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

工程部岗位职责(7篇)

工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

工程部门的岗位职责(18篇万能)

工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。

工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

11、领导安排的其他临时工作。

工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。

工程部管理制度岗位职责

工程部管理制度岗位职责工程部是一个组织机构中负责工程管理和运作的部门，它的职责是确保公司的工程项目能够按照计划、高效地完成。

为了保证工程部的正常运作和实现预期目标，需要建立一套科学的管理制度。

一、岗位职责1.工程部经理工程部经理是工程部的负责人，负责整个工程部的管理工作和决策。

其主要职责包括：（1）制定和实施工程部的发展战略和目标，确保工程项目能够按时、按质、按量完成。

（2）制定和完善工程部的管理制度和流程，确保工程项目的各个环节能够顺利进行。

（3）组织和协调工程部的各个岗位，合理分配人力资源和工作任务。

（4）制定工程项目的计划和进度，并对项目的执行情况进行监督和控制。

（5）监督和检查工程项目的质量，确保工程质量符合要求。

（6）协调和处理工程项目中的问题和纠纷，保证项目的顺利进行。

2.工程项目经理工程项目经理是工程部的核心岗位，主要负责工程项目的实施和管理。

其主要职责包括：（1）制定和实施工程项目的实施计划和进度安排，确保项目能够按时完成。

（2）组织和指导工程项目团队的工作，确保项目成员能够按照要求开展工作。

（3）监督和控制工程项目的进展和质量，及时解决项目中出现的问题和难题。

（4）协调和沟通与项目相关的各个方面，包括客户、供应商、监理等。

（5）参与工程项目的风险评估和控制，确保项目能够顺利进行。

3.工程设计师工程设计师是工程部的技术骨干，主要负责工程项目的设计和方案制定。

其主要职责包括：（1）根据项目需求和要求，进行工程设计和方案制定，包括结构设计、电气设计、设备选型等。

（2）与项目经理和相关部门进行沟通和协调，确保设计方案的可行性和实施效果。

（3）制定和完善设计文档和工程规范，确保设计工作符合行业标准和要求。

（4）参与工程现场的指导和协调，解决设计中出现的问题和难题。

4.工程监理师工程监理师是工程部的重要岗位，主要负责工程项目的监督和质量控制。

其主要职责包括：（1）参与工程项目的招投标和评审，确保工程质量和安全。

工程部主管的岗位职责及要求四篇

工程部主管的岗位职责及要求4篇篇一：工程部主管的岗位职责及要求一、岗位职责：1. 负责工程部日常管理、工作安排和工作计划制定，组织开展项目的策划、设计、施工、验收、移交等工作，推进项目的进度和质量，确保安全生产；2. 协助公司高层制定公司或项目的技术发展战略，参与制定公司或项目的年度工作计划和预算；3. 负责工程部人员的招聘、培训、考核、激励等管理工作，协调团队的工作关系，提高团队内部的协作和沟通效率；4. 负责与其他部门的协调和沟通，确保工程部的工作与公司整体的战略和发展方向保持一致，提供项目技术支持和服务；5. 与客户沟通、谈判，确立合同、交付时间和质量标准，确保合同的履行和项目的满意度；6. 负责工程部相关设备、资产、文档的管理和维护工作，确保资产的安全和完整性。

二、任职要求：1. 本科及以上学历，专业不限，有5年以上工程管理经验，有大型工程项目管理经验者优先考虑；2. 熟悉工程施工的各个环节、各种技术和管理方法，熟悉国家相关法规和标准；3. 具备较好的市场营销和业务拓展能力，具备良好的谈判技巧和客户服务意识；4. 良好的沟通、协调、管理和领导能力，能够有效地组织和管理团队；5. 具备较强的工作责任心和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。

篇二：工程部主管的岗位职责及要求一、岗位职责：1. 制定公司的技术发展战略及工程管理方案，协助公司高层制定年度工作计划及预算；2. 组织实施各项工程项目，制定工程施工方案及进度安排，确保项目的进度、质量、安全；3. 执行工程项目的预算及成本控制，并与商务部门协调开展项目招投标工作；4. 负责工程部门日常技术管理，建立技术标准、技术流程和技术档案等；5. 组建并管理工程团队，制定人员招聘、培训和激励计划，并指导团队成员的工作，协调部门与其他部门之间的沟通和协作；6. 协助制定公司质量管理制度及品质保证体系，提高工程项目的质量标准。

二、任职要求：1. 本科及以上学历，工程类专业，具有10年以上工程管理经验，丰富的大型工程项目管理经验；2. 熟悉国家相关标准和法律法规，熟悉工程施工各个环节流程，具备良好的技术水平和创新能力；3. 具有较强的商业敏感度和市场拓展能力，优秀的谈判和客户服务技巧；4. 具有良好的团队管理和领导能力，较强的沟通、协调和决策能力，能够承受较大的工作压力；5. 具备较强的工作责任心和团队合作精神，善于沟通协调，能够有效地组织和管理团队。

工程部资料管理员岗位职责

工程部资料管理员岗位职责
工程部资料管理员的岗位职责是负责工程部门相关资料的管理、归档和检索，具体职责如下：
1. 负责建立工程部门的资料管理制度，明确资料的分类、归档、保管和销毁等规定。

2. 根据工程项目的需要，制定资料管理计划，确定资料的收集、整理和归档流程，保证资料质量和时间节点的控制。

3. 维护工程部门的资料库，确保资料的完整性和准确性，做好
资料的备份和恢复工作，保障资料的安全性和可靠性。

4. 根据工程部门工作的需要，及时提供相关资料，并解答工作
中遇到的问题，确保资料的快速准确检索，提高工作效率。

5. 编辑工程部门的资料报表和统计工作，提供给领导层进行决策，协助解决工程部门工作中的问题和风险，并跟踪资料变化，及
时反馈工作进展情况。

6. 开展工程部门资料管理培训工作，提高部门员工资料管理意
识和技能，确保资料管理工作的标准化和规范化。

7. 负责与其他部门之间的沟通和协调，协助其他部门进行资料
的收集、整理和归档工作，保证整个公司的资料管理工作协调一致。

8. 参与工程部门的各类评估和审计工作，提供资料支持和协助，确保工程部门的规范化运作和管理。

工程部资料管理员需要具备较强的沟通、执行和团队合作能力，对文件管理、资料整理和归档有较高的要求，具备一定的资料分析
和统计能力，借助计算机和网络等工具，提高工作效率和精度，保
证整个部门资料的准确性和可靠性。

同时，需要严格遵守信息保密
制度，在保证资料和信息安全的前提下，正确地处理和管理资料，为公司的发展和经营提供有力的支持。

工程部部岗位职责15篇

工程部部岗位职责15篇工程部部岗位职责11、服从工程主管的工作安排。

2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。

8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

11、按公司要求对生产、制造、安装的.活动提供技术支持。

12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持14、做好各项工作计划，工作总结。

做好制度规定的其它工作15、做好上级安排的临时性工作。

工程部部岗位职责21、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。

做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的'具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

工程部各人员职责

工程部各人员岗位职责分管副总：在岗位名称：副总岗位级别：分管副总直接上级：企业总经理直接下级：工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作：岗位职责：1、总经理旳直接领导下，组织领导我司分管职责旳全面工作。

2、在总经理授权旳范围内，行使各项经营、管理权力。

3、主持分管工作旳平常管理工作。

4、全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。

5、负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。

6、签订平常行政、业务文献。

7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认，参与对工程设备和材料旳考察和认证。

8、参与投资项目筹划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审工作。

9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。

总工程师：岗位名称：总工岗位级别：直接上级：分管副总直接下级：技术部职工本职工作：负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。

岗位职责：1、分管副总旳直接领导下开展工作。

2、负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则，实现设计意图。

3、负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

4、参与组织企业房屋开发旳考察，评估及规划设计、施工图设计工作。

5、负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。

6、组织图纸会审，审查施工方案。

7、培训工程技术人员，负责工程师评估及晋升工作。

8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作，工程技术档案旳审核整顿。

9、负责组织审核设计文献，查对工程数量，及时处理施工图纸中旳疑问。

工程管理部经理岗位名称：工程管理部经理岗位级别：部门经理直接上级：企业主管领导直接下级：工程管理部管理人员本职工作：负责本部门旳行政和技术管理工作。

岗位职责：1、严格执行企业各项规章制度。

2、建立健全工程管理制度，制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。

3、根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划，包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则，以及进度、质量、安全、文明工作目旳，经上级审批后负责执行、实行。

工程部人员岗位职责工作内容10篇

工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建造物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建造装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修计划、监督装修计划的实施；4、负责编制设备、设施修理保养方案，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、计划及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对修理装修项目、设备的保养举行验收，负责对设备保养、修理、工程项目举行技术审核；7、负责全部设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、修理等；8、协作客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责协作客服中心物管员派发的修理施工单；10、负责小区内紧张状况的处理工作。

工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、修理。

2、负责组织拟定物业接管验收计划,并按照计划准时组织前期介入及接管验收工作。

3、负责起草、完美工程修理工作制度、工作规程,并仔细组织实施。

4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特别状况指定专人跟踪处理。

对于无法处理的重大问题,需准时请示、汇报。

5、拟定修理材料备品备件方案,便于仓库按时选购,保证正常修理材料供给。

6、做好修理保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。

7、乐观协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。

8、乐观完成领导交办的其他工作。

任职要求:1、精通机电工程设备维护保养学问、认识暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

2、具有较迅速决策本事。

工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的平时操作、检查修理及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和平安操作规程、维护保养制度,并对其落实状况举行监督、检查、评定;4、负责准时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行计划并批阅运行记录,保证设备的正常运行。

工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并符合质量要求。

2. 管理工程部的人员安排和资源分配，确保项目团队的协调合作和高效运作。

3. 确保工程部的工作符合公司的相关政策、法规和标准，以及客户的要求和期望。

4. 监督工程部的工作进度和质量，及时发现和解决项目中的问题和风险。

5. 协调工程部与其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利进行和顾客满意度。

6. 负责工程部的预算和成本控制，确保项目的经济效益和利润目标的实现。

7. 持续改进工程部的工作流程和方法，提高工作效率和质量。

8. 培训和指导工程部的员工，提升团队的专业水平和综合素质。

9. 负责工程部的绩效评估和绩效管理，激励和奖励优秀员工，
解决团队内部的问题和矛盾。

10. 协助公司领导层制定战略规划和发展方向，为公司的发展
做出贡献和建议。