企业竞争模拟心得总结
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得6篇
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得6篇第1篇示例：全国高等院校企业竞争模拟大赛心得近日，我有幸参加了全国高等院校企业竞争模拟大赛，这是我人生中一次宝贵的经历。
通过这次比赛，我不仅学到了很多知识，也收获了许多宝贵的经验，下面我就分享一下我参加比赛的一些心得体会。
参加比赛之前，我们团队进行了充分的准备。
我们首先进行了市场调研，了解了目标市场的情况，分析了竞争对手的情况，确定了我们的竞争优势和定位。
然后，我们制定了详细的战略计划，包括产品定价策略、销售渠道策略、市场推广策略等。
在比赛中，我们能够有条不紊地执行我们的计划，这为我们后来的大比赛打下了坚实的基础。
比赛中我们要学会与团队成员协作。
在团队合作中，每个人都有自己的长处和短处，我们要学会发挥每个人的优势，弥补每个人的不足。
在比赛中，团队成员之间要相互支持，相互鼓励，保持团结，这样才能取得更好的成绩。
在我们团队中，每个人都能够充分发挥自己的潜力，为团队的胜利作出了贡献。
比赛中我们要善于总结经验教训。
在比赛中，我们可能会遇到很多困难和挑战，这时我们要学会冷静思考，找到解决问题的方法。
比赛结束后，我们要及时总结比赛中的经验教训，找到我们的不足之处，下次能够做得更好。
只有不断总结经验，我们才能不断提高自己，迎接更大的挑战。
比赛中我们要保持乐观的心态。
在比赛中，我们可能会遇到许多困难和挑战，但只要我们保持乐观，勇敢面对，我们一定会克服一切困难，取得最终的胜利。
在我们团队中，每个人都保持了积极乐观的心态，这样我们才能够在激烈的比赛中脱颖而出。
通过这次全国高等院校企业竞争模拟大赛，我不仅学到了很多知识，也锻炼了自己的团队合作能力和领导能力。
我相信这次比赛对我以后的发展会有很大的帮助，我会不断学习，不断进步，为更大的挑战做好准备。
我相信，在未来的人生道路上，只要我坚持不懈，一定能够取得更好的成绩。
感谢这次比赛给我带来的宝贵经历，我会永远珍惜。
第2篇示例：全国高等院校企业竞争模拟大赛心得近期，我参加了一场全国高等院校企业竞争模拟大赛，这场比赛为我留下了深刻的印象。
Bizsim心得体会范文大全
Bizsim心得体会范文大全第一篇：Bizsim心得体会Bizsim心得体会企业模拟竞争是我们这学期新接触的一门课程，作为一种商战模拟软件为创业实战进行了虚拟。
通过第一节课新手训练营的操作练习，分别从市场决策、运输决策、生产决策、人力与采购和财务决策几个方面进行综合的模拟。
这节课我们将自行组成小组，组成虚拟模拟公司的高层管理团队，在模拟的市场环境里展开竞争。
这节课进行的是第九期模拟训练，尤我们组长操作，然后我们几个合作出谋划策。
首先先了解市场份额和分项指标，根据这个制定战略。
我们又市场部、生产部、人事部、财务部等，分别制定市场营销策略、生产安排策略、人力资源策略和融资投资策略。
根据最后决策，软件可自行分析出本组的盈利多少。
通过这个模拟软件，使我对商业竞争有了浅层的认识，做决策越到后面考虑的因素什么的也就越多，越难做决策。
这对我们来说就是种尝试和挑战。
第二篇：bizsim比赛经验总结Bizsim比赛总结一、实践感悟在两天短暂的模拟企业经营决策的过程中，我们小组二人体验得失、总结成败，对企业的运作有一个感性认识。
模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。
同时，我们也借助excel模型推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都使我们恍然大悟，磨练商业决策敏感度，并提升决策能力及长期规划能力。
同时，在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手时，全面、灵活地运用如生产管理、市场营销、财务会计等管理学知识和预测、优化、对策、决策等方法，我深刻的明白了只有正确制定企业的决策，才能达到企业的战略目标。
同时，比赛的成果也需要队员的分析、判断和应变能力，以及团队合作的精神。
另外，我们在比赛中也多方涉及了所学的战略管理、经济学、生产运作、市场营销、财务管理、人力资源管理等相关知识和技能，针对比赛中的公司经营状况，逐期分析报告并制定相应的对策。
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得近日，我参加了全国高等院校企业竞争模拟大赛，这是我人生中一次非常宝贵的经历。
在这次比赛中，我不仅学到了很多知识，更重要的是，我领悟到了团队合作的重要性以及如何在激烈的竞争中保持冷静和稳定的思维。
在这里，我希望分享一些我在比赛中的心得体会。
团队合作是关键在这次竞赛中，我有幸加入一个优秀的团队。
我们在整个比赛过程中默契十足，各自发挥出色。
团队合作并不仅仅是口头上的合作，更重要的是实际行动上的协调和配合。
在比赛的紧张环境中，我们需要相互信任、相互支持，这才能在有限的时间内取得最好的成绩。
我深刻体会到了团队合作对于一个项目的成功是至关重要的。
学会分工合作在比赛中，我们的团队不仅要全面了解各个岗位的职责，更要懂得分工合作。
每个人根据自己的特长和优势来承担相应的工作，在团队中互相配合和支持，才能发挥出最大的效益。
这也是我们在比赛中能够高效运作的重要原因之一。
分工合作的团队，能够更加有序、高效地完成任务，达到预期目标。
保持冷静和稳定在比赛中，我们面临着激烈的竞争和压力。
而在这种情况下，保持冷静和稳定的思维显得尤为重要。
因为在紧张和焦虑的情况下，我们的判断会受到影响，容易做出错误的决策。
而保持冷静和稳定的思维，可以更加客观地分析问题，做出理性的决策。
在比赛中，我学会了如何控制情绪，保持心态平和，这对于我以后的职场生涯也是非常重要的一点。
学会倾听和沟通在团队合作中，倾听和沟通是非常重要的。
每个人都有自己的想法和意见，而倾听和沟通能够让我们更好地理解对方的想法和意见。
在比赛中，每一点细微的信息都可能会成为我们获胜的关键。
我们需要更加细心地倾听和更加主动地沟通，以确保团队能够更加高效地运作。
不断学习和提升在比赛中，我们需要不断学习和提升自己的能力。
无论是专业知识、团队合作能力还是领导能力，都需要通过不断地学习和实践来提升。
在比赛中，我通过与团队成员的交流和讨论，学到了很多新知识和经验，这些都将成为我以后学习和工作的宝贵财富。
企业竞争的模拟心得范文
企业竞争的模拟心得范文在参与企业竞争模拟的过程中，我深刻体会到了企业竞争的激烈和复杂性。
通过这次模拟，我不仅学到了许多企业管理的知识和技巧，还明白了企业竞争中的关键因素和决策对于企业发展的重要性。
首先，模拟中的竞争环境非常激烈。
与其他团队竞争时，我们需要考虑到对手的行为和策略，譬如如何巧妙地避开对手的竞争点、如何迅速地反应对手的变化等。
这让我认识到，企业在真实的市场竞争中，必须时刻保持警觉，不断改进自己的产品和服务，以适应市场的需求变化。
其次，模拟中涉及到许多关键决策。
在团队中，我们需要确定产品的价格、定位、市场推广策略等。
这些决策会直接影响到我们的销售业绩和市场份额。
因此，正确的决策和明智的战略规划非常重要。
在实际经营中，企业领导者需要善于分析市场情况、制定长远发展策略，并在竞争中灵活调整。
此外，我还意识到了团队合作的重要性。
在模拟竞争中，个人的能力虽然重要，但没有一个团结协作的团队，很难在激烈的竞争中取得成功。
每个团队成员都有自己的优势和专长，合理分配任务，充分发挥每个人的潜力，才能取得团队的最佳表现。
同时，团队成员之间的沟通和协调也至关重要，只有共同努力才能实现目标。
最后，参与企业竞争模拟让我学到了解决问题的能力和应对压力的能力。
在竞争中，我们经常会遇到各种困难和挑战，需要迅速找到解决问题的方法。
同时，市场竞争本身也是一种压力，但能够冷静面对压力，并灵活应对，才能在激烈竞争中立于不败之地。
总之，通过企业竞争模拟，我深刻认识到了企业竞争的激烈和复杂性，也学到了许多解决问题和应对压力的能力。
在未来的职业生涯中，我将会运用这些经验和知识，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献力量。
企业竞争模拟竞赛总结
企业竞争模拟竞赛总结本次企业竞争模拟竞赛是一次难得的学习机会，参与其中，我深切体验到了真实的企业竞争环境，并获得了宝贵的经验与感悟。
首先，通过这次模拟竞赛，我深刻认识到企业竞争的激烈性和复杂性。
尽管这只是一场虚拟的比赛，但参与其中的各个团队都表现出了极高的竞争力。
在紧张的时间里，我们需要根据市场的需求，制定出最有效的经营策略，并迅速响应竞争对手的动作。
每一步决策都直接影响到企业的生存与发展，要牢牢守住市场份额，不断提高市场竞争力，需要严谨的市场调研、精准的数据分析和科学的战略规划。
其次，通过分析竞争对手，我认识到在竞争中无法决定所有结果。
竞争对手的策略、产品定位、市场推广等都是可以控制的变量，而竞争对手的决策却是外部不可控制的因素。
正因为如此，我们要时刻关注竞争对手的动态，并及时做出适应性的调整，才能在高度不确定的环境中胜出。
而且，要保持敏锐的市场洞察力，及时发现和满足市场的新需求，不断创新，提高产品和服务的竞争力。
再次，我感受到了团队合作的重要性。
在企业竞争中，一个人的能力是有限的，只有与团队紧密合作，共同努力才能实现更大的成功。
通过合作，我们能够充分发挥各自的优势，相互学习，相互补充。
同时，良好的团队合作可以带来更好的决策质量和执行效率，提升整个团队的竞争力。
最后，我还意识到企业竞争需要稳定的长期规划。
在模拟竞赛中，我们的企业要在有限的时间内取得较好的成绩，因此往往会考虑短期利益最大化。
然而，真实的企业竞争是一个长期的过程，需要有清晰的长远发展目标和战略规划，不可因一时的竞争优势而忽视了长远的可持续发展。
只有建立稳定的竞争优势，并不断进行创新和改进，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总而言之，这次企业竞争模拟竞赛是一个宝贵的学习经历。
通过这次比赛，我深刻认识到了企业竞争的激烈性和复杂性，明白了团队合作和长期规划的重要性，并积累了宝贵的经验和教训。
我相信，通过不断学习和实践，我能够在真实的企业竞争中取得更好的成绩。
企业竞争的模拟心得
企业竞争的模拟心得企业竞争的模拟心得篇一：企业竞争模拟体会总结持续了将近一个月的企模结束了，不管是MBA组还是非MBA组都没能闯进半决赛，还是挺遗憾的，遗憾之外有很多经验教训值得总结，付出很多，收获也是很多的。
下面我们将分别从产品、生产、销售、财务和其他四方面跟大家分享一下我们的经验。
一．产品1.产品的特性。
根据提供的数据可以看出AB属于劳动密集型产品，CD属于技术密集型产品。
即AB更占用工人，CD更占用机器。
A的特点是资源占用少，但最耗工人，BC较均衡，D很耗资源。
一般而言利润是A<B<C<D，但是根据生产供货情况的不同也会有不同的情况，大量生产供货某个产品会使这个产品成本下降利润上升。
四种产品中，A的需求量最大，受广告促销的影响也最大，B其次，CD较少，当然这也是受到供货和定价的影响，不过大体环境基本是这样。
2.产品的研发：效果：研发可使产品在价格不变的情况下需求量相对增大，高研发可以使产品在同样价格下比同类产品更有竞争力。
研发就涉及到了产品战略的选择问题：几产品开局以及主打的产品。
在开局的产品战略选择上，主要有二产品战略，三产品战略，四产品战略。
二产品战略：即开局不研发CD，只生产AB。
这种开局的好处是成本低，利润高，在机器和人一定的情况下，可以相对生产出更多的AB，利润较高，前期分数占优；劣势是CD延迟一期进入，会遭遇市场壁垒，研发等级落后。
三产品战略：即首期只研发C和D中的一种。
这种开局的优势是，第一期的利润不会太低，产品研发上也不至于落后，是一种中庸的打法，而且效果往往不错；劣势在于开局利润不如二产品战略，后期利润增长又不如四产品战略。
四产品战略：即首期就研发C和D，同时生产ABCD四种产品。
这是一种激进的战略，优势和劣势都很明显。
优势在于迅速占领新市场，产品研发领先，后期利润增长强劲；劣势是初期研发成本高，利润低，前期标准分较低，排名可能靠后。
到底选择何种战略，关键在于根据模拟环境结合自身对企业的规划。
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得8篇
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得8篇篇1近日，我参加了一场旨在培养实战能力与创新精神的全国高等院校企业竞争模拟大赛。
这不仅是一次知识的竞技，更是一次团队协作能力的考验。
通过紧张而充实的大赛过程，我收获了宝贵的实践经验与深刻的认识，现将此次心得体会整理如下。
一、大赛背景及意义全国高等院校企业竞争模拟大赛作为高校经济管理与创新创业类的重要赛事，旨在通过模拟真实商业环境，让学生亲身体验企业运营的全过程。
大赛不仅要求我们掌握扎实的理论知识，还需要具备灵活应变的能力与团队协作精神。
参赛过程中，我们不仅要分析市场趋势、制定企业战略，还要进行资源优化配置和危机应对。
通过这样的竞赛平台，我更加深入地理解了企业经营管理的复杂性及其对于实践能力的重视。
二、准备与策划过程在参赛之前，我进行了充分的知识储备和团队组建工作。
通过阅读相关书籍和文献资料，我对企业竞争模拟的理论基础有了初步了解。
同时，我积极与队友沟通协作，共同研究市场状况、分析竞争对手，并制定出初步的比赛策略。
在比赛前夕，我们进行了多次模拟演练，以熟悉比赛流程和可能遇到的问题。
这一过程虽然充满挑战，但也锻炼了我的组织协调能力和团队协作能力。
三、比赛经历与感悟比赛过程中，我与队友共同分析市场动态和竞争对手的策略变化，不断调整我们的经营策略。
在模拟运营的过程中，我们经历了市场扩张、产品升级、品牌推广等多个环节。
每个环节的决策都需要我们深思熟虑，权衡利弊。
同时，我也体会到了团队合作的重要性。
在与队友的沟通中，我学会了倾听他人意见、尊重不同观点，并在共同的目标下达成共识。
此外，我还深刻体会到了理论与实践的差距。
虽然我们有扎实的理论知识作为基础，但在实际操作过程中仍然遇到了许多预料之外的问题和挑战。
这也让我认识到理论学习与实践锻炼相结合的重要性。
四、收获与反思通过这次大赛，我收获了宝贵的实践经验与深刻的感悟。
首先，我提升了自己的专业技能和团队协作能力。
其次，我加深了对企业管理实际运作的了解和对市场动态的认识。
bizwar企业竞争模拟心得体会
bizwar企业竞争模拟心得体会为期一个月的全国企业竞争模拟大赛终于也快暂时告一段落，作为xxx大学的一支代表队——“xxx”队，我和我的团队在经历了初赛和复赛之后，虽然没能进入决赛，但是对于经历了该些赛事的我们同样也获益良多。
由于赛事本身的特点吸引了来自全国各地的多支代表队参赛，通过本次比赛，不仅使我们队企业生产经营有了一个更为深刻的认识，同时也认识了新的朋友、伙伴。
对于本次比赛，我们团队总结了以下心得体会：1.企业一开始就应该制定一个最终的发展方向。
如公司最终的生产规模，要多大、市场的取舍、产品的取舍等，都应该有个规划的。
我们在这方面有点欠缺，导致一直被人压着打完比赛的。
2.对于产品的选择。
我认为，如果只是想通过其中的两个、或者三个来发展自己的企业，并不是很明智的。
走四个产品战略，只是根据不同时期有所侧重，这样不论是在市场份额上还是在总利润上都是易占到优势的。
3.定价策略。
产品定价是成败的关键，它的高低必须有一个度，这个度取决于多个因素，有产品等级、市场促销费、产品广告费、市场环境等。
只有综合考虑好每一个因素，才能获得最大的利润。
4.比赛需要团队合作。
如果想真正打好比赛，我认为就应该对分析好每一个数据，而每一期比赛都有好多数据，如何能从这些信息中挖掘出有用的信息来，从中研究别人的发展思路、别人的发展现状、甚至他们的应对策略，是很有必要的。
然而如此多的信息，就需要团队合作了。
所以团队分工、团队交流的好坏，将直接影响公司的发展。
这次我们团队的决策效率挺低的，就是没有很好的做好分工。
这次比赛让我们有了很多感触，让我们认识到团队的力量很强大，也认识到自己还有很多不足，我们会给自己定一个目标，让自己变得更优秀，在下次比赛中发挥更好的水平。
企业竞争模拟个人总结
企业竞争模拟个人总结引言在参加本次企业竞争模拟的过程中，我有幸扮演了一家公司的高管角色，负责制定战略、管理团队和监控业务发展等。
通过这一次模拟，我深入了解了企业竞争的现实情况，学习到了许多宝贵的经验和教训，这对我个人的职业发展具有重要的意义。
在本篇文章中，我将对这次模拟进行总结和反思，并分享一些在这个过程中的收获和感想。
经验与教训团队合作在整个竞争模拟的过程中，团队合作起到了非常重要的作用。
首先，团队成员之间的互相沟通和协作，帮助我们更好地理解并执行战略。
其次，团队合作使得工作分配更加合理，充分发挥了每个人的能力，并且提高了工作效率。
在未来的工作中，我将继续注重和团队成员的配合，加强沟通和协作能力，以提高整体绩效和实现共同目标。
战略决策在竞争激烈的市场环境中，制定合适的战略至关重要。
在这次模拟中，我们的公司一开始选择了低成本战略，结果在初期取得了一定的市场份额。
但是，在后续的发展中，我们没有及时调整战略，导致市场占有率逐渐下降。
因此，我意识到，战略决策需要随时根据市场变化进行调整，以保持竞争力。
同时，要注重市场研究和竞争对手的分析，为战略决策提供科学依据。
资源配置在模拟中，我们经历了一段时间的困难时期，公司面临资金紧张的局面。
作为高管，我承担着重大的责任，需要合理配置公司的资源，确保运营的顺利进行。
通过这次模拟，我深刻体会到了资源管理的重要性，需要根据公司的实际情况，合理分配资金、人力和设备等资源，以降低成本、提高效率，实现可持续发展。
竞争意识在这次企业竞争模拟中，我亲身体验到了竞争的残酷性和现实性。
我们的公司不仅要和其他公司竞争市场份额，还要不断应对竞争对手的新产品、新技术和新战略。
因此，加强竞争意识，密切关注市场动态，并能够及时作出反应，是一个成功的企业必备的素质。
我将继续学习和不断提升自己的竞争意识，以应对未来职业生涯中的各种挑战。
收获与感想通过这一次企业竞争模拟，我对企业经营和管理有了更深入的理解和认识。
企业竞争模拟个人总结
企业竞争模拟个人总结在现代商业竞争激烈的环境中，企业竞争模拟成为了一种重要的实践方法。
通过模拟竞争，个人可以学到许多有关企业管理和决策的知识和技能。
本文将从个人角度出发，对企业竞争模拟进行总结和分析。
企业竞争模拟让我深刻体会到了市场竞争的激烈性。
在模拟环境中，我扮演企业经营者的角色，与其他参与者进行直接竞争。
在这个过程中，我深刻认识到了市场份额、销售额和利润等指标的重要性。
只有通过不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业竞争模拟让我明白了团队合作的重要性。
在模拟中，我不仅需要独立决策，还需要与团队成员进行紧密合作。
在与团队成员的讨论和协商中，我学到了如何有效沟通、协调资源和分工合作。
团队合作的力量远大于个人的能力，只有良好的团队合作才能在竞争中取得胜利。
企业竞争模拟也让我认识到了市场调研的重要性。
在模拟中，我们需要通过市场调研了解消费者需求、竞争对手的策略等信息，以便做出正确的决策。
通过市场调研，我学到了如何分析市场需求、把握市场趋势，并据此进行产品创新和战略调整，从而提高企业的竞争力。
企业竞争模拟还让我认识到了风险管理的重要性。
在竞争模拟中，我们需要面对各种可能的风险和不确定性。
只有对风险进行全面的评估和管理，才能降低企业面临的风险，并在竞争中保持稳定和持续的发展。
因此，风险管理成为了企业竞争模拟中不可或缺的一部分。
企业竞争模拟让我认识到了持续学习和创新的重要性。
在竞争激烈的市场环境中，只有不断学习、不断创新，才能适应市场的变化和需求的变化。
通过企业竞争模拟，我学到了如何持续学习和不断创新，以提高个人和企业的竞争力。
通过企业竞争模拟，我深刻认识到了市场竞争的激烈性，明白了团队合作的重要性，认识到了市场调研和风险管理的重要性，并认识到了持续学习和创新的重要性。
企业竞争模拟让我在模拟的过程中学到了许多有关企业管理和决策的知识和技能，对我个人的职业发展和未来的创业之路都有着积极的影响。
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得近日，我参加了全国高等院校企业竞争模拟大赛，并取得了不错的成绩。
通过参加比赛，我收获颇丰，有很多值得总结和分享的心得体会。
比赛过程中我深刻体会到了团队协作的重要性。
在比赛中，每个人都扮演了一个重要的角色，需要密切配合，互相协助。
只有团队成员之间紧密合作，才能在短时间内做出正确的决策，并最终取得成功。
团队合作不仅需要每个人的努力和配合，更需要团队领导者的指引和组织。
通过这次比赛，我深刻意识到了团队合作的重要性，并学会了如何更好地融入团队，发挥自己的优势，为团队的胜利做出贡献。
比赛过程中，我学会了分析市场和竞争对手的能力。
在比赛中，考验了我们对市场形势和竞争对手的了解程度。
我们需要对市场进行深入的调查研究，了解竞争对手的战略和产品定位，始终保持对市场的敏感性，不断调整和优化自己的策略，以保持竞争优势。
通过这次比赛，我学会了如何分析市场和竞争对手，优化自己的策略，提高竞争力。
比赛中我深刻体会到了自我管理的重要性。
比赛期间，时间紧迫，任务繁重，需要很好地管理自己的时间和精力，保持高效工作。
在比赛中，我学会了如何制定合理的工作计划，如何合理分配时间，如何调整自己的状态，提高工作效率。
通过这次比赛，我不仅学会了更好地管理自己，也锻炼了自己的应变能力和抗压能力。
比赛中我还学会了跨学科合作的重要性。
在比赛中，不仅需要我们的专业知识，还需要与其他专业的同学合作，共同探讨问题，共同解决挑战。
不同背景和专业的同学之间互相交流，取长补短，能够给团队带来更多的创新和突破。
通过这次比赛，我深刻明白了跨学科合作的重要性，学会了如何更好地与其他专业的同学合作，发挥每个人的特长，为团队的成功贡献力量。
通过参加全国高等院校企业竞争模拟大赛，我不仅增长了见识、积累了经验，更锻炼了团队合作、市场分析、自我管理和跨学科合作的能力。
这次比赛让我受益匪浅，我会继续努力，不断提高自己的能力，为将来的发展打下坚实的基础。
企业竞争模拟课程学习总结[合集]
![企业竞争模拟课程学习总结[合集]](https://img.taocdn.com/s3/m/a7a1f3f581eb6294dd88d0d233d4b14e85243e8b.png)
企业竞争模拟课程学习总结[合集]第一篇：企业竞争模拟课程学习总结企业竞争模拟课程学习总结2016年下学期，我们2015春季MBA在职班开设了《决策模拟》课程，这门课的授课方式是现场模拟，根据全班人数，分为7各组，大家自由组合，根据各自的职业情况，合理搭配相关角色。
我们组是第二组，公司名称“北方实业”。
我从事的是营销工作，根据CEO的安排，我承担了“北方实业”公司营销方面的相关工作，以下根据几次模拟和决策的情况，结合自己的体会总结如下：1、岗位职责的理解营销岗位是决策模拟中十分重要的岗位，这个岗位决定了后续的资金、设备、生产、人员等各方面。
岗位要求了解的信息必须特别全面。
岗位职责是负责制定产品的价格，确定产品的投放量，及时获取产品的市场信息，掌握最新的各方面的市场综合情况，确定广告和促销的投放领域，而且要对市场进行初步的预算和判断。
2、岗位在模拟过程中的作用通过几次的模拟，我详细的描述一下岗位的作用。
首先，在进行每次决策模拟前，我细致的了解公共的市场信息，详细分析最近几期市场价格、市场份额、公司主要指标、收入发展趋势和利润发展趋势等情况。
通过详细的市场信息分析，结合我们公司每个市场的成本，特别是运费成本，确定我公司在市场的投放量。
其次，根据每个市场的投放数量，为了达到预期的销售收入，安排在每个市场进行投放的广告费用比例。
同时，为了达到预期的销售收入，在重点市场投入相应的促销费用。
最后，根据需要投放的产品数量，按照提前设计的相关计算模型，安排合理的生产班次，确保资金、设备、人员能够按照合理的比例进行搭配，避免无效的决策发生。
总之，通过决策模拟课程，使我对现实中自己的工作岗位职责有了更深刻的认识，对将来的工作提升有很大的帮助。
感谢老师的辛勤付出，使我们的课程生动而富有意义，一方面避免了纯理论授课的枯燥乏味，另一方面在生动活泼的气氛中让我们的管理和决策水平得到了很大的提升，使我们受益匪浅。
同时也要感谢我的GEO带领下的模拟团队，感谢他们每次在模拟过程中的全力配合和帮助，使我们的团队在每次模拟决策过程中有不错的成绩。
企业竞争模拟比赛-经验总结
企业竞争模拟比赛-经验总结第一篇：企业竞争模拟比赛-经验总结企业竞争模拟——实验总结自从去年第一次参加企业竞争模拟比赛，我就对这个虚拟的企业产生了极大的兴趣，喜欢安排生产，用有限的资源生产尽可能多的产品，向利润最大化的目标努力，喜欢像公司高管一样统筹分析市场，制定决策。
只可惜去年还没弄清楚会计项目的各项费用是怎么回事之前，我们组就被从初赛中淘汰了。
也许是为了颠覆去年糟糕的战绩，也许是对这种虚拟企业存在极大的兴趣，也为了更好的学习了解其中的秘诀，我对这次的企业竞争实习比去年的正式比赛更加用心，可能是功夫不负有心人，我们组在这次比赛中取得了第一名的好成绩，我自己也从中学习了很多，对企业的运营有了更进一步的了解，体验了团队合作的重要性和乐趣，也从老师那儿学到了很多行之有效的策略。
下面就从热身赛开始一次对各场比赛做个总结。
热身赛热身赛让我学到了很重要的一点就是要因时因地制宜，根据比赛的期数和博弈的次数随时调整公司的运营方向。
因为刚开始老师是计划模拟4~5期，所以我们公司决定对C产品研发并从第一期投入生产，想着当A、B产品的市场饱和后C可以为我们公司继续盈利。
由于C 需要的机器比较多，在第一期就买入了大量的机器，以至于在第二三期中现金流紧张，而新买的机器还未发挥出优势热身赛就结束了。
而12公司的决策就很适合这种短期竞争，由于分析比较了三种产品的成本和利润，以及现有的生产力，12公司果断放弃了耗机时多的C产品，这就节省了研发费以及机器购置费，可以集中精力生产A、B两种产品，抢占了正处于扩张器的市场份额，也赢得了巨额利润。
热身赛的我们组的另一失误在于没有明确的分工，以至于每个成员都手忙脚乱，既浪费时间，又影响决策效率。
正所谓吃一鉴长一智，为了避免热身赛的失误，在第一轮正式比赛初期我们组就进行了具体的分工，分为生产、市场和财务三部分，我主要负责生产安排部分。
本来以为很简单的排班原来也有很大的难度，不仅要考虑各种产品各个班次的管理成本，还要进行优化组合，将人时和及时进行调整，从而实现在有限的生产能力下生产尽可能多的产品，还得实现这些产品组合的利润最大化。
企业竞争模拟心得
企业竞争模拟心得企业竞争模拟的课程结束了。
按照课程的各组排名结果来看，我们仿佛是成功的。
综合评分排名第一，资本利润率排名第一，人均利润率排名第一，净资产和累计交税排名第一，还有三个市场的市场份额排名第一。
但是我们不足我们心里清楚。
每次决策完心里还是会揣揣不安，担心一个不小心，自己就会从第一的宝座上滑落。
而之后的那次失败的比赛也验证的我们的担心。
我相信陈老师的话，“结果不重要，重要的是在过程中你学到了什么。
只要在过程中你有所收获，那么你就是成功的。
”先撇开那次失败的比赛不谈，下面，是我对课堂中的模拟过程的体会与心得。
一、团队合作我们公司的成员并不特别，只是三个专业的人集到一起，也许思维会碰撞出些不一样的火花。
这里值得一提的是，我们的生产经理戚帅是课程的后期才加入我们小组，之前的生产方面一直由CEO 张凯负责。
在决策中，我们公司每个人都表现出很好的素质，运用各种我们可以运用懂得运用的工具，各司其职，群策群力，分工负责，发挥了很好的团队互补作用。
我是公司的财务经理，因此，本文将主要从财务的角度对整个公司的决策进行审视。
在整个模拟过程中，我一直都在不断晚上本公司的现金流量表，同时也发现了自己在财务知识上的很多不足。
二、我们的战略由于模拟中的市场在不断的扩大，所以经过我们分析，只要产品的价格适中，我们就不用担心销售的问题。
但同时我们也认为，太低的价格会影响期末利润。
因此，我们公司一直走高价策略，同时主义产品的研发和促销广告的投入，以保证产品的销售额达到预期。
另外我们还认为，面对不断增长的市场，扩大自身的生产能力是必须而且及其重要的。
由此我们坚定了要不断购买机器的想法。
同时，我们的人数也是跟着最大产量走。
虽然最后我们的机器数没有达到老师说的“要有承担风险的勇气”的那个要求，但是，至少我们的思想是朝这那个方向发展的！三、企业的发展评判的标准包含七项指标：本期利润、市场份额、累计分红、累计缴税、净资产、人均利润率、资本利润率。
企业竞争模拟大总结(实用10篇)
企业竞争模拟大总结第1篇企业沙盘模拟演练是用标有金额的塑料币在画有企业各个职能部门的图纸上模拟企业的真实运作的一个形象的培训课程。
在为期两天的企业经营实战模拟沙盘的课程学习中，我体会到了作为一个企业经营者需要面对的风险和压力，不仅要能冷静果断作出决策，还要在这个过程中保证企业资金的合理运用。
在这次小组活动中，根据个人爱好、兴趣、能力分派角色，我担任了研发总监的职务，经过两天天的沙盘培训，却经营了一个企业五年的时间，让我们真正的感受到企业运营的错综复杂的关系与相互制衡的道理，抽象财务的理论知识能够得到真实的运用，再加上老师的精彩讲解、分析，各个小组之间的激烈竞争和明争暗斗，让课堂活动充满了趣味性。
在这个五年的经营活动中，我充分感受到一个决策对公司经营活动的重要性，合理运用企业现有资源，利用各种经济政策为企业谋取更多的利益。
作为一个企业的研发总监，首先需要明确现有市场的研发产品的状况和市场占有率，对可能研发的新产品作出合理评估。
我们根据信息总监所掌握的研发状况，得知在近几年时间内，其他几个小组都要将大部分精力花在研发Crystal上，有一个小组同时研发Saphire和Crystal，但是根据我们企业本身的财务状况，和现有的研发信息，我们决定在生产Beryl的同时，并研发其他小组没有开始研发的Ruby，虽然前两年我们将面对仅仅只有Beryl产品和竞争力小的销售压力，但是我们却取得了Ruby产品的研发优势和率先进入区域、国内和亚洲三大市场的优势。
我们在研发的同时也投入资金开发三大主要市场（区域、国内、亚洲）。
虽然在第一年由于我们变卖才厂房和更换生产线，生产线只能生产Beryl的少量产品销售，面对其他小组的优势和竞争，我们第一年只销售了少量产品。
当第二年我们更换的全自动生产线投入使用和Ruby产品研发的顺利完成，我们将全自动生产线投入生产Ruby，第三年结束时，我们已经拥有了大量的Ruby产品，为第四年去争夺订打下了良好基础。
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得5篇
全国高等院校企业竞争模拟大赛心得5篇篇1在这个充满激情与挑战的时刻，我有幸参加了全国高等院校企业竞争模拟大赛。
这次比赛不仅让我收获了丰富的知识，更让我领悟到了许多人生的真谛。
在此，我愿意将我的参赛经历和心得体会与大家分享，希望能够为其他参赛者提供一些参考和启示。
一、比赛前的准备在比赛前，我做了充分的准备工作。
首先，我仔细阅读了比赛规则和相关资料，对比赛的基本情况和要求有了全面的了解。
其次，我根据比赛规则和要求，制定了详细的参赛计划，包括参赛队伍的组建、成员分工、策略制定等方面。
同时，我还积极与队友进行沟通和交流，共同商讨参赛方案，以确保我们的参赛计划更加完善和合理。
二、比赛中的经历在比赛中，我们经历了许多挑战和困难。
首先，我们需要根据市场变化和对手的策略，不断调整我们的经营策略和决策。
这需要我们具备敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。
其次，我们还需要与队友密切合作，共同面对困难和挑战。
这需要我们具备团队合作精神和良好的沟通能力。
在比赛中，我深刻体会到了竞争的激烈性和残酷性。
然而，也正是这种竞争让我更加努力地学习和工作，不断提升自己的能力和水平。
同时，我也意识到了自己的不足之处，例如在决策过程中容易受到情绪的影响，导致决策不够理性等。
这些不足之处将成为我今后学习和工作的重点和方向。
三、比赛后的反思在比赛结束后，我对我们的表现进行了深刻的反思。
我认为，我们在比赛中表现出了良好的团队合作精神和沟通能力，同时也展现出了我们的创新能力和应变能力。
然而，我们也存在一些不足之处，例如在决策过程中有时过于保守或过于激进等。
针对这些问题，我认为我们可以从以下几个方面进行改进：首先，我们可以加强团队成员之间的沟通和交流，以便更好地了解彼此的想法和意见；其次，我们可以多进行一些模拟演练或案例分析，以提高团队成员的决策能力和应变能力；最后，我们还可以注重培养团队成员的创新思维和风险意识，以更好地应对各种挑战和困难。
四、总结与展望通过参加这次全国高等院校企业竞争模拟大赛，我不仅收获了丰富的知识经验教训总结来说，在这次比赛中我学到了很多宝贵的经验教训。
企业模拟竞争心得
参加企业模拟竞争的心得体会在2011年3月28日我参加了为期两个多星期的全国企业竞争模拟大赛，在此次大赛中我经历了初赛和复赛两场比赛之后，没能进入半决赛，但是对于经历了该些赛事的我们同样也获益良多。
对于本次比赛，我总结了以下一些心得体会。
一，决策方面：决策方面包括生产，运输，制定价格，财务，促销与广告。
1 生产：生产方面包括产品的生产，工人的聘请与雇佣，机器的购买等。
比赛共有三种产品生产，冰箱，电视，手机，这三种产品各有各的特点，其中冰箱的用人量最大，电视次之，手机的机器数用量最大，这就要比赛选手有一个生产的侧重点，因为我们不可能有那么多的财务，人力，物力让三种产品都兼顾。
前两期迫于工人数太少的限制，产品比重定好后，后六期各产品的比例尽量不做太大调整，有利于公司长期稳定发展。
安排生产时一定要使得人机生产费用最小化。
工人的聘请一定要和生产相一致，不能多雇人使人员闲置。
每一期的机器购买要和你的收入挂钩，生产完要算一下收入后再确定机器的购买量。
建议第一期多买机器。
2 运输：运输有固定成本和变动成本，要合理的安排运输，产品市场的比重，三种产品一种是用来占市场的，其他两种用来挣钱，建议把运费低的市场多运，好占市场占有率，那样比分会高一点。
3 定价：这是困扰每个队伍的问题，事实上定价问题也确实是公司成败的关键，不仅因为它关系到当期利润、累计纳税、人均利润率、资本利润率、市场份额等多项指标，更因为它直接影响企业运营的命脉——现金流。
前期可以有试探性地猛抬价，测试市场容忍力，但最优策略仍是在平稳的促销、广告，稳定的产品结构的配合下，每一期保持相对一致的定价策略。
每一期可以研究时间序列和市场份额、市场价格，以自身企业产品情况为主，辅以市场情况，将定价合理化。
4 促销和广告：促销和广告可以让你的产品更多的到达消费者手里，促销和广告每一期轮流涨停，一期促销，一期广告。
如果运往市场的产品多，想更好的占有市场那么高促销，高广告会很有效。
2024年企业经营模拟对抗心得体会模版(2篇)
2024年企业经营模拟对抗心得体会模版1、经过了这次企业实训，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应该不要保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。
市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我们还有又果断的精神，争取更多的时间。
同时，组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。
当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素质，知识素养作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的潜力。
2、通过这次实训，我对管理企业的看法有了一个很深的认识，它并不只是个简单的生产和销售，它需要注入很多的心血。
首先必须做到一个前方位的认识和了解，做好一个周密的计划，其次还必须很好的把握企业的生产和运营，最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。
我了解到，一个企业的运营必须周密的预算，同时对于一些重大有必须大胆、果断，过多的犹豫将会导致机会的丧失。
3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论知识，但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺，因此在实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力，而这次对虚拟公司进行管理，能够锻炼和提高我们的实际操作能力，了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现，哲学思维的运用，个性能力的渗透，共赢理念的培养，诚信原则的坚持和职业定位的思考等。
全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。
4、经过这次认识实习，同样的我也学到了很多，一个企业的生存发展需要很多，我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们所经历的那些坎坷。
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山东工商学院SHANDONG INSTITUTE OF BUSINESS AND TECHNOLOGY 企业竞争模拟
学习心得
一、决策交流心得：
在这几次比赛中，由于大三考试周来袭的比较早，为更好地做好应战准备，在13周和14周周日一律安排了考试。
所以在这几次比赛中缺席的次数略微频繁，首先在这里，先向我们敬爱的王桐老师以及我们组可爱的成员深鞠一躬，表达内心深深地歉意。
因为参赛次数较少，所以每次比赛我都是全心应战，颇有感触。
大概有以下几点感想：（一）生产决策：
1.包括工人的聘请与雇佣，机器的购买等。
经过决策的经验，需使得人机生产费用最小化。
2.除了前期迫于工人数太少的限制，后期各产品的比例尽量不做太大调整，有利于公司长期稳定发展。
3.对成本的控制是非常重要的,收入一定的情况下,尽量让成本下降,促进产品的人工机械的最大化利用是致关重要的。
（二）价格决策：
1.定价问题是公司成败的关键，因为它关系到当期利润、累计纳税、市场份额等多项指标，更因为它直接影响企业运营的现金流。
2.前期可以将价格稍微抬高一些，后期在平稳的促销、广告，稳定的产品结构的配合下，每一期保持相对一致的定价策略，将价格定的合理一些。
（三）促销与广告决策：
根据实战经验，高促销、高广告的策略还是很凑效的。
当然考虑到广告具有滞后性，而且促销广告一期增加幅度太大所带来的效果并不会很显著等等，采取每一期平稳抬升的策略为佳。
（四）财务决策：
财务最重要的决策关键是资本预算，每期决策的做完后，要对于后面至少两期决策进行预算，预排生产，这样才能确保企业不因资金流枯竭而最终破产。
二、本课程学习心得：
（一）合作是成败的砝码
我们组决策的效率挺低的，原因在于并没有很好的分工，每一部分几乎都是所有人一起完成，但还是属于群策群力。
如果每个人能做好自己的决策，管理好自己的一亩三分地的同时，与大家协作共进，可以大大提高决策效率，也可以规避一些从众心理的弊端。
（二）希望能把此门课程设为专业课程
在这几次比赛中，王桐老师参与到我们同学之间，与我们共同讨论，经过老师的谆谆教导，我们组很大程度上对这门课程产生极大的兴趣，由于本课操作性强，能把理论与实践很好的结合在一起，涉及知识面很广。
属于性价比很高的一门课程，如果能把这门课程设为一门学生的必修实操课。
可以说是我们学校一大特色课程。
最后，向我们敬爱的王老师致敬！向我们组团结奋进的队员致敬！。