某运输公司日周月排查制度(正式)
某运输公司日周月排查制度范本
某运输公司日周月排查制度范本第一章总则第一条为了保障运输公司的安全生产，提高运输质量，有效预防事故发生，特制定本日周月排查制度。
第二条本制度适用于运输公司所有从事运输业务的人员。
第三条运输公司的日常排查工作应当按照有关法律法规和公司相关规定进行。
第四条运输公司应当建立日常排查工作的领导责任制和相关人员责任制。
第五条运输公司应当组织员工进行日常排查工作的培训和教育，并定期进行安全知识考核。
第六条运输公司应当建立日常排查工作的记录和档案，并定期进行总结和分析。
第二章日常排查工作第七条运输公司应当制定日常排查工作的具体计划，并明确排查人员和时间。
第八条运输公司应当制定日常排查内容和要求，包括车辆、设备、驾驶员等方面的排查。
第九条运输公司应当采取科学有效的排查方法，包括现场排查、记录排查和随机抽查等。
第十条运输公司应当对发现的问题及时进行整改，并建立相应的整改措施。
第十一条运输公司应当加强对排查工作的监督和检查，及时发现和纠正问题。
第十二条运输公司应当建立日常排查工作的奖惩制度，对行动不端和整改不力的情况进行处理。
第十三条运输公司应当加强对外培训和学习交流，提高日常排查工作水平。
第三章周排查工作第十四条运输公司应当制定周排查工作的计划，并明确排查人员和时间。
第十五条运输公司应当对上周排查的问题进行整改，并建立相应的整改措施。
第十六条运输公司应当加强对下周排查工作计划的制定和审核。
第十七条运输公司应当对上周排查工作进行总结和分析，形成周排查工作报告。
第十八条运输公司应当按照周排查工作报告的要求，对发现的问题进行整改和跟踪。
第四章月排查工作第十九条运输公司应当制定月排查工作的计划，并明确排查人员和时间。
第二十条运输公司应当对上月排查的问题进行整改，并建立相应的整改措施。
第二十一条运输公司应当加强对下月排查工作计划的制定和审核。
第二十二条运输公司应当对上月排查工作进行总结和分析，形成月排查工作报告。
第二十三条运输公司应当按照月排查工作报告的要求，对发现的问题进行整改和跟踪。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度1. 引言为确保某运输公司的运输业务正常进行，保障公司资产和员工生命安全，提高公司的运输效率和服务质量，特订立本制度。
2. 目的该制度的目的在于规范和引导某运输公司职能部门对日常、周度和月度排查的管理，确保运输车辆、设备和作业场合的安全，减少安全事故的发生，提高工作效率，并对相关人员进行考核。
3. 适用范围本制度适用于某运输公司的职能部门。
4. 管理标准4.1 日常排查•职能部门应配备专职人员，负责日常排查事宜，并订立相应的排查计划；•每日对运输车辆进行检查，包含车辆的底盘、轮胎、刹车系统、照明和信号系统等，确保车辆安全；•对作业现场进行巡查，检查作业人员是否佩戴安全装备，并确保作业现场的安全乾净；•定期对仓库、物料存放区进行巡查，防止火灾、漏水等安全风险。
4.2 周度排查•每周对运输车辆进行全面检查，包含发动机、传动系统、制动系统等，确保车辆的正常使用；•对设备进行检修，包含起重机、叉车、计算机等，确保设备的正常运行；•检查运输路线和作业标准，确保合理性和安全性；•定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作本领。
4.3 月度排查•对整个运输流程进行综合评估和优化，包含仓储管理、运输计划和作业效率等，确保运输过程的高效性；•定期开展安全演练，提高员工在突发事件的处理本领；•检查设备和工具的维护保养情况，确保其正常使用；•进行隐患排查，及时除去安全隐患。
5. 考核标准职能部门的日周月排查工作将按以下标准进行考核：5.1 日常排查考核标准•是否订立了日常排查计划，并按计划进行排查；•车辆、设备和作业场合排查的次数和结果是否符合标准；•是否及时除去发现的安全隐患；•是否对员工进行安全培训。
5.2 周度排查考核标准•是否全面检查了运输车辆和设备；•是否及时进行设备的维护和修理；•运输路线和作业标准是否满足要求；•是否组织了安全培训，员工参加情况。
5.3 月度排查考核标准•是否进行了综合评估和优化；•是否定期开展了安全演练；•设备和工具的维护保养情况是否良好；•是否及时除去隐患，并记录整改过程。
交通运输安全生产隐患排查治理制度范本
交通运输安全生产隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为加强交通运输安全生产隐患排查治理工作，保障交通运输安全，维护社会稳定，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从事交通运输活动的人员和交通运输工具。
第三条交通运输安全生产隐患排查治理是指通过对交通运输活动中可能存在的危害因素进行排查，制定相应的治理措施，预防和减少交通运输事故的发生，保障交通运输安全。
第四条交通运输安全生产隐患排查治理工作应遵循科学、规范、实用、民主的原则，采取全员参与、整体治理的方式进行。
第五条交通运输安全生产隐患排查治理工作应与本单位的安全生产管理制度、相关责任制度相衔接，形成有机的管理体系。
第六条区域内各级政府和有关部门应积极支持交通运输安全生产隐患排查治理工作，提供必要的技术、经济和管理支持。
第二章排查责任和机构设置第七条本单位设立交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组，负责统一组织和协调本单位的交通运输安全生产隐患排查治理工作。
第八条交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组由本单位的主要领导担任组长，相关部门负责人和安全生产管理人员担任成员。
第九条交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组的职责包括：（一）组织制定交通运输安全生产隐患排查治理的工作方案和计划；（二）协调安排人员和资源，确保交通运输安全生产隐患排查治理工作的落实；（三）组织开展交通运输安全生产隐患排查治理的培训和宣传工作；（四）开展交通运输安全生产隐患排查治理工作的督查和检查，及时发现问题并纠正；（五）推动交通运输安全生产隐患排查治理工作的常态化和长效化。
第十条本单位设立交通运输安全生产隐患排查治理工作专职机构，负责具体的排查治理工作。
第十一条交通运输安全生产隐患排查治理工作专职机构的职责包括：（一）组织制定交通运输安全生产隐患排查治理的标准和方法；（二）负责组织开展交通运输安全生产隐患排查工作，确定排查的重点和对象；（三）负责收集、分析交通运输安全生产隐患排查的数据，定期向领导小组报告；（四）协助领导小组组织开展交通运输安全生产隐患排查治理的培训和宣传工作；（五）总结交通运输安全生产隐患排查治理的经验，提出改进意见。
日管控、周排查、月调度制度
日管控、周排查、月调度制度为了保障公司的正常运作，保障员工的安全健康，确保生产环境的安全稳定，公司决定实行。
具体实施细则如下：一、日管控制度1. 每日上班前，各部门负责人需对本部门进行排查，确保设备、设施、人员等工作环境的安全性，及时发现并解决存在的隐患。
2. 每日下班前，各班组长需对班组进行清点，确认设备操作情况，核对生产数据，确保生产质量和产量符合要求。
3. 在生产过程中，各岗位负责人需对岗位操作情况定时进行抽查，发现问题及时处理，防止事故的发生。
4. 每日结束时，各部门需提交日报告，详细记录当日的工作情况及问题反馈，以便进行下一步的处理和改进。
5. 在接班时，对上一班的工作情况进行总结，及时汇报存在的问题，以便于及时解决和防范。
二、周排查制度1. 每周初，公司进行全面排查，检查各部门的工作流程和工作环境，发现并解决存在的问题，确保生产经营活动稳定有序进行。
2. 每周中，各部门进行针对性排查，检查重点部位和关键环节，发现问题及时处理，防止问题扩大影响。
3. 每周末，各部门进行总结和汇报，总结本周工作情况，查找存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议，以及时调整和优化工作流程。
4. 在周排查中，重点检查各岗位操作规范和员工安全意识，加强安全教育和培训，确保员工能够正确操作设备，提高安全防护意识。
5. 在周排查中，对设备设施进行全面检查，发现问题及时维修，保障设备的正常运转，提高生产效率和质量。
三、月调度制度1. 每月初，公司召开月度调度会，总结上月工作情况，评估目标完成情况，制定本月工作计划和目标，明确责任和任务分工。
2. 每月按照计划进行生产调度和工作安排，确保生产计划的顺利执行，保障生产运营的正常进行。
3. 每月中，各部门进行工作总结和数据分析，查找存在的问题和瓶颈，提出解决方案和改进措施，及时调整生产策略和工作计划。
4. 每月末，公司召开月度总结会，汇总各部门的工作情况和成果，总结本月工作经验和教训，为下个月的工作提供参考和指导。
运输公司检查管理制度
运输公司检查管理制度一、总则为了提高安全运输质量，保障客户货物安全，维护公司品牌形象，确保运营管理的顺利进行，特制定本检查管理制度。
二、检查范围本检查管理制度适用于公司所有运输车辆的日常检查管理工作，包括但不限于车辆机械结构、车况、行车记录、司机行为等方面的检查。
三、检查项目及频次1.车辆机械结构检查（1）发动机：每周检查一次，主要检查发动机油量、水箱水量、机油、刹车油、变速器油等是否充足，是否有异常声音或异味。
（2）制动系统：每周检查一次，主要检查刹车片、刹车盘、刹车油管是否磨损或漏油。
（3）车轮系统：每月检查一次，主要检查轮胎花纹深度、气压是否合格。
（4）灯光及信号灯：每周检查一次，主要检查车辆前后大灯、示宽灯、刹车灯、倒车灯是否正常。
2.车况检查（1）车辆外观：每天检查一次，主要检查车身是否有破损或刮擦。
（2）车内环境：每周检查一次，主要检查车辆内部是否干净整洁，座椅是否破损。
（3）备用工具及急救设备：每月检查一次，主要检查车辆备用胎、备用灯泡、急救箱、灭火器是否完好。
3.行车记录检查（1）驾驶员日志：每天检查一次，主要检查驾驶员行车日志是否完整准确。
（2）车辆保养记录：每月检查一次，主要检查车辆保养记录是否按时按规定进行。
4.司机行为检查（1）驾驶员驾驶行为：每月检查一次，主要检查驾驶员速度、变道、停车是否合法规范。
（2）驾驶员身体状况：每季度检查一次，主要检查驾驶员身体健康状况。
四、检查责任1.公司管理层应当指定专人负责车辆检查管理工作，并对其进行定期培训和考核。
2.驾驶员应当配合公司车辆检查管理工作，主动维护车辆，遵守交通规则。
五、检查记录1.对每一次车辆检查结果应当进行记录并保存至少一年。
2.公司管理层应当每月对车辆检查记录进行汇总分析，及时发现问题并采取措施解决。
六、检查处罚1.对于发现严重问题的车辆，应当立即停止使用，并进行维修整改。
2.对于多次违规或拒绝配合检查的驾驶员，应当做出相应的纪律处罚，直至解除劳动合同。
安全生产隐患排查治理制度(物流、运输公司)
XXXX有限公司安全生产隐患排查治理制度一、为了加强安全生产隐患排查治理，有效防范安全事故发生，不断提高公司安全管理水平，根据行业相关法律法规，制定本制度。
二、本制度适用于公司安全隐患排查、治理及整改工作。
三、隐患排查治理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。
四、应加强管理人员、驾驶员培训学习，不断提高从业人员安全工作的紧迫感和责任感，切实增强从业人员识别、判断、排查、治理安全生产隐患的能力。
五、安全生产隐患分一般隐患和重大隐患。
排查治理内容包括公司安全体系建设、规章制度落实执行、营运车辆性能、管理人员和驾驶人日常工作和驾驶行为、车辆行驶路况、天气因素等内容。
六、安全生产隐患排查治理方式分自查（即个人自查、科室自查、公司自查）和不定期检查（自查）、定期检查（自查）。
定期与不定期检查（自查）由公司安排相关人员进行。
七、公司安全生产隐患排查每个月不得少于1次，经理带队排查每个季度不得少于1次，分管安全副经理全年排查不得少于6次，安全科长全年排查不得少于12次。
每年“春运”、“十一”、“汛期”等重大节假日和安全事故易发季节，应开展全面排查和不定期排查。
八、建立健全并规范隐患排查治理登记台账，对排查出的隐患应按一般隐患、重大隐患给予认真记录，对隐患存在的具体原因及可能造成的后果给予分析。
隐患责任人、排查人员、带队负责人均应在排查登记表上签字，做到“谁排查、谁签字、谁负责”。
九、对排查出的隐患，能给予立即整改的，应责令责任人立即整改，排查人员应现场督促整改，整改完毕后应立即给予检查验收；对排查出的隐患若不能立即整改的，应明确规定整改期限，督促责任人24小时内给予整改；对于短时间内不能完成整改的隐患，排查人员应责令责任人停止对隐患设施设备的操作使用，并按隐患大小下达期限整改通知书，提出应对措施、整改要求、整改目标、验收标准等要求。
责任人在完成隐患限期整改后，应主动向排查人员申请检查验收。
验收合格后，由排查人员消除安全隐患，批准责任人使用其设施设备。
日周月排查治理制度试行
重庆骏伦物流有限公司“日周月”隐患排查制度试行随着安全发展意识的强化，安全生产隐患排查治理制度逐步建立完善。
但对隐患排查认识仍然不到位，隐患排查治理体系建设流于形式，导致生产安全事故时有发生。
为贯彻落实《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（渝安委【2016号】15号）和《重庆市南川区安全生产委员会办公室关于印发南川区生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（南川安办发【2017】47号）（南运管发【2017】22号）文件精神和要求，夯实安全生产基础，进一步推进安全生产事故隐患排查治理制度建设，建立隐患班组日排查、安全科周排查、总经理月排查三级治理制度。
结合本公司实际情况，特制定“日周月”制度。
一、安全隐患检查的检查1、“日”排查：驾、押为班组，押运员任组长负责对车辆的日排查、督促检查①公司驾驶员每次出车一定执行一日三检、②车辆证件，驾、押人员证件是否齐全有效③驾驶室保持洁净、整齐，物品摆放是否规范④GPS是否正常⑤安全带是否能正常使用，消防器材是否齐全有效⑥押运员做好记录上报、上传到公司安全部门备档备查。
2、“周”排查：安全科科长每周带队隐患排查不得少于1次。
①检查驾驶员、押运员是否做好车辆日检查记录。
②检查安全生产隐患排查做记录。
③检查GPS使用情况。
④抽查车辆安全生产情况⑤办公场所、停车场所等安全隐患排查⑥做好记录备档备查。
3、“月”排查：总经理每月带队隐患排查一次。
①“日”检查落实情况②“周”检查落实情况③各科室安全生产是否履职。
④GPS时实监控情况⑤抽查车辆情况⑥加强办公场所、停车场所等安全隐患排查⑦做好记录备档备查二、编制清单见表：附1、附2、附3。
某运输公司日周月排查制度范文
某运输公司日周月排查制度范文一、制度目的为了保障运输公司安全生产和加强事故防范措施，制定本排查制度，规范公司日常排查工作，确保生产设备和作业环境的安全，保障员工的人身安全和财产安全。
二、排查范围1. 生产设备排查：包括所有生产设备、机械设备、工具、仪器仪表等的日常巡检和定期检修。
2. 作业环境排查：包括作业场所、办公室、库房、车间等各个工作区域的卫生和安全状况。
3. 安全设备排查：包括灭火器、应急照明、安全出口、消防设施、防护设备等的巡查和维护。
4. 员工安全排查：包括员工的个人防护用品、工作服、培训情况等的检查。
三、排查频次1. 日排查：每天上班前由值班员工对生产设备、作业环境进行简要检查，发现问题及时上报。
2. 周排查：每周由安全监管负责人对所有排查范围进行一次全面检查，对存在的问题及时整改。
3. 月排查：每月进一步加强对于设备的检查，对于复杂设备进行仪器检测，并及时修理、更换设备。
四、排查内容1. 生产设备巡检：包括机械设备、生产线、输送机、电器设备等的运行情况、润滑情况、磨损情况等的检查。
2. 作业环境卫生检查：包括场地整洁、垃圾分类、通风状况、危险品存放等的检查。
3. 安全设备检查：对灭火器、应急照明、安全出口、消防设施等进行定期检查，确保其正常使用。
4. 员工安全检查：检查员工是否佩戴个人防护用品，是否按照操作规程进行作业，是否接受过必要的培训。
五、排查记录与整改1. 每次排查都需记录巡查内容、发现的问题和处理措施，并签字，以备查阅。
2. 对于发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施的有效执行。
六、排查整改责任1. 生产设备巡检由设备操作人员负责，如发现问题需及时上报。
2. 作业环境卫生检查由工作区域负责人负责，如发现问题需及时处理。
3. 安全设备检查由安全管理人员负责，如发现问题需及时整改。
4. 员工安全检查由人事部门负责，如发现问题需及时处理。
七、违反制度的处罚对于违反排查制度的行为，将按公司相关规定进行处理。
日周月隐患排查治理制度
日周月隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强对日常工作中潜在安全隐患的排查和治理工作，保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，在公司生产经营活动中隐患排查和治理工作。
第三条公司逐级设立隐患排查治理领导小组，明确各级领导岗位职责，做好隐患排查治理的组织协调和监督检查。
第四条公司每日、每周和每月对潜在安全隐患进行排查治理，建立隐患台账，及时整改，确保安全生产。
第二章日常隐患排查治理第五条每日上班前，各部门负责人要对本部门的生产经营活动中的潜在安全隐患进行检查，制定整改措施，并督促相关人员进行整改。
第六条每日下班前，各部门负责人要对当日安全生产活动进行反馈总结，形成问题清单，明确责任人，做到隐患不留。
第七条每日制定隐患排查治理工作计划，明确检查范围、对象和要求，确保全面、透明、有序。
第三章每周隐患排查治理第八条每周由公司安全生产部门组织开展部门联合检查，查明一周内的潜在隐患情况，并及时整改。
第九条每周汇总各部门的隐患排查治理情况，形成周报，报送公司领导小组，及时制定整改方案。
第十条每周开展一次安全生产培训，提高员工安全意识和技能，防范事故发生。
第四章月度隐患排查治理第十一条每月召开安全生产会议，总结上月的隐患排查治理情况，修订并完善隐患排查治理制度。
第十二条每月组织全员参加消防演练活动，提高员工自救逃生能力，确保突发事故时的安全疏散。
第十三条每月开展一次安全生产巡查，对公司的安全设施和设备进行检查，确保安全设备的完好和有效。
第五章监督检查和奖惩制度第十四条公司制定隐患排查治理的监督检查制度，建立定期和不定期的检查机制，加强对隐患排查治理工作的监督。
第十五条对于发现的严重隐患，公司将责任人追究到位，对违反安全生产规定的员工给予相应的处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司安全生产部门负责解释和修订，经公司领导小组审批后执行。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度某运输公司日周月排查制度为了确保运输过程的安全和稳定，促进公司的可持续进展，本公司订立了一份日周月排查制度。
该制度涉及到公司的各个方面，包括车辆、驾驶员、路线、货物等，将有助于我们适时发觉问题并解决问题，保障公司业务的正常进行。
一、车辆排查1.日排查每日对全部车辆进行排查，包括轮胎是否正常、油水是否充分、车身有无损坏等。
排查时，应将排查结果记录在相应的记录簿中，并留存备案。
2.周排查对全部车辆进行周排查，检查发动机、变速箱、制动系统的工作状态，排查车辆底盘和外部的罐体是否有损坏或漏油现象等。
记录并留存排查结果。
3. 月排查每月进行一次车辆全面检查，对车辆进行维护保养，在同一个月内顺便进行年检等相关手续，确保车辆在良好的状态下，并排查年份较老的车辆是否需要更新以保证车辆性能稳定。
二、驾驶员排查1.日排查每日对全部驾驶员进行排查，检查驾驶员是否按时按质进行驾驶、是否存在疲乏驾驶现象，有无酒驾等违法行为及行为规范。
记录并留存排查结果。
2.周排查每周对一部分驾驶员进行检查，并关注驾驶员是否存在违规行为，发觉问题适时请教和相应的警局或管理部门解决。
3.月排查每月进行一次全面排查，检查驾驶员是否有证照齐全，驾驶技术是否娴熟，是否存在违规行为等，记录并留存结果；对于表现优秀的员工，则对其进行表彰激励。
三、路线排查1.日排查每日对每个运输路线进行排查，检查路况是否好转，尤其是简单发生事故的路段。
针对冬季可能显现的结冰、积雪等路况进行排查预警，并适时变更并通知相关部门和驾驶员的出行路线。
2.周排查每周对每个运输路线进行排查，检查交通管制形势以及相关的道路条件是否存在隐患，如窄路、斜坡等，有关情况如何进行变通和改善等。
有关情况如何预判和应对是否得当等，关键时刻能够使车辆及路上行人、车辆没有发生混乱和非法交通行为。
3. 月排查每个月对每个路线进行一次全面排查，针对一些重点路段进行特别标识和物色，加大路面安全的知晓和防备意识，实行措施进行安全保障。
2024年某运输公司日周月排查制度
2024年某运输公司日周月排查制度1. 排查目的为确保公司运输工作的安全、高效进行，保障货物的安全运输，减少事故的发生，特制定本排查制度。
2. 排查范围本排查制度适用于公司日常运输工作中的各个环节，包括车辆、驾驶员、货物装载及卸载、道路和交通环境等方面。
3. 排查内容3.1 车辆排查（1）排查车辆的驾驶证、行驶证、车辆保险等证件是否齐全有效；（2）排查车辆的档案，在档案中登记车辆的维护记录和检修情况；（3）检查车辆的轮胎、制动器、灯光等部件是否正常运行；（4）检查车辆的货物装载设备是否完好，包括货架、绳索等；（5）检查车辆的消防器材是否配备齐全，并且是否能够正常使用。
3.2 驾驶员排查（1）排查驾驶员的驾驶证、身份证等证件是否齐全有效；（2）排查驾驶员的年龄、健康状况是否符合相关规定；（3）排查驾驶员的交通违法记录及事故记录，确保驾驶员具备良好的驾驶习惯；（4）检查驾驶员的体力和精神状态是否良好，是否适合驾驶长时间、长距离运输。
3.3 货物装载和卸载排查（1）排查货物的包装是否完好，并符合相关运输规定；（2）检查货物的重量和体积，确保符合车辆的承载能力；（3）排查装卸工具的完整性和可靠性，确保货物的安全装卸；（4）检查装卸作业现场的安全措施是否到位，是否存在潜在的安全隐患。
3.4 道路和交通环境排查（1）排查运输路线和目的地的交通情况，提前了解道路状况及交通拥堵情况；（2）检查路面的平整度、路标和交通信号设施是否齐全有效；（3）排查行车途中的施工情况，避免施工现场对交通造成影响；（4）检查天气情况，特别是恶劣天气的预警，及时调整运输计划，确保行车安全。
4. 排查程序4.1 日排查每天早晨对当天出车的车辆和驾驶员进行排查，确保车辆和驾驶员的状态良好。
4.2 周排查每周对公司所有车辆和驾驶员进行一次全面排查，包括车辆设备、驾驶员证件和记录、车辆的维护情况等。
4.3 月排查每月对公司所有车辆进行一次全面检查和维护，对车辆的各项指标进行测试和调整，确保车辆的正常运行。
某运输公司日周月排查制度模版
某运输公司日周月排查制度模版一、目的本制度的目的是为了确保某运输公司的日常运输工作能够安全、高效地进行，减少事故和损失的发生，保障公司员工和财产的安全。
二、适用范围本制度适用于某运输公司相关的所有部门和人员。
三、职责与义务1. 公司领导层的职责与义务：（1）负责制定和实施本制度，并监督其执行；（2）提供必要的资源，如人力、物资和设备，以支持排查工作的开展；（3）定期组织培训和教育，以提高员工的安全意识和操作能力。
2. 部门主管的职责与义务：（1）负责组织本部门的日常排查工作，并制定相应的计划；（2）监督部门员工的工作过程，确保排查工作的质量和效果；（3）及时报告和处理发现的问题和隐患。
3. 员工的职责与义务：（1）遵守公司的安全操作规程和各项制度，如佩戴个人防护装备、正确使用工具和设备等；（2）积极参与日常排查工作，发现问题和隐患及时上报；（3）接受公司组织的培训和教育，提高自身的安全意识和技能。
四、日常排查流程1. 计划安排：（1）公司领导层根据运输工作的实际情况制定年度、季度和月度的排查计划；（2）部门主管将计划分解到具体的工作岗位和人员，制定日常的排查计划。
2. 排查执行：（1）员工按照计划进行排查工作，包括对运输工具、设备、工作环境等方面的检查；（2）排查工作要细致、全面，发现问题和隐患要进行记录和报告。
3. 问题处理：（1）对于发现的问题和隐患，部门主管要及时进行处理，并跟踪整改情况；（2）对于严重的安全问题，应采取紧急措施，确保安全；4. 整改落实：（1）部门主管要对问题的整改情况进行核查，并进行记录；（2）对于未能及时整改的问题，要通知上级主管，并跟踪整改过程，直至问题得到解决。
五、工作记录与报告1. 每日排查记录：（1）每位员工应对自己的排查工作进行记录，包括所检查的内容和发现的问题；（2）部门主管要汇总员工的记录，形成每日排查报告。
2. 周度排查报告：每周，各部门主管应将所属员工的每日排查报告进行整理，形成周度排查报告，并报送公司领导层。
某运输公司日周月排查制度——精品资料.doc
某运输公司日周月排查制度为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作，切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（渝安委〔2016〕15号）精神，加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患，有效防范风险演变为隐患，隐患酿成事故，特制定本制度，希遵照执行。
一、工作目标严格落实生产经营单位主体责任，针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理（层）月排查三级排查治理制度（以下简称“日周月”排查制度），整体提升公司隐患排查治理工作水平，为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
排查清单附后。
2、周排查清单。
科室周排查由科室负责人或委托专门人员实施。
排查清单附后。
3、经理层月排查清单。
经理层月排查由公司领导班子成员组织实施，主要采取每月至少一次的综合检查排查方式进行。
排查清单附后。
三、排查组织方式1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责实施日排查，排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。
科长因事不能组织应委托科室内勤负责组织实施。
形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导，主要负责人和副职无特殊情况必须参加。
综合检查时，安全科、保卫科、设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须参加。
四、隐患整改方式1、“日”排查出的安全隐患应即查即该，岗位整改有难度的应报告所在科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2023年某运输公司日周月排查制度
2023年某运输公司日周月排查制度为了确保运输工作的安全、高效进行，某运输公司将实施一套全面的日周月排查制度。
该制度旨在对驾驶员、车辆和路线进行日常、周常和月常的排查，以及对问题及时进行整改和记录。
下面是对该制度的详细阐述。
一、日常排查1. 驾驶员排查每天出车前，驾驶员需进行自我排查，确保身体状况良好，精神饱满。
排查内容包括：疲劳程度、酒精含量、用药情况等。
如发现任何不适症状，应主动向上级报告并请假。
2. 车辆排查每天出车前，驾驶员需对所驾驶的车辆进行检查，确保车辆的各项功能正常。
排查内容包括：轮胎状况、制动系统、照明系统、安全带等。
如发现异常，应立即报告维修部门进行维修或更换。
3. 路线排查每天出车前，驾驶员需熟悉所驾驶的路线，并查看路线上的交通情况和道路状况。
排查内容包括：路况、施工情况、交通信号灯等。
如发现任何问题或困难，应提前调整路线或与调度部门沟通。
二、周常排查1. 驾驶员排查每周一次，运输公司将对所有驾驶员进行周常排查，主要检查驾驶员的从业资格证件、驾驶技能、交通违法记录等。
如发现问题，将采取相应的处理措施，包括培训、处罚等。
2. 车辆排查每周一次，维修部门将对所有车辆进行周常排查，主要检查车辆的保养情况、安全装备、车身状况等。
如发现问题，将及时进行维修或更换，确保车辆的安全和可靠性。
3. 路线排查每周一次，调度部门将对所有运输路线进行周常排查，主要检查路线上的交通情况、道路状况和施工情况等。
如发现问题，将优化路线或与相关部门进行沟通，确保运输工作的顺利进行。
三、月常排查1. 驾驶员排查每月一次，人力资源部门将对所有驾驶员进行月常排查，主要检查驾驶员的身体状况、从业纪律、工作态度等。
如发现问题，将采取相应的处理措施，包括培训、警告或解雇等。
2. 车辆排查每月一次，运输公司将对所有车辆进行月常排查，主要检查车辆的整体状况、保养情况、维修记录等。
如发现问题，将制定相应的维修计划，确保车辆的正常运行。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度一、日常排查制度1. 排查内容：（1）车辆状况：包括车辆外观、车架、车轮、车辆内部设施等；（2）驾驶员状况：包括驾驶员的着装、仪表、驾驶习惯等；（3）货物状况：包括货物装载情况、货物包装情况等；（4）交通安全：包括驾驶员遵守交通规则情况、车辆行驶路径等。
2. 排查要求：（1）车辆实行每日一次排查，确保车辆安全可靠；（2）驾驶员应每日排查车辆、着装整洁、遵守交通规则；（3）货物装载应符合相关规范，确保货物安全。
（4）交通安全排查要求每日进行，确保行车安全。
3. 排查流程：（1）车辆排查流程：车辆驶入检查区，由专职检查员进行外观检查、车架检查、车轮检查，然后由驾驶员自行检查车辆内部设施；（2）驾驶员排查流程：驾驶员自行检查服装是否整洁、仪表是否正常，然后进行安全带、灭火器等设施检查；（3）货物排查流程：货物装载前由仓库负责人进行检查，确保货物装载符合规定；（4）交通安全排查流程：驾驶员行车途中要随时注意交通状况，确保行车安全。
4. 排查记录：（1）车辆、驾驶员、货物、交通安全排查均需做好相关记录，包括排查内容、排查结果等；（2）排查记录需保存60天以上，以备查阅。
二、周排查制度1. 排查内容：（1）车辆保养：包括发动机、底盘、制动系统、车灯等；（2）驾驶员培训：包括安全驾驶培训、应急处理培训等；（3）货物装卸：包括货物装卸设备是否完好、操作规范等；（4）交通安全：包括安全行车规范、交通事故处理等。
2. 排查要求：（1）车辆保养需每周进行一次，确保车辆在最佳状况下运输；（2）驾驶员培训每周至少安排一次，提高驾驶员安全意识；（3）货物装卸需每周进行一次排查，确保货物运输安全稳定；（4）交通安全排查需每周进行，确保公司整体交通安全。
3. 排查流程：（1）车辆保养排查流程：车辆驶入维修区，由专职维修员进行发动机检查、底盘检查、制动系统检查、车灯检查等；（2）驾驶员培训流程：公司组织安排专业驾驶员进行安全驾驶培训、应急处理培训等；（3）货物装卸排查流程：公司组织培训员进行货物装卸设备操作规范培训；（4）交通安全排查流程：公司安排专业交通安全人员进行公司交通安全排查。
某运输公司日周月排查制度范文(3篇)
某运输公司日周月排查制度范文一、目的与范围该排查制度旨在确保运输公司的安全运营，并保障员工和货物的安全。
适用于公司内部各个部门及相关人员。
二、日排查制度1. 晨会时，由每日负责人向全体员工传达安全注意事项和相关要求。
2. 每位员工在上岗前必须参与安全排查，检查所负责区域的安全性，并且如有异常需要向上级报告并及时处理。
3. 每位员工需独立进行检查，并且不能依赖他人，需按照制定的检查流程和标准进行排查。
4. 排查时间应合理安排，确保不影响正常工作进程，但在排查期间应注意集中精力，认真检查。
三、周排查制度1. 每周由安全主管组织全体员工进行集中排查，包括公司办公区域、仓库、车辆等。
2. 排查时要充分发挥员工的主观能动性，重点检查重要设备的维护情况、紧急逃生通道的畅通情况、消防设施的有效性等。
3. 排查结束后，对发现的问题及时整改，并记录在排查报告中，并由安全主管督促相关部门及时整改。
四、月排查制度1. 每月由安全主管组织抽查部分员工进行全面排查，注意排查重点项目并适当扩大范围。
2. 抽查结果应进行绘图分析，重点关注问题的分布情况，以确定相关问题的原因，并进行针对性的改进措施。
3. 排查报告应及时提交给领导查阅，并明确各部门应负责的整改事项和时间。
五、记录与反馈1. 每次排查都应生成排查报告，记录排查的具体内容、所发现的问题及建议的改进措施。
2. 对于排查发现的问题，尤其是涉及安全隐患的问题，应立即通知相关责任人，并督促按时整改。
3. 根据每次排查的结果，进行总结和分析，确定改进方向，并将改进措施逐步落实。
4. 安全主管应定期向领导汇报排查的结果和整改的进度。
六、奖惩制度1. 对于在排查中发现安全隐患并及时整改的部门或员工，将给予表彰和奖励。
2. 对于未按规定进行排查或整改，导致事故发生的部门或员工，将依据公司相关纪律进行处罚。
七、附件1. 《运输公司日周月排查制度记录表》：用于记录每次排查的具体内容和整改情况。
道路运输安全生产隐患排查制度
道路运输安全生产隐患排查制度一、目的和适用范围为了确保企业道路运输安全生产的稳定运行，避开安全事故的发生，保护员工和企业利益，订立本制度。
本制度适用于全部参加道路运输工作的企业员工，包含司机、管理人员、物流人员等。
二、管理标准2.1 隐患排查构成企业应设立道路运输安全生产隐患排查小组，由企业法务人员牵头，相关职能部门的代表以及员工代表构成。
2.2 排查周期道路运输安全生产隐患排查应定期进行，建议每季度进行一次认真排查，每月进行一次简要排查。
2.3 排查内容2.3.1 车辆安全设备：排查车辆的制动系统、转向系统、照明信号系统、轮胎磨损情况等安全设备是否完好，是否符合相关法律法规的要求。
2.3.2 驾驶员资质和工时：排查驾驶员是否持有相应的驾驶证件，是否具备良好的职业道德素养；排查驾驶员工时是否符合法律规定，是否存在疲乏驾驶行为。
2.3.3 运输装载物品安全：排查运输装载物品是否符合相关法律法规和运输规定，是否超载、超限；排查货物堆放的稳定性和安全性以及装卸作业是否符合安全要求。
2.3.4 路况和交通安全：排查车辆的行驶路线是否经过不安全路段，是否存在路面坑洼、道路施工等安全隐患；排查车辆的超速行驶、不按规定距离行驶等交通违法行为。
2.3.5 运输管理制度：排查企业运输管理制度的完满性和执行情况，是否存在漏洞以及相关人员是否清楚知晓和遵守制度。
2.4 排查记录和整改措施在每次排查过程中，隐患排查小组应认真记录发现的问题和隐患，并及时整理出检查报告，明确整改责任人和整改措施。
对于严重的隐患问题，应立刻责令整改并订立整改计划，确保及时解决。
2.5 隐患排查看法的汇总和分析隐患排查小组应定期汇总整理排查报告，对排查过程中发现的重要问题进行分析和归纳，提出改进看法和建议，以便完满企业的道路运输安全生产管理制度。
三、考核标准3.1 考核指标为了确保道路运输安全生产隐患排查制度的有效执行，企业应依据以下指标对相关人员进行考核：—隐患排查工作的及时性和规范性；—隐患排查报告的完整性和准确性；—整改措施的落实和效果；—隐患排查看法的整理归纳和改进工作的开展；3.2 考核方法3.2.1 抽查：企业法务人员可以随机抽查隐患排查小组的工作记录、排查报告和整改措施的执行情况。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度第一章总则第一条为了加强运输公司的管理，确保运输作业的安全性和合规性，维护员工的身心健康，特制定本日周月排查制度。
第二条本制度适用于运输公司全体员工。
第三条运输公司应当建立健全日常、周常和月常的安全检查和隐患排查制度。
第四条运输公司应当组织专职或兼职安全检查员，负责日常、周常和月常安全检查和隐患排查工作。
第二章日常安全检查和隐患排查第五条运输公司每日应设立固定的巡查员，负责对运输作业现场、车辆设备、工器具、仓库库房等进行巡查，发现问题及时整改，确保运输安全。
第六条巡查员应当按照巡查计划对重点区域和关键环节进行检查，发现安全隐患应当立即向上级上报，采取措施进行整改。
第七条运输公司应当每日对涉及安全的作业员进行个人安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条运输公司应当每日记录并保存安全检查工作的情况和处理措施，并及时上报运输管理部门。
第九条运输公司应当加强车辆设备的定期维护和保养工作，确保车辆安全运行。
第三章周常安全检查和隐患排查第十条运输公司每周应当组织一次安全检查和隐患排查活动，由专职或兼职安全检查员负责组织实施。
第十一条安全检查和隐患排查活动应当包括对车辆设备、工器具、仓库库房、员工培训等方面的检查。
第十二条安全检查和隐患排查活动应当将检查结果和处理措施进行记录，并及时上报运输管理部门，以备抽查。
第十三条运输公司应当定期组织召开安全例会，分析安全隐患和事故情况，制定整改措施，提高安全水平。
第四章月常安全检查和隐患排查第十四条运输公司每月应当组织一次全面安全检查和隐患排查活动，由专职或兼职安全检查员负责组织实施。
第十五条全面安全检查和隐患排查活动应当对运输公司的各个方面进行全面检查，包括车辆设备、工器具、仓库库房、员工培训等。
第十六条全面安全检查和隐患排查活动应当将检查结果和处理措施进行记录，并及时上报运输管理部门，以供运输公司领导层评估运营情况和采取相应措施。
第十七条运输公司应当根据全面安全检查和隐患排查活动的结果，及时制定整改计划，并按照计划进行整改工作。
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某运输公司日周月排查制
度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-6152-13 某运输公司日周月排查制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作，切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（渝安委〔2016〕15号）精神，加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患，有效防范风险演变为隐患，隐患酿成事故，特制定本制度，希遵照执行。
一、工作目标
严格落实生产经营单位主体责任，针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理（层）月排查三级排查治理制度（以下简称
“日周月”排查制度），整体提升公司隐患排查治理工作水平，为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容
1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
排查清单附后。
2、周排查清单。
科室周排查由科室负责人或委托专门人员实施。
排查清单附后。
3、经理层月排查清单。
经理层月排查由公司领导班子成员组织实施，主要采取每月至少一次的综合检查排查方式进行。
排查清单附后。
三、排查组织方式
1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责实施日排查，排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。
科长因事不能组织应委托科室内勤负责组织实施。
形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导，主要负责人和副职无特殊情况必须参加。
综合检查时，安全科、保卫科、设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须参加。
四、隐患整改方式
1、“日”排查出的安全隐患应即查即该，岗位整改有难度的应报告所在科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
3、“月”排查出的隐患，由安全管理科履行监督管理职责，按照领导层的整改意见向有关科室下达限期整改指令或整改要求。
4、隐患整改必须闭环，按照“日清周进、周清月进、月清季进”的工作机制，确保整治到位。
五、资料收集与保存
1、“日”排查资料在每周星期五交所在科室统一
归档保存；
2、“周”排查资料由各科室归档保存；
3、“月”排查资料由安全管理科归档保存。
六、本制度执行时间
本制度从20xx年7月1日起执行。
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