企业战略-温州企业品牌国际化现状及战略演进
国际商务中的企业战略研究与实践
国际商务中的企业战略研究与实践一、企业战略的定义企业战略是指企业在市场竞争中所采取的策略，它是企业长期发展的基本框架。
企业战略主要包括市场定位、产品组合、资源配置、市场拓展等方面，是企业实现盈利和发展的重要手段。
二、国际商务中的企业战略研究与实践1. 国际化战略随着全球化的深入发展，越来越多的企业开始寻求走向国际市场，开拓国际业务。
如何制定适合自身发展的国际化战略成为了企业面临的关键问题之一。
在国际化战略制定过程中，企业应该结合市场需求和资源情况，制定符合实际情况的战略，包括海外市场开拓、国际生产组织、国际营销等方面。
2. 产品差异化战略在市场竞争中，产品的差异化是企业取胜的关键，如何制定切实可行的产品差异化战略也是企业必须面对的挑战。
企业应该根据市场需求，完善产品设计和研发，生产高品质、高附加值的产品，以差异化为竞争优势。
3. 成本领先战略成本领先是企业在市场竞争中的重要竞争优势之一。
企业应该优化生产流程，提高效率，降低制造成本。
此外，企业还应该通过供应链管理、采购管理等方式降低采购成本，提高市场竞争力。
4. 经营范围战略在企业发展过程中，经营范围的选择也是企业面临的重要问题。
企业应该考虑自身规模、资源状况、市场需求等因素，在经营范围战略上制定符合自身实际的策略。
在选择经营范围时，企业应该优先考虑自身优劣势，在适当的时候进行业务扩展或集中。
5. 品牌战略在市场竞争中，品牌的重要性不言而喻。
品牌战略包括品牌策略、品牌营销策略等方面，是企业提高品牌知名度、品牌价值的重要手段。
企业可以通过提高产品质量、完善售后服务、整合销售渠道等方式，增强品牌价值，提高市场竞争力。
三、企业战略实践中的注意事项1. 现实情况企业在制定战略时必须结合自身实际情况，考虑市场状况、资源状况、行业竞争等因素，不可盲目跟风。
2. 适度冒险企业在战略实践中必须适度冒险，尝试新的市场、新的产品等，但同时也要谨慎评估风险，以免过度冒险造成损失。
经济全球化背景下民营企业的国际化战略思考——兼议“温州模式”国际化中典型缺陷改进
得成 功后再进入发展 中国家市场 。发达 国 家消费者的品牌意识往往很强 ， 而在温州 ， 由于对品牌的认识及建设滞后 ，因此温州 民营企业的品牌竞争力很 弱 ，因此要使其 被认 同和接受难度很大。温州 的民营企业 不适合采用此模式。先易后难 ，即在进入
国 际市 场 初期 阶 段 ， 从 发 展 中 国 家 开 始 ， 先 并 主 要 从 中低 端 产 品人 手 ，待 企 业 品牌 在
探 讨 ， 以期 为 正在 实施 国际化 经 营 、拟 实施 国 际化 经 营 的 民 营 企 业 提 供 指 导 性建议 。
关键 词 ：民 营企 业 国 际化 战 略 对 策
键所 在和根本途径 。应在 以下几方面给予
重视 ：
运 用 高 科 技 的 信 息 化 技 术 形成 综 合 创 新 能 力 。 这 包 括 服 装 及 鞋 革 设 计 、 生 产 （ ＡＤＣＡ ）和 营 销 ；印刷 业 中 的 数 字 化 Ｃ ／ Ｍ
名全国 ，温州 民营经济 的飞 速发展也 为世
人 所 瞩 目。 温 州 模 式 是 在 我 国 长 期 计 划 经 济体制造成的短缺经济 和 “ 方市场” 中 卖
对那些决定 产品质量 、档次 的关键 是 生产工艺 、制造设备 的产业 ，重点 要引进
国 内外 先进 设 备 ，通 过 设 备 更 新 ，迅 速 提
浙江 温 州 是 中 国 民营 经 济 发展 的典 型 ，
的 目标才能真正得到实现 。因此 ，自创 品
民营经济是温 州模式 的主要特征 ，对温 州
经 济 发展 起 着 主 导 性和 基 础 性 的决 定 作 用 。 被誉为 “ 民营 之 都 ” ，曾 以 “ 州 模 式 ”闻 温
处理 、数字化工作流程及 印前工艺等。通 过运 用先进的 电子信息技术 ，将明显增强
温州跨境电商企业发展现状
温州跨境电商企业发展现状
近年来，温州跨境电商企业呈现快速发展的趋势。
据统计，目前温州已有超过600家跨境电商企业，覆盖了服装、鞋帽、家纺、家具、电子产品等多个领域。
这些企业以“互联网+”为驱动力，通过各种渠道与海外用户进行交流和合作，实现了国内外市场的互通。
同时，温州跨境电商企业积极开展品牌建设，注重产品质量和服务，不断提高自身竞争力。
在政策方面，温州市政府出台了一系列扶持政策，推动跨境电商企业的发展。
例如，建设跨境电商园区、提供融资支持、培训人才等方面的支持，为企业提供了更加有力的保障。
然而，随着国际贸易环境的不断变化和市场竞争的加剧，温州跨境电商企业也面临着新的挑战。
如何应对国际贸易保护主义的崛起、提高品牌形象和产品质量、拓展海外市场等问题，都需要企业家们不断探索和创新。
总之，温州跨境电商企业在发展中面临机遇和挑战，需要不断提升自身能力和竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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温州中小企业发展现状
温州中小企业发展现状
温州是中国著名的中小企业之乡，以家族企业为主要形式。
中小企业在温州的发展现状表现出以下几个方面：
一是规模小而分散。
温州的中小企业规模普遍较小，多以家族企业为主，很少拥有大规模的生产设施和雇佣大量员工。
这种分散的特点使得温州中小企业更具灵活性和快速反应能力。
二是创新能力强。
温州中小企业在市场竞争中不断追求创新，尤其是在产品、营销和管理方面具有独特的发展思路和方式。
中小企业主人的培养、经验交流和创新意识的培养等方面成为中小企业发展创新能力的重要保证。
三是对外贸易依赖程度高。
温州中小企业的经营活动主要依赖出口，外贸市场是它们的重要收入来源。
近年来，随着国内外贸易政策的变化和国际市场的竞争加剧，温州中小企业面临的外部环境不稳定性增加，对外部环境的敏感度愈加提高。
四是发展水平不平衡。
温州的中小企业发展并不均衡，一部分企业具备一定的规模和竞争力，不仅在国内市场有一定的份额，还能走出国门；另一部分企业则陷入困境，面临着生存和发展的压力。
五是外部环境的约束。
温州中小企业的发展受到外部环境的多种制约，包括经济政策、法律法规、银行信贷政策等多方面的影响。
由于各种原因，中小企业往往面临着融资难、融资成本高、人才流失等问题。
总体而言，温州中小企业在市场竞争中表现出了一定的优势，但也存在一些问题和挑战。
随着经济的发展和市场环境的变化，中小企业需要不断提高自己的创新能力和竞争力，加强内部管理和外部合作，适应市场的变化和挑战。
只有这样，温州中小企业才能够在激烈的市场竞争中立足并获得可持续发展。
目前温州企业状况分析报告
目前温州企业状况分析报告1. 引言温州是中国东南沿海的一个城市，也是浙江省的一个重要市级行政单位。
作为中国的改革开放前沿城市之一，温州经济在过去几十年中蓬勃发展，形成了一大批民营企业。
本报告旨在对目前温州企业的状况进行分析，为了解温州企业的现状和未来发展提供参考。
2. 温州企业概况2.1 企业数量和规模截至目前，温州登记注册的企业数量超过100万家，其中大部分为民营企业。
温州以小企业为主，这些小企业雇佣了大部分的劳动力，对温州经济做出了巨大贡献。
不过，温州也有一些中型和大型企业，涵盖了多个行业，如制造业、纺织业、金融业等。
2.2 企业创新能力温州企业在创新方面表现出色。
根据统计数据显示，温州每年有大量的新产品、新技术和新业态涌现出来。
企业家们积极探索新的商业模式，不断创新和改进产品，提高市场竞争力。
此外，温州企业家也非常重视知识产权，通过申请专利和商标来保护自己的创新成果。
2.3 企业发展情况近年来，温州企业发展势头良好。
温州市政府积极支持企业发展，提供了一系列的扶持政策和措施。
同时，温州企业家们也以创业为己任，努力开拓市场，不断拓展业务。
温州的民营经济已经形成了一些具有较大规模和较强实力的企业集团，影响力逐渐扩大。
3. 挑战与机遇3.1 挑战温州企业面临着一些挑战。
首先，由于市场竞争激烈，企业间的利润空间越来越小，企业需要不断提高自身的竞争力。
其次，随着市场需求的变化，企业需要进行转型升级，掌握新技术，适应新的市场环境。
另外，企业在发展过程中也面临着人才问题、融资问题、管理问题等多个方面的挑战。
3.2 机遇随着国内外经济环境的变化，温州企业也迎来了一些机遇。
首先，国家对创新创业的政策支持力度加大，为温州企业提供了机遇。
其次，中国的消费水平不断提高，市场需求也在不断扩大，这为温州企业开发更多的市场提供了机遇。
此外，国家对外贸易政策的调整也为温州企业扩大国际市场提供了机遇。
4. 发展建议基于对温州企业的状况分析，我们提出以下几点建议：4.1 提高企业竞争力温州企业应加强自身的技术研发和创新能力，提高产品品质和市场竞争力。
温州鞋企出口状况和发展对策
温州鞋企出口状况和发展对策身处温州2年多，想不谈到温州的企业都难，诸多企业中最具代表性的恐怕要属鞋企了。
加之上课一直受到老师关于温州鞋类有关知识的熏陶，也忍不住跃跃欲试，想对温州鞋类产品的状况作个简要的分析归纳。
温州是我国鞋革业的发源地之一，温州鞋整体综合实力居全国首位，更有“中国鞋都”之美誉。
鞋类是温州市的支柱产业之一，也是主要出口产品之一。
温州的鞋革业经过多年的发展，已经形成一个广阔的鞋业大市场，并在往前不断发展。
以下我将从温州鞋类出口贸易的特点，有利因素，不利因素以及发展对策多方面对温州鞋类产品的现状作个分析。
温州鞋类出口贸易的特点：1. 据了解，温州鞋业生产逐渐形成专业化生产区域，这也是近两年来呈现出的状况。
平阳主要生产大众平民化鞋类，瑞安是休闲运动系列的主要生产地。
永嘉的主要市场就在国内。
2、鞋类产品价格低廉，出口地集中在欧美市场。
温州鞋的低价恐怕是出了名的，出口多在FOB4-8美元/双左右（FOB：国际贸易术语之一，指装运港船上交货）。
低价竞争在获利的同时也使得国外以反倾销为名制裁中国的鞋类出口，加剧中国外贸摩擦，这种“价格优势”反而阻碍了温州鞋类在更高的层次上发展。
3.温州鞋类运输以海运为主，空运很少，只是部分鞋革的样品。
温州鞋类出口有利因素：1.制鞋业是劳动密集型产业，温州地区劳动力，原材料相对丰富，鞋子的生产成本相应较低。
根据赫克歇尔-俄林的理论，即H-O模型，一个国家会出口密集使用当地丰富资源的产品，温州的鞋业出口显然符合这个理论。
随着世界产业结构的调整，作为劳动密集型的皮革工业已转移至发展中国家，中国就是一个皮革制造的大国，而温州市龙湾区已成为全国最大的合成革生产基地。
据前几年数据全区合成革生产企业达余家, 年产值5亿多元, 占全国总产量的近40%，.可见温州皮革产品出口大有潜力。
2.随着中国加人世贸组织后, 各国对典皮鞋革的配额管制的逐步取消, 温州鞋革的出口大量增加。
鞋革制品国际市场巨大，尤其是美国市场。
2023年温州外贸企业发展现状
2023年温州外贸企业发展现状作为中国的外贸大省之一，温州自改革开放以来就以其发达的外贸业而闻名于世。
据统计，截至2023年，温州外贸企业的数量已超过10000家，成为区域经济的重要支柱。
以下是2023年温州外贸企业发展现状的分析报告。
一、温州外贸企业的总体发展状况1.销售额稳步增长：随着国内外市场的不断开放和扩大，温州外贸企业的销售额呈现稳步增长的态势。
经过多年的积累和发展，企业在产品和市场方面的竞争力有所提升，销售额实现了持续增长。
2.主要出口产品：温州外贸企业主要出口产品涵盖纺织、服装、鞋帽、文具、家居用品等多个领域。
同时，随着技术的进步和市场需求的变化，高新技术产品、智能制造设备等新兴行业也在不断涌现。
3.主要出口市场：温州外贸企业的主要出口市场主要集中在欧美、东南亚和中东地区。
其中，欧美市场占据了较大的比重，东南亚市场的需求也逐渐增加。
4.外贸规模扩大：随着温州外贸企业发展的不断壮大，其对外贸易的规模也不断扩大。
企业之间的竞争也越来越激烈，利润空间逐渐缩小。
二、温州外贸企业面临的挑战和困境1.市场竞争日趋激烈：随着世界经济的不稳定性和国际贸易政策的变化，温州外贸企业面临更加激烈的市场竞争。
一些新兴市场企业的崛起，以及国外企业的产业升级都对温州企业造成了一定的冲击。
2.技术创新和转型升级：温州外贸企业在面临市场竞争时，也正面临着自身的转型升级压力。
传统的生产模式和工艺已不能满足市场的需求，企业需要加大技术创新和引进高端设备，提升产品的附加值。
3.成本压力增大：随着人工成本和原材料价格的上涨，温州外贸企业的成本压力也在加大。
同时，国际贸易摩擦和关税壁垒的增加也对企业的经营造成了一定的困扰。
三、温州外贸企业的发展机遇1. “一带一路”倡议带来的机遇：作为“一带一路”倡议的重要节点城市之一，温州外贸企业可以借助这一机遇，开拓更广阔的国际市场。
通过参与“一带一路”建设，企业可以与沿线国家进行更紧密的经贸合作，拓展新市场。
企业战略的国际化策略分析
企业战略的国际化策略分析随着全球经济的快速发展和国际市场的日益竞争，越来越多的企业开始了国际化进程。
企业国际化是指企业将业务覆盖范围拓展到国外市场，以实现更大的市场份额和更高的盈利。
然而，企业国际化也面临着诸多挑战和风险。
如何制定一套适合自身的国际化战略，成为企业必须面对的问题。
一、企业国际化的动因和目的企业国际化不仅仅是为了寻求更广阔的市场，更是为了获取更多的资源和机会。
通常情况下，企业国际化的动因有以下几个方面：1.市场驱动型：企业在国内市场已经遇到瓶颈，需要寻找新的市场，并借此机会稳定现有市场份额。
2.资源驱动型：企业需要更多的资源，包括原材料、技术和人才等，以满足其业务拓展和发展的需要。
3.成本驱动型：国外市场的成本可能更低，企业可以更加节约成本，提高竞争力。
与此同时，企业国际化的目的也不尽相同。
除了上述提到的扩大市场份额、获取更多资源和降低成本等普遍的目的，企业还有可能考虑进一步强化品牌形象、培育创新能力等方面。
二、企业国际化的策略分析企业国际化战略是企业在国际化过程中采取的一系列步骤和决策。
在制定战略时，企业需要对自身和市场进行详细的分析，以找到最有效的方案。
在这一过程中，企业国际化策略考虑了企业的资源、优势和需求，同时也要纳入外部市场和竞争情况。
1.企业资源分析企业资源包括人力资源、资本资源和技术资源。
在制定国际化战略时，企业需要评估自身的资源实力，了解其能否满足进军国际市场的需求，以制定相应的应对战略。
例如，如果企业在人力资源方面比较突出，可以采取人力资源战略，将国际化的重心放在人才引进和培育上。
2.优势分析企业优势是指在市场竞争中相对于其他企业的优势地位。
在制定国际化战略时，企业需要明确自身的优势并进行分析和评估。
企业优势主要包括产品质量、品牌形象和市场占有率等，每一方面的优势都有可能成为企业国际化的战略优势。
3.需求分析企业的需求是指企业从国际化进程中所期望得到的结果。
企业国际化的需求不同，其战略选择也就不同。
温州知名的进出口跨境电商企业发展现状
温州知名的进出口跨境电商企业发展现状近年来，随着互联网技术的快速发展，电子商务成为了我国经济发展的重要支柱之一，跨境电商更是成为了电商市场中的新宠。
作为一座经济发达的城市，温州的进出口跨境电商企业也在不断壮大，成为了该领域的佼佼者。
本文将对温州知名的进出口跨境电商企业的发展现状进行探讨。
一、温州进出口跨境电商企业的发展历程随着国家政策的支持和电子商务的发展，温州的进出口跨境电商企业在近几年得到了快速发展。
其中，一些知名的企业如华佳集团、智慧海关等在业内拥有较高的认知度。
这些企业在创立之初，往往是从传统的进出口贸易业务中延伸出来的，随着市场需求的增加，它们开始转型跨境电商。
在这个过程中，一些企业选择了自主研发技术，建立了自己的电商平台，而另一些企业则选择了与第三方电商平台合作。
这些企业通过不断的技术创新和市场拓展，逐渐发展成为了业内的佼佼者。
二、温州进出口跨境电商企业的发展优势1. 丰富的外贸资源温州是我国的重要外贸城市之一，拥有着众多的外贸资源。
这些资源包括了各类产品的供应商、物流公司、海关、商检等，这些资源的丰富度为温州的进出口跨境电商企业提供了有力的支持。
2. 高素质的人才队伍温州拥有着一支高素质的人才队伍，这些人才具备着丰富的贸易经验和电商技术知识。
这些人才的加入为企业的发展提供了强有力的保障。
3. 政策支持近年来，国家对于跨境电商的政策支持力度不断加大。
政策的支持为企业的发展提供了有力的保障，同时也为企业创造了更加宽松的市场环境。
三、温州进出口跨境电商企业的发展瓶颈1. 人才短缺虽然温州拥有着高素质的人才队伍，但是随着企业的快速发展，人才的需求也在不断增加。
人才短缺已经成为了制约企业发展的一个重要因素。
2. 物流成本高跨境电商的一个重要环节就是物流，物流成本的高低直接影响着企业的盈利水平。
目前，国内的物流成本相对较高，这也成为了温州进出口跨境电商企业发展的瓶颈之一。
3. 电商平台的竞争随着电商市场的不断扩大，电商平台的竞争也越来越激烈。
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究随着经济全球化的发展，中国企业不断寻求国际化进程。
然而，中国企业在品牌国际化方面面临着许多挑战。
本文将介绍中国企业品牌国际化的现状，并探讨发展对策。
首先，中国企业在品牌国际化方面存在一些问题。
第一个问题是品牌知名度不够。
由于缺乏国际知名品牌，中国企业在国际市场上往往被认为是低端和低价位的制造商。
第二个问题是品牌形象不够好。
由于缺乏品牌价值观、品牌形象、品牌故事等方面的建设，中国企业品牌形象和品牌诉求无法与国际品牌竞争。
第三个问题是品牌文化水平不够。
由于缺乏与国际市场接轨的品牌文化背景、品牌文化传播渠道等，中国企业无法在国际市场上实现品牌国际化。
为解决这些问题，我们认为中国企业可以采取以下发展对策：一、加强品牌知名度的建设。
中国企业可以通过参展国际展会、投放国际广告、赞助国际体育赛事等方式提高品牌知名度。
此外，企业可以依托电商平台、社交媒体等网络渠道，通过精准定位、全球化运营等方式提升品牌知名度。
二、优化品牌形象的建设。
中国企业可以将自身品牌形象定位为“高品质、高端、高价值”的品牌，注重核心价值观的定义、品牌形象的营造、品牌故事的传播等方面的建设，提升品牌形象的质量和整体形象的美誉度。
三、提升品牌文化水平。
中国企业可以通过与国际品牌合作、引进国际品牌经验等方式，构建与国际市场接轨的品牌文化背景和传播渠道。
此外，企业可以运用互联网技术，依托线上与线下相结合的多样化渠道，推广品牌文化，拓宽国际市场。
综上所述，中国企业品牌国际化的发展对策是多方面综合运作的结果。
如何构建“中国制造”强势品牌、提升企业整体国际形象、提高企业竞争力，需要企业在全球化、本土化和多元化的趋势中稳步推进，在品牌建设方面不断创新，打造更加优秀的品牌，成为具有世界竞争优势的国际品牌。
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究当前，随着全球化的深入发展，中国企业品牌的国际化已成为关注的焦点。
然而，中国企业在国际化过程中仍然面临着种种挑战，如品牌认知度不高、品质不稳定等问题。
本文将探究中国企业品牌国际化现状及发展对策。
目前，中国企业在国际化方面取得了一定进展。
通过与外国企业合作、收购、海外投资等方式，不少中国企业的品牌已经走向世界。
例如华为、小米等企业在海外市场上的表现已经受到了广泛的关注。
另外，一些中国本土品牌如TCL、长虹等也在国际市场有了一定的影响力。
但是，与发达国家的企业相比，中国企业在国际化方面还存在不少问题。
首先，知名度低。
中国品牌在国际市场上的知名度相对较低，与国际知名品牌相比差距明显。
其次，品质不稳定。
由于生产资金、技术水平等方面差距，有些中国企业的产品质量并不稳定，难以在国际竞争中占得优势。
第三，广告与宣传不足。
在国际市场上，有效的广告宣传是品牌推广的关键，但是中国企业在这方面还有差距。
针对中国企业品牌国际化中存在的问题，需要采取一系列的发展对策，以实现品牌国际化的成功。
1. 提升产品质量品质是企业品牌在国际化过程中的基础。
中国企业需要在产品质量方面加大投入，提升产品质量水平。
仅仅将产品推向市场，而不注重质量，无疑是自毁品牌的行为。
2. 提高品牌知名度提高品牌知名度是品牌国际化的重要手段之一。
在全球范围内进行品牌推广活动，采用多种形式进行品牌宣传，是提高品牌知名度的有效途径。
当然，在开展品牌推广活动时，需要注意对于不同文化、不同群体的定位策略。
3. 进一步加强创新创新是提升企业品牌竞争力的重要途径。
中国企业在品牌国际化过程中，需要加强自身的创新能力，注重产品创新、服务创新等方面。
只有不断推陈出新，才能应对激烈的国际市场竞争。
4. 开展国际化校园推广国际化校园推广对于推动品牌国际化具有重要意义。
在高校校园开展各种品牌宣传活动、赞助学术研究等活动，可以提高青年学生对于品牌的认知水平，为品牌创造更好的发展环境。
温州鞋业发展面临的困境及解决对策
2、拓展海外市场
2、拓展海外市场
面对国内市场的饱和和竞争压力，温州鞋业应积极拓展海外市场。通过参加 国际展览、贸易洽谈等方式，增加与国外客户的交流合作；加大对国际市场的开 拓力度，逐步提高在国际市场的占有率。
3、优化产业结构
3、优化产业结构
温州鞋业应加快产业升级，优化产业结构，推动企业向高附加值领域转型。 例如，发展智能制造、增加技术研发和设计投入，提高产品的科技含量；发展互 联网+、电子商务等新型业态，创新商业模式。
3、生产成本上升
3、生产成本上升
近年来，原材料、劳动力、能源等成本不断上涨，使得温州鞋业的利润空间 被大幅压缩。许多企业为了降低成本，不得不采取低质低价策略，导致市场竞争 力进一步下降。
二、解决对策
1、加强品牌建设
1、加强品牌建设
温州鞋业要提高市场竞争力，必须加强品牌建设。通过加大研发投入，提高 产品质量和设计水平；加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度；开展营销创新， 拓展销售渠道，提高市场份额。
1、品牌竞争力弱
1、品牌竞争力弱
尽管温州鞋业拥有许多知名品牌，但相比于国际品牌，这些品牌的知名度和 影响力仍然存在较大差距。此外，许多温州鞋企缺乏自主创新能力，导致产品同 质化严重，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、市场竞争的加剧，温州鞋业的市场占有率逐年下降。一方面，国 外品牌的大量涌入，使得国内市场被分割；另一方面，许多消费者对国内品牌的 认知度不高，更倾向于购买国际品牌。
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温州鞋业发展面临的困境及解 决对策
目录
01 一、温州鞋业的发展 困境
03 三、前景展望
02 二、解决对策
内容摘要
温州鞋业作为中国鞋业的重要代表，曾经取得了辉煌的成就。然而，在近年 来，温州鞋业的发展面临着诸多困境。本次演示将分析温州鞋业所面临的困境， 提出解决对策，并展望未来的发展前景。
跨境电商背景下温州传统外贸企业的转型研究
跨境电商背景下温州传统外贸企业的转型研究随着全球经济一体化和跨境电商的兴起，传统外贸企业的转型已成为不可避免的趋势。
作为中国外贸的重要基地，温州的传统外贸企业也受到了影响。
本文旨在研究温州传统外贸企业在跨境电商背景下的转型策略。
一、温州传统外贸企业现状温州作为中国外贸的重要基地之一，传统外贸企业一度是温州经济的支柱产业。
但是随着全球经济的变化和国内市场的竞争加剧，许多传统外贸企业面临着市场萎缩和订单减少的困境。
另一方面，跨境电商的兴起给传统外贸企业带来了新的机遇和挑战。
温州的传统外贸企业开始尝试借助跨境电商平台拓展海外市场，但是也存在着诸多问题，如缺乏电商运营经验、产品质量不稳定等。
二、传统外贸企业转型策略在跨境电商背景下，温州传统外贸企业需要寻找新的转型策略以适应市场变化。
1. 创新产品传统外贸企业在海外市场上往往面临着同质化产品竞争的问题。
因此，创新产品是传统外贸企业转型的重要途径。
温州的一些企业开始注重研发，并且推出了一些有竞争力的新产品。
例如，一些针织品企业开始研发智能穿戴、智能家居等新产品，这些产品在海外市场上受到了欢迎。
2. 利用跨境电商平台拓展海外市场跨境电商平台为传统外贸企业拓展海外市场提供了新的途径。
温州的一些企业开始利用跨境电商平台拓展海外市场。
例如，温州某鞋厂在eBay上销售鞋类产品，在短时间内实现了几百万美元的销售额。
3. 加强品牌建设品牌建设是传统外贸企业转型的重要方向。
温州的一些企业开始注重品牌建设，通过提升品牌知名度和美誉度，提高产品的附加值和竞争力。
例如，温州某品牌家纺企业不断加强品牌建设，提高产品的品质和设计水平，扩大了品牌的知名度和市场份额。
4. 探索新的市场除了欧美市场，传统外贸企业还可以探索新兴市场的机会。
例如，温州某纺织品企业开始注重中东市场的拓展，并且取得了不错的成果。
三、结论随着跨境电商的兴起，传统外贸企业的转型已经成为中国外贸的一大趋势。
温州作为重要的外贸基地，传统外贸企业也需要通过创新产品、利用跨境电商平台、加强品牌建设和探索新市场等一系列措施，拓展海外市场，提高竞争力，实现转型升级。
企业品牌国际化发展策划方案
企业品牌国际化发展策划方案一、品牌国际化的目标市场选择在进行品牌国际化之前，首先需要对目标市场进行深入的调研和分析。
这包括了解目标市场的经济发展水平、消费习惯、文化背景、法律法规等方面的情况。
例如，对于一些新兴经济体，如东南亚、印度等国家，其经济增长迅速，中产阶级崛起，对各类产品和服务的需求不断增加。
但这些市场的消费者可能对价格较为敏感，品牌在进入时需要注重产品的性价比。
而对于欧美等发达国家市场，消费者更加注重品牌的品质、创新和个性化服务。
企业需要在产品研发、品牌形象塑造等方面投入更多的资源，以满足这些市场消费者的高要求。
二、品牌定位与差异化明确品牌在国际市场中的定位是至关重要的。
品牌定位应该基于目标市场的需求和竞争对手的情况，突出品牌的独特价值和优势。
例如，如果企业的产品在技术创新方面具有优势，可以将品牌定位为“科技创新领导者”；如果产品注重环保和可持续发展，可以定位为“绿色环保品牌”。
同时，要实现品牌的差异化。
在竞争激烈的国际市场中，只有与众不同的品牌才能吸引消费者的注意。
这可以通过产品设计、品牌形象、服务模式等方面来体现。
比如，苹果公司以其简洁时尚的产品设计和用户友好的操作系统，在全球范围内树立了独特的品牌形象。
三、品牌名称与标识的国际化品牌名称和标识是品牌的重要组成部分，需要具有国际通用性和可识别性。
品牌名称应该简洁易记，避免使用在目标市场中具有负面含义或难以发音的词汇。
同时，可以考虑采用富有创意和联想性的名称，以增加品牌的吸引力。
品牌标识的设计要符合国际审美标准，具有简洁、清晰、独特的特点。
颜色的选择也要考虑到不同文化中的象征意义，避免引起误解。
例如，可口可乐的品牌标识在全球范围内都具有高度的识别性和一致性，为品牌的国际化传播奠定了坚实的基础。
四、产品与服务的国际化为了满足国际市场的需求，企业需要对产品和服务进行优化和调整。
在产品方面，要根据目标市场的法规标准、消费者需求和使用习惯进行改进。
温州文成发展现状及未来趋势分析
温州文成发展现状及未来趋势分析温州，这个位于中国东南沿海的城市，素有“中国经济龙头城市”之称。
作为浙江省的重要城市，温州一直以来都是中国经济发展的重要引擎之一。
而文成，则是温州市下属的一个县，拥有着丰富的历史文化底蕴和优越的自然环境条件。
本文将对温州文成的发展现状进行分析，并展望其未来发展的趋势。
首先，温州文成在经济发展方面取得了显著的成就。
作为中国市场经济改革的先行者之一，温州的民营经济发展迅速。
众多的企业家精神，使得温州成为了中国民营经济发展最为繁荣的地区之一。
而在文成县，也涌现出了一大批优秀的民营企业家和创业者，为当地经济的发展做出了杰出的贡献。
其次，温州文成在产业结构方面呈现出多元化的特点。
传统的制造业依然是温州文成经济的重要组成部分，尤其以鞋业和服装业为主。
同时，文成县还积极推动新兴产业的发展，如信息技术、生物医药和新能源等。
这种多元化的产业结构使得温州文成的经济更加具有韧性和竞争力。
再次，温州文成在城市规划和基础设施建设方面取得了很大进展。
随着城市化进程的推进，温州文成的城市规模不断壮大，城市功能不断完善。
同时，大力推进基础设施建设，加快交通、水利、电力等基础设施的建设进程，提高城市的便捷性和舒适度。
这为温州文成的经济和社会发展提供了有力支撑。
此外，温州文成的旅游业也表现出了良好的发展态势。
文成县拥有得天独厚的自然风光，如龙湾风景区、双龙洞等，吸引了大量的游客前来观光休闲。
同时，文成的历史文化底蕴也是其旅游业发展的重要资源，古街古巷、传统工艺品等吸引了大量的文化爱好者。
未来，随着旅游业的进一步发展，温州文成的旅游资源将能够更好地发挥作用，推动地方经济的繁荣。
关于未来的趋势，温州文成有着巨大的发展潜力。
首先，继续推动产业结构的升级和转型是未来的重点。
传统制造业的发展面临着人工成本上升和环保要求提高的压力，因此，文成县将加大力度支持新兴产业的发展，提高高端制造和创新能力。
同时，注重传统产业的技术创新和品牌建设，提升核心竞争力。
中国企业的国际化
中国企业的国际化中国企业的国际化是一个多维度、多层面的进程，涵盖了市场拓展、技术创新、品牌建设、合规运营等多个方面。
以下是对中国企业国际化现状和发展趋势的详细分析：一、市场拓展1.多元化布局：中国企业的国际化布局正变得前所未有的多元与丰富。
从市场角度看，东南亚、中东、拉美和非洲等新兴市场正逐渐成为中国企业寻找新增长曲线的关键所在。
这些地区人口总数近30亿，占全球近一半，且人口结构更为年轻化，预示着巨大的发展潜力。
2.重点市场深耕：东南亚：已成为中国企业的关键阵地，特别是在疫情后，中国公司纷纷在东南亚建立本地化团队，以更深入地了解市场并满足当地需求。
拉美：成为2024年的另一个出海热点，特别是在跨境电商、文娱和汽车领域，中国企业正积极开拓这一高潜力市场。
中东和非洲：中东因其高人均GDP和巨大的利润潜力而受到关注，而非洲则被誉为“最后一片蓝海”，其年轻的人口结构和不断增长的中产阶级预示着巨大的消费潜力。
3.跨境并购：通过跨境并购，中国企业能够快速获取目标市场的资源、技术、品牌和客户基础。
例如，长飞光纤光缆股份有限公司成功收购RadioFrequencySystems(RFS)的德国及苏州子公司，赣锋锂业收购LeoLithiumLimited所持MaliLithiumB.V.剩余40%股权等，这些并购案例都标志着中国企业在国际化道路上的重要推进。
二、技术创新1.AI技术：AI技术在出海领域的应用正在带来革命性的变化。
从语言沟通到产品设计再到技术赋能，AI技术的引入将显著提高企业的效率和竞争力。
中国的人工智能大模型正在全球范围内掀起一股新的科技浪潮，特别是在东南亚地区的应用场景不断拓展。
2.数字化转型：中国企业正加速推进数字化转型，通过云计算、大数据、物联网等先进技术优化供应链管理、提升生产效率、改善客户体验。
例如，腾讯云、华为云等云计算巨头正在加速拓展海外市场，为当地企业提供高效、便捷的云服务。
三、品牌建设1.本土化策略：中国企业在国际化过程中注重本土化策略的实施，通过深入了解当地文化、习俗和消费者需求，推出符合当地市场特点的产品和服务。
中国企业国际化发展战略分析
中国企业国际化发展战略分析一、中国企业国际化发展概述中国企业国际化发展是近年来中国经济发展的一个重要方向和趋势。
自改革开放以来，国内市场对于中国企业来说已经越来越成熟，公司需要更多的商业机会来实现增长，因此企业国际化成为一种必然趋势。
据统计，目前中国企业已经在全球77个国家投资超过5000家企业，国际化程度不断提高。
二、中国企业国际化面临的挑战1.文化差异不同国家存在着不同的文化背景和习惯，企业在国际化进程中需要了解和适应这些文化差异，否则会在谈判、营销和员工管理等方面遭遇困难。
2.立足本土进入国际市场，企业需要考虑本土的竞争环境，认识消费者需求以及了解现地法律、文化和经济环境，只有具备了这些能力，企业才能在国际市场站稳脚跟。
3.资源配置国际化需要大量的人力、财力和物力等资源，因此企业需要进行精细化的管理和资源分配，做到合理用人、用钱和用物，节约资源，才能保证企业国际化进程的顺利进行。
三、中国企业国际化的战略1.规避风险国际市场的复杂性和不稳定性使得企业面临的风险更加多样化和复杂化。
因此，中国企业在国际化的初期需要规避风险，可以采用逐步发展的策略，先在一些相对稳定的国家市场进行试点，取得一些实践经验，逐渐扩大市场规模和影响力。
2.品牌推广品牌是企业在国际化进程中的重要砝码，企业需要在品牌形象塑造、宣传推广等方面下功夫。
可以通过大力推广自己的产品和品牌，增强品牌竞争力和影响力，扩大市场份额和市场占有率。
3.技术创新技术是企业在国际化竞争中的重要武器，技术创新可以增强企业的产品竞争力和市场先进性。
企业需要关注国际市场的变化和趋势，积极探索新技术、新材料的研发和应用，做到在技术上的领先地位。
4.本土化战略在国际化进程中，企业需要更加注重本土化战略，了解不同国家市场情况和文化背景，进一步了解消费者需求，打造面向本土市场的产品和服务。
同时，在企业团队和员工管理方面，也需要更加注重本土化，提高本地员工和企业合作伙伴的参与度和了解度，实现本土化管理和发展。
温州鞋业发展现状
温州鞋业发展现状温州鞋业作为中国的鞋都，具有悠久的历史和卓越的实力，在近几十年的发展中取得了长足的进步。
目前，温州鞋业发展已经呈现出多元化、国际化和科技化的特点。
首先，温州鞋业的多元化发展已经初见成效。
过去，温州鞋业主要以传统的皮鞋生产和销售为主，但现在已经涵盖了众多品类，如运动鞋、休闲鞋、靴子、拖鞋等。
不仅如此，还有针织鞋、橡胶鞋、塑料鞋等新兴品类的涌现。
这种多元化的发展大大丰富了市场的供给，满足了消费者多样化的需求。
其次，温州鞋业的国际化发展也取得了一定的进展。
温州鞋业企业通过加强国际贸易合作和参加国际鞋展等途径，将产品销往世界各地。
温州鞋业的产品不仅畅销中国市场，还远销欧美、亚洲和非洲等国家和地区。
同时，温州鞋业企业也在国外设立分公司和代理商，进一步提升了企业的国际化运营水平。
再次，温州鞋业的科技化发展日益突出。
随着科技的不断进步，温州鞋业企业开始引入先进的生产设备和生产工艺，提高产品的品质和效率。
同时，温州鞋业企业也注重科技创新和研发投入，不断推出新款式、新材料和新技术的鞋类产品。
这些科技化的改革和创新，为温州鞋业提升竞争力，适应消费者的需求提供了技术支持。
然而，温州鞋业发展也面临一些挑战。
首先，市场竞争激烈，各类鞋业企业竞争压力巨大。
尤其是来自国内外知名品牌的竞争，使得温州鞋业企业需要不断提高产品的质量、设计和服务水平，才能赢得消费者的信赖和支持。
此外，环保和可持续发展也是温州鞋业亟需关注的问题。
鞋业制造过程中产生的废水、废气和固体废弃物对环境造成了一定的污染。
温州鞋业企业需要加大环保投入，推进绿色制造，减少对环境的不良影响。
总体来说，温州鞋业发展取得了长足的进步，呈现出多元化、国际化和科技化的特点。
未来，温州鞋业仍然面临着诸多挑战，但有着巨大的发展潜力。
通过不断提升产品品质、加强科技创新和环保措施，温州鞋业将能够持续发展并赢得更广阔的市场机会。
全球化时代的企业战略
全球化时代的企业战略随着历史的进程和技术的发展，全球化已经成为当今世界不可忽视的现象。
全球化使得国家之间的界限在经济、文化、社会等方面逐渐消失，人类社会的整体性不断加强。
随之而来的是企业战略的转型与升级。
在这样一个大背景下，如何在全球范围内设计和实施企业战略，已经成为各国企业必须面对的问题。
一、全球化对于企业战略的挑战全球化给企业战略带来的挑战有以下几个方面：1、国际市场竞争的加剧随着全球化的发展，越来越多的企业开始进军国际市场。
这样一来，企业的市场竞争就不再局限于国内市场，而要面对全球各个地区的竞争对手。
这就要求企业必须具备对全球市场的市场洞察力和战略规划能力。
同时，面对不同的文化、法律、贸易习惯等因素，企业还需具备跨文化交际和合作的能力。
2、全球资源的争夺在全球化时代，资源的配置已经不再局限于国内。
企业需要面对全球市场的广袤空间和各方面的资源争夺。
如何有效获取和利用全球资源，是企业战略制定的核心问题。
3、不断变化的国际经济政治形势国际经济和政治形势的变化经常会对企业生产和经营带来不同程度的影响。
如此一来，企业的战略规划必须具备应变能力，才能在变动不居的全球经济环境下稳步前进。
二、成功设计全球战略的要素面对全球化带来的诸多挑战和机遇，企业在制定全球战略时需具备以下要素：1、市场洞察力和国际化视野深入了解全球市场的情况，充分了解产业结构、市场特点以及政治、文化、法律等方面的情况，并结合企业的实际情况和自身特色，规划符合企业实际的国际化战略。
2、创新和核心竞争力创新和核心竞争力是企业在全球化竞争中获得成就的重要因素。
企业需要深耕技术、品质、管理各个方面，不断创新和提高自身水平，以获得稳健发展。
3、资源优势跟其他竞争对手相比，企业需要具备明显的资源优势，实现协同效应。
这包括生产、营销、技术、人力资源等各个方面，提升自身的资源均衡性和核心竞争力。
4、战略聚焦企业的战略规划必须聚焦主营业务，有所侧重和专注，以获得最大的利益。
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内容摘要：XX企业正在进行品牌国际化的探索和实践，取得了一定的成绩，但依然存在诸多的问题，应该进一步采取行之有效的对策。
关键词：品牌国际化对策
中国皮鞋行业年产量27亿双，出口创汇37亿美元，是世界制鞋大国和出口大国。
XX 则是国内的制鞋“大户”，2002年产鞋量超10亿双，产值300多亿元，外贸出口6.67亿美元并孕育出领先鞋王康奈（2002年同时获中国驰名商标和中国名牌），鞋业巨鳄吉尔达（2002年获得中国驰名商标）、奥康、红蜻蜓（2002年获中国名牌）。
XX鞋业已实实在在发展成为中国鞋业中生产规模大、市场份额大、优秀品牌多、产业结构完善、出口创汇势头强劲、行业配套齐全、区域经济特点和经济效益十分显著的重点地区之一。
XX市现有服装企业2000多家，2002年年产值256亿元月占全国的1/10。
现在已有2个品牌：庄吉和报喜鸟获“中国驰名商标”，35个品牌达到国家优等品，10家服装企业通过ISO9000国际质量认证，这些都是全国之最。
目前，XX服装在全国设连锁专店大约一万多家，并且在全国各类服装评比、比赛中均获大奖，整体水平在国内已处在领先地位。
面对21世纪中国经济和国际经济的接轨；中国加入WTO；全球经济一体化，主动参与经济全球化的挑战，与国际品牌同台竞技，获得更大的发展空间，是摆在我们中国企业面前的一个严峻课题，也是XX企业正在致力实现的光荣与梦想。
XX企业品牌国际化的举措
品牌标志国际化
XX的一些知名企业已在品牌标识进行了国际化的设计，为品牌国际化作好了准备。
如庄吉在1996年组建集团时，便请企划公司对“庄吉”商标重新设计包装，将“庄吉”商标中文设计成针线纽扣图案，英文为“GEORGE”，庄吉语意为“庄重一身，吉祥一生”。
1998年为与国际接轨，对公司商标重新进行了设计，将英文JUDGER和中文庄吉组合为商标，英文取其鉴赏家之意。
选用黑白色象征高雅，国际永恒的色彩注册商标。
XX企业家深知只有民族的才是世界的。
在品牌标识的国际化中充分溶入民族元素。
奥康原名奥林，当注册商标时，得知所要注册的“奥林匹克”是国际共享、不能注册，就将“奥林”改为“奥康”，取“发扬奥林匹克精神，保持企业健康发展”之义，“奥康”品牌诠释一开始就拥有了国际化的视野，契合国际精神。
“AK”标识与奥康几乎同时推出：A、K是“奥康”两字汉语拼音的首个字母，组成奥康集团标志的主体，字体粗犷豪放，呈中国传统图腾凤凰形象，红蓝色彩对比鲜明，给人以强烈的视觉冲击。
A为列26个英文字母数序之首；K是英文“王者之冠“的首写字母，AK组合造型，明确意喻企业全体员工怀有勇攀高峰，力创顶尖产品，塑造一流企业的雄心壮志。
凤凰形象使企业产业报国，恪守公正、平等互利，实现中华民族传统的高尚的“仁以取予”的道德精神与经营理念。
得以充分表达。
英文字母与中国的凤凰形象完美结合，符合国际化的趋势，又体现自己鲜明民族特色。
海外营销即运用现代营销手段，逐步建立海外的营销网络，开拓国际市场
XX企业的国际化营销沿承专卖营销的成功经验，不断在国外开出自己的专卖店。
2001年1月XX康奈鞋业第一个代表XX乃至中国在时尚之都巴黎的第19街区开出了专卖店，
迄今为止康奈已在美国、法国、意大利、西班牙、希腊、葡萄牙、比利时等7个国家建立30多家专卖店。
康奈皮鞋在国外的零售价均在60美元以上，以中高档的产品、中高档的价格，在海外形成了较强的竞争能力，其消费群体也从最初的八成华侨加二成老外逐步变为二成华侨加八成老外。
实施人才国际化战略
人才国际化有二种途径:其一是“引进来”：聘请国家大师担任企业的设计师，提升企业的设计水平。
如庄吉集团、奥康集团都聘请了国际著名的设计师担任企业的首席设计师，主要负责高档品牌的设计，使产品具有世界水准。
邀请国外专家来企业举办讲座。
其二是“走出去”：组织公司的设计管理人员去国外考察学习提高见识，改进管理。
积极开展国际合作
最彻底的合作是企业合并。
夏梦集团与国际男装精品的领袖企业杰尼亚集团双方各出资50%组成夏梦.意杰中国XX；报喜鸟收购法兰诗顿，成为控股70%的股东。
第二种合作是常见的一般合作。
如奥康集团与意大利第一品牌GEOX公司的合作，在奥康的专卖店里出售GEOX品牌。
XX企业品牌国际化存在的问题
XX企业品牌国际化虽然取得了不斐的业绩但依然任重道远。
主要的问题是：XX企业的管理机制的滞后。
调查显示，XX现有的4000多家制鞋企业中，家族式管理的占90%以上。
当XX企业在完成原始积累后，面对资金压力、人才压力、社会信用压力，家族式管理已成为企业发展的瓶颈。
产品设计缺乏创新和个性。
在过去的10年中，以模仿作为克隆和复制手段的XX鞋业，导致今天最直接的后果就是工艺流程落后、专业人才匮乏、设计开发能力薄弱。
XX鞋的外销业务多数是加工型订单，其中多以来样模仿、来样加工、仿制复制为主。
很少有企业通过自身创新设计，主动把产品推向国际市场。
缺乏世界级管理人才和设计人才。
XX的鞋服企业太缺人才了，家族式、股份制可以实现资本上互补，管理上却不可能优势组合。
XX的企业产品之所以同质化严重，缺乏创新关键在于缺乏世界一流的设计师。
企业文化底蕴不足，XX企业崛起与20世纪的90年代，历史短，加之XX企业大都注重短期实效，不重视文化，虽有文化营销著称的红蜻蜓集团，但与阿玛尼等世界名牌相比，还相差很远。
XX企业品牌国际化的对策
要实现品牌的“马太效应”
《圣经·马太福音》认为有钱的越有钱，穷的越穷，对品牌而言即强者越强，弱者越弱。
在中国至今只有“一个XX啤酒，半个海尔”这样一个半中国国际名牌的历史文化背景下，XX鞋服要突破重围打造国际名牌，需要有非凡的毅力和速度。
中皮协提供的相关统计数据表明，中国制鞋产量目前占世界总产量的53%，而且鞋类是我国出口创汇前三位的产品，但在国际市场上，中档鞋认墨西哥、巴西，“MADE IN CHINA”只能代表低档鞋，尽管XX 品牌鞋已经达到国际市场上中档甚至偏上水平，但苦于认可度低。
XX鞋业要打造国际名牌应重视以品牌拓展国内外市场，在发展中提升品牌含金量。
积极获得国际鞋展的认可
XX企业在创国际名牌，首先必须获得国际鞋展的认可，积极在如GDS、美国拉斯维加等鞋展上做品牌推广，这些历史悠久、规模大、影响广泛的国际展览会，是品牌走向世界市场的窗口。
培养一批具有独创水平的世界级鞋业设计大师相当重要
在过去的10年中，以模仿作为克隆和复制手段的XX鞋业，导致今天最直接的后果就是工艺流程的落后、专业设计人才的匮乏和设计开发能力薄弱。
虽然有些企业不惜巨金聘请世界级的设计大使担任首席设计师如奥康聘请了意大利****设计大师马里奥，庄吉聘请世界著名设计师巴达萨斯但不能代替设计水平的全面提升。
企业应着力建设世界一流的设计人才队伍。
加大企业重组的力度
鞋服行业由于科技含金量不高，小规模企业对大企业的依附性不强，在市场发展的初级阶段，自产自销的作坊式和家族式小企业逐渐退出历史的舞台，中小企业的竞争能力日渐萎缩。
同时XX企业要加大与内地生产基地的联合，有条件的企业除了自身条件的巩固外，可在内地贴牌或成立子公司，扩大公司规模增强企业实力。
如奥康在中国西部建立西部鞋业工业园区为加强XX企业与内地的联系迈出了可喜的一步。
提高企业家的现代国际管理素质
XX企业家吃苦耐劳，善于学习和创新，富有活力这些都是优点，在过去的品牌建设中起到了重要的作用，但XX的企业家也存在缺乏危机意识，满足现状；好攀比；人人都要做老板，很难强强联合；缺乏现代管理意识，家族管理思想严重等弊病，企业家可以通过进修MBA等不断学习和实践等方式不断地提升自身的素质。
建设XX国际品牌独特的文化内涵
著名营销专家科特勒将品牌的含义分为六个层次：属性、利益、价值、文化、个性和用户。
可见品牌不仅仅是一个符号、一个图案，而是有深刻的文化内涵和难以衡量的市场价值的。
业界人士认为，中国产品在国际上很难成为名牌很重要的原因是忽视了品牌的文化含量和文化品位。
国际名牌商品带给消费者的应不仅是高度的物质效用，更带给消费者心理满足和文化享受。
我们要研究和利用XX制鞋源远流长的历史。
从西方各国经济及其产品中，人们都可看到其传统文化的影子。
如法国的贵族文化；英国的绅士文化；美国的大众文化都在其品牌中发挥巨大的作用。
我们要不断的提升和挖掘我们XX历史文化和区域产业特色，增强XX品牌的文化内涵，使XX企业品牌尽快国际化，跻身国际名牌之林。
参考资料：
1.菲利普·科特勒，《市场营销管理》，中国人民大学，2001
2.保罗·唐波拉尔，《亚洲品牌之路》，XX交通大学，2001
3.韩光军，《品牌策划》，经济管理，1999
4．《XX都市报》，2003。