劳动用工管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

劳动力用工管理制度

管理依据第一章

为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生第一条

产任务,根据国家法律法规及公司规定,结合本项目具体实际,特制

定本办法。

制定依据第二条

1(京劳社《关于加强建筑施工企业劳动合同管理工作的通知》)

号;53)2008资发(

《关于加强北京市房屋建筑及市政基础设施工程劳务管理的)2(

号;662)2009通知》京建市(

)关于印发《北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理3(

号155)2004暂行规定》的通知京劳社资发(

外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资第三条

为完成承建工程项目所使用的具有相劳动力仍有缺口的情况下,源、

应劳务施工资质的外部劳务法人企业(以下称外部劳务队伍)

劳务是项目分部所属各分部将所承建工程项目中的劳务作业承

包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入分部管理的劳

务人员。

劳务管理目的第二章

有效控制工程质量、规范劳务队伍管理及劳务用工管理,第四条

安全、进度,切实保障劳务人员的合法权益。

严禁坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则,

将工程项目转包、违规分包;严禁外部劳务队伍再分包

组织机构、分工与岗位职责第三章

项目分部组织机构第五条

:劳务管理领导小组为加强劳务工作管理,项目部成立

长:经理、主任组

副组长:副经理、总工程师、安全总监员:工程技术部、质检部、设备部、财务部、综合办公室等成

负责人,办公室设在工程技术部。(小组人员名单见附件)

项目分部劳务管理领导小组职责第六条

)制订项目分部劳务工作管理办法,提出具体实施意见。1(

使用架子队组建、定期或不定期检查本项目所用劳务队伍、(2)

情况和劳务管理情况。

)检查各队对劳务人员的岗前培训工作。3(

4()监督各队的劳务用工情况,督促劳务队伍要依法与农民工

签订劳动合同。监督各分部、架子队劳务人员的《劳动合同》签订及

其执行情况。

《机、)检查审核各分部与劳务队伍签订的《劳务用工合同》5(

械租赁合同》及执行情况。每半年公布劳务队伍履约情况。

)监督劳务人员工资支付情况。6(

分部劳务管理工作职责第七条

项目分部负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订,成 (1)

立相应的组织机构,指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作。

对外部劳务队伍进行资质审查,并办理相关报批手续; (2)

建立外部劳务队伍档案,择优选定外部劳务队伍; (3)

依法签订劳务合同; (4)

对外部劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价, (5)

按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。

-2

开展外部劳务队伍的效能监察;对不规范的外部劳务队伍 (6)

实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。

按合同约定办法劳务费用的结算、支付。

(7)

部门职责分工第八条

工程技术部门(包含物资设备部门)(一)

、根据生产任务的实际需要,负责提出劳务队伍、架子队设立1

计划及劳务人员使用计划。

、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行2

考查评价。

、为劳务队伍、架子队进行现场交底,提供作业指导书和相关3

技术资料。

、组织对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作。4

、负责对劳务队伍机械设备的评价,负责《机械租赁合同》的5

(物资设备部门负责)签订。

、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理,并参与验6

(物资设备部门负责)工结算、竣工验收工作。

(物资设备部、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理。7

门负责)

、负责劳务队伍的资质审查,会同有关部门每季度对其资质、8

信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。

、负责劳务管理实施细则的制订。9

、对劳务管理工作进行指导与监督。10

、负责对劳务队伍进行《劳务用工合同》的拟定,参与《机械11

租赁合同》的拟订,制定分部《内部经济考核责任书》的经济考核制

度。

、负责劳务人员身份的查验工作,登记造册,建档立卡后方可12

-3

使用。

,对劳务队伍、负责与直接雇佣的劳务人员签订《劳动合同》13

管理的劳务人员签订《劳动合同》情况进行检查。

、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表。14

、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作。15

安全质量管理部门(二)

、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程工程质量监督检1

查,发现问题及时提出整改意见并监督实施。

、督促劳务队伍、架子队建立健全内部质量保证体系。2

、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程安全指导、检查3

与监督,参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。

、督促劳务队伍、架子队建立健全内部安全、环境保证体系。4

、负责和劳务队伍、架子队签订施工安全协议。5

、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查6

与监督。

、负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及7

环境污染等事故。

、参与对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作。8

综合部门(三)

、参与《劳务用工合同》1《机械租赁合同》的制订以及对劳务、

相关文档
最新文档