自建呼叫中心
呼叫中心方案设计
呼叫中心方案设计一、目标设定明确呼叫中心的目标是方案设计的首要任务。
这些目标通常包括提高客户满意度、增加客户忠诚度、提高服务效率、降低运营成本等。
例如,一家电商企业的呼叫中心可能将目标设定为在 30 秒内接听 90%的客户来电,解决客户问题的满意度达到 95%以上,同时将每通电话的平均处理时间控制在 5 分钟以内。
二、功能需求1、呼入功能自动语音导航(IVR):让客户能够通过按键选择快速找到对应的服务选项,减少等待时间。
来电排队与分配:根据客服人员的技能和忙闲状态,合理分配来电,确保客户能够得到及时处理。
客户信息显示:当客户来电时,系统能够自动显示客户的基本信息、历史交易记录和服务记录,帮助客服人员更好地了解客户需求。
2、呼出功能客户回访:定期对客户进行回访,了解客户对产品或服务的使用感受,收集反馈意见。
营销推广:向潜在客户进行产品或服务的推广。
3、知识库管理建立完善的知识库,包含常见问题解答、产品信息、服务流程等,方便客服人员快速查询和回答客户问题。
4、录音与监控功能对所有通话进行录音,以便后续质量检查和纠纷处理。
实时监控客服人员的工作状态和服务质量,及时发现问题并进行纠正。
5、报表统计与分析生成各种报表,如通话量统计、客户满意度统计、问题解决率统计等,为管理决策提供数据支持。
三、技术架构1、硬件设备服务器:用于运行呼叫中心系统和存储数据。
电话交换机:实现电话的接入和分配。
座席终端:包括电脑、耳机、话机等,供客服人员使用。
2、软件系统呼叫中心平台软件:提供呼入呼出管理、排队分配、录音监控等核心功能。
客户关系管理(CRM)系统:与呼叫中心系统集成,实现客户信息的统一管理和共享。
数据分析软件:对呼叫中心产生的数据进行分析和挖掘。
3、网络环境确保呼叫中心具备稳定、高速的网络连接,以保证通话质量和数据传输的及时性。
四、人员配置1、客服人员根据业务量和服务时间要求,合理确定客服人员的数量。
招聘具备良好沟通技巧、服务意识和问题解决能力的人员。
大唐融合CCOne110产品介绍--针对中小企业自建型呼叫中心
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IVR功能介绍
交互式语音应答
支持不同的电话号码启动不同的IVR流程,可满足不同应用场景的需求;
根据不同的工作工作时间启动不同的IVR流程,如工作日和非工作日等; 可实现转坐席、IVR、分机和队列等基本功能,管理人员可进行灵活设置; 支持语音留言和呼叫转移功能,可实现7*24小时虚拟化服。
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客户资料管理
客户资料
• 来电号码归属地 • 客户详细信息、联系方式
业务预测 • 客户可能办理的业务预测 历史联络信息 • 最近一次的业务详细信息 • 以往办理过的业务清单 • 与客户联络的历史记录 话术提示 • 根据客户需求类别,自动弹出相关话术 知识库 • 根据客户需求类别,自动筛选出知识库 22
人工坐席录音
人工坐席录音
可以针对不同的IVR节点进行录音,录音文件WAV格式,每分钟100K; 用户和人工坐席通话过程中实时录音,并具有在线播放和下载功能; 管理人员可以查看录音文件,检索机制包括主叫号码、时间和坐席编号等。
报表统计与分析
队列话务量报表 呼入话务量报表 呼出话务量报表 客户总量统计 客户增量统计 工单总量统计 知识库使用率 员工流失率
系统容量
并发数量 坐席数量 坐席终端 逃生功能
技术指标
系统容量
CCOne110标准配置支持15条模拟中继外线和15个人工坐席,同时还可以 利用软电话和IP电话扩展人工坐席,但坐席数量最大不超过30个;
信令标准
支持模拟中继信令、ISDN数字中继信令(2B+D)和Sip会话发起协议;
回声消除
G.168回声消除,尾长128毫秒,自适应静音压缩和IP丢包补偿;
呼叫中心系统的建设模式有哪些?如何选择?
6、从长远规划来看,随着企业自身的发展,呼叫中心的规模也将 在增大。采用自建呼叫中心,后期升级扩容只需在原有的设备和系统上
进行扩容,原有的设备和系统可以继续使用,保护了原有的投资,节省 投入成本;
7、从长期投资和运营来看,可以降低企业运营成本;虽然自建型 呼叫中心在建设初期会有一次相对较大的投资,但这种投资属于“一劳 永逸”。呼叫中心日后的运营成本是较外包方式低许多,并随着自建呼 叫中心系统的使用,运营成本还将在逐步降低;
2、自建型呼叫中心设备价格的降低导致托管型呼叫中心的价格优 势不明显,甚至比自建型还要高;
3、与企业业务系统的集成很不方便,很难实现客户定制化和个性 化的需求;
4、呼叫中心相关数据保存在异地托管商那里,对于数据安全性存 在隐患;
5、最致命的还是因为网络不稳定导致的通话质量差和通话质量不 稳定。
在欧美国家,中小企业愿意选择托管型呼叫中心,因为托管型呼叫 中心可以省去企业的呼叫中心维护人员,而且由于制度比较健全,社会 信用体系比较完善, 不存在数据安全性的隐患,关键是网络稳定通话 质量不会受到影响。但是这些问题在中国就比较突出,估计还要若干年 后才能够达到这种效果。
租用型呼叫中心优点:
1、各种软硬件设备无需购买,一次性投入少;
2、系统功能比较强,几乎拥有自建型呼叫中心所有功能; 3、业务可定制,设置灵活; 3、保密性好; 4、价格比较适中。
租用型呼叫中心缺点: 1、系统建设初期内有一定固定资本的投入:如场地、机房、办公 设备、人员等; 2、前期座席话话员系统操作培训、及管理员系统后台配置培训; 3、长期投入比自建型呼叫中心要多。
呼叫中心设 IP软交换
企业如何建立自己的呼叫中心
企 业 如何 建 立 自己 的呼 叫 中心
冯 隽
( 阳职 业 技 术 学院 ,辽 宁 辽 阳 1 1 0 ) 辽 10 4
摘
要 : 阐述 呼 叫 中心 的基 本 作 用 、 组成 和 分 类 , 以及 企 业建 立 呼 叫 中 心 的过 程 , 包括 业 务 需 求 、 方 案 设
计 、系统开发 、系统集 成、系统运行 与维护等.
息, 并监视座席状态 ,最后将呼叫分配到空闲的座席代表 .
收稿 日期 :2 0— 0~ 2 08 6 0 作者 简介 :冯 隽 (9 4 ,女 ,辽 宁辽 阳 市人 ,讲 师 ,主 要 从 事 计 算 机 应 用 技 术 教 学 研 究 1 18 0
辽 宁师 专 学报
关.
表 1 企 业 呼 叫 中心 两 种 建 设 方 式 的 对 比
在企业 呼 叫中心 自建 的过 程 中 ,技术 部 门首 先 要 明确 呼 叫中心上线 的战略 目标 ,了解 呼 叫 中心在 企 业 中的战略地 位及 主要 的运 营 方式 .另 外 ,企 业还 需 要 对 内部的运 营流程 做 哪些调 整有 充分 的 了解和估 计才 能保证 呼 叫中心在 建设 和运 营 阶段满 足企 业 的发展需 求 . 呼叫 中心 的建 设 ,需要 企业 的技 术人员 对P X( B 电话 交换 机 )AC 、 D、I VR、C 、录 音软 件 、坐席 管理 TI
第 1 卷 第3 O 期
20 08年 9月
辽 宁 师 专 学 报
J u n l fLio i g T a h r l g o r a a n n e c e sCo l e o e
V0 . 0No. I1 3 S p. e 2 00 8
【 应用研究 】
自建和托管的区别
自建和托管的区别我个人认为,自建呼叫中心面临着一下几点缺点:第一:建设困难。
呼叫中心初始建设成本高、项目周期相对较长、而且复杂。
建设过程中需要把企业中与呼叫中心有关的人员抽调出来,参与系统建设,经常出现系统成功上线运行,却发现由于缺乏经验,系统功能与实际需求有较大的差异。
第二:一定时间内使用比较困难。
通常,企业的服务流程是随着业务发展不断调整的。
自建呼叫中心系统因其结构比较复杂,每次调整都必须另外投入资金请产品提供商进行二次开发,但种种原因会对企业和产品提供商带来不同的困难。
由于呼叫中心系统对于大多数不知道或不了解呼叫中心概念的人来说比较复杂,坐席上岗前必须进行一定时间的培训,而坐席人员的流动性又比较大,导致频繁的培训消耗了企业较大的人力物力。
我个人认为托管型呼叫中心最大的特点有三个:第一:全托管型服务。
企业不用投入任何软、硬件设备,只要有能上网的计算机就可以使用,日常的维护工作也不用费心思,有专业的人员提供管理维护服务。
第二:坐席配置灵活。
企业可以将坐席代表部署在不同的办公区,甚至是不同的地区,完全不受地理的限制。
坐席的数量随着业务需求的变化随时增加或者减少。
第三:快速开通,持续升级。
系统可以在一天内开通服务,同时,还能根据企业不断提高的要求,持续的进行改进和升级,确保跟上技术进步的节奏。
我个人认为托管型呼叫中心最大的优点有两个:一是成本优势。
二是灵活性高。
成本优势显而易见,自建一个呼叫中心的成本会涉及到初始的软件、硬件投资,硬件系统运行的电费、中继线费用(或月租费),硬件维修或更换费用,场地空间的费用等等,如果选择租用呼叫中心,这些费用将全部省去。
还有一点不可忽略,企业自建呼叫中心,往往会考虑到业务的发展,预先留下扩容的空间,在业务没有达到预测规模前,部分设备没有达到最大化的使用,造成浪费。
但使用全托管的方式,不管业务规模发生什么变化,企业可以根据实际需要灵活变化。
但是相对与自建型呼叫中心,托管型呼叫中心的缺点也是明显的:第一:托管型呼叫中心对网络的要求很高,若网络环境不好会对语音质量以及对服务器的维护带来很大的影响。
呼叫中心建设规划方案
呼叫中心建设规划方案一、根据公司已有开展业务的需要, 为加强客户端的满意度, 现就建设呼叫中心事项上进行系统规划, 细则如下:1、呼叫中心建设目的:2、全面负责公司所有产品的服务管理, 包括相关服务制度标准的确定、实施规范、售后服务政策及客户满意度的维护、提升。
3、负责收集用户信息, 整理和分析产品销售及服务中反馈的数据信息和建议, 分别转送公司相关部门。
二、负责对公司销售及服务政策的最终解释, 加强与用户的沟通, 解决和调解销售及服务中的客户异议。
负责满足最终用户的需要, 维持与最终用户的良好关系, 并在顾客中建立良好的信誉。
呼叫中心服务范围:答复客户咨询、受理客户需求、处理客户投诉、收集整理客户资料、分析客户数据、管理客户关系、推广公司产品及树立公司形象等。
1、呼叫中心建设阶段规划:第一阶段: 市场开拓期本阶段处于市场开拓阶段, 咨询及最终用户的数量较少, 为节省公司不必要的人员和设备开支, 在此期间为实现7*24小时的目标, 可以采用上班时间按程序接听, 下班时间将热线设置呼叫转移由专人负责接听, 并将咨询内容记录, 以便公司相关部门进一步跟进。
具体操作如下:上班期间: 早9: 00 - 17: 30 电话由陈继莉负责接听、记录、答复;下班期间: 17: 30-次日8: 59 电话由曹宇杰负责接听、记录、答复;由陈继莉在下班后进行电话呼叫转移绑定, 上班后电话呼叫转移取消。
保证公司的前台及机房两个电源保持24小时不断电, 以保证400热线24小时通畅。
具体工作流程参照“援护服务与经营标准化流程”中关于咨询部分内容执行具体工作。
第二阶段: 客户积累期本阶段处于客户积累阶段, 拥有一定量的咨询及最终用户, 但还未达到公司自主建设满足7*24小时服务需求的呼叫中心阶段, 在此期间为实现7*24小时的目标, 可以采用呼叫中心外包, 也就是于相关机构合作, 在其呼叫中心租赁一到两个工位, 由其提供人员、设备;由我们提供培训。
呼叫中心建设计划书
呼叫中心自建计划书目录1.自建背景 ................................................... 错误!未定义书签。
.建设目标 .................................................. 错误!未定义书签。
.建设原则 .................................................. 错误!未定义书签。
.呼叫中心系统自建步骤 ...................................... 错误!未定义书签。
.呼叫中心建设蓝图 .......................................... 错误!未定义书签。
1.自建背景公司自****年起使用杭州电信号百平台提供的云租赁呼叫中心系统,作为公司客服部门对外服务的窗口为公司客户提供优质服务。
呼叫中心系统核心服务器放置于杭电号百机房,号百以提供呼叫中心远端座席的模式为公司客服部门提供呼叫中心各项服务。
同时根据相关协议,公司每年支付杭电号百平台20万整的系统租赁费用(每个呼叫中心座席年租赁费为1万元整)。
公司对此套系统只有使用权而没有所以权。
公司与号百之间的租赁合同解除,号百即收回呼叫中心系统的使用权。
从公司运营成本方面考虑云租赁呼叫中心系统不符合公司发展现状。
另外从安全角度来看,使用云租赁呼叫中心系统公司核心的客户信息都保存在号百机房服务器内。
公司无法对这些客户信息去向进行有效的监管,一旦客户信息泄露将对公司的利益及企业形象产生不可挽回的损失。
鉴于此,特申请采用自建方式建设公司的呼叫中心系统。
呼叫中心建设思路如下:1.1.建设目标呼叫中心系统将采用目前最新计算机电话集成(CTI)技术、计算机网络技术,采用平台一体化设计概念,着眼于将平台作为一个整体,建设智能化、集成化、稳定性高的信息系统。
本次呼叫中心系统硬件、平台软件及系统集成项目要求提供基于一体化体系架构的安全、稳定、高性能的交互语音应答与话务处理通信平台及硬件平台,并能提供开发接口与公司业务系统实现完美整合。
建一个呼叫中心要多少钱
建一个呼叫中心到底要多少钱?前言:本文仅探讨自建方式的呼叫中心预算问题;给出自建系统的预算构成;针对不同的技术方案给出大体的价格范围;对于不同应用需求,给出一些降低预算的建议;不时有朋友问我,建一个呼叫中心要多少钱?作为一个呼叫中心行业从业10年以上的老兵,这么一个直接且简单的问题,却常常让我一时间答不上来。
对于企业的IT主管而言,搞清楚呼叫中心系统的建设预算,还真不是一个简单的活。
2010年我代表公司参加国内某著名工程机械行业的招标,一共5家入围供应商。
客户的需求是60个坐席,60外线的客服系统,需要少量的同业务系统的对接开发,属于一个规模中等,难度不大的项目。
除我们公司是IP一体化方案,另外四家厂商,都是采用AVAYA交换机方案的。
公布投标价格的时候很有戏剧性,四个厂商的价格在200万左右,而我司的报价为50多万。
听到这个报价的时候,客户的商务人员以及我们的竞标友商都十分惊诧。
事实上,50多万的报价,对于我们公司而言,已经有相当不错的利润了。
另外一个案例是完全相反的情况。
2009年公司驻北京办的同事反映,我们为一个北京客户所提供的报价,最终没能得到客户的认可。
最终胜出的是一家不知名的小公司,他们提供的板卡方案,最后给出的成交价格是惊人的6000元。
当然,这6000元只是软件的价格,所有的硬件由客户自行购买,厂家也不负责上门安装,只提供电话远程协助。
从单位坐席平均造价3万多的交换机方案,到整个系统软件6000元的板卡方案(估计这个项目客户总投入不足2万元),这么大的价格差异,我们到底该如何取舍?价格的差异就是由于技术方案造成的吗?对于呼叫中心系统的建设预算,是否可以有一些分析方法,帮助我们更清楚的了解呢?为更准确的分析问题,本文仅探讨企业自建呼叫中心的预算,对于外包、租用等方式的系统投入,不做分析。
要搞清楚建设呼叫中心系统的投资预算,我们先要了解系统的成本结构。
第一个层面,我们将成本分为建设成本和运维成本。
呼叫中心客服建设方案
呼叫中心客服建设方案
首先,客服团队建设是呼叫中心客服工作的基础。
企业应该从人员数量、结构
设置、岗位职责等方面进行规划和建设。
在人员数量上,根据企业规模和客户需求量来确定客服人员的数量,保证客户能够及时得到响应和解决问题。
在结构设置上,可以根据客户群体的特点和需求,设置不同的客服团队,比如针对特定产品或服务的客服团队,提高专业性和效率。
此外,明确客服人员的岗位职责,建立明确的工作流程和责任制度,提高工作效率和服务质量。
其次,技术支持是呼叫中心客服建设的重要环节。
企业应该投入适当的资金和
资源,引入先进的呼叫中心系统和客服软件,提高客服人员的工作效率和服务水平。
通过技术支持,可以实现来电识别、智能分流、语音识别、多渠道接入等功能,提高客户满意度和工作效率。
再次,培训体系是呼叫中心客服建设的关键。
企业应该建立完善的培训体系,
包括新员工培训、岗前培训、技能培训、岗位晋升培训等,提高客服人员的专业水平和服务意识。
通过培训,可以提高客服人员的沟通能力、问题解决能力、服务意识和团队合作意识,提高客户满意度和忠诚度。
最后,绩效考核是呼叫中心客服建设的保障。
企业应该建立科学合理的绩效考
核体系,包括客户满意度、问题解决率、工作效率、服务质量等指标,对客服人员进行全面评估和激励,提高工作积极性和服务质量。
综上所述,建设一个高效、专业的呼叫中心客服团队需要从客服团队建设、技
术支持、培训体系和绩效考核四个方面进行全面规划和建设。
只有通过全方位的建设和管理,才能提高客服团队的专业水平和服务质量,赢得客户的信任和满意,推动企业的持续发展。
呼叫中心(callcenter)外包、自建、托管三种不同模式的对比
呼叫中心(callcenter)外包、自建、托管三种不同模式的对比第一篇:呼叫中心(callcenter)外包、自建、托管三种不同模式的对比呼叫中心(callcenter)外包、自建、托管三种不同模式的对比呼叫中心(callcenter)建设模式,目前大体有如下三种方式:呼叫中心(callcenter)自建(也称自建呼叫中心(callcenter)、创立呼叫中心(callcenter)、建立呼叫中心(callcenter))、呼叫中心(callcenter)外包(也称呼叫中心(callcenter)BPO)、呼叫中心(callcenter)托管。
企业在选择呼叫中心(callcenter)建设模式的时候,应该对这三种方式有所了解,选择最适合企业自身需求的方案来进行。
这三种呼叫中心(callcenter)建设方式在系统功能上基本一致,没有本质区别。
基本都是由IVR、ACD、CTI、CRM、报表系统等系统模块构成。
这三种呼叫中心(callcenter)建设方式也有不同的各自优势。
1、系统构建选择空间大:(callcenter)厂商及系统集成商数量庞大,企业可根据自己的需求选择呼叫中心(callcenter)软件、硬件设施以及呼叫中心(callcenter)建设厂家。
2、符合传统项目建设模式:对于企事业单位及政府相关职能部门,采购自建是比较习惯的系统建设模式,尤其是政府及事业单位更适应自建模式。
3、系统管理维护自主性高:对于有丰富运营呼叫中心(callcenter)经验的企事业单位及政府相关职能部门来讲,自建模式能更好的发挥其在呼叫中心(callcenter)运营过程中所构建的庞大运维团队作用。
1、系统开通较为迅速,没有系统建设成本:用户可以依托外包呼叫中心(callcenter)较为快速开通呼叫中心(callcenter)业务,省略了烦琐复杂的呼叫中心(callcenter)系统及设备的选型,而且没有一次性成本投入。
呼叫中心系统建设方案
呼叫中心系统建设方案目录1. 内容概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (5)1.4 项目组织架构 (6)2. 需求分析 (7)2.1 需求概述 (8)2.2 客户需求分析 (10)2.3 产品功能需求 (11)2.4 技术需求分析 (12)3. 系统设计 (14)3.1 总体设计 (15)3.1.1 系统设计原则 (16)3.1.2 系统架构设计 (17)3.2 详细设计 (19)3.2.1 数据库设计 (20)3.2.2 接口设计 (21)3.2.3 用户界面设计 (23)3.3 安全设计 (24)3.3.1 数据安全 (26)3.3.2 网络安全 (27)3.3.3 应用安全 (28)4. 技术选型与实现 (29)4.1 硬件平台 (31)4.2 软件平台 (33)4.3 通信协议 (34)4.4 工具与开发环境 (36)5. 实施计划 (37)5.1 实施进度安排 (38)5.2 培训计划 (40)5.3 风险管理 (41)6. 运营维护 (42)6.1 系统上线后的运维 (44)6.2 用户培训与支持 (45)6.3 系统升级与扩展 (46)7. 预算与成本控制 (48)7.1 前期投资预算 (49)7.2 运营成本预算 (50)7.3 成本控制措施 (52)8. 项目监控与评估 (53)8.1 项目管理方法 (54)8.2 项目监控机制 (55)8.3 项目评估与改进计划 (57)1. 内容概述本呼叫中心系统建设方案旨在构建一个高效、集成、业务灵活的呼叫中心解决方案,以适应您组织不断变化的通信需求。
建立此系统不仅将加强客户服务水平,提升用户体验,还能通过自动化和数据分析优化操作流程,减少管理人员的工作负担,从而提高整体经营效率与盈利能力。
技术框架设计与选型:考虑最新和最适合的软硬件技术,确保系统具备高可用性、可扩展性以及性能优化。
呼叫路由与分配策略:结合现有客户群和业务模式,采用智能路由技术确保客户获取最快和最满意的解决响应。
呼叫中心自建和外包的区别
呼叫中心自建和外包的区别目前有些企业还在纠结呼叫中心是外包好呢?还是自建好呢?网上的说法可谓是“婆说婆有理,媳讲媳在理”。
而本文就从呼叫中心自建和外包优劣势为大家分析一下!一、呼叫中心自建优势:1)系统构建选择空间大,企业可根据自己的需求自助选择。
2)对于企事业单位及政府相关职能部门,自建是比较习惯的系统建设模式。
3)管理维护自主性高,自建模式能更好的发挥其在呼叫中心运营过程中所构建的庞大运维团队作用。
劣势:1)成本过高,需要搭建的平台需要分散不少的资金成本、时间成本和精力成本;2)对呼叫中心了解甚微,今后的运营管理又是一件令人头疼的事;3)项目本身有很多不确定因素,不知能否运营长久,自建明显有些得不偿二、呼叫中心外包优势:1)系统开通较为迅速,没有系统建设成本2)外包公司一般具有相应的运维人员,可以提供良好的运营维护,保障系统的稳定运行。
3)外包呼叫中心提供包括系统、场地、人员的整体呼叫中心业务方案,客户只需要把项目需求提交给外包呼叫中心即可。
4)由于采用外包模式,呼叫中心座席数量可以具有一定的灵活性,在增加座席数量上更为便捷。
5)外包呼叫中心提供的外包服务,更为突出的是其专业的呼叫中心运营能力和人力资源,在呼叫中心的运营管理方面优势明显。
劣势:1)企业文化难以兼容,对项目的认识缺乏系统认识。
2)双方沟通不顺畅,导致效果出现偏差。
3)外包费用感觉相对较高。
对于企业呼叫中心外包好还是自建好?这个问题实际上是没有统一个答案的,主要还是看你今后发展策略。
如果你要重点发展呼叫中心业务,比如中长期客服业务、咨询投诉业务等,从长远角度考虑,自建是必然的趋势。
可问题又来了,怎么自建?需要购买哪些设备呢?又需要哪些人才呢?…,这些都是你自建呼叫中心之初必需要考虑的问题。
如果这些问题都没有考虑清楚,建议你还是选择外包吧!就拿呼叫中心设备、和客服人员管理来说,如果选择不当,就有可能导致自建失败。
1、我们知道对于一个呼叫中心来说,呼入业务和呼出业务对硬件的选择会有所区别,你的交换设备能否支持你的报表体系、排班工作?兼容性是否强大?软件的后续开发工作等,选择合适的硬件设备会给你减少不少的工作压力。
上海号百虚拟呼叫中心业务介绍政企轮训综述
UAP CTI
业务
VPN
NGN网
IVR 录音 IP Switch IP Switch
企业环境
虚拟呼叫中心平台
虚拟呼叫中心业务功能截图
虚拟呼叫中心业务功能截图
虚拟呼叫中心业务功能截图
虚拟呼叫中心业务功能截图
虚拟呼叫中心业务功能截图
虚拟呼叫中心业务功能截图
呼叫中心组建差异对比
自建式呼叫中心 投资较大 专业维护量大 规模固定受限
3.通过接口实现话务、生产、订单流程无缝衔接。
4.通过20M mplsVPN专线接入有效提供语音质量与数据安全性。 5. 座席间电话互转、会议、咨询、弹屏功能有效提供座席电话接通率与服务满意度。
成功案例(四)
2010年玫琳凯公司对现有的呼叫中心系统进行改造升级,以实现在电信平台建 立个性化的交互语音应答系统,电信公司为其提供了4008业务及虚拟呼叫中心的 IVR、传真、座席、TTS、等多项服务。 用户通过使用号百虚拟呼叫中心、建立个性化的交互语音应答系统,实现美容
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为企业提供统一 呼叫中心接入号 码 4008/800 95xxx/96xxx/1 23xx短号码 5536xxx
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企业欢迎词 信息发布 语音导航 语音留言 中英文TTS播报 交互式IVR
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座席软电话 随电数据 智能路由 客户资料管理 外拨功能
可根据客户需求进行应用开发
虚拟呼叫中心- 按应用场景,呼叫中心的八大类需求
客户服务:综合性客户服务中心 在线营销:电视购物销售受理和电子商务的电话受理和销售确认 外呼营销:以外呼为主的电话营销,适用于金融、小商品、电信等 政府热线:政府部门接受市民投诉、举报、建议,提供信息咨询 预订服务:接受票务、餐饮、旅游等订单销售服务
呼叫中心成立标准
呼叫中心成立标准一、引言呼叫中心是企业与客户之间沟通的重要桥梁,对于提升客户满意度、优化服务流程、提高企业形象具有重要意义。
为确保呼叫中心的高效运作和优质服务,特制定本成立标准,以规范呼叫中心的设立、运营和管理。
二、目标与原则1. 目标:建立高效、专业、客户至上的呼叫中心,实现企业与客户的良好互动,提升客户满意度和忠诚度。
2. 原则:以客户为中心,以市场需求为导向,以技术创新为驱动,以团队协作为基础。
三、人员配置1. 根据呼叫中心的规模和业务需求,合理配置客服人员、技术支持人员、管理人员等。
2. 客服人员应具备良好的沟通能力、服务意识和职业素养,经过专业培训后方可上岗。
3. 技术支持人员应具备专业的技术知识和解决问题的能力,确保呼叫中心的正常运行。
4. 管理人员应具备丰富的管理经验和协调能力,对呼叫中心进行全面管理和监督。
四、硬件设施1. 呼叫中心应设立独立的办公场所,具备良好的工作环境和设施。
2. 应配备专业的呼叫中心系统,包括电话交换机、自动呼叫分配器、语音记录设备等。
3. 应建立稳定、高效的网络通信设施,确保信息传输的及时性和准确性。
4. 应配备必要的办公设备,如电脑、电话、打印机等,以满足日常工作需求。
五、软件与技术支持1. 呼叫中心应使用专业的呼叫中心软件,实现电话接听、客户信息管理、数据统计等功能。
2. 软件应具备高度的稳定性和安全性,确保客户信息的安全和保密。
3. 应建立专业的技术支持团队,对呼叫中心系统进行定期维护和升级,确保系统的正常运行。
4. 应与软件供应商建立长期合作关系,及时获取技术支持和更新服务。
六、服务流程与规范1. 呼叫中心应建立完善的服务流程,包括客户咨询、问题解答、投诉处理等环节。
2. 应制定统一的服务规范和标准,确保客户服务的专业性和一致性。
3. 应对客服人员进行定期培训和考核,提高其服务水平和解决问题的能力。
4. 应建立客户满意度调查机制,及时了解客户需求和反馈,不断优化服务流程。
呼叫中心机房建设标准
呼叫中心机房建设标准包括以下几个方面:
1. 场地要求:呼叫中心场地应该独立设置,或者在同一建筑内与其他功能房间分开设置。
在大型呼叫中心,建议将话务员室、调度室或呼叫中心座席室与交换机室之间设置双层玻璃隔墙。
2. 面积要求:机房的总使用面积应符合系统设备近期为主、远期扩容发展的要求。
对于系统机房合设且设备尚未选型的情况,机房使用面积应符合表20.
3.6的规定。
话务员室、调度室、呼叫中心座席室可按每人5m2配置,辅助用房可按30m2~50m2配置。
3. 布局要求:呼叫中心的空间环境应该考虑到动线是否顺畅,作业空间是否合适,以及座席的配置和布局是否合理。
群组的配置可能是W形、X形、Y形、线形或环形。
4. 环境要求:呼叫中心机房的环境应该满足相应的温度、湿度、噪声、电磁场等要求。
天花板高度一般在350~420cm之间,但不应低于300cm,否则会给人压迫感。
此外,机房内应保持清洁和整洁。
5. 安全要求:呼叫中心机房应有完善的安全措施,如防火、防盗、防静电等。
同时,应设置必要的应急设备,如消防器材、备用电源等,以应对突发情况。
6. 电气要求:呼叫中心机房的电气系统应符合相关规定,如防雷、接地等。
此外,应设置UPS不间断电源设备,以确保设备在
断电情况下能够正常运行。
7. 通信网络:呼叫中心机房应具备高速、稳定的通信网络,以满足呼叫中心日常业务和数据传输的需求。
同时,应考虑备份通信网络,以防止网络故障对业务造成影响。
以上是呼叫中心机房建设的基本标准,具体标准可能会根据不同的需求和实际情况有所调整。
呼叫中心三种模式(自建、外包、托管)
呼叫中心三种模式介绍自建呼叫中心:在企业内部建立一套完整的呼叫中心系统,由企业进行维护和提供坐席人员;外包呼叫中心:外包商建立一套完整的呼叫中心系统,由外包商进行维护,并且给企业提供坐席人员服务;托管呼叫中心:托管服务商建立一套完整的呼叫中心平台并进行维护,企业自行提供本地坐席人员;所谓托管型呼叫中心只负责系统不负责人,所以收费便宜,外包则是座席人员和系统软硬件都包括在内了。
一、托管型呼叫中心托管型呼叫中心通过的远程座席功能,将呼叫中心座席分租给位于不同地点的不同企业来使用。
托管型主要用与一些售后部门或政府部门,需要有个24小时值班电话,但有没有合适的编制或人力成本做这个的企业。
特点:1、接入号码:A、当地市话号码:可提供给企业当地电信或网通公司的市话号码做为呼叫中心的呼入号码(只能使用系统分配的当地市话号码);B、400号码:可提供给企业使用电信或网通公司的全国接入400号码解决方案做为呼叫中心的呼入号码2、企业端接听座席:A、软电话:使用电脑+耳麦的方式接听,同时可以使用来电弹出客户资料等各项功能;B、呼转到传统电话:可将来电呼转到座机、手机、小灵通来接听,同时可以使用来电弹出客户资料等各项功能。
3、企业客户资料:企业的用户资料(CRM的信息)可以在企业的本地,也可以存放在托管的地方;二、托管型呼叫中心特点(1)优势:1) 可有效控制呼叫中心建设成本:托管模式投入成本低,初期投资为零,座席数量可随需增减。
2) 对企业个性化需求反应更快:托管模式更突出专业化服务,对客户个性化需求可以即时响应。
3) 系统建设周期大幅缩短,呼叫中心部署更为灵活:托管模式由于无需初期建设投资,企业决策更快;而且系统开通迅速,一般没有特殊的要求,1个工作日就可以开通服务,坐席没有空间限制,可放置与任何数据网络和电话网络通达的地方。
4) 系统更为安全稳定:托管模式所有系统的维护工作都由专业技术专家负责。
呼叫中心系统放置在专业的电信机房里面,保证7×24小时的稳定运行。
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2.技术方案
在建立具体的呼叫中心系统时,主要有两种实现技术可供参考:基于交换机方式或基于工控机方式。
这两种方式的区别主要是在语音接续的前端处理上,交换机方式中由交换机设备完成前端的语音接续,即用户的电话接入,工控机方式中由计算机通过语音处理板卡,完成对用户拨入呼叫的控制。前者处理能力较大,性能稳定,适于构建规模超过100个座席以上的、比较大的呼叫中心系统,但同时成本也较高;后者的处理规模较小,适于构建规模较小的系统,其优点是成本低廉,设计灵活。
b)运作管理体系的建设
现场运作流程的建设、数据采集、统计、分析、人员排班管理、服务流程设计、服务响应流程设计等。
2 质量管理体系的构建
服务质量是呼叫中心运营的成败关键,因而在建立呼叫中心的初期,建设好服务质量的体系更是头等大事。质量管理体系包括:
A 质量的监测工具与手段设计和开发;
首先从基础设施的建设开始考虑。从一开始就应考虑好语言数据线路的布置,结构化布线要科学合理;UPS系统、电池等设备较重,必要时需加实地面;残障进出通道、消防通道的预留空间应事先考虑进总体设计中,以免因不符合规范后再进行返工;电梯量或楼梯空间、休息室、厕所的分布等也都是应该考虑进的因素。比如说,许多呼叫中心的人员比例以女性居多,一般办公室的厕所比例就不太合适。
在以上基础建设、运营建设两大步骤中,拥有呼叫中心的设备和技术只是“万里长征走完了第一步”,完善的运营模式,严格的管理才是呼叫中心发挥其作用的根本保障;从长远来看,企业在管理及运营上的投入不会逊于硬件上投入,甚至会远远超过。这也是企业在选择自建呼叫中心时应慎重考虑的。
如何自建呼叫中心
何为“自建”模式
过近段时间本专版同广州诚伯信息有限公司共同以呼叫中心为主题的作出相关报道,相信广大读者对该领域有了一定的了解。我们谈到从呼叫中心建设形式看,有外包和自建两种。诚然,外包是目前企业应用更为普遍的一种方式(CCID数据表明,运用呼叫中心的企业中,71%是选择外包服务的),但企业也有必要对如何开发建设呼叫中心进行了解,只有对两种建设形式充分了解情况下,才能做出更理性、更符合企业自身需求的选择。究竟企业如何自建呼叫中心呢?抱着这个疑问,笔者再次走访了广州诚伯信息有限公司,在这里与读者共飨。
2.技术方案
在建立具体的呼叫中心系统时,主要有两种实现技术可供参考:基于交换机方式或基于工控机方式。 这两种方式的区别主要是在语音接续的前端处理上,交换机方式中由交换机设备完成前端的语音接续,即用户的电话接入,工控机方式中由计算机通过语音处理板卡,完成对用户拨入呼叫的控制。前者处理能力较大,性能稳定,适于构建规模超过100个座席以上的、比较大的呼叫中心系统,但同时成本也较高;后者的处理规模较小,适于构建规模较小的系统,其优点是成本低廉,设计灵活。 交换机方式接口复杂 交换机方案基于CTI-Link标准,其核心思想是在专用交换机+自动话务分配的基础上扩展路由和统计功能,开放CTI -Link接口, 由专业通信和计算机厂商利用各自优势分工合作,运用计算机电话语音集成技术实现通信和计算机的紧密结合,再配以必要的语音和数据库系统,从而以强大的通信和计算机功能满足呼叫中心的要求。 工控机方式建设周期短 该方式以微机语音处理技术为基础,其基本思想是在工控机平台上集成各种功能的语音处理卡,完成通信接口、语音处理、传真处理、座席转接等功能,再结合外部的计算机网络实现各种应用系统的需求。 两种方案功能比较根据实践,下列三项功能最能影响客户服务中心的运行能力: 1)分组、排队功能; 2)统计分析功能; 3)在呼叫接入和转移时,电话、数据和应用的同步。 选择方案时,首先应综合考虑这三项关键功能、初期投资、扩容投资及营运成本。
?交换机方式接口复杂
交换机方案基于CTI-Link标准,其核心思想是在专用交换机+自动话务分配的基础上扩展路由和统计功能,开放CTI -Link接口, 由专业通信和计算机厂商利用各自优势分工合作,运用计算机电话语音集成技术实现通信和计算机的紧密结合,再配以必要的语音和数据库系统,从而以强大的通信和计算机功能满足呼叫中心的要求。
B 质量控制方法的设定:
a)远距离监督
b)近座席监督
c)回放录音录像
C 质量标准的确定
D 质量的改进。
3 培训管理体系的构建
在呼叫中心前期的建设中,培训体系的建设是运营管理的重要因素。人员培训与呼叫中心工作绩效有着密切的关系。就新员工培训来说,平均每人须经过20个工作日的基本培训,其中包括:客户服务艺术、聆听理解培训、微笑服务培训、电话交流技巧培训、听力打字培训、呼叫中心基本操作培训、文化培训等。在培训之后,还需要参加各类实习,才可以见习阶段。
b)运作管理体系的建设 现场运作流程的建设、数据采集、统计、分析、人员排班管理、服务流程设计、服务响应流程设计等。
2 质量管理体系的构建 服务质量是呼叫中心运营的成败关键,因而在建立呼叫中心的初期,建设好服务质量的体系更是头等大事。质量管理体系包括:
A 质量的监测工具与手段设计和开发;
1)分组、排队功能;
2)统计分析功能;
3)在呼叫接入和转移时,电话、数据和应用的同步。
选择方案时,首先应综合考虑这三项关键功能、初期投资、扩容投资及营运成本。
3 场地设计
环境对于一个呼叫中心的成功与否较之其他办公场所更为重要,一个科学合理设计的呼叫环境能有效地舒解工作压力,降低噪音分配,其不仅仅要考虑物理方面的因素(光线、噪音……),还应考虑社会和行为的方面的问题(不安全感、缺乏与外界联系、低自我价值感……)。
其次就是办公家具、办公用品的选择与摆置。在考虑最大限度地利用场地的同时,还应考虑呼叫中心的工作特点,避免人员之间互相影响及最大限度降低噪音。
再就是考虑总体上的感觉。空间开阔、少柱,能够给人以释放情绪的效果,当然色调是很重要的一个方面,应以沉静色调为主,加上些轻松色系的点缀,渲染一些生机勃勃的氛围。因为呼叫中心的工作相对单调且压力大,应鼓励他们点缀自己的桌面,让他们摆放一些自己喜欢的物件对调适心情也很有帮助。
二 运营建设
诚如星级酒店的评定一样,仅有硬件设施是不够的,人员素质、服务质量等“软件”更是其评定重要标准。企业建立起一个呼叫中心所需的硬件同时,需要建立起较为完备的运营模式。企业呼叫中心运营建设主要指以下几方面内容;
1 运作管理体系的构建
a)人员的管理体系的建设
管理制度、人员招聘制度、人员培训及再培训制度、人员绩效考核制度、人员的流动管理制度、人员的薪酬管理制度等;
B 质量控制方法的设定: a)远距离监督 b)近座席监督 c)回放录音录像
C 质量标准的确定
D 质量的改进。
3 培训管理体系的构建
在呼叫中心前期的建设中,培训体系的建设是运营管理的重要因素。人员培训与呼叫中心工作绩效有着密切的关系。就新员工培训来说,平均每人须经过20个工作日的基本培训,其中包括:客户服务艺术、聆听理解培训、微笑服务培训、电话交流技巧培训、听力打字培训、呼叫中心基本操作培训、文化培训等。在培训之后,还需要参加各类实习,才可以见习阶段。 在以上基础建设、运营建设两大步骤中,拥有呼叫中心的设备和技术只是“万里长征走完了第一步”,完善的运营模式,严格的管理才是呼叫中心发挥其作用的根本保障;从长远来看,企业在管理及运营上的投入不会逊于硬件上投入,甚至会远远超过。这也是企业在选择自建呼叫中心时应慎重考虑的 免费申请集成呼叫中心功能的400电话联系方式
3 场地设计
环境对于一个呼叫中心的成功与否较之其他办公场所更为重要,一个科学合理设计的呼叫环境能有效地舒解工作压力,降低噪音分配,其不仅仅要考虑物理方面的因素(光线、噪音……),还应考虑社会和行为的方面的问题(不安全感、缺乏与外界联系、低自我价值感……)。 首先从基础设施的建设开始考虑。从一开始就应考虑好语言数据线路的布置,结构化布线要科学合理;UPS系统、电池等设备较重,必要时需加实地面;残障进出通道、消防通道的预留空间应事先考虑进总体设计中,以免因不符合规范后再进行返工;电梯量或楼梯空间、休息室、厕所的分布等也都是应该考虑进的因素。比如说,许多呼叫中心的人员比例以女性居多,一般办公室的厕所比例就不太合适。 其次就是办公家具、办公用品的选择与摆置。在考虑最大限度地利用场地的同时,还应考虑呼叫中心的工作特点,避免人员之间互相影响及最大限度降低噪音。 再就是考虑总体上的感觉。空间开阔、少柱,能够给人以释放情绪的效果,当然色调是很重要的一个方面,应以沉静色调为主,加上些轻松色系的点缀,渲染一些生机勃勃的氛围。因为呼叫中心的工作相对单调且压力大,应鼓励他们点缀自己的桌面,让他们摆放一些自己喜欢的物件对调适心情也很有帮助。
何为“自建”模式
“自建”模式,即由企业自己购买硬件设备,并编写有关的业务流程软件,直接为自己的顾客提供呼叫中心服务。
企业如何自建
“自建”模式中一般包括基础建设和运营建设两项基础工作。
一 基础建设
1.定位筹划
企业在自建呼叫中心时,首先明确有关的目标和定位,如了解企业本身准备用呼叫中心完成哪些功能,此外还有哪些性能方面的要求。然后制定有关的技术方案如提出如何满足业务需求的技术方案,并与企业的预算相吻合。有了好的方案并与在与业务部门进行多次的反复交流之后,确立具体的实现细节,即可实施有关的详细设计。
二 运营建设
诚如星级酒店的评定一样,仅有硬件设施是不够的,人员素质、服务质量等“软件”更是其评定重要标准。企业建立起一个呼叫中心所需的硬件同时,需要建立起较为完备的运营模式。企业呼叫中心运营建设主要指以下几方面内容;
1 运作管理体系的构建
a)人员的管理体系的建设 管理制度、人员招聘制度、人员培训及再培训制度、人员绩效考核制度、人员的流动管理制度、人员的薪酬管理制度等;
“自建”模式,即由企业自己购买硬件设备,并编写有关的业务流程软件,直接为自己的顾客提供呼叫中心服务。
企业如何自建