装配一课岗前培训课程表
装配部培训计划
装配部培训计划一、培训概述装配部是一个企业中非常重要的部门，它直接影响到产品的质量和产量。
因此，装配部的员工需要具备良好的操作技能和丰富的知识储备。
针对这一需求，企业需要建立一套系统的装配部培训计划，从而提高装配部员工的整体素质和能力，为企业的发展提供有力支持。
本培训计划将从现有的装配部员工技能水平和岗位需求出发，结合企业实际情况，制定出一套全面的培训方案。
通过此培训计划，装配部员工将全面提升其操作技能、工作效率和质量意识，为企业的发展增添强大动力。
二、培训目标1. 提升装配部员工的专业技能水平，掌握各项操作技能，熟练掌握装配设备的使用和维护。
2. 增强员工的团队合作意识，提高沟通协作能力，促进团队的凝聚和稳定。
3. 强化员工的安全意识，全面掌握相关安全操作规程和应急处理技能。
4. 提高员工的质量意识，全面了解产品质量要求，做到精益求精，杜绝瑕疵产品。
5. 培养员工的创新意识，鼓励员工提出改进建议，推动装配流程的不断优化。
三、培训内容1. 装配技能培训主要包括各种装配操作技能的培训，如机械装配、电子装配、精密装配等。
通过理论学习和实际操作相结合的方式，提高员工的操作技能和装配质量。
2. 装配设备使用和维护培训全面了解各类装配设备的使用方法和维护要点，保障设备的正常运转和寿命。
3. 团队合作培训通过团队游戏、团队建设等形式，增强员工的团队协作精神和沟通能力，促进团队的凝聚。
4. 安全操作培训全面了解各类装配操作过程中的安全隐患及应对方法，增强员工的安全意识，防范事故发生。
5. 质量管理培训了解产品质量要求，学习如何进行质量控制和质量管理，提高产品合格率，减少不良品率。
6. 创新意识培训培养员工的创新思维，鼓励员工提出改进意见和建议，推动装配流程的不断改进和优化。
四、培训方式1. 理论学习采取课堂授课的方式，通过讲解、讨论、案例分析等形式，向员工传授相关知识和技能。
2. 实际操作安排员工参与实际装配操作，通过实际练习提高员工的操作技能和经验。
装配钳工岗前培训计划
装配钳工岗前培训计划一、培训目标装配钳工是一项非常重要的工种，对工件的装配质量直接影响到产品质量和生产效率。
因此，培训装配钳工需要在技术和操作技能等方面进行全面培训，确保新员工能够快速熟悉工作流程，掌握相关技能，逐步独立完成各项工作任务。
本培训计划的目标是：1. 培养新员工具备良好的工作态度和团队合作精神；2. 培养新员工具备装配钳工必备的技术知识和操作技能；3. 培养新员工具备灵活应对各种工作情况的能力；4. 培养新员工具备不断学习和提高自身能力的意识；5. 使新员工能够快速熟悉企业文化和规章制度。
二、培训内容1. 公司概况和企业文化宣传了解公司的历史、发展现状、产业结构、产品和服务内容，介绍企业文化、价值观念等。
2. 装配钳工技术知识培训介绍装配钳工的工作内容、工作要求、技术标准等，包括装配工具、材料、装配方法、质量检测等方面的知识。
3. 安全生产和操作规程培训了解企业的安全生产方针和政策，掌握各项操作规程和安全操作规范，学习使用安全防护设备。
4. 产品质量和质量控制要求培训了解产品质量要求，掌握质量检测、质量控制等相关知识。
5. 装配钳工实际操作通过实际操作，掌握装配钳工的各项操作技能，包括拆卸、组装、调试、质量检测等。
6. 团队合作和沟通技巧培训了解团队合作的重要性，学习沟通技巧，培养团队合作意识。
7. 自我管理和职业素养培训学习自我管理和职业素养，包括时间管理、目标规划、工作态度等方面的知识。
8. 培训考核对新员工进行培训成果的考核，确保新员工能够熟练掌握相关知识和技能。
三、培训方法1. 现场指导由公司资深员工进行现场指导，亲自教授各项操作技能。
2. 岗位轮岗安排新员工轮流到各个工作岗位进行学习，全面了解企业的生产流程和工作内容。
3. 理论知识培训通过课堂教学、讲座、培训材料等形式，向新员工传授相关的理论知识。
4. 观摩学习安排新员工观摩企业内部的生产流程和装配作业，学习先进的生产技术和作业方法。
装配员工培训教材
装配员工培训教材1、目的：熟练的掌握装配的工艺流程，操作方法，品质要求从而提高自身素质。
2、适用范围装配车间内部培训3、内容3.1产品的基本构造在我们生的电脑机箱的组成部分主要分为：3.1.1五金类：机架、左右门、顶盖、面壳、3.25磁碟盖、3.5磁碟盖等。
3.1.2塑胶类：面板、左右门、顶盖、底座、5.25磁碟盖、3.5磁碟盖、电源按制、电源灯等。
3.1.3电子类：USB板连线、后置USB、组合线、各式开关线、各式灯线等。
3.1.4包材类：纸箱、胶袋、泡胶、大包装（围卡、刀卡、平卡等）3.1.5配件类：螺丝、扎条、胶垫等。
3.1.6消耗类：包括马仔、各种保护膜、白布等。
3.2机箱的分类：3.2.1立式：LX-311系列机箱，同方系列机箱等。
3.2.2卧式：TCL-精致、JT-113、JT-102等。
3.2.3立卧两用：琼林-1000、JT-301等。
3.3各种工具的正确使用及操作3.3.1电批电压24V正、反开关，力度调节器，电源开关，使用时要与所锁螺丝位对正，平行或垂直，不可以倾斜，预防螺丝不到或滑牙等不良现象，放置时要妥当，小心摔落地面或其它因素的损坏。
3.3.2电烙铁电压220V，主要用来焊接各种塑胶配件，使用及放置时要在正确的位置及正操作手势，防止烫伤等事故，一般用40W、60W。
3.3.3胶枪电压220V，配有专用热熔胶，主要用来焊，固各种电子物料。
3.3.4电吹风、铁锤、剪刀、刀片、唧车、推车、打带机等。
3.4文件的用途及意义3.4.1《作业指导书》3.4.1.1指导员工正确的操作方法，为生产线合理的安排工序指引，使生产顺畅，提高生产效率及品质。
3.4.1.2熟练掌握《作业指导书》上的内容，每个工序所规定的正确操作方法及手势，所装配件，自检与互检，使员工明白应该怎样做，做什么，是各位员工上岗前所必须了解的。
3.4.2物料标识正确显示该物料的名称，数量及状态，使之以目了然。
3.4.3作业指导书简介：3.4.3.1版次 3.4.3.6配件名称、数量、规格、安装位置、使用工具3.4.3.2页数 3.4.3.7操作方法（即装订与程序）3.4.3.3产品名称 3.4.3.8质量要求，注意事项及检查项目。
新教师岗前培训课程表及作息时间表
第一节：2：00----3：20
第二节：3：40---5：00
临漳县教师进修学校
2018年1月24日
2018年新教师岗前培训课程
日 期
时间
课 程 内 容
讲课教师
地 点
24
上午
从设计教到设计学
董爱花
青少年活动中心
下午
让课堂焕发出生命的活力
胡丽芳
青少年活动中心25ຫໍສະໝຸດ 上午课学常见问题及对策
郭秀娟
青少年活动中心
下午
非智力因素的培养
郭文君
青少年活动中心
26
上午
基本教学技能与思维的培养
王保国
青少年活动中心
下午
班级管理
王静
青少年活动中心
27
上午
教育技术与课堂融合
陈艳玲
青少年活动中心
下午
教学简笔画
杨艳飞
青少年活动中心
28
上午
教师师德与法规
齐孝海
青少年活动中心
下午
教师礼仪教育
申秀丽
青少年活动中心
班主任：王保国、赵俊霞
作息时间：
上午：
点名：8：20
第一节：8：30----9：50
第二节：10：10----11：30
下午：
新教师岗前培训课程表及作息时间表
下午
班级管理
王静青少年活动中心 Nhomakorabea27上午
教育技术与课堂融合
陈艳玲
青少年活动中心
下午
教学简笔画
杨艳飞
青少年活动中心
28
上午
教师师德与法规
齐孝海
青少年活动中心
下午
教师礼仪教育
申秀丽
青少年活动中心
班主任：王保国、赵俊霞
作息时间：
上午：
点名：8：20
第一节：8：30----9：50
第二节：10：10----11：30
下午：
点名：1：50
第一节：2：00----3：20
第二节：3：40---5：00
临漳县教师进修学校
2018年1月24日
新教师岗前培训课程表及作息时间表
2018年新教师岗前培训课程
日期
时间
课程内容
讲课教师
地点
24
上午
从设计教到设计学
董爱花
青少年活动中心
下午
让课堂焕发出生命的活力
胡丽芳
青少年活动中心
25
上午
课学常见问题及对策
郭秀娟
青少年活动中心
下午
非智力因素的培养
郭文君
青少年活动中心
26
上午
基本教学技能与思维的培养
王保国
装配工工基础知识培训课件
装配工工基础知识培训课件一、引言装配工是创造业中非常重要的一环，他们负责将零部件组装成成品，确保产品的质量和性能。
为了提高装配工的技能水平和工作效率，本次培训课件将介绍装配工的基础知识，包括装配工的职责、装配工具和设备、安全操作规范等内容。
二、装配工的职责1. 理解装配工的职责和责任- 装配工的主要职责是按照工艺要求将零部件组装成成品。
- 装配工需要熟悉产品的装配流程和工艺规范，确保装配的准确性和质量。
- 装配工还需要进行产品的检查和测试，确保产品的性能和功能正常。
2. 掌握装配工的技能和知识- 装配工需要具备良好的手眼协调能力和细致的观察力，能够准确地操作装配工具和设备。
- 装配工需要了解产品的结构和原理，能够理解和解决常见的装配问题。
- 装配工还需要具备良好的团队合作能力和沟通能力，能够与其他工作人员有效地配合。
三、装配工具和设备1. 常用的装配工具- 螺丝刀：用于拧紧和松开螺丝。
- 扳手：用于拧紧和松开螺母。
- 锤子：用于敲击和调整零部件的位置。
- 钳子：用于夹持和固定零部件。
- 剪刀：用于剪断线缆和绝缘材料。
2. 常见的装配设备- 组装台：用于放置和组装零部件的工作台。
- 气动工具：如气动螺丝刀温和动扳手，用于快速拧紧螺丝和螺母。
- 电动工具：如电动螺丝刀和电动扳手，用于快速拧紧螺丝和螺母。
- 测量工具：如卡尺和游标卡尺，用于测量零部件的尺寸和位置。
四、安全操作规范1. 个人防护措施- 穿戴适当的防护装备，如安全鞋、安全帽和手套。
- 避免穿戴过长的衣物和饰品，以免被卡住或者缠绕。
- 注意保持工作区域的整洁和干净，避免滑倒和摔倒。
2. 机械设备操作规范- 在使用机械设备之前，需要进行必要的检查和维护，确保设备的正常运行。
- 操作机械设备时，需要子细阅读和遵守设备的操作手册和安全指南。
- 禁止将手指或者其他身体部位放入运行中的机械设备中，以免发生意外伤害。
3. 物料和化学品的安全使用- 使用化学品时，需要子细阅读和遵守化学品的安全数据表和使用说明。
装配员工培训的计划表
装配员工培训的计划表一、培训目标本次培训的目标是提高装配员工的技术水平和工作效率，提升他们的专业素质和团队合作能力，使其能够更好地完成装配工作，提高产品质量和生产效率。
二、培训内容1. 基础知识培训- 产品结构和组装原理- 工艺流程和操作规范- 安全生产常识和操作技巧2. 技能提升培训- 使用装配工具和设备的操作技巧- 装配工艺中常见问题的解决方法- 质量检验标准和流程3. 团队意识和合作能力培养- 团队协作和沟通技巧- 情境模拟训练，强化团队合作意识- 团队建设活动，增强员工之间的信任和凝聚力4. 职业道德和职业发展培训- 装配员工的职业操守和职业素养- 职业生涯规划和个人发展路径- 职场礼仪和职业形象塑造三、培训方法1. 理论教学通过讲座、课件、教材等形式，向员工传授装配工作的基础知识和技能。
2. 情境模拟通过情境模拟练习，模拟实际装配工作中的常见情况，让员工在模拟环境中进行实际操作和问题解决，增强他们的应对能力和技能水平。
3. 实地操作安排员工到生产现场进行实际操作，指导员工学习如何熟练使用各种装配工具和设备，并且了解实际生产中的工艺流程和操作规范。
4. 团队建设通过团队建设活动，增强员工之间的团队意识和合作能力，提高团队的整体执行力和战斗力。
四、培训计划1. 第一阶段：基础知识培训时间：1周内容：产品结构和组装原理、工艺流程和操作规范、安全生产常识和操作技巧方法：讲座、课件、教材、讨论2. 第二阶段：技能提升培训时间：2周内容：使用装配工具和设备的操作技巧、装配工艺中常见问题的解决方法、质量检验标准和流程方法：情境模拟、实地操作、指导教学3. 第三阶段：团队意识和合作能力培养时间：1周内容：团队协作和沟通技巧、情境模拟训练、团队建设活动方法：情境模拟、团队建设活动4. 第四阶段：职业道德和职业发展培训时间：1周内容：装配员工的职业操守和职业素养、职业生涯规划和个人发展路径、职场礼仪和职业形象塑造方法：讲座、讨论、案例分析五、培训指导与考核1. 指导措施培训结束后，组织考核，通过对员工进行实际操作和知识技能的考核，评估培训效果。
电子装配线新员工岗前培训资料
特征:都是粗牙 且头部都为锥 型(非锥型难攻 入木材)
螺钉的详细介绍
材质: 不锈钢、合金钢、中碳钢1022,1018,1008,1006 CHQ 電鍍種類：墨绿鋅、黑鋅、鎳、染黑、青銅、古銅、五彩、鋅、錫 電鍍的作用: 1.美观; 2.防止表面氧化或生锈. 螺钉分英制、公制（中国的标准是公制）. 螺钉使用的是标准件, 如：M2.6×8, M3×8, M4×10… （“2.6”表示螺钉的外径;“8”表示螺钉的长度）
焊接的操作技巧
❖烙铁咀的保养
1、将烙铁咀设定于低温 2、作业后要用焊锡包住烙铁尖端 3、如氧化、变黑无法使用时，可用铜丝绒或细的砂纸将氧化物除 去，然后放上新的焊锡 4、下班时要关掉电源
❖焊锡的操作技巧
被焊接体与焊接基板之间一般30⁰-60⁰之间，这样即可同时看到焊接时三样物体，又便于控制 和加锡温度、焊锡时间，用大姆指和食指靠进指甲的部分，离开锡线或导线头2-3cm处拿住， 另外三个手指头伸直，在焊接时可以支持物体，防止手发抖，为了便于锡容易熔化、扩散， 保持接焊体表面干净，并使焊接体表面加热至焊锡的熔点以上，焊锡中的松香在焊锡熔化时 已流出，数秒内就会失去效用，故焊过之锡线不可再使用，松香的功能是清除金属表面的污 渍及锈,把锡因表面张力变圆的性质减弱,使锡容易流,锡点表面光滑的效果，锡丝在熔化的状 态下保持与金属接触数秒钟就可产生合金,这种合金在焊接上起连接作用
EMC：电磁兼容
• WEEE：废弃电子电器设备指令
❖ 不良的定义
• 致命不良：对人身造成危害或对环境造成影响的或违反相关法规及安全规格的不良 • 重 不 良：制品没有达到初期机能的不良或没有按照作业标准书制作的产品 • 轻 不 良：一般是指外观不良或用户使用时不受影响的不良
钳工装配培训计划表
钳工装配培训计划表一、前言钳工是制造行业中重要的一环，他们负责装配和维护各种设备和机械。
因此，他们需要具备一定的装配能力和相关知识。
为了提高钳工的装配技能和维护能力，我们制定了本培训计划，旨在提升钳工的技术水平，提高工作效率，降低故障率，确保设备和机器的正常运转。
二、培训目标本培训计划的目标是培养具备良好的装配技能、安全意识和团队合作精神的钳工，并能胜任各种装配任务和故障排除工作。
三、培训内容1. 基础知识培训- 机械原理和结构- 测量工具的使用及测量技巧- 钳工装配基本流程2. 钳工装配技能培训- 机械零部件的装配及拆卸- 螺纹连接和螺栓拧紧技术- 零部件的修磨及组装3. 安全意识培训- 工作场所安全规范- 使用个人防护装备- 高位作业的安全常识4. 团队合作培训- 团队沟通和协作技巧- 团队工作规划和执行5. 设备维护技能培训- 设备的基本维护保养知识- 设备故障排除技能6. 质量管理培训- 质量管理体系和标准要求- 不合格品处理方法- 质量分析和改进方法四、培训方法1. 理论课程：通过课堂讲解、案例分析等方式，传授相关基础知识和装配技能。
2. 实操训练：安排实习和模拟装配维修任务，让学员实际操作，提升操作技能。
3. 视频教学：播放装配实例视频和安全操作教学视频，加深学员对装配技能和安全操作的理解。
4. 考核评估：定期组织考试、实训考核、综合评定等形式，对学员的学习情况进行评估。
五、培训师资我们将邀请具有丰富实战经验和教学经验的专业钳工和相关领域的专家担任培训讲师，确保培训质量。
六、培训时间与地点培训内容将分别安排在公司内部场地和外部专业培训机构进行，安排在工作日和周末进行。
七、培训效果评估我们将通过培训结束后的测试、评估、实操考核等多种方式，对学员的学习效果进行评估，确保培训目标的达成。
八、培训证书颁发合格学员将获得公司颁发的《钳工装配培训合格证书》，作为其技能水平和工作能力的证明。
以上是本次钳工装配培训的相关内容与安排，通过本次培训，我们相信学员们将能够得到有效的加强和提升，成为技术过硬、安全可靠的优秀员工。
装配钳工新入职培训计划
装配钳工新入职培训计划一、新入职培训概述装配钳工是制造行业的重要岗位，他们负责将零件按图纸要求进行组装，需要具备一定的技术和操作能力。
为了让新入职的装配钳工尽快适应工作并胜任岗位，公司制定了装配钳工新入职培训计划，通过系统的培训和实践，帮助他们掌握相关技能和知识，提升工作能力。
二、培训目标1.了解公司的组织结构、企业文化和相关制度规定，掌握公司的基本情况和要求。
2.了解装配钳工的工作内容、职责和要求，掌握相关的技术知识和操作技能。
3.熟悉各种工具、设备的使用和维护方法，提高工作效率，降低事故发生率。
4.培养良好的工作态度、团队合作精神和责任意识，提高岗位素质和综合素养。
三、培训内容1.公司基本情况培训（1）公司组织结构及职能部门的职责分工。
（2）公司的企业文化、价值观和行为准则。
（3）公司的制度规定和安全生产管理规定。
2.装配钳工工作基本知识培训（1）了解装配钳工的职责和要求，掌握相关技术知识和操作要点。
（2）熟悉装配钳工的工作流程和工艺要求，掌握工作规范和标准。
（3）了解装配钳工的工作环境和操作条件，掌握相关安全生产常识和安全操作要领。
3.工具设备使用和维护培训（1）熟悉各种工具设备的名称、功能和用途。
（2）掌握各种工具设备的正确使用方法和操作要点。
（3）了解各种工具设备的维护保养方法，延长使用寿命。
4.工作技能操作培训（1）学习装配钳工的基本操作技能和工作方法，掌握相关的装配技术和操作要领。
（2）实操培训，通过实际操作练习，提高工作技能和操作水平。
5.安全生产教育培训（1）了解安全生产的重要性和必要性，掌握安全生产的基本知识和操作要领。
（2）学习各种紧急情况的应急处理方法和自救互救技能。
（3）安全生产操作规程和操作流程培训。
6.岗位素质提升培训（1）培养良好的工作态度和职业操守，提高工作积极性和服务意识。
（2）学习团队合作的重要性和意义，培养良好的团队协作精神。
（3）加强责任意识的培养，做到有责任、负责、尽责。
电气装配人员入职培训课堂讲义
Part2 装配作业篇
2、配盘
2.3 端子按模板检查
6）到变频器本体的电缆，须用专业的电缆屏蔽夹进行固定。
Part2 装配作业篇
2、配盘
2.3 端子按模板检查
7) 对于接线端子，须添加快速端子标记条；
Part2 装配作业篇
2、配盘
2.4 接线进口PG护套完全锁止电缆，电缆绝缘不得破损，不得露出内 部线芯。过门线长度适合在捆扎箱门过门支架，不得受力。屏蔽电缆 卡簧不得压住电缆外皮，要压住有效剥皮线段
5）先在电气底板上用样冲敲样冲眼，然后用手电钻在样冲眼上打 孔（用Φ4.2钻头）。 6）用M4螺钉、螺母将线槽、导轨固定在电气 底板上。
7）低压电器元器件（微型空开、继电器、接触 器、信号线端子、动力电源端子等）应按照电 气原理图中的底板布置图安装在导轨上的。
Part3 装配工艺篇
3、元器件安装在电气安装底板上 8）PLC、开关电源等不需要导轨安装的电气元器件都要进行打孔 、功丝（用Φ2.5钻头打孔，然后用M3的丝锥功丝）再直接安装于 电气安装底板上。 9）软启动器、变频器等要用Φ3.2钻头打孔，然后用M4的丝锥功丝 ，再直接安装于电气安装底板上。 10）电气元件的安装方式符合该元件的产品说明书的安装规定， 以保证电气元件的正常工作条件，在屏内的布局应遵从整体的美观 ，并考虑控制元件之间的电磁干扰和发热性干扰，元件的布置应讲 究横平竖直原则，整齐排列。 11）屏底侧安装接地铜排，并粘贴明显的接地标 识牌。
电气装配人员入职培训
Part2 装配作业篇
1、电控柜
目视电控箱外观。外观表面无色差、无变形、无划伤、无油污、 无不洁物附着物、掉漆现象；电控箱所有密封条要粘贴完好，没有破 损、开裂、脱落现象。注意箱体不得生锈、有污渍。柜子上下固定垫 块要粘贴完好，不可有掉落、开胶现象。
装配工基本技能培训课件
编制： 马宏权 2013.11
装配工基本技能培训
1
目录
一、装配的基础知识 二、螺栓、螺母 三、螺纹锁固剂的使用 四、轴承的安装
装配工基本技能培训
2
一、装配基本知识
1.装配的概念：
装配是指按照规定的技术要求，将多个零件组装 成部件或将多个零件和部件组装成产品的过程。
也就 把已经加工好，并经检验合格的单个零件，通过 各种形式，依次将零部件联接或固在一起，使之成为 部件或产品的过程
轴承外圈与轴承座孔是紧配合，内圈与轴为较松配合
装配工基本技能培训
22
三、轴承的安装
b.加热配合 通过加热轴承或轴承座，利用热膨胀将紧配合转
变为松配合的安装方法。是一种常用和省力的安装方 法。此法适于过盈量较大的轴承的安装，热装前把轴 承或可分离型轴承的套圈放入油箱中均匀加热80100℃，然后从油中取出尽快装到轴上，为防止冷却后 内圈端面和轴肩贴合不紧，轴承冷却后可以再进行轴 向紧固。轴承外圈与轻金属制的轴承座紧配合时，采 用加热轴承座的热装方装法配工基，本技可能培以训 避免配合面受到擦伤。 23
装配时对某一特定 的零件按所需要的尺寸
的理想装装配配时方对法某。一特定
进行修整，以满足装配
的零件按所需要的尺寸
要求和使用要求的装配
进行调整，以满足装配
方法叫修配装配法，它
要求和使用要求的装配装配工基本技能培是训 装配过程中尽可能避
7
一、装配基本知识
5. 装配三要素：
a.定位
b. 支撑
c. 夹紧
6. 装配的基本要求：
滴几滴锁固胶到内螺纹孔底，再滴几滴锁固胶到螺 钉的螺纹上，拧入，拧紧至规定力矩。
装配工基本技能培训
新教师岗前培训课程表及作息时间表
பைடு நூலகம்下午
班级管理
王静
青少年活动中心
27
上午
教育技术与课堂融合
陈艳玲
青少年活动中心
下午
教学简笔画
杨艳飞
青少年活动中心
28
上午
教师师德与法规
齐孝海
青少年活动中心
下午
教师礼仪教育
申秀丽
青少年活动中心
班主任：王保国、赵俊霞
作息时间：
上午：
点名：8：20
第一节：8：30----9：50
第二节：10：10----11：30
下午：
点名：1：50
第一节：2：00----3：20
第二节：3：40---5：00
临漳县教师进修学校
2018年1月24日
新教师岗前培训课程表及作息时间表
2018年新教师岗前培训课程
日期
时间
课程内容
讲课教师
地点
24
上午
从设计教到设计学
董爱花
青少年活动中心
下午
让课堂焕发出生命的活力
胡丽芳
青少年活动中心
25
上午
课学常见问题及对策
郭秀娟
青少年活动中心
下午
非智力因素的培养
郭文君
青少年活动中心
26
上午
基本教学技能与思维的培养
王保国
各类岗位培训课程表
4.有效授权
5.压力与情绪
6.应收账款追收策略与
管理
技巧
7.成本控制管理
6.态度决定一
切
7.沟通技巧
8.创新思维顶
级训练
外贸业务
员
1.销售产品与服务知识 及所属行业专业知识
2.客户开发与拜访
3.客户沟通技巧
4.销售谈判技巧
5.客户抱怨处理技巧
6.应收账款追收策略与 技巧
跟单员
1.企业及产品知识
财务总监
1.企业战略发展与规划
2.预算管理与预算编制技巧
3.企业现金流管理与控制
4.企业赊销与风险控制
5.用财务管理为企业盈利
6.财务重构与创新
7.企业经营核算与盈亏分析
1.卓越领导力
2.企业文化建设
与可持续发展
3.辅导和训练下
属员工
4.有效授权
5.团队建设与管
理
1.企业文化
2.专业形象与商
务礼仪
3.压力与情绪管
8.团队管理
9.有效授权
1.企业文化
2.目标管理
3.细节管理
4.压力与情绪管
理
5.人际关系
6.安全生产
7. ISO9000
班组长
操作工人
1.设备操作
2.工装使用
3.工艺流程的疑难点
1.人员绩效管理
2.有效激励员工
3.冲突管理
4.产品质量控制点
5.物料与产品制程控制
4.如何与下属沟通
5.团队管理
、采购类岗位培训课程一览表
7.质量信赖性实务
8.品管圈实施
5.团队合作与工作管
理
作偏差
5.沟通技巧6.
装配钳工培训教学大纲
装配钳工培训教学大纲一、前言钳工是机械制造和维修领域的重要工种之一，主要负责机械设备的组装、调试和维修工作。
装配钳工作为钳工的一个重要分支，具有广泛的职业应用前景。
为了提高装配钳工的技能水平，培养具备专业素质的装配钳工人才，我们制定了本培训教学大纲。
二、培训目标1. 理论知识目标：使学员掌握钳工基础理论，理解机械设备的原理和结构，熟悉装配工艺和维修方法。
2. 技能操作目标：培养学员具备钳工基本操作技能，能够熟练使用各类工具和量具，进行零部件的加工、组装和调试。
3. 职业素养目标：培养学员具备良好的职业道德，严谨的工作态度和团队合作精神，提高工作效率和质量。
三、培训内容1. 钳工基础理论：包括机械制图、公差配合、材料力学、机械原理等内容，使学员能够理解和应用相关理论知识。
2. 钳工基本操作技能：包括锯削、锉削、钻孔、扩孔、铰孔、攻丝、套扣等基本操作，使学员能够熟练掌握各类工具和量具的使用。
3. 装配工艺和维修方法：包括装配工艺流程、装配精度控制、常见机械设备的维修方法等，使学员能够进行零部件的组装、调试和维修。
4. 安全操作规程：包括钳工安全操作规程、机械设备的安全使用和维护等，使学员能够遵守安全操作规程，预防事故的发生。
5. 职业道德和团队合作：培养学员具备良好的职业道德，严谨的工作态度和团队合作精神，提高工作效率和质量。
四、培训方式1. 理论教学：通过讲解、示范、案例分析等方式进行理论知识的传授，使学员能够理解和应用相关理论知识。
2. 实践操作：通过实际操作、示范、指导等方式进行技能操作的培训，使学员能够熟练掌握各类工具和量具的使用。
3. 实习实训：安排学员到企业或实习基地进行实习实训，使学员能够将理论知识与实际操作相结合，提高实际工作能力。
4. 考核评估：通过考试、评估等方式对学员的理论知识和技能操作进行考核，检验培训效果，为学员提供反馈和指导。
五、培训时间本培训教学大纲建议的培训时间为3个月，具体时间可根据实际情况进行调整。
医院岗前培训课程表
第二天：8月5日 时间 课程 老师 08:00- 服务形 09:30 象塑造 09:30茶歇 10:00 10:00- 服务举 11:30 止训练 13:00- 微笑服 14:30 务礼仪 14:30茶歇 15:00 怎样做 一名合 15:00格的医 16:30 务工作 者
、劳动纪 律）
素质 拓展
13:00- 医疗纠纷 14:30 案例分析 14:30茶歇 15:00 15:00- 医患沟通 16:30 技巧
13:00 义诊 16:30
13:00 16:30
第九天：11月5日 课程 老师 医务人 员职业 道德 茶歇
考核
拍照留 念 茶歇 总结、 代表发 言、作 业安排
13:00 医院电子 信息系统 16:30 的应用
第五天：10月8日 时间 课程 老师 08:00 消防 知识 09:30 09:30 茶歇 志愿 10:00 者服 务培 11:30 训 13:00 院感 培训 14:30 茶歇 工会 15:00 、医 保制 16:30 度
第六天：10月9日 时间 课程 老师 规章制度 08:00- 培训（人 09:30 事、绩效月2日 时间 课程 老师 时间 课程 老师
08:00 11:30 医 生 操 作 培 训 13:00 16:30 护 士 操 作 培 训 医务 科和 护理 部老 师
护士 医生 08:00 护理 病历 文书 的书 11:30 的书 写 写
14:00- 实地 16:30 介绍
考核、福 利）
装配新员工岗位培训计划
装配新员工岗位培训计划
一、前言
为了帮助新员工快速适应公司的工作环境和职责，提高其工作效率和满意度，制定了本岗位培训计划。
二、培训目标
1.了解公司的历史、使命和价值观
2.掌握装配流程和操作规范
3.了解安全生产和质量控制要求
4.熟悉相关设备和工具的使用方法
5.掌握团队合作和沟通技巧
三、培训内容
1.公司概况介绍
–公司简介
–使命和愿景
–价值观和文化
2.岗位职责和要求
–装配流程概述
–操作规范和质量要求
–安全生产注意事项
3.设备和工具的使用
–设备功能和操作方法
–工具的种类和使用技巧
4.团队合作和沟通
–团队建设活动
–沟通技巧培训
四、培训方式
1.理论学习
–公司介绍和流程培训
–安全生产和质量要求
2.实际操作
–设备操作演练
–装配练习
3.案例分析
–案例讨论和解决方案
五、培训时间安排
•第一天：公司概况介绍
•第二天：岗位职责和装配流程
•第三天：设备操作和工具使用
•第四天：团队合作和沟通技巧
•第五天：综合练习和总结
六、培训评估
1.知识测验
2.操作实践考核
3.综合能力评估
七、培训后跟进
1.汇总反馈意见
2.针对性调整培训计划
3.继续辅导和指导
通过本培训计划，相信新员工将能够快速融入公司团队，提高工作效率和质量，为公司的发展做出积极贡献。
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入职பைடு நூலகம்一天 0.5H
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岗位关键控制点讲解 入职第三天 2H
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入职第一天 0.5H
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基层管理推进与实施
入职第三天 1H
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部门架构与人员分工
入职第一天 0.5H
序号 部门 岗位名称 1 装配一课 文员
2 装配一课 生技 3 装配一课 组长 4 装配一课 物料员 5 装配一课 作业员 5 装配一课 课长
部门岗前必培训课程清单
岗前培训课程
培训时间
培训时长 （H）
考核方核
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