校园水果店策划书500字

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校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视,水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方,水果店的需求量更加显著。

因此,我们打算在校园内开设一家水果店,为广大师生提供新鲜、健康的水果。

二、商业模式1.产品定位:主打新鲜水果,同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。

2.价格定位:价格合理,亲民消费。

3.宣传推广:通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广,吸引更多顾客。

4.服务理念:提供高品质的服务,让顾客感受到家的温暖。

三、市场分析1.目标客户:校园师生及周边居民。

2.竞争对手:周边水果店及线上水果平台。

3.销售渠道:线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。

4.发展前景:随着人们健康意识的提高,水果消费市场将会呈现增长趋势。

四、运营计划1.人员安排:店长、销售员、采购员、财务人员等。

2.供应链管理:与优质的水果供应商建立长期合作关系,保证水果的品质。

3.库存管理:根据销售情况合理安排库存量,避免水果的浪费。

4.客户管理:建立客户档案,定期进行促销活动,吸引客户并提升客户黏性。

五、财务计划1.投资规模:初始投资10万元,包括店铺租金、装修、设备采购等。

2.运营成本:包括人工成本、采购成本、租金等,预计每月成本约为5万元。

3.盈利预期:预计初始三个月亏损,之后逐渐实现盈利,首年盈利预计为10万元。

六、风险预案1.市场风险:竞争对手较多,需加强市场推广。

2.供应风险:天气等因素可能影响水果的供应,需及时调整供应链。

3.成本风险:成本控制不善可能导致亏损,需谨慎管理。

七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目,随着人们对健康饮食的重视,水果消费市场前景广阔。

我们将致力于提供高品质的服务,满足顾客需求,实现共赢。

希望有机会得到支持和合作,共同创造美好未来。

学校水果店创业计划书范文

学校水果店创业计划书范文

学校水果店创业计划书范文一、商业模式介绍1. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始注重健康饮食,水果成为他们日常生活的必需品。

而学校作为一个年轻人聚集的地方,学生们尤其需要注重健康饮食。

因此,在学校开设一家水果店,提供新鲜、健康的水果,为广大学生提供便利的购买途径,同时也促进了健康生活理念的传播。

2. 服务内容我们的水果店主要提供各类新鲜水果,包括水果拼盘、水果切片、水果饮品等多种形式,旨在为学生们提供一种方便、健康的饮食选择。

同时,我们也将提供配送服务,方便学生们在不方便出门的情况下也能购买到新鲜的水果。

3. 收益模式我们的收入主要来源于水果销售和配送服务的收入。

通过提供优质的水果产品和便利的购买方式,吸引更多学生成为我们的顾客。

同时,我们也将与学校合作推广健康饮食理念,开展一些健康饮食活动,增加品牌曝光和客户忠诚度。

二、市场分析1. 行业背景目前,随着生活水平的提高和健康意识的增强,人们对健康饮食越来越重视,水果作为一种健康、营养的食物,受到越来越多人的青睐。

尤其是在学校这样一个年轻人聚集的地方,水果的需求量更是巨大。

2. 目标市场我们的目标市场主要是在校学生群体,他们年轻、健康意识强,对健康饮食有一定的认知。

同时,我们也将面向教职员工和附近居民提供服务,满足他们对健康水果的需求。

3. 竞争分析目前,学校周围的水果店较少,但是超市和便利店也有提供水果销售的服务。

我们的竞争优势在于提供新鲜、健康的水果产品,并且定位于高端市场,通过精美的包装和优质的服务吸引更多的消费者。

三、营销策略1. 定位我们的定位是以提供高品质水果产品和便利购买方式为主,同时结合健康饮食理念,成为学校学生和教职员工的首选水果店。

2. 促销策略我们将采取多种促销手段,如优惠活动、联合推广等方式,吸引学生顾客。

同时,我们也将通过社交媒体等渠道进行宣传,提高品牌曝光度。

3. 客户服务我们将注重客户服务质量,提供优质的服务和产品,建立良好的顾客关系,提高客户忠诚度。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称:校园水果超市2. 项目类型:零售3. 项目经营范围:水果、水果制品4. 项目经营理念:以新鲜、健康、美味的水果为基础,提供优质的服务,满足学生和教职工的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对水果的需求也越来越大。

学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。

三、店铺选址1. 选址原则:店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 具体选址:经过市场调研和分析,我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。

这里人流量较大,而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。

四、店铺装修1. 装修风格:店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主,营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。

2. 装修材料:装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料,如地砖、墙面漆、灯具等。

3. 装修布局:店铺布局应该合理,水果陈列应该整齐、美观,方便客户挑选和购买。

五、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果,如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。

同时,我们还将提供一些水果制品,如水果沙拉、水果汁等。

2. 产品质量:我们将严格控制产品质量,确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。

3. 服务理念:我们将以客户为中心,提供优质的服务,让客户感受到我们的关怀和尊重。

4. 服务内容:我们将提供免费的水果切割和包装服务,方便客户携带和食用。

同时,我们还将提供送货上门服务,满足客户的特殊需求。

六、营销策略1. 产品策略:我们将不断优化产品结构,提高产品质量,满足客户的需求。

2. 价格策略:我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 渠道策略:我们将通过多种渠道进行销售,如店铺销售、网络销售、电话销售等。

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇校园水果店策划书1一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到20xx名的学院建立水果店。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在以上。

15%的在校生消费水果在20—之间。

只有5%的在校生消费水果在以下。

随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比20xx年生产总量高出70%三、选择理由:1.行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。

2.创业者的需要:资本投入小。

3.新颖的销售方式:开放式的自选。

4.多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

5.水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

6.庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。

故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。

四、特色服务:1.水果行业是发展最大的行业。

并且该行业没有什么大的销售巨头。

市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。

校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。

因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。

在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。

我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。

在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

校园水果店创业策划书(共2篇).doc

校园水果店创业策划书(共2篇).doc

校园水果店创业策划书(共2篇)第1篇:校园水果店创业策划书范文时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。

那么我们该怎么去写策划书呢?下面是我收集整理的校园水果店创业策划书范文,希望对大家有所帮助。

一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。

校园水果店策划书

校园水果店策划书

校园水果店策划书校园水果店策划书6篇充实的工作生活一不留神就过去了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,立即行动起来写一份策划书吧。

那么你会写策划书吗?下面是店铺收集整理的校园水果店策划书,欢迎大家分享。

校园水果店策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。

如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。

现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。

现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

二、市场分析(一)消费群体分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。

学校水果店营销策划方案

学校水果店营销策划方案

学校水果店营销策划方案一、企业背景1.1 学校水果店简介学校水果店是一个位于学校校园内的零售店铺,主要销售各类新鲜水果、果汁和果蔬拼盘等产品。

目前店内经营面积为200平方米,共有10位员工,营业时间为早上8点至晚上10点。

1.2 市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种健康的食品,受到了越来越多人的青睐。

学校水果店位于学校内,所以核心消费群体主要是学生。

根据调查统计,学生每天共需要约5000份水果,其中多数学生更愿意选择购买各种切片水果盖浇饭、奶茶和果汁等便携式水果食品。

此外,学生对于水果品质和价格都有很高的要求。

1.3 竞争对手分析在学校附近存在其他几家水果店,其中以“果香源泉水果店”和“鲜享水果店”为主要竞争对手。

这些竞争对手在学校附近的知名度较高,产品品质和价格也相对较好。

因此,学校水果店需要通过差异化的产品和精准的营销策略来突破市场竞争。

二、市场定位2.1 目标市场学校水果店的目标市场主要是在校学生,包括大、中、小学生等。

这些学生具有年轻化、注重健康以及消费能力有限等特点。

2.2 宣传口号“健康香甜真正鲜果”三、产品策略3.1 主打产品学校水果店主要销售新鲜水果,其中核心产品为新鲜水果切片拼盘、果汁和果蔬拼盘。

这些产品口感好,方便携带,适合学生在课间或课后吃。

3.2 新品开发学校水果店可以考虑推出一些新品,如水果冰淇淋、水果沙拉以及季节性特色水果拼盘等。

这些新品可以配合节日,增加消费者购买的欲望。

3.3 产品质量保证学校水果店要确保所销售的水果都是新鲜、营养丰富的,并定期对水果进行检查,及时处理过期或变质的产品。

四、价格策略4.1 定价策略学校水果店的定价应该具有一定的竞争力,但不宜过低引起消费者怀疑产品质量。

可以通过组合套餐、优惠券等方式来吸引消费者。

4.2 促销活动定期进行促销活动,如每周一定时段内购买2份拼盘享受8折优惠、购买3杯果汁免费赠送1杯等。

这些促销活动可以有效增加销量。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富,学生们对于水果的需求也日益增加。

为了满足广大师生的需求,提供新鲜、优质的水果,我们计划在校园内开设一家水果超市。

本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导,确保超市能够顺利开业并取得成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[水果超市名称]2. 店铺类型:零售3. 选址地点:[校园内具体位置]4. 目标客户:主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果,包括当季水果、进口水果等。

2. 提供水果切割、榨汁等服务,满足学生的多样化需求。

3. 保证水果的质量,采用严格的质量检测标准,确保食品安全。

4. 提供优质的客户服务,热情接待每一位顾客,解答疑问,提供建议。

四、市场分析1. 目标市场:学生和教职工是主要的目标客户群体。

随着健康意识的提高,越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值,对水果的需求也在不断增加。

五、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客购买。

2. 促销活动:举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动,增加顾客粘性。

3. 宣传推广:利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广,提高店铺知名度。

4. 合作与联盟:与学校的社团、组织等建立合作关系,进行联合推广活动。

六、运营与管理1. 人员招聘与培训:招聘热情、有经验的销售人员和收银员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补货,避免积压库存。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保超市的盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,根据反馈意见进行改进。

七、财务规划1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测每月的销售收入。

3. 成本预测:包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书一、市场背景随着生活水平的提高和人们健康意识的增强,越来越多的人开始关注饮食健康问题。

尤其是在青少年群体中,饮食健康越来越引起人们的重视。

而水果作为一种健康、营养丰富的食品,已经逐渐成为人们日常生活中必不可少的一部分。

因此,在校园中开设水果店已经成为了一种趋势。

二、目标消费群体本水果店的目标消费群体主要是在校大学生和中小学生,其中以女性居多。

这群人群年龄分布在15~25岁之间,他们具有强烈的消费欲望,同时也有一定的消费能力。

三、产品定位本水果店的产品主要以新鲜水果为主打。

新鲜、健康、营养、美味是本水果店的产品特色。

同时,还将开发各种创新、时尚、有趣的水果制品,如水果拼盘、水果冰淇淋、水果饮品等,以吸引更多的消费者关注。

四、店铺运营模式本水果店采用便捷化、规模化运营模式,通过在学校内开设多个分店,以便够方便地为广大学生提供服务。

店铺的经营时间为早上7:30~晚上8:30,以方便消费者在上下课的时间段内随时购买。

五、营销策略1、开设会员卡制度通过会员卡制度,让学生们在消费时享受到更多的优惠,同时也可以通过会员卡了解本店最新推出的产品或活动。

2、推出打包产品针对学生们上下课时时间紧张的特点,本水果店推出打包产品,以方便学生们随时随地享受到新鲜美味的水果。

3、开设免费试吃活动在学生们回来时的繁忙时段内,我们将在店铺内举行免费试吃活动,以吸引学生们进店选购。

4、线上促销活动随着电子商务的兴起,本店将在网络上举办各种促销活动,以吸引更多的消费者关注。

5、组织水果知识讲座我们将邀请专业的水果营养师和医生组织水果知识讲座,以向消费者传授水果的健康、营养、解暑等知识。

六、推广计划1、线下推广本店将制作各种传单、海报放在学校内各个地方,以提醒学生们本店的存在。

同时,我们还将邀请大学生代言,通过微博、微信等社交媒体向更多的人宣传本店。

2、线上推广通过建立网站、开发手机APP等多种途径进行线上推广,让更多的学生们了解本店,并促进销售额的提升。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的需求日益增加。

在学校这样一个人员密集的环境中,为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]水果铺。

2. 店铺位置:选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方,如教学楼附近或宿舍区。

3. 经营面积:根据实际情况合理规划,确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各类当季新鲜水果,包括常见的苹果、香蕉、橙子等,以及一些进口水果和特色水果。

2. 产品品质:严格把关水果的采购渠道,确保水果的新鲜度和品质。

3. 产品服务:提供水果切片、榨汁等服务,方便师生直接食用。

接受预订服务,满足师生特殊需求。

提供水果搭配建议和营养知识咨询。

四、市场分析1. 目标客户:主要为学校师生。

2. 市场需求:师生对健康饮食的追求,以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。

3. 竞争情况:分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势,找出自身的差异化竞争策略。

五、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、满减等。

举办水果品尝活动,吸引顾客。

3. 宣传推广:通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。

与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的供应商渠道,确保水果的稳定供应和质量。

2. 人员管理:招聘热情、负责的员工,并进行相关培训。

3. 库存管理:合理控制库存,避免积压和损耗。

七、财务预算1. 启动资金:包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。

八、风险评估与应对1. 风险因素:包括市场风险、竞争风险、采购风险等。

2. 应对措施:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

校园水果营销策划书范文(精选3篇)

校园水果营销策划书范文(精选3篇)

校园水果营销策划书范文(精选3篇)校园水果营销策划书1一、项目创意随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。

“农产品销售难”的问题始终困扰着农民。

最近内蒙古乌兰察布市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行上对接采购。

所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。

开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。

二、项目介绍(一)、项目名称田园瓜果农业电子商务项目策划书(二)、项目概述1、项目内容田园瓜果农业电子商务项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。

2、项目范围瓜果的批发与供应。

3、项目创新点(1)、联合一个小型的B2C电子商务或商家,发展上特色商品的批发市场;(2)、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前上农业信息的突破;(3)、农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。

三、公司概况(一)、公司介绍甘肃省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场――张苏滩瓜果批发市场。

它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。

目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是甘肃省地产瓜果最主要的集散地。

公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。

货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。

校园水果店创业计划书范文

校园水果店创业计划书范文

校园水果店创业计划书范文校园水果店创业计划书范文在不断进步的社会中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的校园水果店创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

校园水果店创业计划书1本创业计划书是关于在大学内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常水果,目标是在校大学生。

本店首先采取同学合资的经营方式,在校园内打响自己的知名度,创立自己的品牌,等条件成熟后,在大学城范围内进行更大的连锁经营。

一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。

庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。

2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。

而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。

首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。

以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。

二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势。

首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷。

再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的。

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书
目录
一、创业背景
二、市场分析
三、竞争对手
四、产品定位
五、运营模式
六、推广策略
七、风险与挑战
一、创业背景
现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增,水果作为一种健康、营养丰富的食物,市场需求量大。

二、市场分析
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,市场对高品质水果的需求不断增加,尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。

三、竞争对手
当前市场上已存在一些水果店,但多数缺乏特色和创新,提供的品种和服务有限,竞争相对较弱。

四、产品定位
我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果,同时结合季节特色和创新口味,满足大学生多样化的口味需求。

五、运营模式
我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式,提供堂食、外卖和预定服务,兼顾线上线下消费需求。

六、推广策略
通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道,提升品牌知名度,吸引目标受众。

七、风险与挑战
在创业初期,面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战,需要及时调整经营策略,提升服务水平,把握市场机会。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称:学校水果铺2. 项目类型:零售3. 经营理念:提供新鲜、健康、多样化的水果选择,为学校师生提供便利的购物体验。

二、市场分析1. 目标市场:学校师生2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对水果的需求逐渐增加。

学校师生是一个庞大的消费群体,对水果的需求量大,且购买频率较高。

三、产品与服务1. 产品种类:提供当季新鲜水果,包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果,以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。

2. 产品质量:严格把控进货渠道,确保水果的新鲜度和安全性。

3. 产品包装:采用环保、美观的包装材料,提升产品附加值。

4. 增值服务:提供水果切片、榨汁等服务,满足顾客的不同需求。

四、营销策略1. 开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引顾客关注。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客粘性。

3. 节日促销:在重要节日推出特色水果礼盒,满足顾客的礼品需求。

4. 线上推广:利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传,提高品牌知名度。

五、运营管理1. 店面选址:选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。

2. 店面装修:打造清新、自然的店面风格,营造舒适的购物环境。

3. 人员招聘:招聘有经验的销售人员和收银员,提供专业的服务。

4. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保水果的新鲜度和供应稳定。

5. 品质控制:建立严格的品质控制体系,确保水果的质量安全。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等,预计需投入[X]万元。

2. 运营成本:包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和销售分析,预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利,年净利润可达[X]万元。

七、风险评估与对策1. 市场风险:水果市场受季节、气候等因素影响较大,可能导致水果滞销。

大学生水果店创业计划范本(5篇)

大学生水果店创业计划范本(5篇)

大学生水果店创业计划范本经过我们的市场调查,我们发现在校园里面只有两家水果店铺,一家目前发展的网上水果平台,有一部分同学喜欢去校园外面购买水果,他们认为外面的水果价钱更加便宜。

在我们采访同学过程中发现,他们都喜欢吃水果,但是感觉在学校买水果不方便,铺面太小,看见人多就不想去买了,当问到是否知道水果的营养价值时,同学们只知道水果是有营养的,但具体有什么作用他们一点都不知道。

当问到网上经营水果店铺时,许多同学表示愿意去尝试一下,只是对商品的质量和卖买过程中的诚信问题感到担忧,因为在外面买水果时常常会发生缺斤少两的事。

校园里面还要一个网上平台,由于他们是大规模的批发系列的,他们的名气很少有人知道,并且他们只注重于产品的销售,不注重产品所带来的有益,在平台里面操作十分麻烦,需要的浏览流量很大,再一个就是刚刚进入校园,起步并没有那么快。

所以经过我们的调查发现,校园里确实需要一个小规模的服务团队,水果必然会成为大学生生活的一部分,只要提供便捷的渠道,在这个缺乏市场的环境,必然会迅速占领一片领域。

大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。

(二)店面简介店面名称“365文艺社”,365指我们在____月____日成立____人小组,也指一年____天,我们持续不断为大家提供优质服务。

文艺社指我们的经营理念,在文学艺术方面别开一面。

店铺房屋采用特色木质小屋,气质典雅。

本店经营的产品组合是前无仅有的。

主要经营:大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。

大学生原创艺术作品个人学习笔记旧书籍报纸期刊将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来,出售给其他组织或者个人。

学校小店的策划书3篇

学校小店的策划书3篇

学校小店的策划书3篇篇一学校小店的策划书一、策划背景随着学校的发展和学生人数的增加,越来越多的学生需要在学校内购买各种物品和食品。

为了满足学生的需求,提高学校的服务质量,我们计划在学校内开设一家小店。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺位置:[具体位置]3. 店铺类型:[便利店、文具店、水果店等]4. 目标客户:全校师生三、商品与服务1. 商品种类:根据学校的实际需求,我们将提供各类食品、饮料、文具、日用品等。

2. 服务特色:提供便捷的购物体验,满足学生的日常需求。

提供优质的商品和服务,确保学生的满意度。

定期推出促销活动,吸引更多的学生光顾。

四、市场分析1. 目标市场:全校师生,尤其是学生。

2. 市场需求:学生对日常用品和食品的需求较大,且有较高的购买意愿。

五、营销策略1. 宣传推广:在学校内张贴海报、发放传单,宣传店铺的开业信息和商品优惠。

利用学校官方网站、公众号等平台进行推广。

开展促销活动,吸引学生的关注和购买。

2. 会员制度:推出会员制度,鼓励学生办理会员卡,享受更多的优惠和积分回馈。

定期发送会员专属的优惠信息和促销活动。

3. 合作与联盟:与学校相关部门合作,开展合作活动,提高店铺的知名度和影响力。

与周边商家建立联盟,互相推荐和引流。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘有经验的员工,负责店铺的日常运营和管理。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保商品的及时供应和库存的合理性。

3. 质量管理:严格把控商品的质量,确保学生的健康和安全。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决学生的问题和投诉。

七、财务预算1. 启动资金:[具体金额]设备采购:[具体金额]商品采购:[具体金额]装修费用:[具体金额]宣传推广:[具体金额]人员工资:[具体金额]其他费用:[具体金额]2. 日常运营成本:房租:[具体金额]水电费:[具体金额]员工工资:[具体金额]商品采购成本:[具体金额]其他费用:[具体金额]3. 盈利预测:根据市场分析和销售预测,预计在[具体时间]内实现盈利。

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书篇一:校园水果点营销策划武昌工学院《营销策划学》课程结业论文论文题目姓名杨露院系管理系专业市场营销学号0930020XX6 指导教师向明XX年11月16日目录一、策划目的二、市场分析三、SWOT分析四、营销策略五、策划方案各项费用预算一、策划目的20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的作为一所拥有超过一万多人的大学,我们学校有着巨大的消费市场。

纵使学校有着两大饭堂,若干个小卖部和一个中型超市,但在水果市场行业依然十分空白,学生追求健康的消费,有时为购买水果,要走到校外相当远的地方购买。

因此,我们打算在学校内开立一间水果店,主营产品是各类新鲜的水果、果汁、果酸。

我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品,并宣传相应的水果知识,提高学生们的生活质量。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展与完善,使我们学校的在校生形成了一定的规模,现在大概有一万多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求,经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校同样对这方面具有强烈的需求,只不过,要到外面买,需要花费太多的时间了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,进入门坎低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。

又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。

这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

宏观环境有利于校内水果店的开设。

三、 SWOT分析(一)A、机会:由于学校在这个行业尚属于空白,这为我们在校园的初步经营提供了良好的契机,迄今为止,校内尚未有明显的竞争者。

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书多吃水果身体好,常常说吃水果好,但是你知不知道开一家水果店是怎么做的?以下是为大家整理的关于创业准备计划书水果店,给大家作为参考,欢迎阅读!创业准备计划书水果店篇一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功扩大声誉,走向成功。

二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

大众消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果多人。

大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。

面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

2、产品分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

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中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果 85 公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。

校园水果店策划书 500 字项目简介:校园水果店的建立:在校园的居民达到 3000 个家庭(每个家庭 3 人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果 85 公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。

10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。

惟独 10%的家庭消费水果在 50 元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为 45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg) 的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到 11550 万 t,比 XX 年全国果品生产总量高出 70%。

选择理由1. 行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2. 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。

3. 政策支持: XX 年 3 月 22 日 (北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79 项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、校园早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积 5000 平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积 10000 平方米以上大型百货店、大型综合超市 ;城区三环路以内限制新增营业面积 10000 平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4. 全新的销售机会:惟独水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5. 新颖的销售方式:开放式的自选。

6. 多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买不少的水果。

8。

庞大的市场:国家计划在 XX 年使人均消费水果达到40 公斤。

2022 年 48 公斤。

2030 年 53 公斤。

也就是说要 2030 年,水果要有 2500 万公斤的消费增长。

市场巨大。

是现在市场的 40%。

校园水果店策划书 500 字一、项目简介校园水果店的建立:在校园的居民达到 3000 个家庭(每个家庭 3 人计算)的小区建立水果店。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果 85 公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。

10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。

惟独 10%的家庭消费水果在 50 元以下。

我国目前人年均果品占有量约为 45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg) 的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到 11550 万 t。

三、选择理由☑行业的需要:中国缺少水果的销售大户 ;☑创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营;☑全新的销售机会:惟独水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下☑新颖的销售方式:开放式的自选☑多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费☑水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买不少的水果☑庞大的市场:国家计划在 2022 年使人均消费水果达到 48 公斤, 2030 年 53 公斤。

也就是说要 2030 年,水果要有 2500 万公斤的消费增长。

市场巨大。

是现在市场的 40%四、特色服务1、水果行业是发展最大的行业。

并且该行业没有什么大的销售巨头。

市场空间非常大。

并且连锁经营也是最大的热点。

也是最多的投资者首选的创业方式。

在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。

单店的年销售额以达到 100 万,并以开始赢利。

在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。

水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。

因为水果店的选址普通在校园(辐射范围:居住户在 3000 户)。

在这以前,人们购买水果的场所普通为:超市、农贸市场、其它 (游商和街头水果摊)。

而德国的新鲜水果 XX 年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场 ,37,6%是由连锁店 ,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。

所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。

分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在校园门口就有的,不太方便居民购买。

并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或者蔬菜。

而水果的特性是分量重,体积大。

对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。

在校园开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。

2、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,彻底可以赋予顾客以上心理的满足。

3、独特的引导消费现在的顾客购买水果,彻底是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。

这就说明大家都是在盲目的消费水果。

没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。

作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。

在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

4、提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者普通会分为自己食用和送礼 2 种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或者组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种 ),并可以得到贺卡一张。

这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或者其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

5、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。

针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。

顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。

如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。

如果顾客想将果汁带到家庭、公司或者在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。

在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

五、竞争对手1 、消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式,由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成为了习惯,所以要在短期内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

2 、大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长期了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。

大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和分量都有保证。

我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。

并且我们的由于把店面开在校园,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。

并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。

并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如好又多超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。

对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。

3 、农贸市场:普通是以露天的形式浮现。

由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。

但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和分量上都不很牢靠。

我们的优势:普通人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,普通不会在购买不少水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。

而我们的水果店普通都开在校园附近,这样方便了居民购买水果。

相信谁也不愿意走 20 分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这种水果更愿意在离家较进的地点购买。

4 、游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到校园楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。

其缺点是游商小贩所售水果时常有缺斤少两、以次充好的现象5 、对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者浮现,但只要我们把资源 (采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。

并且我们对于追随者可以权其加盟我们。

问题与风险(1)如何降低成本:(一)采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。

但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢 ?其实我们只要找到合适的合作火伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股。

对其的吸引点是,其非但拥有了公司的股分,还可以拥有公司未来 3 年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。

相信如果连锁店开到 100 家,光店面门头的广告宣传费也不会少于 100 万/年。

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