员工安全行为正向激励实施方案

员工安全行为正向激励实施方案

为践行“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，提高公司全体员工及相关方人员安全意识和安全技能，激发全体员工参与安全生产工作的热情，促进全体员工积极主动承担安全责任，鼓励班组员工为实现“零伤害”目标，在生产过程中发挥联保互保作用，互相提醒，互相监督，加快实现自主安全管理的进程，特制订本方案。

一、实施范围

公司所属一线员工、劳务工、业务外包员工、外委施工人员。

二、活动规则

1.采用积分制，员工按要求参与一项安全活动得到相应分值。

2. 员工累计达100分给予一次奖励，剩余不足100分积分移至下月继续累计。

3. 奖励以奖品形式兑现，由公司负责统一购买，发放周期为每月一次。

4. 积分奖励后，如涉及其他专项奖励，可按相关制度同时予以奖励。

5. 员工完成一项安全活动后，班组长负责及时在积分统计表中记录，并利用截屏图片、照片、文字描述等保留相关证据。员工积分实行一人一档。

6. 班长每天根据员工表现，随时记录得分，每天公示。每月末汇总当月本班员工积分，并将达到100分的员工积分

表和统计表报车间，车间审查甄别后报分厂，各分厂审核无误并报公司，公司负责兑现奖励。

7. 劳务工、业务外包员工直接纳入属地管理单位的积分统计表。外委施工单位人员以项目部为单位参与，每月统计报属地单位实施奖励。

8. 奖励费用可列入安全生产费用。

三、积分标准

1. 发现HSE隐患并上报（不能重复）奖励5分/项，积极主动采取管控措施或有效治理，奖励10分。

2. 实行联保互保，发现身边员工违章（不安全行为）并当场告之纠正，在班前会分享或向上级汇报或随手拍照发到工作群的，奖励10分。

3. 有违章行为但接受他人安全提醒及时改正，并在班会分享教训的，奖励10分。

4. 发现外来人员违章行为或安全隐患及时举报，奖励20分。

5. 主动承担完成HSE隐患治理整改任务，经确认有效的，奖励10分。

6.发现影响比较严重的事故隐患，及时报告，成功避免事故发生的，经分厂确认，奖励100分。

7. 员工及时、主动报告他人或个人险肇、未遂、轻微伤害事件，形成书面记录，在班会分享，确认属实的，奖励20分。

8. 被上级领导抽考岗位应知应会内容（包含安全理念方针、十条禁令及本岗位表现形式、三规两必、岗位安全职责、安全操作规程、岗位风险及管控措施、应急预案及演练、岗

位试题库、事故案例），评价良好的，奖励10分。

9. 在班前会或工作群分享事故案例学习心得体会的（不重复奖励），奖励5分。

10. 积极开展班组自主培训、演练，积极编制培训教材、演练方案的，对班组长奖励30分。

11. 对HSE制度、安全操作规程、应急预案及演练、岗位试题库等提出合理化修订意见和方案，被分厂、公司采用的奖励30分。

12. 新发现、辨识岗位安全风险，或提出有效安全管控措施的，被班组、车间、分厂等采用补充完善风险辨识清单，奖励10分。

13. 在各类媒体发表安全新闻、报道，被分厂采用奖励10分，被公司采用奖励30分，被总公司级及以上媒体采用奖励100分。

14. 积极参加车间、分厂、公司举办的安全培训、应急演练、安全竞赛等各类安全活动，车间级奖励5分，分厂级奖励10分，公司级奖励15分。

15. 及时、认真填报双体系培训和隐患排查记录，每月奖励一次20分。

16. 危险作业有施工方案，审批手续完善，安全措施到位，并对危险作业进行有效旁站站监护，奖励10分。

17. 对“安全卫士”积分活动中的虚假情况进行举报，经调查属实，按3倍于虚假情况所对应积分进行奖励。

四、否决项

1. 上级领导检查时或利用视频查违章时，发现员工违章行为，班组所有员工当月积分清零。

2. 员工出现轻伤事故，班组所有员工当月积分清零；员工出现重伤事故，工区（或车间）所有员工当月积分清零。

五、其他要求

1. 各单位应按月度公布获奖员工名单及累计积分。

2.员工年度累计积分作为各单位年终先进个人、先进班组、先进集体评比的重要参考依据。

3.班组、车间、分厂等各层级要严格把关，认真审核认定员工的和他奖励事宜，弄虚作假、不讲城信者一经发现，对作假人员积分清零，本年度内禁止参与本活动，同时考核1000元，各层级审核人员连带考核500元/次。

附件1：

年月员工个人积分台账单位：分厂/车间/班组姓名：

附件2：

年月员工积分统计表

单位：××分厂/车间/班组