县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)
加强县级电力安全生产管理
2012年第36期21世纪是我国社会经济高速发展的时代，新时期的到来必然为电力企业发展带来更多的挑战与机遇，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，满足日益增长的用电需求，必须大力加强电力安全生产管理。
目前，县级电力企业正处于管理模式的深化改革期，其改革的目标是为了让电力企业更加稳定的运行，形成良性循环的电网。
但是我国电力企业起步晚、发展慢，与其他发达国家相比，存在着很大的差距。
因此，为了保障电力企业安全生产与电力安全运行，本文对生产管理中存在的问题进行了探讨，并提出了一系列的改善措施，以期为县级电力企业未来发展提供一定的参考。
一、县级电力安全生产管理中存在的问题1.县级电力设施保护方面底气不足1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第17次会议通过了《中华人民共和国电力法》，此法提出以后，明确规定了电力建设、电力设施的维护等注意事项。
但是现实中，县级电力企业还没有具体的执法权利，尤其是电力保护区甚至是重点保护区内出现的违章搭建、违章植树以及电力关键设备被盗等影响到电网安全运行的事件，只能请求县级政府依法帮忙协助解决。
县级政府在介入调查以后，除了基本的了解、协调之外，通常不会采取强制性改善措施。
因此，县级电力保护区内依然存在违章搭建、违章植树以及重要电力设备被盗等问题，没能得到有效解决。
从这些存在的实际问题来看，我国县级电力企业在电力设备保护方面难免处于尴尬境地，暴露出底气不足的问题。
2.县级相关负责人员责任心不强，安全意识淡薄县级电力企业安全生产管理一直存在一个根源性的普遍问题，就是电力安全意识与责任心不强。
“安全重于泰山”一直是县级电力企业安全生产管理的服务宗旨，这些年必定也有所深入人心，但是依然是时而紧张，时而松懈，责任感不强。
另外，相关工作人员缺乏自我保护意识，认为潜在发生意外的可能性较小，在实际施工中会出现偷工减料，不严格按照规章制度来执行安全生产管理措施等现象，导致出现了很多严重后果，给国家、社会、人民带来了巨大的损失。
浅谈如何提高变电运行安全风险管理
引 言
影响而发生不利 于安全 的变化 。
． ２ 变 电设 备存 在 问题 电网安全风 险仍然 是各供 电单位面 临的最大 问题 ， 生产过程 中还存 １ 变 电 设 备 在 设 计 上 疏 忽 了某 些 关 键 的 问题 ， 会 给 现 场 操 作 带 来 很 大 在不少安全 问题 。 风 险意识、 责任意识和安全基础 工作还需要强化， 管理 如图 １ 为某地变 电运行操作 失误 图） 。在检修 工艺上， 施 还 比较粗放 ， 系统性管理 不够 、 标准 不高 、 要 求不严 、 管理 不到位的 问题 的困难和威胁 （ 在 增加操 巡人员的工作 仍然 存在 ， 安全生产形势 时有反 复。解决好这 些问题 ， 是把 企业做 强做 工单位在施工 中不能保证施工质量和安装 工艺， 房顶渗水 优、 实现又好又快发展 的重要基础 。安全 生产 风险管理体系 的建立 从风 量的同时也给 电网运行带来威胁 。如某变 电站在运行投 产后 ， 为保 证设备安全 ， 防止短路 ， 运行 人员不得不在 每次下雨 时， 险控制 出发 ， 提 出了一套 安全生产管理模式和方法 ， 解决安全生产“ 管什 频繁 出现 ， 另外， 检修人员对 检修工 艺要求把握 ， 不能保证 么、 怎 么管 ， 做什 么、 怎么做 ” 的 问题 ， 它从管理 理念 、 内容和 方法上确 保 将 保护 设备用雨布遮盖 。 不能做到“ 修必修 好” 甚至是“ 越修 越烂 ” ， 对 安全也将构 成最 安全 生产风 险可控在控 。将变 电运行维护 、 电网调度与安全生产风 险管 检修质量 ， 直接的隐患。 理体系结合起来 ， 为安全生产提供 了一个 有效管理平台。 当某种原 因而造 成通 信通道 中断时 ，监控 人员不知道 现场设 备状 １ 变 电运行 中存 在 的风 险 态、 保护动作情况等， 或者无法操作现场设备 。即使在正 常工作情况 下， １ ． １ 变 电运 行 环 境 恶 劣 由于 自动化程度 不高 ， 连拉合一 把刀闸、 投退一 块重合 闸出 口连接 片都 人在噪音 、 粉尘 、 炎热等恶劣天气条件 下， 心理生理方面都会有 很大 需要操作人员 到现 场 ，造成人员 过度疲劳 同样 对安全是 一个严重 的威 的变化 。 大雾 的情况 下， 能见度低 ， 设备 的铭牌会 看不清 楚； 噪音 下工作 ， 胁 同时 ， 监控 设备经常 出现 问题， 比如瞬 时大 批量 的上传 一些干扰信 操作人员可 能会注 意力 不集中 ，监护人操作人 唱票复票可能会听不清 ， 号， 有 些信 号是误发的， 这严重的干扰 了监控人员 的判 断， 有 时难 免会遗 人也会 因噪音而 变得烦躁 ； 天气炎热 时， 人 的心理 也会 因生理 上受到 的
县级供电企业变电运行规范化管理的探讨
县级供电企业变电运行规范化管理的探讨昌吉电业局玛纳期供电局李晓英摘要：本文主要论述了在目前县级供电企业的管理模式下，如何进行变电运行的规范化管理，主要从提高运行人员工作责任心、加强计划管理及深化生产管理信息系统（PMS）应用三个方面加以论述。
关键词：变电运行规范管理探讨由于体制的变化，目前县级供电企业对变电站的管理由原来所有设备的运行、检修、维护过渡为目前的设备巡视、倒闸操作、文明生产等运行、维护管理，随着工作内容的转移、变更，变电运行班组的人员编制较前大大减少，运行班组的技术力量也较以前有所降低，在现有的管理体制、人员编制、技术力量的状况下，如何规范变电运行管理，如何通过规范、有效的管理方法和手段，保证变电设备安全可靠运行，是值得我们认真探讨的一个课题。
通过变电运行管理近一年的实践，我认为应从提高工作责任心、加强计划管理及深化生产管理信息系统（PMS）应用三个方面来加以规范。
要做好变电运行工作，首先应提高变电运行人员的工作责任心，高度的责任心是做好一件事情的前提。
变电运行人员应牢固树立自己是设备主人的观念，将变电设备的安全运行提高到与班组及成员的利益休戚相关、荣辱与共的高度，严格按照相关规程要求，认真履行岗位职责：规范变电站各类设备标识、标志，提高文明生产程度；认真作好各类设备的巡视工作，发现异常和缺陷及时上报处理消缺；精心、严谨地进行事故、故障处理和计划内的倒闸操作工作；对新投、大修、技改、检修后的设备认真履行设备验收职责，不符合规程的，坚决要求整改，杜绝和减少设备带病、带缺陷运行，降低设备运行的安全风险。
运行人员的责任心到位了，设备安全运行才有保障，规范化的管理才有前提。
其次、加强计划管理。
俗话说“凡事预则立，不预则废”，强调了计划的重要性。
目前县级供电企业变电运行人员配置普遍偏少，如果上级的工作安排都是计划性的，班组负责人可以提前准备、合理统筹安排，即使工作多一点，也能做到忙而不乱，井然有序，因为每天的工作任务明确，变电运行人员对自己的时间有一个预期的掌控，对自己私人时间也有一个合理的安排，做到工作井然、生活有序，运行人员的情绪会向正面和良性循环方向发展，工作积极性也得到大大的提升。
变电运行安全管理规程
变电运行安全管理规程为了保障变电所的运行安全，并正确合理地对待各种运行问题，特制定本安全管理规程。
本规程适用于供电公司电力系统内的所有变电所，各变电站必须遵守这些规程来确保安全制度的实施。
第一章总则1、为保障变电所运行安全，必须确立和实施科学的管理制度，遵守运行规程，强化管理、严格执行，从而有效防止各种运行事故的发生。
2、变电所必须严格遵守电力行业相关的安全生产法规和标准，制定与其特点相适应的安全管理规程，提高全体职工安全生产意识，推进安全生产形势好转。
3、变电所应当通过技术改造和加强管理，重视运行安全，排除隐患，消除故障。
第二章变电站管理制度1、变电站应明确各级管理人员责任，并实行分级管理制度。
每一管理层次负责制定相应的管理规程和管理措施，并做出明确的工作要求和责任承担。
2、变电所应加强管理，强化责任意识，将安全综合管理纳入日常工作中，把安全制度和程序作为工作的基本保障措施，保证决策的正确性、决策的实施性、措施的有效性。
第三章安全生产管理1、变电所应进行安全教育，组织安全会议，加强安全管理工作。
开展安全知识竞赛、安全生产宣传等形式多样的安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质。
2、变电所应对安全管理进行监督，对不合格的设备、工具及器材必须予以逐一点验，迅速处理未达到安全标准的设备、工具及器材。
第四章工艺操作管理1、变电所应制定可行、行之有效的管理程序和工作流程，规范化和规范管理，从工艺方面排除安全事故隐患。
2、变电所应加强生产安全管理，严格执行并做好日常安全操作、安全监督、安全查核等工作，把管理、安全、生产等因素加以综合管理。
第五章突发事件应急管理1、变电所要制定健全突发事件应急管理预案，对突发事件的预案、应急人员的组织、预案演练等安全保障工作形成状况及时公布。
2、变电所要做好对突发事件的抢险、修复、排除等工作，及时通知相关部门，有序地开展抢险工作。
3、变电所应按照预案要求，及时报告全局有关情况，迅速组织各种力量，全面抓好现场工作，及时开展抢救和处理工作，力求最大限度地减少事故损失。
五项基础备检资料标准
标准要求 杜绝发生重大事故: 杜绝发生生产性人身伤亡事 故； 杜绝生生有本企业人员责任的 得、特大高等事故以重、特大 火灾，负同等以上责任的特大 交通事故 1、无生产性人身伤事故。 2、无生产事故。 3、无农村触电死亡事故。 4、一类设备障碍。 5、负责等及以上责任的重 大交通事故。 1、事故统计月报表。 2、事故报告。 3、事故通报 4、当地安全生产监督管理 部门鉴定报告。 检查内容
1、安全和产计划、总结；2、每月安全运行分析会会议通知、签到表、会 议纪要（含调度、消防、交通等各专业）；3、安全大检查或专项活动的文 件通知、总结报告、发现问题的整改措施；4、各生产部门和生产班组（变 电站、供电所）每周安全学习记录。
2
一、安全管理备查参考资料标准
标准要求 检查内容 备检材料 县级供电企业必备安全和产法规、标准、规程、制度；1、《劳动法》2、 《安全生产法》；3《电力法》4、《电力设施保护条例》5、《电力设施保 护实施细则》6、《电力安全工作规程》7、《电力建设安全工作规程》 （变电所、架空线路部分）；8、《电力安全工器具预防性试验规程（试 行）》9、南网公司《电力设备预防性试验规程》；10、南网公司《继电保 护及安全自动装置检验条例》11、南网公司《变电运行管理标准》；12《 架空线路及电缆安健环设施标准》；15南网公司《电气工作票技术规范 》；16、南网公司《电气操作导则》；17、南网公司安全生产工作规定 》；18、南网公司《安全生产监督规定》；19、南网公司《安全和产工作 奖惩规定》；20、〈电力企业各级领导人员安全生产职责规定〉；21、《 农村安全用电规程》；22、《农村低压电气安全工作规程》；23、《电力 生产事故调查规程》；[南网公司]；24、《农电生产事故调查规程》。供 电所必备2、3、4、5、6、15、16、17、18、19、21、22、24；变电站必备 2、3、6、9、10、11、15、16、17、18、19；检修班组必备：2、3、6、7 、8、9、15、17、18、19。安全培训教育：25、《安全生产教育培训管理 办法》；26、《管理人员培训考核管理办法》；27、《生产人员培训考核 管理办法》；28、《大中专毕业生实习期管理办法》29、《农村电工管理 办法》30、《特种作业人员培训考核管理办法》；31《职业技能鉴定规定 》；32、安全培训考试名册；33、安全培训资料；34、员工安全规程考试 成绩名册；35、安全培训考试名册；36、新员工三级安全培训教育卡；37 、（电工作业、焊工、起重工、登高架高作业工）特种作业人员档案、上 岗证和年度安全考试成绩。
供电企业生产中的安全风险管理及防范措施
供电企业生产中的安全风险管理及防范措施摘要：随着经济的快速发展，老百姓对电力的安全供应不断增高要求，因为电网建设跟不上时代发展、网架结构建设薄弱、恶劣天气等其他因素的破坏给点力企业的生产和输送电能带来很多麻烦，并且这些问题越来越严重，电网因为各种破坏而稳定性大大降低和经常发生大范围的停电事故，这些安全风险一直都存在着。
关键词：电力企业；生产；安全风险；防范措施随着电网建设不断进步，电力企业生产各方面都急需完善，电力企业生产中发生的事故并没有因为电力需求的增大与电网技术发展而减少，甚至在某些年份电力生产事故的数量还出现了增长。
对于安全风险，电网公司的要求是做到全面、全体职工、全过程和全方位的管理与控制，无论怎么发展都要坚持“安全首要，预防主要，综合管控”的方针，使在电力生产中存在的安全风险能够得到有效控制，使电力企业获得稳步发展。
1 电力企业生产中的安全风险首先要分清楚什么是危险、风险与事故。
这会引起一种事故发生或其它很多的损害与损失，它是风险存在的前奏。
当危险在生产中暴露出来时就是风险。
风险不只是指危险还包括它发生的可能性，如果对风险没有控制好就会发生事故从而带来危害。
安全风险有客观性的特点，不是人们臆想出来的。
安全风险有不同的等级，是根据危害程度的不同来划分的，这也是人们判断安全风险等级的依据，人们也根据危险的客观性去考虑安全风险，建立安全风险的评估管理体系，坚持以实际情况为落脚点。
虽然安全风险是客观存在的，但是它又有潜在性的特点，较难被发现并且对它的危害程度估计不够，还有就是风险还没有那么明显，但是它存在着如果遇到合适的诱发因素就会发生。
人们可以对不安全因素的表现和存在的危险性进行分析和掌握，在这个基础上结合相关的风险评估标准，对已经被发现的安全风险作出评估，按危害程度的不同来区分级别。
管理安全风险时要有一个直接目标，方便对它的管理和控制。
要对安全风险进行深入的了解和分析，从而采取科学合理的措施来控制，尽可能降低安全风险带来的危害。
县级供电企业变电运维安全管理
县级供电企业变电运维安全管理摘要：对于电网安全来说，变电运维是其中的重点环节，变电运维质量的好坏关乎整个电网的安全和稳定。
所以其中的变电运维岗位就成为了供电企业最重要的生产一线岗位之一，其操作的好坏直接影响到变电运维的安全稳定。
因此，要求变电运维人员有很强的责任心，高超的技能水平，宽广的知识面。
而由于其设备众多、管理和维护工作繁重等原因，电网系统中会经常突发一些设备安全问题，这些问题都对电网安全运行带来了极大的影响。
本文对县级供电企业变电运维安全管理进行分析。
关键词：县级供电企业；变电运维；安全管理随着信息化时代的来临，人们对电的依赖性日益增强，对供电可靠性、安全性提出了更高的要求，必须确保配电网的安全可靠运行，才能确保供电质量和稳定性。
变电设备是配电网的重要组成部分，对供电的可靠性、稳定性起着决定作用，若对这些变电设备进行有效管理，就能避免许多突发性事故的发生。
1变电运维安全管理的重要意义很多电力设计都十分重视变电运维安全管理，变电运维安全管理之所以受到如此重视，关键原因在于供电站数量相对较少，且距离用电客户较远，在这种情况下要想让供电站输出正常稳定的电压就必须要采取变压措施，将供电站输出的电能采取高压输送，根据基本理论可知，采取高压输电电能损失较少。
而电能的二次变压存在巨大的危险性，要将变电设备的控制程度达到最大就必须采取科学、合理的安全运维管理模式，只有确保变电设备的安全可靠运行，才能确保配电网的可靠运行，才能最终实现为用电客户提供稳定、高质量的用电的基本需求。
2县级供电企业变电运维存在的问题2.1变电运维设备维护老化问题变电运维设备运行老化的因素具体有两方面。
第一，变电站投入运行的时间很长，电网中长时间运行的装置的机能以及零部件渐渐老化，例如闸刀锈蚀很难合到位，进而造成事故。
另外，非正常使用造成装置的老化加剧。
比如温度对于变压器的使用年限有严重影响，运行过程当中绝缘材料的温度过高会使得变压器使用年限缩短。
论安全生产风险管理体系在变电运行中的运用
生产 与安全技 术
Ｃｉ ｗ ｅ ｎｏｅａ ｏ： ｈａ ｅ Ｔ ｈ ｌｉ ｄｒｕｓ ｎＮ ｃ ｏｇｓｎ Ｐｄ ｔ ｃ
供热机组汽包水位低引起的炉 ＭＦ Ｔ事故分析
叶 明 韩 丽 （ 宁华电铁岭发 电有限公 司， 东北 铁岭 １０ ０ ２０） 摘 要： 通过一起供热机组 由于汽包水位低 引发 的炉 ＭＦ 事故的介绍 ， 了事 故的原 因， Ｔ 分析 并针对暴露 的问题提 出相应 的预 防措施 。
安全生产是电力企业各项工作 的基础 ， 是电 力企业—个永恒不变 的主题。 特别是在 当前电力 形势十分严峻的情况下 ， 安全生产确保 电网稳定 运行显得尤为重要 。而 电力系统运行 中， 变电运 行是 电网运行管理 ， 倒闸操作和事故处理 的执行 机构 。变电运行值班员是保证电网安全 、 稳定和 经济运行的执行者。在 电网运行维护中， 任何不 规范 的行为都有可能影响 电网的安 全 、 定运 稳 行， 甚至造成重大事故 。 １ 电运行 的含义和基本状况 变 变 电站是联系发电厂和用户的 中间环节 ， 起 着变换 和分配 电能的重要作用 ， 它的安全经济运 行对 电力系统有着重大的影响 ， 与工农业生产和 人民生活有着密切的联系 ， 电力系统运行 中， 在 变电运行是 电网运行管理 ， 倒闸操作和事 故处理 的执行机构。 电运行的主要任务是电力设备 的 变 运行操作和维护管理工作。 其特点是维护的设备 多， 出现异 常和障碍的机 率大； 工作繁琐乏味 ， 容 易造成人员思想上 的松懈 ， 一旦发生变电事故 ， 轻则造成经 济上的损失 ， 重则危及 电网、 设备 和 人身的安全 ， 甚至会给社会带来不安定因素 ， 影
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河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则
附件2河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则2011年3月目次1 总则 (1)2 工作目标和职责 (1)3 风险识别 (4)4 风险预警 (5)5 风险控制 (6)6 监督考核 (9)7 附则 (9)附录A XX公司生产作业风险预警通知书（样例） (10)河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则1 总则1.1 为深化国家电网公司“生产作业风险管控工作规范”核心流程，落实安全风险管控工作，规范现场人员作业行为，控制生产计划编制和现场作业过程中，由于现场风险管理缺失带来的事故风险。
依据国网公司、省电力公司安全风险管控的有关要求，制定本细则。
1.2 本细则主要针对生产作业过程，从“计划编制、作业组织、现场实施”关键环节，通过规范开展“风险识别、风险预警、风险控制”工作，实现安全风险全过程超前控制。
1.3 本细则适用于河南省电力公司系统各单位及生产性企业。
（以下简称各单位）生产性企业是指从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括集体企业和网省公司控股、代管的县供电企业）2 工作目标和职责2.1 工作目标：梳理生产作业活动流程，明确计划编制、作业组织、现场实施等关键环节的主要风险，制订控制措施，实现作业活动安全风险超前分析和流程化控制，形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。
控制一般安全风险，严防重大安全风险，杜绝作业现场人身伤亡事故和各类人员责任事故。
2.2 省公司系统各单位应制定本单位生产作业风险管控工作目标、重点措施、管控流程、奖惩办法和考核细则，组织实施本单位生产作业风险管控工作，并为生产作业风险管控工作开展提供人员、资金和装备保障。
2.3 各级领导应带头遵守安全生产规章制度，积极参与组织生产作业风险管控工作，督促落实生产作业风险管控工作要求，按照到岗到位规定，落实到岗到位职责。
2.4 省公司部门职责2.4.1 省公司生产技术部负责系统电压等级在220千伏及以上的年/季度生产作业计划编制风险管控工作。
变电运行管理中危险点分析与控制（三篇）
变电运行管理中危险点分析与控制引言：变电运行管理是保证电力系统安全运行的重要环节，其中危险点的分析与控制是确保变电站稳定运行的重要一环。
本文将从变电运行管理的角度，对变电运行中的危险点进行分析与控制。
一、危险点分析1. 电压过高或过低：变电站是电力系统中的重要节点，负责升高或降低电压，过高或过低的电压都可能对电力设备产生损坏，甚至导致严重事故发生。
2. 温度过高或过低：变电站中的电力设备运行需要保持适当的温度范围，过高或过低的温度都可能对设备造成损坏，影响设备的寿命和性能。
3. 漏电或短路：漏电或短路是变电站安全运行的重要隐患，可能导致火灾、设备损坏甚至人员伤亡。
4. 高压设备爆炸：变电站中的高压设备可能存在爆炸的风险，因为高压设备通常运行在高温高压环境中，如果设备的密封性不好或者设备受到外界冲击，就可能导致设备爆炸。
5. 人为操作失误：管理人员或操作人员在操作过程中因疏忽、错误或不当操作导致设备操作失误，可能会引发重大事故。
二、危险点控制1. 定期检查电压、温度等参数：变电站的工作人员应定期检查电压、温度等参数是否在正常范围内，如发现异常应及时采取措施进行调整和修复。
2. 加强设备维护保养：定期对变电站的设备进行维护保养工作，如润滑设备、清洁设备等，确保设备处于良好的工作状态。
3. 安装漏电保护器和短路保护器：在变电站的电路中安装漏电保护器和短路保护器，及时发现并切断漏电和短路问题，避免事故的发生。
4. 加强高压设备的密封性：对高压设备进行检查和维护，确保设备的密封性良好，以减少爆炸的风险。
5. 建立严格的操作规程：制定并执行严格的操作规程，对变电运行中的操作进行限制和监督，避免人为操作失误。
6. 培训和教育：对变电站的操作人员进行培训和教育，提高他们的操作技能和安全意识，减少操作失误的发生。
结论：危险点分析与控制是变电运行管理中的重要工作，通过分析危险点并采取相应的控制措施，可以有效保证变电站的安全运行。
论如何加强变电运行的安全风险管理
（ 尔滨 电业局 。 龙 江 哈 尔滨 １ ０ ０ 哈 黑 ５ ０ ０） 摘 要： 目前我国已经发 生多起 由变电运行引发的事故 ， 变电运行的工作基本上是维护设备 ， 操作维护的工作简单、 方便的优点大大减轻 了工作人 员的劳动量， 高了工作效率， 提 可在此 同时也造成了人员思想上的松懈 ， 带来了很 多不安全的因素。因此， 现主要论述如何加强变电运行的安全管理。 关键词 ： 变电运行 ； 安全风险 ； 管理 随着我国电子技术的发展 ，变电站的综合 机械挂锁的钥匙。 在执行危险点分析与控制措施 些项 目比较困难 ， 比较危险， 应当如何去做 ， 由谁 自动化系统也得到了广泛应用， 电子技术使得变 工作方 面存在流于形式 、 应付检查 的现象 ， 并没 去做。这些计划式的准备工作 已包含 了“ 危险点 电运行的管理更加科学和规范。 有 真 正 落在 实 处 。 分析与控制” 的内容。 １变 电运 行 的概 念 和基 本概 况 （） ３ 缺少 员 工安 全 培训 。 工 培训 中 针对 性 职 ３ ． ３落实规章制度和安全生产责任 变 电站 是 联 系 发 电 厂 和 用 户 的 中 间环 节 ， 和实效性不强 ， 职工安全素质及专业技能难 以满 加强思想 培训 教育 ， 用黑板报 、 安全标语、 起着变换和分配电能的重要作用 ， 它的安全经济 足工作要求 ， 没有真正使安全制度 、 要求和措施 事故教育录像 、 事故快报、 安全简报等手段和安 运行对电力系统有着重大的影 响， 与工农业生产 深入职工 日 常工作 。工作人员安全意识淡薄 ， 过 全活动 、 安全形势分析讨论会 、 典型事故案例分 和人 民生活有着密切的联系。在电力系统运行 去长期养成习惯性违章行为未得到根本性纠正。 析等形式进行安全教育 ， 增强运行人员的安全生 中， 变电运行 是电网运行管理 ， 闸操作 和事故 倒 （） ４设备老化 ， 未能及时更新 。电气设备从 产意识， 提高变电运行人员 的安全责任感 ， 使其 处理的执行机构【 】 Ｉ 。变电运行的主要任务是 电力 出厂到安装投人使用 ， 随着时间的推移 ， 步老 能认 真按照规章制度进行安全操作 ； 逐 同时， 变电 设备的运行操作和维护管理工作。 其特点是维护 化 ， 超过使用 寿命年 限， 设备的隐患威胁着 变电 所领导应根据实际情况， 制定科学合理 的规章制 的设备多 ， 出现异常和障碍的机率大 ； 工作繁琐 运行的安全 。变 电运行涉及的设备在使用过程 度 ， 企业应结合实际情况 ， 加快 制度 的“ 、 、 废 改 乏味 ， 容易造成人员思想上的松懈 ； 一旦发生变 中， 没有及 时进行新改造 ， 是造成 安全事故 的潜 立 ” 进程 ， 对不合理 的规章制度应及 时修订 。此 电事故 ， 轻则造成经济上的损失 。 重则危及 电网 、 在隐患。 外 ，要建立健全安全生产责任制传递和奖罚机 设备和人身的安全， 甚至会给社会带来不安定因 ３ 加 强变 电运行 的安 全管 理 制， 安全责任落实到位 ， 通过量化、 细化 ， 使各项 素， 影响社会的稳定 。 以上我们已经描述了变电运行容易出现的 工作都具备较强的可操作性 。指标分解到人 ， 责 ２变电运行存在的安全风险 安全风险和其原因， 下面就要讨论如何加强变电 任落实到人 ， 使每个岗位都有一套完备的责任制 ２ｌ变电运行存在哪些安全风险 运行 的安全管理。 加强变电运行的安全风险管理 和奖罚细则 ， 有章可循 ， 违章必究， 从而激发运行 变 电运行中经常发生 的故障一般可以分为 可以分为以下几点 ： 人员安全工作责任心 。 两大类 ： 设备故障和系统故障。则设备故障可能 ３ 提高变电操作人员的素质 １ ３ 完善技术管理并且加强设备管理 ． ４ 发展为系统故障 ， 响整个系统的稳定性 ， 系 影 而 变 电运行操作人员的素质包括技术素 质 、 技术管理主要是企业带领员工提高工作技 统故障又能使某些设备损坏日 。 意识素质和心理素质等。 个人素质的提高可以最 术能力。 企业组织培训班 ， 加强员工技术培训 ， 定 ２２ ．存在安全风险的原因 直接地防止安全事故的发生 ， 电运行工作应注 期开展技术讲座和规程学习 ， 变 使变电运行人员熟 现 代 安全 管 理 理念 认 为 。所 有 安 全事 故 的 重人员技术素质 、 意识素质和心理紊质的提高日 练掌握职责范围内的设备现场布置、系统联接 、 。 根源都在于安全管理的不完善或不到位 ， 缺乏控 根据变电运行实际工作的经验 ， 人员综合素质 的 结构原理、 性能作用、 操作程序 ， 并具备设备 的简 制， 缺少科学性 ， 因此事故发生的根本原因主要 提高应以个人 主动提高为主 ， 单位组织培训为 单维护、 保养能力 ； 同时积极开展事故预想， 反事 在于管理失误 。 大多数企业 ， 由于各种原因， 完全 辅 ， 分层次、 结合实际地进行 。同时， 教育和引导 故演习， 提高运行人员的事故处理应变能力 和自 依靠工程技术上的改进来预防 、 解决安全是不现 职工学会善于总结 、 善于吸取教 训、 加强个人修 我防护能力。 实的 ， 需要完善的安全管理工作 ， 才能防止事故 养。要做好这项工作 ， 首先要让职工有紧迫感和 加强设备管理 防止设备事故的发生 ，是变 的发生就变电运行。就安全管理而言 ， 安全管理 压力 ， 这种紧迫感 和压力不应一味地依靠政策压 电运行工作的重要内容。 首先要加强设备基建时 问题主要体现在： 力， 而应来源于思想教育 和职工 的自觉性 ， 要让 期的管理， 其次要加强对运行设备的巡视、 检查 （） １管理不到位 。 管理 中对有些重要工作未 职工真正意识到保证 安全是保证企业发展的最 和维护 ， 最后要创新变电安全运行培训方式和方 引起高度重视 ， 并层层弱化管理要求。未严格执 根本的前提 ， 要有“ 企业为我谋生存 ， 我为企业求 法 。 行工作票制度 、 工作许可制度 、 工作监护制度 和 发展” 的责任意识 。从而真正激发职工提高综合 结束语 工作 间断制度 ， 现场安全措施未得到落实 ， 在工 素质的主动性和积极性 。 变电运行人员要认真贯 安全生产工作是变电运行 永恒的主题 ， 是 作中未进行认真有效 的过程监督。例如：． ａ 操作 彻 执 行 电 力企 业 各 项 规 章 制 度 ， 断 总结 、 习 自始 至 终 的 中 心 工 作 ， 以全 员 、 方 位 、 过 不 学 应 全 全 人员思想麻痹 ， 精力不集中 ， 缺乏高度 的工作责 专业理论及实际动手操作的技术 ， 提高变电运行 程 、 全力 以赴投入到安全生产工作中， 通力协作 ， 任心和操作 的严肃性 ．． ｂ 无票操 作 ， 不开票或者 管理技术水平 ， 熟练掌握处理各种电气事故 的能 齐抓共管 ， 形成 良好的安全生产环境 ， 才能有力 开了票也不带到现场 ， 或操作后补开票以应付检 力 ， 缩短处理事故的时间 ， 并控制工作中危险点 ， 的保证变电运行工作的正常开展 ， 为企业安全发 查， 使操作票流于形式 ；． ｃ 不唱票 ， 不复诵 ， 不核 避免事故的发生 ， 确保变电设备安全运行。 展、 创造效益 ， 给社会带来稳定。 对 名 称 编号 ， 护 制 流 于形 式 ； 作 人 员 和 监 护 监 操 ３２针对变电运行工作 的特殊性 解决好特 ． 参考 文 献 人员错位 ， 不履行各 自的责 职， 实际上变成单人 定矛盾 【】 英 军 ， ｌ谭 贾恩 学 ． 浅谈 变 电运 行 管 理 与安 全 管 操作， 失去监护；． ｄ未执行逐项打钩 、 复诵的操 作 （） １运行人员应该认识到开展 “ 危险点分析 理明． 科苑论谈 ，０ ６ １ ２ ０ ，． 程序 ， 或漏 项操作造成事故 ． 操作时不核 与控制” 跳项 ｅ ． 是使安全工作的重点更突出、 更有效。 可 【黄 玉龙． ２ 】 变电运行 事故的根原因分析【 国安 Ｊ Ｊ 冲 对保护定位， 不检查保护压板 ； ￡ 对系统运行方式 使运行人员在工作前做 到心中有数 ， 从而减轻精 全 生产 科 学技 术 ，０ ８８ ２ ０ ，． 不清楚 ，没有按模拟图核对设备的运行方式 ； 神压力和工作的盲 目 ， 性 增加工作的安全性 。 【 刘 忠 ． 谈 变 电运 行 的 安 全 管理 『． 技 风 ， ３ 】 浅 Ｊ科 ］ 未认真审核上一班移交 的未完成操作票 ， 未认真 ０ ９ （） ２ 找准危 险点 、 控制事故的发生 、 保证全 ２ ０ ． 核对调度令和操作票 ；防误装置管理不到位。 ｈ ． 过程的安全是 “ 危险点分析与控制” 的目的。 其关 ｆ】 凡． 电运行 管 理 危 险点 分析 及 应 用 『＿ ４高宜 变 Ｊ科 ｌ （） ２ 防范措施不到位。 企业管理者贯彻落实 键是让使用者掌握“ 危险点分析与控制” 的方法 ， 技资讯，０ ９ ２０． 防止误操作事故 的措施未到位 ， 如值班员可 以不 达到对危险因素的动态控制。 通常在上班前很多 【】 ５荆哲． 变电运行安全控制问题的探讨【． Ｊ科技论 ｊ 经车间管理人员许可就使用接地刀闸机构箱的 负责同志都会想到今天有哪些工作项 目， 中哪 谈 ．０ ６ ８ 其 ２０ ．．
变电安全管理制度
一、总则为保障电网安全稳定运行，确保工作人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及电力行业标准，特制定本制度。
二、安全管理要求1. 安全责任（1）各级领导要高度重视变电安全工作，将安全责任落实到每一个环节，每一个岗位。
（2）各部门、班组要明确安全责任，落实安全生产责任制，确保安全生产目标实现。
2. 安全教育（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查（1）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要立即整改，确保安全生产。
4. 安全操作（1）严格执行操作规程，确保操作过程安全可靠。
（2）禁止违章操作，严禁酒后上岗、疲劳作业。
三、具体管理制度1. 设备管理制度（1）设备运行、检修、试验、维护等环节，必须严格执行国家有关标准、规程。
（2）设备检修后，必须进行试验合格后方可投入使用。
2. 人员管理制度（1）加强员工安全教育，提高安全意识。
（2）严格执行岗位责任制，确保各项工作落实到位。
（3）对违反安全规定的行为，要严肃处理。
3. 事故处理制度（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 保卫管理制度（1）加强变电站保卫工作，确保电网安全。
（2）严格执行门卫制度，禁止无关人员进入变电站。
四、附则1. 本制度由变电运维部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
通过以上变电安全管理制度，旨在提高变电运行管理水平，确保电网安全稳定运行，保障工作人员生命财产安全。
各级领导和员工要严格遵守本制度，共同努力，共创安全、稳定、和谐的电力环境。
安全生产风险管理体系在变电运行中的应用与存在问题
153变电站的安全运行具有重要的意义，它对供电企业的经济效益具有直接的影响，还会对各家各户的用电产生一系列的影响。
当今社会对连续、安全供电提出了更高的要求，所以运行人员也就肩负更大的责任。
为此，要加强变电运行的安全管理，使所属设备始终保持良好的运行状态，从而使人民群众的正常供电有更好的保障。
1 变电设备运行维护的重要性随着社会的不断发展与进步，用户对电网设备的安全性与可靠性也有了较高的要求。
电网设备在运行方面要实现安全可靠性，另外，在具备了较好的工作条件下，还要在设备的完好率方面提出更高的要求，这样才符合供电充足可靠的条件。
这就要求对变电设备进行日常的巡视，及时发现设备的故障和安全隐患，并对变电设备的故障状态做到及时的检修。
对变电设备检修要通过完成变电设备的状态转换工作，也就是倒闸操作后才可以进行。
巡视和倒闸操作是变电运行维护的主要工作。
因为电网的发展壮大，用户对变电设备的可靠性提出了更高的要求，变电设备的运行维护工作也就具有了更重要的作用。
2 变电运行维护中危险点的形成与控制变电运行维护中会产生危险点，这里的危险点主要是指在变电运行维护中可能产生危害的工作环境、可能造成危害的设备和人员、违反安全规程的不规范操作与习惯违章等问题。
一般来说，危险点主要因工作活动的不安全因素而形成，还会因特殊天气变化而出现，当有设备缺陷时才发生，因为设备的检修、维护不合格而发生，还会因习惯性违章作业而出现。
危险点的控制是做变电运行工作时，对不同工作内容、不同工作方法、工作环境的差异、人员状况问题、设备的实际等做出分析，查找有可能发生人为失误事故的危险情况，再借助于规程制度，提出预防措施，并通过生产现场实现程序化、规范化的工作，从而预防人为失误事故的发生。
3 变电运行与安全生产风险管理系统的联系运用（1）要在管理工作中实现系统化与规范化，就要加强安全生产体系与不同的环节间的密切联系，在不同的方向上逐步形成了链条式的闭环控制。
变电运行管理规范
变电运行管理规范江苏省电力公司2010年6月目录1总则----------------------------------------------------------------------------- 1 2引用标准------------------------------------------------------------------------- 1 3管理职责------------------------------------------------------------------------- 23.1 部门职责---------------------------------------------------------------------- 23.2 岗位职责---------------------------------------------------------------------- 4 4管理模式------------------------------------------------------------------------- 8 5运行制度------------------------------------------------------------------------- 95.1 安全日活动制度---------------------------------------------------------------- 95.2 值班制度--------------------------------------------------------------------- 105.3 交接班制度------------------------------------------------------------------- 105.4 巡视检查制度----------------------------------------------------------------- 125.5 红外测温制度----------------------------------------------------------------- 135.6 定期试验、切换、维护制度----------------------------------------------------- 145.7 运行分析制度----------------------------------------------------------------- 155.8 规程编审制度----------------------------------------------------------------- 155.9 缺陷管理制度----------------------------------------------------------------- 175.10 验收及启动阶段管理制度------------------------------------------------------- 19 6倒闸操作管理-------------------------------------------------------------------- 226.1 倒闸操作相关术语------------------------------------------------------------- 226.2 倒闸操作基本要求------------------------------------------------------------- 236.3 倒闸操作基本步骤------------------------------------------------------------- 236.4 倒闸操作注意事项------------------------------------------------------------- 246.5 操作票的一般要求------------------------------------------------------------- 256.6 操作票管理------------------------------------------------------------------- 26 7工作票管理---------------------------------------------------------------------- 277.1 基本原则--------------------------------------------------------------------- 277.2 工作票签发------------------------------------------------------------------- 287.3 工作票审核------------------------------------------------------------------- 297.4 工作票安全措施--------------------------------------------------------------- 297.5 工作票许可------------------------------------------------------------------- 317.6 工作票终结------------------------------------------------------------------- 317.7 工作票远方许可和终结--------------------------------------------------------- 327.8 工作票评价------------------------------------------------------------------- 328资料管理------------------------------------------------------------------------ 338.1 应具备的规程----------------------------------------------------------------- 338.2 应具备的记录----------------------------------------------------------------- 348.3 应具备的图表----------------------------------------------------------------- 358.4 应具备的技术资料------------------------------------------------------------- 36 9设备管理------------------------------------------------------------------------ 369.1 一次设备--------------------------------------------------------------------- 369.2 二次设备--------------------------------------------------------------------- 379.3 站端自动化系统--------------------------------------------------------------- 379.4 交直流设备------------------------------------------------------------------- 379.5 其它设备--------------------------------------------------------------------- 38 10防误管理------------------------------------------------------------------------ 3810.1 防误装置的技术要求----------------------------------------------------------- 3810.2 防误装置的运行和维护管理----------------------------------------------------- 3910.3 防误规则库的管理------------------------------------------------------------- 4010.4 防误装置的功能验收----------------------------------------------------------- 40 11其他管理------------------------------------------------------------------------ 4111.1 消防管理--------------------------------------------------------------------- 4111.2 保卫管理--------------------------------------------------------------------- 4111.3 防小动物管理----------------------------------------------------------------- 4311.4 防汛防台防寒管理------------------------------------------------------------- 4411.5 安全工器具管理--------------------------------------------------------------- 4411.6 钥匙管理--------------------------------------------------------------------- 4511.7 备品备件管理----------------------------------------------------------------- 45 12班组建设------------------------------------------------------------------------ 4512.1 职工队伍--------------------------------------------------------------------- 4512.2 标准化建设------------------------------------------------------------------- 4612.3 行为规范--------------------------------------------------------------------- 4712.4 文明生产--------------------------------------------------------------------- 4712.5 标识标志--------------------------------------------------------------------- 47 13培训管理------------------------------------------------------------------------ 4913.1 运行人员应掌握的技能--------------------------------------------------------- 4913.2 培训形式--------------------------------------------------------------------- 4913.3 上岗要求--------------------------------------------------------------------- 50变电运行管理规范1总则1.1为了推进公司系统“大运行”、“大生产”体系建设，规范变电运行管理工作，不断提高生产运行精益化管理水平，特制定本规范。
县级供电企业规范化管理问题及措施
县级供电企业规范化管理问题及措施摘要：为了全面实现县级供电企业规范化管理，防止事故发生，确保县级供电企业的可持续发展。
文章将在深入分析当前县级供电企业可持续发展中存在的困难为基础，深入研究促进县级供电企业规范化管理的措施，以供相关从业人员借鉴学习。
关键词：供电企业；管理；规范化；对策县级供电企业是电力系统的重要组成部分，也是保证电力系统正常运行的基础单元，因此加强县级供电企业的管理力度，对于提升我国电力企业的总体管理水平，具有强烈的现实意义。
本文将立足于县级供电企业管理中存在的问题出发，深入研究问题的成因，并提出合理的应对策略，促进县级供电企业的管理更加规范化、科学化。
1县级供电企业管理中存在的问题1.1管理体制不合理在我国大部分地区的县级供电企业的管理工作中，还存在着政企未分离的现象，这导致县级供电企业的法人地位不强，可能会导致交叉管理的情况发生，从而影响县级供电企业履行自身的职能。
造成这种现象的主要原因在于县级供电企业的人员调动频繁，作为电力系统中最基层的部分，供电所的职工承担着电路的检修与维护工作，但还会导致职能方面的交叉，使职责难以划分清楚，交叉、混岗的情况普遍存在，一方面，会造成管理方面的问题，影响管理体制执行情况。
另一方面，职能的混乱会影响职工的积极性。
虽然电力体制在宏观层面上有所改变，但还是无法改变县级供电企业结构重叠、人浮于事的情况。
1.2人员管理不规范县级供电企业最大的特征是供电规模小，经营效益不佳。
售电量直接关系到企业的经济效益，而县级供电企业的供电区域面积小，使县级供电企业长期徘徊在盈亏的边缘，使供电服务质量提升缓慢，人员管理更是浮于表面。
县级供电企业作为一个生产单位，一切效益都应该围绕着安全生产的原则，然而由于疏于管理，人员的综合素质远远达不到安全生产的需要。
特别在地方电厂发展过快的背景下，县级供电企业的经营效益并不好，这更提高了人员培训的管理成本，造成从业人员业务素质不强的现象。
变电运行的管理制度
变电运行的管理制度第一章总则第一条为加强变电运行管理，确保电网安全稳定运行，保障电力供应，制定本制度。
第二条本制度适用于国家电网公司（以下简称国网）各级变电站的运行管理工作。
第三条变电运行管理应遵循“安全第一、预防为主、维护为重、全员参与”的原则。
第四条变电运行管理应遵循“科学规范、程序持续、安全有效、监督有力”的要求。
第五条变电运行管理应坚持“安全环保、科技先进、效益优先、服务至上”的宗旨。
第二章变电设备管理第六条变电站应建立健全设备档案资料，包括设备安装、运行、维护记录等。
第七条变电站应定期对设备进行设备检查、维护、保养和故障处理，确保设备运行正常。
第八条变电站应建立设备管理制度，明确设备检查、维护、保养等责任人。
第九条变电站应建立设备维护保养计划，制定设备维护保养计划表，并及时进行执行。
第十条变电站应建立设备技术档案，包括设备技术参数、工艺流程、运行设备等信息。
第十一条变电站应定期对设备进行试验运行，确保设备正常运行。
第三章变电运行管理第十二条变电站应建立运行管理制度，明确各项运行管理工作流程。
第十三条变电站应建立运行记录台账，记录变电站的运行情况。
第十四条变电站应制定运行计划，合理安排供电任务，确保供电质量。
第十五条变电站应建立故障处理制度，确保故障可以及时处理。
第十六条变电站应建立值班制度，实行24小时值班，确保运行安全。
第十七条变电站应建立突发事件应急预案，及时应对突发事件。
第十八条变电站应定期进行运行质量检查，确保变电站运行正常。
第四章变电安全管理第十九条变电站应建立安全管理制度，加强变电站的安全管理工作。
第二十条变电站应建立安全生产责任制，厂长为第一责任人。
第二十一条变电站应定期组织安全生产培训，提升员工安全意识。
第二十二条变电站应定期进行安全生产检查，发现隐患及时处理。
第二十三条变电站应建立安全检查制度，对变电站安全进行定期检查。
第五章变电环境保护管理第二十四条变电站应加强环境保护，做好变电站环境治理工作。
变电运行的安全管理及其防范措施
稳定变电 运行具有 一 定帮助。 【 关键 词】变电站； 变电运行； 运行管理
作业指导下进行 巡视 ， 同时做好相关记 录。 第三 ， 严格执行交接 班制度。 在规 定的规定 的交接班 时间内， 监 控 这个过程 应该要求交班人 员和接班 人员应 全 对于 国家命脉 的电力工业来讲， 发电， 输 电、 变 电、 配电和用户等则 中心值班 人员进行交接班 ， 是组 成电力系统 不可或缺的部分。 变 电站 的安 全运行直接影 响到电力系 部 参加 ， 只有当待检查人 员检查 无问题并签字确认 以后 ， 才 能结束 交接 统 的运行， 作为联 系发 电厂 和用户的中间环节 ， 其主要功 能则是换 和分 班 工作。 配 电能， 所 以， 其也 和人 民生活和 农业生 产有着十分 紧密的联 系， 做好 第 四， 切实做好设备定期试验 轮换制度 。 对于变 电站 内设备来说 ， 在 相关的 设备管 理制 度要 求下， 运行人员应 变 电运行 的安全 管理 及其 防范工作 ， 对 于 电力系统 的稳定 运行具 有重 为了确保设 备的正常运行 ， 要意 义… 。 只有 在安全 运行 的变 电厂 正常工作 下， 企业 和用户才能 得到 该 定期对于有关设备进行测试 和实验。 安全 合格 的电能 。 第五 ， 贯彻 控 中 心设立 ， 这主要 是专题 分析、 月度分析 和综 合分 析。 每季 度进行一 次综 合分析 ， 这样 有利于从全局找 出相关 Ｉ 司 题， 以便 问题得 到快 速解决 。 第六 ， 严格遵守变 电站规 章制度 ， 从员工的操作技 术和思 想工作上 在结合 电网实际 运行 的情况下 ， 同时考 虑年度设 备检修 和操 作计 划， 变电站应该 合理 的进 行每年 的安全管 理 目 标 制定 ， 为了实现安 全管 人手 ， 不断 增强员工的劳 动纪 律 自 觉性 ， 以保 持良好的 精神状 态 。 严格 理目 标， 相关 的组织 方法 、 技 术措施 也应该 详细 列出。 同时 ， 定 期分析 按照相 关的操作规范 来执行出现 的事故及异常情况 。 １ ． １制定安全 管理目标
浅谈电力安全生产管理中风险控制
生命 的代价 。一 线 的业务 人 员 出 现操 作 上 的失 误 ， 主要 是 由于 两方 面 的情 况 引起 。一个 是 技术 手 法 不熟 练 ， 对 相 关 专 业 知识 的 掌 握 不 达标 。另外 一 个更 加 重 要 的原 因是安 全 意 识 薄 弱 ， 没有 保 持 必 要 的 谨慎性。因此 ， 为了加强对 电力安全生产 的管理和监督 ， 必须在专业 技能 和 安全 意 识 两个 方 面加 大对 电力 维护 从业 人 员 的 培训 力 度 。 为 了对 一 线从 业 人 员进 行业 务 能 力 的 培训 ， 需 要 定 期 或不 定 期 的组 织 技 能 培训 ， 并 对 在 培训 过 程 中表 现优 秀者 给予 适 当 的奖 励 ， 对 表 现 相对差 的给予一定惩罚。 恩威并施 ， 相信一定能取得有效 的成绩。 除 了开展 培训 课 程 之外 ，经 常 召集 从 事 电力 生 产 管理 操 作 的员 工 ， 开 展工作经验交流 ，讨论对 各种复杂棘手问题的解决办法和实施方 案， 从不 同角 度提 高 电力 生 产 管 理从 业 人 员 的安 全 意 识 和风 险应 对 能力。 ２ ． ２组 织 电力 生 产 管理 工作 中的经 验 交 流和 案 例反 思 应 对 出 现 的风 险 。 开展 部 门车 间 的讨 论会 ， 分 享 切身 的体会 ， 做好笔记。 每个 人 在 实 际工 作 中会 有 不 同 的工作 方 式 和方 法 。当然 ， 这并 没 有好 坏 之分 ， １ ． １电力 设 备维 护 在电力维护 中， 电力设备维护是非常重 要的组成 部分 ， 在使用 组 织经 验 交 流可 以让 工 作 人员 取 长 补 短 并且 吸收 他 人 在工 作 中处 电力设备 的时候 ， 只有保证其合格 ， 这样在进行 电力维护 的时候才 理棘手问题的办法 ，也可 以将 自己遇到的问题和别人进行交流 ， 让 能获得更好 的效果 。 在电力设备维护方面主要是进行 日常的维护保 同行帮忙 出主意 。案例辅助教学， 主要是通过在 电力生产管理中比 养工 作 ， 主 要是 包 括 对绝 缘 子 进行 清 扫 ， 对 一 些 接 头位 置 进 行 防腐 ， 较有名的案例 ， 反思其 中的经验和教训 ， 为以后 的工作铺路搭桥 。 同时对 出现的问题进行解决 。 电力设备在使用过程 中是会 出现很多 ２ ＿ ３加强对故障设备的排查 问题 ， 而 且 出 现 的 问题 通 常 多 种 多 样 ， 因此 ， 在进行维护的时候 ， 要 对设 备进 行 管 理 主 要 从 三个 方 面 进 行 ， 即设 备 建设 基期 、 设 备 做好基础工作 ， 这样能够更好 的保证 电力运行不会受到影响。在电 运行时期 以及设备修理维护期 。首先在设备建设基期 ， 应该对设备 力设 备 选 择方 面 也 要进 行保 证 ， 这样 能 够 更好 的保 证设 备 在 使 用 过 的安全性能进行检查和监督 ，确保 设备在建设时期不存在安全漏 程 中不 会 出现 更 多 的 问题 。 洞， 十分 可靠 合 理 。 从 源头 上 消 除安 全故 障 问题 。 在 设 备运 行 时期 是 １ ． ２ 电力 运行 维 护 对设 备进 行 检 验 的关 键 时期 ， 必须 认 真 对待 。特 别是 对 其 在 出 现故 电力运行维护主要是要保证 电网的安全稳定运行 ， 要对 电力运 障 时 的报 警 装 置 应该 引 起 足够 的重 视 。在设 备修 理 维 护 期 ， 应该 仔 行过程 中使用 的设备进行维护 ， 同时 ， 要对调度命令进行更好的操 细分析设备 的安全效能 ， 以及其是否值得修理等内容 。 作， 这样能够更好的对设 备的状态进行检修 ， 同时也能更好的对设 ３ 结束 语 备 出现 的缺 陷进 行 处理 。在设 备 运 行 过程 中 ， 要 能 够 对 出现 的异 常 电力企 业 的 发展 对 我 国 的经 济 和社 会 发 展有 着 直 接 的影 响 ， 因 情 况 进 行 处 理 和判 断 ， 这 样要 保 证 工 作 人 员 掌握 必 要 的知 识 ， 对 变 此 ， 在生 产 过程 中 ， 为 了保 证 人 们 的 生活 和 工作 不 受 到 影 响 ， 电 力 企 电器和互感器的运行以及断路器和隔离开关 的情况要进行 了解 ， 同 业要保证 电力系统在进行 运行 的时候 良好 ， 同时也能更好的实现社 时对出现 的保护装置工作原理要进行掌握 ， 对设备运行过程 中出现 会经济更好 的发展。 在 电力系统运行管理方 面可以对 电力设备进行 的异 常情 况 也要 进 行处 理 的 同时 ，在 进行 变 电运 行 维 护过 程 中 ， 电 维 护 ， 对 电力 运行 进行 维 护 ， 同时 对 电力 系 统 也 要进 行 维 护 ， 这 样 能 力生产管理和风险控制也是非常重要 的组成部分 ，在很多情况下 ， 够保证电力生产活动不会 受到影响 ， 同时在进行 电力 维护 的时候要 电力安全生产能够更好 的对电力设备进行维护 ， 同时在运行过程 中 制定维护的 目标和方 向，这样能够更好 的进行电力安全生产 活动 ， 也 能更 好 的 对 出现 的 问题 进行 解 决 。 同时 ， 也 能 更 好 的 制定 电力 维 护 的主要 措 施 ， 这 样 也 能 更 好 的 提 高 １ ． ３ 电力 系统 维 护 电力 生 产 工作 人 员 的操 作 水平 ，提 高 电 力 工 作 人 员 的 安 全 生 产 意 电力 系 统维 护 只要 是 要 对 系统 的运行 情 况 进 行 维 护 ， 先要 进 行 识 ， 能 够 更 好 的 在 进行 电力 维 护 工 作 中进 行 交 流 ， 同 时 也 能 更好 对 相 关 数据 的收集 工 作 ， 在进 行 数 据 收集 的时 候 要对 电力 运行 过 程 中 出现的问题进行解决 ， 对故障设备进行排查。电力企业安全生产管 出现的数据进行收集 ， 其中包含着通信 网络信号 ， 电流数据等 ， 然后 理方 面要 重视 的问题 非 常 多 ， 因此 ， 要有 非 常 具 体 的风 险 控 制措 施 ， 对 收集 到 的数 据 和信 息 进行 必 要 的处 理 ， 在 进 行 处 理 的时 候 要将 收 这 样 才能 保 证 电力 生 产不 会受 到 影 响 。 集 到的 信息 和 数据 传 送 到 主机 系 统 中 ，这 样 能 够更 好 的 进行 分 析 。 参 考 文 献 用 户 在使 用 电能 的时 候 可 以建 立 和 系统 之 间 的联 系 ， 这 样 能 够更 好 ［ １ 】 王世 帧 ． 电 网调 度运 行技 术 ． 电力 系统 调度 规 程 汇编 ， ２ ０ １ ２ （ ２ ） ． 的方便用户 了解相关的数据信息 ， 同时也 能更好的实现非常便利 的 ［ ２ ］ 尤 壶． 电力 生产 管理 中的安 全保 障［ Ｊ ］ ． 城 市建设 理 论研 究 ， ２ ０ １ １ （ ２ ２ ） ． 遥 感 和 遥控 功 能 。在 对 系统 进 行 实 时 的监 督 的 时候 ， 要 能 够 更好 的 ［ ３ ］ 赵 明． 如何做好电力安全生产管理工作【 Ｊ １ ． 科海故事博览， ２ ０ １ １ （ １ ２ ） ． 对 电力 系统 的功 能 进 行 维 护 ， 在 好 的 维 护下 ， 电力 系 统 能 够更 好 的 ［ ４ ］ 马庆伟． 浅谈 电力运行 管理 中的危险点与防范对策［ Ｊ ］ ． 中国电子商 进行运行 ， 同时��
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( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)摘要：安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。
供电企业安全管理实行的是目标管理和以责论处。
安全管理的目标是增强员工的安全意识，提升员工的安全素质，提高员工的自我防护能力，预控诱发事故的因素，及时排查和消除影响电网和设备安全稳定可靠运行的隐患，实现保人身、保电网、保设备的目的。
安全生产风险管理体系的建立从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。
将变电运行维护、电网调度与安全生产风险管理体系结合起来，为安全生产提供了一个有效管理平台。
关键词：变电运行，安全生产，管理，风险电网安全风险仍然是各供电单位面临的最大风险，生产过程中还存在不少安全问题。
风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。
解决好这些问题，是把企业做强做优、实现又好又快发展的重要基础。
安全生产风险管理体系是基于目前安全生产管理现状和企业发展要求而建立的。
体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范我们的安全生产管理，提高管理软实力,既有现实意义,又有战略意义。
体系从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。
1、安全生产风险管理体系概念的构建在过去的十多年中，电力行业针对安全管理方面进行了很多的探索的研究，总结了很多的工作经验和方法，建立了一系列的规章制度，形成了一套行之有效的管理方法，相对于其他行业来说，取得较好的表现，但也不可否认，与国外先进的安全管理理论和实践相比，存在着很多的不足。
管理还比较粗放，缺乏系统性和前瞻性。
这对现有存在的问题，以系统化、流程化和规范化的思想，树立持续改进的概念，从管理内容、方法及行为手段，针对电网企业的风险，《中国南方电网安全生产风险管理体系》应运而生了，它是南方电网公司通过近五年的研究与实践，在结合电网企业特点，总结深圳供电局、遵义供电局等试点企业安全风险管理体系应用经验的基础上研究编制的。
整个安全风险管理体系包含了安全管理、风险评估与控制、应急与事故控制、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康体系、能力要求与培训检查和考核等九个管理单元与51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准。
所提出的管理内容和管理要求与方法，为安全生产管理提供了一个管理平台，其目的是为了解决好安全生产中“管什么、怎么管”的问题。
南方电网公司安全生产风险管理体系运用国际安全管理的思想，结合电力行业安全管理的经验和方法，构建了一个基于风险管理、涵盖电力生产各环节、实用、可操作的电力安全生产风险管理体系。
为提高安全生产风险控制水平，确保电力生产安全和电网安全稳定，提高设备精细化管理水平，云南电网公司按照“体系化、规范化、指标化”的安全生产战略思想，应用国际先进的安全管理思想，结合安全生产实践经验，编制了《安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设实施方案》，全面梳理核心业务流程，完善标准和规章制度，深入探索适用各层面的规范化生产管理模式，逐步实现生产管理模式的规范和统一，实现安全生产的集约化、流程化、精细化管理，为安全生产风险的有效控制提供坚实基础。
2、变电运行与安全生产风险管理体系在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。
而电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。
变电运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。
在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故。
2.1、变电运行是电网安全稳定运行的关键环节作为电网安全稳定的关键环节，变电运行的重要性是由其行业的特殊性所决定的。
变电运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。
在运行过程中，任何一个环节出了问题，都会给人身、企业乃至国民经济造成不可挽回的损失，轻者损坏设备造成停电，重者造成人身触电和系统瓦解。
如何对变电运行安全生产进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题。
随着电网的日趋复杂、变电设备新技术的应用和社会对供电可靠性要求的不断提高，对做好变电运行的安全生产工作提出了更高的要求，尤其是在管理方式和管理手段方面更赋予了新的内容。
2.2、变电运行维护与安全生产风险管理体系有机结合变电站安全运行的重点在班组，作为供电企业的核心班组，变电运行要以安全生产风险管理体系提供的安全生产管理框架，应用系统化、规范化的管理方法，积极、务实开展规范化建设工作，从宣贯到培训学习，从危险源的辨识到具体工作中的实施、整改、考核，将安全生产风险管理体系渗透到每一项工作中。
（1）正确认识，把握原则；加强培训，掌握方法。
对于县级供电企业下属站所，积极组织全站学习掌握安全风险管理体系知识，在推行过程中惊醒相关技能的培训，使运行人员更加了解安全生产风险管理体系，积极主动进行体系建设的准备工作。
推进体系的建设和实施。
（2）针对变电运行人员流动性大、新员工比例逐步增大且运行经验匮乏的现状，组织一系列的进站培训、签订师徒协议等，提高员工对设备的认识，人人知道怎么做和如何做。
（3）正确把握危险点的形成与控制。
危险点的控制，是一种反向思维，从可能发生的后果来提醒作业人员注意危险。
讲“危险”比讲“安全”更直观具体，更有针对性、实效性，更易被人理解和接受。
更有利于提高我们的安全意识，纠正习惯性违章，增强自我防护能力。
更有利于把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而进一步使我们的安全生产工作可控、在控。
2.3、在持续改进中提高变电运行安全生产风险管理水平应注意的问题随着变电运行班组安全生产风险管理工作的持续开展，在日常的生产工作中如何在保证安全的前提下，寻找正确的、高效的工作方法是我们面临的一道课题。
要有效化解安全风险，就应在提升安全管理理念的同时，注重处理好管理中的“人和物的因素”。
变电站在持续改进中提高变电运行安全生产风险管理水平应注意及个方面的问题：（1）周密安排，全员参与，安全管理要以人为本。
运行人员是工作的执行者，人的行为贯穿于日常生产的每一个环节中，最终影响到行为目标、行为方式。
成立组织机构，落实个人责任，在体系应用过程中，对照体系规范要求，按“延用、完善、建立”的原则开展各项工作。
安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，尊重、关心人，使运行人员对于班组有归属感，最终形成安全管理的“命运共同体”，从而推动安全管理的改善与提高。
强化变电操作员的专业素质，根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际来进行（2）安全教育在形式和内容上需要丰富多彩，具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和启迪，在潜移默化中强化安全意识。
要通过深入扎实的安全教育培训活动，使员工真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。
（3）加强硬件设施建设。
现场安全防护的硬件配置是安全生产的最后屏障，安全防护用品的配备是否符合规范要求，安全工器具的配备是否满足生产需要，安全防护用品和安全工器具的更换是否及时有效，各类测试设备是否灵敏有效，都需要在落实上狠下功夫。
（4）将安全文化融合于各项工作之中。
安全文化能有效弥补安全管理的不足。
建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。
指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制。
（5）在安全生产风险管理体系推行的过程中，要杜绝形式主义，不能将体系的建设和实施作为为一种运动或一种短期工作进行突击，而是切实把推行体系管理作为提高安全生产管理水平，实现持续改进的手段。
3、总结通过建立、健全以安全生产为核心、控制危险点的一整套安全生产风险管理系统，建立全过程的安全管理机制，可保证安全生产风险管理体系的顺利实施。
通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高变电站员工的安全修养，改进安全意识和行为，自觉实现“要我遵章”到“我要遵章”的转变，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，为电网的安全稳定运行奠定坚实的基础。
将“一切事故都可以预防”的安全理念深植于心，养成按标准做事的良好习惯，需要我们创造性地运用安全生产风险管理体系这一法宝，它将是电力企业现代科学安全管理的助推器，使我们的安全生产管理在它的推动下更高、更强、更快！参考文献：【1】《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）国家行业标准。
【2】《云南电网公司生产班组建设评价办法》云南电网公司【3】《安全生产风险管理体系》中国电力出版社云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。