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企业内刊励志文章6篇(2).doc
企业内刊励志文章6篇(2)在常识经济的推进下，写作施展着越来越重要的作用，一些民办院校把写作设为培育目的，尤其是当初的各大职业中专院校，他们把培养学生的方向定为造就出三强人才，所谓的三能是指：站起来能说，坐下来能写，走出去能干，可见写作的主要性，但毕竟应当怎么去写作?这可能是我们一直在沉思的。
怎么去写作，怎么写好作等等，这些都或多或少的环绕着我们始终不敢去写作。
我之所以谈写作，并不是大谈特谈文学上的写作，我这指的写作是有必定的范畴的，是专门针对公司发行的《飞达》厂刊来进行舆论的。
说到写作，我想谁都不生疏，小时候的作文就是写作，但是要写好作，那就难了。
到底应该怎么去写好作呢?我个人认为这是一个很深入的问题，也是一个很难在短时间之内解决的问题，要解决写作的问题，必须要经得起时光的考验，要经由本身素质一直的提高，个人浏览量不断增添等等，这样能力缓缓地把自己的写作程度得以提高。
《飞达》厂刊的发行是进步我们写作的一种很有效的道路，然而厂刊里的写作跟正常的写作又有着截然不同的含意。
普通的写作你可以随意写，没有限制性，你的思维、设想等都不受限度，你可以写虚构的，你能够写现实的，你可以写属于你自己的，你也可以写不属于你自己的，等等这些都没有限制，可以为所欲为。
可厂刊里的写作就不同了，这里的写作是受制约的，你必须写你在这里的感触，写你实在的东西，写你所领会到的东西，不能脱离事实。
可能我们会感到厂刊里的写作岂不是太难了，那也未必,哲理名言，只有你控制了窍门，写起来也照样如行云流水。
要使本人写出来的货色具备可读价值，首先，写作的用意必需拥有很强的针对性，《飞达》是厂刊，是针对公司内部发行的期刊，所以必须针对公司写作，只有在具备针对性的条件下，才干写出存在可读性的文章来，才会使写出来的东西不被筛选掉;其次，要清楚《飞达》厂刊的性质，作为公司的内部刊物，其性质不象个别的杂志等刊物，厂刊的性质倾向于严正化，所以，写出来的东西必需要能使其性质体现出来，要不然就不可发表的价值了;再次，厂刊都具有其内在的宗旨思维，这一方面就请求作者在创作的时候要就地取材、因材施教，针对不同的公司，写出不同类型的文章来。
企业内刊文章范文300字(共30篇)
企业内刊文章范文300字(共30篇)20--年，公司在各级领导的正确领导下，坚持“以安全生产为中心”的安全生产工作方针，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，开展经常性的安全检查，消除隐患，不断增添安全防范的内容，完善安全管理机制，强化全员的安全意识，通过齐抓共管，营造气氛，切实保证了生产、生活等各方面的安全。
现将公司20--年安全工作总结如下:一、完善安全制度，落实安全责任为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，公司总经理与各部室负责人签定安全责任书，各部室按照责任书的内容逐级签订了安全责任书，各部室也与各客户签定了安全责任书，明确了各自的安全目标，并就应做什么、应负什么安全责任等，将安全工作落实到人。
二、完善安全生产责任制，层层落实安全责任公司与各部室签订安全责任书，各部室与班组签订安全责任书，各部室也与公司签订了全年目标责任书，将安全责任层层落实到具体人员，做到安全工作天天讲，时时抓，年年抓。
将安全责任逐级落实到班组、个人。
做到了各自的岗位职责明确、责任到人、签定安全责任书，实现了谁主管谁负责，谁带班谁负责的目标。
三、加大宣传力度，强化安全意识通过板报等各种形式，加大安全教育力度，全公司共出黑板报14期，张贴安全标语50幅。
四、开展安全检查，及时整治隐患为保证生产设备、用电安全和人身安全，公司加大现场安全隐患查处力度，查明原因，落实整改，完善了一线运行人员及特殊工种持证上岗的管理规定，有效地保证了安全生产，公司没有发生一起安全事故。
公司安全科每月对公司生产现场进行一次安全大检查，对生产现场进行全面的检查，对生产设备设施进行全面的检查，以确保生产设备、用电安全。
通过检查有效地强化了各班组、岗位的安全生产意识，促进了员工的安全生产责任意识，真正做到了“以人为本，安全第一”的思想意识。
五、加强检查，及时整改隐患对查出的安全隐患，公司立即进行整改，并做好安全工作记录。
企业内刊励志文章6篇
企业内刊励志文章6篇管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才!身在企业就是需要一些这样的励志建议文字伴随我们，一起来看看店铺为大家精心推荐的企业内刊励志文章6篇，希望能够对您有所帮助。
企业内刊励志文章：华为的最可怕之处：均衡!最近一段时间，华为再次引起中国业界的关注，诸多企业把华为作为学习的标杆，有的提出要成为某某领域的华为。
华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，只是一种“现象”，对于中国企业，其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含于华为现象成功背后的经营与管理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。
把握住企业经营管理的基本底线企业是什么?最简单的答案：企业是功利组织。
什么是功利?最通俗的定义是：利益。
如果上述两点成立，就可以界定：企业是追求组织利益的特定组织。
对于所有企业来讲，持续地对利益的追求，是企业可持续发展的第一推动力，是企业创立、成长和发展的内在基因。
在这个世界上，最无耻的企业是持续亏损的企业，最失败的企业家是长期为企业带来赤字的企业家，因为他们违背了企业和企业家最根本的本质。
不能赚钱的企业是被异化了的企业。
每一个企业都想赚钱，但愿望永远代替不了现实，市场经济永远不相信眼泪，也不相信愿望，它永远垂青于那些拥有实力和功力的企业。
企业靠什么来实现自身对利益的追求?靠企业自身的“功”，即依靠企业自身所拥有的资源、能力、功力、实力和业绩，来实现对利益的追求，即以企业内部之“功力”，求外部市场之“利益”。
这决定了企业不得不作出理性的选择：保持内部“功”与外部“利”的均衡。
企业内部的“功”，即企业的内部能力又可以区分为经营能力和管理能力。
经营与管理是企业两个永恒的课题，也是人们最熟悉的常用语，但常常被人将其等同或者混同;在实际中，我们很多的迷惑，起源于对这些基本概念及常识的错误理解。
把握经营与管理的本质，也是正确把握公司政策的重要前提。
经营，对于任何组织来讲，都是组织目的的最大化。
企业内刊员工随笔文章
企业内刊员工随笔文章每个人都有属于自己的成长故事，而我在这家企业里也有着属于自己的成长与收获。
回想起刚刚踏入这个大家庭的时候，我是多么的稚嫩和不成熟，但是在这里，我经历了许多，也学到了许多。
刚开始进入企业的时候，我是一个毫无经验的新人。
对于公司的业务、文化、规章制度等一概不了解，更别说适应了。
但是幸运的是，我所在的团队对我非常友善和包容，他们不厌其烦地教导我，让我慢慢地适应了公司的环境。
在这个过程中，我学会了如何与同事相处、如何处理工作中的问题、如何更好地沟通和协作。
这些都是我在这里成长的宝贵财富。
除了团队的帮助，公司也为我们提供了许多学习的机会。
每年公司都会举办各种培训班和讲座，让我们学习到更多的知识和技能。
我还记得第一次参加公司组织的沟通技巧培训班，那时的我还不太懂得如何与同事和客户进行有效的沟通，但是通过这次培训，我学到了很多实用的技巧，也提升了自己的沟通能力。
这让我更加自信地面对工作中的各种挑战。
在这家企业里，我还结识了许多优秀的同事，他们的工作态度和职业素养都让我深受感染。
我记得有一次，我遇到了一个非常棘手的问题，当时我束手无策，但是我的同事看到了我的困扰，主动过来帮助我解决问题。
他们的帮助让我受益匪浅，也让我明白了团队合作的力量是无穷的。
在这里，我学会了如何与同事相互帮助、相互尊重，共同成长。
除了工作上的成长，我在这里还学会了如何平衡工作和生活。
在这个快节奏的工作环境中，我们经常会感到压力山大，但是公司也十分重视员工的身心健康，每年都会组织一些团建活动和健康讲座，让我们更好地放松身心，调整状态。
我还记得去年公司组织的户外拓展活动，那是我第一次参加这样的活动，我和同事们一起克服了各种困难，最终完成了任务。
这个经历让我更加坚信团队的力量，也让我更加珍惜和平衡工作和生活。
在这家企业里，我不仅得到了工作上的成长，还结识了许多优秀的同事，更重要的是，我学会了如何平衡工作和生活。
这些都是我在这里成长的宝贵财富。
公司内刊文章范文
公司内刊文章范文
尊敬的各位同事：
大家好！首先，我想对每个人在日常工作中所付出的努力表示感谢。
正是因为你们的努力，我们的公司才能取得持续的发展与成果。
在这期内刊的文章中，我希望和大家分享一些我个人的思考和感悟，希望能够给大家带来一些启发和思考。
作为一家公司，持续发展和成长是我们的根本目标。
然而，如何保持持续增长和变革，却是一个不容小觑的问题。
我认为，一个成功的公司应该具备以下几个特点：创新、团结和负责任。
首先，创新是我们公司得以不断进步的源泉。
作为行业的佼佼者，我们不能只停留在现有的成就上，而是要不断寻求突破和创新。
这意味着我们要不断学习、快速适应市场变化，并以创新的思维和方法来解决问题。
只有不断创新，我们才能保持竞争力，成为行业的领导者。
其次，团结是我们公司成功的基石。
团队合作和凝聚力是我们能够克服困难和挑战的关键。
我们必须培养一个互相尊重、信任和共同努力的团队文化。
只有通过团队的共同努力，我们才能实现更大的成绩。
最后，作为一家成功的公司，我们应该拥有强烈的责任感。
责任感不仅仅是对公司的责任，更是对社会和环境的责任。
我们
要积极参与公益活动，关注环境保护，并努力为社会做出贡献。
只有这样，我们才能成为一个有社会责任感的企业。
总之，作为一家公司，我们要不断创新、团结起来，承担社会责任并为共同目标奋斗。
我相信，只有通过每个人的共同努力，我们才能使公司持续发展并实现更好的未来。
谢谢大家的阅读！
祝愿大家工作愉快，身体健康！
xxx公司内刊编辑部。
银行内刊小文章
银行内刊小文章银行内刊是银行内部沟通的重要载体，旨在传递行业动态、员工风采、业务知识等信息。
以下是一篇适合银行内刊的小文章，供您参考。
标题：以客户为中心，提升服务质量随着金融行业的快速发展，客户对银行服务的要求越来越高。
为了满足客户的需求，我们银行始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提升服务质量。
一、关注客户需求，优化服务流程近年来，我们银行在业务办理过程中，积极关注客户需求，简化业务流程，提高业务办理效率。
例如，在开卡、贷款等业务中，我们通过线上线下相结合的方式，为客户提供便捷的服务。
同时，我们增设了自助设备，如自助取款机、自助填单机等，方便客户随时办理业务。
二、提升员工素质，提高服务质量优质的服务离不开高素质的员工队伍。
我们银行高度重视员工培训，定期开展业务知识、服务礼仪、沟通技巧等方面的培训，提高员工的专业素养。
此外，我们还设立了客户服务热线，为客户提供24小时在线解答服务，确保客户问题能够得到及时解决。
三、创新金融产品，满足客户多元化需求为满足客户多元化的金融需求，我们银行不断研发创新金融产品。
如针对个人客户，推出个性化理财产品、消费贷款等；针对企业客户，推出供应链融资、应收账款融资等。
通过丰富金融产品线，为客户提供更多选择，满足客户个性化需求。
四、加强风险管理，保障客户资金安全在提供优质服务的同时，我们银行高度重视风险管理，严格执行各项监管要求，确保客户资金安全。
我们通过建立风险防控体系，加强风险监测，提升风险防范能力。
同时，我们积极开展金融知识普及活动，提高客户的金融素养，帮助客户识别和防范金融风险。
总之，我们银行将始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量，努力为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
最新公司内刊文章(四篇)
最新公司内刊文章效率是目的，核心是人企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。
1、决策竞争力。
这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。
不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。
决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。
决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。
没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
2、组织竞争力。
企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。
也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。
并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。
没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来?3、员工竞争力。
企业组织的大小事务，必须有人来承担。
也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。
否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。
保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
4、流程竞争力。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。
它直接制约着企业组织运行的效率和效益。
企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。
如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
5、文化竞争力。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。
蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。
公司内刊投稿小文章
公司内刊投稿小文章在现代企业中，公司内刊起到了许多重要的作用，它不仅是一种内部传媒工具，还是促进员工交流与合作的平台。
然而，许多公司内刊缺乏多样化的内容，导致阅读率与兴趣下降。
针对这一问题，本文将介绍如何撰写投稿给公司内刊的小文章，并提供一些建议和技巧，以帮助您更好地参与内部刊物的创作。
首先，写作一篇好的公司内刊小文章要有一个引人入胜的标题。
标题应该简明扼要，能够吸引读者的注意力，并概括文章的主要内容。
一个好的标题应该具备吸引人的特点，能够激发读者的好奇心和兴趣。
例如，可以使用一些有趣的词汇或短语，或者采用问句的形式，来引起读者的思考。
其次，小文章应该具备清晰明确的结构。
一篇好的内刊小文章应该包含一个引人入胜的开头、一个内容充实的主体以及一个简洁有力的结尾。
在开头部分，可以使用一个有趣的故事、引用或者问题来吸引读者的注意力，并概括文章的主要议题。
在主体部分，应该提供具体的事实、案例或者观点，用以支持文章的中心思想。
最后，在结尾部分，可以总结文章的观点并发表个人观点或建议。
此外，对于公司内刊而言，内容的多样化非常重要。
读者期望看到各种各样的主题和故事，例如企业文化、员工故事、创新和技术、行业分析等。
因此，在写作小文章时，应该考虑到读者的兴趣和关注点，选取多样化的内容进行创作。
同时，尽量保持文章的新鲜感和独特性，避免写出过于平凡或普通的内容。
另外，一篇好的公司内刊小文章应该尽量符合读者的需求和期望。
在撰写小文章之前，可以考虑一些问题，例如：这篇文章的目的是什么？我希望读者从中获得什么？这篇文章是否能够给读者带来价值或帮助？只有深入了解读者的需求和期望，才能撰写出令人满意的小文章。
此外，最好使用简明扼要的语言，避免使用过多的行业术语或专业词汇。
公司内刊的读者往往是全体员工，不一定都具备专业知识。
因此，使用清晰简洁的语言，能够帮助更多的人理解和受益。
另外，可以使用具体的事例和实际的案例来支持观点，这样更易于读者理解和接受。
公司员工内刊文章范文
公司员工内刊文章范文
《聚焦员工激励，共创美好未来》
亲爱的同事们：
在这个充满挑战和机遇的时代，公司需要每一位员工的努力和创新，才能共同创造美好的未来。
为了更好地激励和激励员工，我们特别推出了这期内刊，希望能够帮助大家更好地融入团队，激发潜能，共同创造美好未来。
首先，让我们一起回顾一下过去一段时间里的精彩瞬间。
无论是团队合作的成功案例，还是个人工作上的突破，都是我们共同进步的见证。
在这里，我们要感谢每一位员工的辛勤付出，正是你们的努力才让公司不断前行。
其次，内刊也将给大家分享一些激励和激励方面的知识和经验。
比如如何提高工作效率，如何保持积极的心态，如何发挥团队的力量等等。
希望通过这些分享，能够给大家带来一些启发和帮助，让大家更加积极向上地面对工作和生活。
最后，我们希望每一位员工都能参与进来，分享自己的想法和经验。
无论是工作上的心得，还是生活中的感悟，都可以成为我们互相学习和提高的资源。
只有大家齐心协力，才能创造更加美好的未来。
让我们一起聚焦员工激励，共创美好未来！感谢大家的支持和参与！
祝大家工作顺利，生活愉快！内刊编辑部敬上。
公司员工内刊文章范文
公司员工内刊文章范文亲爱的同事们：大家好！在这个炎热的夏季，我代表公司向大家送上一份清凉的内刊，希望能够为大家带来一丝清凉和愉悦。
在这个内刊中，我们将为大家带来公司最新的动态和一些有趣的内容，希望大家能够喜欢。
首先，我想和大家分享一下公司最新的动态。
近期，我们公司在市场上取得了一些新的进展，我们的销售额有了一定的增长，这离不开每一位员工的辛勤付出和努力工作。
同时，公司也正在加大研发力度，推出了一些新产品，相信这些新产品一定能够受到市场的欢迎。
在这里，我想对全体员工表示感谢，正是因为大家的团结合作和努力拼搏，才有了公司目前的成绩。
除了公司的动态外，我们还为大家准备了一些有趣的内容。
比如，在这个炎热的夏季，我们为大家精心准备了一些清凉解暑的小窍门，希望能够帮助大家度过炎热的夏天。
另外，我们还邀请了一些专家为大家介绍了一些健康养生的知识，希望能够帮助大家更加关注自己的健康。
此外，我们还有一些员工的故事和经验分享。
他们将和大家分享自己在工作中的一些心得和体会，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
同时，我们也欢迎大家积极投稿，分享自己的故事和经验，让我们一起学习，一起进步。
最后，我想对全体员工说一句话，在这个大家庭中，每一位员工都是不可或缺的一部分，只有大家团结一心，共同努力，才能够使公司不断发展壮大。
希望大家能够继续保持团结和努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是本期内刊的内容，希望大家能够喜欢。
如果有任何建议或意见，欢迎大家积极反馈，让我们共同努力，为公司的内刊越办越好。
祝大家工作顺利，生活愉快！谨上。
公司员工内刊编辑部。
2022年8月15日。
（以上内容仅为范文参考，如有雷同纯属巧合）。
公司内刊文章范文
公司内刊文章范文
《公司内刊-打造团队合作的秘诀》
在现代企业中，团队合作已经成为成功的关键因素之一。
一支团结的团队能够激发创造力、提高效率，带来更大的商业成果。
因此，我们不仅要关注团队合作的重要性，更要探寻打造团队合作的秘诀。
首先，要建立共同的目标。
团队成员需要明确共同的目标和使命，这样可以帮助他们更好地明确自己的责任和职能。
其次，要建立良好的沟通机制。
团队成员之间应该能够开放地交流想法和意见，建立起彼此之间的信任和尊重。
此外，也要注重人才的培养和发展，让每个团队成员都具备相关的技能和能力。
除此之外，建立有效的决策机制也是关键。
团队成员需要清楚自己在不同情况下需要做出何种决策，还要建立有效的决策沟通流程。
最后，要建立激励机制，让团队成员有动力去追求目标。
这可以通过奖励制度、职业发展机会等方式来实现。
团队合作是一项综合性的工程，需要每个团队成员的共同努力。
只有建立了有效的团队合作机制，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望我们的团队在打造更加紧密合作的基础上，创造更加辉煌的业绩。
公司员工内刊文章范文(通用10篇)
公司员工内刊文章范文第1篇酒店创立内刊可行性分析报告一、酒店内刊研究1、企业内刊发展背景内刊是经济和媒体双重进步的产物。
其产生与民营企业的关系紧密，最初的企业内刊只是单纯为了适应企业经营管理的需要，其传播范围和对象仅仅局限于企业内部，主要负责企业内部经营记事以便于信息较为准确和迅速的从上向下传播。
2、企业内刊发展趋势●外向性企业媒体的链接对象再也不只局限于企业内部，而需要面向更为开放的社会公众。
作为一种引导舆论或传承企业文化的载体，内刊的取材或者它的功能需要进一步进行定位。
传统的内刊模式也必然面临新的挑战。
企业品牌推广、文化传播成为内刊所担负的新功能，甚至有些刊物已经部分担负起大众媒体的功能，成为产品宣传的另一重要载体。
此时的内刊已经不再内向，开始向“外向型”转化。
“外向型”是目前企业内刊最大最为瞩目的发展趋势，朝“外向型”迈进是企业自己建造给自己用来塑造良好品牌的经济实用媒体。
更有超前的企业内部刊物已经跳出了较为保守的办刊思路，搭建起了行业内部信息交流与互动的平台，比如《万科周刊》已经找不出万科自身的影子，更多的时候它是以行业领跑者的姿态和眼光对整个行业的动态研究和剖析，《万科周刊》也因此受到了业内外人士的追捧。
●信息化企业内刊的性质决定了内刊始终作为一个信息传播载体而存在，是为企业、员工、消费者构建的一个“三通”平台。
从最初的企业内部事件报道到现在的文化传播、品牌展示都是以信息的传播为主体，传播有效及时的信息始终是内刊的主流，无论外向还是内向，还是内外结合的定位都需要以信息来充实。
“锦江之星”可谓业内表率，大量的企业信息资讯都见于版面。
●专业性企业内刊与专业媒体杂志的差距日益缩小，也正朝规范化、专业化看齐。
内刊内容的编排上日益专业化，印刷的装帧愈发精美。
从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业，力求观点独到、个性鲜明、视角清新、好看耐看。
文章的形式也不一而足，从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。
公司员工内刊文章范文(优选十三篇)
公司员工内刊文章范文(优选十三篇)2023年是见证我成长的一年，我对科信物业从不了解到熟悉，其中产生了很深刻的体会。
因为自信，因为对自己的高标准要求，我接受了公司对我的`各项富有挑战性的工作，如今回头来看，我收获颇多，《__》企业内刊使我的文字思维更加敏捷;桶装水经营丰富了我的经营头脑;库房管理使我的理财能力逐步提高;计划生育工作锻炼了我的服务态度和办事能力;日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素质，所以，我要感谢身边的所有，同时就2023年的点点滴滴作一综合总结。
一、《__》企业内刊在探索中诞生，在成长中提高企业内刊的出版发行，用语言表达，一句话便可以涵盖。
但在实际操作过程中存在很多阻碍，从而使刊物的出版受到不可避免的限制。
尽管《__》企业内刊面向员工及业主广泛征稿，但却一直收不上稿件，后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章，但交上来的文章质量却多数不过关，面对如此大的压力，无奈之下，我将平时细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登，从而保证了文章的数量及质量。
《__》企业内刊第三期已正式发行，看着自己用辛劳换来的成果，那种开心与成就感不言而喻。
企业文化宣传方面，我会继续以饱满的热情对待出刊工作中的方方面面，尽自己的微薄之力为企业带来更多财富，《__》企业内刊会越走越精彩，公司亦会因此而光芒四射!二、争取利润最大空间，持续改进桶装水经营利润空间无限，我们的创造和实现脚步永远不能停留，所谓“落后就要挨打”，为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富，实现自己的人生价值呢?我想，我会争取的，同时，我也会进步的，我会利用业余时间不断给大脑充电，灌输经营理念。
力争经营的更好!三、国策不能丢，加强做好计划生育工作计划生育工作始终作为国家的头等大事来抓，进入科信物业不久，我就接手计划生育工作，平时接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。
面对如此大的小区(1600多户)，开始我真的有怯怯的感觉，因为计划生育工作始终是难点，涉及面广，而我的力量是有限的……经过反复思想斗争，同时，及时与星海居委会沟通、交流，我对此项工作有了重新的认识，并树立了信心，业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来，并在业主办理户口迁移证明时，备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。
最新公司内刊文章范文
最新公司内刊文章范文管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才!下面是小编为你整理的最新公司内刊文章范文，希望对你有用!最新公司内刊文章范文1效率是目的，核心是人企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。
1、决策竞争力。
这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。
不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。
决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。
决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。
没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
2、组织竞争力。
企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。
也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。
并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。
没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来?3、员工竞争力。
企业组织的大小事务，必须有人来承担。
也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。
否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。
保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
4、流程竞争力。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。
它直接制约着企业组织运行的效率和效益。
企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。
如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
5、文化竞争力。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。
公司内刊文章范文
公司内刊文章范文
近年来，公司内刊作为一种重要的企业传播方式，逐渐受到了越来
越多企业的重视。
公司内刊作为一种内部沟通工具，不仅可以及时
传达公司最新动态和政策，还可以增进员工之间的交流与合作，提
升企业的凝聚力和向心力。
因此，如何撰写一篇优秀的公司内刊文章，成为了每一位内刊编辑都需要思考的问题。
首先，一篇优秀的公司内刊文章应该具有一定的新闻价值。
这意味
着文章的内容应该紧跟公司最新的动态和政策，能够及时传达给员工，让员工了解公司的发展方向和战略部署。
同时，文章的内容也
应该具有一定的独家性和深度，能够引起员工的兴趣和共鸣，让他
们愿意花时间去阅读和思考。
其次，一篇优秀的公司内刊文章应该具有一定的启发性和指导性。
这意味着文章的内容应该能够给员工带来一定的启发和思考，让他
们在工作中能够有所收获。
同时，文章的内容也应该具有一定的指
导性，能够为员工在工作中遇到的问题提供一定的解决思路和方法，让他们能够更好地完成工作任务。
最后，一篇优秀的公司内刊文章应该具有一定的情感共鸣和温暖力量。
这意味着文章的内容不仅应该关注公司的发展和业绩，还应该
关注员工的生活和情感。
可以适当地报道一些员工的事迹和成就，让员工感受到公司的关怀和温暖，增强员工的归属感和认同感。
综上所述，一篇优秀的公司内刊文章应该具有新闻价值、启发性、指导性和情感共鸣，能够及时传达公司最新的动态和政策，给员工带来一定的启发和思考，为员工在工作中提供一定的指导和帮助，让员工感受到公司的关怀和温暖。
只有这样，公司内刊才能真正发挥其传播和凝聚作用，成为企业内部沟通的重要桥梁和纽带。
公司员工内刊文章范文
公司员工内刊文章范文亲爱的同事们：大家好！在这个美好的季节里，我想借着公司内刊的机会，向大家分享一些我对于工作和生活的一些感悟和体会。
希望这些文字能够给大家带来一些启发和思考。
首先，我想说的是工作中的态度。
在我们每天的工作中，态度决定了我们的成败。
无论是面对工作中的挑战还是困难，积极的态度都能够帮助我们战胜困难，取得成功。
而消极的态度则会让我们失去斗志，从而影响工作效率和质量。
因此，我希望大家能够在工作中保持一颗积极的心态，勇敢面对挑战，相信自己能够做到更好。
其次，我想谈谈团队合作。
在一个团队中，每个人都扮演着不同的角色，每个人的贡献都是不可或缺的。
只有团结协作，才能够取得更大的成就。
因此，我希望大家能够在工作中多与同事沟通交流，互相帮助，共同成长。
团队的力量是无穷的，只有团结一心，才能够创造更加辉煌的业绩。
最后，我想说的是工作与生活的平衡。
工作固然重要，但是生活同样也不可忽视。
我们需要在工作之余，找到属于自己的乐趣和爱好，让自己得到放松和休息。
只有在工作和生活之间找到平衡，我们才能够更好地投入到工作中，发挥出更大的潜力。
因此，我希望大家能够在工作之余，多关注家庭和个人生活，保持身心健康。
总之，工作是我们每个人生活中不可或缺的一部分，我们需要用心对待工作，用心对待生活。
希望大家都能够在工作中取得更好的成绩，在生活中享受更多的快乐。
让我们一起努力，创造更加美好的未来！祝愿大家工作顺利，生活幸福！谢谢大家！以上是我对于工作和生活的一些感悟和体会，希望能够给大家带来一些启发和思考。
希望大家能够在工作中保持积极的态度，团结合作，平衡工作与生活，共同创造更加美好的未来。
谢谢大家！。
最新公司内刊文章范文
最新公司内刊文章范文尊敬的各位同事：大家好！作为公司的内部刊物，《公司内刊》一直以来都扮演着沟通相互的重要角色，为大家提供信息、分享经验、展示成果。
在这个特殊的时刻，我们希望通过这篇文章，与大家共同回顾和分享近期公司的工作情况和成就。
首先，让我们来回顾一下过去几个月来公司所取得的重要成就。
在不久前的全球经济疲软的大环境下，我们公司依然能够保持强劲的增长势头，并在许多关键领域取得了突破。
其中，最值得一提的是我们在研发领域取得的突出成果。
通过不断创新和投入资金，我们推出了一系列具有市场竞争力的产品，成功地抢占了市场份额，并实现了销售额的大幅增长。
此外，我们还在人力资源方面进行了一系列的改革和创新。
我们意识到员工是公司最重要的资产，因此我们不断优化员工福利政策，提供更好的工作环境和发展机会，努力打造和谐、积极、创新的团队。
在我们的努力下，员工满意度明显提升，员工流失率得到有效控制，公司整体的凝聚力和竞争力也有了显著提升。
另外，我们还强调了公司的社会责任，并积极参与公益慈善事业。
我们承诺将一定比例的利润用于回馈社会，推动环保事业的发展，并帮助那些需要帮助的弱势群体。
在此期间，我们捐款、捐物，积极参与各种公益活动，获得了社会各界的一致好评和认可。
当然，这些成就都离不开每一位员工的辛勤付出和敬业精神。
正是因为每一位员工的努力工作和积极进取，我们才能够取得如此出色的成绩。
为了体现对大家的肯定和感谢，公司将组织一次隆重的员工表彰大会，向各位优秀员工颁发感谢信和奖项，以表彰他们的贡献和突出表现。
同时，在我们迎接新的一年之际，公司也要进一步加大对员工的培训和发展力度，为每一位员工提供更多的学习机会和职业发展空间。
我们相信，只有不断提升自我，才能在激烈的竞争中不断创新，为公司创造更大的价值。
最后，我想感谢大家在过去几个月里的付出和努力。
我们的成功离不开每一位员工的默默奉献和辛勤工作，也离不开大家的团结和支持。
相信在我们共同的努力下，公司的明天将会更加美好！谢谢大家！公司内刊编辑部敬上。
公司内刊范文
公司内刊范文亲爱的同事们：大家好！在这个美好的季节里，我谨代表公司向大家致以最诚挚的问候和祝福。
在过去的一段时间里，我们公司取得了一系列的成就和进步，这离不开每一位员工的辛勤付出和努力工作。
在此，我要向大家表示衷心的感谢和敬意。
首先，我要向大家介绍一下公司最新的发展情况。
在过去的半年里，公司业绩持续稳步增长，市场份额不断扩大，品牌影响力逐渐提升。
这离不开每一位员工的努力工作，大家在各自的岗位上兢兢业业，为公司的发展贡献了自己的力量。
同时，公司也在不断加大对研发和创新的投入，推出了一系列颇受市场欢迎的新产品，为公司的发展注入了新的活力和动力。
其次，我要向大家介绍一下公司的员工培训和发展情况。
作为一家现代化企业，公司非常重视员工的培训和发展，不断提升员工的专业素养和综合能力。
在过去的一段时间里，公司举办了一系列的培训活动和讲座，邀请了行业内的专家和学者来为大家讲解最新的行业动态和发展趋势。
同时，公司也建立了一套完善的员工晋升机制，为每一位员工提供了广阔的职业发展空间和平台。
最后，我要向大家介绍一下公司的文化建设和员工福利情况。
作为一家注重企业文化的公司，我们一直致力于打造和谐、温馨的工作环境，让每一位员工都能感受到家的温暖和团队的力量。
同时，公司也为员工提供了一系列的福利待遇，如定期体检、员工旅游、节假日福利等，让员工在工作之余能够得到充分的放松和休息。
在未来的日子里，我们公司将继续秉承“以人为本、诚信经营”的理念，不断提升自身的核心竞争力，为员工创造更好的发展机会和平台。
同时，我们也期待每一位员工能够继续保持奋发向前的精神，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要再次感谢每一位员工在过去的一段时间里所做出的努力和贡献，相信在大家的共同努力下，我们公司的明天一定会更加美好。
祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！谨代表公司向大家致以最诚挚的问候和祝福！公司领导，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
销售内刊文章范文
销售内刊文章范文各位销售界的小伙伴们！今天咱们就来唠唠销售这门充满挑战又超级有趣的行当。
咱先说说这个客户啊。
你知道吗，客户就像天上的星星，各有各的脾气，各有各的轨道。
有的客户那是直爽得像一阵风，一上来就把需求说得明明白白，这种客户就像上帝给咱销售人员派来的天使，让咱们忍不住在心里默默感谢一番。
但还有一种客户，就像神秘的宇宙黑洞，你怎么都摸不透他的心思。
你给他介绍产品，他就笑眯眯地听着，你问他想法，他就顾左右而言他，那感觉就像是在和一个超级高手过招，你出一招，他轻轻化解，然后还不露出半点破绽。
我就曾经遇到过这么一位客户，我跟他谈了大半天，感觉自己都快把产品的优点说成绕口令了，可他还是一脸高深莫测的样子。
最后我实在没辙了，就跟他开了个小玩笑，说：“大哥呀，您要是再这么沉默下去，我都要以为我在对着一堵墙推销了，不过您这堵墙肯定是那种特别有内涵的墙，不然怎么能这么淡定呢！”你猜怎么着，他突然就笑了，然后开始和我敞开了聊，这才让我有了机会拿下这个单子。
还有啊，咱们销售团队内部就像是一个充满活力的大家庭。
每个成员都有自己独特的本事。
就像我们团队里的小李，那家伙嘴巴就像抹了蜜一样甜，每次都能把客户哄得开开心心的，让客户觉得自己就像被当成了超级贵宾。
而老张呢，他就是我们的销售百科全书，不管客户提出什么专业的问题，他都能对答如流，那专业的范儿一下子就能让客户对我们的产品深信不疑。
我呀，就擅长打感情牌，和客户聊家常，从客户的兴趣爱好入手，让客户觉得我不是在推销，而是在和他交朋友。
我们这几个人组合在一起，那就是销售界的“复仇者联盟”，什么难题都不怕。
在销售的道路上，失败也是咱们的常客。
有时候你费尽心思跟进了好几个月的客户，最后却选择了别人的产品，那种感觉就像是自己辛辛苦苦种的菜，被别人给摘走了一样难受。
但是呢，咱们可不能因为一次失败就垂头丧气。
我就把每一次失败当成是一次学习的机会。
我会分析自己哪里做得不好，是对客户需求把握得不准确，还是在介绍产品的时候没有突出重点。
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《购物天堂的时尚指南——商场内刊推荐阅读】亲爱的读者朋友们，在这个快节奏的时代，我们的生活被各种信息包围，而一本优秀的内刊，不仅能为我们提供实用的购物指南，还能成为我们生活中的一道亮丽风景线。
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如何打造高效的技术团队
现代技术对经济、社会的影响日益广泛而深入，社会和经济的发展对技术的依耐程度日益加强，技术越来越成为企业竞争优势的关键因素。
企业的技术团队是技术的载体，良好的技术管理可以打造高效的技术团队，为企业取得领导地位保驾护航。
技术管理体系就是以技术资源为基础，有一套组织机构，所有的员工都有自己的技术职责，按规定的程序和方法进行工作和活动，以提高企业技术竞争力为目标的有机整体。
一、企业技术团队管理中存在的问题
1. 技术管理体系不健全
在日常的技术管理活动中，管理人员缺乏有序性和战略性。
一方面是对企业的日常生产的技术支持安排缺乏计划性。
另一方面，技术管理人员以完成任务为导向的管理思路，造就了技术研发过程的短视行为，不能为企业的长远发展提供支撑。
2. 团队工作整体配合默契不足
作为团队无论在技术上还是经验上都应该是统一的、互补的整体。
工作中，面对不同分工时团队每位成员各自为战，不能将个体目标与团队目标一致，造成表面上每个人都忙于工作，工作氛围也看似有效率，但是不久以后就不得不做重大的内部协调工作。
团队执行具体项目时没有清晰界定的标准和规格说明，不能保证最终结果与实际各部分整合后的结果吻合。
3. 考核与激励机制不完善
技术研发活动的成功是很多人共同努力的结果，在实际工作中不能也不可以将团队中的各人区分进行考核。
更重要的是，技术工作成效时间周期较长。
必须经过计划、生产、物流、营销等一系列步骤才能最后走过走入市场，才能得倒体现。
单一的考核机制很难对技术人员起到很好的激励作用。
4.团队的凝聚力与自信心需要提升
团队成员的目标与兴趣不能整合到团队层面上，造成团队凝聚力松散，成员之间没有一种共同的集体荣誉感。
此外，技术工作需要将大量的细节问题收集、分析、总结及消化吸收，这种繁杂的工作挑战了整个团队的信心。
如果团队自上而下没有一致迎接挑战的坚定信心，那么工作不可能高效完成。
5.技术管理信息化水平较低
在科学技术快速发展的今天，有效地利用信息化的手段来加强企业的研发、管理、沟通、协调能力能够在一定程度上决定企业未来的发展前景。
现今所谓的技术管理信息管理系统是指研发中的开发软件和一些简单的电子化文档保存制度。
与国外的协同作业、即时同步开发、研发进度控制等完善的信息手段相比，我们的措施还需进一步的完善。
二、企业技术团队管理中采取的措施
1. 健全技术管理体系
技术管理人员对技术团队的日常工作应该进行科学的规划和指导。
从整体出发，通盘筹划，合理安排整体布局，形成整体技术优势。
最后可通过反馈测量和评价管理系统的绩效。
此外，技术管理还应使企业能够不断适应外界环境的变化，符合企业的长远发展的战略目标。
2. 培养团队的协同工作能力
要在某种程度上说，团队协调合作能力比专业知识更为重要。
提高团队的协同工作能力，一方面应该需及提高成员各自的工作能力作为团队无论在技术上还是经验上都应该是统一的、互补的整体。
工作中，面对不同分工时团队每位成员各自为战，不能将个体目标与团队目标一致，造成表面上每个人都忙于工作，工作氛围也看似有效率，但是不久以后就不得不做重大的内部协调工作。
团队执行具体项目时没有清晰界定的标准和规格说明，不能保证最终结果与实际各部分整合后的结果吻合。
3. 完善考核与激励机制
团队激励的要点：制定简单易懂并易于衡量的团队目标；让团队成员了解团队
的目标；让团队成员了解自己的工作如何影响目标的达成；定期公布团队目标的达成情况；定期根据团队目标的达成情况对整个团队进行奖励
技术研发活动的成功是很多人共同努力的结果，在实际工作中不能也不可以将团队中的各人区分进行考核。
更重要的是，技术工作成效时间周期较长。
必须经过计划、生产、物流、营销等一系列步骤才能最后走过走入市场，才能得倒体现。
单一的考核机制很难对技术人员起到很好的激励作用。
4.提升团队的凝聚力与自信心
团队成员的目标与兴趣不能整合到团队层面上，造成团队凝聚力松散，成员之间没有一种共同的集体荣誉感。
此外，技术工作需要将大量的细节问题收集、分析、总结及消化吸收，这种繁杂的工作挑战了整个团队的信心。
如果团队自上而下没有一致迎接挑战的坚定信心，那么工作不可能高效完成。
5.加强技术管理信息化水平
在科学技术快速发展的今天，有效地利用信息化的手段来加强企业的研发、管理、沟通、协调能力能够在一定程度上决定企业未来的发展前景。
现今所谓的技术管理信息管理系统是指研发中的开发软件和一些简单的电子化文档保存制度。
与国外的协同作业、即时同步开发、研发进度控制等完善的信息手段相比，我们的措施还需进一步的完善。