检修文件包管理制度
电厂汽轮机检修文件包模版
电厂汽轮机检修文件包模版一、文件包概述电厂汽轮机检修文件包是用于记录和管理电厂汽轮机检修过程中的各项文件和信息的工具。
该文件包包含了检修计划、检修方案、工作指导书、检修记录等内容，以确保检修工作的顺利进行和质量控制。
二、文件包组成1. 检修计划检修计划是根据电厂汽轮机的实际情况编制的，包括检修时间、检修地点、检修范围、检修人员等信息。
该计划需要提前制定并经过相关部门的审核和批准。
2. 检修方案检修方案是根据检修计划编制的，详细描述了汽轮机检修的具体步骤和方法。
该方案包括检修工序、检修工具、检修材料、安全措施等内容，以确保检修工作的安全和高效进行。
3. 工作指导书工作指导书是针对具体检修工序编写的，详细描述了每个工序的操作步骤和注意事项。
该指导书需要经过专业人员的编写和审核，确保操作的准确性和可行性。
4. 检修记录检修记录是记录检修过程中的各项数据和信息的文件，包括检修时间、检修人员、检修工序、检修结果等内容。
该记录需要及时填写并经过相关人员的审核，以确保检修数据的准确性和可靠性。
5. 安全控制文件安全控制文件是用于保障检修过程中的安全的文件，包括安全操作规程、应急预案、安全检查记录等内容。
该文件需要经过相关部门的审核和批准，并在检修过程中严格执行。
三、文件包使用方法1. 制定检修计划根据电厂汽轮机的实际情况，制定检修计划，并经过相关部门的审核和批准。
确保检修计划合理、可行。
2. 编制检修方案根据检修计划编制检修方案，详细描述每个工序的操作步骤和注意事项。
确保检修工作的安全和高效进行。
3. 编写工作指导书根据每个工序编写相应的工作指导书，详细描述操作步骤和注意事项。
确保操作的准确性和可行性。
4. 填写检修记录在检修过程中及时填写检修记录，记录检修时间、检修人员、检修工序、检修结果等信息。
确保检修数据的准确性和可靠性。
5. 遵守安全控制文件在检修过程中严格遵守安全控制文件的规定，执行安全操作规程、应急预案等。
检修质量管理制度
检修质量管理制度检修质量管理制度11、在车间主任领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受车间技术员指导。
2、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查，发现问题及时汇报及时处理，确保机组运行安全，并做好记录。
4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范，建立正常的检修试验秩序，组织编制本班管理范围内设备检修试验计划，汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。
5、组织全班人员进行政治、业务学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划，组织全班人员完成设备的大、小修和消除设备缺陷。
6、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见，并反映提请车间领导解决。
7、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。
8、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗，加强工具保管和使用。
9、完成车间交给的其他任务。
检修质量管理制度2总则:为了确保设备检修质量增强检修人员的责任性,特制定以下制度:1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并积极组织做好协调工作。
2、施工人员应根据检修质量要求,以认真负责人态度进行施工。
3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。
4、验收负责人应由设备使用单位确定。
5、发生检修质量问题,查清原因对项目负责人验收负责人与施工人员视情节给予处罚。
检修质量管理制度31---真理惟一可靠的'标准就是永远自相符合质量检验部门安全职责1.企业在产品设计和工艺工装设计时，以及试制试验新产品的过程中，必须充分考虑可能出现的不安全因素，严格执行有关安全卫生的标准和规定；2.在检验产品质量时，应对其安全性能做出技术鉴定；3.参与有关安全技术方面的厂规、标准等的制订；4.协助有关部门提供安全技术信息和资料，审查和采纳安全技术方面的合理化建议；5.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；6.参加伤亡事故的分析调查，从技术方面提出意见或作出合理化分析，帮助确定事故原因和采取防范措施。
水力发电厂检修文件包管理
水力发电厂检修文件包管理第一章总则第一条为建立和完善检修质量保证、监督体系，以检修规程及相关的标准为指导，实施检修的全过程管理，检修质量管理程序符合ISO9000标准要求，制定本制度。
第二条本制度根据《发电企业业绩目标和评估准则及相关文件汇编》和《发电厂检修规程》编制。
第三条检修文件包执行电力行业标准《发电企业设备检修导则》，坚持“应修必修、修必修好”的检修工作方针。
检修文件包必须由逐级的技术、安全方面的主管审核，最终由项目经理批准，才能执行。
第二章检修文件包管理机构和职责第四条凌津滩水力发电厂（以下简称电厂）安全生产部为检修文件包管理工作的归口管理部门。
第五条检修文件包管理工作归口管理部门的主要职责为：（一）负责按要求设计检修文件包格式，审核文件包内容，对文件包内容的技术、安全负责，监督检修文件包的实施过程。
（二）检查在检修工作中是否携带检修工作包，在计划检修工作中，是否执行检修工作包，质量标准是否符合规程要求等。
（三）对所有已正常执行的检修文件包进行整理、归档工作。
（四）电厂检修部门的各分部在归口部门的统一管理下，按标准制订各种检修项目的检修文件包，按正常的审批手续通过后，方可实施。
第三章检修文件包的内容及要求第六条检修文件包的内容及要求（一）检修任务通知单1、检修计划2、检修要求3、检修项目分解表（二）检修前需提供的文档1、检修工程组织机构*络图2、检修工程施工进度*络图3、检修工程技术措施（含施工方案、技术方案）4、检修工程安全措施（含作业危险点预测）5、检修工程检修现场管理定置图6、检修工程所需图纸资料7、工器具准备（专用工具、一般工具、试验仪器、测量器具等）8、主要备品配件和材料清单9、作业卡10、开工申请单（三）检修工序工艺流程及检修中涉及到的文件：1、检修工序或标准2、检修记录卡（含W、H点记录）3、不符合项处理单4、检修质量验收卡（四）检修整体验收申请单1、检修主要工作或项目完成情况2、缺陷消除情况或重大项目处理情况（五）竣工报告1、检修工期2、检修进行的主要工作及内容3、缺陷处理情况及采取的主要措施(含检修中发现并消除的主要缺陷)4、检修后未能解决主要问题及所采取的措施5、设备变更或改进情况、异动报告和图纸修改6、试验参数及试验结果分析7、检修质量验收卡第七条检修文件包执行过程的奖惩或责任（一）严格按照《检修文件包》内容和程序组织施工，否则考核检修负责人。
检修质量管理制度
检修质量管理制度1总则为加强对脱硫区域所属设备检修过程控制，确保检修质量，使修后设备能够达到最佳运行工况，跟据《发电企业设备检修导则》（DL/T838—2003）和集团公司《工程进度计划管理办法》等要求，特制定本制度。
2 职责2.1设备部点检员负责制定设备检修作业指导书，并对检修过程实施过程质量控制管理，负责奖惩制度的执行。
2.2项目经理、副经理、设备主管、运行主管、安全主管、质量主管、专业点检负责对检修质量实施进行监督、检查及奖罚。
2.3检修单位负责对检修项目实施。
3 检修管理规定3.1检修质量管理有关定义3.1.1质检员：是指经授权不直接参加检修工作，只进行验证、检查，以确认检修工作是否符合质量标准的工程技术人员。
本项目为专业点检员、设备主管、质量主管。
3.1.2监理工程师：是指按照一定的要求和程序由本公司委托的具有发电设备质量管理资质的负责大、小修设备检修质量策划、过程监督事项的第三方机构人员。
3.1.3 质检点：是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
包括H点、W点和C点。
3.1.3.1 停工待检点（H点）：是指为重要或关键工序设置的质量控制点。
必须由质检员按要求检查认可签证后，方可进入下一道工序。
3.1.3.2 质量见证点（W点）：是指由作业人员测量，质检员见证或确认后方可进行下一工序的检查点。
如质检员认为无需到场，则以自检记录为准，检修工作可以继续。
3.1. 3.3 一般检查点（C点）：是指除H点、W点之外的所有工序点，由检修工作负责人（或工作班成员）自己检查，以确认和保证所进行的工作符合质量标准。
3.1.3.4 检修文件包：是指为指导检修工作负责人完成指定的工作任务，由技术人员按有关规定、规程整理提供，由检修单位工作负责人携带、保管、使用、记录和补充的有关检修作业的书面文件汇总。
3.1.3.5 设备再鉴定：包括品质再鉴定和功能再鉴定。
检修文件包管理制度
检修文件包管理制度------------------------------------------作者------------------------------------------日期目的检修文件包管理制度 加强和规范公司检修过程管理，实行程序作业，控制检修质量。
适用范围本制度适用××有限公司（以下简称公司）所属全资、 控股及管理单位的设备检修。
名词解释 检修文件包：检修文件包是设备检修管理的作业文件，是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准☎工序✆、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准☎工序✆和技术记录。
不符合项：指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
质检点：质检点（☟、 点）是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中☟点☎☟☐●♎☐☐♓⏹♦✆为不可逾越的停工待检点， 点☎♓♦⏹♏♦♦☐☐♓⏹♦✆为见证点。
职责 生产副总经理（总工程师）职责：批准检修文件包。
生产技术部职责：负责组织编制、修订和审核检修文件包。
设备维修（检）部：负责编制检修文件包。
根据每次等级检修项目的增减情况、设备异动和执行过程中的反馈意见修订检修文件包。
要求和程序 检修文件包的编制 点检员根据设备情况编制文件包。
编制文件包必须具备以下内容：设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术（试验）记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定 设备试运行、文件包修改建议表等。
设备维修（检）部各专责负责校对检修文件包，校对后的检修文件包报送生产技术部审核。
检修文件包必须经生产副总经理（总工程师）批准后方可执行。
发电机组修后检修资料整理和归档
发电机组修后检修资料整理和归档检修基本资料管理是保证企业检修管理体制正常运行，直接反映企业管理水平的一项基础性管理工作。
发电企业应建立完善的管理规章制度，成立资料管理部门进行专人管理。
修后资料整理和归档既是一项基础性管理工作，也是机组检修工作的重要内容。
良好的资料整理和归档管理，便于日后查阅、追溯和综合分析，也可以帮助我们总结经验，促进机组检修管理的持续改进，进一步提高管理水平。
检修资料整理和归档的原则是：全面性，要将有保存价值的资料全部整理归档；系统性，检修资料要按系统分类保存；可追溯性，质量控制文件要妥善保存，便于日后追溯；有效性，归档的文件资料应符合GB/T19001质量管理标准的要求；实用性，要筛选不具备保存价值的文件，保存有价值的资料文件；先进性，充分发挥计算机管理优势，最大限度降低资料纸面保存。
一、检修资料分类机组检修资料根据其特点及形成时间，总体分为三大类：1．检修准备阶段文件（1）计划性文件：1)检修项目计划；2)外包项目计划；3)技术监督、锅炉压力容器监督计划；4)质量控制计划；5)机组检修备品材料计划；6)工器具、安全用具计划；7)检修前机组试验项目计划；8)厂家及专业配合计划；9）机组检修准备阶段全过程管理程序。
（2）操作性文件：1）合同与技术协议；2）可研报告；3）技术备忘（来往传真、会议纪要、设计变更）；4) 检修项目变更申请；5) 设备异动申请；6) 机组设备修前状态分析报告7) 机组设备运行分析报告；8) 现场定置管理图；9) 机组整体试运行及总启动大纲。
10)修前检修作业文件包；单独编制的重大技术改造或特殊项目的安全技术组织措施；11)检修项目进度与网络图。
（3）管理性文件：1)检修规程；2)各项检修考核细则（检修管理、质量、文明生产等考核办法）；3)检修工艺纪律；4)检修作业文件包及其使用管理规定。
（4）其他文件：1)检修前缺陷统计2)机组检修开工报告单2．检修过程阶段文件（1）修中检修作业文件包及其附件（调试记录、质量缺陷报告、再鉴定单、不符合项报告、施工质量整改通知单等）（2）设备异动竣工报告；（3）设备定期检修项目延期申请单（4）设备检修项目变更申请单（5）其它现场记录资料；3．检修总结阶段文件（1）重大特殊项目的技术措施及施工总结；（2）改变系统和设备结构的设计资料和图纸；（3）质量监理报告；（4）检修技术记录和检修专题总结；（5）检修工时、材料消耗统计资料；（6）质量监督验收资料；（7）检修前、后机组热效率试验报告；（8）汽轮机检修前、后调速系统特性试验报告；（9）汽轮机叶片频率试验报告；（10）重要部件材料和焊接试验、鉴定报告；（11）修后检修作业文件包及其附件；（12）设备试运行记录；（13）各专业检修交代；（14）项目后评估报告；（15）冷热态验收总结评估报告；（16）机组检修竣工报告单；（17）机组检修总结报告。
设备检修工程管理制度范本
设备检修工程管理制度范本一、总则1. 鉴于设备检修工程的重要性和复杂性，为确保检修工程的顺利进行和提高工作效率，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司内所有设备检修工程的组织、实施和管理，并应由所有参与检修工程的人员遵守。
3. 设备检修工程包括计划检修、现场检修、设备日常维护等。
4. 按照本管理制度执行检修工程前，各相关部门应先制定相关的工作程序和计划，并报备设备管理部。
二、检修工程计划1. 设备管理部门应根据设备的日常运行情况和维修需求，编制设备检修计划。
2. 设备检修计划应包括工程名称、工程目的、工程内容、工期安排、所需人力、物资及设备的清单等。
3. 设备检修计划应提前报送给相关部门，并按照审核程序进行审批。
4. 设备检修计划的审批通过后，设备管理部门应及时通知相关部门，并组织相关人员进行工程准备工作。
三、检修工程实施1. 设备检修工程的实施应遵循安全第一、质量第一的原则，确保工程进展顺利，并保证检修结果符合要求。
2. 设备检修过程中应按照工程计划进行组织，确保工程的进度和质量。
3. 设备检修工程的实施过程中应进行及时的沟通和协调，以解决工程中出现的问题和困难。
4. 设备检修工程的实施人员应持相关的资格证书，且具备相应的工程技术知识和经验。
四、检修工程管理1. 设备检修工程的管理应按照相关的管理制度进行，确保工程的质量和安全。
2. 设备管理部门应对检修工程进行全程跟踪和记录，包括工程实施过程中的相关文件、照片、报告等资料。
3. 设备管理部门应定期对检修工程进行评估和总结，以提高工程质量和工作效率。
4. 设备管理部门应与相关部门保持良好的沟通和合作，以便及时解决工程中出现的问题和反馈意见。
五、设备检修工程报告1. 设备检修工程结束后，设备管理部门应编制相关的工程报告，并提交相关部门进行审核。
2. 工程报告应包括工程的实施情况、工程结果、存在的问题和改进措施等内容。
3. 工程报告的审核通过后，设备管理部门应将报告进行归档，并将结果告知相关部门。
检修文件包管理制度
检修文件包管理制度1目的为加强和规范公司检修过程管理，推行标准化作业，按程序检修，按标准控制质量。
2范围本制度适用XXXX公司（以下简称公司）所属生产部门（包括项目部、检修分公司、机电维护中心）的设备检修。
3名词解释3.1检修文件包：是设备检修工作的依据和客观证据。
是在检修过程中由检修工作负责人携带、保管、使用、记录和补充的书面文件的汇总,其核心内容是检修工艺规范和技术（试验）记录，最终形成管理工作的经验反馈及永久性的记录报告。
3.2不符合项：指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
3.3质检点：质检点（Hg x Wg点）是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序；质检点（Sg点）是指在工序管理中需质检人员旁站监督实施的质量控制点。
4职责4.1生产部门职责：4.1.1根据顾客提出的检修项目，依据设备图纸、设备说明书、设备检修规程和批准的检修项目制订内部检修文件包（包括制订非标项目的检修工序、标准、验证点等）、检修中对文件包的杠改及杠改内容的汇总、执行相应的验证、检修结束后设备台帐的完善及检修文件包的上交。
4.1.2负责文件包在检修中的执行、按质量监督计划或记录卡的要求通知质量验证、文件包执行中问题的反馈、完成检修文件包中的检修记录及完工报告，对顾客提供的检修文件包应归入竣工资料，公司内部检修文件包按要求向生产技术部返还归档。
4.2生产技术部职责：生产技术部是检修文件包的归口管理部门，负责对公司内部检修文件包的审核、保管、发放及回收归档等工作。
对文件包的执行过程中进行审查、监督，组织各生产部门技术总监及专工进行文件包使用后审查、修订、升版工作。
4.3HSE部负责检修文件包执行全过程的监督。
5内部检修文件包编制要求5.1检修文件包一般有三种类型，标准文件包、同类多设备文件包、简易文件包。
检修管理制度
检修管理制度第一节检修管理标准1检修前必须制定检修计划、备用配件和检修费用计划1．1年度检修计划每年编制一次。
为了更好地落实年度检修计划,及时地为年度提供材料和备品配件,必须提前做好特殊材料、大件更换、长加工周期的备品配件的订货以及内外生产、技术合作等准备工作。
各风电场在编制下一年度检修计划的同时,一般根据各阶段的定检计划。
考虑特殊的临时检修项目。
编制检修计划时要根据科研报告和历史消耗情况,做到合理编制，有依据可查询。
每年在9月份之前，报送安生部。
1。
2年度检修计划编程序是:1.2。
１参照厂家提供的年度检修项目进行.1.2.2编制年度检修费用及实施计划总汇表和分解表.1。
2.3年度检修计划的主要内容包括:各种型号风电机组的定检维护计划。
1.2。
4故障消缺、技改项目列入特殊项目计划，特殊项目要具有组织措施、技术措施、具备进度计划、工时和费用等。
2维护检修项目及间隔2。
1维修项目及间隔是根据各机型厂家提供的维护手册整理编写的.时间间隔分为一个月、三个月、半年和全年,维修项目包括：2。
1.1日常性维护:检查、清理、调整、注油加脂,即一个月、三个月维护项目。
2。
1。
２半年和全年维修项目,具体内容详见风电机作业指导书.2。
1.2.１通常情况下,维护检修内容和时间间隔按各机型维修规程规定进行,对所完成的维修要记入维修记录和风电机检修作业指导书中。
在积累了一定运行经验后,若需要变更维护检修内容或时间间隔,须由风电站以书面报告报安全生产部,详细说明变更理由,由总工组织有关技术人员审定,并下发变更通知后方能实施．2。
1.２。
2定检维护工作的时间应尽量避开大风期。
2。
1.2.３在风机正常运行或检修操作时,严禁对有关安全开关（紧急停机按钮）做不必要的触发,导致无故的停机磨损。
2.１。
２。
4各机型定期维护检修项目有定检计划、维护计划。
2。
1．２。
５定期维护检修工作单和故障检修工作记录要存于每台风机的风电机组技术档案里，永久保存，检修班组也必须存档于风电机作业指导书中。
检修文件包管理制度
检修安全管理规定（试行）1 目的检修文件包管理制度———加强和规范公司检修过程管理，实行程序作业，控制检修质量。
2 适用范围本制度适用××有限公司（以下简称公司）所属全资、控股及管理单位的设备检修。
3 名词解释3.1 检修文件包：检修文件包是设备检修管理的作业文件，是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准(工序)、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录。
3.2 不符合项：指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
3.3 质检点：质检点（H、W点）是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H点(Holdpoint)为不可逾越的停工待检点，W点(Witnesspoint)为见证点。
4 职责4.1 生产副总经理（总工程师）职责：批准检修文件包。
4.2 生产技术部职责：负责组织编制、修订和审核检修文件包。
4.3 设备维修（检）部：负责编制检修文件包。
根据每次等级检修项目的增减情况、设备异动和执行过程中的反馈意见修订检修文件包。
5 要求和程序5.1 检修文件包的编制5.1.1 点检员根据设备情况编制文件包。
编制文件包必须具备以下内容：设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术（试验）记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定/设备试运行、文件包修改建议表等。
5.1.2 设备维修（检）部各专责负责校对检修文件包，校对后的检修文件包报送生产技术部审核。
检修文件包必须经生产副总经理（总工程师）批准后方可执行。
5.2 检修文件包的修订点检员根据检修文件包使用过程中发现的问题进行修订，各专责负责对文件包的校对和完善，且经生产技术部审核、生产副总经理（总工程师）批准后执行。
检维修管理制度模版
检维修管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业的检修维修工作，提高设备运行效率和企业经济效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各类设备的检修维修工作。
第三条干部员工应遵守本制度，确保设备的安全运行。
第四条设备的检修维修应以保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命为目标，提高设备的可靠性和经济性。
第二章维修管理组织第五条企业设立维修管理部门，负责协调、安排、督导企业设备维修工作。
第六条维修管理部门应制定维修计划，合理安排维修工作的时间和人力资源。
第七条维修管理部门应制定维修工作标准，包括工作要求、操作规程等。
第八条维修管理部门应建立维修工作记录，定期进行设备故障统计和分析，及时制定解决方案。
第三章维修工作流程第九条设备故障发生后，相关人员应立即上报维修管理部门，并做好现场安全防护措施。
第十条维修管理部门收到故障报告后，应根据故障的优先级、紧急程度进行分类处理，并安排维修人员进行维修工作。
第十一条维修人员应按照工作标准进行维修工作，不得随意更改设备组件或使用不合规的维修工具。
第十二条维修人员在维修过程中应认真填写维修工作记录，记录维修的过程、方法和结果。
第四章维修质量管理第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查，确保维修工作符合规范要求。
第十四条维修质量不合格的设备应及时进行返修，并对质量问题进行分析和改进。
第十五条维修管理部门应建立设备维修台账，记录设备的故障情况、维修过程和维修结果。
第五章维修安全管理第十六条维修人员在进行维修工作前，应进行安全培训，了解安全操作规程和安全防护措施。
第十七条维修人员应正确使用安全防护设备和工具，确保维修过程中的安全。
第十八条维修现场应保持整洁、有序，杜绝安全事故的发生。
第六章维修费用管理第十九条设备维修费用应按照资金预算进行管理，并进行合理控制。
第二十条维修管理部门应制定费用核算标准和报销流程，确保费用的合理使用和报销。
第七章维修管理评估第二十一条维修管理部门应按照一定的频率进行维修管理评估，评估内容包括维修工作的质量、效率和安全等方面。
工程维修部物品管理制度
工程维修部物品管理制度一、总则为规范工程维修部的物品管理工作，防止物品流失和浪费，保障部门工作的正常进行，特制定本管理制度。
本制度适用于工程维修部的所有工作人员。
二、物品管理责任1. 部门主管负责整个部门的物品管理工作，包括采购、领用、归还、库存盘点等工作；2. 部门主管可以委托部门助理或其他技术人员负责部分物品管理工作；3. 部门主管负责对部门物品管理工作进行监督和检查，确保物品管理工作的顺利进行。
三、物品采购管理1. 物品采购应严格按照部门的采购流程进行，各项采购必须有相应的采购申请报批，然后由指定人员进行采购；2. 采购人员应当对采购清单进行认真核对，确保采购物品的数量和品质符合要求；3. 采购人员应当及时将采购的物品送交部门库房，交接清楚并签字确认。
四、物品领用管理1. 部门成员在需要使用部门物品时，应当填写领用申请，并经相关负责人审批；2. 领用人员在领取物品时，应当仔细核对物品的种类和数量，对领用的物品应自行保管；3. 领用人员使用完毕后，应及时将物品交还部门库房，经库房管理员确认后方可结案。
五、物品库存管理1. 部门库房管理员应当根据部门的物品清单进行库存盘点，确保物品的数量和种类与清单一致；2. 库房管理员应当对库存物品进行分类摆放，保持库房的干净整洁；3. 库房管理员应当定期检查库存物品的保质期，如有过期物品应及时报废处理。
六、物品使用管理1. 部门成员在使用部门物品时应当爱惜使用，杜绝浪费现象；2. 对于易损耗物品，应当适度使用，避免浪费；3. 如有物品损坏或丢失情况，应当及时向部门领导汇报，并按程序进行处理。
七、违规处理1. 对于违反物品管理制度的行为，将视情节轻重进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职检查等；2. 对于严重违规行为，将报请相关主管部门做出处理，如情节严重，将追究相关人员的法律责任。
八、其他1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，需经部门主管同意并重新发布；2. 所有人员在工作中应当遵守本制度相关规定，发现问题及时上报。
电除尘检修文件包
电除尘（机务）检修文件包1.适用范围适用于**电厂***MW机组2台静电除尘器检修工作.2.本指导书涉及的资料和图纸本规程是根据《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、设备制造厂提供的技术资料、设计院图纸及其它资料等，结合我公司***MW机组投产以来所暴露出来的问题及异动的设备情况，同时又贯彻了公司有关文件精神。
检修人员应认真严肃执行本规程。
随着科学技术的发展和设备不断更新和改进，本规程亦将作相应修改。
本规程适用于天业热电***MW机组电除尘检修专业。
3.作业条件1)锅炉静电除尘器高压、低压及控制电源全停。
2)关闭气化风机及空压机至静电除尘器所有手动门和电动门,挂“有人工作、禁止操作”牌。
3)打开静电除尘器人孔门，挂“有人工作、禁止操作”告牌。
4)作业组成员了解检修前静电除尘器的缺陷。
5)作业组成员了解静电除尘器的运行状态及小时数。
6)清点所有专用工具齐全，检查合适，试验可靠。
7)参加检修的人员必须熟悉本作业指导书，并能熟记熟背本书的检修项目，工艺质量标准等。
8)参加本检修项目的人员必需安全持证上岗，并熟记本作业指导书的安全技术措施。
9)准备好检修用的各易损件，及材料。
10)开工前对各检修参加人员进行组内分工，并且进行安全、技术交底。
11)电除尘内部温度降至50°方可开人孔门降温，降至40°人员才可以进入4.安全措施1)参加检修的人员进行安全教育和技术培训，达到上岗条件。
2)静电除尘器所有烟气、气化风及压缩空气进口和出口门全关,挂“有人工作、禁止操作”警告牌。
3)在静电除尘器内检修时，工作人员进入前应加强通风。
4)在静电除尘器内工作时，不准同时进行电焊及气焊工作。
5)凡在静电除尘器内工作的人员，应根据具体工作性质，先学习注意事项，工作人员不得少于二人，其中一个在外面监护，监护人应站在能看见到或听到静电除尘器内工作人员的地方，以便随时进行监护，监护人不准同时担任其他工作。
检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度第一章总则第一条为了规范检修质量验收管理的程序，明确职责权限,有效地贯彻“修必修好”的原则，把设备检修中的各个质量环节和因素得到严格控制，做到“预防为主、防检结合”，从而达到降低电力生产的安全风险，提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的目的，依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》，特制定本制度。
第二条适用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。
第三条检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控制的主要手段，所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制，将质量与责任挂钩，检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪考核。
第四条检修人员必须强化“自我控制检修质量为主”的检修意识，在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。
第五条验收人员必须坚持质量标准，把好质量验收关;深入现场，调查研究，随时掌握检修情况，对检修质量进行实时跟踪,全过程监控。
第二章组织与职责第六条生产分管负责人职责（一）对本制度的执行情况进行督促、检查和指导；（二）主持进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
第七条生产技术部职责（一）生产技术部是本单位质量验收管理的归部门；（二）生产技术部负责人1.担任本制度负责人2.依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》及收集意见对本制度进行修订；3.组织本标准所需的培训工作，确保员工有足够的技能理解和运用这些程序；4.对内外部人员实施检修项目的质量保证体系负责；5.配合分管领导，组织进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
（三）生产技术部专业主管1.督促本专业员工严格落实本制度；2.参与重要设备的质量验收工作；3.指导本专业员工对本制度的培训工作；4.收集本制度执行中的意见和建议，定期分析、评估本单位检修质量验收管理的状况,并及时向部门负责人反馈。
第八条设备维护部职责（一）设备维护部负责人1.对本部人员实施检修项目的质量保证体系等全过程负责；2.组织人员严格按照规定程序进行检修质量验收。
发电厂检修文件包主要内容
检修文件包主要内容(发电企业设备检修导则DL/T838-2003)1)检修任务单----检修计划、工作许可、检修后设备试运行计划、检修前交底。
2)修前准备-------设备检修所需图纸和资料、主要备品配件和材料清单、工具准备。
3)检修工序、工艺------工作是否许可、现场准备、(拆卸与解体、检修、复装阶段的工序和工艺标准)、自检、结束工作。
4)工序修改记录。
5)质量签证单-----质量点签证、三级验收,6)不符合项处理单。
7)设备试运行程序、措施。
8)完工报告单-----检修工期、检修主要工作、缺陷处理情况、尚未消除的缺陷及未消除的原因、(设备变更或改进情况、异动报告和图纸修改)、技术记录情况、质量验收情况、设备和人身安全、实际工时消耗记录、备品配件及材料消耗意见、总体检查和验收, 第一篇:发电厂文件发电厂文件、资料规范化管理的规定为保证全厂各部门、职能部室、班组所保存文件、资料的准确性、完整性、时效性，使日常文件、资料管理工作走向标准化、规范化、制度化，结合我厂即将开展的创建国际一流企业和贯标工作要求，并针对我厂目前班组的实际情况制定本规定，望各部门认真贯彻执行，企划部将按照本规定并结合部门实际组织有关人员进行监督、检查，对存在的问题进行全厂通报。
一、文件资料管理总原则1、文件资料管理层次职能部室专业管理岗位代表厂管理本专业范围的文件资料，应按有关规定建立本专业的文件资料体系。
各部门专业管理岗位按职能部门专业管理的要求，建立本部门的管理资料，并负责本部门所辖班组管理资料的建立。
2、文件资料体系建立的原则文件资料是管理工作的基本证据，建立文件资料要按照”符合性"和"有效性"原则进行。
”符合性是指按照国家、行业及上级有关规定要求结合工作实际建立文件资料，所建文件资料能够证明执行了国家、行业、上级有关规定并符合要求:“有效性”是指所建文件资料行之有效，能够全面、全过程反映管理活动的开展情况。
公司设备检修管理制度范本
公司设备检修管理制度范本一、目的和原则为保证生产设备处于良好的工作状态，延长使用寿命，确保安全生产，特制定本制度。
本制度遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则，力求通过科学管理，实现设备检修工作的规范化、制度化。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定年度设备检修计划，并组织实施。
2. 各使用部门负责日常的设备保养及小修，并对发现的问题及时上报。
3. 质量监督部门负责对检修过程的质量进行监督检查。
4. 安全环保部门负责对检修过程中的安全环保措施进行监督。
三、检修计划1. 根据设备的使用情况和技术状况，编制年度设备检修计划，明确检修时间、内容、责任人等。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修方案，并进行风险评估。
3. 检修计划应提前通知相关部门和人员，以便做好生产调度和准备工作。
四、检修实施1. 检修前，应对设备进行全面检查，确定检修项目和范围。
2. 严格执行检修工艺规程和操作规程，确保检修质量。
3. 对于大型或关键设备的检修，应由专业技术人员负责，必要时可外委专业公司进行。
4. 检修过程中，应做好记录，包括更换的零部件、检修的时间、检修人员等。
五、验收与记录1. 检修完成后，由设备管理部门和使用部门共同组织验收，确保设备达到规定的技术要求。
2. 验收合格后，应将检修记录归档保存，作为设备档案的一部分。
3. 对于检修中发现的问题，应及时分析原因，采取措施防止再次发生。
六、培训与提升1. 定期对设备管理人员和操作人员进行培训，提高其业务技能和管理水平。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断优化设备检修管理制度。
3. 关注新技术、新工艺的发展，适时引进先进的检修技术和管理方法。
七、安全与环保1. 检修作业必须遵守安全生产规定，采取必要的安全防护措施。
2. 对于可能产生环境污染的检修活动，应制定环保措施，减少对环境的影响。
八、制度的修订和完善随着企业的发展和技术的进步，设备检修管理制度也需要不断修订和完善。
每年至少进行一次全面的评审，根据实际情况进行调整。
检修文件包管理制度(2022)
规章制度控制表制度名称检修文件包管理制度制度编号LHFD-SCJSB-是否签发日期起草人部门审核分管领导修订会签规范检修过程管理，实行程序作业，控制检修质量。
编制说明解释部门生产技术部实施及完善执行人检修文件包管理制度（暂行）第一章 总则第一条 目的（一）建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件，规范基础管理工作，加强过程控制，确保实现检修后设备安全稳定经济运行。
（二）明确设备检修项目、工序流程、技术要求、作业标准和检修记录内容，通过数据的控制、检查，实现标准化检修，保证设备关键点的质量。
（三）规范设备管理台帐和检修总结的原始资料。
第二条 合用范围在公司内承担检修工作的承包商亦需遵照执行。
检修文件包合用于采用统一的规定、每次检修基本合用的作业文件，对一次性或者暂时性的作业不合用文件包。
电气二次和热控专业根据管辖设备的特点参考文件包的基本格式编写作业指导书或者作业卡，其管理程序与本标准相同。
第三条 引用标准电力行业标准--《发电企业设备检修导则》（DL/T-838-2003）发电管理系统--《发电设备点检定修管理标准》发电管理系统--《检修文件包管理标准》第四条 专业术语（一）检修文件包：是设备检修管理的作业文件，是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
其内容包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准（工序）、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准（工序）和技术记录。
检修文件包含点检定修--作业标准的全部内容。
（二）质检点（H、W点）：是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H 点（Hold point）为不可逾越的停工待检点，W点（Witness point）为（现场）见证点。
（三）不定工序：是程序中规定的须在检修工作中检查后确定是否进行的工序。
（四）不符合项：不符合项是指由于特性、文件或者程序方面不足，使其质量变得不可接受或者无法判断的项目。
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检修文件包管理制度第一章总则第一条为了规范店塔发电公司检修文件包的管理程序，明确权限职责，使各专业建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件，实现标准化检修，保证设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行，依据《神东电力公司检修文件包管理制度》，特制定本制度。
第二条适用于店塔发电公司的检修文件包全过程管理。
第二章组织与职责第三条生产分管领导（或总工程师）职责（一）负责本制度的审批工作；（二）督促店塔发电公司生产技术部依据《神东电力公司检修文件包管理制度》建立、健全适合本单位要求的管理制度,并严格落实；（三）负责检修文件包的审批工作；（五）根据本制度执行中的意见和建议，督促本单位生产技术部及时修订和完善本制度。
第四条生产技术部职责（一）生产技术部负责人职责1．担任本制度负责人；2．管理本制度的文件；3．依据《神东电力公司检修文件包管理制度》组织制定和完善适合本单位的管理,并负责贯彻实施；4．收集本单位在检修文件包管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估并向本部门分管领导反馈；5．组织本制度所需的培训工作，确保员工有足够的技能理解和运用这些程序；6．按照检修文件包管理制度的要求，组织有关人员指导、审核检修单位编制的检修文件包，并在检修前组织发放文件包；7．组织相关人员总结文件包实际应用的经验，并持续完善和提高；8．修订和完善检修文件包的格式；9．组织填写制度执行情况意见反馈单，报公司生产技术部设备主管。
（二）生产技术部专业主管1．担任本制度执行人；2．指导、审核本专业编制的检修文件包，并在检修前发放文件包；3．收集本制度执行中的意见和建议，定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况，并及时向部门负责人反馈。
第五条设备维护部职责（一）设备维护部负责人职责1．负责组织编制、初审检修文件包,并在检修工作中全面贯彻落实；2．组织本制度所需的培训工作，确保员工有足够的技能理解和运用这些程序；3．组织本部门检修人员及外委施工队伍对检修文件包的培训工作；4．收集本部门在检修文件包执行过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈。
（二）设备维护部专业主管1．负责本制度在本专业内的培训工作，确保员工有足够的技能理解和运用这些程序；2．组织本专业点检员编制本专业检修文件包，审核本专业检修文件包，并在检修前组织发放文件包；3．负责本专业检修人员及外委施工队伍对检修文件包的培训工作；4．组织本专业相关人员总结文件包实际应用的经验，并持续完善和提高；5．监督、检查本专业检修人员及外委检修人员对文件包的执行情况；6．收集本制度执行中的意见和建议，定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况，并及时向部门负责人反馈。
（三）专业点检员1．严格执行本制度；2．严格依照本制度中检修文件包的格式，编制检修文件包；3．负责所编制检修文件包的培训工作；4．收集本制度执行中的意见和建议，定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况，并及时向本专业主管反馈。
第六条员工(承包商)职责（一）所有在店塔发电公司工作的员工、承包商均须执行本制度；（二）向本专业主管反馈执行制度中的信息并提出改进建议。
第三章管理流程第七条检修文件包的格式由神东电力公司统一发布，本单位各专业依据《设备检修工艺规程》、厂家技术说明书等资料，按照公司统一格式进行编制，并按规定完成审核、发布、实施、修订、归档等管理工作。
（一）检修文件包的内容包括工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量标准和质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容，它包括检修技术标准和作业标准的内容，是检修作业的程序和依据；（二）检修文件包由设备所属专业点检员编制，点检长初审，设备维护部专业主管审定后，提交生产技术部本专业主管审核，生产技术部负责人审定，上报本单位总工程师（或生产分管领导）批准后，由生产技术部统一印制后发放。
第八条检修文件包的应用范围。
（一）本单位的设备检修工作均需编制检修文件包，成熟的文件包可以取代相关设备的检修工艺规程（或点检定修作业标准），但原有的检修策略、检修技术标准、试验规程等标准仍然需保留执行；（二）对于目前暂不适合采用文件包的消缺、热工及电气二次设备的修校和传动、金属焊接、大型脚手架安装、A类设备保温拆除及安装等工作，可采用工单、校验检定单或作业指导书。
鼓励各专业对上述工作试用检修文件包进行检修作业；（三）每次主要设备A级检修开工前50天、B级检修开工前30天、C 级检修开工前20天，辅助设备A级检修开工前35天、C级检修开工前20天，设备消缺开工前10天，设备维护部负责将检修文件包最新有效版本提交生产技术部各专业主管，生产技术部应在接到最新检修文件包的5天时间内完成相关审批手续并向检修单位提供最新的有效版本的设备检修文件包，并进行必要的技术交底。
如工作负责人对于检修文件包内容有疑问，应在检修开工前通过修编人或设备专业主管予以澄清；（四）对于系统较复杂的主设备检修，可根据工作范围、性质和工作组的构成，编写多个子文件包；（五）全体检修人员和设备管理人员应熟知设备检修文件包的使用方法及具体要求。
检修工作负责人及其成员在使用前应对检修文件包进行认真学习，熟悉检修文件包的要求和作业程序，检修开工前检修单位应对拟进行检修作业的全体人员进行考试，考试合格的人员方可编入检修班组；（六）检修开工前，检修工作负责人应严格按检修文件包要求做好检修前的准备工作。
设备维护部各主管根据需要采取集中或分散方式检查检修班组（或外委施工单位）作业人员对检修文件包学习及各项工作的落实情况，并签字确认；（七）检修开工后，检修人员须现场携带并妥善保管检修文件包，严格遵守检修文件包规定的工序步骤，按顺序从事设备的解体、检查、修理和组装、传动试验工作，并及时记录检查、测量数据，随时核对计划工序与实际施工作业工序的一致性；（八）对于质检点（H/W）必须由各见证方签字确认后，方可进行下道工序，必要时应在检修技术记录中全面记录质检点（H/W）的完成情况。
在同一作业组内，允许一部分人员进行不受这一工序限制的另一工序；（九）检修工序的调整必须事先得到设备维护部专业主管和本单位生产技术部专业主管的批准，并由工作负责人在文件包修改记录上注明，且由生产技术部专业主管签名并注明日期，以便在下一次修订时要重新排序；（十）不定工序的处理原则：如该工序应设质检点，由设备维护部主管（或外委检修单位专业技术主管）和本单位生产技术部专业主管确定不定工序；如该工序不应设质检点，由工作负责人确定不定工序。
不定工序应在检修工序中标注清楚，以便下一次修订；（十一）检修项目的验收、试转工作结束且有关签证完毕后，检修工作负责人应将检修文件包送交本单位生产技术部，由其专业主管进行初步审核和整理后，经生产技术部负责人复核，形成记录清单或检修总结，再经本单位主管生产副职或总工程师审核签字后，由生产技术部专业主管将记录清单或检修总结连同检修文件包一同整理归档。
该项工作在A/B级检修结束后20天、C级检修结束后10天、设备消缺结束后7天之内完成；（十二）生产技术部专业主管或外聘监理有权监督、检查检修单位的检修作业人员对检修文件包的执行情况，并按规定或合同要求,对W或H点的执行情况进行检查、签字确认。
发现未按规定执行时，有权做出停工处理，直至达到规定要求为止。
第九条不符合项管理程序：在检修期间如出现由于特性、文件或程序方面不足，使检修质量变得不可接受或无法判断时，该项目列为不符合项。
出现不符合项时，本单位生产技术部应发出不符合通知处理单，检修单位要积极组织工程技术人员提出解决方案，对于难度较大的不符合项，应由本单位总工程师（或以上领导）组织各方代表或专家进行论证，并提出处理方案，经本单位总工程师（或以上领导）批准、检修单位主管领导签字后实施。
对于让步接受项目，应做好记录，要列入修后总结中。
第一十条项目调整管理程序：对于检修级别未发生变化的项目调整，可由本单位生产技术部专业主管提出项目调整申请单，经本单位生产技术部负责人批准，检修单位负责人签字后实施；对于设备检修级别发生变化，应经本单位总工程师或以上领导批准后，经设备维护部负责人签字后重新编制检修文件包，按照新文件包执行。
第十一条检修文件包的记录及签字一律使用碳素笔。
第十二条生产技术部各专业主管负责本专业检修文件包的完善、管理及归档工作。
所有关于检修文件包的修改，在批准后应及时将文件包原有条文或内容修改，并保证向检修人员提供最新版的检修文件包。
第十三条生产技术部应在每年10-12月或A、B级检修后两个月内根据检修过程中验收、反馈资料和监理的建议对文件包进行一次总结，并持续进行补充完善和修订。
第十四条生产技术部应积极推行计算机管理软件在检修文件包管理方面的应用，并不断升级完善。
第四章检查与考核第十五条生产技术部对本制度的执行情况进行经常性的检查与考核，每半年组织一次综合性的检查和考核。
第十六条对违反本制度的情况，根据《店塔发电公司生产本质安全奖惩管理规定》考核。
第五章附则第十九条本制度由生产技术部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
附件：1.检修文件包编制使用导则；2.检修文件包格式；3.（可选）不符合项通知及处理单；4.（可选）项目调整申请单；5.(可选)文件包修改记录。
附件1：检修文件包编制使用导则第一条检修文件包的组成（一）检修文件包包括以下固定内容：1.封面；2.检修文件包编审表；3.检修文件包清单；4.检修工作任务单；5.修前准备卡；6.检修工序卡检修技术记录卡；7.设备试运记录；8.完工报告单。
（二）检修文件包包括以下选择内容 (标准格式见附件3) ：1.不符合项通知及处理单；2.检修项目调整申请单；3.检修文件包修改记录。
第二条检修文件包编制内容及使用方法：检修文件包中的“□”为选择项或应检查确认的项目。
对选择项，检修负责人或设备专业主管根据实际情况选择，在“□”中用“✓”标记；对于应检查确认的项目，由工作负责人在确认完成后在“□”中用“✓”标记进行下一步。
（一）封面1.第二行为文件包编号，也是文件包的受控编号。
第一组字母“SDXX”为公司代号，后两个字母由各生产单位所在地名简称拼音的第一个大写字母组成，自备电厂（DT）、达电（DQ）、上湾热电（SW）；第二组字母“XX”为专业代号，由专业名称的第一个大写字母组成，汽机（QJ）、锅炉（GL）、电气（DQ）、热控（RK）、燃运（RY）、除灰（CH）、脱硫（TL）、化学（HX）；第三组数字“000/00”为该专业文件包的序号，序号为流水号，编排原则：XXX是文件包种类编号，YY是同类设备编号，如：一级凝结水泵文件包的序号为008，#2（B）一级凝结水泵的检修文件包编号为008/02；2.第三行为检修设备名称，设备名称应使用全称；3.第四行为设备的KKS码；4.第五、六、七、八行为签字部分，“设备专业主管”是发电单位的专业责任人，为设备主管部门的专业技术负责人；5.第九行为计划检修时间，用阿拉伯数字表示，如：2006年08月25日（文件包中的所有年月日均要求按该格式填写）；6.第十行为发电单位的名称，必须使用全称；7.第十一行为文件包开始交付检修单位使用的时间。