餐饮管理原料验收管理

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食堂采购原料验收制度范本

食堂采购原料验收制度范本

食堂采购原料验收制度范本一、总则第一条为了确保食堂食品的质量和安全,规范食堂采购原料的验收工作,根据《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于食堂采购原料的验收管理,包括采购计划的制定、供应商的选择、原料的验收、质量控制、记录保管等环节。

第三条食堂采购原料验收工作应遵循合法、合规、公正、公开的原则,确保原料质量符合食品安全标准。

第四条食堂应建立健全采购原料验收制度,明确各部门和人员的职责,加强采购原料验收管理的培训和监督。

二、采购计划的制定第五条食堂应根据就餐人数、菜品菜单和库存情况,合理制定采购计划,确保原料的及时供应。

第六条食堂采购计划应包括原料的名称、规格、数量、质量要求、供应商等信息,并进行审批。

三、供应商的选择第七条食堂应选择具有合法经营资质、良好信誉、质量稳定的供应商。

第八条食堂应建立供应商评价和退出机制,定期对供应商进行评价,确保供应商的质量稳定。

四、原料的验收第九条食堂应设立专门的原料验收岗位,验收人员应具备相关知识和技能。

第十条验收人员应按照验收标准,对原料的外观、质量、数量、标签标识等进行检查,确保原料符合食品安全要求。

第十一条验收人员应要求供应商提供相关证明文件,如检疫检验报告、合格证、生产日期等。

第十二条验收不合格的原料应拒绝接收,并告知供应商处理意见,及时报告食堂负责人。

五、质量控制第十三条食堂应建立原料质量控制措施,对验收合格的原料进行妥善保管,防止污染和变质。

第十四条食堂应定期对原料进行质量检查,发现问题及时处理,确保原料质量安全。

六、记录保管第十五条食堂应建立原料验收记录制度,记录应包括供应商名称、原料名称、规格、数量、质量情况、验收人员等信息。

第十六条食堂应妥善保管验收记录,保存期限不少于两年。

七、附则第十七条本制度由食堂负责解释和执行,并根据实际情况适时修订。

第十八条本制度自发布之日起实施。

以上食堂采购原料验收制度范本,旨在为食堂提供一套完整的采购原料验收管理流程,确保食堂食品的质量和安全,保护就餐人员的健康权益。

餐饮原材料验收标准

餐饮原材料验收标准

餐饮原材料验收标准
餐饮企业作为服务行业的重要一环,对原材料的验收工作显得尤为重要。

因为
原材料的质量直接影响到餐饮产品的口感和安全性,所以建立科学的原材料验收标准,对于保障食品安全和提升餐饮服务质量具有重要意义。

首先,对于原材料的外观,应该进行全面的观察和检查。

外观应该符合国家相
关标准,没有异物、霉变、变质等现象,颜色、形状、气味等应该与正常原材料相符合。

其次,对于原材料的包装,应该检查包装是否完好,是否有破损、漏气等情况,包装上的标签应该清晰、完整,包括生产日期、保质期、生产厂家等信息。

对于原材料的质量指标,应该根据国家相关标准进行检测。

比如,对于肉类原
材料,应该进行蛋白质含量、脂肪含量、水分含量等指标的检测;对于蔬菜水果类原材料,应该检测农药残留、重金属含量等指标;对于米面类原材料,应该检测面筋指数、面粉筛分等指标。

只有经过严格的质量检测,才能保证原材料的质量达标。

除了对原材料本身的质量进行检测外,还应该对原材料的供应商进行严格的筛
选和考察。

供应商的资质、生产环境、质量管理体系等都应该符合相关要求,只有与正规、有信誉的供应商合作,才能保证原材料的质量可靠。

在验收过程中,餐饮企业还应该建立相应的验收记录和档案,对于每一批原材
料的验收情况进行详细记录,包括验收时间、验收人员、原材料名称、批号、供应商等信息,以备日后查阅和追溯。

总之,餐饮原材料的验收工作是餐饮企业质量管理的重要环节,必须建立科学
的验收标准和流程,严格把关原材料的质量,以保障食品安全,提升餐饮服务质量,赢得消费者的信任和口碑。

餐饮部的验收管理制度

餐饮部的验收管理制度

餐饮部的验收管理制度餐饮部验收管理制度一、目的确保餐饮部采购的食材、餐具及其他物资符合质量标准,保障食品安全,提升餐饮服务质量。

二、适用范围本制度适用于餐饮部所有采购物资的验收工作。

三、组织架构1. 验收小组:由餐饮部经理领导,下设专职验收员和质量监督员。

2. 采购部门:负责与供应商沟通,确保物资按时送达。

四、职责1. 验收员:负责对到货物资进行数量和质量的检查。

2. 质量监督员:负责对验收过程进行监督,确保验收标准得到执行。

3. 采购部门:负责协调供应商,解决验收过程中出现的问题。

五、验收流程1. 物资到达:物资到达后,验收员应立即进行初步检查。

2. 核对清单:与采购订单核对物资的种类、数量、规格等信息。

3. 质量检查:对物资进行外观、新鲜度、包装等方面的检查。

4. 记录反馈:对验收结果进行记录,对不合格物资进行标记并及时反馈。

5. 问题处理:对于不合格物资,采购部门需与供应商协商解决。

6. 入库登记:合格物资进行入库登记,记录入库时间、数量等信息。

六、验收标准1. 食材:新鲜、无异味、无变质,符合食品安全标准。

2. 餐具:无破损、清洁、符合卫生标准。

3. 其他物资:符合采购要求,无损坏。

七、验收记录1. 建立验收记录档案,详细记录每次验收的物资信息、验收结果。

2. 记录应包括物资名称、规格、数量、验收日期、验收员签名等。

八、不合格物资处理1. 对于不合格物资,验收员需立即标记并通知采购部门。

2. 采购部门负责与供应商协商退换货事宜。

3. 退换货过程中,需保留相关证据,以便追溯。

九、监督与考核1. 质量监督员定期对验收工作进行监督和考核。

2. 对于违反验收制度的行为,根据情节轻重进行处理。

十、制度修订本制度自发布之日起执行,如有需要,餐饮部经理可根据实际情况进行修订。

十一、附则本制度的最终解释权归餐饮部所有。

餐厅验收管理制度

餐厅验收管理制度

餐厅验收管理制度一、总则为规范餐厅进货验收工作,提高餐厅食材质量和安全性,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有餐厅的食材及物品的进货验收工作。

三、验收流程1. 餐厅采购员根据餐厅的菜单和需求制定食材采购清单。

2. 采购员选择合适的供应商,发送采购订单。

3. 供应商根据采购订单发货。

4. 餐厅采购员接收货物,对货物进行验收。

5. 验收合格的货物进入餐厅库房,验收不合格的货物要及时退回供应商。

四、验收标准1. 外包装:外包装应完整无损,没有变形、潮湿、破损。

2. 标签:货物标签应清晰可辨,上面标注了生产日期、保质期、产地等信息。

3. 散装食材:散装食材必须在质量检验系统下验收,按照相关标准进行检测。

4. 蔬菜水果:应选择有机蔬菜水果,要避免使用过量农药和化肥。

5. 肉类禽蛋:肉类禽蛋要求新鲜,无异味,无霉变现象。

6. 干货调料:干货调料要求无杂质,色香味正常。

五、验收记录1. 餐厅采购员每天对进货进行记录,包括货物名称、数量、供应商、生产日期、验收结果等信息。

2. 餐厅管理员对验收记录定期进行检查,确保记录真实有效。

3. 餐厅应将验收记录保存至少半年以上,以备日后查阅。

六、不合格品处理1. 对于验收不合格的货物,餐厅应立即通知供应商退货,并要求供应商承担相关责任。

2. 餐厅需将不合格品记录下来,反馈给上级主管,做出相应处理。

3. 餐厅不得将不合格品食材使用于菜品制作,以免造成安全隐患。

七、责任追究1. 如餐厅采购员未按规定进行验收工作,导致不合格品用于菜品制作,将被追究责任。

2. 对于恶意采购水平不合格产品的行为,会进行严厉处罚。

3. 餐厅负责人要对餐厅验收工作进行定期检查,确保制度有效实施。

八、附则本管理制度于制定后即刻执行。

对餐厅验收工作有违反的行为,将按照相关规定进行处理。

以上为餐厅验收管理制度,希望各位员工遵守执行,确保餐厅的食材质量和安全性。

餐饮原材料验收管理制度

餐饮原材料验收管理制度

餐饮原材料验收管理制度1. 引言为了保障餐饮食品的安全与质量,确保客户用餐的满意度和信任,本餐饮公司制定了该《餐饮原材料验收管理制度》。

2. 适用范围该制度适用于本公司所有餐饮和食品加工生产环节中所接收的原材料的管理与控制。

3. 原材料采购与选择3.1 采购为了保证采购原材料的品质,在选择供应商时,需要依据以下条件进行筛选:•供应商的资质、信用等级及口碑•供应商的生产资质和生产设备的运行情况•供应商原材料品质的质量保证及质量监控体系3.2 选择选购的原材料必须符合国家质量标准或行业标准,符合客户需求,且应根据具体的业务进行筛选,避免采购低于要求的代用品或不合格的原材料。

在采购时也要注意考虑价格的合理性。

4. 验收标准与程序4.1 验收标准在验收原材料时,需要按照以下标准进行验收:•无污染、异味、变质等异常现象•外观、色泽、形态等符合标准要求•包装合格、产品标识、日期贴正确、生产日期在有效期内•保证供方加工设施和生产细节正规达标4.2 验收程序验收原材料应根据以下程序进行操作:•应有专人或分工人员进行验收,标明验收日期、验收员、验收数量等信息。

•对原材料的包装进行检查,并搭配实物抽查。

•根据所采购的原料不同,制定检验初始、过程和成品等不同的检测方案。

•正确认识不合格品的分类及处理措施,做好记录并及时通知相关工作人员。

5. 验收记录与保存数据的记录及保存对于食品安全十分重要,所有验收数据应根据以下标准进行:•验收记录的时间、验收员、标称物料、实物名称和规格等信息齐全。

•验收的专业化程度要符合专业标准,且每批原材料应记录并收集数据。

•验收数据应存档保存,并定期进行检查以便维护数据的完整性。

•根据企业实际情况进行调整,制定不同的存储期限和不同的存储方式。

6. 结束语本《餐饮原材料验收管理制度》根据企业的实际情况以及国家相关标准,结合科学、公正、合法的验收程序,着力保障食品质量及食品安全,为餐饮服务质量的提升和经济效益的滚动发展奠定坚实基础。

餐饮场所验收管理制度

餐饮场所验收管理制度

餐饮场所验收管理制度一、目的确保餐饮场所的食材、设备、环境等符合食品安全标准,保障顾客的健康与安全。

二、适用范围本制度适用于本餐饮场所的所有食材采购、设备验收及环境检查。

三、责任部门由采购部、设备维护部、卫生安全部共同负责本制度的执行与监督。

四、验收流程1. 食材验收- 食材到达后,由采购部指定专人进行验收。

- 检查食材的新鲜度、质量、数量是否符合订单要求。

- 核对供应商的资质和食材的检验合格证明。

- 记录验收结果,并由供应商签字确认。

2. 设备验收- 新购设备到货后,由设备维护部进行验收。

- 检查设备型号、规格、数量是否与采购合同一致。

- 确认设备是否完好无损,功能是否正常。

- 记录验收情况,由供应商和设备维护部共同签字确认。

3. 环境检查- 定期由卫生安全部对餐饮场所进行环境检查。

- 检查场所的清洁卫生、通风、照明等是否符合标准。

- 检查食品安全设施是否齐全并处于良好状态。

- 记录检查结果,并由卫生安全部负责人签字确认。

五、验收标准- 食材必须符合国家食品安全标准,不得有变质、污染等问题。

- 设备必须符合国家相关安全标准,确保使用安全。

- 餐饮场所环境必须清洁、卫生,符合食品安全操作规范。

六、不合格处理- 对于不合格的食材、设备或环境,应立即停止使用,并通知相关部门进行处理。

- 记录不合格情况,并追踪处理结果。

- 对供应商进行评估,必要时终止合作。

七、验收记录- 所有验收活动必须有详细的记录,包括时间、参与人员、验收结果等。

- 记录应保存至少三年,以备查询和审计。

八、培训与考核- 对参与验收的员工进行定期培训,确保其熟悉验收标准和流程。

- 定期对验收工作进行考核,确保制度的有效执行。

九、制度更新- 根据国家法律法规的变化及餐饮场所的实际情况,定期对本制度进行更新和完善。

十、附则- 本制度自发布之日起实施,由管理层负责解释。

- 本制度的最终解释权归本餐饮场所所有。

请根据实际情况调整和完善上述内容,确保制度的实用性和有效性。

餐饮食材验收管理办法

餐饮食材验收管理办法

一、目的确保各部门采购的物品能得到较好的检验,以防变质或损坏的物品进入加工制作过程,特制定本办法二、范围适用于采购物品的检验。

三、职责1.验收员:负责对采购物品的检验。

2.质监部、餐厅负责人:负责对验收和防护工作进行监督。

四、工作程序1.供应商将采购的物品送到所需部门时,由该部门相关的验收员进行验收。

2.验收的内容主要包括采购物品的名称、数量、重量、质量、厂家、规格等是否与订货要求相符。

3.在出现下列情况时:(1)无商标、无厂家及厂址,或不全(蔬菜、鱼等零星原料除外)。

(2)产品有效期已超过日期或有效期有被改动的痕迹,以及其他不符合食品标签规定的定型包装食品。

(3)无检验合格证明的卤味、熟肉制品。

(4)有毒、有害、腐烂变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、有不明沉淀物、混有异物,或其他感官性状异常的食品(青菜、包心菜、大白菜等腐烂超过重量的3%~5%)。

(5)难以鉴别的鱼类、贝类等。

(6)非合格供应商提供的物品。

(7)其他较严重的现象。

验收员应立即予以隔离和采取口头或其他的标示措施,并及时上报本部门负责人,经本部门负责人确认后,在“供应商异常情况登记表”上予以记录,提出退货或要求其重新供应合格货物,并把有关情况上报到采购部,由采购部对供应商作出处理。

4.在出现下列现象时:(1)数量、重量、价格或规格与所定要求不符。

(2)质量与所定要求不符但不会严重影响生产经营工作。

(3)合格供应商提供,且有商标、厂家、厂址,但与所定要求不符。

(4)产品有效期将至。

(5)干货受潮但未发霉。

验收员应立即采取隔离和口头或其他的标示措施,并上报本部门负责人,确认后,采取下列措施:①退货。

②更换货物。

③更换供应商供应该类货物。

④收下该批货物,但采取降价处理等措施。

同时在“供应商异常情况登记表”上予以记录。

5.验收时要注意根据不同的品种采取相应的验收方法。

(1)对批量采购回来且数量超过10个(含10个)的物品,可采取抽检的方法,即从所采购的物品中按总数10%~20%的比例抽检,但抽检的总数不得少于10个;对零星采购,或数量少于10个的物品须逐个验收。

餐饮收货验收管理制度

餐饮收货验收管理制度

餐饮收货验收管理制度制度目的为了保障餐饮食品安全和顾客健康,规范餐饮企业的收货工作,制定餐饮收货验收管理制度,旨在确保餐饮企业能够正确地选择、使用并正确储存食品原材料和辅材,保证从源头把控食品安全。

适用范围该制度适用于所有餐饮企业的进货、收货、验收工作。

制度内容1.进货前的准备工作1.1 定期对供货商进行调研和评估,评估供货商是否能够提供食品安全的原材料。

1.2 确认原材料的生产日期、有效期和保质期,并记录在进货清单中。

1.3 定期对进货的产品进行抽样检测,确保产品符合国家标准。

2.收货验收的操作流程2.1 接收原材料,尽可能在收货的当天进行验收。

2.2 严格按照检验标准进行验收,包括外观、气味、口感等。

2.3 对进货的产品进行检测,确保产品符合国家标准。

2.4 对供货商送达的商品清单进行逐项确认,核对与实物是否一致。

3.验收合格与不合格的处理方法3.1 合格产品:对于合格的产品,应按照公司的规定进行贴标、分类、储存等相关工作,并及时入账。

3.2 不合格产品:对于不合格的产品,应立即上报供货商,并按照公司制定的相关工作要求进行退货处理。

4.文档管理4.1 建立进货单、验收单、质量追溯单等相关文档,记录企业进货、验收等过程中出现的问题,并进行及时归档。

4.2 对外部进货、收货情况进行定期整理与总结,不断完善进货和验收管理制度。

制度执行本制度分为以下执行步骤:1.管理人员在审核、颁布和监督制度执行的同时,严格执行该制度。

2.相关岗位员工按照制度规定进行操作,在保证产品质量及安全保障的前提下,严格执行质量检验和控制标准,减少操作员工的主观因素和工作误差。

3.定期对该制度的执行效果进行评估检验,对不符合要求的问题给予及时纠正、改进及相应培训,在保障质量及安全的前提下,提高操作员工的专业水平,确保质量和安全控制能够得到持续改进。

制度评估该餐饮收货验收管理制度必须根据实际情况进行评估和改进。

对制度实施的效果,以及存在的问题和不足,应该进行定期检查、复核和总结,从而保证制度的正确性和有效性。

餐饮管理原料验收管理

餐饮管理原料验收管理

餐饮管理原料验收管理1.验收人员管理(1)餐饮食品知识丰富;(2)验收人员应对订货单进行数量盘点和质量检验;(3)制定培训计划,对所有验收人员进行培训;(4)若无专职验收人员,兼职验收人员最好从仓管、物控人员、财会人员、厨工中挑选;2.验收流程检查进货6检查质量数量5办理验收手续_>分流物品,妥善处理_›填写验收日报表(1)检查进货根据订购单或订购记录检查进货。

(2)检查质量和数量根据供货票据检查货物的质量和数量a.凡可数的物品,必须逐件清点,记录正确的数量。

b.对照原料验收(规格)标准,检验原料质量是否符合要求。

c.抽样检查装箱、桶装原料,检查是否足量、质量是否符合要求。

d.发现原料重量不足或重量不符需要退货时,应填写原料退货单,经送货人签字确认后,将退货单随同票据副页退回供货单位。

(3)办理验收手续当送货的票据物品都验收后,验收人员要在供货单上签字,并填验收单,以表示已收到了这批货物,如果收到货物票据,验收员应填写供货票据收货单。

(4)分流物品,妥善处理原料验收完毕,需要入库进行保存,要标示进货日期,名称,重量等,及时送仓库保藏,以部分鲜活原料直接送分店/厨房。

(5)填写验收日报表验收人员填写验收日报表的目的是保证购货票据不会发生重复付款的差错,可作进货控制依据和计算每日经营成本的依据。

3.验收的基本要求4.常见验收方法(1)技术验收水煮检验:通过加热水煮方法,将原料煮熟,通过与标准对比,判断肉类,蛋类新鲜度农药残留检验:1.《农残测试纸使用说明》附件2.《DY-3000半自动食品检测仪测试农残操作方法》附件瘦肉精检测:1.《瘦肉精(盐酸克伦特罗)快速检测卡使用说明》附件5.原料索票索证要求。

餐饮原材料验收制度

餐饮原材料验收制度

餐饮原材料验收制度1. 应用范围该制度适用于所有餐饮公司,用于规范原材料的检验、验收和管理。

2. 检验标准2.1 检验内容原材料的检验主要包括以下内容: - 外观 - 气味 - 色泽 - 温度 - 湿度 - 纯度 - 包装2.2 检验标准2.2.1 外观、气味、色泽、温度、湿度食材的外观应该符合产品本身特性,无明显异味或变质味道,颜色应当正常。

温度和湿度应该符合要求。

2.2.2 纯度具体要求根据不同的食材而定,如某些蔬菜、水果需要检测重金属、农药残留等。

2.2.3 包装食材包装应该完好无损,未过期、没有霉变或异味等情况出现。

3. 验收方法3.1 验收时间原材料到货后应当在第一时间进行验收,以确保食品的安全和质量。

3.2 验收人员验收必须由专人负责,验收人员应当接受官方认证或公司内部培训,并且需持证上岗。

3.3 验收记录每一次原材料的验收记录应当详细记录下来,包括食品名称、生产商、规格、数量、生产日期、保质期等重要信息,并且需要及时更新到公司内部管理系统中。

3.4 验收标准如果原材料不符合要求,应当拒绝接收,并将已接收的食材分类存储,以免与合格的食材混淆,避免交叉污染。

4. 管理措施公司应当制定相关管理程序,对验收制度进行全面的管理。

- 食品供应商管理:选择供应商时要考虑其信誉、生产规模、生产环境、产品质量以及安全保障等方面。

- 储存条件管理:储存环境应当符合食品安全和质量要求,储存温度、湿度、通风条件等都需要密切关注。

- 内部质量安全控制:公司应当设立专门机构,对食品的生产工艺、清洗、去污、杀菌等环节进行监控和管理。

- 安全保障措施:公司应当采取多项措施保证食品质量与安全,如提高员工卫生健康意识,定期对设备设施进行检查与维护等。

5. 行为准则•公司应当落实各项食品安全要求,建立完善的食品安全管理体系,并提高员工的食品安全意识。

•员工应当严格按照验收标准进行操作,保证食材的品质和安全。

•若客户对食品安全和质量提出问题,应当积极处理,并进行相应的记录和整改。

餐饮部的验收管理制度

餐饮部的验收管理制度

餐饮部的验收管理制度一、引言餐饮部作为酒店重要的经济支柱之一,其产品和服务质量直接关系到酒店的形象和信誉。

为了提高餐饮部的服务品质,推进酒店经营的可持续发展,制定餐饮部的验收管理制度是必要的。

该制度旨在规范餐饮部的运作流程、确保餐饮产品质量和食品安全,对餐饮部全面管理起到积极的推动作用。

二、管理流程餐饮部的验收管理流程主要包括入库验收、加工验收、出库验收三个环节。

2.1 入库验收入库验收是餐饮部商品和原材料接收的第一道工序,合格率的提升是餐饮部掌控食品安全和质量的重要保障。

具体流程如下: 1. 接货验收:鉴别货物类型、数量、保质期等基本信息,与送货单进行核对,记录到进货清单中。

2. 质量抽检:对随机抽取的货物,进行口感、外观、气味、温度等方面的检验,不合格品直接退回。

3. 包装验收:对外包装进行检查,如有破损、渗漏等情况,要记录在保质清单中。

2.2 加工验收加工验收是将所接受的原材料制作成菜品的过程中的一道关键性步骤,它确保在制作过程中能够确保菜品的质量和卫生安全。

具体流程如下: 1. 加工前准备:确认所使用的原材料、配方、加工方式,准备好加工环境和工具。

2. 验证标准:对各个原料的标准进行确认,以保证菜品质量达到规定的水平。

3. 质量检验:对每个制作菜品的过程进行严格的质量控制和检查。

4. 卫生检查:对加工环境和工具进行检查,保证加工场所、设备等都符合卫生标准。

2.3 出库验收餐饮部产品最后一个环节的出库环节,需要仔细评估餐饮部所提供的菜品品质和安全。

具体流程如下: 1. 出库准备:确认物料、数量、品类、质量等,将相关信息填写在销售出库单上。

2. 查件确认:对出库单上的物品进行逐一查件,检查数据与实物是否一致,若有误,及时更正。

3. 质量抽检:对随机抽取的菜品进行外观、口感、温度等方面的检查,确保出核菜品符合标准。

三、管理标准为更好的控制餐饮部质量和食品安全,提出以下管理标准: 1. 管理方针:质量重于一切,过程控制,严谨把关。

餐饮企业原材料验收制度

餐饮企业原材料验收制度

餐饮企业原材料验收制度概述餐饮企业的原材料验收制度是指在从供应商收到原材料到进行加工制作的整个过程中,为确保食品安全和质量,对原材料进行检验评估验收的相关规定。

原材料验收制度是餐饮企业的关键控制点之一,其在食品安全保障与食品质量控制方面具有重要意义。

验收内容原材料验收应涵盖以下内容:1.供应商的资质审核;2.原材料的合规性、规格、数量、生产日期和保质期;3.原材料的外观、口感、气味等质量指标;4.原材料的收货温度和存储条件;5.原材料的检测结果。

实施步骤原材料验收的具体实施步骤如下:1. 供应商资质审核餐饮企业应该对供应商进行资质审核。

按照供应商的类别和分级,餐饮企业可以分为三类供应商:一类供应商为核心供应商,二类供应商为备选供应商,三类供应商为普通供应商。

对于不同等级的供应商,审核的内容不同,核心供应商的审核内容应包括企业资质、质量管理体系、生产设备、检测手段等方面。

2. 到货检验原材料到货后,需要检查外包装、产品标识、质量证明、检测报告和物理性状等内容。

对于需要冷藏、冷冻或保温运输的产品需要查看运输温度记录,并对温度是否符合要求进行检查。

3. 直观验货验货人员应对原材料进行目视检查,如发现有异味、异色、变质等情况,应及时向供应商采取处理措施。

4. 代表性取样应对原材料进行代表性取样,根据原料类型和季节特点,取样数量和取样位置需要合理确定。

注意,对于有毒有害物质或者是微生物污染的物质,取样方法应严格按照规范要求操作。

5. 检验送样后,应根据检测标准及规定进行检验,必要时可以委托第三方实验室检测,如检测结果不合格,应及时向供应商反馈,并采取相应的处理措施。

质量记录餐饮企业应建立良好的质量记录,保存原材料验收记录,包括供应商的评估、到货检验、直观验货、取样记录、检验记录、检测结果和退货记录等信息。

总结餐饮企业应加强原材料的质量管控,在采购和验收方面建立科学规范的管理制度。

这样才能保证从源头上杜绝质量问题,同时也可保障消费者的健康和信任。

餐饮业食堂食品、原料验收制度

餐饮业食堂食品、原料验收制度

餐饮业食堂食品、原料验收制度1. 引言餐饮业食堂是提供员工或公众就餐的场所,食品和原料的质量安全对于保障消费者健康至关重要。

为了确保食品和原料的质量标准,餐饮业食堂应建立严格的食品、原料验收制度。

本文档旨在定义餐饮业食堂的食品、原料验收制度,并详细描述各项验收程序和标准。

2. 食品、原料验收制度概述食品、原料验收制度是餐饮业食堂为确保所采购的食品和原料质量安全而制定的一系列规范和流程。

该制度涵盖了供应商选择、验收手续、验收准则与标准等方面的内容,旨在确保所有进货的食品和原料均符合相关的质量安全标准,并保证消费者的健康与安全。

3. 供应商选择3.1 供应商背景调查针对潜在供应商,食堂应进行背景调查,包括评估其信誉度、生产能力、食品安全管理体系等方面的信息。

供应商的信誉度是评判其交付能力和质量管理能力的关键因素。

3.2 供应商食品安全资质要求食堂应要求供应商提供相关的食品安全资质文件,如营业执照、食品安全生产许可证等。

只有符合相关资质要求的供应商才能成为可靠的食品供应商。

4. 食品、原料验收程序4.1 验收前准备餐饮业食堂应确定验收人员,并提供必要的验收工具,如温度计、湿度计等。

验收人员需要熟悉验收流程和标准。

4.2 验收内容4.2.1 外包装检查验收人员应检查食品和原料的外包装是否完整、密封,是否有明显变形、破损、渗漏等情况。

外包装完好无损是确保食品、原料质量的基本要求。

4.2.2 标签信息核对验收人员应核对食品、原料包装上的标签信息与实际产品是否一致,包括生产日期、保质期、生产批次号等。

标签信息的准确性对于后续的追溯和管理至关重要。

4.2.3 规格检查验收人员应检查食品、原料的规格是否符合采购要求,如尺寸、重量等。

规格符合要求可以确保产品的一致性和可控性。

4.2.4 感官检查验收人员应对食品、原料进行感官检查,包括外观、气味、颜色等方面的评估。

任何异常的气味、味道或颜色可能暗示质量问题。

4.2.5 样品保留对于需要抽检的食品、原料,验收人员应根据规定的抽检比例抽取样品,并妥善保存,以备后续的质量追溯和处理。

餐饮原料的验收管理(最新版)

餐饮原料的验收管理(最新版)

餐饮原料的验收管理餐饮原料的验收管理采购部管理--餐饮原料的验收管理1、建立合理的验收体系一旦进货之后,就不能把不合格的货物再卖出去,因此餐饮管理人员应首先建立一套合理、完整的验收体系,保证整个验收工作在机制、体系上完善。

(1)称职的验收人员验收员必须聪明、诚实,对验收工作感兴趣,食品原料知识丰富。

在招聘验收员时,企业的人事部门应负责遴选应聘人员,审查应聘人员的资历,留有然后会同财会部门和营业部门主管人员决定人员的录用。

挑选验收员的最好方法是从贮藏室职工、食品和饮料成本控制人员、财会人员和厨工中发现人才。

这些人员有一定的食品知识和经验,而且往往愿意通过从事验收工作积累管理工作经验。

收货时,验收员应该对订货单进行数量盘点和质量检验。

他们的工作极为重要,因此在许多国外的饭店、餐馆里,验收员的地位和工资级别与部门经理相同。

企业制定培训计划,对所有验收人员进行培训。

在某些大型企业里,职工定期轮换工作,培训就显得更为重要。

验收员必须懂得:未经经管人员同意,任何人无权改变采购规格。

在工作中,验收员需和采购人员、食品生产部门经理、厨师、贮藏保管人员接触,虚心向他们学习,丰富自己的知识和经验。

(2)实用的验收设备和器材饭店一般设有验收处或验收办公室。

它的位置一般在饭店的后门或边门,这样送货车开到饭店后门就可以看到验收处,以便于验收。

此外要有足够的空地便于卸货。

为使验收工作更有效率,就要有适当的设备和工具。

磅秤是验收部最重要的工具。

验收部可配备重量等级不同的磅秤,各种磅秤都不得应定期校准,以保持精确度。

有一种有记录的磅秤,可将货物的准确重量印在发票或收据上面,不仅可以节省人力,还可以减少手记数的错漏。

验收办公室还应有直尺、温度计、小起货钩、纸板箱切割工具、铁榔头、铁皮条切割工具,一两把尖刀以及足够数量的公文柜。

公文柜用以存放验收部的各种表格,如“验收单”、“验收日报表”等。

还有一种特殊设计的验收架,一些水果橙子等可放在上面,察看是否有腐烂或斑痕。

餐饮企业规范化管理培训教程 25.餐饮店原料验收与仓储管理规范

餐饮企业规范化管理培训教程 25.餐饮店原料验收与仓储管理规范

餐饮店原料验收与仓储管理规范第一节餐饮采购的审核与验收规范采购到食品原材料和其他物品后要进行验收,作业要点简言之为“择优汰劣”,以确保原材料的品质。

原材料存货管理则在管制原材料的数量,作业要点简言之为“先进先出”,以确保原材料的最佳使用效率。

餐厅使用的原材料,经采购人员下单采买后,紧接着便是验收及储存管理。

由于餐饮业对鱼肉蔬果的鲜度、品质、保存期限要求极严,因此物料在进入时, 验收作业的把关功能轻忽不得。

而验收完后,因应原材料不同的物性,及早施以正确的储存,并确实进行原材料存货管理,以管制原材料数量及进出,都是餐厅确保原材料品质的重要工作。

以下针对验收、坏品、退货、储存、存货管理等各项作业要点,逐一分析。

一、验收的目标(1)确保交货的数量符合订货数量,也就是说,除了所有的进货必须确实过磅或点数外,与订货人员所下的订单是否相符,也是非常重要的。

若有差异,须立即反馈给主管人员,及时处理。

(2)确保交货的品质与采购签订的条件、公司认定的品质规格是一致的,严格品质管制除了能确保物品品质外,对供应商亦是一项约束,同时可增强采购人员未来与供应商谈判的筹码。

(3)确认进货单据上的单价与采购人员所议订的价格相同。

二、验收的职责验收是物料进入前必经的过程,收料工作是否迅速与顺利,对食品烹饪加工的产销效率影响极大,管理部门通常会订定验收程序,指定专人办理,验收的职责如下。

(1)负责食品原料进货验收工作。

(2)核对食品及饮料的进入。

(3)如条件不合,依约办理。

(4)交料不符,即通知供应商。

(5)品质不符,退回或减价。

(6)价格不合,更正发票。

(7)收料多出,退回或暂收。

(8)收料短少,补送或更正。

(9)核对数目的准则如过秤、计件等。

(10)填写验收报告单。

三、验收程序验收工作非常重要,必须注意各单项进货价格,并证实是否为所采购之物料,再视其品质规格与份数是否正确,故而验收是采购与库藏存料及厨房烹调之间的桥梁。

购得物料如未经仔细、迅速、确实的检验点收,必然形成混乱错误的弊端,势必影响烹任制作的食品,甚至影响前场的提供销售。

餐饮企业原料验收制度

餐饮企业原料验收制度

餐饮企业原料验收制度背景餐饮企业生产过程中,原料的质量直接关系到食品的安全性和营养价值。

为了确保原料质量符合要求,保障消费者的健康和饮食口感,制定和落实一套严格的原料验收制度尤为重要。

目的本文档的目的在于确立餐饮企业原料验收制度,保证原料来源合法合规,质量符合标准要求,避免原料质量对菜品质量产生不良影响。

责任1.餐饮企业负责人应当组建食品安全管理小组,明确各职责,负责食品安全管理、协调、督促、检查原料供应商的合规经营情况。

2.与供货商签订合同,并约定供应商承担的法律责任。

3.实行定期的供应商的评审制度,以保证其能符合要求的条件。

流程1.收货前的检验:餐饮企业应当在收货前对所购进的原材料进行检验,检查其质量状况。

检验的内容包括质量合格证、生产日期、保质期、委托检验证明等。

2.检验结果:检验结果需要按照规定的标准进行评估和判定。

如果检验结果不符合标准要求,应当按照规定的程序作出处理,且需留有书面记录。

3.验收记录:餐饮企业应当将检验结果留有书面记录,进行质量评价,并标明是否合格。

这些记录应当保存备查,并应当在类似的原料上再次使用。

要求1.原料的质量应当符合产品生产的需要,且在交货前应当提供货物检验报告并加盖合格证授权印章。

2.餐饮企业应当开具《进货验收单》,在进货后及时对原料进行检验。

验收单应当列明原料名称、品牌、产地、生产日期、保质期、供应商名称及检验结果等,并由餐饮企业负责人签字确认。

3.原材料的储存条件应符合标准,应当隔离存放,在质量满足要求前不得使用。

结论餐饮企业原料验收制度是确保原料质量符合标准以保障菜品质量的重要措施,是企业品牌和市场竞争力的重要保证。

餐饮企业负责人应当充分认识到这一点,认真贯彻落实原料验收制度,并作为常态化管理进行推广。

酒店原材验收管理制度

酒店原材验收管理制度

第一章总则第一条为确保酒店餐饮、客房、宴会等部门的原材料质量,保障顾客的用餐和住宿体验,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有采购的原材料,包括但不限于食材、调料、日用品等。

第三条酒店各部门应严格按照本制度执行,确保原材料验收工作的规范化和标准化。

第二章原材料验收流程第四条采购部门在采购原材料前,应充分了解供应商的资质、信誉及产品品质,选择合格供应商。

第五条采购部门在采购合同中明确原材料的规格、型号、数量、质量标准、交货时间等条款。

第六条供应商在交货前,应提供产品合格证、检验报告等相关证明材料。

第七条原材料到货后,验收部门应及时进行验收。

第八条验收部门应核对采购订单、合同、供应商提供的相关证明材料,确保信息一致。

第九条验收部门应对原材料进行外观检查、感官检查、数量检查等,确保原材料符合质量标准。

第十条验收部门对不合格的原材料应立即拒收,并通知采购部门。

第十一条验收合格的原材料,验收部门应在验收记录上签字确认,并通知仓库进行入库。

第三章原材料验收标准第十二条原材料验收标准应符合国家、行业和酒店内部的规定。

第十三条食材验收标准:(一)新鲜度:确保食材新鲜,无腐烂、变质现象;(二)色泽:色泽自然,无异常;(三)气味:无异味,符合食材特性;(四)规格:符合采购订单和合同要求;(五)包装:包装完好,无破损。

第十四条调料验收标准:(一)包装:包装完好,无破损;(二)色泽:色泽自然,无异常;(三)气味:无异味,符合调料特性;(四)规格:符合采购订单和合同要求;(五)生产日期:符合保质期要求。

第十五条日用品验收标准:(一)包装:包装完好,无破损;(二)规格:符合采购订单和合同要求;(三)生产日期:符合保质期要求。

第四章原材料验收责任第十六条验收部门负责原材料的验收工作,对验收结果负责。

第十七条采购部门负责选择供应商,对供应商的资质、信誉及产品质量负责。

第十八条仓库部门负责原材料的入库、保管和出库工作,对库存原材料的品质负责。

餐饮管理公司食品原料管理验收制度

餐饮管理公司食品原料管理验收制度

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。

餐饮管理公司食品原料管理与验收制度1、根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。

2、高档原料派专人保管,严格按量使用。

其它原料同样做到按量使用,物尽其用。

3、未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

4、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。

对原料做到先入先出,随时检查。

5、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。

处理变质原料,需经批准。

7、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

8、验收人员必须心企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。

9、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

10.验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。

11.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。

如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。

12.验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。

13.以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。

餐饮仓库原材料验收管理要求

餐饮仓库原材料验收管理要求

餐饮仓库原材料验收管理要求验证:在接到采购人员或者售货单位交来的货物后,应先根据来货随单、证书、以及对照货物就品名、包装、产地、规格、型号、等级、计量、数量以及有效期等一一进行检验;没有固定规格、型号和包装的,以重量记价的要称量检验;需要用感官进行检验的,还要根据不同商品各自的感官特征进行检验;需要借助其它设备进行检验的,要使用相关设备作检验;需要送专门检验机构检验的,送专门检验机构检验。

具体要求如下:一。

验收中须详细核对物料申购单:凡未办订购手续的不予受理。

首先,核对实收受原料是否与申购单、送货单相符,包括物资入库单订货合同;供货单位提供的证明书或合格证、装箱单、检测单、发货明细表;运输单位提供的运单,入库或在运输途中发生残损记录等。

但对照发票核对食品容易疏忽,还须仔细核对其质量和数量,对有怀疑的食品应请使用部门的专业人员来判断。

二。

根据送货单(或发票)检查进货:凡送货单(或发票)与实物名称、型号、规格、数量、质量不相符的不验收。

数量不符,但与实物名称、型号、规格、质量相符的可按实际验收。

发票没有,只有送货单随货物一起送到的原材料,可开具收据验收,注明实收数量。

三。

验收并受理货品1、验收数量:根据供货单位规定的计量方法进行数量检验,或过磅或检测,以准确地测出全部数量。

数量检验除规格整齐划一、包装完整者可抽验10%20%者外,其他应采取全验的方法,以确保入库物资数量的准确。

2、检查质量:一般只作物资的外形的外观质量的感官鉴别。

购进物品已损坏的不收;食品原材料和调料气味不正、腐败变质的不收,型号、规格不相符的不收。

3、检查包装物:基本要求是一般性货物少验,贵重易碎品多验;包装完整的少验,包装破损的多验;本地产品少验,外地新产品多验;易受潮变质的多验;混装物品全验,以保证入库物品无损坏、无变质。

4、凡自行采购而又未送交验收员查检的货物,拒绝补签和开验收单。

但由于急用而上级批准的另作处理。

5、送库储存:验收后的物品需送入仓库存放。

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餐饮管理原料验收管理
1.验收人员管理
(1)餐饮食品知识丰富;
(2)验收人员应对订货单进行数量盘点和质量检验;
(3)制定培训计划,对所有验收人员进行培训;
(4)若无专职验收人员,兼职验收人员最好从仓管、物控人员、财会人员、厨工中挑选;
2.验收流程
(1)检查进货
根据订购单或订购记录检查进货。

(2)检查质量和数量
根据供货票据检查货物的质量和数量
a.凡可数的物品,必须逐件清点,记录正确的数量。

b.对照原料验收(规格)标准,检验原料质量是否符合要求。

c.抽样检查装箱、桶装原料,检查是否足量、质量是否符合要求。

d.发现原料重量不足或重量不符需要退货时,应填写原料退货单,经送货人签字确认后,
将退货单随同票据副页退回供货单位。

(3)办理验收手续
当送货的票据物品都验收后,验收人员要在供货单上签字,并填验收单,以表示已收到了这批货物,如果收到货物票据,验收员应填写供货票据收货单。

(4)分流物品,妥善处理
原料验收完毕,需要入库进行保存,要标示进货日期,名称,重量等,及时送仓库保藏,以部分鲜活原料直接送分店/厨房。

(5)填写验收日报表
验收人员填写验收日报表的目的是保证购货票据不会发生重复付款的差错,可作进货控制依据和计算每日经营成本的依据。

(1)技术验收
水煮检验:
通过加热水煮方法,将原料煮熟,通过与标准对比,判断肉类,蛋类新鲜度农药残留检验:
1. 《农残测试纸使用说明》附件
2.《DY-3000半自动食品检测仪测试农残操作方法》附件
瘦肉精检测:
1.《瘦肉精(盐酸克伦特罗)快速检测卡使用说明》附件。

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