选矿厂各岗位职责

秀山县鑫泽矿业

关键岗位以（）标注

一总经理岗位工作职责.................. -4 -

二董事长岗位职责...................... -5 -

三副总经理岗位职责.................... -6 -四总工程师岗位职责.................... -7 -

五机械工程师岗位职责 ................. -8 -

六生产厂长岗位职责 ................. -9 -

七平安厂长岗位职责.................... -10 -

八车间主任岗位职责 (11)

九综合办主任岗位职责：................ -12 -

十财务总监岗位职责.................... -13 -

十一会计工作职责...................... -14 -

十二出纳员工作职责.................... -15 -

十三统计员工作职责.................... -16 -

十四政工员岗位职责.................... -17 -

十五技术员岗位职责.................. -18 -

十七库管员工作职责.................. -20 -

十八平安员工作职责.................. -21 -

十九化验员岗位工作职责（）............................. -22 -

二十门卫岗位工作职责.................. -23 -二十一装载机驾驶员岗位工作职责............. -24 -二十二锅炉工岗位职责................. -25 -二十三采样、矿石质检员岗位工作职责.......... -26 -二十四采购员岗位工作职责............... -27 -

二十五厨师岗位工作职责................ -28 -

二十六保洁员职责 ................... -30 -

二十七司磅员岗位工作职责 (31)

二十八机修工岗位工作职责............... -32 -

二十九电工岗位工作职责................ -33 -

三十破碎工岗位职责................... -34 -

三十一球磨工岗位职责................. -35 -

三十二磁选工岗位职责（） ............................ -36 -

三十三脱水工岗位职责................... -37 -

三十四泵工岗位职责.................. -38 -

三十五浮选工岗位职责（）......................... -39 -

三十六尾矿库工岗位工作职责............................ -40 -

总经理岗位工作职责

责任人：

责任内容：

1、根据总公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务

规划、经营方针和经营形式，经总公司确定后组织实施。

2、主持公司的根本团队建立、标准内部管理。

3、拟订公司内部管理机构设置方案和根本管理制度。

4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实

施。

5、审核签发以公司名义发出的文件。

6、召集、主持办公、行政例会、检查、催促和协调各部门

的工作进展。

7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

8、向董事会提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开

支方案。

9、推进公司企业文化的建立工作。

10、处理公司重大突发事件。

二董事长岗位职责

责任人：

责任内容：

1、负责召集董事会，贯彻落实董事会的决策、决议及安排

部署董事会的工作。

2、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。

3、在生产经营中起监视作用。

4、对全厂工作实施统一领导。

5、保证监视行政领导〔总经理〕指挥畅通无阻。

6、保证监视生产经营中方案和各项任务完成。

三副总经理岗位职责

责任人：

责任内容：

1、协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；

2、将公司内部管理制度化、标准化；

3、制定公司组织构造和管理体系、相关的管理、业务标准和制度；

4、组织、监视公司各项规划和方案的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司开展现状报告、开展方案报告；

7、指导公司人才队伍的建立工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进展管理，协助监视各项管理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建立工作；

10、由总经理授权处理的其它事项。

责任人：

责任内容：

1、参与制定公司开展战略、年度经营方案和预算方案；

2、研究行业最新产品的技术开展方向，主持制定技术开展

战略规划；

3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决

策和技术方案；

4、领导分管部门制度并组织实施年度工作方案，完成年度

任务目标；

5、研究决策公司工程科技开展路线，规划公司产品；

6、指导、审核工程总体方案，对各工程进展最后的评估；

7、制定技术人员的培训方案，并组织安排公司其他相

关人员的技术培训