项目部人员登记表
施工现场外来人员登记表
项目部：
登记日期
姓名（单位）
同行人数
安全教育及危险告知
劳保用品发放
现场带领人
1.1、进入现场需正确佩戴安全帽及个人安全防护用品，安全帽必须系好下颌带；并请注意现场安全警示标识提示。
2.2、请在项目部陪同人员引导下有序地进入项目部施工现场；进入施工现场请走指定安全通道，服从陪同人员的指引；严禁自行在施工区域内活动。
3.3、参观过程中，请不要直接与上班的工人交谈，以免影响工人的注意力。如有问题可以直接向陪同人员咨询。
4、请勿在施工现场触摸各种开关、操作任何设备，这可能会给自身带来安全风险，也可能给我项目部员工带来意外伤害。
4.5、请注意施工现场作业的起重机械，禁止在吊物下面停留，并应主动避让，以免受到碰撞和重物伤害。
施工单位项目部现场岗位管理人员审查登记表
建设单位现场质量管理技术人员登记表工程名称工程地址
建设单位法人代表
职务法人代表现场负责人
姓名
职称
证书号
专业
手机号码
一寸蓝底照片
填表日期：年月日
注：一式一份，如施工途中发生人员变更，应及时通知我站。
建设单位（公章）
施工单位企业资质及项目部岗位管理人员审查登记表编号：
建设单位：工程名称：
施工单位：（盖章）资质等级：驻永负责人：岗位项目经理技术负责人施工员质检员取样员材料员安全员姓名
职称
证书号
专业
手机号码
一寸蓝底
照片
审查意见：
年月日审核意见：
年月日
注：1、附资质证书、身份证、安全生产许可证、岗位人员证书复印件加盖公司公章，如施工中途人员有变动，应及时报我局变更；
2、本表一式三份。
监理单位资质及项目部岗位管理人员审查登记表编号：
建设单位：工程名称：
监理单位：（盖章）资质等级：驻永负责人：
岗位总监土建专监安装专监土建监理员安装监理员见证员姓名
职称
证书号
专业
手机号码
一寸蓝底
照片
审查意见：
年月日审核意见：
年月日
注：1、附资质证书、身份证、岗位人员证书复印件加盖公司公章，如施工中途人员有变动，应及时报我局变更；
2、本表一式三份。
进入施工现场外来人员登记表与告知书模板
SG05-12 进入施工现场外来人员登记表日期：年月日时分说明：本表一式份，由接待单位填写，用于存档和备查。
外来人员安全告知书各位来宾：欢迎来到XX义工程参观指导。
为了保证参观过程中的人身健康与安全, 请遵守如下规定：1、请在我单位工作人员引导下有秩序地进入施工现场；2、进入施工现场前应正确佩戴安全防护用品；进入后，严禁擅自解除安全防护用品；3、进入施工现场，请严格遵守各种安全警示标识的提示，若有疑问或不明之处请及时咨询工作人员；4、避免同现场作业人员交谈，主动避让作业人员及作业设备工具，以免影响作业人员正常作业；5、禁止触摸、操作任何设备，违反该项规定不仅会给您自己带来人身安全风险，也可能给我企业员工带来意外伤害；6、严禁酒后进入施工现场，不要在施工现场打闹、嬉戏、追逐，确保参观学习过程安全、文明、有序；7、若与突发紧急情况，请保持镇静，服从我工作人员的安排，有序疏散至安全区域；8、参观学习结束后，请将安全防护用品及时归还，确保安全防护用品无损毁、无遗漏；9、参观学习过程中，请相互监督、提醒、关照。
谢谢大家的配合，祝大家参观期间顺利、舒心、愉快！XXX工程项目部安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
退场登记表
项目部名称: 班组长 序号 1 2 3 4 5 是否进行实名制退 场登记 班组确认： 实名制管理员： 是否取消暂住证
第一联：项目部留存
班组名称： 房间号
退场时间：
日
姓名
性别
身份证号
退还押金
会计：
备注：本表一式二份，班组长一份，项目部一份
施工人员退场登记表
项目部名称: 班组长 序号 1 2 3 4 5 是否进行实名制退 场登记
第二联：班组留存
班组名称： 房间号
退场时间： 班组长联系方式 ·
年
月
日
姓名
性别
身份证号
退还押金
是否取消暂住证 实名制管理员： 会计：
班组确认：
备注：本表一式二份，班组长一份，项目部一份
建筑项目部组建登记表
项目管理手册 其他
1
建筑项目部组建登记表
项目部全称 发文机关
文号
行文时间
印模备案
印章保管记录
印章名称 责任人及 时间段
责任人及 时间段 责任人及 时间段
责任人及 时间段
终止
项目经理部应建立如下规章制度 项目部文件的形式印发 1 项目管理人员岗位责任制度 2 项目技术管理制度 3 项目质量管理制度 4 项目安全管理制度
5 项目计划 统计与工期管理制度
6 项目成本核算制度
7 项目材料 机构设备管理制度 8 项目现场管理制度 9 项目分配与奖励制度
10 项目例会与施工日志制度 11 项目分包及劳务管理制度 12 项目组织协调制度 13 项目信息管理制度。
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程项目施工(监理)关键岗位人员变更备案登记表
工程项目施工（监理）项目部
关键岗位人员变更备案登记表
注意事项:
1.办理须提交变更人员注册证书、岗位证书、安全生产考核合格证、职称证等原件备核验，并同时提交以上证书复印件及身份证，社保证明、中标通知书等复印件，复印件加盖与原件核对无误章。
2.总监变更须提交被更换之日起六个月内不参与投标的承诺。
3.若为身体原因无法坚持施工现场管理工作的，须提供县级及以上医院的诊断证明:若为人员调动不能在本单位执业的，须提供原单位与离职人员双方签字盖章的解聘证明:若不履行岗位职责、工作失误等原因不宜维续担任施工现场管理工作的。
因违法违规行为不能继续担任施工现场管理工作的，须提供行政监管部门、建设单位相关证明文件。
徐州市建设工程施工项目部关键岗位人员变更登记表
附件8
徐州市建设工程施工项目部关键岗位人员变更登记表
备注：1.本表一式五份,发包单位、监理单位、承包单位、并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；
2.登记人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。
填表须知
1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。
2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。
3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。
4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：
（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；
（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；
（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；
（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；
（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；
（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；
（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。
5.发包单位收到承包单位递交的登记表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。
河道疏浚工程施工人员进场登记表
河道疏浚工程施工人员进场登记表项目名称：河道疏浚工程施工单位：________________________施工单位地址：______________________施工人员进场登记表日期：_____________________编号姓名职务身份证号码进场时间离场时间123456789101112131415注意事项：1. 施工人员进场后，请在上方表格相应位置填写个人信息，并记录进场时间。
2. 离场时，需填写离场时间。
3. 为了项目的顺利进行，请保持登记表的完整性，不得有涂改或遗漏信息。
4. 如有新的施工人员进场或者离场，请在下方空行填写相应信息。
5. 所有进场离场人员需配戴好个人防护装备，确保人员安全。
6. 如有施工人员变动或者其他紧急情况，请及时通知项目负责人。
施工单位负责人签字：_____________日期：_____________________备注：____________________________________________________该进场登记表用于记录河道疏浚工程施工人员的进场和离场情况，以确保人员管理的有效性。
每个施工人员必须填写个人信息，并在进场和离场时刻进行登记。
任何时间有新人员进场或者有人员离场都需要及时记录在表格上，保持表格的实时性和准确性。
为了保障施工人员的安全，所有进场人员必须佩戴个人防护装备。
施工人员变动或其他紧急情况发生时，必须第一时间通知项目负责人，以便进行相应的处理。
该登记表的完整性和准确性对于施工工程的顺利进行非常重要。
任何涂改或遗漏信息的行为都是不允许的，以确保信息真实可靠。
请施工单位负责人签字确认，并及时填写备注栏以便记录任何额外信息。
感谢您的合作与支持！。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
房屋建筑工程安全管理全套资料_各模板表
建筑施工现场安全质量标准化管理资料（2）（房屋建筑工程）第二部分：安全质量标准化施工控制一、安全教育培训工程名称：施工单位：扬州市建筑安全监察站编制二〇〇八年六月目录1、填写说明2、项目部安全教育培训计划表3、项目部作业人员花名册4-1、项目部特种作业人员花名册4-2、特种作业人员操作证复印件5-1、项目部安全教育培训记录汇总表5-2、项目部管理人员企业安全继续教育情况登记表5-3、中介机构安全教育记录5-4、农民工业余学校安全教育记录5-5、定期（季节性、节假日）安全教育记录5-6、转（复）岗安全教育记录5-7、职工三级教育卡片填写说明1、实行总分包的工程项目，总包单位应针对本项目实际情况，统一编制职工安全教育培训计划，并报企业安全管理部门审批。
2、项目部管理人员每年应接受上级行政主管部门及本企业组织的年度安全生产继续教育，项目经理、专职安全员、其他管理人员每年接受安全教育培训时间分别不得少于30、40、20学时。
3、项目部应积极组织作业人员参加中介机构组织的安全生产教育培训。
4、项目部按规定成立农民工业余学校，定期组织安全生产知识培训教育。
5、农民工应参加行业主管部门安全生产知识考核，合格后持证上岗。
6、项目部新进场职工必须接受公司、项目部、班组三级安全教育，公司、项目部、班组三级教育时间分别不得少于15、15、20学时。
项目部安全教育培训计划表项目部作业人员花名册项目部特种作业人员花名册特种作业人员操作证复印件（粘贴处）项目部安全教育培训记录汇总表项目部管理人员企业安全继续教育情况登记表中介机构安全教育记录农民工业余学校安全教育记录学校名称：×××工程农民工分校定期（季节性、节假日）安全教育记录转（复）岗安全教育记录职工安全生产教育记录卡建筑施工现场安全质量标准化管理资料（3）（房屋建筑工程）第二部分：安全质量标准化施工控制二、安全技术措施及安全技术交底工程名称：施工单位：扬州市建筑安全监察站编制二〇〇八年六月目录1-1、施工组织设计编制要求1-2、专项施工方案编制要求1-3、施工组织设计、专项施工方案审批表1-4、专项施工方案专家论证意见书1-5、季节性施工安全技术措施1-6、安全技术措施修改记录2-1、安全技术交底编写要求2-2、安全技术交底记录汇总表2-3、安全技术交底单1、编制施工组织设计时必须制定相应的安全技术措施,安全技术措施要针对工程特点、施工周期、施工工艺、作业条件、劳动组织及队伍素质等,按施工部位列出施工过程中有可能出现的危险源,对照危险源制定出具体的防护措施和安全作业事项。
工程项目管理表格(大全)
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。 现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。 安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。 机料管理考核标准（80 分）错误!未定义书签。 用工管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 财务管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 后勤保障考核标准（150 分）错误!未定义书签。 精神文明考核标准（100 分）错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218