电力公司考察报告简易版

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山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告山东电力集团公司考察报告供电公司成立于1990年5月,直属山东电力集团公司,现有职工621人,是国有大二型企业,担负着威海市三市(县)三区的供电任务。

截止XX年1月底,全公司拥有220kv变电站6座,110kv变电站1座,35kv变电站25座,主变总容量达214.35万kva,35kv及以上线路848.84km。

全市城乡电网布局合理,技术设备先进,威海市区形成了220kv双电源、35kv环网、10kv手拉手、市中区地下环网的供电方式。

强大的电网支撑,使供电可靠性逐年提高,XX年供电可靠性完成99.987%,电压合格率完成99.79%,售电量连续14年保持快速增长,XX年完成电网售电量37.19亿kwh,为威海国民经济发展和人民生活水平提高做出了积极的贡献。

班组之间、专业岗位之间进行对标,每半年发布一次对标情况,用指标来评价企业,用业绩来考核企业。

同业对标已成为山东省各地市、县供电公司提升管理水平、改进管理流程的主要手段。

山东电力集团公司被评为国网公司XX年度综合管理标杆单位和安全管理、资产经营等全部六项专业管理的标杆单位。

也是国网公司确定的与澳大利亚越网公司进行国际对标的试点单位,目前对标项目组已赴澳大利亚越网公司进行挂职学习培训,第二阶段对标工作已全面展开。

4、多种产业资产优良,发展前景广阔,效益显著。

山东电力集团公司和各供电公司十分注重调动两方面的积极性,努力实现“双赢”。

做决策遵循因地制宜、实事求是的原则,只要有利于企业发展的事,有利于企业安全生产的事,有利于企业经济效益提高的事就可以大胆探索,积极去做。

强调要干成事,尊重干事的人,形成了良好的想干事、能干事、会干事、干成事的氛围。

建立了集团化管理体系,形成管理、指导、服务有机结合、配套联动的管理模式,建立了横向分权、纵向制约、科学有效的决策机制和信息与政令畅通、反应灵敏、疏而不漏的运作机制,多种产业整体管理水平高,经济效益好。

供电企业考察报告

供电企业考察报告

供电企业考察报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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供电公司考察材料3篇

供电公司考察材料3篇

供电公司考察材料3篇尊敬的__,各位领导、同志们:今天,省公司人力资源部、纪委、__供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们__供电公司,对公司领导班子进行考察,这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导,这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。

在此,我代表公司全体员工,对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!__年,__供电公司在上级供电公司党委、行政和__市委、市政府的正确领导下,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,各项工作均取得了显著的成效。

尤其面对年平均缺电20%的严峻形势,全体干部员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达到36.3亿千瓦时,供电量突破40.03亿千瓦时,企业规模和经济效益得到明显提升,继续保持了国电公司一流县级供电企业称号,__年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。

这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业,干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。

当前,省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破,对我们也提出了新的任务和要求。

__年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。

这就必然要求公司员工,尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识,励精图治,团结奋斗,努力开创各项工作新局面,为实现__市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。

今天,__带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导,这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式,也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径,更是我们进一步认清自身价值,提高管理执行能力的大好机会,这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。

电力公司考察报告范文

电力公司考察报告范文

电力公司考察报告范文背景随着社会经济的不断发展,对电力资源的需求也不断增加。

为了满足这些需求,电力公司应运而生。

作为一种提供电力服务的企业,电力公司在市场上的竞争日益激烈。

因此,了解电力公司的经营情况、近况和未来发展方向对于电力行业的从业人员和投资者来说都是至关重要的。

本报告旨在通过对某电力公司的考察,为读者提供一份关于电力公司的详细情况介绍和分析。

考察方法本次考察采用的是现场访问的方式,我们的小组对被考察的电力公司进行了多个方面的调查和分析。

考察的主要内容涵盖以下几个方面:公司概况通过公司的官方网站、公开报告和企业年报等资料,我们了解到被考察电力公司成立于2005年,是一家集电力生产、输配电和销售于一体的电力公司。

公司主要生产火力电、水力电和风力电,公司销售的电力产品覆盖全国各大城市。

公司自成立以来,一直致力于提升其技术和服务水平,始终保持着良好的企业形象。

经营情况通过对公司年报和财务报表的分析,我们了解到公司的运营状况较好。

公司年报显示,公司2019年收入达到20亿元,同比增长8%,归属于普通股股东的净利润达到2.2亿元,同比增长5%。

值得注意的是,公司的营业成本和管理费用均有所下降,这表明公司在节约成本和提高效率方面取得了一定的成绩。

此外,公司的资产负债比例保持在较为合理的水平。

未来发展方向通过研究公司发展计划和经营战略,我们了解到公司未来的发展方向将主要集中在以下几个领域:1.新能源领域的拓展。

随着全球经济可持续发展的意识不断提高,新能源领域的市场需求也在不断增长。

公司计划逐步减少对传统火力电的依赖,转而开发风力、光伏等新能源项目。

2.资源开发和利用。

公司拥有丰富的水力、火力等能源资源,计划通过投资扩大资源开发规模和提升资源利用效率。

3.品牌建设。

公司计划通过各种手段,加强品牌宣传和营销活动,提升品牌知名度和美誉度。

总结综上所述,这次考察让我们进一步了解了电力公司的经营情况、未来发展方向等方面的情况。

供电公司调研报告

供电公司调研报告

供电公司调研报告
《供电公司调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解供电公司的运营情况和服务水平,为建设更好的电力供应和服务体系提供参考。

二、调研方法
1.问卷调查:通过问卷调查收集用户对供电公司服务的满意度和建议意见。

2.实地走访:前往供电公司相关部门进行访谈,了解公司的运营管理和技术设施。

3.数据分析:对供电公司的数据进行统计和分析,了解公司的供电质量和用电情况。

三、调研结果
1.用户满意度:根据问卷调查结果,大部分用户对供电公司的服务态度、用电质量和故障处理速度表示满意,但也有部分用户对公司的服务提出了改进建议。

2.运营管理:供电公司的运营管理水平较高,拥有完善的运维体系和技术设施,能够满足用户的用电需求。

3.技术设施:供电公司的变电站和配电设施设备齐全,具备良
好的供电能力和稳定性。

四、调研建议
1.提升服务水平:供电公司可以进一步完善用户服务体系,加
强故障处理能力,缩短故障恢复时间,提高用户满意度。

2.优化运营管理:加强对电力设施的维护和保养,提高设备运
行效率和安全性,确保供电稳定可靠。

3.技术创新:加大技术研发投入,推动智能化、数字化技术在
供电领域的应用,提高供电效率和智能化程度。

五、总结
本次调研表明,供电公司在运营管理和技术设施方面表现良好,但仍有改进空间。

建议公司积极采纳用户意见,优化服务体系,不断改进技术设施,为用户提供更加优质的供电服务。

电力公司考察报告范文

电力公司考察报告范文

电力公司考察报告范文
200某年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经
理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周
密细致的接待。

整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收
获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。

现将这次考察的有关情况简要汇
报如下:
一、考察情况
在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供
电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,
了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和
单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对
标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省
会济南市,公司现有职工4.5万人,下属17个市供电公司,对全省91个
趸售县供电企业进行代管。

在当局方面,除协助编撰管理服务人训练教材、制定规约范本、委托
管理维护契约范本外,还到各大城市办理十几场宣传《公寓大厦管理条例》相关法令与管理实务的讲座,办理了两届优良公寓大厦评选,而且利用颁
奖时举办有关物业管理专业知识的演讲。

警方也对各保全公司办理讲习,
培训保全公司教育的种子教官等等。

总之,近年来台湾的物业管理处在一个高速发展期,我们考察团一行在短短10天内学到和看到不少东西,许多地方都值得国内同行借鉴。

山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告年8 月21 日至29 日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待.整个考察行程按计划进行, 顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的.现将这次考察的有关情况简要汇报如下:一、考察情况在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习.(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况、山东电力集团公司山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工XX.X 万人,下属XXX个市供电公司,对全省XXX个趸售县供电企业进行代管.山东电网是以XXX万kW和XXX万kW机组为主力机型、和220kV 输电线路为主网架的现代化大电网.19XX年,山东在全国率先实现全省户户通电.20XX年,山东省全社会用电量完成1640 亿kWh,公司售电量完成1188亿kWh,实现电力销售收入亿元.集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第位,《世界商业周刊》公布的20XX年中国能源200 强第10 位.山东电力集团公司是全国第一家"中国一流管理的电力公司".近些年来先后获得"全国五一劳动奖状"、"全国精神文明建设先进单位"、"中国企业管理杰出贡献奖"、"全省文明行业"、"全国双文明电力公司"等荣誉.、济南供电公司济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市XXX个区(县、市) 的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里.共有员工1XXX人, 20XX年完成售电量115 亿kWh.供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平.济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网"三大系统"建设,城区电缆化率XX.X%,共有41 座变电站实现无人值守,全面实现城区配网自动化,自动抄表率达86-XX%,在全国多数城市电荒严重的情况下,保证了济南电网的安全、可靠、连续运行,没有出现拉闸限电现象.建立了配电地理信息系统.数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台,全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询.20XX 年新增变电容量1050MVA,新建110kV、220kV 项目10 项.开展了优质服务向移动、网通学习对标工作;开展了组织变革与流程再造;营销与地调合一,实际了限电不拉路;树立了"只要您一个电话,其它的事由我来做"的服务理念,建立了"彩虹条"服务监督卡;与8 家银行联合设立了个网点收费,方便客户缴费;设立了供电网站,向全社会公开开放.建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度.公司相继荣获"国家电力公司双文明单位"、"全国一流供电企业"、"城网建设与改造先进单位"、"山东省富民兴鲁劳动奖状"、"山东电力'彩虹工程'先进单位"、"济南市安全生产先进单位"等荣誉称号.、青岛供电公司青岛供电公司担负着七区五市供电任务,下设XXX个管理处室、9 个生产车间和一个多种经营产业实体.现有员工1XXX 人, 主业XXX人,年售电量142 亿kWh .作为首批国际一流供电企业,青岛供电公司以信息管理系统和用电营销管理系统为基础,集成"变电站抄表管理系统"、"配变负荷综合监测系统"、"GSM 电能表远程监测系统"、"负荷管理信息系统"运行数据,建设了线损在线监测及综合管理系统,贯穿于电网的输、变、配、供用电各个环节,在线监测、综合分析生产经营指标,措施、计划、分析、考核等线损日常管理同时纳入同一系统,通过静、动态结合,实现线损管理工作的全过程闭环管理,并实现Web浏览方式查询.20XX年被国家电力公司授予"全国一流供电企业""全国电力双文明单位""城网建设与改造先进单位"以及"三五普法先进单位"称号,是连续8 年的省级优秀政工企业,连续12 年的省级文明单位.、烟台供电公司烟台供电公司是山东电力集团公司直属国有大一型供电企业,承担着烟台市XXX个县市区的供用电工作.目前,公司直辖35kV 及以上变电站41 座,变电总容量XX.X 万kVA, 35kV 及以上输电线路92 条,总长1768.4kM.公司下设XXX个职能部室、XXX个主业二级机构、XXX个多种产业单位,职工1XXX人.多年来,烟台供电公司坚持"两手抓、两手都要硬"的方针, 坚持改革、发展、稳定整体推进,突出抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,两个文明建设协调发展.先后获得首批"全国一流供电企业"、"全国五一劳动奖状"、"全国思想政治工作优秀企业"、"全国精神文明建设工作先进单位"、"全国城网建设与改造先进单位"、"全国群众体育先进单位"、"全国模范职工之家"、"全国爱心捐助奖"、"中国企业文化建设实践奖"、"全国企业文化建设实践创新奖"和"山东省思想政治工作优秀企业"、"山东省文明行业示范点"、"全省部门和行业作风建设示范窗口"、"山东省企业文化建设示范单位"、"山东省职业道德建设十佳集体"等荣誉称号,并连续多年保持"省级文明单位"、"山东电力先进企业"、"烟台市文明行业"、"烟台市先进基层党组织"等荣誉称号.20XX年,烟台供电公司完成售电量XX.X 亿kWh,同比增长13.25 %;实现多产总收入XXX亿元, 税前利润XX.X 亿元,同比增长15%和26%,居山东电力首位、全国同行业前列.、威海供电公司威海供电公司成立于19XX年 5 月,直属山东电力集团公司, 现有职工XXX人,是国有大二型企业,担负着威海市三市(县) 三区的供电任务.截止20XX年1 月底,全公司拥有220kV 变电站6 座, 110kV 变电站1 座, 35kV 变电站25 座,主变总容量达XX.X 万kVA, 35kV 及以上线路848.84kM.全市城乡电网布局合理,技术设备先进,威海市区形成了220kV 双电源、35kV 环网、10kV 手拉手、市中区地下环网的供电方式.强大的电网支撑,使供电可靠性逐年提高,20XX 年供电可靠性完成XX.X%,电压合格率完成,售电量连续14 年保持快速增长,20XX年完成电网售电量亿kWh,为威海国民经济发展和人民生活水平提高做出了积极的贡献.近年来,威海供电公司以建设国际一流供电企业为主线,坚持抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍,各项工作迈上了一个新台阶.先后荣获了"全国五一劳动奖状"、"全国一流供电企业"、"全国创建文明行业示范点"、"国家电力公司双文明单位"、"山东省创建文明行业示范点"、"山东省优秀政工企业"、"山东省文明单位"、"山东省职业道德建设先进单位"、"山东省企业文化建设示范单位"、"山东电力先进单位"、"山东电力农电管理先进单位"等荣誉.客户服务中心营业厅被团中央、国电公司授予"全国青年文明号"称号,三市(县) 供电公司获全国一流县供电企业称号.在全市电业系统推行了首问负责制,制定了《服务岗位行为规范》、《服务岗位文化理念》和《"彩虹工程"形象标识》,构建了服务规范、文化理念、形象标识三位一体的行风建设识别体系.连续五年荣获"山东电力'彩虹工程'先进单位"称号,连续六年荣获"威海市文明行业"称号,并进入威海市首批"百佳诚信单位"行列.、蓬莱供电公司蓬莱供电公司成立于19XX年,属国有中一型企业,现有职工XXX人.拥有35kV 及以上变电站22 座,其中110kV 变电站10 座, 35kV 变电站12 座,主变42 台,变电总容量XX.X 万kVA,电网最大供电能力可达XXX万kW,比全市实际用电需求超前五年以上.有110kV 输电线路10 条,总长133.3kM ,35kV 输电线路39 条,总长241.4kM, 10kV 配电线路108 条,总长1276kM,输配电线路总长1650kM,公司总资产XX.X 亿元. 20XX年购电量达XX.X 亿kWh; 全市城区供电可靠率达到XX.X%,农村供电可靠率XX.X%;电压合格率XX.X%;网损率XX.X%;10kV 线损率XX.X%;低压线损率XX.X%; 电费回收率XX%.公司连续17 年保持山东农电先进县供电企业,连续15 年保持省"安全生产先进集体"称号,连续14 年保持省级文明企业称号,连续12 年保持省级思想政治工作优秀企业称号.20XX年,首批跨入全国一流县供电企业行列,20XX年被国家电力公司命名为"安全生产先进企业"和"全国供电系统双文明单位", 20XX 年被全国总工会授予"全国模范职工之家"荣誉称号;年,荣获山东省消费者满意单位荣誉称号.。

最新山东电力集团公司考察报告3篇

最新山东电力集团公司考察报告3篇

最新山东电力集团公司考察报告3篇山东电力集团公司考察报告第1篇××年月日至日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热忱、周密细致的接待。

整个考察行程按安排进行,顺当完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。

现将这次考察的有关状况简要汇报如下:一、考察状况在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理状况进行了沟通学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况⒈山东电力集团公司山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工万人,下属个市供电公司,对全省个趸售县供电企业进行代管。

山东电网是以万和万机组为主力机型、和输电线路为主网架的现代化大电网。

年,山东在全国领先实现全省户户通电。

××年,山东省全社会用电量完成亿,公司售电量完成亿,实现电力销售收入亿元。

集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第位,《世界商业周刊》公布的××年中国能源强第位。

山东电力集团公司是全国第一家中国一流管理的电力公司。

近些年来先后获得全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、中国企业管理杰出贡献奖、全省文明行业、全国双文明电力公司等荣誉。

⒉济南供电公司济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市个区(县、市)的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。

共有员工人,××年完成售电量亿。

供电牢靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。

电力企业参观报告范文

电力企业参观报告范文

电力企业参观报告范文一、引言本次参观活动我选择了一家知名的电力企业作为参观对象,以了解电力企业的生产环节、技术设备以及企业发展战略等方面的情况。

通过参观,我对电力企业的规模、现代化程度以及对环境保护的重视有了更加深入的了解。

二、企业概况该电力企业是一家国有大型企业,主要负责供应本地区的电力,并承担了城市工业和民用电力供应的重任。

企业总部设在一个宽敞现代化的办公大楼内,公司规模庞大,拥有数千名员工。

三、参观细节1. 生产车间我们首先参观了企业的生产车间,这是公司的核心生产区域。

车间内设备齐全,生产线操作流程规范。

我们看到许多巨大的发电机正在稳定运行,这些发电机一直向外输送电力。

工人们戴着安全帽,配戴护目镜,严格遵循操作规程,履行着自己的岗位职责。

车间内的噪音和震动令人印象深刻,但也说明了生产规模之大。

2. 控制中心我们还参观了电力企业的控制中心,这里是整个企业的大脑所在。

通过巨大的显示屏和控制台,工作人员可以实时监控各个发电机组的运行情况,调控电力的输出和分配。

控制中心还设有安全监控系统,工作人员可以实时监测生产车间的安全状况,确保员工和设备的安全。

3. 环保设施电力企业十分注重环境保护,我们参观了他们的环保设施。

企业拥有废气处理设备、废水处理装置以及噪声控制设备。

废气处理设备采用先进的过滤和处理技术,有效减少了对周围环境的污染。

废水处理装置则能将废弃水资源化利用,降低了水资源的浪费。

噪声控制设备有效降低了周边噪音对周围居民的影响。

企业的环保设施让我对电力企业对环境保护的重视有了更加深刻的理解。

4. 企业文化参观过程中,我们还了解到了企业的文化。

电力企业注重员工培养和团队合作,通过组织丰富多样的培训和交流活动,提高员工的技能水平和工作积极性。

此外,企业还积极参与公益活动,履行社会责任,树立了良好的社会形象。

四、感想与启示通过参观电力企业,我深刻认识到电力企业是现代工业社会的重要基石。

企业在生产环节严格操作,技术设备先进,能够稳定提供电力,并且对生产过程中的环境保护十分重视。

最新供电企业考察报告材料3篇

最新供电企业考察报告材料3篇

最新供电企业考察报告材料3篇供电企业考察报告材料第1篇一、考察状况1、市供电公司基本概况在这次考察中,我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导阅历介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。

市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业,下设19个供电所,现有职工378名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配电线路1562.36公里。

公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。

完成售电量13.8亿千瓦时,全网综合线损率完成6.77%,供电牢靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元,实现利润1678万元,全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。

2、市供电公司的先进管理阅历和方法通过我们细心地考察和了解,该公司在管理上大胆探究、勇于创新,真抓实干、务求实效,详细体现在以下四个方面:(1)用人机制活、激励措施强。

该公司用人的宗旨是人尽其才,才尽其用,给干成事的给职务、给能干事的给岗位,最大限度的发挥每一位员工的聪慧才智,通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。

对中层管理人员每两年一聘,基层工作人员每年聘用一次,除了用人上的双向选择外,抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。

在供电所内部设置上,以北关供电所为例:该所共有员工20人,下设2个电工组、1个抄表组。

电工组负责设备维护、日常报修。

抄表组负责抄表、轮换表、用电稽查。

全所负责10kv线路99.58km、0.4kv线路80.65km,配电变压器401台,担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。

供电量达1.1亿kwh。

从公司到供电所,统一按需设岗、按岗定责,竞聘上岗,严格考核。

电力公司调研报告

电力公司调研报告

电力公司调研报告《电力公司调研报告》一、背景介绍随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,电力需求不断增加。

作为提供电力供应的主要机构,电力公司在满足人们生活、生产和工业发展需求方面起着至关重要的作用。

因此,对电力公司进行调研,了解其运营状况和服务质量,对于促进电力行业的健康发展具有重要意义。

二、调研目的通过对电力公司的调研,主要目的有以下几点:1. 了解电力公司的基本信息、发展历程和组织架构;2. 评估电力公司的经营状况、盈利能力和市场地位;3. 分析电力公司的服务质量、用户满意度和社会责任履行情况;4. 探讨电力公司未来的发展战略、创新举措和技术水平。

三、调研方法1. 实地走访:前往电力公司总部以及各地分支机构,与公司管理层、技术人员、客户服务人员等进行面对面的交流,并参观电力设施和生产场所,直观了解公司的运营情况;2. 资料收集:搜集电力公司的官方文件、年度报告、财务数据以及市场调研报告,以获取更多关于公司的信息;3. 用户调查:对电力公司的用户进行问卷调查,了解用户对公司服务的评价和意见建议。

四、调研结果分析1. 电力公司整体经营状况良好,盈利能力稳定,市场地位较为稳固;2. 服务质量得到了用户的一定认可,但仍有部分用户对电力公司的服务提出改进建议;3. 电力公司在社会责任履行方面做出了一定的努力,但还有待提升;4. 电力公司未来发展战略朝着节能减排、可再生能源和智能化方向发展,将加大技术创新和产业升级的力度。

五、建议1. 加强服务质量管理,提升用户满意度,改善用户体验;2. 加大对可再生能源的投入,推动绿色能源的发展,降低环境影响;3. 加强社会责任履行,积极参与公益事业,为社会做出更多的贡献;4. 加强人才培养和技术创新,提升公司的核心竞争力。

六、总结通过对电力公司的调研报告,我们了解到电力公司在发展与服务方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和挑战。

希望电力公司能够以调研报告中的建议为引导,不断完善自身机制,提升服务质量,积极履行社会责任,实现可持续发展。

XX电力有限责任公司调研报告

XX电力有限责任公司调研报告

XX电力有限责任公司调研报告一、公司概况XX电力有限责任公司成立于2024年,总部设立于中国广州市。

公司是一家专业的电力服务提供商,主要从事电力设备的研发、生产和销售,以及电力工程的设计、施工和运维。

公司拥有一支技术精湛、经验丰富的团队,致力于为客户提供高质量的电力解决方案。

二、市场调研情况1.行业分析电力行业是一个重要的基础工业,随着经济发展和城市化进程加快,电力需求不断增长。

中国政府提出了“碳中和”和“能源革命”的发展战略,对电力行业提出了更高的要求和挑战,为电力行业的发展带来了新的机遇。

2.竞争分析公司的主要竞争对手包括国内外一些知名的电力设备制造商和电力服务提供商,如华为、中兴、阿尔斯通等。

这些竞争对手拥有更雄厚的资金和更先进的技术,对公司的竞争造成了一定的压力。

3.市场需求随着城市化和工业化的加速发展,电力需求不断增长。

同时,环保意识的提高和能源革命的推动,使得市场对清洁能源和高效节能设备的需求不断增加。

公司应抓住这一机遇,加大技术研发和市场推广力度,以满足市场需求。

三、发展规划1.技术研发公司应加大对技术的研发投入,提升产品的技术含量和竞争力。

同时,加强与高校和科研机构的合作,引进优秀的科研人才,加快技术创新和产品更新速度。

2.品牌推广加强品牌建设和推广,树立公司良好的品牌形象。

通过参加行业展会、举办产品推介会等形式,扩大公司的知名度和市场影响力。

3.服务升级公司应注重对客户的服务质量,提供全方位、高水平的服务。

建立健全的售后服务体系,及时响应客户需求,确保服务质量和客户满意度。

四、风险控制1.市场风险电力市场竞争激烈,公司需加强市场调研和竞争对手分析,制定灵活有效的市场营销策略,抢占市场先机。

2.技术风险电力行业技术日新月异,公司需不断学习和更新技术,提高员工的技术水平和专业能力,确保产品的技术领先性。

3.政策风险政府政策对电力行业有重要影响,公司需密切关注政策动态,及时调整经营策略,顺势而为,避免政策风险对公司经营的不利影响。

供电公司调研报告(共8篇)

供电公司调研报告(共8篇)

供电公司调研报告(共8篇)供电公司调研报告(共8篇)第1篇:某供电公司供电服务调研报告河南省电力公司洛阳供电公司供电服务效能监察调研报告近年来,市公司在国家电网公司和省公司的正确领导下,在市委市政府、电监会等有关部门的支持和监督下,高度重视优质服务工作,把优质服务提升到公司发展战略的高度,坚持真诚服务、规范服务、高效服务,服务水平逐年提高。

连续开展了"优质服务年"、"供电服务,情暖中原"、"塑文化、强队伍、铸品质"供电服务提升工程、迎祖国60华诞,展供电服务风采"、"创先争优,为民服务"等多项活动,采取了一系列重大举措,服务手段不断创新,服务能力和服务品质持续提高,优质服务工作取得了明显成效。

一、供电服务工作取得的成效一、抓培训,不断强化员工的服务意识和服务水平。

行业作风是员工队伍的思想素质、职业道德、纪律作风在工作中的外在表现,行风建设的重点在于抓队伍建设,提高员工的素质。

今年5月国网公司颁布并实施了电力优质服务十项承诺、电力员工服务行为十个不准,三公调度十项措施,我们紧紧抓住贯彻落实优质服务"三个十条"这条主线,积极开展了以下工作:一是建立定期培训制度,制定了各个层面的计划,组织开展干部培训、班站长学_班、劳动技能竞赛、向服务标兵学_等活动,提高广大员工的优质服务意识和工作积极性。

二是结合实际,迅速制定了学_贯彻"三个十条"实施方案和细则,统一印发了4000多份小册子,人手一册,强化学_宣传。

三是学_形式多样化,在办公自动化网络上开办知识专栏,宣传板报。

专题辅导等,还对各营销窗口共1386人全部进行了闭卷考试。

通过以上的强化学_,使广大员工对"三个十条"要求入脑入心,从领导到职工提高了思想认识,为抓好优质服务和行风建设工作打下了坚实的思想基础,推动了优质服务和行风建设的深入健康开展。

电力企业考察报告范文

电力企业考察报告范文

电力企业考察报告范文一、引言电力是国民经济发展的基础和关键支持,电力企业作为电力产业链的重要环节,其经营状况和发展前景对国家经济发展具有重要影响。

本报告对某电力企业进行考察,并从多个角度进行分析评估,以期为投资者提供准确的信息和可靠的决策依据。

二、企业概况所考察的电力企业为XX电力有限公司,成立于2005年,注册资金5000万元。

公司主要业务包括电力发电、输配电以及电力设备的研发、生产和销售。

目前,公司在国内电力市场占有一定份额,并有一定的国际市场拓展。

公司拥有先进的生产设备和技术水平高的研发团队,致力于提供高效、可靠的电力服务。

三、市场概览电力企业的市场规模庞大,但也面临挑战和机遇。

随着国家经济发展和城市化进程的加快,电力需求不断增长。

然而,受环保和能源结构调整等因素影响,电力行业面临一定的压力。

同时,国家对可再生能源和清洁能源的政策支持也为电力企业的转型和创新带来了机遇。

四、竞争分析电力企业市场竞争激烈,公司需要在技术、服务、成本等方面不断提升和创新。

目前,国内的电力企业主要集中在国有企业和民营企业两大类别。

国有电力企业拥有规模庞大且稳定的市场份额,但由于体制和管理等方面的原因,其效率和灵活性相对较低。

民营企业则在市场化运作、技术创新和客户服务等方面有一定优势。

五、企业优势分析XX电力有限公司作为一家有着多年经营历史的电力企业,具有以下几个优势:1. 技术实力:公司的研发团队拥有较强的技术实力,并在电力设备的创新和改进方面取得了不俗的成绩。

2. 市场份额:公司目前在国内电力市场具有一定份额,品牌知名度较高,具有一定的市场竞争力。

3. 服务水平:公司注重客户需求,提供高效、可靠的电力服务,赢得了广大客户的信赖和支持。

4. 团队稳定:公司人员结构相对稳定,拥有一支技术过硬、富有奉献精神的团队。

六、发展前景展望未来,电力企业发展仍然面临一定的挑战和机遇。

随着新能源技术的推广和应用,电力行业将迎来新的发展机遇。

供电公司学习考察报告

供电公司学习考察报告

供电公司学习考察报告一、背景介绍供电公司是公共事业企业,主要负责城市及乡村电力供应,目前该行业处于发展的高峰期。

为了了解供电行业最新的发展动态,提高对该行业的认识,我们对某地区的供电公司进行了学习考察。

二、学习考察内容1.公司概况该公司从事城乡电力供应,涵盖了宽广的供电区域,员工总数达到数千人,年度利润近亿元。

公司在长期的发展中积累了丰富的经验,形成了独具特色的管理模式和企业文化。

2.服务承诺作为公共事业企业,供电公司的服务承诺十分重要。

该公司通过多种渠道向用户传递服务承诺,包括公告、宣传册等形式,进一步提高了用户维权意识。

同时,公司还注重对服务承诺进行落实,提高了供电服务的质量,并取得了较好的社会效益。

3.设备管理供电公司的设备管理是保证供电质量的基础。

该公司采用了一套完整的设备管理体系,确保设备的正常运行和维护,节约了能源资源,提高了设备运行效率。

4.安全管理供电公司的安全管理是最重要的管理工作之一。

该公司建立了完善的安全管理制度和培训机制,并通过多种方式向员工普及安全知识和技能。

公司还对员工进行岗位培训和技术评估,从而确保员工能够熟练掌握必要的安全技能。

三、学到的经验在学习考察中,我们主要学到了以下方面的经验:1.以用户为中心的服务承诺可以有效提高企业形象和用户满意度。

因此,企业需要注重服务承诺制定和落实,并通过各种形式实施。

2.设备管理是保证供电质量的关键。

企业需要建立完整的设备管理体系,对设备进行定期检修和保养,提高设备的安全性和可靠性。

3.安全管理是企业的魂,在任何时候都不能忽视。

企业需要建立完善的安全保障机制,加强员工安全意识,提高员工安全技能。

四、下一步计划在学习考察结束后,我们决定采取以下措施:1.在服务承诺上加大力度,制定更为细致的服务承诺,并制定相应的落实方案。

2.加强设备管理,建立定期检修计划和设备保养台账,避免设备出现意外情况。

3.加强安全管理,组织开展员工安全培训和演习活动,提高员工安全意识和技能。

电力公司考察报告

电力公司考察报告

电力公司考察报告(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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山东电力集团公司考察报告考察报告

山东电力集团公司考察报告考察报告

山东电力集团公司考察报告—考察报告2005年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。

整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。

现将这次考察的有关情况简要汇报如下:一、考察情况在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况1、山东电力集团公司山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工4.5万人,下属17个市供电公司,对全省91个趸售县供电企业进行代管。

山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV和220kV输电线路为主网架的现代化大电网。

1996年,山东在全国率先实现全省户户通电。

2004年,山东省全社会用电量完成1640亿kWh,公司售电量完成1188 亿kWh,实现电力销售收入499.22亿元。

集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位,《世界商业周刊》公布的2004年中国能源200强第10位。

山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。

近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。

2、济南供电公司济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市11个区(县、市)的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。

共有员工1436人,2004年完成售电量115亿kWh。

供电企业考察报告范文

供电企业考察报告范文

供电企业考察报告范文开篇语:以史为鉴可知古今,以人为镜可知得失。

国家电网公司在全国县级供电企业中开展的同业对标工作,通过四大项69个考核指标,把县级供电企业拉到了同一个起跑线上,为我们和兄弟单位横向比较、互相学习提供了宝贵的经验,去年,我们有针对性的考察xx供电公司和xx电力局等单位。

考察的目的和意义xx市是县级市,xx市供电公司隶属xx供电分公司代管,所以从行政区划和管理形式上与我局相同。

该公司是国家一流县级供电企业,国网公司树立的县级供电企业标杆单位,在全国县级供电企业中具有代表性和典型性。

xx、xx是我省县级一流供电企业,在地域上具有相似性。

所以选择以上单位作为我们的考察对象,是做了认真的思考和充分的准备的。

这次考察的目的是:通过向先进单位、标杆单位学习,学习兄弟单位的好经验、好方法,开拓视野、增长见识、提高认识、转变观念,加强管理,促进发展,争创一流。

基本情况和先进经验一、xx考察情况1、xx市供电公司基本概况在这次考察中,我们到xx供电公司城市分公司、xx市电力公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。

xx市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型(一)企业,下设19个供电所,现有职工378名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配电线路1562.36公里。

公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。

20xx年完成售电量13.8亿千瓦时,全网综合线损率完成6.77%,供电可靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元,实现利润1678万元,全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。

2、xx市供电公司的先进管理经验和方法通过我们细心地考察和了解,该公司在管理上大胆探索、勇于创新,真抓实干、务求实效,具体体现在以下四个方面:(1)、用人机制活、激励措施强。

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The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.
编订:XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
电力公司考察报告简易版
电力公司考察报告简易版
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20xx年8月21日至29日,有幸随省电力
公司党组副书记、副总经理时家林和党组成
员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司
考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集
团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致
的接待。

整个考察行程按计划进行,顺利完成
了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到
了预期的目的。

现将这次考察的有关情况简要
汇报如下:
一、考察情况
在山东期间,考察了山东电力集团公司本
部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电
公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工4.5万人,下属17个市供电公司,对全省91个趸售县供电企业进行代管。

山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV和220kV输电线路为主网架的
现代化大电网。

1996年,山东在全国率先实现全省户户通电。

20*年,山东省全社会用电量完成1640亿kWh,公司售电量完成1188亿kWh,实现电力销售收入499.22亿元。

集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位,《世界商业周刊》公布的20*年中国能源200强第10位。

山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。

近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。

2、济南供电公司
济南供电公司是山东电网辖区内的大型一
流供电企业,担负着济南市11个区(县、市)的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。

共有员工1436人,20*年完成售电量115亿kWh。

供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。

济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设,城区电缆化率92.9%,共有41座变电站实现无人值守,全面实现城区配网自动化,自动抄表率达86-90%,在全国多数城市电荒严重的情况下,保证了济南电网的安全、可靠、连续运行,没有出现拉闸限电现象。

建立了配电地理信息系统。

数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台,全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。

20*
年新增变电容量1*0MVA,新建110kV、220kV项目10项。

开展了优质服务向移动、网通学习对标工作;开展了组织变革与流程再造;营销与地调合一,实际了限电不拉路;树立了“只要您一个电话,其它的事由我来做”的服务理念,建立了“彩虹条”服务监督卡;与8家银行联合设立了61个网点收费,方便客户缴费;设立了供电网站,向全社会公开开放。

建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。

公司相继荣获“国家电力公司双文明单位”、“全国一流供电企业”、“城网建设与改造先进单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力‘彩虹工程’先进单位”、“济南市安全生产先进单位”等荣誉称号。

人培训班、干部进修班、高级主管研修班等等,
促进物业管理水平的不断提高。

他们举办的物业经理人培训班共有8大类86门学科。

如在通论类中包括管理计划的拟订、执行与控制,如何招募人员,如何督导指挥与控制、如何建立圆融的人事关系、如何解决纠纷冲突,如何沟通与协调等等;行政类中如何办好员工考核,作业检查与巡检要领,排班作业与加班费计算,如何撰写签呈、报告、公告、记录以及电脑咨询系统之应用等等;在专业类清洁环境方面,有环境卫生与美化、清洁维护作业准则、主要清洁工具使用要领、清洁用品特性及使用要领等等。

科目分布十分详细。

再如高雄市公寓大厦管理维护商业同业公会1998年8月起组织培训物业管理事务人员训练班15期、设备安全服务人员培训班13期、防火避难服务人员训
练班12期等共培训上千人。

从他们提供的资料看,一般员工受训的共同科目有5个,事务性工作的专业科目有5个,消防员工专业课目有4个,设备安全类技术服务专业科目有3个。

在当局方面,除协助编撰管理服务人训练教材、制定规约范本、委托管理维护契约范本外,还到各大城市办理十几场宣传《公寓大厦管理条例》相关法令与管理实务的讲座,办理了两届优良公寓大厦评选,而且利用颁奖时举办有关物业管理专业知识的演讲。

警方也对各保全公司办理讲习,培训保全公司教育的种子教官等等。

总之,近年来台湾的物业管理处在一个高速发展期,我们考察团一行在短短10天内学到
和看到不少东西,许多地方都值得国内同行借鉴。

该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position。

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