矿山机电设备的管理及维护检修分析

矿山机电设备的管理及维护检修分析

发表时间：2017-06-26T10:53:56.207Z 来源：《基层建设》2017年5期作者：张弛

[导读] 如何科学的进行矿山机电设备的管理和维护维修，关系到整个矿山企业的运营安全和经济效益，具有十分重要的研究现实意义。黑龙江龙煤矿山建设有限公司建井工程处 158100

摘要：随着矿山建设规模的扩大和开采技术的不断进步，矿山机电设备在矿山开采作业中的应用越来越广，已经是构成矿山企业并且直接影响生产效率和生产安全的重要组成部分。如何科学的进行矿山机电设备的管理和维护维修，关系到整个矿山企业的运营安全和经济效益，具有十分重要的研究现实意义。

关键词：矿山；机电；设备；管理；维护

近年来，随着机电自动化设备的不断推广应用，矿山企业也开始逐步采用机电设备进行生产作业，人们对矿山企业的生产效率以及员工的工作安全系数提出了越来越高的要求。我国经济的高速发展越来越依赖于矿山资源，保证矿山的安全、高效生产成为经济发展的重要前提。由于机电设备造成的矿山安全事故频频发生，给矿山企业带来了巨大的心理伤害和经济损失，也阻碍了我国社会经济的发展与进步。因此只有运用科学的方法对矿山机电设备进行使用管理与维修保养才能使得机电设备稳定安全的工作，从而实现矿山企业的生产安全化、效益最大化。

一、煤矿机电设备的管理理念

企业应该根据设备对生产经济及经济效益的作用所采用不同等级的管理和维修对策和措施，这样即可不影响正常生产，又可以节约经费;坚持科学化、制度化管理的思想，一套成功的管理来自先进的管理制度，管理人员需要结合矿山企业实际情况，建立一套行之有效的管理制度和方法，来促进机电运行维修的制度化、科学化、规范化。这样才能有利于系统的高度运行，更好的服务生产。

二、矿山机电设备维护和检修的具体方式

矿山机电设备的维护和检修方式根据时间和技术可分为防护维修、事后维修、创新维修及规范化管理维修4种具体方式。防护维修指的是提前对矿山机械设备进行有效地维护和检修。事后维修指的是在机电设备出现问题后进行检修，避免下一次工作时出现问题。创新维修和规范化管理维修则是近年来才兴起的两种维修方式。创新维修要依靠新的技术和手段对矿山机电设备进行改造;规范化管理维修的中心则是围绕提高矿山机电设备的生产效率，提前对技术人员进行有效地培训来防止操作过程中出现问题，从而更好地进行规范化管理。

三、现存问题

3.1观念落后、设备不足

矿山企业管理层对矿山机电设备的管理与维护维修观念落后，目前还是以持有传统的预防性定期维护维修和突发性事后检修管理模式的思想为主。预防性定期维护维修是以时间为节点的管理模式，按照经验性的时间规律的计划性维护维修，往往造成没必要维护维修作的设备进行了无效的、浪费的施工作业。突发性事后检修管理，如果以这种管理思想模式为主，通常都是机电设备出现明显问题以后才进行维护维修，将会严重影响正常生产并会带来重大安全隐患。因为很多矿山企业观念落后，所以对矿山机电设备的维护及更新换代的重视和投入不足。矿山企业应该关注动态监测技术的应用，加强矿山设备现代化、机械化、自动化、智能化建设。

3.2理论研究浅，可指导性差

国内对于矿山机电设备的可靠性分析、统计学研究起步较晚，始于二十世纪八十年代后期。研究现状是数学分析模型比较简单，基础数据统计研究不系统，因此对于矿山机电设备管理和维护维修的理论指导依据不足，存在一定的盲目性。

3.3从业人员素质低，水平不高

很多矿山企业的机电设备管理与维护维修从业人员文化程度不高，存在很多初中、高中文化在岗现象，从业人员非专业科班出身，又缺少专业性的培训学习，所以在整个矿山机电设备的管理以及维护维修过程中存在一定的隐患。

四、加强矿山机电设备维护管理的措施

4.1完善机电设备管理制度

提高工作效率应以完善的管理制度作为保障，才能有效解决矿山机电设备维护管理问题，在机电设备日常维护中，相关人员应提高责任心，解决其在使用维护中的不足。定期检修设备，以保证矿山的正常生产。对于矿山机电设备，完善健全的管理制度是使设备能够进行维护和处理的条件，在进行机电设备管理过程中，管理人员应该把管理做到位，条理应该清晰。

4.2加强规范设备质量、选型及检验的管理

由于矿山机电设备工作的环境比较复杂，作业条件也会限制机电设备的结构设计，导致了矿山机电设备和其它机电设备相比有着明显的不同，在进行设备维护过程中，面临很多不同的环境，需要制定出不同的维修方案。设备选型上应结合矿山具体情况及实际需要，专人进行负责机电设备的安装、验收、维修及资料存档全过程，不仅要严把选型关，还要严守质量关。新安装的机电设备，应达到有关标准，存在质量瑕疵、设备不完整的不能进行安装。设备安装完成后，相关人员要对其进行验收，运行状态保持良好后，才可移交设备到采矿生产中应用。

4.3强化管理人员培训

人力资源的管理在现代企业管理中占据着重要位置，引起了矿山企业管理者的广泛重视。在进行矿产开发过程中，在各种不同条件的限制及影响之下，矿山企业的工作人员素质及水平未达到生产的要求，因此一定要做好人员的培训工作。企业可以进行定期培训，主要的培训内容有矿山机电设备的管理理念以及设备运行及维修的技术技巧。另外，必须提升工作人员在机电设备上的管理责任意识，提升其思想觉悟及专业技能。

4.4及时排查并处理隐患，做好互相监督

要提前做好机械设备的排除隐患工作，尽可能降低事故发生的可能性。因此，企业必须要求相关工作人员进行设备检查时，必须进行机电设备具体的工作分配，同时在每个配备点安插纪检员，并要求其在检查时做好机电设备的相关记录，进而防止事故的发生。注重机电设备的检修，可以避免事故发生，减少企业的经济损失，保证工程良好开展，同时能够降低矿山人员的伤亡率，提升工程的安全性。

五、结语

综上所述，当前矿山机电设备的管理和维护检修水平和矿产生产水平不相符，由于设备运行环境较为复杂，专业的维护检修人才较