中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

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[2024上]手机媒体概论_答案及评分标准_A卷

阳光学院考试答案及评分标准专用纸2023年—— 2024年第二学期教师姓名：洪欣课程名称：手机媒体概论(A卷)考试方式：闭卷考核对象(年级专业)： 22级广告学一、选择题（共30分，每小题2分）1.【A】联合国教科文组织2.【C】彩信3.【C】哈贝马斯4.【B】同步或异步传播有机统一5.【B】3G6.【C】《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》(也称"信十条”)7.【C】《中国妇女报·彩信版》8.【A】5万个汉字9.【B】G P R S类型10.【C】基于位置的服务11.【A】《城外》12.【C】中国移动手机阅读基地13.【B】手机电视可以随身携带，能实时接收最新的信息。

14.【B】140字15.【D】中国移动多媒体广播二、名词解释题（共20分，每小题4分）1.4G:4G是第四代移动通信及技术的简称，是集3G与W L A N于一体，并能够传输高质量视频图像，且图像传输质量与高清晰度与电视不相上下的技术产品。

2.彩信：彩信的英文名是M M S，彩信意为多媒体信息服务。

支持多媒体功能，能够传递更丰富的内容和信息，这些信息包括文字、图像、声音、数据等各种多媒体格式的信息。

它与手机摄像头结合。

3.手机报：手机报是将纸质报纸的新闻内容，通过移动通信技术平台传播，使用户能通过手机阅读到报纸内容的一种信息传播业务。

4.手机媒体：手机媒体是指借助手机进行信息传播的工具。

它是以分众为传播目标，以定向为传播效果，以互动为传播应用的大众传播媒介。

手机媒体被公认为是继报刊、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。

5.数字电视：数字电视，又称数位电视或数码电视，是指从演播室到发射、传输、接收的所有环节都是使用数字电视信号，或对该系统所有的信号传播都是通过由0、1数字串所构成的二进制数字流来传播的电视类型。

相对于与模拟电视，其信号损失小，接收效果好。

三、简答题（共20分，每小题5分）1.请分析手机用户的特征。

中国移动手机阅读基地10年总结及11年规划

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日均 PV达到2. 12亿次。
累计实收收入 6 . 22 亿。
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• 1 月全网访问用户数3443 万，其中 wap 访问用户 3174万、客户端 543 万、电子书 O . 77 万
人:计费使用用户数 (稽核前) 1057万:
·制止 1 月，累计访问用户超过 1 . 48 亿，
• 1 月全网信息费收入 9255 万元，其中点播收入4281 万 ( 占 46 %) ， ARPU5. 0 元
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中国移动或将推出移动阅读新政产业链各方迎来变革浪潮

容提供商已经或者即将涉足电子图书阅读器终端，
未来电子图书阅读器功能多样化的趋势已经呈现。中国移动此次对于电子图书阅读器终端补贴政策
中国移动或将调整战略
随着中国移动与汉王、大唐电信等终端厂商合作推出了ＴＤ电子书后，营商在产业链中的影响力运
Ｔ通信模块的电子书产品，Ｄ同时有超过５家出版社０和网站已经成为中国移动电子图书平台的内容提供
个用户平均每年在电子阅读上的花费，以最乐观的形势估算，不到１０。因此，国移动如果采取也元Ｏ中
２１年，０３全球移动阅读市场将保持１４２％的年复合增长率，０３２１年市场规模可达到２亿美元。００５２１年全球电子书市场规模将达９０３万台，而中国市场的成长将是最大热点。
场分析，细分移动阅读市场的用户群体，针对不同的
互联世界
ＣｏｍｍｕｎｃｔｓＷｏｒｅｋｙｉａｉｏｎｌＷｅｌｄ
中国移动或将推出移动阅读新政
产业链各方迎来变革浪潮
终端补贴政策的调整及电子书产品标准的制定对移动阅读在平台、终端、内容、格式及版权等多方面将产生一系列影响。
本刊记者Ｉ李嘉
国一篓
用户群体提供差异化的产品与服务，争使我们的力
产品和服务能够最大程度的吸引用户的眼球。” 全额补贴，回成本需要１年左右的时间，收５即使是

手机阅读合作管理办法

第一章概述为维护中国移动手机阅读业务市场秩序、提高手机阅读业务质量、促进手机阅读业务良性发展，根据《中国移动数据及信息业务基地管理办法（试行）》的要求，中国移动手机阅读基地（以下简称“阅读基地”）特制定《中国移动手机阅读业务内容合作伙伴引入管理办法》（以下简称“本办法”）。

本办法是在《中国移动手机阅读基地业务规范》的原则指导下，对中国移动手机阅读业务内容合作伙伴的引入原则进行明确，并对引入流程进行有效管理。

第一节适用范围本办法适用于与中国移动开展手机阅读业务合作的各内容合作伙伴。

第二节内容概要本办法包括概述、合作模式与商务模式、合作伙伴资质管理、合作伙伴引入流程、合作伙伴协议签订流程、合作伙伴考核与结算管理以及合作伙伴退出管理等部分。

第三节名词解释一、合作伙伴：阅读基地的内容合作伙伴，指的是与阅读基地建立商务合作关系后，享有发布内容、参与运营及营销建议、获得结算等相关权利的企业或机构。

合作伙伴分为MCP（核心内容合作伙伴）和cp（内容合作伙伴）两类。

二、合作伙伴资质：阅读基地合作伙伴资质，指的是为与阅读基地建立相应等级的商务关系，合作伙伴必须具备的自身相关资质证明。

三、协议：中国移动通信集团浙江有限公司作为阅读基地省公司，受中国移动通信集团公司委托负责手机阅读内容引入工作。

协议是指中国移动通信集团浙江公司为被授权方，合作伙伴为授权方的所有涉及内容合作的相关商务协议及授权书、授权书目清单等一系列文件。

第四节解释修订权本办法将根据市场发展以及内容合作伙伴引入管理的需要适时进行修改，其修改权和解释权属于阅读基地。

第二章合作模式及商务模式手机阅读的内容合作模式为内容合作伙伴接入阅读基地提供授权内容，其中内容合作伙伴主要负责版权内容的汇集及提供等，阅读基地负责平台运营及用户发展等，手机阅读业务信息费收入的40%结算给内容合作伙伴。

MCP（核心内容合作伙伴）与手机阅读基地签署《中国移动手机阅读内容合作商务协议》，并与阅读基地指定第三方签署《版权审核协议》。

MCP管理办法1.5版(调整版)(1)

MCP管理办法及细则(讨论稿)中国移动手机阅读基地2009年3月目录MCP管理办法及细则 (1)第一章总则 (5)第二章MCP引入 (5)一、MCP引入管理 (5)(一）MCP需提供材料 (5)（二) 填写信息及上传材料电子版 (6)（三) 最终审核 (7)二、签约管理 (7)(一）新增MCP的签约流程如下: (7)（二）MCP续签的签约流程如下： (7)三、MCP变更信息管理 (8)（一)机构名称变更 (8)（二)法定代表人变更 (9)(三）MCP登记银行账户信息变更 (9)第三章MCP日常管理 (10)一、作品管理 (10)(一）上传管理 (10)(二) 作品版权管理 (11)(三）作品不良信息审核 (12)(四）作品内容管理 (12)（五）作品退出管理 (12)二、作品定价 (13)三、结算管理 (13)(一）结算原则 (13)（二) 结算流程 (14)（三）结算扣减管理 (14)（三) 对账管理 (15)四、投诉管理 (16)（一）受理机构 (16)（二）投诉受理原则 (17)（三）投诉处理流程 (17)五、MCP积分管理 (18)（一）概述 (18)（二）加分机制 (18)（三）MCP内容管理积分 (19)(四) MCP内容运营积分 (20)第四章营销推广管理 (25)一、总体原则 (25)二、营销推广管理 (25)(一）MCP 宣传总则....................................................................... 错误!未定义书签。

（二）MCP 宣传要素 (25)（三) MCP 宣传要求 (26)（四）整合营销 (26)（五) 宣传资料要求......................................................................... 错误!未定义书签。

第五章MCP的退出 .. (28)一、自然退出 (28)二、MCP主动退出 (28)(一）MCP自身的原因 (28)（二) MCP主动退出流程 (28)（三）MCP主动退出后，其作品的处理情况： (29)三、考核退出 (29)四、突发事件退出 (29)第一章总则MCP是中国移动手机阅读基地发展的重要合作伙伴,是作品资源的提供与质量保障方,为了规范MCP的引入与管理，确保MCP提供作品的健康性、合法性。

移动阅读基地

移动阅读基地
移动阅读基地是一种移动图书馆，为人们提供一站式的阅
读服务。

它通常以巴士或卡车的形式呈现，搭载了大量各
类图书和阅读设备。

移动阅读基地可以定期停留在社区、
学校、公园等地方，让读者们能够方便地借阅和阅读图书。

移动阅读基地的优势在于其灵活性和便捷性。

由于它可以
移动到不同的地点，因此能够覆盖更多的读者群体。

尤其
对于一些偏远地区的居民来说，移动阅读基地是他们接触
图书的重要途径。

此外，移动阅读基地还可以组织各种阅
读活动，如书法展览、讲座、读书分享等，以促进社交与
文化交流。

为了提供更好的阅读体验，移动阅读基地通常会配备舒适
的座椅、书桌和照明设备，以及提供安静的阅读环境。

一
些先进的移动阅读基地还会提供无线网络和电子图书馆系统，让读者可以随时在线阅读电子书籍。

总的来说，移动阅读基地是一种创新的阅读推广方式，为
人们提供了更加便捷、灵活的阅读服务，不仅能够满足读
者的各种阅读需求，也有助于促进社区的阅读推广和文化交流。

中国移动通信企业阅读、企业手机报、手机报统付版行业产品管理员使用手册V1.0

中国移动通信企业阅读、企业手机报、手机报统付版行业产品管理员使用手册发放范围：内部中国移动手机阅读基地二O一四年四月目录登录 (3)1.1登录 (3)1.2忘记登录密码 (4)1.3首次登录设置 (4)1.3.1定制门户名称 (5)1.3.2修改付费密码 (5)1.3.3wap门户域名 (5)企业阅读 (7)2.1书包定制 (7)2.2页面定制 (8)2.2.1选择模板 (8)2.2.2设定标题和logo (9)2.2.3设定栏目 (10)2.3好书推送 (16)2.3.1推送图书 (16)2.3.2推送说明 (17)2.4书籍制作 (20)2.4.1下载图书制作工具 (20)2.4.2制作图书 (21)2.4.3图书上传 (21)2.5电子书库 (21)2.6用户管理 (22)2.6.1用户新增、修改 (22)2.6.2导入员工清单 (23)2.6.3用户删除 (24)2.7数据统计 (24)2.7.1图书阅读统计 (24)2.7.2用户阅读统计 (25)2.7.3推送访问统计 (25)发放范围：公开企业手机报 (26)3.1彩信内刊 (26)3.1.1彩信发送 (26)3.1.2彩信记录 (28)3.2变量彩信 (29)3.2.1创建新模板 (30)3.2.2变量数据文件上传 (32)3.2.3测试发送 (33)3.2.4彩信发送 (33)3.2.6存为草稿 (33)3.2.6变量彩信发送记录 (33)3.3短信快讯 (33)3.3.1短信发送 (33)3.4WAP内刊 (35)3.5通讯录管理 (35)4手机报统付版 (37)4.1手机报内容定制 (38)4.2手机报预览 (43)4.3发送清单 (44)4.4用户管理 (46)5我的空间 (47)5.1设置 (47)5.1.1定制门户名称 (47)5.1.2修改管理员密码 (47)5.1.3设置新增用户短信通知 (47)5.1.4包月产品订购消息下发 (48)5.1.5更改计费号码 (48)5.1.6设置wap访问权限 (49)5.2我的账单 (49)附录 (52)发放范围：公开企业阅读、企业手机报、手机报统付版行业产品平台，客户单位管理员登录地址：/elib欢迎登录使用！登录在浏览器地址栏中输入/elib进入登陆页面。

手机阅读集团公司汇报V5

合作伙伴管理员（兼）
CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD.
UI/UE UI/UE 待招
版权管理员（
1
1
人）
1
待招
待招
待招
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B. 内部资源投入
公司决策通过给基地专门配置1000方办公场所
浙江公司先期的投入
•团队建设－已经组建了6个人的手机阅读运营室－正计划逐步增加专职人员，力争以我为主，开展内容运营工作 •资金支持－手机阅读已正式立项，预算投资2000万，采用购买后台软硬件的方式建设，后期将根据项目的需要及时投入专项费用 •办公场地－浙江公司将配置约1000平方办公场所和1000 平方的实验机房。 •决策机制－公司在手机阅读上建立快速通道，重大问题决策和资金申请特事特办
加强内容审核和版权管理建立危机处理预案加强内容审核和版权管理建立危机处理预案建立内容与版权危机管理机制建立内容与版权危机管理机制通过加强与政府沟通合作建立健康内容和合法版权的危机处理预案通过一谈二罚三封杀的手段塑造健康产业通过drm技术加强版权保护同时通过封锁盗版ip的方式有效保护传播过程中的内容版权打击移动互联网上的盗版从版权内容版权范围版权时间等方面入手加强不同类型的版权管利用drm加强版权保护防止被盗版利用drm加强版权保护防止被盗版加强版权审核管理防止侵犯版权加强版权审核管理防止侵犯版权从错别字忌讳文字和文字内容的健康性来筛查内容以保证内容健康加强内容健康性审核加强内容健康性审核内容运营26chinamobilegroupzhejiangco
浅度阅读深度阅读
WAP和彩信模式，客户端有利补充
客户端模式，数字内容发布的主通道

中国移动八大基地详细的介绍

中国移动八大基地介绍一、手机阅读基地（中国移动手机阅读基地建成中国最大的无线图书发行平台通过各方的努力和营销打造传统阅读的新型发行渠道，不仅包括以手机为载体的WAP、客户端等阅读，还包括结合TD技术的专用手持阅读器，而且可以拓展到行业应用，实现“终端+通道+容”的整合拓展。

）【业务定义】手机阅读是以打造新的出版发行渠道为定位，以具备容出版或发行资质的机构或大型互联网文学为合作对象，以嵌入TD 通信模块的G3 阅读器为核心业务形态，整合各类阅读容满足客户各种阅读需求的一项业务。

【发展目标】手机阅读服务于中国移动手机媒体化、多用途化战略，为客户提供海量图书、杂志、漫画、听书等容，满足客户个性化的阅读需求。

通过整合优质的容资源，建立集容编辑、需求整合、容分发于一体的阅读平台，成为全国优秀正版容的汇聚地、阅读爱好者的集合地和新书上市的首发地，为传统出版产业提供新的盈利手段，最终成为新型的图书发行渠道，提升中国移动数据及信息业务收入，增强中国移动在容产业的影响力。

【业务现状】手机阅读为自有业务， 2009 年10 月开始在省试商用，11 月已在、、、、、、试商用。

【开展方式】手机阅读将采用统一规划、集中建设的方式。

『平台及运营』中国移动总部对手机阅读业务进行整体规划、开发、优化和管理，制定和更新管理办法和相关规，协调全网的资源支撑，统筹CP 的合作管理。

中国移动总部建立手机阅读产品创新基地（目前由公司承担），根据总部的指导意见引入平台开发商和业务运营支撑商，负责平台建设、产品开发、容引入和日常运营，根据总部制定的管理办法考核合作伙伴。

华为承担建设手机阅读平台；卓望信息和中文在线负责业务运营支撑，其中卓望信息主要协助开展业务策划和开发管理、门户运营和业务分发、运营策划和实施、运营分析和支撑等；中文在线主要协助开展容引入、CP 管理、不良信息审核和管理、容编审和推荐、风险防及控制等。

各省公司贯彻落实总部手机阅读业务的各项管理办法、名称规、资费标准等，提出产品优化建议，并通过已有客户资源和营销渠道进行营销推广。

匡文波《手机媒体概论》第二版)笔记和课后习题(韩典型题)详解-手机出版【圣才出品】

第五章手机出版5.1复习笔记一、手机出版概述1．手机出版含义（1）定义一：“指出版社以移动通信设备为平台，进行图书选题策划、编辑出版、信息发布、宣传营销以及售后服务的新型出版形式。

”评价：借鉴传统出版定义，没有概括出手机出版的本质特征，也没有考虑到网络出版与手机出版的关联。

（2）定义二：“手机出版是指将已加工的数字作品以无线通信技术为手段按照特定的付费方式向手机用户发布的一种出版形式。

”评价：没有看到互联网技术与手机技术相融合的客观现实；将“按照特定的付费方式”作为手机出版的特征之一，做法值得商榷。

（3）手机出版是网络出版的延伸。

①手机出版，指以手机为媒介的出版行为，是网络出版的延伸。

②网络出版，指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。

2．手机出版的主要形式（1）网络型①包括WAP型与I-MODE型，以及3G型。

WAP技术能让手机与互联网结合起来，为用户带来更大通信空间。

3G型，将集手机出版的便携性与网络出版的信息海量性、全球性等特征于一身，使手机出版真正成为交互性、数字化、快捷的、多媒体传播的影子媒体。

②从技术发展来看，网络型手机出版是主流和方向。

（2）短信／彩信型中国目前的手机报主要是基于短信技术，并且与传统媒体结盟。

（3）WAP—短信互动型二、手机出版的发展1．我国各类型手机出版的发展（1）手机图书①最多的是手机小说；②手机图书出版形成一个正在腾飞的新行业；③中国的手机短信文化已相当发达。

（2）手机杂志／期刊①手机杂志依托于手机终端及手机无线网络技术，结合传统媒体与网络媒体的优势，有强劲的发展势头；②手机阅读文学拥有庞大的用户群，将杂志搬进手机屏幕，前景广阔；③杂志图文并茂，既有反映时代的新闻价值，又有文学故事的趣味性。

（3）中国最大的“手机出版社”——中国移动手机阅读基地①中国移动手机阅读基地实现从商用到全网规模发展的四个“基本”目标：a．基本构建国内正版图书最多的内容汇聚平台；b．基本打造国内收入规模最大的数字阅读门户；c．基本形成用户“无缝阅读”的全业务阅读形态；d．基本催生能够规模赢利的手机阅读良性产业模式。

中国移动浙江手机阅读产品基地-XX年第一季度工作总结

•3、平台建设情况
•原定考核点
• 1、制定2010年计划项目立项需求和方案 • 2、完成平台800万用户设备到货和施工 • 3、完成网络安全梳理 • 4、提升平台对电子书MEB格式的实现情况，要求实现80%以上的能力。
•完成情况
• 1、2010年计划项目需求和方案已完成 • 2、平台800万用户设备已全部到货并在3月中旬扩容完成 • 3、网络安全梳理工作完成，针对在起步阶段网络安全管理制度不完善的问题，制定《IT设
•完成情况 • 1、超额完成目标。一季度末达到收费用户数622万，KPI用户338万。 • 2、手机客户端覆盖和适配情况全部完成：客户端适配新增94款终端，累计适配达392款；
新增适配TD终端69款，累计适配TD终端达79款。 • 3、全面完成设定定目标。内容引入11166本，首发图书30本，重点首发图书：《小时代
•2、产品主要功能（续）
•原定考核点
• 4、引入5家以上G3阅读器合作伙伴 • 5、完成G3阅读器行业用户扩展规划
•完成情况 • 4、新增5家合作厂商有三星、爱国者、宏碁、明基、长城等厂商。其中长城所有功能已完
成，正进行入库测试；明基所有功能已完成，正在进行入库测试；爱国者硬件版本及外观定型，软件功能完成80%；三星，宏碁已制定项目计划，开始硬件设计和软件编码 • 5、在G3阅读器行业应用上，针对世博局的定制需求，拟定G3阅读器世博形象定制、内容定制、频道定制的初步方案，提交世博局审核；针对报纸行业定制G3阅读器需求，进行经典报纸预装、每日报纸更新展现、报纸预订推送等需求方案制定；并积极与浙江省委组织部联系，借助手机阅读特点，定制领导干部培训方案
据供各省使用。 • 3、优化报表平台，现共有36张阅读平台报表向各省开放，供各省查询。

手机阅读听书内容合作协议(两方)

手机阅读听书内容合作协议协议编号：签署日期：年月日本协议由以下双方签署：甲方：中国移动通信集团浙江有限公司法定代表人：通信地址：浙江省杭州市环城北路288号邮编：310006电话：乙方：法定代表人：通信地址：邮编：电话：甲方作为中国移动手机阅读产品基地，负责手机阅读业务，并负责作品内容和版权引入工作。

乙方自愿参与手机阅读业务，并成为甲方手机阅读基地的CP （内容提供商）。

本着平等互利的原则，经甲乙双方友好协商，就乙方授权甲方使用其拥有合法版权和相关权利的作品，并获得相应的收益达成共识。

为规范双方在合作期间的权利、义务，特制定本协议。

本协议仅适用于“中国移动手机阅读” 听书业务合作。

一、定义和合作原则手机阅读业务：是指甲方以计算机、手机、平板电脑、电纸书等设备为终端，通过移动通信网络、互联网（有线及无线）向用户提供电子书的甲方自有增值业务。

电子书：是指将作品的信息内容进行数字化后形成的出版物，包括图文版电子书和音频版电子书两种形态。

用户可以通过在线阅读/聆听、存储至用户在手机阅读平台的个人书架内，或者下载至终端后离线阅读/聆听等方式获取、使用手机阅读业务中的电子书。

图文版电子书：是指将图书、杂志、漫画等作品内容以文字、图片等视觉形式体现的电子书。

音频版电子书：即“听书”，是指将作品以音频形式体现的电子书，包括但不限于下列形式：（1）将文字作品或其他作品朗读后以音频形式体现的电子书；（2）其他以音频形式体现的电子书（包括但不限于相声、评书、戏曲、电影、电视剧、广播剧等各类作品）。

乙方授予甲方的授权作品，除包括作品本身外，还包括下列内容：（1）如听书使用了封面图片，则授权作品包括相关封面图片；（2）如听书使用了背景音乐，则授权作品亦包括相关背景音乐。

乙方保证取得了上述作品范围内的著作权人以及相关权利人授予的信息网络传播权及转授权等全部相关授权。

如无特别说明，本协议及附件中的“授权作品”、“作品”均指上述乙方授予甲方的授权作品。

中国移动手机阅读基地资质要求说明

一、业务介绍手机阅读业务，是指以手机、移动电子书等设备为终端，通过移动通信网络、互联网向用户提供电子书的中国移动自有增值业务。

二、合作以及评审原则为规范中国移动手机阅读内容合作伙伴的引入，提高手机阅读业务质量，中国移动手机阅读基地（以下简称阅读基地）将遵循公平、公正、公开的原则对申请合作的内容合作伙伴进行评估，符合引入基本条件的机构，均可向阅读基地提交合作申请。

三、合作对象要求（一）总体要求：1、申请机构必须具备独立法人资格，最低注册资金100万元，相关证件齐全并且在有效期内。

2、大型出版集团可委托集团下属公司进行集团内数字版权的整体运营，但需出具集团委托证明书。

3、申请机构须符合国家相关管理规定，合法经营，在两年内版权方面的诉讼败诉少于3起。

（二）资质要求：1、出版单位必须具有“图书出版许可证、互联网出版许可证、文化经营许可证/网络文化经营许可证、出版物发行许可证（出版物经营许可证）”四证之一。

2、文学网站必须同时具有“ICP证书”以及“互联网出版许可证、文化经营许可证/网络文化经营许可证、出版物发行许可证（出版物经营许可证）”三证之一。

3、非出版机构需具有“互联网出版许可证、文化经营许可证/网络文化经营许可证、出版物发行许可证（出版物经营许可证）”三证之一。

（三）资源要求：申请机构拥有正式出版的具有ISBN编号的图书合法授权200份（含）以上，或未正式出版、但经过编辑加工达到阅读基地对于作品格式和内容要求并且合适手机阅读业务展现的文学、艺术或其他方面的作品授权500份（含）以上。

且授权有效期两年以上。

四、图书内容合作申请流程（一）提交合作申请：申请机构向阅读基地提出合作申请，按照相关要求填写《手机阅读基地内容合作伙伴接入申请表》并提交企业基本情况材料、经营资质材料、资源储备材料以及营销支撑方案等材料，并将相关申请材料发送到阅读基地邮箱图书合作Email：cpbook@.（二）合作初审：阅读基地审核申请机构提交的合作材料，在15个工作日内完成并予以反馈，对不符合基本引入标准的进行告知，对符合基本引入标准的，进入合作内容版权审核流程。

手机阅读基地内容合作伙伴信用积分管理细则V3.0

中国移动手机阅读内容合作伙伴信用积分管理细则（V3.0）中国移动通信集团浙江有限公司2013年10月目录第一章概述 (3)一、适用范围 (3)二、解释修订权 (3)第二章总体原则 (4)第三章手机阅读业务信用积分管理机制 (4)第四章违约减分办法 (5)一、业务违约性质 (5)二、违约性质系数 (5)三、违约减分计算方法 (6)四、违约核实流程 (7)第五章投诉考核减分办法 (8)一、考核的目的 (8)二、考核数据说明 (8)三、考核指标 (10)四、核对流程 (10)第六章合作配合度减分办法 (11)第七章信用积分应用 (11)一、信用积分应用 (11)二、信用积分可处理措施汇总 (12)三、信用积分可处理措施说明 (12)四、信用积分处理措施的实施 (12)附件1：违约类型和处理措施 (13)附件2 (13)第一章概述为维护中国移动手机阅读业务市场秩序、提升手机阅读业务质量、激励手机阅读业务内容合作伙伴诚信经营、促进业务增长，中国移动通信有限公司特制定“中国移动手机阅读业务内容合作伙伴信用积分管理细则”（以下简称“本细则”）。

本细则是对中国移动手机阅读业务内容合作伙伴（以下简称“CP）运营管理方面的细化和规范，在中国移动总体合作原则指导下，针对各合作伙伴在合作运营过程中的诚信经营程度进行评价，并逐步实现差异化管理。

本细则如与此前的手机阅读业务合作相关管理规定有冲突，以本细则为准。

一、适用范围本细则适用于与中国移动手机阅读基地开展手机阅读业务内容合作的各CP，即通过手机阅读基地一点接入的所有CP。

本细则描述的信用积分管理主要针对手机阅读业务的运营管理。

如果合作伙伴与中国移动开展多种类型业务合作，须同时遵从于旨在考核合作公司整体运营诚信程度的合作伙伴信用度综合管理机制。

二、解释修订权本细则将根据市场发展以及行业管理政策的变化适时进行修改，其修改权和解释权属于中国移动手机阅读基地。

第二章总体原则手机阅读业务CP信用积分管理旨在衡量CP的合作诚信度、业务与服务质量。

中国移动产品创新基地管理方法共24页word资料

中国移动产品创新基地管理办法（V2.0）中国移动通信有限公司2019年2月目录第一章总则 (2)第二章总体分工 (3)第三章基地的评选流程 (4)第四章基地目标与计划制定 (6)第五章基地日常管理 (7)第六章基地商务模式 (9)第七章业务运营支撑要求 (10)第八章有限公司支撑机制 (15)第九章基地考核 (16)第十章基地退出流程 (17)第十一章附件 (18)第一章总则第1条为进一步加强对产品创新基地（以下简称“基地”）的管理，为产品开发、建设、产品运营及支撑提供高效、有序的保障，明确有限公司、产品创新基地省公司（以下简称“基地省公司”）及其他省公司的职责分工和工作流程，形成中国移动产品创新、产品运营、运营支撑的良好机制，特制定本管理办法。

第2条中国移动通信有限公司（以下简称“有限公司”）建立基地的目的是通过在省公司建立基地，达到贴近市场，发掘客户需求，充分利用本省资源和市场优势进行产品创新和运营，集中人力、物力、财力在较短的时间内在重点项目上取得突破、完成运营准备，最终实现基地省公司对某一产品的全网运营。

第3条V2.0的管理办法主要对V1.0的以下内容进行了补充修订：1、将产品创新基地的主要工作职责，调整为全网一类产品的开发和运营；2、取消了产品备选基地和备选期，将基地的目标定为负责某一产品的全网运营，采用“慎重选择、重点发展”的原则，首先通过部署省公司试点的方式进行产品开发、平台准备、产品全网运营准备、运营经验摸索和积累等，每年年底经过相关部门和各省公司评选打分，根据评分结果有限公司商议后确定哪些公司成为“产品创新基地”；3、补充并明确了产品创新基地的商务模式，明确基地产品的商用需经公司领导专题办公会批准，之后才采用虚拟调整KPI的商务模式；4、细化了对基地省公司的营销支撑、运营支撑、数据支撑、客服支撑、产品支撑等各方面的要求和流程；第4条本管理办法适用与中国移动通信有限公司及各省公司，自下发之日起执行。

中国移动互联网基地业务合作管理政策

中国移动互联网基地业务合作管理政策计费能力分册（应用内计费）（试行版）中国移动互联网公司（筹建）二0一四年六月目录第一章概述 (3)第一条【目的】 (3)第二条【适用范围】 (3)第三条【制定依据】 (3)第四条【制定原则】 (3)第五条【应用内计费分类】 (3)第六条【应用内计费类型】 (3)第二章商务模式 (4)第七条【应用内计费能力定义】 (4)第八条【商务模式】 (4)第九条【服务费与结算收入】 (4)第三章计费能力开通 (4)第十条【强联网计费能力申请条件】 (5)第十一条【弱联网计费能力申请条件】 (5)第十二条【弱联网计费能力引入流程】 (5)第十三条【计费点上线流程】 (5)第四章考核管理 (6)第十四条【考核方式】 (6)第十五条【强联网计费业务管控】 (6)第十六条【弱联网计费业务管控】 (8)第十七条【分省管控】 (9)第五章计费能力关闭 (9)第十八条【权限关闭情形】 (9)第十九条【权限关闭流程】 (9)第一章概述第一条【目的】为了指导中国移动互联网基地应用内计费能力（In-App Purchase，简称IAP）的对外合作，规范合作流程，提升对外合作透明度，提高合作效率，特制订本分册。

第二条【适用范围】本分册适用于规范和制定互联网基地应用内计费能力的对外合作。

第三条【制定依据】本分册根据《中国移动互联网基地业务合作伙伴管理政策》的要求和原则制订，明确了应用内计费的合作政策和合作流程及管理要求。

第四条【制定原则】互联网基地应用内计费能力的对外合作应当遵循公平竞争、公开公正、诚实信用的原则。

第五条【应用内计费分类】根据计费通道的不同，商品类计费分为强联网计费和弱联网计费。

强联网计费是基于网络通道发起计费请求的话费支付方式，弱联网计费是基于短信通道发起计费请求的话费支付方式。

第六条【应用内计费类型】应用内计费能力主要支持以下两种计费方式。

（一）购买类计费：是指用户付费后，可对购买的商品享受使用权，分为单点单次计费、多点多次计费。