电信监察审计部主任述职报告正式版
电信监察审计部主任述职报告 ()篇
电信监察审计部主任述职报告 (2)电信监察审计部主任述职报告 (2)精选2篇〔一〕尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信监察审计部的主任，今天非常荣幸可以在这里向大家述职。
首先，我想向大家汇报一下本部门在过去一年的工作概况。
一、工作任务完成情况：在过去一年中，我们牢记电信监察审计部的职责使命，认真履行监察审计职能，完成了各项工作任务。
详细来说，我们完成了对全公司电信业务的监视检查工作，发现并处理了一批违规行为，保护了电信市场的公平竞争环境；我们还针对公司重大决策和业务开展进展了审计，为公司提供了决策支持和风险预警。
二、工作亮点：在工作中，我们注重创新方法和手段，积极推动数字化转型。
我们研发了一套电信业务数据分析工具，可以快速、准确地分析海量数据，并根据分析结果提供相应的监视措施。
这一工具在实际应用中获得了显著效果，大大进步了我们的工作效率。
三、工作中的问题与挑战：在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，电信业务的快速开展和技术的不断更新，给监察审计工作带来了诸多挑战。
我们需要时刻保持学习的状态，紧跟业务开展的脚步，不断提升自己的专业素养。
其次，公司内部管理体制的改革也对我们的工作提出了新要求，我们需要进一步加强与其他部门的协作，实现信息共享和资整合，进步工作效能。
四、下一阶段工作方案：针对以上问题和挑战，我们提出了以下几点工作方案：首先，加强对电信业务的监视，进一步标准市场行为，确保电信市场的公平竞争环境；其次，深化信息技术和数据分析才能，不断提升工作效率和监视才能；再次，加强与其他部门的沟通与合作，形成合力，共同推动公司的开展。
最后，我要感谢所有同事的支持和配合，在过去的一年中，你们的辛勤工作让电信监察审计部获得了丰硕的成果。
希望在将来的工作中，我们可以继续保持团结协作、积极进取的精神，为公司的开展做出更大奉献。
谢谢大家！电信监察审计部主任述职报告 (2)精选2篇〔二〕尊敬的领导：您好！我是电信监察审计部的主任，感谢您给予我时机向您述职报告。
审计监督主任述职报告
审计监督主任述职报告尊敬的领导：我是XX审计监督主任，荣幸向您呈上一份述职报告，就过去一年的工作进行总结和反思，并对未来的工作提出改进和发展的建议。
一、过去一年工作总结在过去的一年里，我们部门着重围绕以下几个方面工作进行了审计监督。
首先，我们加强了对各部门内部管理和财务情况的审计，对违规行为进行了及时发现和纠正。
例如，在公司财务部门的审计中，我们发现了一名员工挪用公司资金的行为，并及时采取措施制止了这种违规行为。
其次，我们增加了对重点项目和关键区域的审计力度。
特别是在某个开发项目的审计中，我们发现了一系列的合同违规行为，包括超额支付和虚假报账等。
我们及时向领导汇报，并要求相关部门采取整改措施，确保公司的利益得到保护。
最后，我们加强了对公司外部合作伙伴的审计，守住了公司的门户。
例如，在与供应商签订合同时，我们对供应商的资质和信用进行了全面审查，并监督合作的全过程，确保了公司的利益不受损害。
二、工作亮点和成效在过去一年中，我们部门取得了一些亮点和成效。
首先，我们成功改进了审计流程和方法，提高了工作效率和准确性。
通过引入新的审计软件和工具，我们实现了对数据的全面分析和比对，大大提高了审计效率。
其次，我们建立了一套完善的统计和评估系统，对审计结果和工作质量进行了量化管理。
我们根据实际情况制定了一系列指标和标准，并对每个项目进行评估和排名，以激励员工工作积极性和竞争力。
最后，我们加强了与其他部门和外部审计机构的合作。
通过与其他相关部门的沟通和配合，我们实现了信息的共享和整合，避免了重复审计和资源浪费。
同时，我们与外部审计机构建立了良好的合作关系，并参与了一些联合审计项目，提高了审计监督的专业性和影响力。
三、存在的问题和挑战在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，由于工作压力大和任务繁重，我们部门的员工工作负荷过大。
为了保证审计质量和及时性，我们需要投入更多的人力和资源。
其次，我们发现部分员工对于新的审计软件和工具使用不熟练，需要进一步加强培训和学习。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是电信监察审计部的主任，很荣幸能在这里向各位领导和评委们述职。
首先，我要感谢领导们一直以来对我们工作的支持和关心，也要感谢评委们对我们的评价和指导。
一、工作概况描述：过去一年里，我带领团队致力于实施电信监察审计工作，主要职责涵盖了电信管理制度的建设与完善、网络数据安全审计、电信项目合同的审计、电信企业财务审计以及违规行为的查处等方面。
在这一年的工作中，我们坚持以党的领导为统领，紧紧围绕电信行业发展重点，以认真负责、勤勉尽责的工作态度，不断提升工作效能和水平。
二、工作成果：在过去一年中，我们团队在各项工作任务中取得了一系列的成果：1.制定并完善了一系列电信管理制度，包括安全管理制度、成本管理制度、信息化管理制度等，提升了电信企业的管理水平和效率；2.组织实施了网络数据安全审计，发现和修复了一批网络安全漏洞，提高了电信系统的安全性；3.开展了一系列的电信项目合同审计，确保了公司的合法权益得到保障，避免了一些违规行为的发生；4.开展了电信企业财务审计工作，保障了公司财务数据的准确性和合规性；5.坚决查处了一些党员干部在工作中的违规违纪行为，维护了公司的良好形象和声誉。
三、存在问题及建议：在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加强和改进：1.团队人员专业能力需要不断提升，亟需加强培训和学习，把握行业动态和新技术的发展；2.工作流程和机制还不够完善，需要进一步研究和改进，提高工作效率和规范性；3.与其他部门的协作需要增强，加强沟通和协调，处理好各类关系，以便更好地完成工作任务；4.在违规行为的查处中，需要更加严谨和公正，确保审查工作的合规性和公正性。
四、下一阶段工作计划：在接下来的工作中，我们将继续围绕公司的发展重点，做好以下工作：1.进一步完善电信管理制度，提高电信企业的管理水平和效率；2.加强网络数据安全审计，保障电信系统的安全性；3.深入开展电信项目合同审计，维护公司的合法权益；4.加强电信企业财务审计，提升财务数据的准确性和合规性；5.加强对违规行为的查处，坚决维护公司形象和声誉。
2023年监察审计部主任述职述廉报告范文
2023年监察审计部主任述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是监察审计部的主任，在过去的一年里，我有幸带领团队共同努力，积极履职尽责，聚焦业务发展，服务国家大局。
现在，我向大家汇报一下2023年度的工作情况和个人廉洁自律情况。
一、工作情况报告报告期内，监察审计部全体成员以高度责任感和敬业精神，围绕监察审计工作的目标和任务，紧紧依靠党的领导，深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决贯彻执行党和国家的决策部署，按照中央纪委、国家审计署和公司的工作要求，扎实推进工作。
具体工作如下：1.加强监察工作，维护公司规章制度的落实，保证公司业务的正常运转。
我们进一步加强对公司各部门、各层级的监察工作，督促落实公司各项规章制度，维护公司的规范运作。
同时，我们积极探索建立全新的监察工作机制，加强监察力量的整合和协同，提高监察工作的效率和准确性。
2.加强风险防范和内控管理，促进公司的可持续发展。
我们积极配合公司风险管理部门，对公司各项业务活动进行风险评估和内部控制审计，提出了一系列的改进意见和措施，帮助公司及时发现和解决潜在的问题，保障公司的可持续发展。
3.推动党风廉政建设，加强反腐倡廉教育培训。
我们制定了一系列的党风廉政建设工作计划，组织开展了多次反腐倡廉教育培训，提高了部门全体成员的廉政意识和自律意识。
我们也积极配合纪委的工作，参与了一些重要案件的调查和处理工作，加强了党风廉政建设，维护了公司的声誉和形象。
4.加强对重点领域的监督检查，提升监察审计工作的针对性和实效性。
我们根据国家审计署的部署，加强对公司重点领域的审计监察工作，重点关注财务风险、内部控制风险、项目管理风险等方面的问题，提出了一系列的整改建议，帮助公司及时发现和解决问题，提高了监察审计工作的针对性和实效性。
5.深化对监察审计工作方法的研究和创新，提高工作质量和效率。
我们不断学习和研究国内外监察审计工作的新理念、方法和技术，积极探索创新工作模式，引入信息技术和大数据分析工具，提高了工作质量和效率，为公司的发展提供了有力支持。
最新监察部主任述职报告范文范本
最新监察部主任述职报告范文范本尊敬的领导和同事们：我是监察部的主任，今天我将向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作计划进行简要的说明。
一、工作回顾1. 加强内部监察体系建设：在过去的一年里，我们部门重点加强了内部监察体系的建设，通过完善监察流程和制度，确保了公司各项业务的合规性和透明度。
2. 风险管理与预防：我们成功识别并预防了多起潜在的风险事件，通过定期的风险评估和培训，提高了全体员工的风险意识。
3. 案件调查与处理：对于发现的违规行为，我们部门进行了公正、严格的调查，并根据公司规定和法律法规进行了相应的处理。
4. 监察效能提升：通过引入先进的监察工具和技术，我们提高了监察工作的效率和准确性，确保了监察结果的可靠性。
5. 团队建设与培训：我们注重团队的专业发展和能力提升，组织了多次专业培训和团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在问题1. 监察手段有待更新：随着业务的不断扩展和技术的发展，现有的监察手段需要进一步更新和升级。
2. 跨部门协作需加强：在一些跨部门的监察项目中，协作机制尚需完善，以提高工作效率。
3. 法规知识更新：监察工作需要紧跟法律法规的变化，目前团队在法规知识更新方面还有提升空间。
三、未来工作计划1. 更新监察技术：计划引入更先进的监察技术，提高监察的自动化和智能化水平。
2. 加强跨部门协作：建立更加高效的跨部门协作机制，确保监察工作的顺利进行。
3. 法规知识培训：定期组织法规知识培训，确保监察工作的合法性和合规性。
4. 持续优化监察流程：不断优化和简化监察流程，提高工作效率，减少不必要的工作负担。
5. 加强团队建设：继续加强团队建设和专业培训，提升团队的整体素质和专业能力。
总结过去，展望未来，我们监察部将继续秉承公正、严谨的工作态度，为公司的稳定发展提供坚实的保障。
感谢大家的支持与合作！监察部主任[签名][日期]。
监察审计主任述职报告范文
监察审计主任述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的监察审计主任XXX。
首先，感谢公司给予我这个职位，同时也感谢各位领导和同事对我的信任和支持。
今天，我将向大家述职，并就我的工作以及面临的挑战进行分析和总结。
一、工作内容及完成情况作为监察审计主任，我的工作主要包括监督公司内部控制体系的建立与完善，审计各个部门的业务运作，发现并整改违规行为，并向领导层提供决策支持等。
在上一年度，我主要完成了以下工作：首先，我主导了公司内部控制体系的建立与完善工作。
通过制定规章制度、完善流程，以及加强对员工的培训和引导，有效提高了公司内部控制水平。
在这个过程中，我发现了一些风险点，并及时采取了措施加以整改，确保了公司的稳定运行。
其次，我负责审计各个部门的业务运作，及时发现并处理了一些问题。
通过深入分析各部门的业务流程和数据，发现了一些不规范操作和潜在的风险隐患，并及时向相关部门提出了整改意见。
这些措施有效的规范了公司的运作，并保障了公司的利益。
此外，我还积极参与了公司的重大决策，为公司提供了审计报告以及数据分析，为公司领导层的决策提供了参考依据。
通过审计工作的常态化和精细化管理，有效的提高了公司的运作效率和核心竞争力。
二、工作亮点及成绩在工作的过程中，我积极探索创新，注重实效。
以下是我在工作中的一些亮点和成绩：首先，我注重培养团队成员的专业素质。
通过定期的培训和学习交流会议，提高了团队成员的专业知识和技能，使他们能够更好地完成任务，并在工作中取得了较好的成绩。
其次，我加强了与各部门的沟通与协作。
与各部门领导保持密切联系，及时了解各部门的情况，并根据需要提出合理化建议。
这有效的促进了公司各部门之间的沟通和合作，在解决问题和推动工作中发挥了积极作用。
另外，我注重监督检查工作的质量。
通过建立科学的工作流程，加强对工作过程的把控和检查，确保了审计工作的科学性和准确性。
同时，也加强了工作的评估与反馈，不断改进和提升工作质量。
监审部主任年度述职报告
监审部主任年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是监审部的主任，非常荣幸能够在此向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况，并对未来做出一些展望和计划。
首先，我想回顾一下去年的工作。
在过去的一年中，监审部在各位领导的正确指导下，坚持以企业整体目标为导向，紧密配合各个部门的工作，充分发挥自身的监督、协调和指导作用，取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、财务监审财务监审是监审部最重要的工作之一，我们通过对公司财务报表的审核和审计，保障了财务信息的真实性和准确性，为公司的决策提供了有效的支持。
去年，我们对公司的财务报表进行了全面的审计，发现了一些潜在的风险和问题，并及时提出了解决的建议。
例如，在对某个子公司的审计中，我们发现了资产减值的问题，及时提醒了公司注意风险，并与相关部门进行了深入的沟通和协商，最终成功解决了这个问题，避免了公司的损失。
二、内部审计内部审计是帮助公司提高运营效率和风险控制能力的重要手段。
去年，我们加强了对公司各个部门的内部审计工作，通过对业务流程、运营数据和内部控制制度的检查和评估，帮助公司发现了一些存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施。
例如，在对某个营销部门的审计中，我们发现了销售数据的造假和内部人员的违规操作行为，及时向公司领导层报告，并协助相关部门进行调查和处理，有效地纠正了这个问题，提高了公司的风险管理能力。
三、风险管理风险管理是我们工作的核心和重点。
去年，我们加强了对公司风险管理的监督和指导，帮助公司建立了风险管理体系，制定了风险管理相关的政策和流程。
通过对各个业务领域进行分析和评估，我们发现了一些潜在的风险隐患，并及时提出了相应的控制措施。
例如，在对某个供应商的风险评估中，我们发现了该供应商存在质量问题的风险，立即向相关部门提出了警示，并协助其寻找替代供应商，避免了公司的质量问题和声誉损失。
四、合规监督合规监督是我们的一项重要工作内容，我们不仅要保障公司的经营活动符合相关的法律法规，还要促使公司在商业道德和社会责任方面做出正确的选择。
监审部门主任述职报告
监审部门主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！作为监审部门的主任，我怀着非常高的责任感和使命感，向大家作一份《监审部门主任述职报告》。
在过去的一年中，我们团队经历了许多挑战，但也取得了很多成绩。
接下来，我将结合工作实际，按照工作职责，向大家详细汇报过去一年的工作情况。
一、加强对财务报表的监审工作作为监审部门的主要任务之一，我们始终将加强对财务报表的监审工作作为首要任务。
在过去一年中，我们对全公司三个季度的财务报表进行了审核并提出了一系列建议。
通过对财务数据的准确分析和对内部控制制度的检查，我们发现了一些存在的问题，并及时提出了解决方案。
例如，在审核过程中，我们发现了某个部门在内部控制方面存在较大的疏漏，导致了一笔大额的资金流失。
我们立即召开了相关会议，与该部门进行了沟通，并对其员工进行了培训。
最终，问题得到了解决，并加强了该部门的内部控制。
此外，为了确保财务报表的真实性和准确性，我们还配合审计公司进行了定期的外部审计工作。
通过外部审计的独立性和专业性，我们进一步提升了对财务报表的监审工作的水平和品质。
二、加强对公司资产的监督和管理作为监审部门的另一个重要职责，我们积极参与了对公司资产的监督和管理工作。
在过去一年中，我们加强了对公司固定资产和流动资产的登记与管理，确保了资产的安全和合理利用。
举例来说，我们对公司固定资产进行了全面清查，并对每一项资产进行了详细的登记和标识。
通过此项工作，我们发现了一些过期废弃的资产，并及时予以处理，以减少公司的浪费和损失。
同时，我们也加强了对公司流动资金的监控。
通过制定严格的审批流程和报销制度，我们有效遏制了内部资金的滥用和浪费。
通过对资金的合理分配和使用，我们进一步提高了公司资源的利用效率。
三、完善内部控制制度，提升监审工作的效率在过去的一年中，我们看到了企业内部控制在以往工作中所起到的重要作用。
因此，我们更加重视和加强了对公司内部控制制度的建立和完善。
我们组织了多次内部培训，提高了全体员工的风险意识，加强了公司内部控制制度的建设。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信监察审计部的主任，今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作。
首先，我要感谢领导对我们工作的大力支持，感谢部门同事们的辛勤付出和配合。
正是因为你们的付出和支持，我们才能取得一年来的成绩。
一、工作成果一年来，电信监察审计部积极履行监察审计职责，开展了大量工作，取得了丰硕成果。
在电信市场监管方面，我们加强了对电信企业的监督检查，深入开展了电信市场乱象整治行动，发现了一批违规违法问题，有效维护了市场秩序。
在重大案事件调查方面，我们针对一些电信诈骗案件，组织了专项调查小组，迅速查明了案件的主要犯罪嫌疑人，并协助公安机关成功侦破案件。
在信息安全方面，我们组织了网络安全检查，发现并排除了一批安全隐患，有效提升了电信业的信息安全水平。
此外，我们还积极参与了各项重要政策、法规的研究和起草工作，为电信监管提供了有力的支持和参考。
二、存在问题在工作中，我们也存在一些问题。
首先，人员配备不足，导致工作负荷较大，部分工作无法及时完成。
其次，部分同事在工作中存在不细心、不认真的情况，导致工作质量下降。
另外，由于工作压力较大，部分同事的工作积极性有所下降，需要进一步激励。
此外，我们还需要加强对新技术的学习和研究，适应电信行业的快速发展。
三、未来工作计划接下来，我们将进一步完善工作机制，加强队伍建设，提升工作效率和质量。
具体计划如下：一是加强人员配备。
组织申请进一步增加人员编制，确保部门工作的正常开展。
二是加强培训和学习。
定期组织同事们参加相关培训，提升专业知识和技能水平。
三是加强内外部协作。
加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，提高工作效率。
四是加强绩效考核和激励机制。
建立完善的绩效考核制度，激励同事们积极工作。
五是加强信息化建设。
推动信息化建设，引入先进的技术手段，提高信息化水平。
六是加强对新技术的研究和应用。
跟踪新技术的发展，积极推动应用，为监察审计工作提供支持和保障。
2024年监察审计部主任述职述廉报告
2024年监察审计部主任述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是监察审计部的主任，感谢领导给予我述职述廉的机会。
在过去的一年里，监察审计部全体成员积极履行职责，务实开展各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
今天，我将向大家做一份4500字的述职述廉报告，对过去一年的工作进行总结，同时对未来的工作进行展望。
一、工作回顾在过去的一年里，监察审计部紧紧围绕公司的工作重点和中心任务，以加强监管和提升审计效能为主线，广泛开展各项工作。
主要开展了以下几个方面的工作：1. 加强内部监督：加强对内部管理的监督，加强公司内部各部门之间的协调与合作，提高工作效率。
制定完善了公司内部控制制度，建立了健全的审计制度，加强了对公司各项业务活动的监督。
2. 深入开展审计工作：按照公司制定的审计计划，对公司各项业务活动进行全面审计，维护了公司的审计权威和监督效能。
审计工作涉及到公司的财务、资产、合规等多个方面，对审计工作进行了精细化管理和全面统筹。
3. 加强风险防控：对公司业务流程进行了全面的风险评估，提出了相应的风险防范措施，并组织开展了相关培训，提高了员工的风险防控意识和能力。
4. 完善信息化建设：加强对公司信息化建设的管理，提高信息系统的安全性和稳定性，为审计工作和内部监督提供了更加可靠和高效的支持。
总的来说，过去一年，监察审计部在加强内部监督、深入开展审计工作、加强风险防控和完善信息化建设等方面取得了一定的成绩，为公司的发展和稳定做出了积极的贡献。
二、存在问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足，主要有以下几个方面：1. 缺乏综合分析能力：审计工作是一个综合性的工作，需要对公司各项业务活动进行全面的分析和评估。
在过去一年的工作中，我们在这方面存在一定的不足，需要加强对业务活动的综合分析能力。
2. 风险防控还不够到位：随着公司业务规模的扩大，风险也相应增加。
在风险防控方面，我们需要进一步加强对业务活动的全面评估，制定更加有效的风险防范措施，提高风险防控的水平。
电信监察审计部主任述职报告范本
电信监察审计部主任述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信监察审计部主任，今天我很荣幸能够向大家述职报告。
在过去的一年里，我带领团队积极开展工作，取得了一系列的成绩。
在此，我将从部门情况概述、工作目标完成情况、存在的问题与改进措施以及下一阶段的工作计划等方面向大家介绍过去一年的工作情况。
一、部门情况概述电信监察审计部是公司的重要部门之一，主要职责是对公司各项业务进行监察和审计，以确保公司运营的合规性和规范性。
过去一年，部门共有30名员工，包括5名领导干部和25名骨干员工。
我们注重团队建设，加强员工培训，通过不断提升员工的专业素养，不断提高工作效率和质量。
二、工作目标完成情况在过去一年里，我带领团队完成了各项工作目标。
以下是部分主要工作的完成情况：1.制定并完善了公司的审计制度和程序，确保审计工作的规范性和可操作性；2.按照公司年度审计计划，及时组织和完成了各项审计任务，覆盖了公司各项主要业务；3.对公司重点领域进行了风险评估和监控，及时发现问题并提出整改建议；4.加强了对公司内部控制制度和流程的评估，提出了一些建设性的改进建议；5.开展了对公司业务数据的抽样和核对，确保数据的准确性和可信度；6.建立并维护了与相关部门和单位的良好合作关系，加强了信息共享和沟通。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，下面是我总结的几个主要问题，以及我们将采取的改进措施：1.人员流动较大。
由于部门中有不少年轻人员，对于电信监察审计工作的经验和技能还不够熟悉，需要加强培训，提高专业水平；改进措施：建立健全员工培训制度，加强内部岗位培训和外部培训机会，提高员工的专业素养。
2.工作过程中的流程繁琐，审批程序复杂。
部分审计工作需要经过多个审批层级，导致工作效率较低，时效性不够强。
改进措施：优化审计工作流程，简化审批程序，提高审计工作效率。
3.对于一些新兴业务的监察和审计工作还不够到位。
改进措施：加强对行业新兴业务的研究和了解，及时调整审计重点，加强对新兴业务的监察和审计。
电信公司审计纪检监察部主任的述职报告
电信公司审计纪检监察部主任的述职报告尊敬的领导：我是电信公司审计纪检监察部的主任，感谢领导对我们工作的支持与关心。
在过去的一年里，我们紧密围绕公司发展目标，牢固树立“服务企业、依法行政、廉洁自律、严肃纪律”原则，努力发挥审计纪检监察工作在公司改革发展中的重要作用，下面是对于近年的工作总结及展望的述职报告：一、工作总结1. 加强党风廉政建设。
我们在公司党风廉政建设中充分发挥作用，开展了党风廉政教育和警示教育，组织开展廉政风险评估工作，制定保密与公开工作方案，切实加强了公司内部监督。
2.推进风险防控工作。
我们加强公司各单位的风险防控工作，着重加强预防和化解重大风险，建立健全风险防控体系，制定风险应急预案，提高公司运营风险应对能力。
3.加强审计工作。
我们认真履行审计职责，开展各类审计工作，组织实施了一系列被审计对象的审计活动，对公司运营情况进行了全面细致的梳理和评估，提出了一系列改进意见和建议。
4.深化对反腐败工作的监督。
我们充分发挥纪检监察职能，加强对公司中层干部的监督检查，坚决查处违纪违法行为，为公司纪律建设提供了坚强的保障。
5.推动重大项目的监督。
我们积极参与公司关键项目的审计和监督工作，确保公司项目合规、安全、高效进行，为公司可持续发展提供保障。
二、存在的问题1.人员配备不足。
目前，部门人员整体较少，难以满足公司日益复杂的审计纪检监察需求。
2.工作机制待完善。
针对公司的新业务发展及风险防范等方面的问题，还需要进一步完善和细化工作机制。
3.协调工作力度不够。
与其他部门的协调合作亟待加强，尤其是在重大项目推进过程中，与相关部门的合作需要加强。
三、工作展望1.加强队伍建设。
增加部门人员数量，提高整个团队的专业水平，为公司提供更加全面、深入的审计纪检监察服务。
2.优化工作机制。
根据公司实际需要，进一步健全完善审计纪检监察工作机制，提高工作效率和质量。
3.加强与其他部门的沟通协作。
积极搭建与其他部门合作的平台，加强内部信息交流，提高团队整体协作水平。
电信公司审计纪检监察部主任的述职报告
电信公司审计纪检监察部主任的述职报告尊敬的领导：我感谢您给予我机会向您汇报本次年度述职情况。
作为电信公司审计纪检监察部的主任，我紧密围绕公司的发展目标和重点工作，积极履职尽责，全力推动公司的风险控制和内部管理工作，现将我过去一年的工作进行总结和述职。
一、工作内容和技术支持作为公司审计纪检监察部的负责人，我主要负责在公司内部开展审计、纪检和监察工作，为公司决策提供专业意见和技术支持，保证公司经营管理的规范和合规性。
在过去一年，我密切关注公司内部风险的变化和发展趋势，及时组织开展了一系列审计活动，对公司各个环节的运营情况进行全面审查和监测，确保公司规范运营。
同时，我还加强了与公司各部门的沟通与协作，通过定期召开会议、座谈交流等形式，及时了解各部门的问题和困难，并提出相应的建议和解决方案。
通过这些举措，我确保了审计工作的顺利开展，为公司运营管理提供了有力支持。
在技术支持方面，我不断学习和积累新的知识和经验，提高自己的专业能力。
通过参加培训和学习研讨会，我了解到最新的审计、纪检和监察理论和方法，使自己能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。
在公司内部，我还积极推动技术的应用，通过引进先进的审计软件和工具，提高审计工作的效率和质量。
同时，我也非常注重团队建设，培养和提高团队成员的技术水平，为公司提供更好的服务。
二、工作成绩和亮点在过去一年的工作中，我们团队取得了如下几个方面的主要成绩和亮点：1.完善内部控制体系。
我们根据公司的实际情况，全面审查了各个环节的运营情况，发现并整改了一些潜在的风险和漏洞，从而为公司建立了更加健全和完善的内部控制体系，有效提升了公司的运营质量和效益。
2.加强风险管理和防范工作。
在过去一年，我们重点关注了一些关键风险的防范，建立了一套完善的风险管理体系。
通过定期的风险评估和监控，我们及时发现并应对了一些重大风险事件，避免了公司的财产损失和声誉受损。
同时，我们还制定了一系列风险防范措施，提高了公司的风险应对能力。
《电信公司审计纪检监察部主任的述职报告》
尊敬的领导及各位同事：
我是电信公司审计纪检监察部主任，今天我向大家汇报一下过去一年来我们部门的工作情况。
我要感谢公司领导对我们工作的支持和关心，同时也要感谢各位同事的辛勤工作和合作。
过去一年，我们部门围绕公司整体工作，按照法律法规和公司规定，全面推进纪检监察体制机制建设，深入开展反腐倡廉工作，严肃查处违纪违法行为，共查处各类违纪问题18件，其中职务违法行为3件，纪律处分22人。
加强领导班子和干部队伍建设，确保权力清正廉洁。
针对当前市场经济的复杂性和竞争激烈的形势，加强公司风险防范和内部控制体系建设，推动公司各项工作顺利推进。
同时，我们还积极开展宣传教育工作，加强职工思想道德建设，宣传公司纪律和各项政策法规，不断提升员工的法制意识和业务素质。
在工作中，我们认真对待每一起投诉和举报，无论来自内部还是外部，都进行细致的调查核实，确保案件不漏、不错、不忽。
此外，我们还密切关注公司的经营管理情况，持续开展专项审计工作，促进公司财务风险管理工作，确保公司经济运营的合法性和内部控制的完善性。
在未来的工作中，我们将继续紧紧围绕公司工作大局，强化纪检监察工作的针对性和实效性，加强与相关部门的协调合作，努力提高工作效率和质量。
我们还将继续加强对思想道德方面的培训和教育，加强组织纪律建设和内部审核监督，确保公司全体员工遵守法纪规章，维护公司形象和品牌。
同时，我们还将不断跟进市场情况和最新发展动态，及时判断和解决相关问题，为公司高质量发展提供有力保障。
过去一年来，我们部门在公司和领导的大力支持下，取得了丰硕的成果。
我们将继续以更加饱满的热情和更加严格的要求，为公司的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
电信监察审计部主任述职报告范文
电信监察审计部主任述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信监察审计部主任XXX。
首先，我要感谢领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助，让我能够顺利完成这一年的工作任务。
一、工作回顾过去一年，电信行业发展迅速，各项业务如火如荼地进行，而电信监察审计部作为公司的重要保障和监管机构，承担着对公司业务运营和财务状况的审计监督责任。
在这一年的工作中，电信监察审计部着力加强对公司各项业务的审计监督，确保公司的运营合规和风险控制。
1. 对电信业务的监督审计电信业务是公司的核心业务，也是公司实现盈利的重要途径。
在过去一年中，电信监察审计部对公司的电信业务进行了全面、深入的审计监督。
主要包括对营销活动的审计、产品销售的审计、客户服务的审计等各个环节。
我们通过制定科学的审计计划、采用高效的审计方法，对公司的业务流程、收入核算和费用开支等进行了全面的审计，发现了一些问题，并及时提出了整改措施。
通过这些工作，我们提高了对公司业务风险的把控能力，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 对财务状况的审计监督财务状况是公司的经营情况的重要体现，也是公司发展的基础。
过去一年中，电信监察审计部对公司的财务状况进行了全面、细致的审计监督。
我们通过审计核算、审计检查等手段，对公司的资产、负债、收入、费用等进行了全面的核实和检查，发现了一些财务风险和问题，并及时提出了改进意见。
通过我们的工作，公司的财务状况得到了改善和优化，为公司的发展打下了良好的基础。
3. 对内部控制的审计监督良好的内部控制是公司稳定发展的重要保障。
在过去一年中，电信监察审计部对公司的内部控制进行了全面、系统的审计监督。
我们通过调研、检查、询问等方式，对公司的内控制度、内部控制流程、内部控制实施情况等进行了全面的审计。
我们发现了一些内控风险和问题，并提出了改进意见。
通过我们的努力，公司的内控得到了进一步强化和完善，为公司的发展提供了坚实的保障。
二、存在的问题在过去一年的工作中，电信监察审计部也存在一些问题和不足：1. 公司的内部审计机制有待进一步完善。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信监察审计部主任，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成绩。
首先，我要感谢领导们对我工作的支持和信任，同时也要感谢全体同事们的辛勤付出和配合。
在大家的共同努力下，电信监察审计部在过去一年取得了一系列重要的成果。
二、工作概况1. 工作任务过去一年，电信监察审计部坚持以党的建设为统领，按照公司的战略部署和上级领导的要求，牢记职责使命，全力推进电信监察审计工作。
我们的主要工作任务包括：•完善电信监察审计制度和规范；•加强内部控制和风险管理；•提高监察审计工作质量和效率；•加强监察审计能力建设。
2. 工作内容在过去一年，我们紧密围绕工作任务，开展了以下主要工作：(1) 完善电信监察审计制度和规范我们对现有的电信监察审计制度和规范进行了全面梳理和修订，确保其符合公司的实际情况和监管要求。
同时，我们还加强了制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守这些制度和规范。
(2) 加强内部控制和风险管理我们深入开展了内部控制和风险管理工作，重点对电信业务中存在的各类风险进行了评估和管控。
通过制定风险防范措施和内部控制措施，我们有效地降低了公司的风险水平，并提高了整体运营效率和业务质量。
(3) 提高监察审计工作质量和效率我们注重提高监察审计工作的质量和效率，采用先进的审计技术和方法，对公司的各项业务进行了全面的审计。
通过及时发现问题，加强监管，我们有效地提升了公司的管理水平和运营效果。
(4) 加强监察审计能力建设我们注重加强团队建设和员工培训，提高全体员工的监察审计专业素养和工作能力。
通过组织内外培训，我们不断提升了监察审计部门的整体素质和能力水平。
三、工作成绩1. 完成工作任务在过去一年，电信监察审计部全面完成了各项工作任务，从制度建设到业务审计，从内部控制到风险管理，各项工作都取得了显著成效。
2. 提升工作质量和效率我们通过引进先进的审计技术和方法，加强内部培训和外部合作，有效地提升了工作质量和效率。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告述职报告我现任监察审计部主任，我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。
一年来，我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下，能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。
按照中国电信bpr流程重组的工作标准及要求，在内部审计工作上，坚持以到位不越位、参与不决策，全面审计、突出重点为方针；以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点；以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则，紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作，完成2019年工程审计项目100%的目标要求。
在纪检监察工作上，从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来，按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求，利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色，紧紧围绕加快电信发展，坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则，在第四季度关键时期内，迎接了省、市组织的各项检查考核，使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。
在服务督察工作上，在分公司的安排下，为及时妥善解决电信服务热点、难点问题，组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法，并在全区贯彻落实。
一、今年来，我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心，以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己，认真的抓好审计工作不放松，不论审计任务多难、任务多重，始终组织带领审计人员，齐心协力，加班加点，保质保量按时完成各项工程审计任务。
一是共完成通信线路工程审计##项，审计通信线路建设资金@@万元，审减金额@@万元，审减率@，按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务，为分公司节约通信建设资金@@余万元，为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。
二是积极配合省公司对@@@@2大街电信综合大楼工程审计，审计金额@@亿元。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告一、引言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，我已经担任电信监察审计部主任一职已经两年有余。
在这两年里，我充分发挥自身的专业优势，紧密结合部门工作实际，积极推动团队的建设和工作的落实。
本报告旨在总结过去的工作成绩，分析存在的问题，并提出下一阶段的工作计划，以期达到更为出色的成绩。
二、工作总结1. 加强团队建设为了有效地推动工作的开展，我注重团队建设，创建了一个高效合作的团队。
首先，我注重培养团队成员的专业技能，通过组织内外培训，并定期开展经验交流活动，提高团队的综合素质。
其次，我注重激励团队成员，鼓励他们提出自己的观点和创新思维，确保每个成员都能充分发挥自己的能力。
通过这些努力，我们的团队变得更加团结、协作，工作效率和质量都有了明显的提升。
2. 加强监察审计工作在过去的两年里，我们团队积极参与并组织了多项重要的监察审计工作。
我们不断研究和学习国内外相关经验，优化工作流程，提升工作效率和专业水平。
在工作中，我们秉持公正、客观、专业的原则，严格遵守各项规章制度，保证工作的透明和公正性。
在业务数据分析、风险评估等方面，我们也借助了先进的技术工具，提高了工作的准确性和效率。
3. 与其他部门合作作为电信监察审计部的主任，我带领团队与其他部门紧密合作，加强信息沟通和共享，确保工作的连贯性和高效性。
我们与公司的运营部门、技术部门以及财务部门保持密切联系，共同解决工作中的问题，提出改进建议。
通过与其他部门合作，我们实现了工作目标的协同推进，有效地提高了工作的整体效果。
三、存在的问题尽管在过去的两年里，我们取得了一些重要的成绩，但也存在一些问题亟需解决。
1. 人员流动较大由于部门人员的流动性较大，我们团队的稳定性受到一定程度的影响。
随着新人的加入和老人的离去，我们面临着新人培养和知识传承的问题。
这需要我们进一步加强培训和团队文化建设，保证工作的延续性和稳定性。
2. 技术更新不及时随着电信行业的快速发展，监察审计工作也面临着新的挑战和变革。
电信监察审计部主任述职报告
电信监察审计部主任述职报告述职报告我现任监察审计部主任，我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和效劳督察工作。
一年来，我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下，能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。
按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求，在内部审计工作上，坚持以到位不越位、参与不决策，全面审计、突出重点为方针；以监督评价企业资产平安性和会计信息真实性、审计催促整改有效性和为企业增收节资为重点；以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原那么，紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作，完成2004年工程审计工程100%的目标要求。
在纪检监察工作上，从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来，按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求，利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色，紧紧围绕加快电信开展，坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原那么，在第四季度关键时期内，迎接了省、市组织的各项检查考核，使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。
在效劳督察工作上，在分公司的安排下，为及时妥善解决电信效劳热点、难点问题，组织拟写了分公司电信效劳质量督察工作实施方法，并在全区贯彻落实。
三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下，于10月初，积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司2001年至2004年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等工程的全面审计。
在分公司财务部的大力支持配合下，对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和平安性进行了比较准确的评价和监督，为标准上市企业财务起到了一定作用。
六、按照BPR流程重组标准和人力资源的要求，积极参与BPR工作。
亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细那么及各项业务考核标准的制定，按照监察审计部工作要求，每月对员工按KTI标准进行认真考核，对相关考核指标按时按要求上报业务部门。
审计部主任年度述职报告
审计部主任年度述职报告尊敬的董事会成员：我是公司审计部的主任，很荣幸向各位呈上本年度的述职报告。
在我担任审计部主任的第一年里，我意识到作为一个高效的审计团队，我们应该面对的挑战和机遇是非常多的。
在过去的一年里，我和我的团队经历了许多工作，我们在保证公司财务数据的准确性和合规性方面取得了显著进展。
接下来，我将分别从部门目标、工作成果和改进措施三个方面详细介绍我们的工作。
首先，审计部的主要目标是确保公司财务报表的准确性和合规性。
我们意识到这是保证公司长期稳定发展的基础。
因此，我们采取了一系列措施来达到这一目标。
首先，我们完善了内部控制体系，并对其进行了全面评估和改进。
我们实施了质量管理体系，确保审计工作的高质量和效率。
其次，我们增加了对公司不同业务部门的审计力度，以保证整个公司的财务报表的真实性和准确性。
例如，我们对销售部门进行了全面的销售合同审计，确保销售数据的准确反映公司实际业务情况。
此外，我们还组织了专项审计，检查公司在合规性方面的表现，例如对适用法律法规和会计准则的遵守情况进行了审计。
其次，我来详细介绍一下我们在过去一年中取得的一些工作成果。
首先，我们在财务报表审计方面取得了显著进展。
通过对财务报表的全面、系统的审计，我们找出并纠正了一些重大差错和错误，确保了报表的准确性和可靠性。
其次，我们通过组织内部培训，提高了公司内部各个部门的财务意识和会计业务水平，减少了人为错误的发生。
此外，我们还向公司提供了一些洞察报告，帮助公司高层决策者更好地了解公司的财务状况和运营情况。
最后，我们还积极参与了公司的风险管理工作，为公司的管理层提供了评估和控制风险的建议。
最后，我将重点介绍我们在过去一年中为提高审计工作质量和效率所采取的改进措施。
首先，我们引入了新的审计方法和技术，例如数据分析工具和人工智能技术。
这些工具和技术大大提高了审计效率和准确性，并且能更好地识别潜在风险。
其次，我们优化了审计流程，通过减少不必要的环节和重复性工作，提高了审计效率。
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述职报告我现任监察审计部主任，我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。
一年来，我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下，能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。
按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求，在内部审计工作上，坚持以到位不越位、参与不决策，全面审计、突出重点为方针；以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点；以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则，紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作，完成20xx年工程审计项目100%的目标要求。
在纪检监察工作上，从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来，按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求，利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色，紧紧围绕加快电信发展，坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则，在第四季度关键时期内，迎接了省、市组织的各项检查考核，使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。
在服务督察工作上，在分公司的安排下，为及时妥善解决电信服务热点、难点问题，组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法，并在全区贯彻落实。
一、今年来，我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心，以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己，认真的抓好审计工作不放松，不论审计任务多难、任务多重，始终组织带领审计人员，齐心协力，加班加点，保质保量按时完成各项工程审计任务。
一是共完成通信线路工程审计##项，审计通信线路建设资金@@万元，审减金额@@万元，审减率@，按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务，为分公司节约通信建设资金@@余万元，为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。
二是积极配合省公司对@@@@2大街电信综合大楼工程审计，审计金额@@亿元。
由于配合到位，组织得力，责任落实，于20xx年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。
三是认真审核审计分公司各类经济责任合同@@份，审核合同资金@@@万元。
在经济合同审核中做到仔细审核，严格把关，杜绝一切经济合同不安全因素。
四是20xx年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色，主要是审计部同志的勤奋工作，齐心协力和各相关部门的密切配合，特别是分公司各位领导的高度重视，严格要求，大力支持和关怀，在各个方面给予了审计工作极大的方便，在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢！二、为使监察审计工作质量不断提高完善。
按照上市公司的要求，年初，及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度，完善了工作计划和实施方案；配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工，以确保工程质量、技术资料的完善；同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范，要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行，对清退工程余料及拆旧材料，必须出具收据，并按规定做好财务处理，为更好的做好审计工作把好关。
组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇，报省公司参评，受到好的评价。
三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下，于10月初，积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司20xx年至20xx年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。
在分公司财务部的大力支持配合下，对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督，为规范上市企业财务起到了一定作用。
四、努力做好纪检监察工作。
今年9月份，按BPR要求，纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后，我和同志们一道，利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件，领会精神，尽快进入角色，投入工作。
在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上，接着于10月初，认真按照@@市纪委、监察局和省公司纪检组要求，在分公司党员干部范围内，开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。
首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》，同时转发了省公司纪检组[2004]6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。
其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展；三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部，按照分公司纪委要求，对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠，通过抓专项整治活动，强化了党内监督，提高了干部素质。
五、按照集团公司、省公司的要求，积极组织监察审计部有限的人力，按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告，受到上级业务部门的好评。
一是于20xx年3月份，按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查》的通知精神，认真组织审计人员学好文件，领会精神，有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。
在分公司相关部门的密切配合下，对20xx年与20xx年度其他业务收支及全区@@万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析，特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证，写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。
二是按照集团公司、省公司[2004]344号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求，在市分公司相关部门的配合下，对20xx年6月1日至20xx年5月31日期间，采购各项业务执行情况进行专题调查。
在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下，能够精心组织安排，在没有求助外援的条件下，依靠审计部自身能力，加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购工作效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析、论证，按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》，受到上级业务部门表扬。
六、按照BPR流程重组标准和人力资源的要求，积极参与BPR工作。
亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定，按照监察审计部工作要求，每月对员工按KTI标准进行认真考核，对相关考核指标按时按要求上报业务部门。
为了能使本部门员工站好自己的岗位，胜任本职工作，在自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和BPR业务知识的同时，组织本部门员工有侧重点的学习领会。
我在工作实践中深刻认识到，作为监察审计部负责人，自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令，才能在工作中为企业保好驾护好航，才能够忠实于自己的岗位。
七、抓好联系点工作，促进经营发展。
分公司决定白水电信分分公司是我的联系点，由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻，白水分公司业务收入增长滞后，我作为一名分公司包点干部，收入上不去，我负有一定责任。
在分公司领导的正确领导和决策下，分公司及时在蒲城召开了经营分析会，提出了下半年完成@@的收入奋斗目标。
为了帮助白水分公司完成@@的收入目标，我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教，了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。
经过认真思考准备，利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况，查找收入上不去的主要原因；同时，又去冯雷等三个支局（所）现场了解情况，经过几天的上下探讨、现场了解，基本摸清了@@电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施，在两位局长的支持下，召开了支局长、班组长以上的干部会议，会上着重对白水经营发展进行了简练分析，提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后，大家对我的发言拍手叫好，受到启发鼓舞。
白水分公司全体人员积极行动起来，紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机；抓住突击小灵通业务发展2000多户；抓住话吧业务大发展；抓住消灭零次户等措施和手段，使白水分公司业务收入截止12月底完成@@，即@@万元，增长@@，同比增长第二名的好成绩。
八、努力做好管控第二党支部工作。
今年十月份，分公司机构调整后，为抓好党务工作，我被组织指定为管控第二党支部负责人。
按照分公司的安排，我愉快的接受了任务，挤出一定时间，摸清党员底子，建立支部工作登记，及时组织管控第二党支部党员大会的召开，按照党章规定进行了党支部选举，产生由我任支部书记的三名支部委员，并及时建立起党小组，是党的基层组织工作落到实处。
我有15年的支书记工作经验，我一定能够作好党的基层工作。
九、我能够按照党的要求，自觉做好廉洁自律。
现在，我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察，是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门，更应自查自律，以身作则，领导和同志们能把这个重担交给我，是对我的信任，我清楚我该如何去工作。
从事审计工作两年多来，我清醒的认识到，审计工作是一项原则性、政策性很强的工作，一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己，做好监察审计工作。
我在工作中，从未接受被审对象的请吃请喝，从未应被审对象的要求，让利一发钱。
我深深认识到，要想做好监察审计和服务督察工作，必须做到敢于坚持原则，敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位，忠于自己的职业，不辜负领导和同志们对我的期望。
一年来，在领导和同仁的帮助支持下，经过自己敬业爱岗，勤奋工作，认真负责，积极努力，圆满地完成了本职工作的任务。
但也存在需要改进和加强的问题。
一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足，有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度；二是由于接管纪检监察工和时间较短，业务处理还不够熟练。
尊敬的各位领导和同志们，尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作，取得了较好的成绩，但离领导和同志们的要求还有一定差距，我决心在新的一年里，发扬成绩，纠正错误，勇于创新，再接再厉，更加努力工作。