安全控制目标和控制措施(通用版)

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安全控制目标和控制措施

安全控制目标和控制措施
跨领域协作
安全控制涉及多个领域,如网络安全、物理安全等,需要 各领域专家进行协作,但在实际操作中往往存在沟通障碍 和协作困难。
安全控制目标的解决方案
强化技术防御
采用最新的安全技术,如人工智能、区块链等,构建多层次、全 方位的安全防御体系,提高对安全威胁的应对能力。
制定严格的数据管理制度
通过制定数据管理制度,明确数据的收集、存储、使用和销毁等环 节的安全要求,确保数据的安全性和隐私性。
加强跨领域协作
建立跨领域协作机制,促进各领域专家之间的沟通与合作,共同应 对安全威胁。
安全控制目标的未来展望
1 2
智能化安全控制
随着人工智能技术的发展,未来的安全控制将更 加智能化,能够自动识别和应对安全威胁。
全面风险管理
未来的安全控制将更加注重全面风险管理,对各 种可能出现的风险进行全面评估和预警。
人员安全控制措施
员工安全意识培训
定期开展员工安全意识培训,提高员工对安全问题的认识和应对能 力。
身份验证和授权管理
建立身份验证和授权管理制度,对员工进行分级管理,确保只有具 备相应权限的人员能够访问敏感信息或执行关键操作。
健康和安全管理制度
制定健康和安全管理制度,规范员工的行为准则,确保员工在工作场 所的安全。
安全控制目标和控制措施
汇报人: 2024-01-11
目录
• 安全控制目标 • 安全控制措施 • 安全控制措施的实施 • 安全控制措施的效果评估 • 安全控制目标的挑战与解决方

01
安全控制目标
定义与重要性
定义
安全控制目标是组织或个人在安全管 理中所期望达到的安全状态和效果, 包括预防事故、减少风险、保障人员 安全和财产安全等。

安全生产目标与控制措施

安全生产目标与控制措施

安全生产目标与控制措施1.安全生产目标:-零事故目标:通过管理和技术手段,确保安全生产的全过程零事故,即零人员伤亡、零财产损失、零环境污染。

-提高生产效益:提高企业的经济效益,同时确保安全生产,实现安全与效益的双赢。

-建立安全文化:通过培训、宣传等手段,营造企业安全意识和文化,树立员工安全第一的观念,形成全员参与安全管理的氛围。

2.控制措施:-严格遵守法律法规:企业要认真学习和遵守相关安全生产法律法规,并建立健全与企业实际情况相适应的安全生产管理制度。

-加强安全生产教育培训:通过培训,提高员工的安全生产意识和技能,使员工能够正确、有效地应对各类安全事故。

-定期进行安全生产巡检:建立定期巡检的制度,确保设备的正常运行,及时发现并处理可能存在的安全隐患。

-采取科学的工艺流程:合理设计和改善生产工艺流程,降低生产过程中事故发生的可能性。

-加强设备维护保养:定期对设备进行检修和维护,确保设备的安全可靠性和使用寿命。

-紧急救援预案和应急演练:建立完善的紧急救援预案和应急演练,提前做好各类事故的应急准备。

3.落实安全生产责任:-建立安全责任制:明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利。

-加强领导重视:企业领导要高度重视安全生产工作,确保各项安全控制措施的落实。

-监督检查和奖惩机制:建立健全企业内部的监督检查和奖惩机制,及时纠正和惩处不安全行为和违规操作。

-推行安全考核:建立安全绩效考核制度,将安全生产纳入企业整体绩效考核体系。

总之,安全生产目标与控制措施是企业确保安全生产的重要手段。

通过建立科学合理的安全生产目标和执行有效的控制措施,可以有效预防事故发生,保障员工和企业的安全与稳定。

同时,需要全员参与,形成全员共同关注安全的氛围,营造良好的安全生产文化。

安全生产工作目标及控制措施

安全生产工作目标及控制措施

安全生产工作目标及控制措施1. 背景安全生产是企业可持续发展的重要保障,也是维护职工生命安全和身体健康的必要措施。

在当前这个社会和经济发展迅速的时代背景下,安全生产事关国家的安全稳定,关系到职工和企业的生存和发展。

因此,企业要从实际出发,积极化解安全的生产隐患,关注安全生产工作的重要性,做好安全生产工作。

2. 安全生产目标安全生产目标是企业实现安全生产工作的核心目标,是对安全生产工作各方面进行统筹和考虑的方针。

下面列举几个安全生产目标:2.1 确保人身安全无论在生产、加工、运输、使用等环节,人身安全必须得到保障和实现,减少职工因安全事故导致的伤亡和财产损失。

充分发挥职工的智慧和主观能动性,积极开展现场安全技能培训,提高职工的安全意识和应急处理能力,及时发现隐患,避免安全事故发生。

2.2 提升安全管理水平企业要严格按照国家和行业相关规定的安全生产法律法规和行业标准,建设完善的安全生产管理体系,提高安全技术和管理水平。

加强各种危险因素的评估和管控,对影响安全生产的因素掌握在手,做到防微杜渐,从源头上控制安全隐患,保证生产过程的安全性和稳定性。

2.3 保护环境对生产过程中产生的废气、废水、废渣等环境问题,要建立完善的监测和处理系统,采取科学的治理措施,达到环境保护要求,形成绿色生产方式,提高企业的形象和竞争力。

3. 安全生产控制措施安全生产控制措施是企业在实现安全生产目标时所采取的具体措施,具有指导性、可操作性和实用性。

3.1 采取保护措施在生产过程中要做好防护工作。

如隔离防护、安全帽、手套等。

做好消防防护,定期维护、检查安全设施,提升防范能力。

3.2 加强工程预算在企业的工程预算中,要合理地安排用于安全生产的资金和设备。

在生产过程中要做好抗震设计,保证生产设备的稳定性和安全性。

提高设备的维护、检修和更换的效率和质量,及时处理设备问题,减少因设备问题导致的生产事故发生。

3.3 建立安全部门在企业中建立一个专门的安全部门,对安全生产的事故、隐患、预警等问题进行评估和解决。

工程安全控制的目标、方法和措施

工程安全控制的目标、方法和措施

工程安全控制的目标、方法和措施
工程安全控制的目标、方法和措施
一、安全控制的目标
严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、施工过程的安全进行监督管理,采取"预先控制、预防为主"的手段,实现安全事故为零的安全目标。

二、安全控制的方法
(一)建筑施工活动不安全因素多,危险性大,是事故多发行业,监理工程师应加强施工生产中的安全监理。

1、控制施工人员的不安全行为,根据人的生理和心理的特点,合理安排和调配适合的工作,预防不安全行为,通过培训教育,增强安全意识,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。

2、控制物不安全状态,不仅要求物保持良好的状态和技术性能,还应该操作简便,灵敏可靠,并且具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。

(3)作业环境的防护,在任何时间、季节和条件下施工,对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。

(二)监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织落实各项安全技术措施,有效地杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。

贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针和国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

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安全生产目标及控制措施

安全生产目标及控制措施

安全生产目标及控制措施安全生产目标随着社会的不断发展和进步,人们越来越看重安全生产,尤其是在工业、采矿、化工、建筑等行业,安全生产更是至关重要。

安全生产目标是确保员工和公众的身体健康和生命安全,保护环境和财产安全,防止生产意外事故,减少安全事故的发生。

安全生产目标的实现需要多方面的配合和努力。

在法律法规的禁止和相关规定的指导下,企业应积极开展安全教育和培训,强化安全文化建设,确保所有员工必须严格遵守安全操作规程和流程,加强危险源监控和管理,重视设备维护和保养,确保整个生产过程的安全。

安全生产控制措施为了保证安全生产运转,增强安全意识,企业应采取以下安全生产控制措施:1. 加强安全文化建设安全文化建设是企业的基础,企业应制定具体的安全文化建设方案,包括加强员工的安全意识培训和宣传,使员工能真正意识到安全生产的重要性。

此外,企业应加强安全规章制度的制定和控制,明确各类工作人员所需执行的操作规程和流程等。

2. 做好危险源监控和管理危险源是安全事故的主要原因,企业应严格按照法规要求建立危险源监控和管理机制,并制定应急预案和处理流程。

危险源应留有足够的缓冲区域,过多的危险源应适当处理或者剔除掉。

3. 设备维护保养设备是保障安全生产的重要保障措施,定期对设备进行维护保养可以有效减少因设备质量问题引发的安全事故。

企业应制定设备使用管理规定和维护保养制度,及时维修和更换设备。

4. 安全生产培训和演练定期的安全生产培训和演练是企业保证员工安全的重要途径。

企业应定期举办安全培训会议,逐一教育员工各类安全流程和措施,演练应急预案和逃生程序,提高认识,提高反应能力。

5. 合理安排工作合理安排工作和考核工作业绩是关键,企业应根据员工个人能力和技能以及工作的具体特点来合理安排工作任务,避免重复性劳动,降低员工工作压力,提高生产效率。

结论安全生产是企业生产的利器,企业也应将其放在首要位置并充分认识其重要性。

整个安全生产措施的建立和执行需要企业内部各部门和员工的共同努力,加强安全生产意识,提高员工的安全技能,加强工作规程和操作流程的制订和执行,是企业稳健发展的基础。

安全控制措施

安全控制措施

安全预防控制措施一.安全预防控制措施(一)目的由于地下暗挖工程施工存在施工作业环境复杂、不可预见因素多、劳动力密集、事故后果严重且不易补救等特点,为贯彻落实国务院关于加快建立施工生产安全应急救援体系的指示精神,提高公司应对突发事件和风险的能力,加强对施工生产安全事故的防范,遏制重大事故的发生,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失。

(二)方针和原则地下暗挖工程施工项目的安全控制应坚持''预防为主,常备不懈〃的方针,〃以人为本〃,最大限度保证人员生命安全的原则;坚持保护人员生命优先,防止和控制事故蔓延优先,保护重要设施优先,保护环境优先的原则。

(三)风险控制措施本工程为全部地下作业,施工现场作业条件差、劳动力密集、劳动强度大的特点,采取以下措施对可能发生的风险进行有效控制。

1.风险控制的策划将本工程风险控制分为三个部分实施:(1)存在的一般危害,在施工设计中做了规定,进行全面控制;(2)对存在重大风险的项目,建立针对性的管理方案进行重点控制;(3)对于潜在事故和紧急情况,建立并实施专项应急预案的办法控制。

2、易发生重大事故的部位、环节(1)竖井及隧道开挖施工中超挖造成隧道坍塌引起安全事故;(2)地下水控制不当或市政输水管道破裂等原因造成隧道洞壁坍塌引起安全事故;(3)围护结构、钢格栅支撑系统等隧道支护结构承载力未达到设计要求,造成隧道洞壁坍塌引起安全事故;(4)对施工机械、用电和材料管理不善,造成施工机械碰撞、火灾、触电、高空坠物等引起安全事故;(5)施工期间,现场情况(地下水情况、周边管线情况、回填土情况等)与设计依据资料不符或发生重大变化,处理不当造成隧道洞壁坍塌引起安全事故;(6)对施工现场食堂管理不善,造成集体食物中毒事件。

(四)预防监控措施1.安全管理措施(1)施工设计必须贯彻安全第一的思想。

应根据暗挖工程特点、施工工艺、劳动和作业环境,对施工全过程安全生产做出预测,提出具有可操作性的安全技术措施。

安全生产方针、目标及指标管理控制措施

安全生产方针、目标及指标管理控制措施

安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神,落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求,落实安全生产工作方针,实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实,确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现,维护员工的合法权益和财产安全。

一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度,狠抓制度执行与落实。

建立健全安全生产管理制度,完善安全技术管理措施,落实一岗双责安全生产责任制度。

加强隐患排查力度,做好春季开(复)工安全条件验收,行政车辆、施工机械入场验收,拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证,及时发现问题、解决问题,预防为主,确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实,提升安全保障能力。

2、强化安全技术管理,提升安全管理水平。

坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变,强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理,助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。

深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》(JTGF-2015),加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。

3、加强风险源动态辨识和管控,强化隐患源头治理和过程监控。

一是坚持风险源动态辨识评价和管控。

随工程进度,完善各项安全管控措施并落实到位。

坚持每月对不符合原因进行量化分析,找准管理薄弱环节和症结所在,制定更加合理、科学的预防措施,将各类风险隐患控制在萌芽状态。

转变安全工作方式,拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上,大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。

二是强化隐患源头治理,以管好过程、控制好工序安全为出发点,抓管理流程闭合。

大力推行《现场安全巡查员制度》,随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。

安全控制目标和控制措施完整版

安全控制目标和控制措施完整版

编号:TQC/K940安全控制目标和控制措施完整版Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________安全控制目标和控制措施完整版下载说明:本解决方案资料适合用于解决各类问题场景,通过提出的方法与对策来应付,常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施,本质是人和产品之间建立可触达的桥梁,实现匹配问题,修正问题,预防未来出现同类问题。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

一、工程概况:1.1、工程概况本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程,厂址位于:文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角,东距文峪河600m。

园区西侧有一级干线公路与307国道相连,西北方向距太汾高速6km。

本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。

1.2、安全控制范围本期土建安全主要控制项目为:主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。

施工过程中的基础开挖,钢筋加工及安装,模板安装,混凝土浇筑,模板拆除,及钢结构施工的过程中的安全控制。

安全控制目标和控制措施

安全控制目标和控制措施
对云计算环境进行安全审计,监控用户行为 、系统日志,及时发现安全问题。
漏洞管理
定期对云计算环境进行安全评估,及时修复 已知漏洞,降低安全风险。
05
总结与展望
当前存在问题和挑战
安全隐患和技术风险
当前安全控制领域仍存在诸多安全隐患和技术风险,如恶 意攻击、数据泄露、系统瘫痪等,需要加强技术研究和应 用创新,提高安全防御能力。
03
04
保护企业核心资产
安全控制可确保企业关键业务 数据、知识产权等核心资产不
受损失和泄露。
维护企业声誉
有效的安全控制可防范网络攻 击,避免企业陷入信任危机和
负面舆论。
遵守法律法规
合规性是企业运营的基本要求 ,安全控制有助于企业遵守相 关法律法规,规避法律风险。
提高业务效率
安全控制可优化业务流程,降 低安全风险,提高企业运营效
1
安全事件管理
建立安全事件管理流程,对 安全事件进行分类、报告、
分析和处理。
数据备份和恢复
在安全事件发生后,及时恢 复受损的系统和数据,减轻 损失。
法律和合规
遵守相关法律法规和合规要 求,确保在处理安全事件时 符合法律要求。
04
应用场景示例
电子商务平台安全控制
数据加密
采用SSL/TLS等加密技术,确保交易 数据、用户信息的传输安全。
丢失。
系统完整性
保障系统的稳定性和正常运行,防 止系统被恶意攻击、病毒侵入或其 他不当行为导致的损坏或故障。
审计追踪
建立审计追踪机制,记录关键操作 和系统事件,以便及时发现和处理 潜在的安全风险或违规行为。
可用性目标
服务可用性
确保系统和服务在需要时 可用,避免因各种原因导 致的服务中断或不可用。

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施一、安全生产目标1.人员安全目标:保障员工的生命安全和身体健康,减少工伤事故发生;提高员工的安全意识和责任意识。

2.设备安全目标:确保设备的运行安全,减少因设备故障或不当操作造成的事故;提高设备维修保养的质量和效率。

3.工艺安全目标:预防和控制化学、物理、生物等工艺过程中的危险,减少事故的发生;提高生产工艺的安全性和稳定性。

4.生产安全目标:确保生产过程中的安全,减少火灾、爆炸、中毒、溺水等事故的发生;提高应急救援能力和灾害防范意识。

5.环境安全目标:防止污染物对环境的伤害,减少环境事故发生;提高废物处理和排放的合规性和可行性。

二、安全生产控制措施1.员工培训教育:加强员工的安全培训和教育,使其熟悉工作岗位的危险性和防护措施,提高安全意识和技能水平。

2.风险评估与管理:针对每个生产过程和环节进行风险评估,确定危险源和风险等级,采取相应的防护措施和管理措施。

3.安全操作规程:制定和实施安全操作规程,规范员工的操作行为,杜绝违章指挥和操作,降低事故发生的概率。

4.安全设施和装备:配备必要的安全设施和装备,如消防设备、防护装置等,确保在危险情况下能及时采取措施。

5.定期检查和维修:定期检查设备和工艺过程,发现并修复潜在的问题,预防事故的发生。

6.事故应急预案:制定应急预案,明确各类事故的处理流程和责任分工,提高应急处置能力,减少事故的损失。

7.安全生产督查和考核:建立健全的安全监督和考核机制,加强安全生产的监督和管理,激励员工的安全行为,惩罚违规行为。

三、安全生产目标和控制措施的重要性1.保障生命安全和财物安全:安全生产目标和控制措施的核心是保障员工和企业财产的安全,预防和减少安全事故的发生,降低事故带来的损失。

2.提高工作效率和质量:安全生产措施的落实对企业的工作效率和质量有重要影响。

因为只有在安全环境下,员工才能专注于工作,提高工作效率和质量。

3.提升员工积极性和创新能力:良好的安全生产环境可以提升员工的积极性和创新能力,更好地发挥员工的潜力,实现企业的可持续发展。

安全生产目标、控制指标保证措施

安全生产目标、控制指标保证措施

安全生产目标、控制指标保证措施为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,坚守安全生产红线不动摇,保证年度安全生产目标指标的落实,切实保障项目部所有参建人员生命财产安全,特制定以下措施:一、安全生产方针坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,贯彻落实各上级单位下发的关于安全的文件精神,以人为本,高度重视安全,协调安全生产与经济效益之间的关系,全员参与,落实安全责任制,降低事故发生,创建平安工地。

二、安全生产目标1、防范安全事故的发生,减少一般事故,遏制较大事故,杜绝重大及以上事故和其它有重大社会影响的事件;2、无重大安全事故隐患,隐患治理完成率达到100%;3、定期开展安全生产检查,隐患排查和整改率100%;4、特殊作业人员持证上岗率为100%;5、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗员工进行安全教育、培训,教育培训率100%;6、设备完好率100%,无重大设备安全隐患。

三、组织领导为了加强对项目部安全生产工作的领导和管理,确保员工在生产中的安全和健康,提高生产力,促进项目稳步发展,依据有关政策、法规,特成立安全生产工作小组,由项目部领导工区负责人及各部室的主要负责人组成。

组长:XX副组长:XX成员:XX四、XX年安全目标、控制指标保证措施XX年现场大面积施工,交叉作业逐渐增多,桥梁高处作业,路面交通管制,安全管理工作压力增大,现场文明施工、高处坠落、脚手架及模板、高边坡、起重机械设备、节假日检查、自然灾害事故和加强一线施工人员教育培训为重点,项目部将采取一系列有针对性的安全措施,保证安全生产目标任务的顺利完成,具体措施如下:(一)安全管理体系。

建立健全项目安全管理体系,配备专职安全管理人员,保证安全体系正常运转;制定各类安全管理制度及岗位安全职责,制定安全责任制考核,严格督促落实“一岗双责、党政同责”。

(二)安全生产经费。

根据施工进度计划制定安全生产经费总体、年度、月度计划,定期对经费使用情况进行统计分析,及时纠偏;加强安全经费管理,足额投入,保障安全经费专款专用。

安全生产的控制措施

安全生产的控制措施

安全生产的控制措施
一、基本控制措施
1、进行安全设施完善安全布置,安装完善的防护装甲、安全设施和
安全警示标志,防止操作者在生产活动中发生意外事故和伤害。

2、加强职业健康安全意识教育,定期培训职工、使其了解操作规范、职业病危害和事故预防技巧。

3、加强现场安全管理。

规定禁止在不安全的环境和不符合安全规定
的工具和器械操作下工作;严禁涉及高空作业、拆改电气设备及进行电焊
等活动人员未经培训和熟练掌握技能的行为。

4、建立安全监控、安全警报系统,减少人为失误,防止事故发生。

5、对生产线、设备、工具、防护用具等任何可能发生危险的部分加
强维护和管理。

6、完善自查制度,每一段安全生产工序都要进行仔细检查,进一步
排除安全隐患。

二、特定控制措施
1、加强有害物质的管理,在操作前要进行安全教育,仔细检查设备,防止事故发生。

2、落实个人防护工具的规定,购买合格的防护用具,并落实防护工
具的正确使用和更换,使用期满不得继续使用。

3、加强高空作业(尤其是绝缘操作)的安全措施,在作业前要对设
备进行严格的检查,并组织高空作业人员进行培训,掌握操作经验。

安全生产工作目标及控制措施

安全生产工作目标及控制措施

安全生产工作目标及控制措施安全生产是任何一个企业和组织都需要重视和关注的问题,是大家必须面对和解决的事情。

对于保证员工安全和企业的可持续发展来说,做好安全生产工作至关重要。

因此,每个公司和组织都要有一个安全生产工作目标和控制措施,以确保员工安全和企业的安全运营。

一、安全生产工作目标1.确保安全安全永远是公司和组织的首要目标。

所有的安全措施都需要围绕这一点展开。

这意味着,所有活动,所有工作,都必须始终考虑到安全因素,避免出现安全事故。

所有的业务都必须依据公司和国家的法律法规和标准来进行操作,确保员工在工作中身体健康,生产设备完好无损。

2.提高员工意识员工是公司和组织的核心和灵魂,员工的安全是企业安全保障的基础。

因此,公司和组织需要不断地加强员工的安全意识培训,让员工理解并执行公司的安全政策和标准。

员工必须保证安全于其本身与及其同事,向危险的地方投身,找出病源并向上级领导报告,立即采取措施消除安全隐患,树立全员防范意识,从而提高员工意识和防范能力,降低安全事故的发生率。

3.减少损失安全管理也是企业管理中非常重要的一环。

针对生产中发生的事故,不仅会影响到员工安全和生产运营,还可能会造成经济损失。

保持安全生产环境和设备的完整性是非常重要的,能够减少维护成本和出现的损失。

通过事故调查和分析,可以更好地了解原因和解决措施,从而减轻损失。

确保设备时刻保持良好状态、运行状况良好,以防止不必要的停工情况的发生。

4.加强管理必须加强对企业部门的管理和监管,并确保这些部门都严格按照公司、国家法律法规和标准进行操作,不拖延不抵触,并在管理中设定严格的制度和标准来保证安全生产环境。

二、安全生产控制措施1.建立安全管理制度并执行为保障员工生产过程的安全,应建立完善的安全管理制度,确保员工遵守既有标准并实施。

同公司的安全政策和目标一样,制定和执行这些安全管理制度也非常重要。

这些制度不仅可以规范员工行为,而且也可以提供保障,让员工感受到依据制度的保护。

三、安全监督方案和措施(一)安全控制目标

三、安全监督方案和措施(一)安全控制目标

三、安全监督方案和措施(一)安全控制目标1、安全控制目标:避免施工现场发生安全事故,实现施工现场人员、工程实体和设备等无责任事故,创安全、文明施工样板工地。

(二)安全控制程序1)由总监理工程师组织制定安全管理制度。

2)总监理工程师组织有关监理人员审查承包单位安全管理体系及安全措施。

3)由安全专责监理人员按照安全监理方案及制度对施工现场进行安全检查,作好安全检查工作。

对检查发现的问题应及时向承包单位提出。

重大的应向总监理工程师汇报。

4)对重大的安全隐患,由总监理工程师组织承包单位、联系建设单位共同处理。

(三)安全监督方案1、安全的事前监督:坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持“三不”措施,无安全措施不施工,隐患不排除不施工,无安全条件不施工,具体做法是:1)检查和审查各项施工方案中的安全施工措施。

任何施工项目施工前必须制订切实可行的安全施工方案和安全技术措施。

对重要施工作业,危险性较大的高空作业、特殊作业等,事前审查安全施工方案和安全技术措施,参加交底会并监督实施。

交底会应做好签字、记录工作。

监理单位应协助建设单位审查施工单位的施工度汛方案及防汛预案。

2)施工人员必须经过三级安全教育,身体健康,严禁酒后上班;特殊作业人员必须经过专业培训,持证上岗。

3)检查施工设备和材料。

所有施工机械设备和电气设备应工况良好,运转正常,各零部件和安全保险装置完好无损;施工原材料报验合格,准予使用。

4)检查施工现场①现场布置。

施工现场规划布置是否完整、规范、实用。

施工现场坑井、土石方开挖区、陡坡、高压带电设备等危险场所有防护围栏、盖板及明显标志;设备材料的堆放应整齐、规范。

并有标识,防雨、防风、防晒的设备材料应有安全保护措施;施工场所上、下、左、右周围均无不安全因素,必要时采取隔离措施或交替作业。

②施工道路条件。

施工道路无阻,路面不得堆放设备或建筑材料、土石方、垃圾等,施工道路出入口应设路标,交通标志,限速标志,并应醒目、规范。

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施第一篇:安全生产目标和控制措施安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全,保证生产的顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合项目部的具体情况,特制定《安全目标保证措施机考核细则》。

本《细则》规定了安全目标,明确专业、班组相关责任,利用安全风险抵押进行考核约束。

一、项目部安全目标:——不发生轻伤及以上人身事故;——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故;——不发生火灾、环境污染事故;——不发生设备损坏事故——不发生因我方对等责任 2 万元以上交通事故;二、保证措施:2.1 全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好,任何时候都不能麻痹和解怠。

只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保障。

通过层层签订安全生产责任状,建立和落实自上而下的安全责任体系,完善“一级包一级,一级保一级”工作体系,充分发挥三级安全网的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有据可查,凡是有人负责,凡事有人监督,凡是有人指导”。

积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径,始终坚持以人为本,推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,大力推进现场作业程序标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全管理的科学性。

各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解,制定出班组的安全目标,并制定详细的保证措施,确保本专业安全目标的实现,班组员工应根据班组的安全目标,制定出个人的保证措施,确保班组目标的实现。

真正做到个人保班组、班组保专业,专业保项目部,实现三级安全控制,一级保一级。

2.2 重点抓习惯性违章强化各级人员的安全职责,特别是要强化各专业专工、班长的安全职责,专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者,直接影响到各项工作的安全,所以各专业专工、班长一定要重视安全,对于每项工作,组织到位、措施到位、超前预防,一切事故都是可以避免的;若专工、班长组织、措施不到位,工作过程中忽视安全,发生事故是必然的。

安全控制目标及措施

安全控制目标及措施

目录第一章工程概述 0第二章安全控制目标 (1)一、项目部形象 (1)二、安全管理机构 (1)三、安全控制目标 (1)第三章安全管理措施 (1)一、安全管理基本措施 (2)1、安全要求 (2)2、安全资料 (3)3、安全检查 (3)二、安全生产规定 (3)三、班组长安全生产责任制 (4)四、班前安全活动制度 (4)五、高空作业安全措施 (4)六、安全用电措施 (5)1、安全用电技术措施 (5)2、安全用电预防措施 (6)七、重点、特殊工程及部位安全技术措施 (7)1、满堂脚手架工程 (7)2、模板工程 (8)3、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 (8)八、应急保障措施 (9)第四章安全管理组织机构图 (9)第五章工程安全防护措施项目清单 (10)第六章安全危险源危害点辨识评估及控制 (11)一、本工程危险因素评定方法 (11)二、安全因素辨识、评价和控制 (11)三、作业的安全危险危害因素辨识和控制计划。

(12)第一章工程概述本工程为国电宁夏石嘴山发电有限责任公司#1、2机组锅炉臭氧辅助烟气脱硝改造土建项目臭氧车间。

建筑平面轴线尺寸8。

0m×21.0m,一层高度6.0m,二层高度4.5m,为现浇钢筋混凝土框架结构.建筑结构的安全等级为二级,结构使用年限为50年,抗震设防烈度为8度,房屋抗震重要性类别为丙类,II级建筑场地,框架抗震等级为二级,混凝土结构环境类别为二b类;一层布置臭氧制备箱罐、沟道、设备操控间,二层布置臭氧输送管道及加压泵、电控柜排及工程师站。

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关安全生产法律、法规和《自治区安全生产条例》的相关规定,特编制本工程安全控制目标及措施。

第二章安全控制目标一、项目部形象项目部对外树立良好大型国企形象,对内体现出团结协作的团队精神,管理人员必须标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理。

公司、部门、个人安全控制目标

公司、部门、个人安全控制目标

公司、部门、个人安全控制目标
一、公司安全控制目标
1.零事故:确保公司范围内不发生任何安全事故,包括生产安全、
消防安全、交通安全等方面。

2.零违规:公司应遵守国家和地方相关法律法规,确保公司各项业
务合规经营,不发生违规行为。

3.高效应急响应:建立健全应急预案和响应机制,确保在突发事件
发生时能够迅速、有效地应对。

4.持续改进:通过不断优化安全管理流程和方法,提高公司整体安
全水平,降低安全风险。

二、部门安全控制目标
1.预防为主:各生产、管理部门应坚持“预防为主”的原则,加强
日常安全检查和隐患排查,及时发现并处理安全隐患。

2.责任落实:明确各部门的安全管理职责,确保各项安全工作得到
有效落实。

3.培训教育:定期开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识
和技能水平。

4.协同配合:加强部门间的沟通与协作,形成安全管理合力,共同
维护公司安全稳定。

三、个人安全控制目标
1.遵守规章制度:每位员工应严格遵守公司的各项安全规章制度,
不违章操作、不违规作业。

2.提高安全意识:时刻保持高度的安全警惕性,不放松对安全隐患
的排查和处理。

3.熟练掌握技能:不断学习和掌握与本职工作相关的安全知识和技
能,提高自我保护能力。

4.积极参与培训:积极参加公司组织的安全培训和教育活动,增强
安全意识和应对突发事件的能力。

总之,公司、部门、个人三个层面的安全控制目标是一个有机整体,相互关联、相互支持。

只有全面落实这些目标,才能确保公司的安全稳定发展。

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( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全控制目标和控制措施(通用版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes安全控制目标和控制措施(通用版)一、工程概况:1.1、工程概况本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程,厂址位于:文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角,东距文峪河600m。

园区西侧有一级干线公路与307国道相连,西北方向距太汾高速6km。

本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。

1.2、安全控制范围本期土建安全主要控制项目为:主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。

施工过程中的基础开挖,钢筋加工及安装,模板安装,混凝土浇筑,模板拆除,及钢结构施工的过程中的安全控制。

1.3、参加单位:建设单位:山西国金电力有限公司设计单位:山西省电力勘测设计院监理单位:河北兴源工程建设监理有限公司A标段施工单位:山西省电力建设四公司B标段施工单位:山西省电力建设二公司1.4、安全监理的目的:为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。

二、编制依据:根据现行国家的相关法律法规,及监理规范主要采用以下依据:2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20122.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-20112.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-20112.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-912.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-20092.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》JGJ33-20012.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20072.10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.11、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20082.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-19912.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-20042.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板2.15、《建设工程安全管理条例》2003三、安全控制目标为了贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,更好地落实安全生产责任制的内容,根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》,切实落实安全生产责任制,有效地预防工伤事故发生,保障国家财产和员工的生命安全,实现四控、两管、一协调的目的,为了把工程质量、进度搞好首先要把安全搞好!所以我国金项目部特制定土建安全控制总体目标:1、现场施工中伤亡控制目标为零,事故发生率为零,安全达标目标达标率100%,安全文明施工目标达到国家施工规范要求。

2、施工现场开工前安全审查一次通过率为100%,安全生产标准化达标率为100%3、施工现场安全监督检查合格率100%、优良率不底于80%。

4、文明施工达标合格率100%5、杜绝死亡、重伤、火灾、坍塌、爆炸、机械设备等重大安全事故;6、年一般事故频率控制在3%以内;7、安全隐患整改合格率100%;8、不发生重大环境污染事故;9、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁,把山西文水国金安全工程打造成山西行业示范工程。

四、安全目标控制方法:土建所有监理工程师在监理过程中严格按照国金规范规程和现行法律法规去严格监理,落实安全生产责任制,各个土建专工对自己监理范围的安全实行过程监督,加强对现场安全生产的监理和自我保护的安全意识,认真检查施工单位的三级教育与员工签订责任书;现场检查施工人员是否持证上岗,我监理部土建特制定了以下方法:4.1、事前控制方法:1、开工前严格审核施工方案中的危险源辨识及控制方法及应急预案制定是否健全,质量管理体系是否健全完善。

2、施工前严格审核施工单位各项施工方案中的规章制度,是否对重要施工项目施工作业人员进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗。

3、施工前检查现场临时用电方案是否审批,施工现场用电按JGJ46-2005标准执行。

4、检查施工机械是否和器具报审一致,有没有检验合格证,检测、运行验收合格后方可挂牌方可投入使用,并按JGJ46-2005标准定期检查。

5、检查施工单位安全管理体系是否健全,制度是否挂牌落实上墙。

6、施工前现场检查施工单位电源箱必须设施配套,配电盘、柜内插座、电压等级、漏电,接地保护是否灵活,开关负荷名称应标示清楚,所有部件完好动作灵敏。

4.2、事中控制方法1、现场巡视过程中检查安全质保体系是否落实,发现不到位的地方采用现场口头及时整改,不能马上整改的则下发工程联系单。

2、每周通过周例会通报各个单位的安全情况,总结下发纪要要求各单位及时整改。

3、现场检查施工人员是否持证上岗,发现违章及时纠正。

4、现场巡视进行认真检查,发现隐患立即通知施工单位及时采取措施,消除隐患后方可作业。

5、现场巡视发现有脚手架施工的地方,通知施工单位验收合格并履行签字手续后,方能投入使用。

6、现场巡视发现安全隐患,要求施工单位要及时整改,做到"三定",即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。

7、检查验收时施工单位安全设施不到位的监理有权拒绝验收,待整改合格后再进行验收。

4.3、事后控制方法:现场发现的问题、存在的隐患是否得到及时解决,如何避免施工单位在以后的工作中不重蹈覆辙,监理要注意用好事后控制手段来亡羊补牢,并举一反:1、严格检查整改落实情况。

凡是安全方面的问题、存在的隐患,坚决做到原因不查清不放过;措施不落实整改不到位不能进行下一道工序。

2、抓好检查后的讲评、奖惩工作。

每次检查结束后,都进行表扬和批评,对好的施工单位和事件,总结经验予以表彰,鼓励继续保持发扬;对差的施工单位和事件,进行批评和处罚并帮助分析原因,制定措施,限期整改。

3、利用安全例会把安全检查落实情况通报各单位,扩大安全工作的影响范围,使建设单位、承包单位及项目部领导及时掌握安全方面的真实情况,便于今后指导安全工作。

4、为了进一步加强工程建设的安全管理,全面推进安全监理工作,督促施工单位定期或不定期对在岗现场施工人员进行相关安全教育知识培训。

5、为更好地发挥监理的作用,加强和规范监理内部的安全意识和责任,使监理成为施工现场安全生产管理的一个重要组成部分,真正起到齐抓共管,共同提高的目的。

五、土建安全控制措施5.1、组织管理措施:1、土建监理师负责自己监理范围内的日常安全检查,安全巡视和安全教育。

2、协调和监督施工中安全防范措施的实施。

并监督施工单位安全管理体系建立和安全责任制落实情况。

5.2、安全生产管理措施:1、各个土建专工必须必须明确自己的职责,以监理规范为监理指导行为,严格按照监理规范去巡视做好监理工作。

2、除专职安全监理师监理安全工作外,土建监理师要配合好专业安全监理师工作共同把现场安全工作搞好。

3、制定安全奖罚制度,通过周例会进行批评或表扬,对安全落实不到位的进行相应的奖罚和奖励。

5.3、安全交底措施:1、各个施工单位施工前各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,并严格履行签字手续。

2、脚手架的安装与拆除土建监理师审核外都必须经过安全监理师审批,对施工方案技术交底进行落实。

5.4、安全检查措施:1、按照安全检查制度履行监理检查工作。

2、不定期检查施工单位安全记录,监理师同时做好监理日志。

3、检查出事故隐患,整改时要做到"三定",即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。

5.5、安全教育措施:现场巡视抽查施工单位是否对新入场的工人进行三级安全教育,培训不合格要求施工单位重新培训考试合格后方可进入现场施工。

2、现场巡视抽查特殊工种人员是否持证上岗操作,发现没有证件的及时劝退现场,确保持证上岗率为100%。

3、利用周例会督促施工单位领导要对现场施工人员要经常进行安全教育,做到不安全不施工。

5.6、安全防护措施正确使用"三宝",严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991作好"四口"、"五临边"的防护工作。

1、安全帽:1)、安全帽必须经有合格证方能使用。

2)、正确使用安全帽并扣好帽带。

3)、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

4)、不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

2、安全带:1)、安全带必须经有合格证方能使用。

2)、安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽检不合格的,必须更换安全绳后才能使用。

3、安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

4)、安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

5)、安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。

3、安全网:1)、搭设时设警戒区域及标志牌;2)、参建人员必须穿防滑鞋;带工具袋;戴好合格的安全帽,扣紧安全帽带;系好安全带,并高挂低用;3)、结构外侧水平接网:首层网应为双层,里低外高,里侧用Φ10钢丝绳与结构进行(20~30cm每扣距离)连接牢固,外侧与支撑架进行(不大于30cm每扣距离)连接。

双层网内侧连在一起,外侧下一层网应高于里侧25cm,上层网与下层之间距离为50~60cm,网不宜绷得太紧。

高层网下净空5m严禁堆放物料及设施,多层网下净空3m严禁堆放物料及设施。

支撑架要牢固稳定,支撑架根部应设1.2m高防护栏杆和严禁人员通过标志牌,每4层或不超过10cm设一道3m宽水平接网;4)、电梯井内应在首层顶板部支设双层水平安全网,四周必须紧靠井壁、网内、网下不得有物料,每4层或不超过10米增设一道水平网,旋转楼梯口首层必须支搭双层水平等网;4、防护措施1)、楼板、平台等处长向尺寸小于25厘米的洞口,必须使用坚实的盖板盖严。

盖板必须固定于结构面上。

2)、长向为25-150厘米的洞口,必须设置"安全防护钢筋网片"与满铺竹胶板(或脚手架)的双层防护方式。

3)、"安全防护钢筋网片"使用不大于。

Ф8的盘条,网格尺寸不大于10*10厘米。

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