创新工作室工作流程图(B版)
办公室工作流程图示
行政部经理
总经理
审批
重要会议
一样会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程终止 参加会议
行政部经理
流程起始 通知开会
流程 12 组织内部会议流程
行政助理
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
议
预
材料预备
备
布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
贯彻落实
流程终止 归档
处室
流程 13 办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
行政部经理
总经理
流程起始
依照需求提出打算 划提出
审核
大宗物品
物资采购
审批
领用
流程终止
行政助理
流程起始
依照部门需 求及路径审
核费用
验收入库、登记并 建立台账
流程 14 车辆调度
行政部经理
总经理
批准
外部用车
内部用车 承办、督办
批准
司机
流程终止 承办、落实
流程终止
用印人
流程起始
各职能部室 领导
流程 5 印章借用治理流程
行政部经理
行政助理
申请填写 《印章借用 申请单》
审批
同意
批准
同意
印章治理员 审核签字
记录、存档
流程终止
用印人
借出 收回
流程 6 档案借阅、复印治理流程
档案使用人
各职能部室 领导
流程起始
行政部经理
档案治理员
用印人
申请填写 《档案借 阅、复印申
总经理
重要情形 情形处理
一样文件 承办、督办
拟办
分管领导
创新工作室工作流程图(B版)
****创新工作室简介2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。
过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。
****创新工作室基本概况成立时间：2012年5月1日主要构成：教学室实操培训室技改工作室成果展览室组长：副组长：成员：成员结构：工作室成员共17人。
其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。
组织管理：工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。
****创新工作室工作制度一、学习制度按时学习。
工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。
按需学习。
工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。
二、例会制度工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。
xxx劳模创新工作室工作制度
徐志敏创新工作室工作制度【领导组织】主任：徐志敏副主任：姬生标、庞长富、王亚平成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
【工作思路】在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示：徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
【工作目标】1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
创新工作室申报流程
创新工作室申报流程内容:
一、申报条件
1. 工作室负责人必须是我校在职教师。
2. 工作室成员中至少有5名为我校在读研究生。
3. 工作室需提交未来一年的创新研究计划。
二、申报材料
1. 工作室负责人和成员名单。
2. 工作室近三年的研究成果或项目情况介绍。
3. 工作室未来一年创新研究计划。
4. 工作室设备和空间申请。
三、申报步骤
1. 登陆学校科研管理系统,下载申报表格。
2. 填写申报表格,上传申报材料。
3. 提交审核,审核期约为1个月。
4. 审核通过后,领取工作室证书。
5. 每年需提交工作总结,申请续期。
四、审核标准
1. 工作室研究方向与学校发展目标匹配。
2. 研究计划具有创新性。
3. 工作室负责人和成员具备开展研究的能力。
4. 工作室未来研究产出具有应用前景或科研价值。
五、联系方式
科研管理部电话:
邮箱:@..。
创新工作室工作制度
创新工作室工作制度创新工作室是现代企业中非常流行的一种组织形式，它以创新为核心，集聚了一批年轻、富有创新精神的人才。
为了保证创新工作室的顺利运转，需要建立一套完善的工作制度。
一、工作室组织架构1.1 工作室主管：负责工作室所有事务，包括招募、培训、管理和运营。
1.2 项目负责人：负责具体项目的策划、实施和管理，协调与其他部门进行沟通和合作。
1.3 项目组成员：负责项目的具体执行，协助项目负责人完成项目目标。
二、工作室的工作流程2.1 招募：通过线上和线下渠道招募相应领域的人才，招募形式包括实习生、项目成员和项目负责人。
2.2 培训：新入职员工需要接受培训，培训内容包括工作流程、项目管理、专业技能和行业知识等。
2.3 项目策划：由项目负责人提出项目构想，制定项目计划并进行立项。
2.4 项目实施：项目实施依据项目计划进行，根据任务分工，团队成员完成相应任务，定期召开项目例会，协调项目进度和问题解决。
2.5 项目总结：项目结束后需进行总结，分析项目结束的原因，为下一步项目提供改进意见。
三、工作室的工作制度3.1 工作时间：工作室采用弹性工作制，员工可以根据自己的工作任务自由安排工作时间，但需要完成规定的工作量和任务。
3.2 工作责任制：工作室员工需根据职位和任务分别承担责任，并保证任务及时完成，遇到问题及时汇报和解决。
3.3 项目管理制度：采用日常例会、团队建设、员工激励等方式，提高工作效率和项目质量，采用灵活的管理方法，尽量减少工作室内部的管理管控。
3.4 绩效考核：采用绩效考核制度，根据工作质量、工作效率、出勤情况、团队协作能力等多个因素进行评价，并进行相应奖惩措施。
四、工作室的员工福利4.1 工资福利：公司实行市场化薪酬体系，根据员工的工作经验、能力及绩效表现给予相应的薪酬。
4.2 假期福利：公司按照国家劳动法规定规定安排员工的带薪休假和法定节假日。
4.3 培训福利：公司鼓励员工参加业内专业培训和进修，提高员工的专业能力。
创新工作室工作方案ppt
创新工作室工作方案一、指导思想创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业所需的各方面人才。
3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。
4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。
三、组织机构组长：周安平副组长：魏斌组员：赵阳陈维富武兴斌马冬鹏李道宇杨志谦杨艳芸董晓俊专家库：赵永刚（总）四、工作室职责创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维；2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的一些改善性课题；3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益；5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；五、工作室相关流程1.工作室借用流程：1)提交工作室使用申请员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。
创新工作室管理制度
创新工作室管理制度一、职责：1、围绕公司年度发展目标与计划、明确工作室创新项目。
工作室定期召开工作会议，组织学习，创新定位。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集创新需求信息。
向公司提出合理建议与办法。
3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。
4、围绕创新项目开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的一线职工创新团队。
5、发挥示范带头作用，健全发挥带头人作用的常态工作机制。
组织和带领工作室成员为公司发展献计献策，争做二、任务：1、带动一线职工以“全员创新”为中心，推广新工艺、引进新技术、开发新产品，积极开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗等活动，促进技术创新、管理创新、服务创新。
2、职工创新工作室，面向全体职工，广泛动员，形成人人争相加入创新团队、人人争当首席员工的良好工作氛围，使之成为职工发展之路、成才之道，充分调动广大职工岗位成才的积极性。
发挥首席员工、劳动模范的示范、引导作用，激励广大职工努力提升自身素质，加快培养一大批高技能人才。
3、加大对职工创新工作室创新成果的宣传，努力营造尊重和关心高技能一线人才的良好环境。
认真研究工作中出现的新情况、新问题，及时总结，加强交流，促进制度的不断完善，努力提高工作的质量和水平。
4、加大职工创新成果的转化力度，缩短从创新成果到现实应用的周期。
加强计划引导与调控，充分发挥企业在成果转化中的重要作用。
工作制度为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。
一、工作目标：1、实施科技兴公司、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
二、具体制度：1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
创新工作室管理制度
创新工作室管理制度________________________________________________________________主任：唐川林技术顾问：周勇王朝军陈沭锟副主任：王显才成员：姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳贤前蒋裕斌李军华申开通职责与任务一、职责1、创新工作室领导小组负责观察沟通等活动的组织，负责项目立项决议、介绍等工作。
2、创新工作室负责拟订工作计划、平时的组织管理、项目追踪等，负责创新工作的安排、分解、实行、总结工作。
3、负责不按期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成就，民众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、议论、介绍。
4、负责创新成就的采集、整理并上报矿技术成就申报室。
二、任务推行普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技术素质水平的提高，环绕降低成本、节能减排、技术改造、技术改革、安全生产等主题，组织展开技术攻关、技术培训、管理创新、科学研究、学习沟通等活动，特别是针对矿的发展，推行先进合用技术，加速科技成就转变，最大限度地影响和带动广大员工提高技术、技术水平，培育公司发展所需的科技、生产、管理人材队伍。
工作制度为鼓舞广大员工踊跃向公司献计献策，促使公司生产经营发展，逐渐本队的“创新工作室”活动的展开，特拟订本制度。
一、工作目标1、实行科技兴矿、科技兴安战略，环绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改良设备、设备的安全性能，不停增强安全靠谱性，追求设备、设施的实质安全。
二、详细制度1、创新工作室领导小组每个月召开一次会议，策划部署本月的创新工作，研究解决创新过程中碰到的困难和问题。
2、每个月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不停更新知识，提高技术素质。
3、成立项目平时管理档案，将每个月创新项目均归入档案管理。
管理创新工作流程图
Ａ
B
C
D
E
Ｆ
编制单位
斯派尔煤矿机电科
版本
A0
编制
华明国
审 核
张涛
签发人
刘琳
签发日期
２017-05-16
（二）管理创新工作标准
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
申报项目计划
B1
C1
D１
E1
Ｆ1
程序
一、《斯派尔煤矿管理技术创新管理办法》
二、斯派尔煤矿下发的文件
三、集团公司下发的文件
☆ 各科室区队申报项目计划，由生产部统计、审核后提交到矿分管领导审核。通过后提交斯派尔矿业公司。
根据实际情况
☆领导小组办公室根据斯派尔公司下发的项目，整理后下发本年度的创新项目课题
根据实际情况
重点
☆ 集团公司、斯派尔矿业公司订立的项目级别
标准
☆ 按创新的标准进行衡量
完善、申报项目成果
Ｆ3
F4
E４
C4
B4
A４
Ｃ５
D5
F５
程序
一、成果申报表
二、成果验收单
☆ 各科室、区队积极开展项目、季度末申报项目成果
每季度末
☆ 生产部整理、审核项目成果，不合格的成果，发回重新申报
根据实际情况
☆ 矿领导对生产部提交的项目成果进行审核,不合格的发回重新提交
根据实际情况
☆ 斯派尔矿业公司将项目申报集团公司
根据实际情况
☆ 集团公司对项目成果进行评选
根据实际情况
重点
☆ 按照项目的效益进行认真的评选
标准
☆ 为公司创造效益,具有创新性
管理创新工作流程图
创建创新工作室程序试行
关于创建创新工作室的程序(试行)一、成立创新工作室1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。
2、制定创新工作室管理办法。
3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。
二、开展创新工作1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。
3、根据实施方案逐步实施创新工作。
三、检查验收，并进行考核奖励由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励。
四、申报创新成果根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报局工会。
附件1、关于成立***项目技术创新工作室的通知2、中国水电十五局工会创新工作申报表附件1关于成立***项目技术创新工作室的通知项目部各部（室）、作业队：为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成长，经项目部研究决定，成立“***创新工作室”。
希望项目部职工踊跃参与，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。
一、成立创新工作室领导小组组长：项目经理副组长：总工组员：项目班子其他人员项目部（室）、作业队负责人相关技术人员项目创新工作室设立在工程技术部。
（建议）二、实施步骤1、制定创新工作室管理办法。
（附件）2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。
首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。
创新工作室管理制度
“动力分公司创新工作室”管理制度组织机构职责与任务一、职责1、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。
4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果申报室。
5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。
二、任务推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。
工作制度为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。
一、工作目标1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。
二、具体制度1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
创新工作室工作流程
创新工作室工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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创新工作室工作方案ppt
创新工作室工作方案一、指导思想创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业所需的各方面人才。
3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。
4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。
三、组织机构组长：周安平副组长：魏斌组员：赵阳陈维富武兴斌马冬鹏李道宇杨志谦杨艳芸董晓俊专家库：赵永刚（总）四、工作室职责创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维；2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的一些改善性课题；3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益；5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；五、工作室相关流程1.工作室借用流程：1)提交工作室使用申请员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。
完整版)创新工作室工作方案
完整版)创新工作室工作方案工作方案一、指导思想创建“XXX”（以下简称工作室），以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划和科技工作会议精神为指导，以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施XXX科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
通过总结推广工作室的成功经验，带动XXX广大职工研究和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的研究能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构工作室的组织机构如下：领导组：公司领导层专家组：***1、***2等技术领导层1”创新工作室信息化创新工作小组自动化创新工作小组成套电气创新工作小组成员）（成员）（成员）四、工作职责XXX”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。
工作室的工作职责如下：一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队研究相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
创意设计工作流程图
2019/8/3創意Fra bibliotek計工作流程概念設計
包括概念、結構、規格確認
2
2019/8/3
初步設計
子系統功能分析、結構、規格訂定、性能、成 本分析
3
2019/8/3
細部設計
評估零件圖、組立圖、料件表件組選用
4
2019/8/3
原型機製作
原型機試製、規格與程序之展開 原型機之組立與測試 設計驗證規劃、執行與評估 設計問題改善與設計變更
5
2019/8/3
試量產與量產準備
以少量方式試產幾台產品並測試之 產品調整與設計變更 製程規劃與核驗 先導生產件之製作 產能分析、協力廠選擇 製程能力之分析與改善 生產線之設立(含檢驗、輔助設備、人力規劃等)
6
2019/8/3
批量生產
生產程序修訂與確認 生產製造與品質檢測 產品分析與不合格品管制
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****创新工作室简介
2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。
过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。
****创新工作室基本概况
成立时间：
2012年5月1日
主要构成：
教学室实操培训室技改工作室成果展览室
组长：
副组长：
成员：
成员结构：
工作室成员共17人。
其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。
组织管理：
工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。
****创新工作室工作制度
一、学习制度
按时学习。
工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。
按需学习。
工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。
二、例会制度
工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。
三、目标管理
1、工作室主要成员要分别成立工作小组，细化全年工作计划并带领组内成员完成培训授课、项目攻关及成果运用、推广等工作；
2、工作室主要成员要确定带徒数量并签定师带徒合同；
3、在工作室学习工作的若干工作小组要完成一定的攻关项目并签定目标责任书。
四、考核制度
1、考核程序：每半年对工作室成员工作业绩进行考核；工作室组长对本工作室工作小组负责人每季进行一次考核；工作室工作小组对本组成员每月进行一次考核；
2、考核内容：考核主要从思想品德、专业水平、岗位业绩、创新能力等方面考核。
五、资料管理
1、建立工作室成员档案；
2、各项活动资料齐全（如：会议记录、授课记录、目标责任书、个人成长计划、立项项目、攻关记录、成果汇总等）．活动资料由专人负责管理；
3、申报专利项目的资料由成果完成人负责提供并管理。
***创新工作室工作职责
一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；
二、合理利用师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到车间、班组进行授课活动；
三、开展名师带徒，定期签定名师带徒合同，按要求完成带徒任务；
四、带头应用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术；
五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关；
六、工作室负责每年举办一次创新成果展，及时推广应用创新成果；
七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料；
八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。
****创新工作室组长简介
***，一九八四年出生，中共党员，大专学历，公司团支部书记，劳模创新工作室首席技师，江汉钻具“优秀员工”获得者。
参加工作十余年来，努力学习，刻苦钻研，组织参与“****”等多项技术改造和设计工作，获得公司“技术创新”多项奖励。
特别是主持“*****”，获国家实用新型专利，***市科技局首届职工创新奖，为公司高品质的生产做出了突出贡献。
2006年被共青团**市委授予“**市青年岗位能手”称号，2008年获得**市总工会“五一劳动奖章”，2011年被**市总工会授予“劳动模范”称号，2013年获得**省总工会“五一劳动奖章”。
人生格言：昨天，只是今天的起点
创新体会：创新是企业发展的催化剂
****创新工作室工作成员条件
一、热爱本职工作，具有创新意识；
二、相关专业基础厚实；
三、具有熟练运用现代信息技术的能力；
四、具有一定的技术成果；
五、工作主动、肯吃苦、能钻研、责任心强；
六、具有团队合作精神和交流沟通能力。
工作室成员职责
一、根据工作室规划，制定三年个人成长发展目标和年度实施计划，定期向工作室汇报阶段性研究成果，上交书面总结材料。
二、严格遵守工作室各项规定，尽责尽力地开展工作，不缺席工作室集体活动。
三、尊重工作室其它成员，服从工作室负责人的工作安排，及时完成工作室布置的各项目课题。
四、协助工作室其它成员开展工作并提出合理化建议和方案。
**创新工作室团队精神
尊重协同
服务高效
工作室工作目标
一、探索一套有钻具特色的创新工作管理机制。
二、满足车间现场日常改善的需求。
三、每年产出5个以上有一定影响力的创新成果。
四、培养5名独当一面的创新人才。
五、带动20名创新骨干。