人力资源部工作操作手册

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源部工作操作手册

目录

人力资源部职责

第一部分招聘

第二部分面试

第三部分入职及使用

第四部分转正

第五部分晋升

第六部分调职

第七部分离职

第八部分培训

第九部分薪酬绩效

第十部分社保(五险一金)

第十一部分绩效考核

第十二部分人力资源档案管理第十三部分系统及OA操作

第十四部分员工关系

人力资源部工作职责:

公司的人力资源保障部门,主要负责建立健全公司的人力资源管理体系,组织开展公司的人力资源规划、员工招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训发展、日常人事事务办理等工作。

第一部分招聘

一、招聘目标:通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔合格、优秀的人才。招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。

二、需求申请及批准流程

1、各单位根据年度工作及市场规划,拟定下年度人力资源需求,上报人力资源部。

2、人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各单位的人力资源需求计划,制定公司的年度招聘计划。

3、各单位根据实际业务需求,提出正式的人员需求申请。填写《招聘申请表》,详列出拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并上报人力资源部审核。

4、公司各主管领导及人力资源部根据公司人员分布情况,人员编制、根据市场、人员配置安排,拟定招聘计划,总经理批准后开始实施。

三、招聘途径及步骤

根据年度计划及招聘岗位选择适当的途径发布相应的招聘信息。

1、内部招聘:

公司鼓励人员晋升,有职务空缺,首先内部提升。(做好人员评估,替补人员培养)

向全公司发布招聘信息,鼓励员工介绍。(微信、QQ、OA)

优秀离职人员的优先筛选。(做好离职员工的档案管理工作)

2、外部招聘:

网络招聘

智联:地级市招聘人员为主,文职类岗位(设计、文秘、行政、人资等)有优势。

猎聘:全国类招聘,管理类岗位发布。(财务总监、人力资源总监、行业精英人才等)58同城:地区内业务、内勤类岗位。

智联、猎聘、58同城年底11月份都有活动,可以留意统筹。

招聘会

校园招聘会:年底11月份各大高校开始发布校园招聘会计划,进行报名。石家庄学院的招聘会相对火爆,建议参加。侧重参与,倾向石家庄市区工作。

社会招聘会:过年后年初,组织安排的招聘会规模较大。

报纸刊物

旅行社有圈内刊物,招聘信息可在上面发布。

3、长期招聘:

做好各岗位人员储备工作,常年招聘工作展开,优秀人员储备备案。(建立储备人员档案)

第二部分面试

一、电话约见

1、进行初步的电话筛选面试,了解其求职意向、基本条件、薪酬要求,看是否与公司岗位相匹配。

2、约定面试地点、时间、岗位及要求(证件、服装、简历等)。

3、如果时间约定较晚,应在面试前一天再次进行电话约定核实。

二、初试——人力资源部

1、是否准时

2、索要个人简历,要求填写《人员登记表》,个人简历与《人员登记表》内容进行对比,判断真实性。登记表的字迹、字体、填写完整度判断求职意向高低。(字迹工整、填写完整意向高;笔体端正(财务、文职),字体飘逸,字体大字体小,请见《字体与性格》)

3、通过面试者的着装言谈,判断他的工作经历及可塑造程度。

4、问清应聘者基本信息,工作经历,兴趣爱好,求职意向,家庭情况等。

5、介绍公司基本情况,薪资福利范围,介绍公司发展升职空间等。

6、、判断其基本素质是否能达到职务要求,判断稳定性、能否融入公司环境,约定复试时间。复试尽量安排与三天之内。

三、复试

1、约定复试面试官的时间(用人单位负责人、人力资源主管领导等),通知复试人员集中面试。

2、询问初试中的疑问点,及不清楚之处,集体面试产生面试压力,选择抗压人员,查看

应变能力。

3、特殊岗位安排笔试。

4、不同面试官发表各自意见,择优录用。

5、向总经理反应招聘情况,无特殊情况通知录用。特殊可再次安排面试。

第三部分入职及试用

目标:

1、将新员工顺利导入现有公司文化氛围之中,员工在呗录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色。

3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

一、电话通知

1、在决定录用之后,电话通知其入职。

2、告知其工作地点,录取职位。通知其5天之内必须到岗。

3、如果是去办事处要求到岗之前要至人力资源部办理入职,带上身份证、驾照、毕业证、户口本、其他证件。

二、办理入职手续

1、查看《人员登记表》是否填写完整(注意紧急联系人、生日农历公历),如果是重要岗位(财务、人事、网络技术)要填写《员工详细情况登记表》。

2、留证件复印件(身份证、驾驶证、毕业证、退伍证等其他证件)。要一寸蓝底证件照2张。

3、档案注明:招聘途径、面试情况等。

三、入职培训

1、公司简介、业务流程介绍、部门介绍、岗位职责介绍,试用期要求,公司制度、薪酬制度、晋升流程、注意事项、各主要单位联系方式。

2、宣讲公司企业文化。

3、介绍入职单位情况,位置、组建时间、环境、负责人、主要成员。

4、安装OA办公软件,如何使用及要求。其他软件的使用及要求。

5、签订《保密协议》及《承诺书》。

相关文档
最新文档