金马高速总监办2011年度”平安工地“创建工作总结

合集下载

平安工地建设监理单位总结

平安工地建设监理单位总结

平安工地建设监理单位总结
监理单位在工地建设中扮演着至关重要的角色,他们负责监督和管理工地施工过程中的安全、质量和进度,以确保工程顺利进行并达到规定标准。

以下是对监理单位在平安工地建设中的总结:
首先,监理单位应当严格执行相关法律法规和标准,确保工地施工符合国家和地方的安全生产规定。

他们需要对施工现场进行定期检查和评估,及时发现并解决安全隐患,避免事故的发生。

其次,监理单位需要与施工单位和业主进行密切合作,共同制定并执行安全生产方案和质量控制方案。

他们应当对施工过程进行全面监督,确保施工材料符合标准,施工工艺符合要求,从而保证工程质量。

此外,监理单位还需要加强对施工人员的管理和培训,确保他们具备必要的安全意识和操作技能。

监理单位可以组织安全生产培训和演练,提高施工人员应对突发情况的能力,减少安全事故的发生。

另外,监理单位还应当关注环境保护和资源利用,确保施工过
程不对周边环境造成污染,合理利用资源,推动可持续发展。

总的来说,监理单位在平安工地建设中扮演着不可或缺的角色,他们需要严格执行相关规定,加强与其他相关方的合作,加强对施
工过程的监督和管理,以确保工地建设的安全、质量和进度达标。

希望以上总结对你有所帮助。

平安工地创建个人工作总结

平安工地创建个人工作总结

平安工地创建个人工作总结在平安工地创建个人工作总结在过去的一段时间里,我在创建平安工地方面做了不少工作,现在来对自己的工作进行总结:首先是关于安全管理工作。

在工地创建过程中,我注重对施工现场的安全管理,确保工人们能够遵守安全操作规程,做好自我保护,减少事故发生的可能性。

我还督促工人们佩戴必要的个人防护装备,并对施工现场进行定期的安全检查,及时发现问题并加以解决,保障工人们的安全。

其次是关于环境保护方面的工作。

在工地创建过程中,我努力做到垃圾分类、节约资源、合理使用水电等,减少对环境的污染,保护周边的自然环境。

我还与当地环保部门密切合作,及时向他们报告工地的环保情况,积极落实环保政策和法规。

另外,关于劳动保障方面的工作。

在工地创建过程中,我积极履行劳动保护相关的责任,保障工人们的合法权益。

我关注工人们的工资支付情况,确保他们能及时领取工资;我还提供必要的职业技能培训,帮助工人们提高工作技能,保障他们的劳动权益。

总之,在平安工地创建方面,我积极履行自己的责任,做好安全管理、环境保护和劳动保障相关的工作,为创造一个安全、健康、文明的工地环境尽自己的一份力量。

在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作,更好地为工地创建做出贡献。

工地的安全和健康问题一直是工程建设领域的重中之重。

在过去的一段时间里,我在创建平安工地方面做了不少工作,现在来对自己的工作进行总结和反思。

首先,我注重对施工现场的安全管理,确保工人们能够遵守安全操作规程,做好自我保护,减少事故发生的可能性。

通过制定并落实安全管理计划,我积极推动全员参与安全教育和培训,提高工人们的安全意识和技能。

另外,我还积极组织对施工设备和机械的定期检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。

其次,我督促工人们佩戴必要的个人防护装备,并对施工现场进行定期的安全检查,及时发现问题并加以解决,保障工人们的安全。

我和工地管理团队共同制定了安全生产责任制,明确责任人和措施,对于发现的安全隐患,立即进行整改,做到了隐患发现一个,整改一个。

平安工地创建工作总结

平安工地创建工作总结

平安工地创建工作总结平安工地是指在建筑工地或其他施工场所展开的一系列工作,旨在保障员工和现场人员的安全和健康,预防和减少工作环境事故的发生。

为了确保工地安全和顺利的进行,建设单位和相关部门通常会制定一套平安工地创建工作方案,并通过监督和检查来确保其执行。

一、平安工地创建工作方案的制定平安工地创建工作方案是保证工地平安创建工作的重要文件,一般由建设单位和相关部门联合制定。

方案应包括以下内容:1. 工地平安管理责任划分:明确各级管理人员和工作人员在平安工地创建工作中的责任和义务。

2. 工地平安管理组织机构:确定平安工地的管理组织机构,明确各级管理人员的职责和权限。

3. 工地平安管理条例和规范:制定工地平安管理的具体规定和要求,包括工地的安全分区、安全生产纪律和制度等。

4. 工地平安教育和培训:制定工地平安教育和培训计划,确保工作人员具备相关的安全知识和技能。

5. 工地平安检查和评估:建立工地平安检查和评估机制,定期对施工现场和设备进行检查和评估,及时发现和消除安全隐患。

6. 工地事故应急预案:制定工地事故应急预案,明确各级管理人员和工作人员在事故发生时的应急响应和处置措施。

二、平安工地创建工作的实施1. 工地平安教育和培训:根据工地平安管理方案的要求,开展工地平安教育和培训。

包括新员工的入职教育和培训,以及定期组织员工参加安全知识培训和技能培训。

2. 工地平安检查和评估:按照工地平安管理方案的要求,定期进行工地平安检查和评估。

检查和评估内容包括施工现场的环境、设备和工作人员的行为等方面。

3. 工地安全监督和管理:建立工地平安管理的监督和管理机制。

包括工地现场的安全巡视、安全会议和安全记录等。

4. 安全防护措施的实施:根据工地平安管理方案的要求,采取必要的安全防护措施,确保施工现场的安全。

5. 事故应急处理:在工地事故发生时,按照工地事故应急预案的要求,及时进行应急处理。

包括组织人员疏散和救援、处理事故现场和报告等。

创建“平安工地”活动工作总结

创建“平安工地”活动工作总结

创建“平安工地”活动工作总结第一篇:创建“平安工地”活动工作总结创建“平安工地”活动工作总结根据上级部门关于认真贯彻落实“平安工地”建设的部署和要求,我项目部引起高度重视,及时组织部署了~~标“平安工地”建设相关工作。

项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此建设“平安工地”活动为契机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本,安全发展”的安全生产理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”,的原则,推广安全管理标准化,以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。

为使“平安工地”活动扎实有效开展,并结合本合同段的实际情况,我合同段自“平安工地”启动之日起至今,严格按照省交通运输厅、项目办、管理部等上级部门相关要求,扎实有效的在本合同段开展“平安工地”建设活动,现将总结汇报如下:一、成立了“平安工地” 建设活动组织领导机构项目部成立“平安工地”建设活动领导小组(下称领导小组),下设办公室,组织活动开展。

组长:~~ 副组长:~~ 成员:~~ 领导小组办公室设在安全环保部,办公室主任~~负责创建“平安工地”活动的日常工作。

二、活动目标通过开展“平安工地”活动,用“安全发展”的科学理念统领施工安全管理工作,不断完善项目安全生产管理体系,强化施工现场安全生产综合治理工作,有效防范和遏制重大事故发生,全面落实项目各级安全施工责任,促进项目施工安全生产有序进行。

三、开展“平安工地”活动情况(一)强化宣传工作,提高全员认知度和重视度自~~年6月份“平安工地”建设活动启动以来,针对建筑业安全动态发展的特点,项目部认真部署,采取多渠道、全方位的形式,深入细致地做好宣传发动工作。

安环部制定并下发了《~~标“平安工地”建设活动实施方案》,规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤,本合同段在活动开始至今,先后多次召开职工大会宣讲文件精神,宣传安全生产法律法规,传播安全生产知识,汇编成宣传资料进行发放。

“平安工地”创建工作总结

“平安工地”创建工作总结

“平安工地”创建工作总结“平安工地”创建工作总结工作目标和任务:我们的工作目标是在全面加强工程管理、规范施工作业、提高职业健康安全意识、保障员工生命安全、促进工程质量提升的基础上创建“平安工地”,实现从管理到目标的逐步提升。

我们制定的任务包括:1.建立健全工程管理组织机构体系,完善工程管理制度;2.加强现场管理,改善和提高工作场所环境;3.规范各项施工作业行为,及时发现并整改存在的隐患;4.严格落实安全生产责任,加强员工安全教育和管理培训。

工作进展和完成情况:在工作中,我们积极探索先进施工管理理念,精细管理施工过程,工作有条不紊地进展。

目前,已完成了以下工作:1.制定了《工程管理制度》《安全生产制度》《职业健康防护制度》等;2.每周组织一次工程现场管理例会,及时发现隐患;3.加强了对施工工艺和安全作业流程的规范化管理,有效控制施工安全经费支出;4.组织了安全生产知识培训和安全操作技能培训,提高了员工安全意识和操作水平。

工作难点及问题:工程建设中存在的难点主要集中在以下几个方面:1.工地转型需要实现的产业升级和管理模式变革带来的工作压力大;2.职工对安全和职业健康意识的缺乏和相关管理制度亟待完善。

工作质量和压力:所有的工作都在正确的轨道上按计划顺利展开,各项指标均达到或超过预期目标,取得了良好的工作质量;同时,工作压力也不可避免的出现,但通过组织协调以及团队的合作精神,克服了各种挑战,做到了精益求精,提高质量。

工作经验和教训:在工作中,我们从以下几个方面总结了经验和教训:1.工作计划的提前预估,加强工作规划和监管,能有效减缓工作压力;2.开展各类的安全教育和技能培训,能增强员工安全意识及工作技能;3.制定科学合理的工程管理制度和安全生产制度,能够规范工作流程,减少废品率。

工作规划和展望:在未来,我们将继续努力,进一步加强工程现场管理和安全生产监管,优化工作效率,提高企业竞争力,同时:1.建立健全更加科学、规范的安全生产管理制度和工程管理体系;2.进一步加强工作场所环境管理,提高职业健康防护安全水平;3.加强科技创新,不断推进工程管理技术提升,降低施工成本。

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结随着城市建设的不断推进,平安工地活动的开展已成为保障建设安全的重要举措。

为了总结平安工地活动的开展情况,进一步提高建设安全水平,本文将对平安工地活动进行总结。

一、活动组织和准备情况平安工地活动是一项系统性工作,需要充分的组织和准备。

在活动组织方面,我们通过建立平安工地活动组织机构,明确各个部门的责任和任务,确保活动顺利进行。

在准备方面,我们提前组织人员进行培训,明确活动目标和规则,并制定详细的活动计划,为活动的顺利开展奠定了基础。

二、活动的宣传和教育工作平安工地活动的目的是提高工人和管理人员的安全意识和技能,减少事故的发生。

为了做好宣传和教育工作,我们通过多种渠道传播平安建设的理念和方法,包括宣传栏、宣传单、工地广播等。

我们还组织了安全知识培训班,提高工人和管理人员的安全意识和技能,使他们能够更好地遵守安全规章制度,自觉保护自己的安全。

三、安全隐患的整改情况通过对工地的全面检查,我们发现了一些安全隐患,并及时采取了措施进行整改。

我们加强了对施工现场的巡查,确保施工材料的堆放和使用符合安全要求。

我们还对危险源进行了管控,确保危险源消除或者得到合理控制。

我们加强了对施工人员的安全教育,提高他们的安全意识和技能,减少人为因素引发的事故。

四、事故处理和应急预案的执行情况在工地活动中,我们不能完全消除事故的发生,但我们可以通过及时处理事故和执行应急预案来减少事故带来的损失。

在这方面,我们制定了详细的事故处理和应急预案,并进行了团队培训,做到了员工熟悉应急处理流程和技能。

在处理事故时,我们及时报告上级,并做好事故现场的保护和处理工作,最大限度地减少了事故带来的损失。

五、工地安全管理的改进和创新情况平安工地活动不仅是一次常规工作,更是一次机会,可以通过总结改进和创新,提高工地的安全管理水平。

在这方面,我们提出了一些改进和创新的建议。

我们建议加强对供应商和承包商的安全管理,确保他们的操作符合安全要求。

XX监理部“平安工地”建设活动2011年工作总结

XX监理部“平安工地”建设活动2011年工作总结

XX高速公路项目土建路基工程第XX合同段平安工地工作总结2011年“平安工地”建设活动工作总结为贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发[2010]132号)文件精神,我监理部认真按照上级领导的工作部署,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过认真落实安全生产法律法规、技术标准,督促各施工落实安全生产责任,组织开展安全培训教育,狠抓事故隐患的整改,控制施工安全风险等创建“平安工地”活动,推进各施工单位安全管理水平整体提升。

现将我监理部开展“平安工地”建设活动半年总结如下:一、高度重视,成立领导小组加强领导,制定实施方案,确保“平安工地”建设活动取得实效。

为落实活动各项工作,我司成立了以总监为组长,副总监为副组长,各专监等参加的活动领导小组,认真组织开展活动。

监理部实施重点围绕1、安全制度建立和安全责任制落实情况;2、危险性较大工程专项方案审查和执行情况;3、劳动用工登记和岗前安全培训教育交底情况;4、隐患排查治理情况;5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况;6、安全专项费用落实和使用情况等方面制定活动措施创建“平安工地”活动。

二、做好“五个结合”,确保各项工作同步实施,整体推进。

把“平安工地”建设活动与实现东南公司提出的质量、安全目标任务结合起来;把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,充分建立健全各项规章制度,切实督促各标段将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;把“平安工地”建设活动与治安保卫、联警联防工作结合起来,预防和减少施工区域刑事、治安案件、纠纷和治安灾害事故,维护正常的施工秩序、生活秩序;把“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提高。

XX监理部“平安工地”建设活动2011年工作总结

XX监理部“平安工地”建设活动2011年工作总结

XX监理部“平安工地”建设活动2011年工作总结前言XX监理部在2011年开展了“平安工地”建设活动,旨在推进施工现场安全管理,防止事故的发生,保障工人的安全和身体健康。

经过一年的不懈努力,我们取得了一定的成绩,在此对全体工作人员表示感谢。

本文将对2011年的工作进行总结。

1、活动宣传和培训我们广泛宣传了“平安工地”建设活动,先后在区政府、镇政府、村委会和各建设项目现场进行了宣传。

同时,我们还开展了多次安全生产培训,通过讲解案例和安全知识等方式,增强了工人的安全意识。

2、工地安全检查我们定期对建设项目进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,防止事故的发生。

每次检查都有详细的记录,并对问题进行了跟踪督办,确保问题得到解决。

3、安全隐患整改通过安全检查和安全生产培训,我们发现了一些安全隐患,及时向建设单位汇报,并协助其进行整改。

同时,我们还加大了对建设单位的督促力度,确保整改工作能够顺利进行。

4、事故应急处置在2011年,我们共处理了2起事故,其中1起人员轻伤,1起机械设备损坏。

我们及时启动了应急预案,指导工人进行紧急疏散和救援,并着手开展事故调查。

同时,我们还深入剖析事故原因,总结经验教训,不断完善应急预案和安全管理体系。

5、工作成效在2011年,我们共开展安全生产培训5次,检查建设项目30余次,发现安全隐患22项,协助整改19项,及时处理了2起事故,构建了完善的安全管理体系。

通过我们的不懈努力,致使工人的安全意识得到了提高,建设现场的安全状况也得到了改善。

在2012年,我们将继续推进“平安工地”建设活动,努力实现从管理上预防事故的目标。

结论“平安工地”建设活动是一个长期的、系统的、全过程的管理活动。

通过本次活动的总结,我们不仅回顾了过去的工作,更找到了不足之处,确定了改进方向,从而更好地推进“平安工地”建设活动的发展。

在此,我们呼吁各建设单位,加强对施工现场的安全管理,努力推进“平安工地”建设活动,共同营造和谐安全的施工现场。

公路工程创建平安工地工作总结汇报

公路工程创建平安工地工作总结汇报

公路工程创建平安工地工作总结汇报1、建立健全各项规章制度,为平安工地建设提供保障为加强对本工程“平安工地”建设活动的组织领导,项目部成立了安全生产领导小组,项目经理任组长,项目总工程师和安全员任副组长,试验工程师、结构工程师、道路、路面工程师、计量工程师以及材料负责人为成员,并制订了具体的方案和措施,建立健全了各项规章制度并按照要求全部上墙,组织相关人员认真学习领会。

另外,特种岗位必须持证上岗。

2、强化宣传教育,注重互动交流,为平安工地建设营造氛围在工程正式开工前,组织所有项目部参建人员及时开展了“三级安全教育”,使安全教育落到实处,不走过场,不搞形式,在每一位参建人员的脑子里上上一根安全生产的弦,并通过平时的安全会议让这根弦始终处于绷紧状态,一刻也不放松。

项目部与每一位员工根据所在的岗位不同,签订有针对性的《安全生产责任书》,在签订责任书之前告知从事本工作所存在的危险源、岗位职责、操作规程及注意事项,并考察签订本责任书的人员是否已经掌握了相关要求,再签订《安全生产责任书》,而不是随便的签字留个文件资料就完事。

在与员工签订《劳务合同》时将有关事项一并列入合同条款,作为约束员工遵守劳动纪律的依据。

另外,项目经理、项目总工和专职安全员参加了兵团交通局举办的“三类人员”继续教育培训班,并将会议精神及培训内容分多次传达给项目部的所有员工,并对存在危险因素岗位进行了重点教育,让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施,再次加强了每位员工的安全意识。

在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传,在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅,在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语,比如拌和站操作室。

营造了良好的安全氛围。

3、加强项目部内部管理,与周边居民保持良好关系加强项目部内部管理,制订各项规章制度和实施细则,使每个员工的思想高度统一到工程建设上来,不赌博、不打架斗殴、不酗酒闹事,更不与社会人员发生争执,与当地居民保持良好的关系,创造良好的社会环境,要求每个员工工作时间在工地上班,下班后在项目部不乱跑,外出办事需执行请销假制度,随时掌握每个员工的去向,确保他们的人身安全。

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结

创平安工地活动开展情况总结_创建平安建设的总结平安工地活动是为了保障工人们的安全,预防工地事故的发生而开展的一系列活动。

通过组织各种安全培训和宣传教育活动,意识到安全的重要性,提高工人的安全意识和安全素质,从根本上减少工地事故的发生。

下面是对本次平安工地活动开展情况的总结。

我们组织了一系列安全培训和宣传教育活动。

工地安全专家受邀来到现场,为工人们讲解了安全操作规范和注意事项。

通过实际操作和案例分析,使工人们深入理解了安全操作的重要性。

我们还通过发放安全宣传手册、张贴安全标语等方式,提高了工人们对安全知识的了解和掌握程度。

这些安全培训和宣传教育活动的开展,为工地安全创造了良好的氛围。

我们加强了对施工工艺和操作流程的监督和检查。

我们成立了安全巡查组,定期对工地进行安全检查,发现问题及时整改。

我们还与施工方进行了密切的沟通和协调,及时了解工程进展情况,并提出安全改进措施。

通过加强对施工过程的监督和检查,我们有效预防了因施工操作不当而引发的安全事故。

我们组织了紧急疏散演练和应急救援演练活动。

演练过程中,我们模拟了火灾、坍塌等突发情况,并组织工人们进行紧急疏散和安全逃生演练。

我们还配备了专业的消防器材和急救物资,并组织工人们进行急救救援演练,提高了应对突发事件的应急反应能力。

通过这些演练活动的开展,我们增强了工人们的安全防范意识和应急处理能力。

我们加强了安全设施的完善和管理。

我们对工地内的危险源进行了排查,并及时采取了相应的安全防护措施,如设置警示标志、搭建防护网等。

我们还对工地内的机械设备进行了定期检修和维护,确保设备的安全运行。

通过加强安全设施的完善和管理,我们有效降低了事故发生的风险。

本次平安工地活动的开展情况良好。

通过开展安全培训和宣传教育活动、加强施工监督和检查、组织紧急疏散演练和应急救援演练、完善安全设施和管理等措施的实施,我们提高了工人们的安全意识和安全素质,加强了工地安全管理,为工人们创造了一个安全的工作环境。

水盘高速7合同段“平安工地”工作总结(大全5篇)

水盘高速7合同段“平安工地”工作总结(大全5篇)

四川省消防条例(2002年修正)文章属性•【制定机关】四川省人大及其常委会•【公布日期】2002.05.30•【字号】四川省人大常委会公告第78号•【施行日期】1999.11.09•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】部分失效•【主题分类】消防管理正文四川省消防条例(1999年10月14日四川省第九届人民代表大会常务委员会第十一次会议通过,根据2002年5月30日四川省第九届人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改<四川省消防条例>的决定》修正)第一章总则第一条为了预防火灾和减少火灾危害,保护公民人身和公共财产、公民财产的安全,根据《中华人民共和国消防法》等有关法律法规的规定,结合四川实际,制定本条例。

第二条在四川省行政区域内的单位和个人,均应遵守本条例。

法律、法规另有规定的,从其规定。

第三条消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,坚持专门机关与群众路线相结合,实行消防安全责任制。

第四条各级人民政府负责本行政区域内的消防工作,把消防工作纳入国民经济和社会发展计划,并负责实施,以促进经济发展,保障社会安全。

政府各部门应在各自职责范围内做好消防工作。

第五条消防工作由各级人民政府公安机关实施监督管理,并由公安消防机构具体负责实施。

第六条单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务,并有权举报、制止危害消防安全的行为。

第七条每年11月9日为消防日。

第二章火灾预防第一节消防安全责任第八条各级人民政府及政府各部门应将消防工作纳入工作计划,实行目标管理,落实消防安全责任,并定期检查考核。

上级人民政府应督促下级人民政府履行消防安全职责。

第九条各级人民政府应当在火灾多发时节,组织开展有针对性的消防宣传教育,进行消防安全检查,落实防火措施。

乡镇人民政府及城市街道办事处,应督促村民委员会、居民委员会加强对村民、居民用火、用电、用气、用油及使用易燃易爆化学物品的消防安全管理,开展经常性的群众防火工作。

平安工地建设工作总结

平安工地建设工作总结

平安工地建设工作总结在过去的一段时间里,我作为一名工地建设人员,参与了一项平安工地建设的工作。

通过这段时间的努力和实践,我深刻认识到平安工地建设的重要性和应采取的措施。

现总结如下:首先,平安工地建设要优化管理。

在工地建设过程中,要建立科学、合理的管理制度和流程,确保各项工作有序进行。

要制定详细的工作计划和安全标准,做到有人负责、有人落实、有人监督,从而确保各项工作的顺利进行。

同时,要加强对施工人员的技术培训和安全教育,提高他们的安全意识和责任心,从而预防和减少事故的发生。

其次,平安工地建设要加强现场安全管理。

在工地建设现场,要设置明显的警示标志,指示施工区域和禁止区域,并配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳等。

要合理规划施工区域,保证各项工作的顺利进行,并确保人员、设备和材料的安全。

同时,要加强对危险因素的控制,如高处作业、电气设备、爆破作业等,制定相应的安全操作规程和应急预案,确保施工过程中的安全。

再次,平安工地建设要注重环境保护。

在工地建设过程中,要加强对环境的保护和治理,防止土壤、水源、空气等环境的污染和破坏。

要合理利用和处理废弃物,做到分类收集、分类利用和无害化处理。

要控制噪声、粉尘等污染物的排放,采取相应的措施减少对周边环境的影响。

同时,要加强对环境的监测和评估,及时发现和解决环境问题,确保工地建设的环境友好和可持续。

最后,平安工地建设要加强与相关部门的沟通与合作。

在工地建设过程中,要与安监、环保、交通等相关部门保持密切的联系和沟通,共同推进工地建设工作。

要积极听取相关部门的意见和建议,及时处理和解决问题,确保工地建设符合法律法规和相关标准。

同时,要加强与周边社区和居民的沟通与合作,做到与人为善、与社会为伴,共同营造和谐安全的建设环境。

通过本次的工地建设工作,我深刻认识到平安工地建设的重要性和要求。

只有优化管理、加强现场安全、注重环境保护和加强沟通合作,才能确保工地建设的安全、高效和可持续发展。

平安工地建设情况工作总结

平安工地建设情况工作总结

平安工地建设情况工作总结本次工地建设期间,我们全体工作人员以“安全第一、质量第一、效益第一、环保第一、文明第一”的原则,充分发扬团队合作精神,共同努力、攻坚克难,取得了一系列丰硕成果。

下面我将对本次工地建设情况进行总结。

一、工程质量稳步提高在施工过程中,我们始终坚持精益求精的态度,加强工程质量管理。

通过科学的施工工艺和严格的质量控制措施,确保了工程质量的稳步提高。

我们按照施工图纸执行施工,每个工序都经过严格验收,确保了每一项工程质量的合格。

二、安全生产不断加强安全生产是我们工作的首要任务。

我们加强对工作人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识。

同时,我们组织每天的安全检查、每周的安全培训,严防各类事故的发生。

在施工现场,设置了明确的安全警示标志和设施,确保了工人们的人身安全。

三、项目进度合理、顺利推进为了确保工程按时完成,我们制定了详细的工程计划,并按照计划进行施工和监督。

同时,我们加强了与各相关单位的沟通与协调,确保原材料供应、机械设备运输等工作的顺利进行。

项目经理严格把控进度,按照计划进行施工,使工程进度得到了有效保障。

四、环境保护得到有效落实我们在施工过程中尽量减少对周围环境的影响,严格控制噪音、粉尘、废水等污染源的排放。

同时,我们加强了与环保部门的沟通,及时处理好废弃物、雨水、污水等问题。

通过我们的努力,环境得到了有效保护。

五、文明施工管理得到肯定文明施工是我们的重要任务之一、我们组织了各类文明施工活动,如安全知识培训、文明施工现场观摩等,全体工作人员都积极参与并落实到实际工作中。

我们注重施工现场的卫生清理,保持工地的整洁和环境的美观。

通过我们的共同努力,工地得到了环境卫生的改善,为社区居民的生活带来了便利。

在整个工地建设过程中,我们始终坚持“以人为本、全员参与”的原则,充分调动工作人员的积极性和创造性,形成了一个团结、协作的施工团队。

我们高度重视安全生产,加强了安全教育和培训,从而取得了安全生产的好成绩。

平安工地建设工作总结

平安工地建设工作总结

平安工地建设工作总结工地建设是一个复杂而又具有挑战性的工作,需要采取一系列的安全措施和管理措施来确保工人的安全和工程的顺利进行。

在过去的一段时间里,我参与了一项工地建设工作,并总结了以下几点经验和教训:一、强化安全监管安全是工地建设的首要任务,只有保障工人的人身安全,才能够保证工程的正常进行。

在工地建设过程中,我们采取了一系列安全措施,如设置防护栏、警戒线,加强现场巡查,做好隐患排查等。

同时,我们也加强了对工人的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急能力。

二、做好现场管理现场管理是工地建设的核心,需要有一套科学、高效的管理体系来保证工程的顺利进行。

在工地建设过程中,我们采用了信息化管理系统,实现了对工人、设备、材料等的全面监控和管理。

同时,我们还组织了定期的例会和培训,加强了与各方的沟通和协调,确保了工程进度的顺利推进。

三、提高工人技能工人是工地建设的主体,他们的技术水平和工作态度直接关系到工程质量和安全。

因此,我们在工地建设过程中,注重提高工人的技能水平和综合素质。

我们对工人进行了定期的技术培训和考核,鼓励他们参加技能比赛和业务学习,提高他们的技能水平和工作激情。

四、加强与相关单位的合作工地建设是一个需要多个单位共同配合的工作,需要与设计单位、施工单位、监理单位等进行密切配合,才能够确保工程的质量和进度。

在工地建设过程中,我们与相关单位建立了良好的合作关系,加强了沟通和协调,共同解决了工程中的各种问题,推动了工程的顺利进行。

五、加强文明施工文明施工是工地建设的重要内容,也是一个工地建设单位的形象展示。

在工地建设过程中,我们加强了对施工现场的清洁和整理,督促工人按照施工规范进行作业,提高了对施工噪音、粉尘等环境污染的控制。

同时,我们还开展了各种文明施工活动,提高了工人的文明意识和职业道德。

六、加强质量管理质量是工程建设的生命线,也是一个单位的核心竞争力。

在工地建设过程中,我们加强了对工程质量的控制和管理,采取了一系列的措施,如加强对施工材料的质量检验,建立了质量跟踪体系,加强了施工工艺的控制。

2011年平安工地总结-监理汇总

2011年平安工地总结-监理汇总

“平安工地”活动总结为认真贯彻《福建省公路水运工程平安工地达标标准的通知》,落实公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案,我总监办精心组织、周密部署,积极开展“平安工地”建设活动,并编制了《平安工地建设安全监理大纲》,现将活动开展情况总结如下:一、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展。

为了使“平安工地”建设活动有序开展,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:二、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育,不断加大安全生产宣传力度。

一是现场宣传。

要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。

二是送“平安”到工地。

组织由安全监理工程师主持的安全教育培训及技术交底,向广大一线工人,灌输安全知识,提升工人安全意识,并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

三是会议宣传。

召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展,要求项目部制定活动实施细则,加强领导,落实各项措施,确保活动的顺利开展。

三、进一步加强施工现场安全生产管理总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从监理到施工单位,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。

针对软弱围岩隧道施工等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。

具体采取措施如下:1、特种设备。

特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记,进行试吊,并进行了一次特种设备专项检查,对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。

“平安工地”建设活动总结

“平安工地”建设活动总结

2011年4月份“平安工地”建设活动工作总结自2011年2月18日开工以来,我项目在阜新高速项目办、总监办和第三监理组的关怀和指导下。

我项目紧密围绕“以科学发展观为指导,贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理'的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进施工安全建设管理标准化”的平安工地建设指导思想.为确保2011年全省公路水运重点工程“达标推广年”各项工作的顺利进行,深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神,努力提高我标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动,促进安全生产形势持续稳定发展.实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零事故”工程。

一、工程概况本合同段路线起点桩号为K56+800,终点桩号K69+131。

全长13.331公里。

共设计四座分离式立交桥,五座中桥,三座车行天桥,桩基283根,桩经分别为1。

2、1。

5米,全部采用钻孔灌注方法作业.进场钻机10台,设两个作业班组。

路基设四个作业队,共四套填筑、整平、碾压设备。

小型结构48个,共进场六支作业队伍.二、工程进度情况2月18日开工以来完成了项目经理部、拌和站、预制场的标准化建设,至4月30日共完成桩基 202根,小结构基础23道,完成墙身2道,正在施工的7道。

桥梁承台浇筑一个。

25米箱梁按计划浇筑了一片.三、现场安全文明施工及安全教育培训情况1、我项目自进场以来,积极开展安全生产活动,在现场设置安全警示标志及宣传标语:在施工现场共设置安装发放安全警示牌286块,材料及桥涵简介牌120块,文明施工宣传标牌95块,宣传横幅15条,自制“平安工地"宣传教育传单58份全部发放到一线作业队。

制作机械标识牌80个,发放安全帽350个,安全带62条。

全标段共设兼职安全管理人员16名,全部配发了安全员袖标和反光标志服。

其中。

2、开工至今我们利用一线工人业余学校、安全技术交底、班前安全会议和进场工人安全教育等活动,积极广泛的开展安全生产知识培训教育、“平安工地”建设教育。

2011年平安工地总结

2011年平安工地总结

“平安工地”建设活动小结2011年第二、三季度,为继续做好“平安工地”建设工作,我项目部紧密结合工地实际,积极配合J2总监办的工作指示和歌上级部门的文件要求,对本工程安全工作进行了具体的部署和详细的安排,项目领导、分管部门、小组成员层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我工程项目的和谐平安。

现总结如下:一、加强领导,健全组织。

我项目班子继续高度重视“平安工地”建设工作,把“平安工地”建设工作放在重要位置来抓,科学规划,周密部署。

紧紧结合活动方案,把平安建设工作与安全生产工作统筹安排。

以项目经理黄晓林为组长,项目书记潘荣招、项目副经理吕辉斌任副组长,饶斌、吕辉荣、钟峰广等为成员的平安建设工作领导小组,继续保持了“一把手负总责、分管领导具体抓、各部门齐抓共管”的工作格局。

实行目标管理,逐级负责,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

二、高度重视活动总结,坚持安全生产会议。

项目部组织召开由经理主持的平安工地活动总结会议。

会中各工区对平安工地活动的开展情况及安全管理工作进行工作汇报,项目部对安全工作较好的工点进行表彰并号召全管段进行学习观摩,以及下一阶段安全管理工作的重点进行部署安排。

三、积极开展学习活动。

项目部积极地沟了交通运输部工程质量监督局编制的公路水运工程“平安工地”建设口袋丛书及其他安全方面的资料,并组织项目部的管理人员进行集中学习,且发放到每个班组,营造了全合同段共同学习的气氛。

通过学习平安工地活动及安全施工管理资料,向广大一线工人普及了最基本的安全知识,加强了工人们的安全防范意识,筑固了施工现场安全最重要的第一道防线。

四、加强基础防范,夯实基础。

一是认真做好隐患排查治理工作。

定期排查和分析可能出现安全隐患的问题,及时发现和掌握可能影响安全生产的各种因素。

二是认真做好各岗位安全交底工作。

加强了现场管理,开展了经常性的消防安全大检查,发现隐患,及时整改,对项目部驻地和所有民工临时住房进行了全面的消防安全隐患排查治理。

2.2011年度“平安工地”建设活动总结

2.2011年度“平安工地”建设活动总结

路港集团有限公司洞新高速公路第六合同段项目经理部二0一一年度“平安工地”建设活动总结一、指导思想以湖南省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》(湘交质监[2010]149号)和湖南省高速公路管理局湘高局工程[2010]177号等文件精神为指导,依据《湖南省洞新高速公路“平安工地”建设活动实施方案》(洞新司通[2010]57号)文件要求,我部执行《洞新六标“平安工地”建设活动实施方案》(洞新六标[2010]16号)文件,大力开展“平安工地”建设活动。

二、安全工作目标(一)、年度安全生产工作总体目标:杜绝死亡、重伤,轻伤控制率≤3‰,消灭爆炸和火灾事故,消灭机械设备大型事故,消灭道路交通责任重大事故;无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故,实现项目安全年。

(二)、具体目标1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生,不发生一起一次死亡2人(含2人)以上,或3人以上重伤,或100万元以上直接经济损失的事故。

2、施工区域,不发生本项目部承担责任的道路交通责任死亡事故。

3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。

4、工程施工中,不发生本单位和分包、承包施工单位职工重伤和死亡事故。

5、施工区域,不发生伤害他人致重伤、死亡事故。

6、不发生爆炸、火灾、设备事故,五千元以上的失窃事故。

7、无中暑、食物中毒和触电事故。

8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内,总经济损失≦1万元。

三、认真贯彻上级安全文件精神我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局等有关安全文件精神,并及时做好反馈。

我部以学习实践“科学发展观活动”为动力,坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展“平安工地”的创建活动,积极开展洞新公司号召的“四问”活动。

在沿线各施工点设置了“安全发展,预防为主”为主题的“安全生产月”宣传教育挂图,使我标段安全生产氛围良好,增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金马总监办2011年度安全工作总结
2011年度,在市交通运输局和交通工程建设处的正确领导下,我办认真落实上级有关安全生产工作的要求,坚持“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的方针,深入学习实践科学发展观,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,为构建和谐工地,努力创建省级“平安工地”示范工程做出了积极贡献。

现将我办本年度的安全生产工作总结汇报如下:
一、2011年安全生产工作总结
(一)领导高度重视,全面开展安全生产工作
总监办组成由总监柴宗勤为组长,总监代表祁建翔为副组长,杨金富、李祥、陈天远为成员的组织领导小组,具体负责安全生产活动组织、实施与协调工作。

1、我办人员对施工现场巡查时有安全内容。

2、每月组织专项安全大检查,对检查中存在的问题,以书面形式下发安全检查通报,要求施工单位限期整改、落实。

3、每月召开安全例会,总结本月的安全生产情况,并对下个月的安全工作作出部署。

4、定期组织召开专题安全生产工作会和现场会,组织对安全生产突出和存在较多安全隐患的施工点进行相互观摩与学习,总结经验教训。

5、重点抓好开工分项工程危险源的辨识和安全防范措施的制定,切实做好事前防范。

(二)加大安全工作监管力度,切实落实安全生产责任
1、我办始终把安全生产工作作为工作重点,明确由总监为组长、总监代表为副组长、安全管理员为成员的安全监理领导小组,全面负责金马高速的安全生产工作。

2、我办要求驻地监理组、各项目部制定和落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节、每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理网络,做到“领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化”,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了前提条件。

(三)加大宣传教育,增强安全意识,营造和谐氛围
我办根据江苏省交通运输厅与市交通运输局对“平安工地”建设活动指示精神,明确提出了金马高速的安全目标,制定了《金马高速总监办“平安工地”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“安全生产月”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“安全生产年”建设
活动实施方案》、《金马高速总监办“夏季安全生产无事故竞赛”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“冬季安全生产无事故竞赛”建设活动实施方案》、《金马高速总监办清剿火患专项工作方案》,以“安全生产、以人为本、预防为主、综合治理”为指导方针,推动“安全生产月”、“安全生产年”、“夏安赛”、“冬安赛”、“清剿火患”、“平安工地”创建及“1+3”安全监控体系建设活动,充分利用办公区、施工现场、生活区等区域悬挂“宣传横幅、张贴宣传标语和安全会议等各种宣传形式,广泛开展宣传教育活动,为安全生产营造良好氛围。

我办还定期组织对全线安全管理人员进行培训,并经常深入施工现场,向一线作业工人宣传上级部门有关安全生产工作指示精神,使一线生产人员、农民工受到了一次难得的教育机会,取得了良好的效果,有力推动安全工作的开展。

(四)强化现场管理,完善安全资料
为了切实做好安全监管工作,强化全线现场的安全管理,完善安全内业资料,我办每月组织对各标段进行安全检查,对检查中存在的问题,以书面形式下发安全检查通报,要求监理组、项目部限期整改、落实;我办还组织监理组、项目部安全负责人和全体安全员到南通启东东灶港中交三航三公司项目部、宿迁至新沂高速公路SX-21标项目部参观学习,取长补短;在2011年11月省级“平安工地”示范工程验收中,全线安全工作得到专家的一致好评。

(五)突出重点,加大隐患排查整治力度,确保施工安全
随着工程的进展,施工段落全面展开,我办根据全线作业点多、线长、沿线情况复杂的实际情况,要求各项目部将全线的危险点、危险源标注出来,并按照“1+3”安全监控体系对危险点、危险源进行分类、监控,并加大对桥梁、油罐等重点区域的巡查,确保安全生产顺利进行。

二、2011年安全工作存在问题
回顾2011年的安全生产工作,我办在市局及建设处的正确领导下,借助“平安工地”示范工程创建的东风,强化了自身的安全管理意识,提高了管理水品,也使全线安全工作提高了一个档次。

但也存在诸多不足,主要表现在:
1、对全线的安全监管工作缺乏力度。

2、安全活动方案缺乏针对性、可操作性。

3、安全管理的整体水平还有待进一步提高。

三、2012年安全工作计划
2012年是金马高速公路的关键年、决战年,届时路面、交安、房建、绿化等作业单位相继进场,各单位施工进度要求迫切,施工高潮迭起,施工协调任务加剧,将给安全管理工作带来一系列问题和难度。

必须充分认识安全与进度的关系,安全与协调的关系,通过安全行为促使进度稳步推进,达到安全快速和谐发展。

1、继续加大工地巡视排查、安全隐患整治力度。

2、规范临时用电及生活居住区的管理,杜绝火灾事故,确保国家和人民财产免遭损失。

3、强化特种机械设备验证标定工作,经常检查特种机械设备的维修、保养及使用状况。

4.高度重视专项安全方案的报审工作,按分部分项工程做好安全技术交底,不断完善内业资料。

5.强化安全生产长效机制,促进安保体系正常运转,认真落实各项规章制度,保证安全管理工作常态化。

2011年度已经过去了,新的一年新的挑战。

我办将继续坚持“安全第一,以人为本、预防为主、综合治理”的方针,增强安全监管机制和专业化安全管理队伍,采取教育培训,切实增强工人的安全意识,千方百计、百计千方誓死保证金马项目更好、更快、更安全地建成通车!
2012年1月5日。

相关文档
最新文档