纪委检察室主任关键绩效考核指标

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纪检监察处目标责任与考核指标

纪检监察处目标责任与考核指标
一、党的建设和党风廉政建设工作（100分,占15%）
二、个性工作（100分，占70%）
（一）按照中省市纪委全会和教育系统全面从严治党会议精神及学校党委部署要求，抓好落实工作。

（20分）（二）抓好党风廉政建设工作的落实。

组织召开2020年党风廉政建设工作会议，逐级签订《党风廉洁建设责任书》，落实副科级以上干部书面廉政承诺制，对反腐倡廉工作进行责任分工，抓好党风廉政建设检查、考核工作。

（20分）（三）认真贯彻落实中央八项规定精神及实施细则，加强对重要节假日进行监督检查，持之以恒纠“四风”转作风，紧盯虚报冒领津补贴、公款吃喝、公车私用、私车公养、婚丧事宜大操大办等典型问题。

（20分）
（四）认真贯彻落实国家《监察法》，强化对权力运行的监督和制约，实现监察全覆盖。

运用好监督执纪“四种形态”，坚持失责必问、问责必严；严肃查纠不作为、慢作为、乱作为等问题；严肃查处违反高校教师“七种禁止行为”现象。

（20分）
（五）推进校园廉政文化建设。

办好纪检监察宣传网站和宣传栏。

（10分）
（六）加强纪检监察干部业务学习培训。

（10分）
三、招生工作（100分,占5%）
完成学校下达的招生目标任务。

四、网络与信息化建设工作（100分,占5%）
做好部门信息化建设工作。

五、安全稳定工作（100分,占5%）
落实学校2020年安全稳定工作和消防安全工作目标。

2022纪检监察绩效考核评分表(通用4篇)

2022纪检监察绩效考核评分表(通用4篇)第1篇:2022纪检监察绩效考核评分表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。

5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。

5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。

5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。

5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。

5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。

5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。

5账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。

5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。

5财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。

5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。

5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。

集团监察局部门关键业绩指标

党风廉政建设宣传效果
保证党风廉政建设宣传效果
党风廉政建设制定规定、下发宣传材料、组织学习的效果调查
违纪案件查处率
保证认真调查违纪案件并做出合理处理
有查处结果的案件占全部立案案件的比例
监察案件费用预算控制力度
减少监察成本
监察案件实际费用相对于预算的偏差程度
失察案件数量及所引起的直接经济损失金额
保证提高监督检查力度
监察局部门关键业绩指标
指标类别
指标项
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
妥善处理举报率
认真对待党员、群众的举报
根据举报开展调查、取证并提出处理意见占全部举报的比例
副总
经查证属实的违法、违纪案件个数
保证认真调查违纪违法案件
经查证属实的违纪、违法案件个数
效能监察计划完成情况
保证效能监察
实际工作完成情况对比计划要求情况，效能监察效果
成本控制
部门预算经费节余或超支占年度预算总额的比例
部门有关资料提交的及时性
配合其他部门开展工作
资料提交的实际时间比要求时间晚[ ]天
部门关键人员流失情况
保证队伍稳定
本年度部门人员流失人数；占部门总人数的比例
备注
非总部或企事业单位监察部门查出、但通过其他渠道反映出的违法、违纪案件数量；该类案件引起的直接经济损失金额
工作计ห้องสมุดไป่ตู้性
保证监察局工作计划性、有序性
有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类
工作计划完成情况
保证工作计划完成
比较工作计划与实际工作
在基层调查所发现问题的数量及解决办法有效性
防止出现违纪、违法现象
深入基层调查研究后所发现的有关反腐倡廉、党纪政纪方面带有普遍性、倾向性、苗头性的问题的个数；所提出解决的应对措施和建议的可行性、实施的效果

县纪委监察局机关干部职工绩效考评办法

县纪委监察局机关⼲部职⼯绩效考评办法县纪委监察局机关⼲部职⼯绩效考评办法来源：办公室发布时间：2012-4-1 点击数：1756按照纪检监察⽂化建设总体部署和要求，为进⼀步加强机关作风建设，在全体机关⼲部中倡导爱岗敬业、⽢于吃苦、乐于奉献的精神，打造“勤政、务实、廉洁、⾼效”的管理模式，激发⼲部职⼯的积极性和创造性，保证各项⼯作规范、⾼效运⾏，结合⼯作实际，制定本办法。

⼀、考评对象委局机关⼲部职⼯，纪⼯委监察分局全体⼲部。

⼆、考评标准绩效考评实⾏扣分制。

每扣减1分，相应扣除20元绩效考核保障⾦。

三、考评⽅法和程序（⼀）成⽴绩效管理考核领导⼩组1、绩效管理考核领导⼩组组长程⼦虎；副组长阿依肯；委局班⼦其他领导为成员。

领导⼩组下设办公室，办公室主任：王和燕；成员：⽥⽣荣、张建喜、王媛、⾼苗苗。

2、绩效管理考核领导⼩组的主要职责是：组织、指导和监督考评⼯作；审定考评结果；对考评对象提出的异议进⾏复查、复核。

考评的具体⼯作由绩效考评办公室落实，包括考评⼯作的组织实施、考评信息的汇总、考评结果的发布等。

（⼆）考评⼯作的组织实施1、考评⼯作分层级进⾏（1）各纪⼯委、科室成员由本纪⼯委书记、科室主任和绩效管理考核领导⼩组共同考评。

（2）各纪⼯委书记、科室主任由绩效考评办公室考评，绩效管理考核领导⼩组抽查、审核、监督。

（3）委局领导由绩效管理考核领导⼩组考评，绩效考评办公室配合。

2、考勤、信息考评由办公室具体实施。

3、外宣、调研论⽂由宣教室具体实施。

（三）每半年进⾏⼀次考评，总分减去每半年考评扣分值为本年度绩效考评分数。

三、本办法由纪委绩效考核领导⼩组解释，⾃2012年1⽉1⽇起执⾏。

三、绩效考评内容及细则（⼀）学习⽅⾯1、考评对象应积极参加机关组织的政治学习、业务培训，⽆故不参加者⼀次扣1分。

2、副科以上领导⼲部每年书写读书笔记不少于2万字、⼀般⼲部每年书写读书笔记不少于1万字；⼼得体会不少于4篇。

机关党⽀部将不定期对学习笔记进⾏抽查（全年抽查不少于3次），完成效果较差的每次扣1分；⼼得体会少1篇扣1分。

纪委绩效考核方案

纪委绩效考核方案纪委绩效考核方案为充分调动委局机关工作人员的积极性，建立健全考核激励机制，推进干部队伍自身建设，根据公务员考核工作有关规定及《精河县纪委监察局机关干部综合考核管理办法》，经县纪委会研究决定，制定本办法。

一、指导思想按照建设“学习型、服务型、廉洁型、实效型”机关要求，科学评价委局机关工作人员综合能力和服务水平，推动“以人为本”的激励和约束机制建立，充分调动干部工作积极性，全面提高纪检监察工作整体水平。

二、考核原则坚持“日常监督与定期考核、定量考核与细化考核”相结合的原则，建立完善绩效考核与工作目标考核、个人年度考核相统一的综合评价考核体系，使考核更加客观、全面，更具操作性，改进和完善奖惩激励约束机制，实行绩效考核结果与干部岗位津贴挂钩。

三、考核对象、评分标准、考核等次依据《精河县纪委监察局机关干部综合考核管理办法》的规定确定。

四、组织实施(一)考核机构成立统一的委局机关干部综合考核和绩效考核工作领导小组，组长：吐尔逊·托呼提;副组长：玛地娜·坎尼西拜、周海峰;成员：高睿、武常胜、王瑞红、席立强。

纪委干部室、办公室负责日常考核资料收集、统计工作，考核坚持日常考核与定期考核相结合，每年年底考核一次，公开考核结果。

(二)考核程序1、年底发放《机关干部年度绩效考核登记表》，由本人填写本年度主要工作业绩;2、根据《精河县纪委监察局机关干部综合考核管理办法》规定的评分标准对机关干部从考勤、信息、业务、学习、民-主测评五个方面进行考核。

考勤工作(10分)：由办公室具体负责(干部室配合)，分管办公室工作的领导及办公室主任依据全年干部考勤情况提出考勤评分意见。

办公室要切实做好考勤日常管理工作，严格实行考勤一月一公布，做到客观公正，真实全面。

信息工作(25分)：由办公室具体负责，分管办公室工作的领导及办公室主任依据全年干部信息完成情况提出信息工作评分意见。

办公室要切实做好信息日常统计汇总管理工作，严格实行一月一公布。

监察部绩效考核指标

内部审计报告的质量评定级别
监察部
质／量化部门
每半年
董事会对内部审 15 计报告的评估意
见
3.内部营运 3.6.11有效开展内审工
方面
作，提高内审质量
内部审计按照计划及时开展的比率
实际开展的内部审计次数／总共应执行的内部审计次数
监察部
3.内部营运 3.6.11有效开展内审工
方面
作，提高内审质量
3.内部营运 3.6.11有效开展内审工
方面
作，提高内审质量
内部审计报告的及时率
按时提交的内审报告／应提交的内审报告总数＊100％
监察部
重点监察领域发生事故的解决情况
内部事故解决成果评定级别
监察部
4.学习和成长方面
4.2.1创建良好的意见和建提出流程和制度合理化建
议反馈体系
议并被采纳的数量
对流程和制度提出合理化建议并被采纳的数量
每月
10
费用明细科目及预算资料
3.内部营运方面
3.5建立并持续改善公司流有效的流程和制度得到实
程和制度
施的百分率
得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数
所有部门
质／量化
组织／部门
每半年
10 流程实施得分
3.内部营运 3.6.11有效开展内审工
方面
作，提高内审质量
内部审计报告的质量评定级别
方面
关键成功－平衡计分卡监察部经理
监察部经理绩效指标
指标定义／公式
评估对象
组织／部
质／量化指标
门／小组／个人指
评估频率
标
目标值
权数
信息来源
1.财务方面

监察部员工绩效考核办法

监察部员工绩效考核办法为进一步提高工作效能，努力实现部门员工思想观念、工作技能、服务效率、管理水平大突破，确保公司各项工作稳定、持续、健康发展，为顺利实现三年超越目标打下坚实的组织基础和管理基础，根据市公司考核的总体要求，充分发挥部门职能的作用，考核部门成员的工作积极性,特结合实际情况,制定本办法。

一、考核范围：监察部全体员工。

二、绩效评级形式对员工绩效考核按季度及年度进行。

绩效评级采取“绩效考核得分”形式。

每位成员的绩效考核标准分均是10分。

三、季度绩效考评方法员工绩效考核得分主要与本人工作质量有关，也与本人的考勤、考纪、安全、节能、卫生等工作以及是否按时完成领导及上级公司交待的工作任务有关。

员工绩效考核得分=绩效考核标准分(10分）—扣分扣分因素主要是员工在考勤、考纪、安全、节能、卫生等管理制度遵守方面，是否按公司相关制度规定遵守及执行，若有违反将按规定给予扣分。

四、年度绩效考评方法年度绩效考评方法以季度考评方法为基础,计算年度绩效考核得分。

年度绩效考核得分=4季度绩效考核累积得分/4五、绩效考核奖惩挂钩的内容(一）绩效考核结果作为各部门全体员工季度及年度考核的重要依据。

(二）季度绩效考核结果将作为各部门全体员工季度绩效工资计算依据。

（三）绩效考核项目及分值：一、安全：要严格遵守公司安全工作制度，发现一次或被举报核实的,扣1分.二、卫生：保持楼内公共卫生区的清洁，不准乱堆乱扔垃圾，随地吐痰，茶叶水等污秽物污染环境。

发现一次或被举报核实的，扣0。

5分。

三、节能：下班离开办公室时要保证室内所有用电器（包括空调、电灯、饮水机、电脑、打印机等）的电源关闭，没有关闭电源的发现一次或被举报核实的，扣0.5分。

没有关闭门窗开着空调的，发现一次或被举报核实的，扣1分.四、考勤方面：1、迟到、早退：每人每次扣0。

5分。

2、旷工：每人每次扣2分.3、事假：每人每次扣1分。

4、病假:每人每次扣0。

5分（婚假、产假、住院假等法定假日不扣分）。

监察室监察员绩效考核指标

15
是否勇于承担责任
10
合计
100
因为你坚信：
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步1、监察室监察员KPI指标表
指标编号
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
统计报表
统计报表的及时、准确和充分，对问题的分析，问题的处理和建议
40
季度绩效考核表
统计报表
提高报表的质量和作用，为公司分析问题、预防问题和发现问题提供帮助
2
通威志编撰
数量和质量，内容的准确和充分
20
季度绩效考核表
通威志
保证通威志编撰工作的质量，为公司提供准确的资料
3
员工工资核发
核发的质量，发现问题的数量和重要程度
10
季度绩效考核表
工资报表
强化工资核发工作的质量、效率，及时发现工资发发中的问题
4
监察员考核
考核的数量、效率，考核事件的重要程度
10
季度绩效考核表
本岗位提交报告
加强监察考核工作，保证问题的及时发现
5
内部满意度
见部门满意度调查表
20
部门评价，人力资源部汇总
人力资源部

纪委监审部绩效考核指标

纪委监审部
纪委办绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
二、加扣项考核指标2该投诉为确认有效的投诉
纪委办公室副主任绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

3该投诉为确认有效的投诉
监审部副经理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

纪检监察岗绩效考核指标一、权重项考核指标
4该投诉为确认有效的投诉
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

内部审计岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

纪检监察绩效考核

3、切实解决党员干部特别是领导干部廉洁从政方面存在的突出问题。（20分）
组织对党员干部特别是领导干部开展了反腐倡廉教育；加强了监督检查，认真解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题；组织召开了领导干部作风建设专题民-主生活会；根据上级有关精神开展了领导干部廉洁从政治理活动。
4、进行落实党风廉政建设责任制汇报情况。（20分）
对落实党风廉政建设责任制情况向分管县领导和县纪委进行了半年和年终汇报。
二、执法监察工作
（100分）
1、结合单位职能，积极主动开展专项监督检查。（70分）
积极主动开展1-2项监督检查，并及时上报县纪委执法室备案；对在监督检查中发现的问题能及时督促整改、建章立制，并将有关情况及时上报县纪委执法室备案；严肃追究责任。
纪检监察绩效考核
纪检监察绩效考核
2014年县直及驻县单位纪检监察工作绩效考评细则
考评项目
考评内容
工作要求
考评分
考评责任室
一、严格执行党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁从政
（100分）
1、抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，推进党风廉政建设责任制的进一步落实。（20分）
制定了2014年党风廉政建设和反腐-败任务分工；认真落实《安远县落实党风廉政建设责任制考核办法》，对本单位落实责任制工作进行了责任考核；完善责任制追究办法，对有关责任人实施责任追究。
廉政办
2、继ห้องสมุดไป่ตู้落实好《党政“一把手”廉政承诺制度（试行）》，认真开展述职述廉活动。
（40分）
年初“一把手”做出廉政承诺，承诺书在公开栏进行公示或在职工大会上进行了宣读；及时上交《安远县党政“一把手”廉政承诺考核手册》；年底对“一把手”的`践诺情况进行了民-主测评；“一把手”向和县纪委进行述职述廉并递交了述职述廉报告；其他班子成员向党委（党组织）进行述职述廉。

纪检监察关键绩效指标

重点监察领域事故发生率
按规定监察的重点领域发生事故的数量
C
目标值=
挑战值=
量化
每季
监察纪录/各项事故的报告
检举、举报查实率
查实的举报案例/累计的举报案例×100%
D
目标值=
挑战值=
量化
每季
举报记录
查实的案例报告
纪检监察报告的及时率
按时提交的纪检监察报告／应提交的纪检监察报告总数×100%
E
目标值=
挑战值=
量化
每季
纪检监察报告提交时间记录
纪检监察报告报告的质量评定级别
纪检监察报告报告的质量评定级别
F
目标值=
挑战值=
量化
每季
监事会对纪检监察报告的评估意见
有效的流程和制度得到实施的百分率
得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数
G
A（）分；B（）分；C（）分；D（）分
非量化
每季
流程实施得分
提出流程和制度合理化建议并被采纳的数量
对流程和制度提出合理化建议并被采纳的数量
H
A（）分；B（）分；C（）分；D（）分
非量化
每季
合理化建议报告
纪检监察关键绩效指标
编号
绩效指标
指标定义/公式
权重
考核标准
质/量化指标
评估频率
信息来源
政策性任务完成率
Y=A+B＋C（分因素评估）
A
A=完成数量
B=完成效果
C=完成及时性
非量化
每月
工作记录
相关报表
纪检监察计划完成率
实际开展纪检监察活动／计划完成纪检监察活动×100%BFra bibliotek目标值=

监察专员绩效考核指标-概述说明以及解释

监察专员绩效考核指标-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该对监察专员绩效考核这一主题进行简要介绍，概括说明其背景和重要性。

可以参考以下范例：概述监察专员绩效考核作为一种评估和提升工作绩效的工具，对于建立高效、透明和廉洁的监察机构具有重要意义。

监察专员作为监察机构中的核心成员，其工作表现直接关系到监察机构的整体运作和能力。

随着社会各界对公共治理的关注度不断提高，社会对监察机构的期待也越来越高。

因此，监察专员绩效考核已成为监察机构内部管理的一项重要工作。

通过对监察专员工作进行全面、科学、公正的评估，可以有效发现问题，推动监察机构的改进，提高监察工作的质量和效率。

在进行监察专员绩效考核时，选择合适的考核指标是至关重要的。

监察工作的特殊性和复杂性决定了绩效考核指标必须具备科学性、全面性和可操作性。

只有选取合理、客观的指标，才能准确评估监察专员的工作表现，真实反映其工作能力和水平。

本文将重点探讨监察专员绩效考核指标的选择原则和具体要点。

通过对已有的理论和实践经验进行梳理和总结，旨在为监察机构提供科学可行的绩效考核方法，推动监察工作的改进和提升。

在接下来的章节中，我们将首先介绍监察专员绩效考核的重要性，阐述为什么我们需要对其进行科学评估。

其次，我们将详细探讨监察专员绩效考核指标的选择原则，包括其科学性、全面性和可操作性等方面。

最后，我们将总结本文的主要观点，并对未来的监察专员绩效考核进行展望和建议。

通过本文的研究，我们希望能够为监察机构提供有益的参考，推动监察体系的改革和提升，实现更加有效、廉洁和公正的监察工作。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将分为三个主要部分进行讨论。

首先，在引言部分，将概述监察专员绩效考核的背景和意义，说明本文的目的以及阐述文章的整体结构。

接着，在正文部分，将重点探讨监察专员绩效考核的重要性、选择原则和具体要点。

最后，在结论部分，对本文进行总结，展望监察专员绩效考核的未来发展，并给出结论。

纪检监察员岗位关键业绩指标库

纪检监察员岗位关键业绩指标库部门名称纪检监察科岗位名称纪检监察员KPI指标指标说明考评依据评分标准信息、档案管理1、对上级来文、来电登记以及文件的呈送工作。

查记录漏登记文件一份扣0.5分，未及时呈送每次扣0.5分。

2、做好案件报表的统计工作，按时上报案件报表。

查报表未按时上报，每延迟一天扣1分，出现数据有误扣1分。

3、对检举控告的材料进行密件管理。

查记录泄密一次扣2分4、执行保密法，严禁各种形式的失密、泄密。

实际情况出现一次泄密扣2分5、做好结案案件的归档工作。

查记录漏归档一份扣2分6、做好礼品、礼金、有价证券、支付凭证的登记、上缴工作。

查记录漏登记一次扣2分7、建好中层以上领导干部的廉政档案。

查记录漏建立1人扣2分纪检、监察业务指标1、起草相关文件材料查记录组织起草纪检监察工作相关文件材料。

未做一次扣1分2、配合相关部门对烤烟生产收购、基础设施建设、站点建设、卷烟销售等重点业务环节进行效能监察。

工作记录或情况报告能够及时发现问题，并在规定时间内做好相关情况报告。

无报告一次扣1分（不需要报告的除外）3、参与做好领导干部廉洁自律工作；参与党委及相关部门做好干部人事考察以及干部选拔监督工作，配合相关部门开展财经秩序整顿、卷烟体外循环、“两烟”双控等民主评议工作。

工作记录工作情况报告无故未做一项扣2分4、执行保密法，严禁各种形式的失密、泄密。

实际情况出现一次泄密扣2分5、配合相关部门对物资采购、复烤加工、专卖执法行为等重点业务环节进行效能监察查记录能够及时发现问题，并在规定时间内做好相关信息反馈。

无信息反馈一次扣0.2分。

6、参与指导县市局纪检监察员作好有关工作。

工作反馈未指导一次扣2分7、案件查处。

承办干部职工违法违纪案件的查处。

案件查处报告承办干部职工违法违纪案件的查处，公平公正查处案件，若有违规行为，经查实每次每件扣5分；在案件没有了结之前，做好保密工作，出现泄密情况，影响案件查处的，一次扣5分8、参与对公司招投标、大宗物资采购的监督，重大工程建设过程监控，两烟体外循环等所有违规违纪严格检查。

医院纪检监察室绩效考核标准

无督查书面材料一次扣1分
6
5.积极参与医院招标采购、议价会议，并全程做好监督工作。
落实不到位一次扣1分
5
6.落实好抓早抓小任工作，对苗头性问题及时找其谈话并有记录。每月按时上报抓早抓小报表。
落实不到位一次扣1分
5
7.做好监察法的培训、宣传及考核工作，有培训签到及考核评价。
不作为一次扣1分
5
8.廉洁自律工作规范，有制度、有廉洁自律工作总结
每降低5%扣1分
5
业
务
工
作
目
标
60
分
1.落实市纪委监委和医院党委的相关文件、决议，指导、督促、检查执行情况。
不作为一次扣1分
5
2.加强对医院各部门、科室廉政建设和反腐败工作的监督，做好廉政宣传教育工作。
不作为一次扣1分
5
3.与反统方信息公司联系，每月有反统方信息报告一份
不作为一次扣1分
4
4.加强医疗行风建设“九不准”的监督工作
不作为一次扣1分
5
9.积极参与院内监督工作，对违规违纪行为及时制止并及时向院领导反映。
不作为一次扣1分
5
10.对群众举报事件及时调查处理，完成纪检监察工作资料按时上报
不作为一次扣1分
5
(2021年6月制订)
考核时间：考核组签名：总分：
有一次未及时、不遵守纪律的扣1分，未贯彻落实的扣1分
2
4.按工作流程办事，职责明确，责任落实，服务到位
有一次不符合要求扣1分
3
5.对投诉、举报、案件线索，及时、彻底查处
有一次未彻底查处扣1分
2
6.无投诉、无医患纠纷
有一次投诉或纠纷扣2分
4
7.接受临床医技科室对本部门管理与服务能力评价，评价分应≥90％

纪监审处监察兼纪检关键业绩考核指标KPI

6.信访工作情况
保证及时发现问题，解决问题
信访工作接待的态度，登记及时处理违法乱纪案件
是否及时处理举报案件，对违法乱纪行为进行责任追究的完成情况及其效果
8.对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规的监督检查力度
保证所属部门及工作人员严格遵守各项政策、法律、法规
对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规的监督检查次数不少于[ ]次/月，检查中没有未被发现的重大问题，发现的问题是否及时纠正
监察兼纪检考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.纪检监察工作要点制定情况
保证工作的计划性，重点突出，可操作性
是否符合上级要求，达到按时、保质，上级审核发现的缺失项不得多于[ ]项
2.纪检监察教育计划制定情况
保证纪检监察教育的计划性、有序性
教育内容的现实性，教育形式的多样性，教育考试的可行性，是否符合所情，其有可操作性
9.行政效能监察效果
保证行政效能监察任务的有效完成
行政效能监察任务是否按时、保质、保量完成，行政效能监察中未被查出的不合理支出金额不得超过[ ]元，对行政管理方面提出的建议的合理性、可操作性
10．保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件（否决性指标）
备注：
需要更多的KPI指标，请到******
3.分管工作的完成情况
确保分管工作计划的有效实现
是否按时、保质、保量完成工作计划
4.党风廉政教育效果
保证党风的纯正，提高党员的思想政治觉悟
党风廉政教育的次数不少于[ ]次/月，党员对党风廉政教育的满意度
5.对党员、党组织的监督检查力度
保证党员、党组织遵守党和国家各项规章制度
对党员、党组织的监督检查次数不低于[ ]次/月，监督检查中不得有未被查出的重大事项