猎头公司在中国的兴起
猎头行业的发展
猎头行业的发展猎头公司起源于美国，后又快速发展至欧美等发达国家。
欧美各大跨国公司在高层人才引进招聘方面依赖于猎头公司。
跨国公司每到一地开拓市场，其合作的猎头公司或猎头需求也就跟随到一个地方。
随着跨国公司的全球市场扩张，猎头业务也相应地发展到世界各地。
20 世纪 60 年代末 70 年代初，随着亚洲经济的迅猛发展，猎头业务也传到了亚洲几个经济发展较快的地区，如 60 年代末进入日本，70 年代初进入台湾、香港和新加坡，并得到了迅猛发展，其操作模式与人才推荐效果得到了经济领域的充分认可。
20世纪90年代初，中国成立了第一家猎头机构。
“猎头”进入中国也就是最近10年左右时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽、探索和进入快速发展阶段，尤其是随着中国加入世贸组织后，整体经济环境越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，越来越成为企业进一步发展的决定性力量。
猎头公司的出现，促成了社会经济体系中人力资源的正常流动和合理配置，猎头服务已成为企业无色高管和高层职业经理寻求职业变迁的重要渠道，并逐渐开始形成一种产业。
2007年有个数据，全国猎头公司约1500家左右。
整体而言，猎头是企业和人才之间的桥梁，帮助市场解决人才供需信息不对称问题，进行信息匹配和价值发现，促进共同发展和突破。
对企业而言，人才资源特别是高端人才资源，是企业最宝贵的资源，是其生存和发展的核心竞争力。
谁最先拥有最合适的人才，谁才能最终决胜于市场。
猎头提供了一个快速、高质、安全、专业获取高端人才资源的最佳渠道。
对个人而言，个人的充分发展离不开合适的平台和环境，离不开明晰、正确的职业规划，而猎头提供了一个广阔的、多样的选择平台，并提供免费的职业规划咨询建议，帮助获取更大、更多的发展空间。
对社会而言，只有人才的有效合理流动，才能实现人才价值和企业价值的最大化，实现社会资源的高效配置，有力促进经济快速健康发展。
正如尚贤达猎头公司的企业使命观：“促进人力资本在合理流动和优化配置中实现价值最大化，将优秀煅造成卓越，使先进扩大为领先，实现各方共赢和成功共享！”对于猎头顾问而言，成人之美是一种传统的美德，更是最大的快乐。
2024年猎头公司市场发展现状
2024年猎头公司市场发展现状引言猎头公司是一种专门从事人才招聘的机构，其目标是帮助企业找到合适的高级管理人员和专业人才。
随着全球人才竞争的加剧和企业对高素质员工的需求增加，猎头行业正在迅速发展。
本文将探讨猎头公司市场的现状，包括市场规模、竞争格局以及未来趋势。
市场规模猎头公司市场的规模不断扩大。
根据行业研究数据显示，全球猎头市场在过去几年中保持着稳定增长，预计在未来几年内将继续保持良好发展势头。
根据统计，2019年全球猎头市场规模达到321亿美元，预计到2025年将达到442亿美元，年复合增长率为5.4%。
这一数据反映了企业在寻找高质量人才方面的增加需求以及猎头公司的市场潜力。
竞争格局猎头公司市场竞争激烈，主要由全球性猎头公司和地区性猎头公司组成。
全球性猎头公司通常对跨国公司和大型企业提供高端猎头服务，拥有广泛的国际网络和资源。
地区性猎头公司则主要为本地企业提供服务，其优势在于对当地市场的了解和接触。
此外，还有一些专注于特定行业或职能的猎头公司，它们通过深厚的行业知识和专业网络来吸引客户。
在竞争激烈的市场中，猎头公司不断提升服务质量和效率以获得竞争优势。
他们利用先进的招聘技术和分析工具，加强对人才市场的研究和预测能力。
一些猎头公司还积极拓展合作伙伴关系，与高等教育机构、行业协会和其他人力资源机构合作，共同开发人才资源。
未来趋势随着科技的发展和数字化转型的推进，猎头公司市场将继续面临一些新的挑战和机遇。
以下是未来猎头行业的一些趋势：数据驱动的招聘猎头公司将越来越依赖数据分析和人工智能技术来辅助招聘过程。
通过收集和分析大量的人才数据，猎头公司能够更好地理解人才市场的需求和供应，提高人才匹配的准确性和效率。
全球化与本地化结合全球化趋势使得企业在全球范围内寻找人才越来越普遍，猎头公司需要在全球范围内建立强大的网络和资源。
与此同时，地方特色和文化差异也需要猎头公司在本地市场中进行深入了解和适应。
多元化人才招聘随着企业的需求变得更加多样化，猎头公司需要拓展人才招聘的范围，包括不同行业、不同领域和不同背景的人才。
什么是猎头公司
“猎头”的英文是Headhunting，是一种人才招聘的方式，中国最先有猎头行业的是台湾和香港。
台湾和香港都把Headhunting翻译成“猎头”，在大陆出现的时候，也被叫做了猎头。
猎头公司是为公司招聘中高端人才的人才服务公司。
许多初涉猎头行业的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司，甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。
实际上，两者区别特征是十分明显的。
那么首先需要区分猎头公司和简单的人才中介公司.猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。
与其人才市场招聘不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。
人才中介就是我们俗称的人才市场，企业可以通过人才中介发布招聘信息，已达到吸引求职者来公司面试，同时企业可以自行选择应聘的人才。
或是人才中介也可以根据岗位要求向企业推荐求职者。
或是向求职者推荐企业。
它的收费模式有可能同时向个人和企业收取一定的费用。
猎头公司一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。
因此，猎头公司并不等同于普通的人才中介公司。
那么猎头公司的服务流程有那些呢?猎头工作具体流程如下：步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。
猎头行业翘楚——光辉国际
猎头行业翘楚——光辉国际猎羹国光辉一际公司和中一量际经济咨询公司(CIEC)签约仪式.“如何更有前瞻性地服务客户日新月异的需要,与他们共振,而不是跟在客户的需求后面走,这个行业的挑战性也就在这jL,否则就永远做不大”.这是光辉国际咨询(北京)有限公司总经理程原女士最关注的问题,无疑也是猎头行业面临的挑战所在.成立T-1969年的光辉国际(KORN/FERRYINTERNA一记者孙宏-ⅡONAL)公司,是世界上最大的高级管理人才顾问公司,它在全球36个国家建立了近70间办事机构,员工约2000人.1978年,光辉国际在香港成立了分公司,1995年,1997年,它相继开办了北京,上海办事处,2002年10月,光辉国际咨询(北京)有限公司成立.毫无疑问,光辉国际见证了中国人才市场的三个发展阶段.从20世纪80年代至90年代初期的一些跨国公司从总部派员工前往中国,到90年代中期,跨国公司开始了本土化进程,逐渐雇佣一些中国的管理人才,再到90年代后期,中国公司开始国际化进程,迫切需要具有国际背景和跨国企业经验的高级人才.程原说:”我们现在面临中国公司大力推进国际化这个很好的时机,在国际化的过程中,中国公司需要的是具有国际化操作和管理经验的人才.令人欣喜的是,很多中国公司不再把国界看得很重要,而是趋向于在全球的行业内进行人才选择.”光辉国际的客户群也随着中国市场的发展而扩大,从最初是协助在中国的跨国公司进行高层管理人才的招聘,评估,培训等,到现在～批生机勃勃发展的中国公司也加入到光辉国际的客户群中.标准化的服务光辉国际在中国市场上的业务定位是招聘,评估,培训等人才咨询服务,其中大部分时间在为大公司的高层管理人员进行顾问和招聘工作.和一般企业销售产品一样,猎头公司经营的不是一般的商品,而是客户所需要的特殊专门人才.猎头公司都有一套严格的规章制度和特殊的专业技能以及这一领域的行规和工作程序,要完成一份订单,经手处理的复杂程序至少有20多道,付出的劳动异常艰辛.它的服务质量体现在服务的每个具体环节上,每个环节的质量都将影响整个服务的质量.区别—个猎头公司优秀与否的重要标准是看在一个最不容易看得出工作的地方做了多少工作.光辉国际(北京)公司成立不久,程原就说过要将”标准式的服务带人中国,为跨国公司和中国公司服务”,”这种标准式的服务的关键在于要把客户的利益放在最高的地位,为了客户的利益多进行背景调查,多访谈候选人,多与客户进行沟通,工作做得细致而严谨, 成功率就会高,速度也快.”光辉国际猎取人才的大致程序如下:首先接受客户的订单,即要求在人才市场上,在一定的期限内为客户物色到所需要的人才,然后在一定范围内进行搜索和挑选, 找到较为合适的候选人之后,要通过一切办法,对候选人的性格,特点及爱好,目前情况及工作表现进行调查;经过调查研究和考察届锁定几个较为合适的候选人,然后由公司的专业人士直接找候选人谈话,说明为其选择新的工作岗位, 讲明新岗位的责任,权利,义务和优厚的报酬及工作条件等;在物色对象的应允下,将其背景材料(个人简历及工作业绩及性格特征等) 送给客户研究考虑;在双方基本同意的情况下,由公司出面安排用人单位的代表与物色的候选人见面, 使彼此相互认识和初步了解,当面商谈今后工作任务,岗位要求及候选人所希望对方能提供的条件和报酬.如果双方都感到满意的话, 可以签订用人协议.”感觉在其中很重要,要看看客户与候选人的‘化学反应’如何,候选人和客户之间能不能有机地融合在一起,如果不合适,公司就需要重新寻找,直到找到合适的人才”,程原认为.在这其中,沟通至关重要.从客户的角度来看,跨国公司大致可以分为两种,一种是来到中国的新的公司,他们认为中国是个大蛋糕,但他们在中国没有人才储备, 同时又有宏伟的发展前景和公司的期望,这时它的人才主要来自竞争对手,还有一类跨国公司真正把中国市场作为它的全球销售额的来源和全球供应链的重要环节,它所需要的人才和那些正处于市场进入时候的跨国公司不一样,主要问题是没有合适的人才,这需要从发展比较好的竞争对手那来获得. 以总经理为例,有的客户是新进入中国市场的公司,有的客户是公司在中国运作一段时间但表现乏力,不同的要求对总经理的要求不一样,主要根据客户需要什么样的人才,来锁定顾问咨询和寻找人才的方向.如果客户要求的是开拓者型总经理,这样的人才是进入者的角色,候选人要求有从零发展到成功的经历和过程,这需要从竞争对手,运行模式相似的公司中寻找具有这样经历背景性格特征的人.光辉国际在实践中发现,有一种客户经验很丰富,明确知道自己需要什么样的人才,而有的客户只有一个要求而不知道如何来办.面对这种客户就要求咨询顾问能够产生领导力,对这个行业的市场真正有自己的想法和见解,同时还要了解客户的业务和需求,然后在有效沟通之后找到有效方案.“这种沟通要准确了解客户想要的是什么,但又不能拘泥于客户的要求,有时候还要善于运用专业知识和经验,帮助客户进行分析和决策,告诉客户应该要的是什么人才,客户还能够接受这种观点.”另外,虽然经过评估找到了合意的人选,但还需要耐心地去说服人才跳槽,要想方设法打动高级人才,突破他的心理坚冰,说服他改投新主,这还需要做许多工作.咨询顾问不仅要熟悉这个行业,要掌握市场行情,还要分析该行业的人才需求走向和薪酬水平,更要充分了解客户企业的需求和候选人的需求,寻找到一个共同点.人才评估及全套服务人力资源是企业中最活跃的要素,是企业生存和长盛不哀的根本保证.在知识经济时代,人力资本的价值更为凸显.活跃在企业第一线的,是那些经验丰富,能力超群的职业,技术经理阶层,他们掌握着企业的命脉,管理着社会经济的日常运作.光辉国际甄选人才通常从软,硬两方面来着手.硬件指个人的学历,经历,业绩等硬指标,而软件是性格倾向,性格特点,内在驱动力, 团队精神,领导才能,情商,甚至包括人才拥有的社会资本等软指标. 经过几十年的实践摸索,光辉国际形成了一套比较成熟的ICCJ (Initiative,Competence,Compati. bility,Judgment)人才评估方案:一,人才的内在驱动力.人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神,精力充沛地执行计划, 任务的力量或能力.二,人才的职业能力.如对数字的处珲能力.对窦发情况的廊蛮能力,对信息的分辨能力,把握全局方向并及时调整的能力. 三,人才的团队管理能力,管理风格,领袖才能,个人魅力,沟通能力以及对团队的综合管理能力.四,人才的判断能力.作为一个领导者,没有人告诉你该怎么走,该如何做,事情的本来面目需要自己做出判断,一部分依靠经验,另一部分根据分析,由此才能做出准确的判断.五,人才的文化取向,价值取向,看他们是否能和公司战略, 公司文化相吻合.人才要充满激情,有强烈的使命感,喜欢迎接挑战,富于创新.比较而言,软性指标的重要性更强于硬性指标.”中下层管理人员与高级管理人员相比,越到下层的硬性指标需要满足得越多,越到上层高级人才不定的东西就越多,更多依靠的是经验和基于经验之上的判断,而公司对高端人才更多的是咨询,同时这也需要操作更加严谨,投入的人力更多.一个行业中没有好的人才坏的人才高的人才低的人才之分,在为客户服务中,更多考虑的是客户化的需求,即客户需要什么样的人才,只有对客户最适合的人才,才是最好的.”程原说.光辉国际还强调”在为高级人才服务的空间中,要提供全套的服务,如培训,招聘,评估等”,通过一条龙式的服务介入到整个公司的整个人力资源管理中, 从客户的人力资源计划开始到许多计划的执行.对光辉国际而言, 有的大公司在全球各个市场都有自己的客户,有的公司则是区域性合作者.光辉国际对大客户有更深的了解,关系更深入,达到伙伴级的待遇,不光是一单两单的交易,而从人力资源的计划阶段就介入.程原介绍,”以前这种服务更多是为大的跨国公司服务,现在一些在国际化潮流中比较前卫的中国公司也开始注重这方面的服务.”比如,光辉国际拥有一套比较完善的针对管理团队的评估工具,能够为客户提供相当全面的咨询服务.当一个公司发生改组或者新的CEO上台,公司的战略决策有待转变的时候,企业就可以委托光辉国际来评估现任的管理团队,考察这个团队能否满足公司今后发展的需要.评估将根据6s 进行,即结构,系统,战略,团队,技能,风格(Structure,System,Strat- egy,Staff,Skill,Style).战略咨询关注的是如何搭建企业的结构, 系统,战略,而人力咨询关注的是那些实施战略的团队,技能,风格.现在,部分成功的本土企业已开始与跨国公司共同争夺国际人才,希望通过这些人才的加盟为国际化的竞争作准备.另外,由于很多跨国企业面临着并购,裁员,重组等问题,许多优秀的人才对自己在跨国企业中的长期发展不再抱有幻想,这为大型的中国企业吸纳优秀人才提供了良好机遇.这也为猎头公司们提供了丰盛的午餐.爹评估会针对如下3类情况给予帮助:其一,公司发生战略转变时,要对公司的管理团队和团队中的成员进行评估,看这些成员是否符合公司今后的战略发展方向,能否将公司从现在带往将来.其二,公司聘请了新的CE0,需要组建新的管理团队.CE0可以基于专业的评估,很快对现有的管理团队做出准确诊断:这个团队是不是他需要的团队,能不能帮他完成他所设定的目标,还需要补充哪类人选.CEO本人没有太多时间去依次考察每个团队成员,而咨询公司的评估可以在一周之内拿出成果. 其三,两个公司合并会出现两个管理班子,管理团队成员就有必要进行取舍.团队中哪些人适合新公司,哪些人是冗余的,需要通过评估来做出定夺.现在,部分成功的本土企业已开始与跨国公司共同争夺国际人才,希望通过这些人才的加盟为国际化的竞争作准备.另外,由于很多跨国企业面临着并购,裁员,重组等问题,许多优秀的人才对自己在跨国企业中的长期发展不再抱有幻想,这为大型的中国企业吸纳优秀人才提供了良好机遇,这也为猎头公司们提供了丰盛的午餐. 但不得不看到世界前几名的人才公司都在美国,而这些公司都是跟着美国的跨国公司走向世界的.无疑,中国人才公司的未来也要基于中国公司的世界扩展中.本土猎头公司要想在世界范围为中国公司服务的话,必须具备有国际性的人才网络,不仅能在中国服务,也要在全世界提供服务.“光辉国际的优势在于不仅能找到一个人,而且能通过其他区域的网络,可以告诉一个中国的跨国公司在其他区域创造市场需要什么样的团队,达到业务需要的目的.”“当年光辉国际不也是从美国发璇的吗?”程蜗孜Ⅱ是反问.一.。
猎头行业调研报告范文
猎头行业调研报告范文猎头行业调研报告范文一、引言猎头行业作为人力资源招聘的一种特殊形式，以专业的能力和资源为企业提供高级管理和专业人才的招聘服务。
本次调研报告旨在分析和评估猎头行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
二、行业概况猎头行业自20世纪80年代起开始兴起，并在近年来迅速发展。
目前，猎头行业已形成较为成熟的全球性市场，并且逐渐深入到各行各业，尤其在高科技产业、金融业和高级管理层等领域表现出较强的活跃度。
三、市场规模根据相关数据统计，过去十年内，猎头行业的市场规模呈现出稳步增长的趋势。
据预计，未来几年内，猎头行业的市场规模将进一步增长，主要受到高科技行业和金融业的需求推动。
四、发展趋势1. 数字化转型：猎头行业正在逐渐实现数字化转型，通过应用人工智能技术和大数据分析等手段，提高招聘效率和准确性，从而提供更优质的服务。
2. 专业化细分：随着市场竞争的加剧，猎头公司开始采取专业化细分策略，将主要精力投入到特定行业或职能领域，以提升在该领域的竞争优势。
3. 国际化拓展：随着全球化进程的加快，猎头公司纷纷拓展国际市场，以提供全球范围内的专业招聘服务，吸引更多跨国企业和高级管理者的合作。
4. 全面服务：猎头公司不再仅仅关注招聘工作，而是开始提供更全面的人力资源服务，包括高管绩效评估、组织架构优化等，以满足客户的多元化需求。
5. 线上线下融合：猎头行业正逐渐融合线上和线下渠道，通过在线招聘平台和线下面试、评估等方式相结合，提供更便捷、高效的服务。
五、竞争格局猎头行业的竞争格局相对分散，市场上存在着大量的中小型猎头公司。
同时，国际知名的猎头公司也保持着一定份额。
这些公司通过提供专业化的服务、建立广泛的行业网络和熟悉本地市场，赢得竞争优势。
六、结论在信息时代和全球化进程的推动下，猎头行业正迎来发展的黄金时期。
未来，猎头公司需要更加注重数字化转型和专业化细分，不断提高服务质量和效率，以应对市场的变化和竞争挑战。
猎头公司2021发展前景分析
猎头公司2021发展前景分析锐仕方达人力资源顾问有限公司：中国多数高层人才跳槽的幕后助手（一）什么是猎头？“猎头”在英文里叫headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。
随着中国职业经理人市场的日益成熟，中国各大城市涌现了数百家猎头公司。
专业猎头顾问通常对管理者和经验有很好的了解，能够为企业提供关于人力资源开发的明智建议。
他们优秀负责，能够提供应聘者的真实情况，有坦诚的交流和丰富的经验，至少在国外企业担任过更高的职位，只有这样我们才能提供有价值的建议。
专业猎头顾问也应该保守，严格遵守行业规范和职业道德。
全面了解客户需求是成功找到合适人才的先决条件。
因此，猎头顾问必须具备高超的沟通技巧和技能，才能准确了解客户的真实需求。
专业猎头顾问还应该对心理学和人际关系有深入的了解。
由于这种增值和专业化的服务，在人员素质和招聘成本方面得到了许多企业的认可，并正在成为一种趋势。
高级人才的招聘业务也被称为猎头服务。
专业从事中高级人才中介公司，又称猎头公司。
（二）猎头公司为什么能在中国兴起？1.市场扩张，高端人才供需矛盾：近年来，在国际资本的冲击下，中国各行各业都在进行市场转型和市场扩张。
无论是珠江三角洲、长江三角洲、环渤海、四川、重庆还是其他地区，在产业转型升级后都面临着同样的问题，即人才短缺，尤其是高端人才短缺。
在IT领域，早在2022年就预测，未来五年中国将有200000个高端软件人才短缺，但现在看来，这一领域的差距超过200000？此外，建筑房地产业、物流业、金融和证券业从未停止过对高端人才巨大缺口的叫嚣。
随着中国制造业向中国服务业的转变，仅在2022年间，中国的外包服务收入就高达180亿美元。
猎头公司做什么？
猎头公司做什么？
猎头公司过去被称为猪头公司，在猎头公司还不为人所知的时候，很多人会问，猎头公司是做什么的？猎头公司现在发展迅速，基本上已经取代了传统的招聘方式。
北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。
教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。
简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。
医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。
小化妆说猎头公司该怎么办？
在古代，狩猎意味着狩猎、狩猎和狩猎，而猎头意味着猎头。
第二次世界大战后，人才经济全球化的竞争力增强，猎头公司开始大量发展，猎头公司进入中国20多年，到目前为止，一线城市的猎头公司数量已经超过了数百家。
有这么多猎头，下面是猎头的工作。
猎头公司从事中高端人才的招聘。
有人会说，这不是人才中介吗？错了，猎头公司不是人才中介，也不等于人才中介。
并非所有的中高端人才职位都是猎头公司合作的。
有人说，如果你想找工作，你可以找一个猎头。
首先，这取决于你是否有足够的优势。
你适合猎头公司的中高端人才吗？猎头只帮助那些不担心找工作的人。
如果你急于找工作，你应该找一家职业介绍所。
猎头公司所做的正是帮助公司寻找合适的人才，用通俗的话说，就是挖墙脚..但这不是任何人都能做到的，猎头也有自己的技能。
猎头行业调研报告
猎头行业调研报告猎头行业调研报告一、行业概述猎头行业主要致力于为企业寻找高层次、高素质的人才，满足企业对于人才的需求。
猎头行业的兴起与经济的发展和企业对人才的需求紧密相关。
近年来，随着中国经济的快速发展，企业对于高端人才的需求日益增加，猎头行业也在不断壮大。
二、市场规模根据相关数据显示，2019年，猎头行业市场规模达到了150亿元人民币，同比增长了20%左右。
预计未来几年，市场规模将继续扩大。
三、行业竞争格局猎头行业存在一定的竞争，主要体现在以下几个方面：1. 专业猎头机构之间的竞争：行业内有很多专业的猎头机构，它们在服务质量、人才资源以及行业经验等方面存在差异，这些差异对于客户的选择非常重要。
2. 扩大服务范围的竞争：除了传统的高层职位招聘，一些猎头机构也开始提供中层和基层人才的招聘服务，以此来获取更多的市场份额。
3. 线上猎头平台的竞争：随着互联网技术的发展，一些线上猎头平台也纷纷涌现，与传统的猎头机构展开竞争。
这些平台通过数据化分析和算法匹配，能够更精准地为企业提供人才搜索和匹配服务。
四、行业发展趋势1. 人工智能技术的应用：随着人工智能技术的不断发展，猎头行业也开始应用人工智能技术来提高效率和精准度。
例如，通过人工智能技术能够更快速地分析和筛选候选人的简历，提高人才搜索和匹配的效率。
2. 打造核心竞争力：在激烈的竞争中，猎头机构需要通过不断提升自身的核心竞争力来脱颖而出。
不仅要拥有雄厚的人才资源，还需要具备行业洞察力和专业服务能力，以满足客户的需求。
3. 积极开拓市场：随着人力资源市场和经济的不断变化，猎头机构需要不断开拓新的市场领域和客户群体，提前抢占市场先机。
4. 加强合作与创新：猎头机构需要与企业建立深度合作关系，通过共同的创新和研发，为企业提供更好的人才解决方案。
同时，猎头机构也需要注重自身创新能力，加强技术研发和服务的创新。
五、主要问题与挑战1. 人才资源的竞争：人才是猎头行业的核心资源，而在人才供给不足的情况下，如何争夺和留住优秀的人才成为行业面临的主要问题。
猎头的定义
猎头的定义“猎头” 在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头” ，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才” 。
猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才.“猎头”在国外已经是比较流行的招聘形式，最早的猎头公司成立于二战后的美国，是国外人才中介机构的主营业务。
猎头的主要业务是受企业委托，搜寻中高级的管理或技术人才。
在国外，猎头除了headhunting 这样的俗称，还有个非常专业的名字叫Executive Search 高层行政人员招聘，与律师楼、会计师行有着相似的地位，是受人尊敬的行业。
企业需要招聘中高级人才时“猎头”往往是他们的首选。
“挖角”人才是他们的主要途径。
因为真正的高级人才是不愁没工作做的，所以他们不会到处找工作的，这样的人才需要猎头顾问去挖掘。
按照目前猎头公司的一般运作程序，企业才是他们的第一客户（但人才也是他们的“才富”），即首先要客户提出招聘要求，他们才会按图索骥，通过各种途径找到相应的人。
“猎主”的企业间充当桥梁，“围猎”其实是一场充分发挥猎头顾问的智慧与沟通技巧，还需拥有一定的耐性，从“猎物”的角度考虑问题的一场“战争”（起码专业的猎头公司应该这样）。
猎头公司以前一般叫“人才顾问公司或信息服务公司”，“信息服务公司"更体现了他们以服务企业服务人才的宗旨，更能体现了他们的服务精神。
随着此行的发展和社会的认可，现在猎头公司可名正言顺地叫“猎头”。
“猎头”公司里的每个猎头顾问都需从头到尾跟踪一“CASE”，他们要在招聘企业和人才之间两头跑。
与猎头公司讲好所需职位即对人才的详细要求并“落单”后，猎头公司便展开行动。
求助于猎头公司的一般都是大型的企业，尤其是外企居多。
猎头公司详解
猎头公司百科名片“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。
专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。
详细释义猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。
头”者智慧、才能集中之所在，猎头”特指猎夺人才，即发现、追综、评价、甄选高级人才。
猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。
与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。
而且，像烽火猎头公司这类具有一定规模的猎头公司还根据项目的大小进行了市场细分，只做中高端的猎头服务项目。
而人才交流中心的服务是蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。
目前猎头公司逐渐细分，比如一些猎头专门针对于医药行业的高端招聘。
运作模式猎头公司猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。
做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。
猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。
猎头公司的工作为社会带来了什么价值
猎头公司的工作为社会带来了什么价值
当猎头出现在我国的市场之后，众多企业，求职者都开始与它们获得联系，在猎头处做一个登记，有利于日后的人才获得，也有利于工作的寻找。
不过，值得我们注意的是，这类猎头在我国的市场中，不仅给企业和公司带来了相应的人才价值，不仅确保了每一个求职者拥有了更好的工作，它们也为社会带来了一定的影响。
那么，结合猎头公司的工作方式以及工作范围来说，它们为社会带来了什么影响呢？
其一，促进了各个城市的人才交流。
不同于招聘会，也不同于人才交流中心，猎头是全国化，是国际化的，这也就是说，它们所猎取的人才，不仅仅是某一个城市的，更是一个国家中的人才，或者是整个国际市场中的人才。
也正是因为如此，猎头公司有着更大的人才追求范围，它们能够为各个企业和公司带去更好的人才。
也正是因为如此，全国，乃至全球的人才交流更具优势，中国人到国外工作，外国人来中国工作，很有可能。
其二，促进了国内外市场的融合。
在猎头公司的市场发展下，大多数人才都有着更好的工作场地，他们的价值得到了更大的体现。
正因如此，在各类行业，各类工作之中，这些人才为整个市场带去了更大的发展，如此一来，国内外市场的融合也就有所保障。
当然，在当前，一个国外合资的公司，不仅可以有更好的经济利益，还能够获得更大的发展效果，人才的存在，让它们更长久的生存下去。
如此来说，猎头公司为社会带来了更大的影响，别看它们只是简单的服务工作，但它们却促进了各个城市的人才交流，更为国内外市场带去了更好的融合效果，促进了经济市场。
所以说，猎头，是当前社会中极其重要的服务行业。
猎头行业知识测试题
猎头行业知识测试题
姓名：得分：
1、（3分）最早猎头公司的雏形，可追溯到二战期间的队。
2、（3分）中国的第一家猎头公司：年成立于的猎头中心
3、（30分）猎头第一梯度，五大猎头公司：、
、、
第二梯队：（列举至少5家）
第三梯队：（列举至少5家）
4、（8分）近年来，受国家政策和经济结构变化影响，二三线城市高新技术、金融、互联网等产业等受到重视并快速崛起，招聘服务企业也快速向、、、、、、等二线城市布局。
尤其在和，外向型经济发达，猎聘机构集聚度仅此于北上广。
5、（12分）标准服务流程-KA（12个字）
6、（14分）顾问必备七大技能：、
、、
、
7、（16分）行业常识-称呼/叫法：Supporting Function：
招聘工作的最高负责人：Client：
人力资源三支柱：、、薪酬：；总薪酬：福利：奖金：提成：补助：
期权：行业：职能：完善人才地图：
8、（7分）人力资源服务在业内被分为服务（、、绩效咨询等）和
服务（、、）
9、（7分）谈下你对猎头顾问职业发展有哪些：。
HR要像猎头一样做招聘
猎头的起源
最早猎头公司的雏形，可追溯到二战期间的“阿尔索 斯突击队”。他们的任务是搜捕德国科学家、搜集重 要的战略物资、刺探有关德国秘密武器的情报，这就 是经常随同美军一起行动的美国的科学间谍小组。当 时他们行动极端机密，只有美军最高领导层的少数人， 像陆军部长史汀生、参谋总长马歇尔将军等知道。到 第二战结束时，"阿尔索斯"谍报队将数千德国科学家 "抢"到了美国。1945年10月，"阿尔索斯"正式解散。
全球猎头的发展史
世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，总部设在美国康涅狄格州的猎头咨询公司--司凯龙猎头顾问公司 （Hunt-Scanlon），改革开放之后我国才开始出现猎头公司。
1946年 1948年 1953年 1955年 1969年 1964年 1976年 1981年
……
Boyden经过重组成立了宝鼎国际。 美国短工供应业的拓荒者万宝盛华成立了。 海德思哲公司由 加德纳·海瑞克 和 约翰·思卓格斯 创立。 史宾沙·斯图亚特成立了现在国际顶尖猎头公司史宾沙。 光辉国际成立。同年，罗盛创立。 亿康先达成立，创始人EgonZehnder于瑞士苏黎世创建了亿康先达。 米高蒲志（MichaelPage）在英国伦敦成立， 仕达富（FaroRecruitment）(原StaffService)在日本成立 ……
猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相 关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的高级成员。简 单的说猎头顾问就是猎头公司里的业务人员。
总之，“猎头”一词是用来特指网罗人才的一个形象而贴切的比 喻。而在实际运作中，按照用人单位的标准进行搜寻人才并达到推 荐成功的整个过程，我们称之为猎头服务。
人才喜欢通过猎头公司来跳槽
2024年猎头市场发展现状
猎头市场发展现状引言在现代竞争激烈的职业市场中，猎头服务机构扮演着重要的角色。
猎头作为专业的招聘机构，通过为企业寻找合适人才提供独特的价值。
本文旨在探讨猎头市场的发展现状，并分析其面临的挑战和机遇。
1. 猎头市场的定义和范围猎头，又称为人力资源中介机构，是一种专门为企业寻找高层次人才的机构。
其主要任务是通过掌握市场信息和人才资源，为企业提供符合其需求的高素质人才。
猎头市场的范围非常广泛，涵盖了各行各业的招聘需求。
从高科技企业到传统产业；从金融行业到医疗领域，猎头服务机构可以为各类企业提供招聘解决方案。
2. 猎头市场发展的趋势随着经济的发展和职业市场的竞争加剧，猎头市场正在经历以下发展趋势：2.1 国际化发展随着全球化的深入，越来越多的企业开始在国际市场上寻找人才。
猎头服务机构在这一趋势下迅速发展起来，拓展了其服务范围和影响力。
国际猎头公司的崛起为企业提供了更多跨国招聘的机会。
2.2 行业专业化不同行业对人才的需求有所不同，因此猎头服务机构逐渐向行业专业化方向发展。
针对特定行业的专业猎头公司能够更好地理解行业特点和人才需求，提供更精准的招聘方案。
2.3 数据驱动的招聘随着大数据技术的发展，猎头市场也开始运用数据分析来提升招聘效率。
通过分析候选人的个人资料和招聘数据，猎头可以更准确地预测候选人的适应性和潜力，提供更有针对性的招聘建议。
2.4 创新的招聘方式传统的猎头服务主要依赖人际关系和人脉网络来发现和联系候选人。
然而，现代的招聘方式正在发生变化，如社交媒体和在线招聘平台的兴起。
猎头市场也在适应这一变化，借助新的招聘渠道和工具来拓展人才搜索和选拔的范围。
3. 猎头市场面临的挑战和机遇猎头市场面临着一些挑战，但也同时伴随着一些机遇。
3.1 激烈的竞争随着猎头市场的发展，竞争也越来越激烈。
越来越多的猎头服务机构进入市场，争夺有限的优质人才资源。
这要求猎头公司不断提升专业能力和竞争力，以保持市场地位。
3.2 高端人才的稀缺性高端人才在市场上的供应相对稀缺，这给猎头公司带来了挑战。
2023年中国猎头市场地区占比及市场规模分析[图]
![2023年中国猎头市场地区占比及市场规模分析[图]](https://img.taocdn.com/s3/m/6ffd6072657d27284b73f242336c1eb91a373383.png)
2023年中国猎头市场地区占比及市场规模分析[图]
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共研：一文洞察2023年中国猎头行业分析：人才需求旺盛带动市场发展[图]
标签：猎头
描述：猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务。
猎头行业发展，是市场经济状况下，人力资源分配的重要途径，同样也是市场经济发展对人力资源合理配置的要求。
猎头公司是“高级管理人员代理招募机构”的俗称。
外部招募渠道的一种，为组织搜寻高层管理人才和关键技术岗位人才的招募服务的组织，由招募组织支付搜寻和推荐候选人所需的相应的佣金。
随着互联网与人力资源相互结合，AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领城崛起，新兴高科技领域人才需求同比增长超过50%，客户需求旺盛，成为众多猎企的“吸金”行业。
中国猎头行业总部地区占比
资料来源：共研产业咨询（共研网）
随着市场中的猎头企业出现和进一步发展，这一行业逐步被市场经济主体所接受。
这种市场接受性表现在两个方面：一个方面就是，这一行业能够被市场中的人力资源的供给者和需求者所接受，能够有效地形成比较繁荣的猎头市场，近而能够为相关的猎头企业的发展和猎头行业的繁荣提供必要的市场基础和条件。
中国猎头行业总部城市占比
资料来源：共研产业咨询（共研网）
猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务。
猎头行业发展，是市场经济状况下，人力资源分配的重要途径，同样也是市场经济发展对人力资源合理配置的要求，预计2023年中国猎头行业市场规模同比增长11.9%。
2018-2023年中国猎头行业市场规模及增速
资料来源：共研产业咨询（共研网）。
全民猎头悬赏模式
全民猎头悬赏模式近年来，全民猎头成为了猎头行业的一股新力量。
全民猎头悬赏模式是指企业通过发放任务和给予悬赏金，吸引广大的普通大众参与到人才猎聘的过程中。
这种模式颠覆了传统的猎头模式，极大地降低了企业的招聘成本，并且能够更加广泛地发现和吸引各个领域的优秀人才。
全民猎头悬赏模式的兴起，对猎头行业的发展产生了积极的影响。
首先，全民猎头悬赏模式降低了企业的招聘成本。
传统的猎头模式通常需要支付高额的猎头费用，这对于一些中小型企业来说是一个巨大的负担。
而使用全民猎头悬赏模式，企业只需支付相对较低的悬赏金，即可吸引大量的人才参与猎聘工作。
这样一来，企业可以大规模地广纳人才，同时节约了大量的人力和财力。
其次，全民猎头悬赏模式能够更广泛地发现和吸引人才。
传统的猎头模式通常有一定的局限性，猎头主要通过自身的资源和网络寻找人才，很容易陷入固定的圈子和思维。
而全民猎头悬赏模式则打破了这种限制，吸引了来自不同领域和背景的人才参与到猎聘中来。
这些人才往往具有更广泛的视野和创新思维，能够为企业带来更多的机会和选择。
当然，全民猎头悬赏模式也存在一些问题和挑战。
首先，对于企业而言，悬赏模式往往需要更多的时间和精力来筛选和评估候选人的素质和能力。
其次，全民猎头悬赏模式容易引发横向竞争和信息泄露的问题。
不同的猎头之间可能存在不健康的竞争，甚至有可能泄露候选人的隐私和敏感信息。
最后，全民猎头悬赏模式对于个人参与者而言，也存在一定的风险和不确定性。
虽然悬赏金吸引了大量的人才参与，但并不能保证每个人都能真正获得收益。
综上所述，全民猎头悬赏模式是猎头行业的一种创新模式，它通过降低企业的招聘成本、广泛发现和吸引人才、激发大众的参与热情等方面，为企业的人才搜寻和引进提供了新的思路和方式。
然而，全民猎头悬赏模式也需要企业慎重考虑，平衡好悬赏金的投入和收益之间的关系，保护好候选人的隐私和敏感信息，避免竞争和泄露的风险。
只有在合理引导和规范的前提下，全民猎头悬赏模式才能发挥出更大的作用，为企业和个人带来更多的利益和机遇。
1-猎头行业简介
1-猎头行业简介第一篇：1-猎头行业简介09年猎头行业分析报告一、选用猎头的前提（一）人员结构优化的紧迫性国内企业在国际竞争中，对手正处于蓬勃发展的阶段。
估计此过程将在两到三年的时间内完成。
届时，目前拥有的网点布局优势、信息技术优势、价格优势，将有被对手赶超的风险。
竞争中，国内企业的相对弱势是人员素质不高。
如果我们不能在两到三年内提升人员素质，在竞争中有被边缘化的风险。
国际对手留给我们提升人员素质的时间，也就是最近的两到三年。
（二）引进高端人才的必要性在提升整个企业的人员素质的过程中，干部队伍建设将放在优先次序的第一位。
只有逐步优化高端干部队伍，才有可能包容和带领更多的优秀人才。
这一点，类似于俄罗斯套娃——假如最外层的套娃是有权选才的人，他只能容纳那些能力不如自己的人。
那么下级一个比一个能力低。
最终结果，整个组织永远发展壮大不了。
组织要发展和提升，不能单纯依靠“干部要有敢用能人的广阔胸襟”这一假设来实现，公司主动吸纳并配置高视野、高素质人才成为组织发展的不二选择。
吸引“高容量”的高端人才，更是重中之重。
在高端人才引进方面，到位时间对组织发展进程的快慢起决定作用。
在组织发展时间非常紧迫的时期，时间成本一旦付出即无可挽回。
猎头行业生存空间广阔。
二、高端人才“才市”分析目前中国才市，真正的高端人才短缺。
许多行业发展迅猛，整个行业人才迅速摊薄。
从实践中打拼出来的人才，往往缺乏完整的现代物流理念；科班出身的人才又往往缺乏实践经验，理论易与实践脱节。
货真价实的高端人才是非常稀缺的社会资源，身价不菲。
招聘物流人才动辄几十万的薪金已不奇怪。
执行副总裁层面的职业经理人身价达到200万亦属正常。
另一方面，寻觅高端人才也十分困难。
许多职位必须是相关专业毕业，熟悉国内市场行情，更要熟悉国际化管理模式，且要求具备行业经验3～5年。
高端人才供给，正处于一个“有价无市”的时期。
从目前的情况来看，真正的高端人才，不会缺乏工作机会，很少会主动求职，很少将简历直接投递给公司。
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猎头公司在中国的兴起
（一）什么是猎头？
“猎头”是国外一种十分流行的人才招聘方式，在英文里叫Headhunting,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。
（二）猎头公司能在中国兴起的原因
1、市场扩张，高端人才供求矛盾：近几年来，在国际资本的冲击下，中国的各行各业在进行市场转型和市场扩张，无论是珠三角、长三角、环渤海、川重庆还是其他地区，在产业转型升级后，都面临的同一个问题，即人才紧缺，特别是高端人才。
在IT领域，早在2008年就有人预测：未来五年，中国高端软件人才缺口20万，而现在看来，这一领域缺口何止20万？此外，建筑地产业、物流业、金融证券业等从未停止过叫嚣高端人才缺口巨大。
随着中国制造向中国服务的转变，中国的外包服务仅2010年收入就高达180亿美元，但是，高薪聘不到高人，每年中国外包服务业人才缺口就达20万，高校中开设服务外包专业多以简单的培训为主，我国服务外包高端人才奇缺。
2、高端招聘，猎头公司优势凸显：猎头公司的运作方式从接受委托、搜寻人才、评价人才到推荐候选人的各个环节都相辅相成，以完全市场化的运作方式配置高端人才资源。
由于猎头公司会进行背景调查，供求双方的不良事迹都会被猎头公司所“记忆”。
因此，猎头公司的信息库降低了招聘双方的信息不对称，减少了道德风险和逆向选择成本。
此外，猎头招聘还有保密、节省时间、效率高、量身定做、有利于薪酬谈判等优势。
这样能帮助客户就所招职位进行正确地评估，确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。
这些都需要猎头顾问进行有效的背景调查，并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人口中得到真实情况。
所以，猎头工作是一项极费时间而又敏感的过程，需要调动很多的人力和资源，专业的猎头公司收费高昂不是没有道理的。
3、行业洗牌，猎头市场空间巨大
目前在中国市场上的猎头公司主要有三类：第一类是跨国猎头公司，主要集中在上海和北京两个城市，这些猎头公司主要是为世界500强企业服务，其收费起点很高，通常对每个寻访职位，最低都要收取6万美元以上的猎头服务费。
到目前为止，还很少有中国本土企
业能够享受到或愿意接受他们的服务；第二类是在中国内地或香港特区注册成立，主要集中在北京、上海、深圳和广州四个城市，它们经营较为规范专业，已经实施跨区域运作，猎头收费相对较高，但服务品质、信用能够给予保证。
这类公司在本土猎头市场上最有优势，具有一定品牌认知力，目前在全国不超过50家，但它们能够实际占有中国整个猎头市场份额的60％以上；而另一类就是小规模的猎头公司和“野鸡”猎头公司，成立时间短，收费低，专业能力弱，其中相当一部分甚至根本就没有专业能力，整个公司往往只有几名员工，“野鸡”猎头公司占据了我国猎头公司总量的八成，他们急功近利的心态较重，在一定程度上扰乱了猎头市场的健康发展，甚至掀起了猎头市场上的“价格战”。
4、寻觅精英，选择正确的猎头公司
高级人才争夺加剧，企业为了招聘到精英人才，争相委托人脉广阔的猎头公司，而企业能否招聘到称心如意的精英人才，则需要慧眼识珠，选择有实力的猎头公司。
猎头公司一般比较低调，都是通过客户传播好名声的形式来取得更多的项目。
要想了解一家猎头公司的声誉，业内人士的口碑就是猎头公司的最佳证明。
还有部分经常接受媒体采访的猎头公司，由于接受了媒体的监督，内部结构会更加规范。
企业可以通过他们的网站和网上相关信息，最大限度地获得这部分猎头公司的信息，了解他们的猎头文化、服务意识、企业资质和招聘的专长行业等，从而判断这家猎头公司是否值得信任和打交道。
而且现在专业的猎头公司，已经开始建设全国性甚至全球化的搜寻渠道，在全国各大城市建立办事处，或者在全国各行业内聘请职业顾问，建立起庞大的人力资源网络。