《社会组织》PPT课件 (2)
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社会组织概论(PPT 52页)
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(二)组织结构(宏观&微观)的内容
目标、方法/策略(分工协作)、责任与权力、沟通渠道等
(三)组织结构的作用:
设计适宜的组织结构,有助于清楚地界定每个部门及组 织成员的权责角色,在此基础上进行恰当的协调和控制, 能够推动部门及个人积极完成社会组织所布置的任务, 提高社会组织的整体表现
良好的组织结构,能有效地运用社会组织各种资源,以 最小的输入,获取最大的输出,从而实现社会组织效率 的最大化。
2008年,石门县年产干茶近20万担,茶叶平均价格高出全国平均水平的20 % 左右,年增收4000万元以上,一大批“茶业大亨”、“茶叶大户”脱颖而出。 石门县茶叶协会自身也发展壮大起来,入会企业和茶农、茶生产技术骨干不断 增加,茶叶产业协会现已拥有企业(单位)会员188家,个人会员4170人。在 茶叶产业协会的推动下,石门县民营茶叶企业不断发展,石门茶叶40多次获国 际国内茶叶评比奖励,“石门银峰”、“东山秀峰”双双荣获湖南十大名茶、 湖南省著名商标,“白云银毫”也多次获国际文化名茶金奖。石门先后被授予 “中国茶禅之乡”、“全国绿茶出口基地县”、“全国茶叶优势区域重点县”、 “全国三绿工程茶业示范县”等称号。
组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权,相应的, 组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。
主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权,即主 管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和 监督权。
优点:结构简单,权力集中,责任分明,沟通简捷,便于统一 指挥,集中管理。
到2008年底,石门县10万亩茶园已有8万亩通过国家农业部无公害茶叶产地认证,其 中1.1万亩获得欧盟、美国、日本和国家农业部等多家有机食品机构的有机茶认证,有 机茶园转换面积达到3万多亩,成为“湖南有机茶第一县”。有16家企业通过QS认证 和ISO9001---2000质量体系认证;有3家茶叶企业分别被评定为中华全国合作总社和 湖南省、常德市农业产业化龙头企业,16家茶叶公司(厂)被评定为县级龙头企业。
目标、方法/策略(分工协作)、责任与权力、沟通渠道等
(三)组织结构的作用:
设计适宜的组织结构,有助于清楚地界定每个部门及组 织成员的权责角色,在此基础上进行恰当的协调和控制, 能够推动部门及个人积极完成社会组织所布置的任务, 提高社会组织的整体表现
良好的组织结构,能有效地运用社会组织各种资源,以 最小的输入,获取最大的输出,从而实现社会组织效率 的最大化。
2008年,石门县年产干茶近20万担,茶叶平均价格高出全国平均水平的20 % 左右,年增收4000万元以上,一大批“茶业大亨”、“茶叶大户”脱颖而出。 石门县茶叶协会自身也发展壮大起来,入会企业和茶农、茶生产技术骨干不断 增加,茶叶产业协会现已拥有企业(单位)会员188家,个人会员4170人。在 茶叶产业协会的推动下,石门县民营茶叶企业不断发展,石门茶叶40多次获国 际国内茶叶评比奖励,“石门银峰”、“东山秀峰”双双荣获湖南十大名茶、 湖南省著名商标,“白云银毫”也多次获国际文化名茶金奖。石门先后被授予 “中国茶禅之乡”、“全国绿茶出口基地县”、“全国茶叶优势区域重点县”、 “全国三绿工程茶业示范县”等称号。
组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权,相应的, 组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。
主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权,即主 管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和 监督权。
优点:结构简单,权力集中,责任分明,沟通简捷,便于统一 指挥,集中管理。
到2008年底,石门县10万亩茶园已有8万亩通过国家农业部无公害茶叶产地认证,其 中1.1万亩获得欧盟、美国、日本和国家农业部等多家有机食品机构的有机茶认证,有 机茶园转换面积达到3万多亩,成为“湖南有机茶第一县”。有16家企业通过QS认证 和ISO9001---2000质量体系认证;有3家茶叶企业分别被评定为中华全国合作总社和 湖南省、常德市农业产业化龙头企业,16家茶叶公司(厂)被评定为县级龙头企业。
《社会组织》课件
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非依法登记的社会组织
未经正式注册但具备社会 组织的属性,如民间组织 和志愿者团体。
其他组织形式
一些具有社会组织性质的 组织,但没有法人资格, 如行业协会和社团组织。
社会组织的功能和作用
安排和组织社会服务
社会组织承担并协调提供各种社会服务,满 足社会需求,如教育、医疗和环境保护等。
提供社会公益服务
社会组织致力于为弱势群体提供社会公益服 务,促进社会公平正义。
领域,如公益、环保、教育等。它们
为社会发展发挥了重要作用。
3
未来展望
未来,中国社会组织将继续发展壮大, 为社会进步和改革提供更多有力的支 持。
社会组织管理
相关律法规
社会组织管理涉及多个法律法规,如《社会组织登记管理暂行条例》和《社会组织公开募捐 管理办法》。
登记注册
社会组织需要按照相关规定进行登记注册,取得独立法人资格,确保合法运作。
调节社会矛盾
社会组织能够协调各方利益,并帮助解决社 会矛盾,维护社会和谐稳定。
维护社会稳定
通过参与社会治理和推动社会进步,社会组 织能够维护社会的稳定和发展。
社会组织在中国的发展
1
历史回顾
改革开放以来,中国社会组织经历了
中国社会组织现状
2
快速发展,从无到有,逐步成为社会 治理体系的重要组成部分。
目前,中国社会组织众多,涵盖多个
《社会组织》PPT课件
社会组织是指以非营利性为目的,由成员自愿组成的团体组织,拥有独立法 人资格,可以代表成员的共同利益。
什么是社会组织?
社会组织是由自愿的成员组成,以追求非营利目的为主的团体。它们具有独立法人资格,并能代表成员 的共同利益。
社会组织的分类
社会组织ppt课件
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部。 服务组织——提供专业性的服务。医院益组织——以一般公众为受益对象。政府机构、
邮局。
.
(二)社会组织的类型与构成要素
7
(3)艾兹奥尼根据权威性质或控制方式分为三类 强制性组织——暴力为基础,强迫手段控制,造成
服从。军队、监狱、精神病院。 功利性组织——用金钱和物质报酬进行控制。工商
件不同。资金、设备、活动场所等。
.
10
(三)社会组织的结构
1.什么是社会组织结构 (1)定义——社会组织各构成部分之间所确立的、相对
稳定的关系形式。它是一个纵、横分工与合作的体系。包 括正式结构和非正式结构,二者组成的整体。 (2)正式结构——为实现组织目标而设置,并由组织规 章正式规定的各层次、职能部门之间的稳定的关系模式。 正式的工作关系,明显的理性色彩。 纵向划分为决策层、管理层(高层、基层)、执行层。 (3)非正式结构——非工作关系的群体结构。两部分:A 血缘、地域、故旧或共同兴趣形成的非正式群体。B工作 关系中产生感情而形成的非正式关系。 如中国的私人关系、派系、关系网、小圈子。
.
15
二、组织目标与组织运行
(一)组织目标 1.组织目标的涵义与功能
(1)组织目标的涵义 艾兹奥尼:组织目标是组织致力于达到的某种想望中的境
界,是指向未来的东西,组织希望达到的状态。 管理学家:组织目标是组织奋力争取达到的所希望的未来
状态,包括使命(承担的责任,社会功能)、目标对象 (使命的具体化,哪方面有作为)、指标和定额(更具体, 方向上达到什么水平)、时限等。
项目 经理
职工
(三)社会组织14 的结构
3、组织结构类型的变化 20世纪70年代以来,全球化经济、新科技运用、
市场竞争,又有新变化。工商企业组织角度: (1)横向公司——横向上加强联系。特征;围绕
邮局。
.
(二)社会组织的类型与构成要素
7
(3)艾兹奥尼根据权威性质或控制方式分为三类 强制性组织——暴力为基础,强迫手段控制,造成
服从。军队、监狱、精神病院。 功利性组织——用金钱和物质报酬进行控制。工商
件不同。资金、设备、活动场所等。
.
10
(三)社会组织的结构
1.什么是社会组织结构 (1)定义——社会组织各构成部分之间所确立的、相对
稳定的关系形式。它是一个纵、横分工与合作的体系。包 括正式结构和非正式结构,二者组成的整体。 (2)正式结构——为实现组织目标而设置,并由组织规 章正式规定的各层次、职能部门之间的稳定的关系模式。 正式的工作关系,明显的理性色彩。 纵向划分为决策层、管理层(高层、基层)、执行层。 (3)非正式结构——非工作关系的群体结构。两部分:A 血缘、地域、故旧或共同兴趣形成的非正式群体。B工作 关系中产生感情而形成的非正式关系。 如中国的私人关系、派系、关系网、小圈子。
.
15
二、组织目标与组织运行
(一)组织目标 1.组织目标的涵义与功能
(1)组织目标的涵义 艾兹奥尼:组织目标是组织致力于达到的某种想望中的境
界,是指向未来的东西,组织希望达到的状态。 管理学家:组织目标是组织奋力争取达到的所希望的未来
状态,包括使命(承担的责任,社会功能)、目标对象 (使命的具体化,哪方面有作为)、指标和定额(更具体, 方向上达到什么水平)、时限等。
项目 经理
职工
(三)社会组织14 的结构
3、组织结构类型的变化 20世纪70年代以来,全球化经济、新科技运用、
市场竞争,又有新变化。工商企业组织角度: (1)横向公司——横向上加强联系。特征;围绕
社会组织概述(PPT 36张)
![社会组织概述(PPT 36张)](https://img.taocdn.com/s3/m/48ad09b251e79b8969022603.png)
2、职位
指按照分工的原则在组织内部正式设立的、
从事某种特定活动的位置,是经组织规范正 式确立并规定了具体行动模式的位置。 组织职位上的个人行为与互动以及与其他职 位的关系都是一种正式关系,占有一种职位, 就具有相应的权力和责任,并发挥相应的功 能。 职位的数量、类别、职位对能力的要求是影
T· 帕森斯:①经济组织;②政治组织;③整合组织;④模 式维持组织。 P· M· 布劳与W· R· 斯科特 :①互利组织;②工商组织; ③服务组织; ④公益组织。
艾兹奥尼 :①强制组织;②功利组织; ③规范组织。
凯普勒 :①小型组织; ②中型组织; ③大型组织; ④巨 型组织。 5、根据组织结构划分 梅约 :①正式组织; ②非正式组织。
(四)组织目标的评估
组织目标的评估主要是对组织目标是否实现
和实现程度与效果测量。 1、效益评估:指组织实现其目标的程度, 包括经济效益和社会效益 2、效率评估:指组织在实现其目标过程中, 投入与产出的比例关系。 3、组织成员发展评估:关注组织成员的需 求和愿望,
二,社会组织多采取集权的形成,表 现为组织的权力高度集中在最高领导者一个人手里, 实行个人独裁,领导者的权力是没有限制的。 现代社会组织由于分工细致,联系密切,效率要求 高,组织规模大,集权制的结构是行不通的,一般 采取分权的体制。组织的最高权力通常掌握在一个 集团手里。同时还要划分权力,即根据职能,或根 据专业或产品的性质,或根据地区划分权力,在划 分出来的部门成立机构,在机构中设立各种职位。
1、特定的目标
2、一定数量的固定成员。 3、复杂而正式的组织结构 4、普遍化的规章制度 5、组织成员的可替代性
社会组织培训讲义(PPT 35张)
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第六章 13
3、组织目标的结构
( 1 )个人目标与组织目标。
( 2 )整体目标与部门目标。
( 3 )组织目标的系统结构:
对外目标和对内目标。
社会学 第六章 14
二、组织的运行
1 、组织过程:是将组织要素组合成一个 整体并使其去实现组织目标的过程。 组织化:将独立的个体组合成一个共同 活动的整体的过程。 组织化的机制:组织结构优先、个人主 义的合同制度、管理和技术的角度
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
生产制造
生产制造
社会学 第六章
生产制造
9
5、组织结构类型的发展
横向公司。扁平结构,减少中间管理层。
网络化组织。以自由市场为基础的灵活 的组织形式。生产外包。
社会学 第六章
10
第二节 组织目标与组织运行
组织的目标的涵义与功能
组织的运行
社会组织与环境的关系
3、中国单位制度的改革:政企分开 。
社会组织的产生和发展。
社会学 第六章 32
两个问题
1、中国国营企业 单位依附:工人依附单位获得资源;国 家依附单位组织进行再分配;政党依附 单位组织进行政治控制。 2 、行政单位的级别:中央、省、市(地 区)、区(县)、街(乡)
社会学 第六章
33
麦当劳化
世界银行把企业社会责任定义为:企业与关键利益相 关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和 环境有关的政策和实践的集合。它是企业为改善利益 相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。
社会学 第六章 28
企业社会责任与企业发展
3、组织目标的结构
( 1 )个人目标与组织目标。
( 2 )整体目标与部门目标。
( 3 )组织目标的系统结构:
对外目标和对内目标。
社会学 第六章 14
二、组织的运行
1 、组织过程:是将组织要素组合成一个 整体并使其去实现组织目标的过程。 组织化:将独立的个体组合成一个共同 活动的整体的过程。 组织化的机制:组织结构优先、个人主 义的合同制度、管理和技术的角度
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
生产制造
生产制造
社会学 第六章
生产制造
9
5、组织结构类型的发展
横向公司。扁平结构,减少中间管理层。
网络化组织。以自由市场为基础的灵活 的组织形式。生产外包。
社会学 第六章
10
第二节 组织目标与组织运行
组织的目标的涵义与功能
组织的运行
社会组织与环境的关系
3、中国单位制度的改革:政企分开 。
社会组织的产生和发展。
社会学 第六章 32
两个问题
1、中国国营企业 单位依附:工人依附单位获得资源;国 家依附单位组织进行再分配;政党依附 单位组织进行政治控制。 2 、行政单位的级别:中央、省、市(地 区)、区(县)、街(乡)
社会学 第六章
33
麦当劳化
世界银行把企业社会责任定义为:企业与关键利益相 关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和 环境有关的政策和实践的集合。它是企业为改善利益 相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。
社会学 第六章 28
企业社会责任与企业发展
社会组织 PPT课件
![社会组织 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/10832e52f7ec4afe04a1df63.png)
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
3. 组 织 的 分 类
疏远类组织
组织的目标是使组 织成员都受益。
艾桑尼的 分类方案
道德类组织
组织的目标是使组织 以外的与组织有接触 的特定人受益。
功利类组织
以营利作为组织活 动的最终目标。
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
4、中国社会组织的分类
(1)根据产业标准分类 A、第一产业组织 B、第二产业组织 C、第三产业组织 (2)根据组织的性质和功能为标准分类 A、政治组织 B、经济组织 C、文化组织 D、综合组织 厚德重法
协助分 管党建 工作
主管院 工会工 作
主管教 学督导 工作
院办公 室、行 政后勤 处
教学教 辅部门、 教务处、 科研处、 计财处
培训部
纪检监 察室
招生就 业处、 保卫处、 团委、 学生工 作处
组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人 事处、 宣教处
机关党 委
工会
厚德重法 崇文尚武
实训课题
中国社会组织分析
5~7人组成一个小组,找一个你们身边 真实存在的组织,例如父母或亲戚的单位 ,生活中接触的各类组织,或者学校里的 各类组织等,进行思考与讨论: 1、绘制出这个组织的组织结构图; 2、列举出两条这个组织的规章制度; 3、这个组织的功能和目标是什么? 4、举一个组织内部冲突的例子; 5、举一个组织内部合作的例子。
厚德重法 崇文尚武
中国政府组织结构的科层化
厚德重法 崇文尚武
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
国务院历次机构改革
06 社会组织PPT课件
![06 社会组织PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b6e55cb0b8f67c1cfad6b863.png)
人员。在其他条件相同时,控制跨度越宽,组 织效率越高。 • 近几年的趋势是加宽控制跨度。例如,在通用 电气公司和雷诺金属公司这样的大公司中,控 制跨度已达10-12人,是15年前的2倍。 • 加宽控制跨度,与各个公司努力降低成本、削 减企业一般管理费用、加速决策过程、增加灵 活性、缩短与顾客的距离、授权给下属等的趋 势是一致的。但是,为了避免因控制跨度加宽 而使员工绩效降低,各公司都大大加强了员工 培训的力度和投入。
第二节 社会组织结构
• 一、组织结构的涵义 • 二、组织结构的内容 • 三、组织结构的设计原则 • 四、组织结构的基本形式
15
一、组织结构的涵义
• 组织结构指组织内部正式规定的,比较稳定的 相互关系形式。有稳定、明确、清楚的职权、 严格的沟通渠道。
16
二、组织结构的内容
• 组织结构是指组织内部各个职位、部门之间正 式确定的、比较稳定的相互关系形式。包括总 体结构和职务工作结构。
17
三、组织结构的设计原则
• 1目标任务; • 2有效管理跨度(控制跨度 ); • 3分工协作(工作专门化 、部门化); • 4统一指挥; • 5责权对等; • 6精简与效率; • 7统一领导与分级管理(集权与分权 )。
18
控制跨度
• 一个主管可以有效地指导多少个下属? • 它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理
位的行为模式。 • (4)权威。指一种合法化的权力。权威是社会组
织的特征;权威依附于职位。
8
三、社会组织的分类
• 1、按照功能和目标进行分类: ➢ 经济生产组织:如实业公司、各类企业。 ➢ 政治目标组织:如政党、政府机关。 ➢ 整合组织:在社会层次上提供效能,它涉及到
调解冲突和指导动机,去实现制度的期望或达 到社会各部分彼此良好的配合。如公检法、行 业协会等。 ➢ 模式维持组织:这类组织是指那些具有文化、 教育、和价值承载的功能组织,如教会和学校。
第二节 社会组织结构
• 一、组织结构的涵义 • 二、组织结构的内容 • 三、组织结构的设计原则 • 四、组织结构的基本形式
15
一、组织结构的涵义
• 组织结构指组织内部正式规定的,比较稳定的 相互关系形式。有稳定、明确、清楚的职权、 严格的沟通渠道。
16
二、组织结构的内容
• 组织结构是指组织内部各个职位、部门之间正 式确定的、比较稳定的相互关系形式。包括总 体结构和职务工作结构。
17
三、组织结构的设计原则
• 1目标任务; • 2有效管理跨度(控制跨度 ); • 3分工协作(工作专门化 、部门化); • 4统一指挥; • 5责权对等; • 6精简与效率; • 7统一领导与分级管理(集权与分权 )。
18
控制跨度
• 一个主管可以有效地指导多少个下属? • 它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理
位的行为模式。 • (4)权威。指一种合法化的权力。权威是社会组
织的特征;权威依附于职位。
8
三、社会组织的分类
• 1、按照功能和目标进行分类: ➢ 经济生产组织:如实业公司、各类企业。 ➢ 政治目标组织:如政党、政府机关。 ➢ 整合组织:在社会层次上提供效能,它涉及到
调解冲突和指导动机,去实现制度的期望或达 到社会各部分彼此良好的配合。如公检法、行 业协会等。 ➢ 模式维持组织:这类组织是指那些具有文化、 教育、和价值承载的功能组织,如教会和学校。
社会组织管理 ppt课件
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项目计划阶段——项目组织方式的确认;项目的 基本预算和进程的制定;项目可行性 研究和分 析,项目的执行准备。
项目执行阶段—— 实施项目。
项目收尾阶段—— 评价、总结项目目标的完成 程度;进行交接。
5、财务管理
项目审计 组织绩效 确保非营利发展的目标
6、志愿者管理
志愿者招募 志愿者培训 志愿者使用 志愿者激励
非营利性
存在非营利的分配与收入的约束机制(不 分配约束)
存在非营利的组织运作和管理机制(不牟 利控制)
存在非营利的财产保全机制(财产保全限 制)
非政府性
在决策体制上不同于政府等等公共组织。 具有自主、自治和独立性,是自主决策和 自治管理的独立实体。
在治理结构上不同于政府机关 在运作机制上不同于政府:追求非垄断的
项目策划
项目管理:主要指的是运用科学的方法,对项
目进行系统管理,在目标、时间、人力、资源 等特定约束下,高效和系统地完成项目实施, 达成项目目标的专业行为。
不要把项目做成一锤子买卖。 外部沟通很重要,做大做强自己更重要!
项目启动阶段—— 确定项目需求和目标;估算 所需投资;建立项目组织;确定项目组织的关 键成员。
改变着他人的命运!
有时候我们觉得一 己之力在整个大环 境里实在是太渺小 了。
但或许正是我们的 这个一己之力却改 变了小环境里的整 个生命。
无论我们面对的 困难有多大,一 个人只要愿意, 其实都可以让世 界变得更好.....
虽然有很多美好 的事情我们不能 去实现,但从现 在做起,兴许就 改变了一切!
市场竞争性,追求核心竞争力。
社会性
资源的社会性:募捐、接受捐赠、申请资 助、收取会费等社会资源。
产出的社会性:利他和公益导向。 问责的社会性。
项目执行阶段—— 实施项目。
项目收尾阶段—— 评价、总结项目目标的完成 程度;进行交接。
5、财务管理
项目审计 组织绩效 确保非营利发展的目标
6、志愿者管理
志愿者招募 志愿者培训 志愿者使用 志愿者激励
非营利性
存在非营利的分配与收入的约束机制(不 分配约束)
存在非营利的组织运作和管理机制(不牟 利控制)
存在非营利的财产保全机制(财产保全限 制)
非政府性
在决策体制上不同于政府等等公共组织。 具有自主、自治和独立性,是自主决策和 自治管理的独立实体。
在治理结构上不同于政府机关 在运作机制上不同于政府:追求非垄断的
项目策划
项目管理:主要指的是运用科学的方法,对项
目进行系统管理,在目标、时间、人力、资源 等特定约束下,高效和系统地完成项目实施, 达成项目目标的专业行为。
不要把项目做成一锤子买卖。 外部沟通很重要,做大做强自己更重要!
项目启动阶段—— 确定项目需求和目标;估算 所需投资;建立项目组织;确定项目组织的关 键成员。
改变着他人的命运!
有时候我们觉得一 己之力在整个大环 境里实在是太渺小 了。
但或许正是我们的 这个一己之力却改 变了小环境里的整 个生命。
无论我们面对的 困难有多大,一 个人只要愿意, 其实都可以让世 界变得更好.....
虽然有很多美好 的事情我们不能 去实现,但从现 在做起,兴许就 改变了一切!
市场竞争性,追求核心竞争力。
社会性
资源的社会性:募捐、接受捐赠、申请资 助、收取会费等社会资源。
产出的社会性:利他和公益导向。 问责的社会性。
社会组织 PPT课件
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崇文尚武
一、社会组织的基本解释
4、中国社会组织的分类
(3)根据组织结构的性质来划分
A、国家机关编制的组织: 国家的权力机关; 各类党派组织 ; 政协; 各类人民团体。 B、国家事业编制单位组织。
C、国家企业编制组织
厚德重法 崇文尚武
二、组织理论的发展
韦 伯 科 层 制 特 征
专业化
• 明确的分工规定了各种职位的具体任务。
1、社会组织,是指:人们为达到某些特定目标 ,协调彼此行动从而建构起来的社会单元。
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
2. 组 织 的 特 征
行动规范
• 社会组织作为更高级的社会单元,行动规范也 更加明确和严密,通常会以书面文字的形式表 现出来并且在组织内部广泛传达。
参与者
目标
一定的技术和 物质设备
参与者
目标
一定的技术和 物质设备
• 教师、学生以及相关工作人员。 • 见附图。 • 软件和硬件。 • 包括物质的、文化的和社会的环境。
环境
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解 释
学 校
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
3. 组 织 的 分 类
经济生产组织
政治目标组织 整合组织 模式维持组织
• 科层制的组织结构像个金字塔,上下级之间的职 权关系严格按等级划定。 • 组织运行,包括成员间的活动与关系都受规则限 制。 • 个人的情绪不得影响组织的理性决策;组织成员 都按严格的规章制度章对待工作和业务往来。 • 组织成员凭自己的专业所长、技术能力获得工作 机会,享受工资报酬。 • 规范的科层组织精确,快速,具有连续性,为整 个组织带来高效率。
• 组织成员一方面受组织的影响和约束,另一方面 成员的努力、贡献甚至对抗行为也构建了组织。 • 目标既是组织的特征,也是组织不可缺少的组成 部分。
一、社会组织的基本解释
4、中国社会组织的分类
(3)根据组织结构的性质来划分
A、国家机关编制的组织: 国家的权力机关; 各类党派组织 ; 政协; 各类人民团体。 B、国家事业编制单位组织。
C、国家企业编制组织
厚德重法 崇文尚武
二、组织理论的发展
韦 伯 科 层 制 特 征
专业化
• 明确的分工规定了各种职位的具体任务。
1、社会组织,是指:人们为达到某些特定目标 ,协调彼此行动从而建构起来的社会单元。
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
2. 组 织 的 特 征
行动规范
• 社会组织作为更高级的社会单元,行动规范也 更加明确和严密,通常会以书面文字的形式表 现出来并且在组织内部广泛传达。
参与者
目标
一定的技术和 物质设备
参与者
目标
一定的技术和 物质设备
• 教师、学生以及相关工作人员。 • 见附图。 • 软件和硬件。 • 包括物质的、文化的和社会的环境。
环境
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解 释
学 校
厚德重法 崇文尚武
一、社会组织的基本解释
3. 组 织 的 分 类
经济生产组织
政治目标组织 整合组织 模式维持组织
• 科层制的组织结构像个金字塔,上下级之间的职 权关系严格按等级划定。 • 组织运行,包括成员间的活动与关系都受规则限 制。 • 个人的情绪不得影响组织的理性决策;组织成员 都按严格的规章制度章对待工作和业务往来。 • 组织成员凭自己的专业所长、技术能力获得工作 机会,享受工资报酬。 • 规范的科层组织精确,快速,具有连续性,为整 个组织带来高效率。
• 组织成员一方面受组织的影响和约束,另一方面 成员的努力、贡献甚至对抗行为也构建了组织。 • 目标既是组织的特征,也是组织不可缺少的组成 部分。
第二章社会组织ppt课件
![第二章社会组织ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/542e1010f01dc281e43af03c.png)
3.员工形象
指员工在职业道德,专业训练、文化素 养、精神风貌、举止言谈、服务态度、 装饰仪表等方面的总体素质和外在表现。 员工形象是企业形象人格化的体现。员 工形象的树立首先在于内在素质的培养。
同时注意职工外在形象的统一也是必要 的。
4.社会形象
(1)强化全员公共关系意思,体现企 业对社会环境负责;
聪明的企业家注意学会运用外脑,借 助外力。而有的企业家每天干十几个小时, 一天离开不行。这就有管理问题了。
要把管理理顺,还要有理念支撑。共产 党的“三大纪律八项注意”,把二万五千 里长征走下了。现在不少企业理念缺乏个 性,口号相似作用不大
(3)顾客满意最重要。如何使顾客 满意,一是超越顾客的本身期待,二是 超越顾客的常规服务,三是超越顾客的 心理 。
(二)公关顾问服务市场的形成
1991年4月26日,中国国际公共关系协 会(CIPRA)在北京宣告成立,它的成立 预法着中国公共关系事业开始进入一个新 阶段。
在引进、学习西方先进经验的同时, 开创了具有中国本土特色的公关顾问职 业,中国第一代公关顾问职业人由此诞 生。广州方圆(1991年)、博能顾问 (1992年)、路村咨询(1993年)等公 司作为最早的本地公关顾问公司相继成 立。
(2)有利于良好的沟通和宣传,体现 企业对消费者的责任感;
(3)力所能及的参与社会公益活动, 体现企业支持文教卫事业,支援老、少、 边、穷和灾区的爱心;
5.总体形象
总体形象。把上述的形象完整统一起 来,企业必须确立自己的长远目标,经 过认真的形象调查,确立的整体形象, 要把企业的总体形象贯穿、渗透、落实 到产品形象,环境形象,员工形象和社 会形象建设的全过程中和各环节上。
(三)塑造企业形象要正确处理好公关纠纷
社会组织的界定课件
![社会组织的界定课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b6aa3960657d27284b73f242336c1eb91a373338.png)
社会组织更加注重多元化和包容性,吸纳更 多利益相关方参与决策和行动。
03
社会组织的职能与作用
社会组织的职能
服务职能
沟通协调职能
社会组织通过ห้องสมุดไป่ตู้供服务来满足社会成员的 需求,如教育、医疗、文化、体育等领域 的服务。
社会组织作为社会成员之间的桥梁,能够 促进不同群体之间的交流与合作,协调利 益关系,化解矛盾。
管理不规范
部分社会组织在管理上存在不规范的现象, 如财务不透明、决策不民主等,这影响了 组织的公信力和可持续发展。
社会组织的发展机遇
政府支持
随着社会治理的多元化,政府对社会组织的态度逐渐转向支持和合作, 为社会组织的发展提供了政策保障。
社会需求
随着社会问题的多样化,人们对社会服务的需求日益增长,为社会组 织提供了广阔的发展空间。
社会组织的界定课件
目录
• 社会组织的定义 • 社会组织的形成与发展 • 社会组织的职能与作用 • 社会组织的治理与监管 • 社会组织的挑战与机遇 • 案例分析
01
社会组织的定义
什么是社会组织
社会组织是由一定数 量的个体组成的,为 达成特定目标而形成 的团体。
社会组织可以是正式 的或非正式的,有法 律认可或民间自发形 成。
专业化提升
社会组织将更加注重专业 能力的提升,提高服务质 量和效率。
国际化拓展
随着全球化的深入发展, 社会组织将在国际舞台 上发挥更加重要的作用, 推动全球治理体系的完善。
合作共赢
社会组织将更加注重与 政府、企业等各方开展 合作,共同推动社会进 步与发展。
06
案例分析
成功的社会组织案例
01
02
03
治理结构
03
社会组织的职能与作用
社会组织的职能
服务职能
沟通协调职能
社会组织通过ห้องสมุดไป่ตู้供服务来满足社会成员的 需求,如教育、医疗、文化、体育等领域 的服务。
社会组织作为社会成员之间的桥梁,能够 促进不同群体之间的交流与合作,协调利 益关系,化解矛盾。
管理不规范
部分社会组织在管理上存在不规范的现象, 如财务不透明、决策不民主等,这影响了 组织的公信力和可持续发展。
社会组织的发展机遇
政府支持
随着社会治理的多元化,政府对社会组织的态度逐渐转向支持和合作, 为社会组织的发展提供了政策保障。
社会需求
随着社会问题的多样化,人们对社会服务的需求日益增长,为社会组 织提供了广阔的发展空间。
社会组织的界定课件
目录
• 社会组织的定义 • 社会组织的形成与发展 • 社会组织的职能与作用 • 社会组织的治理与监管 • 社会组织的挑战与机遇 • 案例分析
01
社会组织的定义
什么是社会组织
社会组织是由一定数 量的个体组成的,为 达成特定目标而形成 的团体。
社会组织可以是正式 的或非正式的,有法 律认可或民间自发形 成。
专业化提升
社会组织将更加注重专业 能力的提升,提高服务质 量和效率。
国际化拓展
随着全球化的深入发展, 社会组织将在国际舞台 上发挥更加重要的作用, 推动全球治理体系的完善。
合作共赢
社会组织将更加注重与 政府、企业等各方开展 合作,共同推动社会进 步与发展。
06
案例分析
成功的社会组织案例
01
02
03
治理结构
社会组织概述ppt课件
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的,它的行为有很强的目标导向。
• 4、独立性。社会组织不依附于其他组织,能够独立自主开展
组织活动。
• 5、整合性。组织一般都具有严密的内在结构和机制,组织内
各分支系统、各个流程环节、各个成员之间都存在着相互依 存、相互作用的关系。通过这种结构纽带,社会组织把分散 的人、财、物、信息与环境等因素在一定范围内整合起来, 从而服务于组织目标的实现。
• (2)支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和
其他经济,承担本村生产的服务和协调工作,促进农村 生产建设和社会主义市场经济的发展。
16
• (3)尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的
自主权,维护以家庭承包经营为基础、统分结合的 双层经营体制,保障集体经济组织和村民、承包经 营户、联户或者合伙的合法的财产权和其他合法的 权利和利益。
民政部大力加强社会组织行为规范建设民政部大力加强社会组织行为规范建设252520132013年社会组织十件大事年社会组织十件大事11xxxx对改革社会组织管理制度作出重大部署对改革社会组织管理制度作出重大部署22党的十八届三中全会强调党的十八届三中全会强调激发社会组织活力激发社会组织活力33国务院出台政府向社会力量购买服务指导意见国务院出台政府向社会力量购买服务指导意见44社会组织登记管理简政放权社会组织登记管理简政放权55国务院领导专题调研社会组织工作国务院领导专题调研社会组织工作66社会组织逐步纳入国家社会信用体系建设社会组织逐步纳入国家社会信用体系建设77云南等地积极推进社会组织改革创新云南等地积极推进社会组织改革创新88芦山震灾捐赠新规推动社会组织发挥积极作用芦山震灾捐赠新规推动社会组织发挥积极作用99社会组织人才培训首次纳入国家专业技术人才知识更社会组织人才培训首次纳入国家专业技术人才知识更新工程新工程1010xxxx社会组织社会组织杂志创刊杂志创刊2626
• 4、独立性。社会组织不依附于其他组织,能够独立自主开展
组织活动。
• 5、整合性。组织一般都具有严密的内在结构和机制,组织内
各分支系统、各个流程环节、各个成员之间都存在着相互依 存、相互作用的关系。通过这种结构纽带,社会组织把分散 的人、财、物、信息与环境等因素在一定范围内整合起来, 从而服务于组织目标的实现。
• (2)支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和
其他经济,承担本村生产的服务和协调工作,促进农村 生产建设和社会主义市场经济的发展。
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• (3)尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的
自主权,维护以家庭承包经营为基础、统分结合的 双层经营体制,保障集体经济组织和村民、承包经 营户、联户或者合伙的合法的财产权和其他合法的 权利和利益。
民政部大力加强社会组织行为规范建设民政部大力加强社会组织行为规范建设252520132013年社会组织十件大事年社会组织十件大事11xxxx对改革社会组织管理制度作出重大部署对改革社会组织管理制度作出重大部署22党的十八届三中全会强调党的十八届三中全会强调激发社会组织活力激发社会组织活力33国务院出台政府向社会力量购买服务指导意见国务院出台政府向社会力量购买服务指导意见44社会组织登记管理简政放权社会组织登记管理简政放权55国务院领导专题调研社会组织工作国务院领导专题调研社会组织工作66社会组织逐步纳入国家社会信用体系建设社会组织逐步纳入国家社会信用体系建设77云南等地积极推进社会组织改革创新云南等地积极推进社会组织改革创新88芦山震灾捐赠新规推动社会组织发挥积极作用芦山震灾捐赠新规推动社会组织发挥积极作用99社会组织人才培训首次纳入国家专业技术人才知识更社会组织人才培训首次纳入国家专业技术人才知识更新工程新工程1010xxxx社会组织社会组织杂志创刊杂志创刊2626
社会组织课件
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未来发展趋势预测
多元化发展
01
随着社会需求的多样化,社会组织将向更多领域拓展,呈现多
元化发展趋势。
专业化提升
02
社会组织将不断提升自身专业化水平,提高服务质量和效率。
跨界合作与创新
03
社会组织将积极寻求与其他领域的跨界合作,探索新的发展模
式和创新路径。
应对策略建议
完善法规政策
政府应进一步完善相关法规政策,为社 会组织提供更加宽松的发展环境。
案例分析:成功资源整合案例
案例一
某环保组织通过政府、企业和社会资源整合 ,成功推动当地环境治理项目。
案例三
某国际组织通过跨国合作与资源整合,促进 全球公共卫生事业发展。
案例二
某公益机构通过线上线下募捐和公益众筹, 为贫困地区儿童提供教育资源。
案例四
某社区组织通过整合社区内外资源,打造特 色社区文化,提升居民生活质量。
功能与作用
01
02
03
04
提供公共服务
社会组织通过开展各种公益活 动,为政府和市场提供补充和 辅助,满足社会多元化需求。
促进社会公平
社会组织关注弱势群体,通过 扶贫济困、助学帮教等方式,
促进社会公平和正义。
推动社会进步
社会组织通过倡导新的价值观 念和行为方式,推动社会进步
和发展。
维护社会稳定
社会组织通过化解社会矛盾、 促进社会和谐等方式,维护社
慈善法
规范慈善活动,保护慈善组织、捐赠人、受益人等慈善活动参与者 的合法权益,促进社会公益事业发展。
志愿服务条例
鼓励和规范志愿服务,保障志愿者、志愿服务组织和志愿服务对象 的合法权益,促进志愿服务事业发展。
伦理道德原则及规范
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(四)根据组织与公众关系的密切程度,可分为非公众、 潜在公众、知晓公众和行动公众
(五)按照公众对组织的重要程度,可以把公众分为首要 公众、次要公众、边缘公众
(六)根据公众的态度,可以分为顺意公众、逆意公众和
独立公众
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第二章 公共关系基本要素
第三节 公共关系传播
一、公共关系传播的概念
3.写作和演讲能力
4.行政领导能力
5.应变能力
(四)身心素质
1.体力素质,既要求身强力壮,精力充沛
2.脑力素质。即要求公关人员有良好的记忆能力、思维能力、
想象能力
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第二章 公共关系基本要素
第二节 公共关系的客体
一、公众是公共关系的客体
(一)公众的概念
公共关系的公众是指一切与社会组织发生直接或间接 联系的组织与个人。任何面临某个共同问题而形成的,有 着某种共同利益,并为某一特定组织的工作产生互动效应 的社会群体都是某一特定组织的公众。
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4
社会组织的特征: 1、目的性 2、系统性 3、变动性 4、相关性
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5
(二)社会组织的分类
1.按照组织的社会职能可以把社会组织划分为经济组织、 政治组织、文化组织、群众组织等
2.按照社会组织目标与受益者的关系,可以把组织划分为 营利性组织,服务性组织,互益性组织,公益性组织等
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三、 公共关系从业人员的素质
公关人员的素质,是指公共关系工作者在从事公共关系活动过程 中的品质、作风、知识结构、性格等内在因素有机结合所表现出来的 各种能力。一个合格的公关人员,应该具备以下素质:
(一)思想道德品质
(二)知识修养
(三)工作能力
1.有较高的“社交敏感”程度和处理人际关系能力 2.组织协调能力
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二、社会组织内部的公共关系机构
(一)公共关系机构的职能
1.追求组织和社会利益的一致 2.以真实和符合社会公众利益的方式来树立组织的形象 3.协调社会各界关系,减少磨擦 4.应酬组织的繁锁工作,成为领导的“有效代表” 5.培养员工感情,做到组织与员工同舟共济
(二)内部公共关系机构的设置原则
1.任务、目标原则 2.分工协作原则 3.精干高效原则 4.责权对等原则
四、 几种人际传播和群体传播媒介
(一)谈话 (二)谈心 (三)演讲 (四)会议 (五)记者招待会 (六)各种联谊会、茶话会、晚会、纪念会等 (七)商品供应、展销等会议 (八)组织参观 (九)承办文体活动 (十)支持和赞助福利事业
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五、公共关系传播的基本过程
传播者的 意念或所见知的
力 (2)组织的政策行为和变化也会对公众的切身利益形
成现实或潜在的影响力和制约力
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二、公众的类型
(一)根据公众形成的范围,可以分为内部公众和外部公 众
(二)根据组织对公众的好恶程度,可分为受欢迎的公众、 不受欢迎的公众和被追求的公众
(三)根据公众的组织状态,可分为组织公众和非组织公 众
事实
将意念转 化为言词
接受者采 取行动或 产生反应
接受传播 者传递来 的信息
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利用某 一渠道将 信息传递
接受者将 信息转化 为意念
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第二章 公共关系基本要素
案例分析: 潜在公众
20世纪70年代后期,日本的“三洋”电气公司和“丰田”汽车公 司,很注意把目标瞄向潜在公众。两家公司在中国各大城市的报纸、 电视上做了大量广告。当时,中国的市场还不能直接买到“三洋”和 “丰田”产品,有人对花这样大的广告费不理解。“三洋”的回答令 人难忘:我们坚信,中国的市场迟早会开放,这是实现现代化的必然 趋势。如果等中国市场开放后再去做广告,那就晚了。这样,一旦中 国市场对外开放,消费者想买国外的家用电器,就自然会立即想到 “三洋”这个牌子。况且,中国有许多华侨在国外,当内地的消费者 请海外亲朋好友购买国外家电产品时,自然就会想到“三洋”。
⑴ 受播出的时间和播讲顺序限制,选择 的自由度小; ⑵ 播音效果是稍纵即逝的,使听众对传 播的内容难于反复思考,加深印象。
⑴ 受固定节目时间限制; ⑵ 效果稍纵即逝,难以重复; ⑶ 节目制作成本高,费用大。
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(四)选择和运用大众传播媒介坚持的原则
1.紧密联系公共关系传播目标 2.紧密联系接受公众和传播的内容 3.注意客观的社会效果 4.合乎经济的原则
一、社会组织是公共关系的主体 (一)社会组织的概念
社会组织,指的是一个群体,即为实现一项共同的目标而有计 划、有组织地建立起来的社会机构,并对机构中的全体人员指定职位, 明确职责,交流信息,协调工作,使之在实现既定目标中获得最大的
效果。
社会组织的构成:
1.有一定的共性 2.有确定的目标 3.有一个规范性的组织章程制度 4.有一个权威的领导班子进行组织的领导与管理 5.有一定的物质基础和技术设备
(二)以传播信息的流程划分,公共关系传播可 分为下行传播、上行传播和平行传播
(三)从传播的方法上划分,可分为口头传播和 书面传播
(四)按信息接受者地位变化划分,可分为单向 传播和双向传播
(五)按传播途径划分,可分为直接传播和间接 传播
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三、 几种主要大众传播媒介的特点
书报杂志 等印刷品 媒介
第二章 公共关系基本要素
第一节 公共关系的主体 第二节 公共关系的客体 第三节 公共关系传播 案例分析
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第一节 公共关系的主体
精选P: 课本P34的引例。 案例二: 联想成功收购IBM全球PC业务 请找出该案例中有哪些社会组织。
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第二章 公共关系基本要素
优点
⑴ 时空性强; ⑵ 信息量大,内容丰富; ⑶ 储存性能好; ⑷ 具有较高的权威性。
缺点
⑴ 它并不适用于文化水平低的人; ⑵ 传播速度不如广播、电视快; ⑶ 不及电视、电影直观、具体、生动。
广播 电视
⑴ 传播迅速; ⑵ 具有广泛的群众性; ⑶ 不受空间限制; ⑷ 与工作不易发生冲突。
⑴ 真实感强; ⑵ 娱乐性、艺术性强; ⑶ 观众多,影响大。
公共关系传播是指社会组织将公共关系信息通过传 播媒介传递给社会公众,使公众能够了解企业的行为, 理解企业的政策、目标,领会企业的善意和友好,进而 影响和改变公众的态度和行为,建立和发展良好的公共 关系。
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二、公共关系传播的形式
(一)按照传播的主体与客体,可以分为人际传 播、群体传播、组织传播和大众传播
某一组织公共关系的客体公众表现为:
1.因面临某个共同问题而形成的社会群体 2.公众有着共同的利益 3.公众为某一特定组织的工作产生互动效应
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(二)公众的特征
1.复杂性 2.变动性 3.同质性 4.相关性
公众与组织的相关性表现为: (1)公众对组织的生存发展形成现实的或潜在的影响