节能降耗管理控制程序

节能降耗管理控制程序

1目的

为公司节约能源控制成本提出管理要求，以追求环境管理效益，降低资源浪费。

特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。

3职责

3.1公司办公室是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成

本采取有效措施；。

3.2财务部负责年度综合能源消耗定额和成本计划的制定工作,负责节能技措资金的落实

和管理。

3.3各部门/车间有兼职的节能管理人员，协助行政部做好节能日常管理工作。

3.4机电维修组负责组织相关部门/车间对计量器具校验和维护。

3.5相关部门/车间负责对本部门/车间能源消耗的统计、分析和技术改造及节能管理制度

的落实。

4工作程序

4.1新、改、扩建和技术改造项目，在进行工艺和设备选型时，由行政部参加审核能源指

标，安全生产小组参加审核对环境的影响程度，防止环境污染，优先采用技术成熟、能源消耗低、符合环境保护要求的技术、工艺和设备，新增用水、电、气管道或用能扩容，需经主管部门和总经办批准后方可实施，并填写用能增容报告。

4.2用电管理

4.2.1各生产车间用电实行定额管理。

4.2.2新增耗能设备要符合国家节能政策的要求，选用高效低耗能设备，严禁选用国家规定

的淘汰产品，并报行政部备案。

4.2.3机电维修部建立主要耗电设备统计总台帐，各车间可建立车间台帐。

4.3用油管理

4.4.1各车间主要用油设备要建立润滑档案，加强维修、保养，防止漏油、渗油。

4.4.2机电维修部应对车间设备润滑和用油现场的清洁文明情况进行监督检查。

4.4用水管理

4.5.1行政部建立供水管网图，合理有效的利用节能技术，提高水的重复利用率。

4.5.2提高水的重复利用率，工业循环水的用水必须实行闭路循环，重复使用。

4.5.3各车间应加强输配水管网的维修和保养，减少跑、冒、滴、漏。

4.5能源消耗运行管理

4.6.1行政部负责组织编制年度能源消耗定额计划，并将计划层层分解发放至各相关部门/

车间，各部门/车间按定额计划进行管理。负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。

4.6.2行政部负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、

用水监督工作，各场所做到人离水、电源关。公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸

4.6.3机电部应逐步完善能源消耗计量网络，对水、电、气、油等能源消耗情况进行统计汇

总，并以报表的形式上报行政部和财务部。做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。财务部每月各部门的汇报信息对能源消耗情况进行汇总，据此对各部门/车间的成本完成情况进行考核。

4.6.4机电部配合能源监测工作，对主要耗能设备：风机、变压器、水泵、空压机等进行监

测，并出具监测报告到行政部备案，具体测量和监测办法执行本专业的标准。对监测结果不理想或未达到国家规定指标的设备应及时采取措施，提高运行质量。应积极开展能源消耗情况检查工作，对查出的问题现成相关单位及时整改。

4.6.5行政部应结合世界水日等活动积极组织开展“节能、节水”宣传活动。

4.6节能技术进步

4.7.1行政部和各车间应积极推广、采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”节

能技术。

4.7.2吸塑车间产应积极做好热控管制工作；对生产过程中各种废水、废汽、废料、余热、

余压应尽可能地回收和利用，积极进行能源综合利用技术改造。

5相关文件

5.1《淘汰落后生产力、工艺和产品目录》

5.2《当前国家鼓励发展的节水设备（产品）目录》

6记录

6.1相关报表（电子版）

6.2《耗能设备统计台账》

6.3《原材物料消耗台帐》

本制度自批准下发之日起实施

节能降耗管理制度

1 目的

为公司节约能源控制成本提出管理要求，以追求环境管理效益，降低资源浪费。

2 范围

本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。

3 引用文件

本制度采用GB/T24001-2004中给出的术语和定义。《环境手册Q/SDZG 16.10-2006》

4 职责

4.1 公司办公室是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；

4.2 生产中心/织造分厂/染色分厂负责提供电供给和实耗统计数据抄报工作；

4.3 生产中心/织造分厂/染色分厂负责对下属各生产车间的节约用水、用电宣导和监督；

4.4 公司办公室负责对各办公场所、后勤、食堂节约用水、用电宣导和监督。

5 工作程序

5.1 水、电消耗定额

5.1.1 公司办公室负责计算水、电单耗定额，制定水，电消耗定额指标，并纳入环境目标和指标中，按《环境目标、指标和管理方案控制程序》执行。

5.1.2 生产用水、电单位根据水，电消耗定额指标实施，并开展节能降耗工作，对于超标准的按照《节能降耗奖罚制度》进行处理。

5.1.3 生产中心/织造分厂/染色分厂供电部门做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。

5.1.4 供水部门保证水净化供给工作，使生产有序开展。

5.2 水、电消耗定额修订

5.2.1 公司办公室按照《环境目标、指标和管理方案控制程序》要求，执行对

水电消耗定额的进行考核并及时进行调整，使定额有序和可操作性。

5.2.2 已调整定额及时公布，并通知生产中心/织造分厂/染色分厂执行。

5.3 节能降耗工作

5.3.1公司办公室负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、用水监督工作，各办公场所做到人离水、电源关。

5.3.2 公司各科室文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸。

5.3.3 生产中心/织造分厂/染色分厂组织人员巡视现场，对各用水单位，用水用电耗能情况进行不定期检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源的浪费。

5.3.4 公司办公室组织人员不定期检查办公场所，对办公场所用纸和用电情况进行检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源浪费。

5.3.5 生产中心/织造分厂/染色分厂供电部门对月度用电进行统计分析，并将信息及时传递到生产中心/织造分厂/染色分厂，各分厂要合理安排生产避开高峰期用电，降低成本。

5.3.6 生产中心/织造分厂/染色分厂经过污水处理和河水净化的水资源，经过检测符合再利用要求后，作为生产区域和办公区域用水（非饮用），以减少水资源浪费。

5.3.7 织造分厂/染色分厂合理有序地安排生产，对设备及时进行日常维护和检修，能使用小功率设备尽量使用，提高设备有效利用率，特别对耗用水、电的设备，应尽量避免空转和浪费水资源。

5.4 奖罚制度

5.4.1 办公室负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。