监理会议纪要(5篇)

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监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。

望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。

现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。

目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

工地监理会议纪要6篇

工地监理会议纪要6篇

工地监理会议纪要6篇推荐文章最新健康监管会议讲话稿热度:宣传健康会议讲话稿热度:2022七一主题会议领导讲话稿热度:工厂的安全生产会议讲话热度:2022医学会议的发言稿热度:在工程项目实施中,一般都会召开工地例会。

工地例会对监理单位管理工程起着十分重要的作用。

例会开得好坏实际上也从一个侧面反映了监理公司与项目总监的水平。

本文是小编为大家整理的工地监理会议纪要,仅供参考。

工地监理会议纪要篇一:第一次工地会议纪要时间:地点:主持人:参加人:建设单位:监理单位:施工单位:内容:一.业主王工发言:<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、局长==,主管局长===,基建办主任===。

====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

<二>、介绍各参建单位:1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。

施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。

<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利:选择工程总承包人的建议权;选择工程分包人的认可权;对工程建设有关事项向委托人的建议权;对工程设计中的技术问题的建议权;工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;工程上使用的材料和施工质量的检验权;工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权;工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1.工程概况:①工程名称:②工程地点:③工程参建单位:建设单位:勘查单位:设计单位:监理单位:施工单位:④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)工程监理例会会议纪要1一、监理依据:相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理标准。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或标准。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工方案。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分局部项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及平安生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修方案的执行。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种方案的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现以下情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程工程管理人员资质证书(工程经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。

特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对工程施工的准备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

监理部会议纪要5篇

监理部会议纪要5篇

监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间:20xx年10月8日9:00-10:30会议地点:X委员会会议室会议主题:与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

程监理会议纪要范文6篇

程监理会议纪要范文6篇

程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。

本文是店铺为大家整理的程监理会议纪要范文,仅供参考。

程监理会议纪要范文篇一:会议时间:20xx年x月x日上午10:00时会议地点:金成∙御景华都工程部会议室主持人:刘忠义记录人:刘铁明参加会议人员:见当日监理会议签到单会议内容:今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求,作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。

2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

监理会议纪要范文

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监理会议纪要范文第一篇:监理会议纪要会议主题:XXX工程第一阶段监理会议会议时间:XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点:XXX施工现场参会人员:项目经理:XXX监理工程师:XXX总包方代表:XXX专业承包商代表:XXX会议内容:1. 项目进展情况汇报:项目经理汇报了第一阶段工程进展情况,介绍了目前遇到的主要问题,包括施工质量问题和进度延迟问题。

监理工程师就相关问题提出了建议,并对下一步的工作计划进行了讨论。

2. 现场质量检查:监理工程师对施工现场进行了质量检查,并对质量问题提出了整改要求。

总包方代表对整改方案表示了认可,承诺将按照要求进行整改。

3. 现场安全检查:监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查,并提出了改善意见。

总包方代表表示将认真落实安全措施,并确保施工安全。

4. 进度计划分析:监理工程师对工程进度进行了分析,并提出了一些加快进度的措施。

总包方代表表示将协调相关单位,尽快解决施工进度滞后的问题。

5. 其他问题:会议对一些其他问题进行了讨论,并对下一步工作进行了安排。

会议总结:会议达成了一致意见,有利于推进工程进展和保证工程质量和安全。

监理工程师将继续跟踪和督促施工现场的整改和安全措施,确保工程进度和质量的达到预期目标。

会议结束:XX时XX分。

第二篇:监理会议纪要会议主题:XXX工程第二阶段监理会议会议时间:XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点:XXX施工现场参会人员:项目经理:XXX监理工程师:XXX总包方代表:XXX专业承包商代表:XXX会议内容:1. 项目进展情况汇报:项目经理汇报了第二阶段工程进展情况,介绍了目前遇到的主要问题,包括施工质量问题和进度延迟问题。

监理工程师就相关问题提出了建议,并对下一步的工作计划进行了讨论。

2. 现场质量检查:监理工程师对施工现场进行了质量检查,并对质量问题提出了整改要求。

总包方代表对整改方案表示了认可,承诺将按照要求进行整改。

3. 现场安全检查:监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查,并提出了改善意见。

监理会议纪要范文9篇

监理会议纪要范文9篇

监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间:xx年x月x日上午10点30分地点:项目部会议室主持人:总监刘爱清记录人:王志出席人:详见会议签到单附一内容:首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标,第一是进度,第二是安全生产,以下是详细内容:一、进度1、桥梁桩基方面,首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活,具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人,承台4个人,桩基3个人。

(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求,目前依然有7个承台,5个桩基仍未灌注砼,我们的要求是桩基必须7月底完工,承台八月份必须搞完,就目前的情况,你们达不到这个要求,项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人,如果因为没事做而导致出现窝工,项目部就每个工人补助100元,但是如果因为你找不到人,或者做不出来,不按项目部指示进行施工,那么你立即自动退场,问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面,刘总监指出其班组人员工作懒散,导致整个工地像个休闲山庄,究其原因,第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想,只想到局部的利益,没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度:(1)因为模板只有1套半,导致整个施工进度受到牵制,所以你们分包队必须以12月31号工期为目标,从工期出发,具体需要再增加几套模板,模板必须要满足进度的要求,同时根据你们的进度计划,合理安排好人力、物力、机械设备。

(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多,目前是平均5个人管理你们1个人,所以必须增加你们人员,满足施工进度的要求,如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位,根据方案编制详细的进度计划,把各方面的不利因素考虑进去,项目部尽快审查进度计划,有哪些方面需要修改的尽快调整,调整后按照进度计划一步一步实施,现在墩柱在施工,尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理,作为你们分包队,必须考虑到大局利益,要加快进度,加大人员投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位,上次肋板养护没有到位,这次1#桥墩采用薄膜养护,其方法又不正确,这样的天气很容易导致温度烧伤,所以你们要有专门负责养护的人,组织好人员、机械、材料的分配。

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)1.监理会议纪要范文第1篇时间:20_年_月_日地点:主持人:会议参加人:内容:一、__发言:今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。

今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位:1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。

2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:1、本项目总监为:郑_;2、总监拥有如下权利:﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1、工程概况:①工程名称:福建省__迁建一期工程②建设地点:__③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

监理例会会议纪要15篇

监理例会会议纪要15篇

监理例会会议纪要15篇监理例会会议纪要15篇在不断进步的时代,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编收集整理的监理例会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监理例会会议纪要1工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称:施工安全监理工作会议会议主持人:王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司) 会议地点:第五标项目部会议室会议日期:20xx年04月20日参会单位及人员:扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容:根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。

望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。

具体任务和要求主要有如下方面:1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。

2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。

7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

9.其它应注意加强监督的内容:(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

监理内部会议纪要5篇

监理内部会议纪要5篇

监理内部会议纪要监理内部会议纪要5篇在学习、工作生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的监理内部会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监理内部会议纪要1工程名称:____________会议地点:项目部会议室会议日期:20____年11月16日参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表会议纪要内容一,监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。

采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。

各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1S小于0.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30mA.S。

所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

10、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。

施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

二,施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。

监理会议纪要范文12篇

监理会议纪要范文12篇

监理会议纪要范文12篇监理会议纪要范文1会议地点:宾馆X号会议室会议时间:X年XX月XX日上午9:30主持人:参加人员:筹建处,总监办、安全监理工程师,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。

会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。

通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:、标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。

这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。

每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。

例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。

各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,X年安全生产月主题为:安全责任重在落实。

希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、X季到来,切实做好及工作。

5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、安全生产台帐。

台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。

其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

监理会议纪要(汇编15篇)

监理会议纪要(汇编15篇)

监理会议纪要(汇编15篇)监理会议纪要1工程名称:XXXX时间:20xx年XX月XX日地点:XXXXXX工程部项目部会议室主持:XX参加人员:XXX建设单位:XXXXXX施工单位:XXXX监理单位:XXXX会议内容:质量、进度、安全监理例会今天监理例会安排:1、首先,由施工单位对上周的工程质量、安全、进度及本周的工作计划进行总结,建设单位、监理单位的意见、建议及需要协调的事项可在会上提出。

2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。

3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。

施工单位:1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。

3#楼7、8层砼浇筑。

4#楼7、8层砼浇筑。

3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。

5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。

8#楼23、24层砼浇筑。

9#楼承台基础开挖完成。

10#承台开挖。

2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。

2:外墙部分粉刷。

3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。

4、本周主要进行:1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

5、需甲方解决的问题:(1)、1#、2#门窗安装时间(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;监理单位:上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。

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监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。

2、外墙砖局部没有洗洁净的部位要派专人,实行措施清洗洁净,确保外墙质量和美观。

3、平安文明施工:有的房间处处都有大便,要清理洁净,如:D栋西单元四至五层。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。

二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:1、加快工程进度,实现双赢。

只有工程进度快了,才有经济效益。

2、加强工程质量掌握。

质量是企业的生命线。

3、加强工程平安文明施工管理。

平安无小事,平安问题的特点是突发性,各栋专职平安员肯定要准时将平安隐患消退在萌芽阶段。

4、‘加强友谊合作。

各参建单位必需要相互协调,大事将风格,相互沟通。

5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。

接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:1、工程进度较慢。

如:A栋外架撤除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。

2、A、B栋电梯进场了,要准时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。

3、C、D栋抓紧完善全部的扫尾工程,特殊是要整改和修补的。

4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。

接着工程部负责人黄国清发言:1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要准时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗洁净。

2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫洁净。

3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。

紧接着工程部陈其刚工程师发言:1、C、D栋周边的清理。

如模板,临时水电改道等,要协作工程部挖土。

2、平安问题。

现气温较高各栋号和配套单位要预备些降暑药品,合理支配作业,避开高温,中午多休息一下。

3、A栋拆架要留意平安,各配套单位要相互协调,圆满完成工程部下达的任务。

xxxx管理有限公司XXX监理部20XX年XX月XX日最新监理睬议纪要2会议时间:20XX4月1日 14:44会议地点:地采厂接待室参与单位及人员:监理单位:参与人员:施工单位:参与人员:主持人:20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。

会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工状况及下步工程支配进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改看法。

会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程细心组织,仔细管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项打算、目标。

随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了看法,对工程进度,工程质量,施工平安提出了详细的看法、要求,望施工单位仔细组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,平安生产不出任何问题。

会议纪要如下:一、7#硐室、10#硐室存在的问题:1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全〔施工方案未报监理处〕2、7#硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,平安通道未设置。

3、7#硐室施工组织不够完善,造成如今费时费劲,严峻影响施工进度。

4、7#硐室电缆悬挂不够规范,需整改。

5、10#硐室脚手架间距过大,操作平台危急性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。

6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。

8、10#措施井坡度过大,存在平安隐患。

9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。

10、要对工人进行技术交底,提高平安意识,保证施工质量、施工平安。

最新监理睬议纪要3会议地点:XX宾馆X号会议室会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30主持人:XXX参与人员:筹建处XXX,总监办XXX、平安监理工程师XXX,各驻地办平安监理工程师,各施工单位平安部长。

会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期平安工作状况评述;二、总监办对各参建单位在平安工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。

会议内容:一、各驻地办平安监理工程师和各合同段平安负责人对近期平安工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期平安工作开展状况及下一步打算等。

二、总监办对近期平安工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。

通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发觉,各参建单位在存在平安问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍旧发觉存在着诸多问题。

这就说明日常的平安工作做的还不细致,对于平安工作在做到精、准、细、严上多做文章。

每一次的检查,许多时候都是独特问题,但是通过这些独特的、某一方面存在的问题,自己要延长到其他的方面,有则改之无则加勉。

例如:制度及操作规程等。

2、对各种平安文件的落实。

各单位下发的平安文件及项目部自己的平安文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类平安的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件仔细学习,并且传到达相关人员(通过培训)。

3、平安月活动的开展,XXXX年平安生产月主题为:平安责任重在落实。

盼望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、X季到来,切实做好XX及XX工作。

5、内业资料的完善及现场平安的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、平安生产台帐。

台账是反映一个单位平安生产管理的整体状况的资料记录。

其作用主要表如今以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我催促、强化平安生产管理的作用。

2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

3)、对单位和平安管理人员起到了自我爱护的作用。

平安生产台帐一般包括:1)、平安责任书(与主管单位及内部各班组签订的平安生产目标管理责任书、合同)。

2)、平安生产机构设置的文件(领导小组、平安组织等)。

3)、平安生产管理制度(平安生产责任制、平安技术措施打算、平安生产教育、平安生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。

平安员、班组长等岗位职责。

4)、上级有关平安生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

5)、平安宣扬教育培训、学习、活动资料。

6)、平安生产检查资料。

7)、平安会议记录。

8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

10)、机械、电气等设备管理资料。

11)、平安技术交底资料。

12)、爆破物品管理及消防台帐。

13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,平安事故调查处理材料。

14)、平安设施和劳保用品购置、发放登记台帐。

15)、其他。

三、筹建处X工为今后的平安工作提出建议和要求:1、对于XX、XX标段刚刚进场,要根据文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

2、通过X月份的平安检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必需根据现场实际状况配备齐全并有相应的责任人。

3、加强施工现场的临时用电管理。

4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要准时补齐。

5、没有制作隧道逃命通道的单位要抓紧制作,依据实际状况设置。

最新监理睬议纪要4一、会议时间:xx年3月7日下午19:00星期五二、会议地点:三、与会人员:监理单位:施工单位:施工队负责人:四、会议内容:(一)、首先总监xx宣布会议开头,并且宣布监理例会制度及会议纪律。

宣读会议程序:1、施工单位围绕现阶段施工进展状况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及如今存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展状况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展状况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍状况:(见附件1)总监代表张春生发言:1.针对K3+000K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。

2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,如今我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,打算什么时候做,我们盼望项目部要求施工队提交闭水试验的书面打算。

3.雨水渠怎么回填也要列入打算,项目部要拿出自己的方案。

最好用机械搅拌,这样可以搅拌匀称,既节省人力财力物力,又能把工程质量提上去。

下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。

盼望各个队伍严格根据报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:(1)雨水渠回填的过程中灰剂量缺乏。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够,消失用Ф10替代Ф12的`钢筋。

(3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严峻,未根据图纸施工。

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